A Honvédelmi Minisztérium védelemgazdasági struktúrája, aktuális feladatai Előadás a Magyar Katonai Logisztikai Egyesület klubnapján 2011.február 23. Márki Gábor HM védelemgazdaságért felelős helyettes államtitkár
1
Az előadás témái
A Honvédelmi Minisztérium védelemgazdasági struktúrája, feladatai
A szervezeti elemek és feladataik
A logisztikai korszerűsítés
2
A HONVÉDELMI MINISZTÉRIUM SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE 2010.június 01. előtt
MINISZTER KABINETFŐNÖK
ÁLLAMTITKÁR Nemzetbiztonsági Titkárság (Osztály)
Miniszteri Kabinet
Államtitkári Titkárság
Tervezési és Koordinációs Főosztály
Kommunikációs és Toborzó Főosztály
JOGI SZÁT SZÁT Titkárság
VÉDELEMPOLITIKAI SZÁT SZÁT Titkárság
VÉDELMI TERVEZÉSI ÉS INFRASTRUKTURÁLIS SZÁT
HONVÉD VEZÉRKAR FŐNÖK
SZÁT Titkárság
Jogi Főosztály
Védelempolitikai Főosztály
Védelmi Tervezési Főosztály
Informatikai és Információvédelmi Főosztály
Nemzetközi Együttműködési Főosztály
Védelemgazdasági Főosztály
- Szakmai Irányító és Koordinációs Osztály - Erőforrás- és Költségtervező Osztály - Rendszerfejlesztési és Támogató Osztály - Tervegyeztető és Elemző Osztály - Vagyonfelügyeleti Osztály - Társaságfelügyeleti Osztály - Gazdasági és Beszerzési Osztály - Lakásfelügyeleti és Építéshatósági Osztály
VK Titkárság
Hadműveleti és Kiképzési Főosztály
Haderőtervezési Főosztály
3 Személyzeti Főosztály
A HM FEJLESZTÉSI ÉS LOGISZTIKAI ÜGYNÖKSÉG SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE (2010. szeptember 01.) VEZÉRIGAZGATÓ
Belső Ellenőrzési o.
Vezérigazgatói Iroda
Tervező és Koordináló o. Dokumentumvédelmi o.
Személyügyi osztály Vezérigazgató helyettes (általános) Jogi és igazgatási osztály
Vezérigazgató helyettes (fejlesztési és koordinációs)
(Program Tervezési és Vezetési Igazgatóság)
Hadfelszerelés Fejlesztési és Programtervezési Igazgatóság
Tervező és koordináló o.
Anyagi-technikai és Közlekedési Igazgatóság
Nemzetközi és Szolgáltatási Igazgatóság
Beszerzési Igazgatóság
Technológiai Igazgatóság
Gazdasági Igazgatóság
Harcvezetési rendszerek o.
Külszolgálati o.
Harcvezetőeszköz beszerző o.
Gépészeti és ruházati fejlesztési o.
Költségvetési és analitikai könyvelő o.
Megsemmisítő eszköz beszerző o.
Elektronikai és vegyészeti fejlesztési o.
Közgazdasági o.
Túlélőeszköz beszerző o.
Rendszertanúsító és kodifikációs o.
Gazdálkodási tervező o.
Minőségbiztosítási, mérésügyi és szabvány o.
Nemzetközi és intézményi gazdálkodási o.
Program és erőforrás tervező o. Program irányító-követő o. Többnemzeti tech. fejl. koordináló o.
Vezérigazgató helyettes (jogi és adminisztrációs)
Megsemmisítési rendszerek o.
Nemzetközi támogató o.
Túlélőképesség rendszerek o.
Delegációs és rendezvényszervező o.
Ellátási o.
Vám és határforgalmi o.
Dokumentumvédelmi o. Informatikai o. Gépészeti és ruházati fejlesztési o. Elektronikai és vegyészeti fejlesztési o.
Közlekedési o. Támogató o.
Üzemeltető és kiszolgáló o.
Előkészítő és értékesítő o.
Rendszertanúsító és kodifikációs o.
Tudományos elemző és szoftverfejlesztő o. Lőkisérleti és vizsgáló állomás (Táborfalva)
Alapfelszerelés beszerző o.
Tudományos elemző és szoftverfejlesztő o.
Lőkisérleti és vizsgáló állomás (Táborfalva)
Békeműveleti és együttműködési o. Minőségbiztosítási, mérésügyi és szabvány o.
4
A HM INFRASTRUKTURÁLIS ÜGYNÖKSÉG SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE (2010.december31-ig)
HM I
5
A HOVÉDELMI MINISZTÉRIUM SZERVEZETI EGYSÉGEI MINISZTER
KABINETFŐNÖK HM MINISZTERI KABINET MINISZTERI TITKÁRSÁG
KABINETIRODA
BELSŐ ELLENŐRZÉSI CSOPORT
SAJTÓIRODA
KÖZIGAZGATÁSI ÁLLAMTITKÁR
PARLAMENTI ÁLLAMTITKÁR
TITKÁRSÁG
HONVÉD VEZÉRKAR FŐNÖKE
TITKÁRSÁG PARLAMENTI IRODA
JOGI ÉS IGAZGATÁSI ÜGYEKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR
HM TERVEZÉSI ÉS KOORDINÁCIÓS FŐOSZTÁLY
HM HUMÁNPOLITIKAI FŐOSZTÁLY
HM JOGI FŐOSZTÁLY
HM IGAZGATÁSI ÉS JOGI KÉPVISELETI FŐOSZTÁLY
VÉDELEMPOLITIKÁÉRT ÉS VÉDELMI TERVEZÉSÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR
HM VÉDELEMPOLITIKAI FŐOSZTÁLY
HM VÉDELMI TERVEZÉSI FŐOSZTÁLY
VÉDELEMGAZDASÁGÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR
TÖRZSIGAZGATÓ
HONVÉD VEZÉRKAR FŐNÖK HELYETTES
HVK VEZÉRKARI IRODA
HVK SZEMÉLYZETI CSOPORTFŐNÖKSÉG
HVK HADMŰVELETI CSOPORTFŐNÖKSÉG
HVK LOGISZTIKAI CSOPORTFŐNÖKSÉG
HVK HADERŐTERVEZÉSI CSOPORTFŐNÖKSÉG
HVK HÍRADÓ, INFORMATIKAI ÉS INFORMÁCIÓVÉDELMI CSOPORTFŐNÖKSÉG
HM GAZDASÁGI TERVEZÉSI FŐOSZTÁLY
HM HADFELSZERELÉSI ÉS VAGYONFELÜGYELETI FŐOSZTÁLY
HM KONTROLLING ÉS SZABÁLYOZÁSI FŐOSZTÁLY HVK EGÉSZSÉGÜGYI CSOPORTFŐNÖKSÉG
6
VÉDELEMGAZDASÁGÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁR TITKÁRSÁG (4fő)
NONPROFIT TÁRSASÁGOK HM GAZDASÁGI TERVEZÉSI FŐOSZTÁLY(23 fő) VÉDELMI ERŐFORRÁS TERVEZÉSI OSZTÁLY
HM KÖZGAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI HIVATAL ( 549 fő) *
VÉDELMI KÖLTSÉGVETÉSI TERVEZÉSI OSZTÁLY
HONVÉD KÓRHÁZÁLLAM EGÉSZSÉGÜGYI KÖZPONT (2991 fő)
BESZERZÉSI TERVEZÉSI OSZTÁLY
HM HADFELSZERELÉSI ÉS VAGYONFELÜGYELETI OSZTÁLY (24 fő) NEMZETKÖZI HADFELSZERELÉSI ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉSI OSZTÁLY
HM FEGYVERZETI ÉS HADBIZTOSI HIVATAL (515 fő) *
GAZDASÁGI TÁRSSÁGOK
TÁRSASÁG- ÉS INGÓ-VAGYON FELÜGYELETI OSZTÁLY
LAKHATÁS- ÉS INGATLANFELÜGYELETI OSZTÁLY
HM KONTROLLING ÉS SZABÁLYOZÁSI FŐOSZTÁLY(20 fő) KONTROLLING OSZTÁLY
Σ ≈7486 fő
GAZDÁLKODÁS SZABÁLYOZÁSI OSZTÁLY GAZDÁLKODÁSTÁMOGATÓ OSZTÁLY
HM ARZENÁL ELEKTROMECHANIKAI Zrt. (~220 fő; Vezérigazgató: Kovács József) HM ELEKTRONIKAI, LOGISZTIKAI ÉS VAGYONKEZELŐ ZRT. (~2000 fő; Vezérigazgató: Móró Lajos) HM CURRUS GÖDÖLLŐI HARCJÁRMŰTECHNIKAI Zrt. (~250 fő; Vezérigazgató: Spaics József) HM ARMCOM KOMMUNIKÁCIÓTECHNIKAI Zrt. (~180 fő; Vezérigazgató: Ferenczi Ferenc)
Közvetlen irányítás/felügyelet Felügyelet
*2011. január 01-től
HM REKREÁCIÓS ÉS KULTURÁLIS KÖZHASZNÚ NONPROFIT KFT.(~500 fő) (Ügyvezető igazgató: Szászvári Lajos) HM ZRÍNYI KOMMUNIKÁCIÓS SZOLGÁLTATÓ NONPROFIT KÖZHASZNÚ KFT. (~60 fő) (Ügyvezető: Dr. Gubcsi Lajos) HM TÉRKÉPÉSZETI KÖZHASZNÚ NONPROFIT KFT. (~150 fő) (Ügyvezető igazgató: Németh László)
Tulajdonosi felügyelet
7
FŐ FELADATOK
a 10 éves stratégiai terv tárcaszintű erőforrásterveinek kidolgozásának szakmai irányítása
döntéshozatal a NATO/EU gazdasági, hadfelszerelési, szabványosítási, környezetvédelmi, kutatás-fejlesztési és minőségbiztosítási, valamint a Nemzeti Fegyverzeti Igazgatók Értekezlete (CNAD) alárendeltségében működő bizottságokban
a Honvédelmi Minisztérium legfelsőbb szintű két- és többoldalú nemzetközi gazdasági és logisztikai kapcsolatokban való képviselete
a tárca kontrolling tevékenységének szakmai irányítása
a Magyar Honvédség logisztikai rendszerének szakmai irányítása
a tárcára vonatkozó döntések előkészítésének szakmai irányítása a gazdaságmozgósítási rendszer keretében
a hadfelszerelés-fejlesztési programok tervezésének és végrehajtásának szakmai irányítása 8
FŐ FELADATOK
a haditechnikai K+F (Kutatás és Fejlesztés) terv koordinációja, jóváhagyása
a tárca gazdálkodási modelljének kialakításának szakmai irányítása, működtetésének felügyelete, a gazdálkodására vonatkozó normatív szabályok előkészítése
gazdasági felügyelet a tárca nemzetközi költségvetési keretei felett
gazdasági fejlesztés és felügyelet
az Amerikai Egyesült Államok Kormánya által biztosított támogatás (FMF) felhasználásával és a kormányzati értékesítés (FMS) lebonyolításával összefüggő tárcaszintű feladatok végrehajtásának koordinációja
védelmi ipari kapcsolatok irányítása
9
A védelemgazdaságért felelős helyettes államtitkár közvetlen alárendeltségébe tartozó főosztályok, hivatalok szervezeti felépítése, rendeltetése, feladatai
10
HM Hadfelszerelési és Vagyonfelügyeleti Főosztály
felépítése, rendeltetése, feladatai
11
HM Hadfelszerelési és Vagyonfelügyeleti Főosztály szervezeti elemei
Hadfelszerelési és Vagyonfelügyeleti Főosztály (főosztály törzs 2 fő) (összesen: 27 fő)
Főov.: Dr. Steigler József ezds.
Lakhatás és Ingatlan Felügyeleti Osztály 9 fő)ezds. Ov. : Dr. Jelen(Gábor
Társaság- és Ingóvagyon Felügyeleti Osztály ( 11 fő)
Ov.(főovh.): Dr. Pintér Zoltán ezds.
Nemzetközi Hadfelszerelési és Együttműködési Osztály ( 5 fő) Ov.:
12
Lakhatás és Ingatlan Felügyeleti Osztály fő feladatai
A HM lakhatás támogatási rendszerének felügyelete, a HM központi lakásgazdálkodási szerv feladatainak ellátása.
Az állami tulajdonú HM vagyonkezelésű ingatlanokkal való gazdálkodás és hasznosítás szakmai felügyelete.
A honvédelmi miniszter mint másodfokú katonai építésügyi hatóság döntéseinek előkészítése.
A HM vagyonkezelésű erdőterületekhez kapcsolódó erdészeti szakkezelési feladatok ellátása és az erdőgazdálkodási tevékenység szakmai felügyelete.
13
Társaság- és Ingóvagyon Felügyeleti Osztály fő feladatai
A HM vagyonkezelésű gazdasági társaságok működésének szakmai felügyelete.
A HM vagyonkezelésében lévő ingó vagyonelemekkel történő gazdálkodás.
A feleslegessé vált ingóságok (inkurrencia) hasznosításának szakmai felügyelete.
14
Nemzetközi Hadfelszerelési és Együttműködési Osztály fő feladatai
A HM hadfelszerelési együttműködési rendszerének felügyelete, az együttműködésből eredő feladatok koordinálása.
A HM védelemgazdaságért felelős helyettes államtitkár mint Nemzeti Fegyverzeti Igazgató (NAD) tevékenységének támogatása.
A HM VG HÁT alárendelt szervek és szervezetek által a különböző szintű NATO és EU/EDA bizottságokban ellátott képviselői és szakmai munka irányítása, felügyelete.
A Stratégiai Légiszállítási Képesség (SAC) program folyamatos figyelemmel kísérése, különös tekintettel Magyarország befogadó és regisztráló nemzeti voltára.
15
HM Gazdasági Tervezési Főosztály
felépítése, rendeltetése, feladatai
16
HM Gazdasági Tervezési Főosztály szervezeti elemei
Gazdasági Tervezési Főosztály (főosztály törzs 2 fő) (összesen: 23 fő) Főov.: Réti Tamás mk.ezds
Védelmi Erőforrás Tervezési Osztály (10 fő)
Ov. (főovh): Mezőfi Zoltán ezds.
Védelmi Költségvetés Tervezési Osztály (6 fő)
Ov.: Tóth Erzsébet Ilona alez.
Beszerzés Tervezési Osztály (5 fő)
Ov.: Czinger István
17
Védelmi Erőforrás Tervezési Osztály feladatai
A hosszú távú és az 1(+n) éves rövid távú erőforrástervek kidolgozásának koordinálása, a tervek összeállítása.
A HTVTR keretében az Erőforrás- és Költségtervező Alrendszer (EKTAR) működtetése, fejlesztése. Az erőforrás tervezés módszertanának meghatározása, fejlesztése.
Javaslattétel a HM fejezet prognosztizált, tárcaszintű és részletes keretszámainak meghatározására, illetve a prognosztizált források elsődleges allokációjára.
A 10 éves tervelgondoláshoz erőforrás-számvetések készítése;
A tárca rövid távú erőforrástervének kidolgozásával a fejezet költségvetési javaslata és Éves Beszerzési Terve (ÉBT), valamint a honvédelmi szervezetek éves költségvetése összeállításához szükséges adatok, és információk biztosítása;
A prioritások alapján sorrendbe állított feladatok erőforrás-szükségleteinek a prognosztizált forrásokkal történő összevetése, opciók kidolgozása az erőforrások elosztására. 18
Védelmi Költségvetés Tervezési Osztály feladatai
A HM fejezet költségvetésének tervezése
A jóváhagyott előző évi költségvetési előirányzatok és az előző előirányzat-maradvány felhasználásának nyomon követése
A fejezet egészére kiterjedő rendszeres vezetői tájékoztatás készítése a fejezet költségvetésének helyzetéről
A miniszteri és HVKF tartalék kezelése, nyilvántartása.
A HM Társadalmi Kapcsolatok és Hadisírgondozó Hivatal által a kulturális és sport pályázatok nyerteseivel megkötendő megállapodások ellenjegyzés előtti felülvizsgálata.
Közreműködés tárcák közötti megállapodások megkötése érdekében, valamint a megállapodások kidolgozása, előkészítése ellenjegyzésre.
A fejezet költségvetését érintő jogszabályok, kormány-előterjesztések véleményezése, felkészítő anyagok készítése. 20
Beszerzés Tervezési Osztály fő feladatai
Tárca éves (köz)beszerzési feladatainak tervezése,
Terven felüli (köz)beszerzések engedélyeztetése,
1132/2009. (VIII.6.) Korm. rendelet szerinti monitoring engedélyeztetés,
(Köz)beszerzési eljárások lezárásáról szóló tájékoztató előterjesztése.
21
HM Kontrolling és Szabályozási Főosztály
felépítése, rendeltetése, feladatai
22
HM Kontrolling és Szabályozási Főosztály szervezeti elemei
Kontrolling és Szabályozási Főosztály (főosztály törzs 2 fő) (összesen: 22 fő) Főov.: Bene Krisztián
Kontrolling Osztály (8 fő)
Ov. (főovh): Fodor Péter ezds.
Gazdálkodás Szabályozási Osztály (5 fő)
Ov.: Szabó Árpád Antal ezds.
Gazdálkodás Támogató Osztály (7 fő)
23ezds. Ov.: Szpisjákné Hermann Rita
Kontrolling Osztály feladatai
A tárcaszintű kontrolling tevékenység ellátása.
A stratégiai és operatív tervek végrehajtásának nyomon követése az erőforrások eredményes és hatékony elosztásának és felhasználásának biztosítása érdekében.
A tárca stratégiai céljaitól való eltérések kiszűrése, az eltérések okainak elemzése, javaslattétel korrekciós intézkedésekre.
A tárca gazdálkodásának elemzése és értékelése. Jelentések kidolgozása a tárca gazdálkodási helyzetét érintő kérdésekben.
A gazdálkodási döntésekhez szükséges költségelemzések összeállítása.
24
Gazdálkodás Szabályozási Osztály feladatai
A HM tárca gazdálkodási rendszerének vizsgálata, gazdálkodási módszerek és a tárca gazdálkodási modelljének kidolgozása, valamint a gazdálkodás-szabályozás jogi környezetének tanulmányozása, változásainak figyelemmel kísérése.
A HM fejezet gazdálkodását és (köz)beszerzési eljárásainak lefolytatását meghatározó keretszabályok kialakítása.
A HM, mint intézmény működéséhez, gazdálkodásához és (köz)beszerzési eljárásainak lefolytatásához kapcsolódó belső szabályzók elkészítése és karbantartása.
A HM, mint intézmény Kockázatkezelési Szabályzatának
és a szabálytalanságok
kezelése eljárásrendjének kidolgozása, a kockázat-nyilvántartás, továbbá a szabálytalanságok nyilvántartásának kezelése és elemzése.
Az MH minősített időszaki igényeinek tervezésével összefüggő HM szintű gazdálkodási feladatok szabályozása. 25
Gazdálkodás Támogató Osztály feladatai
A tárca Költségvetés Gazdálkodási Információs Rendszer (KGIR) felsőszintű szabályozóinak kidolgozása.
A KGIR továbbfejlesztésére, új alrendszerek kialakítására vonatkozó elvi elgondolások rendszerezése, javaslatok kidolgozása.
A KGIR továbbfejlesztésének rendszerszintű irányítása, koordinálása és felügyelete, a fejlesztésben résztvevő szervezetek ez irányú tevékenységének összehangolása.
A kontrolling tevékenység informatikai támogatása kialakításának koordinációja.
26
HM Közgazdasági és Pénzügyi Hivatal
felépítése, rendeltetése, feladatai „A pénz nem minden: többnyire még csak nem is elég.” (amerikai szólás)
27
HM KÖZGAZDASÁGI ÉS PÉNZÜGYI HIVATAL (549) HM Közgazdasági és Pénzügyi Hivatal (549) Főigazgató Főigazgató- helyettes Dr. Bódi Lajos ezds*
Vezetés- és Program Támogató Igazgatóság (49+2 fő) VPTI II. Dr. Balla Tibor ezds.
Költségvetési és Számviteli Igazgatóság (72+2 fő) KSZI III. Nagy Zoltán ezds.
Főigazgatói Iroda (5 fő) FŐIG IRODA I/1.
Belső Ellenőrzési Alosztály (4 fő) BEA I/2
Katona József ezds.*
Melczer Tamás
Illetményszámfejtő, Adó- és Járulékelszámoló Igazgatóság (106+3 fő) IAJI IV. Molnár Antal főtanácsos
Tervezési Szervezési és Ügyviteli Osztály (24 fő) (ig.h.) TSZÜO II/1.
Központi Költségvetési Osztály (10 fő) KKO III/1.
Számviteli, Statisztikai és Járulékelszámolási Osztály (19 fő) SZJO IV/1. (ig.h.)
Joó Sándor ezds.
Boros István őrgy
Ballainé Krikker Zsuzsanna ezds.
Illetmény, Munkaügyi és Nyugdíjmegállapító Igazgatóság (29+2 fő) IMNYI V. Cimbalinec Ferenc ezds.
Katonai és Külszolgálati Illetmény Osztály (10 fő) (ig.h.) KKIO V/1.
Ellenőrzési és Ellenjegyzési Igazgatóság (22+2 fő) EEI VI.
Nemzetközi Igazgatóság (33+2 fő) NKI VII. Murányi László ezds.
Bita Róbert ezds.
Szakellenőrzési Osztály (10 fő) (ig.h.) SZEO VI/1. Kovács Zoltán alez*
Elek József alez.
Tóth Zoltán Boldizsár ezds.
Nemzetközi Válságkezelő és Békeműveleteket Támogató Osztály (12 fő) NVBTO VII/1. Polyák Tamás alez.*
Személyügyi Osztály (9 fő) SZÜO II/2. Varga András ezds.*
Számviteli Osztály (33 fő) SZVO III/2.
Ügyféltámogató Osztály (13 fő) ÜO IV/2.
(ig.h.)
Horváth-Varga Attila alez.
Vörös Lászlóné ezds. Jogi és Kártérítési Osztály (8 fő) JKO II/3. Dr. Bársony Krisztina ezds.*
Intézménygazdálkodási Osztály (12 fő) IGO III/3.
Társadalombiztosítási és Családtámogatási Osztály (20 fő) TCSO IV/3.
Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Referatúra (8 fő) GTPR II/4. Kiss András Csaba szds.
Finanszírozási Osztály (9 fő) FIO III/4. Pelyvásné Dobos Ágnes alez.
Központi Anyagitechnikai Ellátórendszert Támogató Osztály (8 fő) KATETO III/5. Regőczi János alez
Kormánytisztviselői és Közalkalmazotti Illetmény Osztály (9 fő) KOKIO V/2. Kékedi Zsolt őrgy.
Nyugdíj-megállapító Osztály (10 fő) NYO V/3. KGIR Szervező és Programozó Osztály (14 fő) KSZPO IV/4. Titkó János főtanácsos
HM, HVKF Közvetlen Szervezetek és Háttérintézmények Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Ellátó Osztály (62 fő) 1. GTPEO VIII/1. (ig.h.) Király János ezds.
Csizmadia Sándorné alez.
Zsótér Jánosné alez.*
Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Ellátó Igazgatóság (212+2 fő) GTPEI VIII.
Dr. Somlai Zoltán alez.
Ellenjegyzési Osztály (7 fő) EJO VI/2. Balogné Moldvai Rita őrgy.
FEUVE Osztály (5 fő) FEUVEO VI/3. Csajági Zsigmond alez.
Nemzetközi Együttműködési Osztály (9 fő) NEO VII/2. Szelezsán Norbert alez.
MH ÖHP Alárendelt Szervezetek Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Ellátó Osztály (135 fő) 2. GTPEO VIII/2. Horváth Attila alez.*
Nemzetközi Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Ellátó Osztály (12 fő) NGTPEO VII/3. (ig.h.) Mohácsi Tódor alez.*
Honvéd Egészségügy Gazdálkodás Támogató és Pénzügyi Ellátó Osztály (15 fő) 3.GTPEO VIII/3.
KGIR Üzemeltető Osztály (21 fő) KÜO IV/5. Horváth Ferenc alez.
Közgazdasági Adatbázis és Alkalmazási Adminisztrációs Osztály (9 fő) KAAAO IV/6. Krauszné Lennert Adrienne alez.
Védelmi és Felügyeleti Rendszer Üzemeltető Osztály (10 fő) VFRÜO IV/7. Paulik Attila alez.
28
HM KPH pénzügyi és számviteli utaltságába tartozó honvédelmi szervezetek Budapest helyőrségben: Vidéki helyőrségekben:
29 szervezet 34 szervezet
Ezek: • Adminisztratív támogató szervezetek; • Harci és harc támogató szervezetek; • Kiszolgáló támogató szervezetek, • Missziók. 1-től 14 főig terjedő létszámú referatúrák végzik a pénzügyi és számviteli szakfeladatokat. 29
A HM KPH feladatai
2011. január 01-től a HM Közgazdasági és Pénzügyi Ügynökség, névváltozást és szervezeti korszerűsítést követően HM Közgazdasági és Pénzügyi Hivatal néven folytatja tevékenységét. A szakterületi bontás megmaradt, a feladatrendszer változatlan, Igazgatóság, mint vezetői szint megléte.
Létszámcsökkentés került végrehajtásra közel 10%-os mértékben.
Az MH Összhaderőnemi Parancsnokság mellett kiemelt jelenlét.
A Hivatal 2011.01.01-től új funkcióként látja el a honvéd egészségügy szervezetei gazdálkodásának szakmai felügyeletét, kontrollját, továbbá aktívabb szerepet vállal a logisztikai gazdálkodásban (Központi Anyagi-technikai Ellátórendszert Támogató Osztály)
A katonai szervezetek mellett ( csapatszinten ) pénzügyi referatúrák működtetése.
Költséghatékonyság, takarékosság, aktív és szoros együttműködés a HM FHH-val.
30
A HM KPH jellemzői 2011. január 01-től
A korábbihoz hasonló állomány-összetétel;
A személyi állomány közel 50%-a hivatásos, illetve szerződéses katonai jogviszonyban látja el feladatait;
Részvétel a missziók gazdálkodásában; A missziók pénzügyi tiszti és tiszthelyettesi beosztásai feltöltésének a meglévő állományból történő biztosítása;
31
HM Fegyverzeti és Hadbiztosi Hivatal
felépítése, rendeltetése, feladatai „Egy jó hadmérnök egész alakulatokkal érhet fel.”
32
A HM FEGYVERZETI ÉS HADBIZTOSI HIVATAL SZERVEZETEI
• • • • •
Főigazgatóság és vezető szervek Gazdálkodási Igazgatóság Hadfelszerelési Igazgatóság Infrastrukturális Igazgatóság Beszerzési Igazgatóság
33
HM FEGYVERZETI ÉS HADBIZTOSI HIVATAL (545) I/2. Belső Ellenőrzési Osztály Szőke László ezds. (6 fő)
I. Főigazgatóság (5 fő) Dr. Keszthelyi Gyula
I/3. Jogi és igazgatási Osztály Dr. Bölcskei János ka. (13 fő)
I/1. Főigazgatói Iroda Bakó Antal (5 fő) Főigazgató-helyettes Kádár Róbert
I/4. Személyügyi Osztály Tóth Edina alez. (8 fő)
II. Gazdasági Igazgatóság Seregi Katalin ezds. (2+81 fő)
II/1. Előirányzat Nyilvántartó Osztály (igh.) Pintér Endre ezds. (14 fő)
II/2. Erőforrás Osztály Blazsán János mk. ezds. (7 fő)
II/3. Gazdálkodási Osztály Gáspár Tamás Szabolcs alez. (12 fő)
II/4. Nemzetközi Támogatási Osztály Dr. Fleischhacker Ferenc ezds. (27 fő)
II/5. Intézmény Támogatási Osztály Varga József alez. (21 fő)
I/1/A. Dokumentumvédelmi Osztály Szántó Zoltán alez. (16 fő)
IV. Hadfelszerelési Igazgatóság Pogácsás Imre mk. ezds. (3+155 fő)
IV/1. Szárazföldi Harci Technikai Rendszerek Osztály (igh.) (17 fő) Filótás István mk. ezds.
IV/2. Harci Támogató és Kiszolgáló Rendszerek Osztály (igh.) ((21 fő) Pál József mk. ezds.
IV/3. Repülő és Légvédelmi Rendszerek Osztály ( 16 fő) Dallos Tamás mk. ezds. IV/4. Elektronikai Rendszerek Osztály (22 fő) Bakos László mk. alez.
IV/5. Hadtáp Osztály Horváth Tibor ezds. (17 fő)
IV/6. Közlekedési, Vám, Jövedéki és Határforgalom O. Vígh Attila mk. ezds. (17 fő)
IV/7. Haditechnikai Intézet (45 fő) Dr. Rusz József mk. ezds.
I/1/B. Békeműveleti Osztály Szabó József ezds. (10 fő) I/1/C. Tervezési és Koordinációs Osztály Horváth László ezds. (7 fő)
V. Infrastrukturális Igazgatóság Dr. Németh Béla mk. ezds. (3+162 fő)
V/5. Vagyongazdálkodási osztály (igh.) (30 fő) Sági János mk. ezds.
V/1. Elhelyezési Osztály (igh.) (38 fő) Pásztor János mk. ezds.
V/7. Budapesti Lakásgazdálkodási Osztály (8 fő) Dr. Bencze Ákos alez.
V/3. Ingatlankezelési és Létesítményi Osztály (23 fő) Oláh Árpád mk. alez.
V/6. Lakáscélú Támogatási Osztály (14 fő) Dr. Demkó Tibor alez.
V/2. Ingatlanfejlesztési Osztály (17 fő) Sipos László mk. alez.
V/8. Kataszteri Nyilvántartási Osztály Dérföldi László mk. alez. (11 fő)
V/9. NATO Biztonsági Beruházási Osztály Illés Attila ezds. (9 fő)
V/4. Környezetvédelmi Osztály (12 fő) Dr. Szabó Kinga ka.
III. Beszerzési Igazgatóság Gyömbér József mk. ezds. (3+66 fő)
III/1. Szolgáltatás Beszerzési Osztály (igh.) (20 fő) Dr. Tomka Barnabás ka.
III/2. Technikai Eszköz Beszerzési Osztály (20 fő) Tar László alez.
III/3. Hadi- és Egyéb Anyag Beszerzési Osztály (18 fő) Pintér József alez. III/4. Honvéd- Egészségügyi Beszerzési Osztály (8 fő) Laub Richárd alez.
34
A HM FHH feladatrendszere
Katonai képességekhez logisztikai erőforrás és költség tervezés;
Logisztikai gazdálkodás;
Hadfelszerelés fejlesztés, fenntartás, ellátás;
Katonai kutatás – fejlesztés;
Beszerzés;
HM tárca ingatlan vagyon gazdálkodás;
Az MH csapatai hadműveleti és béke helyőrségeikben történő elhelyezési biztosítása;
35
Gazdasági Igazgatóság feladata
Gazdálkodási feladatok komplex ellátása:
a HM tárca központi logisztikai és infrastrukturális erőforrás és költségvetési gazdálkodása
az NSIP projektek pénzügyi rendezése
az Éves Beszerzési Terv összeállítása
a Nemzeti Támogató Rendszer működtetése
az HM FHH intézményi gazdálkodási feladatainak ellátása
36
Hadfelszerelési Igazgatóság feladata
a hadfelszerelés élettartam menedzsmentje;
Haditechnikai kutatás-fejlesztés;
az anyagnem felelősi feladatok ellátása;
a hadfelszerelési erőforrás tervezése;
a harcászati-műszaki követelmények érvényre juttatása.
37
Infrastrukturális Igazgatóság feladata
A honvédelmi tárca vagyonkezelésében lévő ingatlanállomány üzemeltetésével, fenntartásával, működtetésével, őrzésével, felújításával, nyilvántartásával;
az ingatlanállomány növelésével, az ingatlanokhoz kapcsolódó vagyonértékű jogok gyakorlásával;
a feleslegessé vált ingatlanállomány hasznosításával;
az elhelyezési szakanyagok biztosításával, a lakásgazdálkodási, a környezetvédelmi és hulladékgazdálkodási tevékenységgel összefüggő feladatok ellátása.
38
Beszerzési Igazgatóság feladata
A Magyar Honvédség részére haditechnikai eszközök és anyagok, hadfelszerelési cikkek beszerzésének végrehajtása;
A HM és MH szervezetek folyamatos működéséhez szükséges egyéb eszközök, anyagok, egészségügyi anyagok és szolgáltatások , továbbá infrastrukturális, építési és környezetvédelmi beruházások beszerzése;
A HM tárca nemzetközi kötelezettség vállalásaihoz kötődő beszerzések végrehajtása.
39
A logisztika korszerűsítése
40
A logisztika korszerűsítése
Ellátási lánc menedzsment
Raktározás
Beszerzés
Eszköz- és készletgazdálkodás
Szállítmányozás
Karbantartás 41
A logisztika korszerűsítése Megtakarítási mutatók 3-8 %
Szállítmányozás beszerzés Mezőgazdasági megtakarítások
Szállítmányozás beszerzés
10-30 %
Kiszolgálási költségek csökkentése (aggregálás)
15-40 %
Növekvő munkavállalói hatékonyság
6-9 %
Csökkenő szállítási költség
Szállítás
Potenciális összmegtakarítás
Szállítás
5-12 % => Árcsökkenésen alapuló megtakarítás 5-15 % => Tranzakciós költségek csökkentése
Raktározás
12-23 %
Növekvő munkavállalói hatékonyság
15-38 %
Csökkenő készletszintek
10-25%
Beruházási raktárkészlet költség csökkentés
15-25 %=> Átfutási idő/ végrehajtási hatékonyság
Raktárkészlet
Tőkeköltségek csökkentése
42
KÉRDÉSEK?
43
