77 âeské Budûjovice Czech Republic - CZ

JIHOTRANS VYR ZPR/04 30.5.2005 8:18 Stránka 1

âSAD JIHOTRANS âSAD JIHOTRANS a. s. Pekárenská 255/77 âeské Budûjovice 370 21 Czech Republic - CZ IâO : 25 17 12 16, DIâ: CZ 25 17 12 16 Company Identification No. (IâO): 25 17 12 16, Tax Identification No. (DIâ): CZ 25 17 12 16 Spoleãnost je zapsána v Obchodním rejstfiíku u Krajského soudu v â. Budûjovicích oddíl B, vloÏka 892 Registered in the Companies Register, kept by the Regional Court in âeské Budûjovice, section B, entry 892 Telefon / Telephone: +420 389 009 111, Fax: +420 389 009 201 E-mail: [email protected] www.jihotrans.cz

âSAD JIHOTRANS V˘roãní zpráva 2004 / Annual Report

1


Správní budova spoleãnosti Pekárenská ulice / Company Administration Building, Pekárenská street

Autobusové nádraÏí T˘n nad Vltavou / Bus Station in T˘n nad Vltavou âSAD JIHOTRANS

2

V˘roãní zpráva 2004 / Annual Report


OBSAH / TABLE OF CONTENS

Charakteristika spoleãnosti / Nature of Business

4

âlenové statutárních orgánÛ spoleãnosti / Members of the Statutory Bodies of the Company

5

V˘znamné události ve spoleãnosti v roce 2003 / Important Company events in 2003

6

Zpráva pfiedsedy dozorãí rady / Report of the Chairman of the Supervisory Board

7

Zpráva pfiedsedy pfiedstavenstva / Report of the Chairman of the Board of Directors

8

Organizaãní struktura / Organizational Structure

10

Pracovi‰tû spoleãnosti / Various Divisions of the Company

11

Divize nákladní dopravy / Goods Transport Division

12

Divize autobusové dopravy / Bus Traffic Division

13

Divize sluÏeb motoristÛm / Motorist Services Division

14

Divize T˘n nad Vltavou / T˘n nad Vltavou Division

15

Divize logistiky / Logistics Division

16

Divize Kaplice / Kaplice Division

17

Divize Vimperk / Vimperk Division

18

Spediãní kanceláfi JIHOSPED / Forwarding Agency JIHOSPED

19

JIHOTRANS cestovní kanceláfi / JIHOTRANS Travel Agency

20

âSAD STTRANS a.s., âSAD JAVORIV / âSAD STTRANS a.s., âSAD JAVORIV

21

Jakost a péãe o Ïivotní prostfiedí, normy ISO / Quality and the Protection of the Environment, ISO norms

22

V˘znamní obchodní partnefii / Important Business Partners

23

Finanãní ãást v˘roãní zprávy / Financial Section of the Annual Report

25

Úãetní v˘kazy / Financial Statements

26

Pfiehled o penûÏních tocích / Cash Flow Statement

32

Pfiíloha k úãetní uzávûrce / Attachment to Financial Statements

34

Zpráva auditora / Auditor’s Report

50

SYMBOLIKA HLAVNÍCH âINNOSTÍ / DESIGNATION OF MAIN ACTIVITIES nákladní doprava - kamiony, velkoobjemové soupravy Goods transport service - Lorries, Large volume trucks

sluÏby motoristÛm Motorists’ services

nákladní doprava sypk˘ch materiálÛ - sklápûãe Loose material freight transport - tip-trucks

ãerpací stanice nafta Fuel filling stations - Diesel

nákladní doprava - autotransportéry Goods transport service - auto transporter

Skladování Warehousing

pravidelná linková a zájezdová autobusová doprava Regular bus and coach services

pfieprava kusov˘ch zásilek Unit load haul services

spediãní sluÏby Forwarding

celní sklady, celní sluÏby Customs services, Bonded warehouse âSAD JIHOTRANS V˘roãní zpráva 2004 / Annual Report

3


CHARAKTERISTIKA SPOLEâNOSTI / CHARACTERISTIC OF COMPANY

Podíl na trhu dopravních sluÏeb v Jihoãeském kraji / Market share on transport services in the South Bohemian region ■

osobní doprava / bus and coach services

31 %

■

nákladní doprava / freight transport

35 %

Základní pfiedmûty ãinnosti / Main business activities ■

provozování vefiejné linkové osobní a nákladní dopravy tuzemské a zahraniãní operation of public bus service and freight transport, national and international

■

provozování a zprostfiedkování sluÏeb cestovního ruchu operation and agency services in tourism

■

provádûní oprav a údrÏby dopravních prostfiedkÛ repairs and maintenance of vehicles

■

pfiepravy kusov˘ch zásilek a celní sluÏby LTL haulage and customs services

Hlavní ukazatelé / Main indicators (tis. Kã / thous. CZK)

âSAD JIHOTRANS

Základní kapitál / Registered capital

157 000

10 000

Aktiva / Assets

732 678

88 508

Vlastní kapitál / Equity

258 183

25 677

Celkem / Total

âSAD JIHOTRANS

âSAD STTRANS

1189

1000

189

337

299

38

Zamûstnanci a vlastní vozov˘ park / Employees and own vehicle fleet Poãet zamûstnancÛ / Number of employees Nákladní vozidla / Trucks * Pfiívûsy a návûsy / Trailers and semitrailers *

327

289

38

Autobusy / Buses *

203

146

57

98

88

10

Dodávková a osobní vozidla /Delivery vans and cars * * stav k 31. 12. 2004 / as at 31. 12. 2004

Vlastnická struktura / Shareholding

âSAD JIHOTRANS

M.I.C.B. a.s.

33,4 %

Ing. Miloslav Mrkviãka

33,3 %

Robert Krigar

33,3 %

âlenství v organizacích / Membership in Organizations âESMAD BOHEMIA / CESMAD BOHEMIA

Asociace dopravních, spediãních a servisních firem âech, Moravy a Slezka Association of Transportation, Forwarding and Servicing Companies of Bohemia, Moravia and Silesia SdruÏení dopravních podnikÛ / Association of transport service companies âeská spoleãnost pro jakost / Czech Quality Society Jihoãeská hospodáfiská komora / South Bohemian Economic Chamber

âSAD JIHOTRANS

4

âSAD STTRANS



P¤EDSTAVENSTVO A DOZORâÍ RADA SPOLEâNOSTI / OF DIRECTORS AND SUPERVISORY BOARD

P¤EDSTAVENSTVO / BOARD OF DIRECTORS

Robert Krigar ãlen pfiedstavenstva a generální fieditel Member of the Board of Directors and General Director

Ing. Miloslav Mrkviãka pfiedseda pfiedstavenstva a personální fieditel Chairman of the Board of Directors and Personnel Director

Ing. Franti‰ek Lafata ãlen pfiedstavenstva a fieditel pro strategii a ekonomiku Member of the Board of Directors and Strategy and Economy Director

Ing. Miroslav Dvofiák pfiedseda dozorãí rady a pfiedseda pfiedstavenstva M.I.C.B. a.s. Chairman Member of the Supervisory Board and Chairman of the M.I.C.B. a.s. Board of Directors

Petr Kocar ãlen dozorãí rady a fieditel divize autobusové dopravy Member of the Supervisory Board Director of Bus Service Division

P¤EDSTAVENSTVO / BOARD OF DIRECTORS

Vojtûch Bene‰ ãlen dozorãí rady a pfiedseda ZO OSD Member of the Supervisory Board and Chairman of the company trade union (ZO OSD)


5


V¯ZNAMNÉ UDÁLOSTI ROKU 2004 / MAJOR EVENTS IN 2004

■ ■

■ ■

■

■

■

■

■

■

■

■

■

■

■ ■

■

■

■

■

■

■

■

■

Leden - rekonstrukce mycí linky vozidel v â. Budûjovicích, technologie fa. Ceccato January - refurbishment of a washing line in â. Budûjovice, technology supplied by Ceccato Únor - uvedení do provozu dvou obfiích sklápûãÛ Belaz pro technologickou obsluhu lomu Ple‰ovice February - commissioning of two jumbo tippers for technology service purposes in the Ple‰ovice quarry Bfiezen - pfiemístûní autobusové a nákladní dílny; zahájení stavebních prací pro servisní dílnu Volvo; zahájení pfiestavby autobusového nádraÏí T˘n nad Vltavou March relocation of a bus and truck garage; beginning of construction works on a Volvo garage; beginning of bus station redevelopment in T˘n nad Vltavou Duben - slavnostní vyhodnocení soutûÏe jízda bez nehod, ocenûní fiidiãÛ; dokonãení nového hotelbusu na podvozku Volvo urãeného pro jiÏní Ameriku / expediãní zájezdy CK Jihotrans /; úãast na v˘stavû Mobilsalon v â. Budûjovicích, spoleãná expozice s fa. MAN âR; rekonstrukce mycích linek vozidel v T˘nû nad Vltavou, Vimperku a Kaplici April official results of the competition of no-accident drivers, award winning ceremony; completion of a new hotel-bus on a Volvo chassis for South America /expeditions organized by the travel agency CK Jihotrans/; participation in the Mobilsalon exhibition in âeské Budûjovice, common presentation with MAN âR; refurbishment of washing lines in T˘n nad Vltavou, Vimperk and Kaplice Kvûten - v návaznosti na vstup âR do Evropské unie ukonãení ãinnosti celních pracovi‰È na hraniãních pfiechodech , Halámky, âeské Velenice, Dolní Dvofii‰tû a StráÏn˘; ukonãení systému zahraniãních povolení pro mezinárodní dopravu; zrychlení prÛjezdu vozidel hraniãními pfiechody May in connection with the Czech Republic’s accession to the European Union the company closed customs clearance points at the border crossings in Halámky, âeské Velenice, Dolní Dvofii‰tû and StráÏn˘; termination of a system of foreign permits for international transport; accelerated passing of borders by vehicles âerven - úãast na mezinárodní v˘stavû uÏitkov˘ch vozidel Autotec v Brnû, slavnostní podpis smlouvy s fa. MAN o dodávce 50-ti ks tahaãÛ v r. 2004; pofiízení kloubového autobusu MAN; úãast na TruckShow - LuÏnice June participation at the international fair of utility vehicles Autotec in Brno, official signing of a contract with MAN about a delivery of 50 semitrailer trucks in 2004; purchase of a MAN articulated bus; participation in TruckShow - LuÏnice âervenec - otevfiení nového autobusového nádraÏí T˘n nad Vltavou; otevfiení pneuservisu ve Vimperku July - opening of a new bus station in T˘n nad Vltavou; opening of a tire service in Vimperk Srpen - zaãínající tendence nárÛstu cen nafty August - beginning of a growing trend in the Diesel fuel price Záfií - dozorov˘ audit systému jakosti, roz‰ífiení systému jakosti dle norem ISO 9001na pfiepravu kusov˘ch zásilek a ovûfiování tachografÛ; spoleãnost GASTRO ZÁRUBA M&K, pfiebírá závodní stravování; dokonãení úprav závodní jídelny, nové vybavení jídelny; certifikace MAN Euroservisu September - recertification audit of the quality system, the ISO 9001 quality management system expanded LTL haulage services and verification of recording tachometers; GASTRO ZÁRUBA M&K took over catering services for the company; completion of the canteen refurbishment, new canteen equipment; MAN Euroservis certification ¤íjen - prodejní cena nafty pfiesáhla hranici 26 Kã za litr / 26,40 Kã /; pfiedvádûní technologie reflexního bezpeãnostního oznaãení vozidel / Most /; spoleãensk˘ veãer pro obchodní partnery divize sbûrn˘ch sluÏeb a spediãní kanceláfie October - the Diesel fuel selling price exceeded 26 CZK per liter /26.40 CZK/; demonstration of technology for reflective safety identification of vehicles /Most/; social party for business partners of the Collective Consignment division and Forwarding Listopad - dokonãení stavebních úprav správní budovy; dokonãení rekonstrukce servisní dílny Volvo November - completion of construction adjustments in the administration building; completion of the Volvo garage refurbishment Prosinec - tisková konference ve spolupráci s fa. Volvo s novináfii pfiedních evropsk˘ch ãasopisÛ zamûfien˘ch na silniãní dopravu; dny otevfien˘ch dvefií ve spolupráci s fa MAN âR; uzavfien smlouvy o spolupráci s fa +egerland; podpis kolektivní smlouvy na rok 2005 December - press conference in cooperation with Volvo attended by reporters from Europe’s leading magazines specialized in road transport; Open Days in cooperation with MAN âR; conclusion of a contract with +egerland; signing of the collective agreement for 2005 âSAD JIHOTRANS

6



ZPRÁVA P¤EDSEDY DOZORâÍ RADY / REPORT BY THE SUPERVISORY BOARD CHAIRMAN

Dozorãí rada se zab˘vala problematikou, která jí pfiíslu‰í podle stanov spoleãnosti a pracovala v souladu s pravomocemi delegovan˘mi obecnû závazn˘mi právními pfiedpisy, zejména obchodním zákoníkem. Pfiedseda dozorãí rady se pravidelnû úãastnil zasedání pfiedstavenstva. Na jednáních dozorãí rady byly projednány informace o hospodafiení a stavu spoleãnosti a vzaty na vûdomí závûry a usnesení pfiedstavenstva. Hlavním úkolem pro pfií‰tí období fungování spoleãnosti je udrÏení trÏeb na úrovni roku 2004 a sníÏení ostatních nákladÛ v návaznosti nárÛstu pfiím˘ch materiálov˘ch vstupÛ (nafty) s vyuÏitím maximálních synergií a vloÏen˘ch investic v rámci v‰ech divizí spoleãnosti. Dozorãí rada pfiezkoumala úãetní závûrku za rok 2004 a konstatuje, Ïe úãetní závûrka byla sestavena na základû fiádnû vedeného úãetnictví v souladu s obecnû závazan˘mi pfiedpisy. Úãetní závûrka byla podrobena externímu auditu, kter˘ provedla spoleãnost HZ Praha, spol. s r. o. Auditorská spoleãnost do‰la k závûru, Ïe úãetní závûrka, v souladu se zákonem ã. 563/1991 Sb. o úãetnictví ve v‰ech v˘znamn˘ch aspektech vûrnû zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál, finanãní situaci k 31. 12. 2004 a v˘sledky hospodafiení za rok 2004. Dozorãí rada posuzuje hospodafiení spoleãnosti s pfiihlédnutím ke stanovisku auditora a konstatuje, Ïe úãetní závûrka poskytuje úplné a vûrohodné informace o majetku, závazcích, vlastním kapitál a finanãní situaci spoleãnosti za rok 2004. The Supervisory Board dealt with the issues assigned to it by the company’s Articles of Association and exercised its powers under the generally binding legal regulations, particularly the Commercial Code. Chairman of the Supervisory Board regularly attended meetings of the Board of Directors. Supervisory Board meetings discussed the information about economic and other performance of the company and acknowledged conclusions and resolutions adopted by the Board of Directors. The main task for the company in the coming period is to maintain the revenues at the same level as in 2004 and to reduce other costs in connection with the growing costs of direct material inputs (Diesel fuel) while maximizing the use of synergic effects and investments made in all divisions. The Supervisory Board reviewed the financial statement for 2004 and concluded that the statement was drawn based on proper bookkeeping records and in agreement with generally binding regulations. The financial statement was audited by an external auditor HZ Praha, spol. s r. o. The auditor concluded that the financial statement was developed in agreement with Act No. 563/1991 Coll., on accounting, and in all significant respects reflected the assets, liabilities, equity and financial standing of the company as at 31. 12. 2004 and its economic results in 2004. The Supervisory Board assessed the company’s economic performance taking into account the auditor’s opinion and concluded that the financial statement contained complete and credible information about the assets, liabilities, equity and financial standing of the company in 2004.

Ing. Miroslav Dvofiák pfiedseda dozorãí rady Chairman of the Supervisory Board

Expozice na mezinárodním veletrhu nákladních a uÏitkov˘ch vozidel v Brnû / Exhibition at the international fair of trucks and utility vehicles in Brno âSAD JIHOTRANS V˘roãní zpráva 2004 / Annual Report

7


ZPRÁVA P¤EDSEDY P¤EDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ âINNOSTI SPOLEâNOSTI ZA ROK 2004

VáÏení pfiátelé, je mou milou povinností seznámit Vás se stavem hospodafiení spoleãnosti âSAD JIHOTRANS, s jejími ekonomick˘mi v˘sledky za rok 2004 a také s podstatn˘mi událostmi, které v˘znamn˘m zpÛsobem ovlivnily a ovlivÀují hospodáfisk˘ Ïivot spoleãnosti. Spoleãnost âSAD JIHOTRANS je dopravní firma s dlouholetou tradicí, systémem a zku‰enostmi v oblasti silniãní dopravy a opravárenství. âSAD JIHOTRANS se vûnuje tradiãním oborÛm podnikání v dopravû, jako je vefiejná silniãní osobní doprava, silniãní nákladní doprava tuzemská i zahraniãní, pfieprava balíkÛ a kusov˘ch zásilek, opravárenství, provozování cestovní kanceláfie a spediãní kanceláfie a fiadû dal‰ích doplÀkov˘ch sluÏeb. Ohlédnutí za rokem 2004 Rok 2004 nebyl pro dopravce v âeské republice vÛbec jednoduch˘. Vstupem na‰í republiky do Evropské unie do‰lo v nákladní dopravû k odbourání celních a dal‰ích administrativních bariér a do‰lo postupnû ke globalizaci dopravního trhu s obrovsk˘m tlakem na sniÏování cen. Se vstupem na‰í zemû do Evropské unie souviselo i uzavfiení sítû hraniãních pracovi‰È spoleãnosti âSAD JIHOTRANS na jednotliv˘ch hraniãních pfiechodech v Jihoãeském kraji. Na druhé stranû se od druhého pololetí roku postupnû a trvale zvy‰ovala cena pohonn˘ch hmot fiádovû o desítky procent, kdy nejvy‰‰í cena PHM v fiíjnu loÀského roku byla o pln˘ch 42,7 % vy‰‰í oproti cenû v zaãátku roku 2004. Pro spoleãnost âSAD JIHOTRANS byl rok 2004 pfiedev‰ím rokem konsolidace po provedeném pfievzetí ãástí podnikÛ âSAD â.Budûjovice a âSAD Prachatice v roce pfiedchozím. Tato akvizice zahrnovala ve‰ker˘ nemovit˘ i movit˘ majetek souvisící s ãinností nákladní dopravy a spedice, sbûrné sluÏby, servisních a opravárensk˘ch sluÏeb. Za velmi pozitivní je moÏno konstatovat splnûní plánu trÏeb, vã. struktury podle ãinností, vûcné plnûní plánu rozhodujících investic a oprav a získání „Evropské opravárenské smlouvy na autorizovan˘ servis VOLVO“. Spoleãnost âSAD JIHOTRANS za rok 2004 dosáhla pfies 1.666.000 tis. Kã v˘nosÛ, zajistila zamûstnancÛm sociální program a v˘raznû posílila své postavení na relevantním trhu. Spoleãnost vykázala ãist˘ zisk po zdanûní ve v˘‰i 33.064 tis. Kã. V˘znamn˘m pozitivním signálem pro na‰e partnery se stalo i nav˘‰ení základního kapitálu spoleãnosti z loÀsk˘ch 137.000 tis. Kã na souãasn˘ch 157.000 tis. Kã. Jakost a péãe o Ïivotní prostfiedí Od roku 2002 je spoleãnost âSAD JIHOTRANS certifikována na aktualizovanou normu âSN EN ISO 9001:2001. Mimoto má zaveden a certifikován systém ochrany Ïivotního prostfiedí podle normy âSN EN ISO 14001. Tento systém, kter˘ zahrnuje mezinárodní a tuzemskou silniãní nákladní dopravu, vefiejnou linkovou osobní a zájezdovou dopravu, opravy silniãních vozidel, prodej pohonn˘ch hmot a olejov˘ch náplní vãetnû v˘mûny, mytí vozidel, pneuservis, mûfiení emisí, vypro‰Èovací a odtahové sluÏby a provozování cestovní kanceláfie byl ovûfien nezávisl˘m certifikaãním orgánem CQS Praha, kter˘ je ãlenem mezinárodní certifikaãní organizace IQNet. V roce 2004 byla do systémÛ fiízení kvality a ochrany Ïivotního prostfiedí zahrnuta a certifikována nová pracovi‰tû, jako jsou divize sbûrné sluÏby, divize Kaplice a Vimperk. Dále byly tyto systémy roz‰ífieny o ãinnosti „Kusová pfieprava zásilek“ a „Ovûfiování tachografÛ“. Vize spoleãnosti Z dlouhodobého hlediska je hlavní strategií spoleãnosti âSAD JIHOTRANS pfiedev‰ím trvale zvy‰ovat svou trÏní hodnotu, neustále posilovat postavení na regionálním, tuzemském i evropském trhu s dlouhodobou orientací na zájmy a spokojenost zákazníka. Neménû dÛleÏit˘ je i úkol budovat pozitivní firemní kulturu a peãovat o spokojenost zamûstnancÛ. Strategick˘ plán spoleãnosti âSAD JIHOTRANS na rok 2005 se opírá o tyto základní teze: • • •

UdrÏet trÏby na úrovni roku 2004, pfii klesajících cenách, zvy‰ováním kilometrick˘ch probûhÛ vozidel. Vyhlásit totální válku nákladÛm a to jak sniÏováním cen u dodavatelÛ, tak i vlastními úsporami, zejména v oblasti pohonn˘ch hmot, informaãních technologií, poji‰tûní, marketingu, reÏií a finanãních nákladÛ pokraãovat v masivní obnovû vozového parku zejména v nákladní dopravû.

Závûrem Tato v˘roãní zpráva Vám nabízí základní informace o spoleãnosti, o její vlastnické a organizaãní struktufie, ãinnosti jednotliv˘ch divizí a podnikatelsk˘ch stfiedisek vãetnû úplné kompletní roãní závûrky. Domnívám se, Ïe po prostudování v˘roãní zprávy dojdete k závûru, Ïe spoleãnost âSAD JIHOTRANS je perspektivní, dynamicky se rozvíjející podnik s velmi dobrou technickou základnou, ekologick˘mi pfiístupy, schopn˘m managementem a stabilizovan˘m t˘mem kvalifikovan˘ch pracovníkÛ. Do Evropské unie vstoupila spoleãnost âSAD JIHOTRANS jako jeden z nejvût‰ích dopravních subjektÛ v âeské republice s roãním obratem ve v˘‰i 1,7 miliardy korun, se zhruba 600 nákladními auty, 350 vlastními a 250 smluvními, s 220 autobusy a 1200 zamûstnanci.

Ing. Miloslav Mrkviãka pfiedseda pfiedstavenstva

âSAD JIHOTRANS

8



REPORT BY CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS ON THE COMPANY BUSINESS ACTIVITIES IN 2004

Dear Readers, I am pleased by this opportunity to present the standing of âSAD JIHOTRANS, its economic results in 2004 and also the major events which have significantly influenced our performance. âSAD JIHOTRANS is a transport company with many years of tradition, with a well-established system and experience in road transport and repair and maintenance services. âSAD JIHOTRANS has been involved in traditional transport services, such as public bus service, road haulage - national and international, transport of packages and LTL haulage, repair and maintenance services, travel agency, forwarding and a number of other complementary services. Looking back at 2004 2004 was far from easy for providers of transport services in the Czech Republic. The accession of the Czech Republic to the European Union resulted in a removal of customs and other administrative barriers and in globalization of the transport market with a huge pressure on price reduction. As a result of our membership in the European Union we also closed a network of workplaces run by âSAD JIHOTRANS at individual border crossings in the South Bohemian region. On the other hand, since the second half of the year the price of fuel has gradually and continually grown by several tens of percent, while the highest price of fuel last October was by 42.7 % higher than that at the beginning of 2004. For âSAD JIHOTRANS 2004 was mainly the year of consolidation following the takeover of âSAD âeské Budûjovice and âSAD Prachatice in the previous year. The acquisitions included all immovable and movable assets associated with transport services and forwarding, collective consignment and repair services. We succeeded in meeting our plan of revenues, including its structure by activities, and we fulfilled our plan of major capital projects and repairs and won the „European repair service contract as an authorized service for VOLVO“. The revenues in 2004 JIHOTRANS amounted to over 1 666 000 thous. CZK, the company provided a social benefits program to its employees and significantly strengthened its position on the relevant markets. The profit after tax reported by the company amounted to 33 064 thous. CZK. A significant favorable signal to our partners in business was an increase in our registered capital: from the last year’s 137 000 thous. CZK to the current 157 000 thous. CZK. Quality and Environmental Management Systems âSAD JIHOTRANS has been certified in agreement with the updated standard âSN EN ISO 9001:2001 since 2002. Moreover, the company has introduced and certified an environmental management system under âSN EN ISO 14001. The system covers the international and national road haulage, public bus and coach service, repairs of road vehicles, sale of fuel and oil, including oil exchange, vehicle washing services, tire services, emission measurement, rescue and towing services and operation of a travel agency, and it has been certified by an independent certification body - CQS Praha, a member of the IQNet international certification organization. In 2004 additional workplaces were included into the quality and environmental management systems, e.g. Collective Consignment services division, Kaplice division and Vimperk division. The systems were expanded to cover „LTL haulage service“ and „Verification of recording tachometers“. Company Vision From the long-term prospective, the key strategy of âSAD JIHOTRANS is to continually increase its market value, strengthen its position on the regional, national and European markets while stressing a long-term focus on interests and satisfaction of customers. Not less important is the task to develop a positive corporate culture and take care of its employees welfare. The strategic plan of âSAD JIHOTRANS for 2005 is based on the following principal propositions: • • •

To maintain the revenues at the same level as in 2004, despite the falling prices, by increasing the number of kilometers driven by our vehicles. To declare an all-out war to costs, by reducing prices paid to contractors and by in-house savings, particularly in the area of fuel, information technologies, insurance, marketing, overheads and financial costs. To continue the massive renewal of the vehicle fleet, particularly for freight transport.

Conclusion The Annual Report contains basic information about the company, its shareholding and organizational structure, activities performed by the individual divisions and business centers, including its financial statement in full scope. I believe that after reading the report you will come to the conclusion that âSAD JIHOTRANS is a promising, dynamically developing company with a very good technical basis, environment-friendly approach, capable managers and stabilized team of qualified workers. âSAD JIHOTRANS entered the European Union as one of the biggest transport businesses in the Czech Republic, with the annual revenues of 1.7 billion CZK, with approximately 600 trucks from which 350 were our own and 250 were contracted, with 220 buses and 1200 employees.

Ing. Miloslav Mrkviãka Chairman of the Board


9


ORGANIZAâNÍ A ¤ÍDÍCÍ STRUKTURA / ORGANIZATIONAL AND MANAGERIAL STRUCTURE

âSAD JIHOTRANS Generální fieditel General Direcor

Robert Krigar

âSAD STTRANS

âSAD JAVORIV

¤editel spoleãnosti Director of the Company

Jednatel spoleãnosti Executive Head of the Company

Ing. Vladimír Warisch

Valentin Ustimenko

Personalistika Personnel Personální fieditel Personnel Director

Strategie a ekonomika Strategy and Economy ¤editel pro strategii a ekonomiku Strategy and Economy Director

Obchod Business Obchodní fieditel Sales Director

Provoz a technika Operation Provoznû tech. fieditel Operations Director


Ing. Franti‰ek Lafata

Jifií Anderle

Ing. Franti‰ek Bican

Divize nákladní dopravy Road Haulage Division ¤editel divize Division Director

Divize autobusové dopravy Bus Service Division ¤editel divize Division Director

Divize T˘n nad Vltavou Division T˘n nad Vltavou ¤editel divize Division Director

Divize sluÏeb Service Division ¤editel divize Division Director

Václav Ficl

Petr Kocar

Franti‰ek Dvofiák

Franti‰ek Klíma

D-1

Divize logistiky Division Logistics ¤editel divize Division Director

Ing. Jifií Trousil

D-2

Divize Kaplice Division Kaplice ¤editel divize Division Director D-5

Ivan Fanty‰

Divize Vimperk Division Vimperk ¤editel divize Division Director D-6

Spedice Forwarding ¤editel spediãní kanceláfie Director of Forwarding

Cestovní kanceláfi Travel Agency ¤editel ecstovní kanceláfie Travel Agency Director

Ing. Jan Vlnas

Ing. Vladimír Votfiel

019

Martin Lachkoviã

024

âSAD JIHOTRANS

10

D-3


D-7

D-4


PRACOVI·Tù SPOLEâNOSTI / COMPANY SITES

âSAD JIHOTRANS âeské Budûjovice

správa spoleãnosti, nákladní doprava, spedice, osobní doprava, sbûrná sluÏba - Transportexpres, celní sluÏby, celní sklad, celní deklarace, sluÏby motoristÛm Truck-Bus centrum, cestovní kanceláfi / company headquarters, road haulage, forwarding, bus service, collective consignment - Transportexpres, customs services, bonded warehouse, customs clearances, motorists´ services Truck-Bus center, travel agency

T˘n nad Vltavou

nákladní doprava - stfiedisko autotransportéry, osobní doprava, sluÏby motoristÛm / road haulage - transporters center, bus service, motorist services

Kaplice

nákladní doprava, opravárenství, ãerpací stanice / road haulage, repair and maintenance services, fuel filling stations

Vimperk

nákladní doprava, opravárenství, ãerpací stanice, celní deklarace / road haulage, repair and maintenance services, fuel filling stations, customs clearance

Volary

logistika, celní sklad, celní deklarace / logistics, bonded warehouse, customs clearance

Tábor

sbûrná sluÏba - Transportexpres / collective consignment - Transportexpres

Pelhfiimov

sbûrná sluÏba- Transportexpres / collective consignment - Transportexpres

JindfiichÛv Hradec


Strakonice


Dubí

deta‰ované pracovi‰tû dopravní obsluhy / detached transport maintenance site

Nové Sedlo

deta‰ované pracovi‰tû dopravní obsluhy / detached transport maintenance site

âSAD STTRANS

nákladní doprava, osobní doprava, sluÏby motoristÛm, ãerpací stanice, celní deklarace, celní sklad / road haulage, bus service, motorist services, fuel filling stationscustoms clearance, bonded warehouse,

Strakonice âSAD JAVORIV Ukrajina, Lvovská oblast Ukraine, Lvov district

nákladní doprava, skladování / road haulage, warehousing


11


DIVIZE NÁKLADNÍ DOPRAVY / ROAD HAULAGE DIVISION

Základní ãinnosti: • silniãní nákladní doprava

Nabízí : - moderní a rozsáhl˘ vozov˘ park - vysoká kvalifikace zamûstnancÛ - doprava po celé Evropû - satelitní systém sledování vozide - informace o pohybu nákladu - poji‰tûní nákladu - pfiepravy v reÏimu karnetÛ TIR - pfiepravy ADR - dodávky v systému just-in-time - certifikovan˘ systém jakosti ISO 9001 od roku 1998 - dispeãink 24 hod.

Divize nákladní dopravy âeské Budûjovice - stfiedisko tuzemské nákladní dopravy - stfiedisko mezinárodní nákladní dopravy Main activities: • road haulage Road Haulage division in âeské Budûjovice: - center for national road haulage services - center for international road haulage services

Offers: - modern and extensive fleet - highly qualified employees - transport all over Europe - satellite system for vehicle monitoring - information about cargo movement - cargo insurance - transport in the carnet TIR regime - ADR transport - deliveries in the just-in-time system - certified quality management system under ISO 9001 since 1998 - 24-hour dispatching service Václav Ficl, fieditel divize / Václav Ficl, Division Director

Vozov˘ park: MAN, VOLVO, MERCEDES, plachtové návûsy, návûsy pro pfiepravu kontejnerÛ, velkoobjemové soupravy, skfiíÀové návûsy, chladírenské návûsy, cisternové návûsy pro pfiepravu pohonn˘ch hmot a kaolínu Hlavní obchodní partnefii: ·KODA AUTO, AVIRUNION, EGE, MOTOR JIKOV GROUP, BUDùJOVICK¯ BUDVAR,BUDùJOVICK¯ Mù·ËANSK¯ PIVOVAR SAMSON, JIHOâESKÉ PAPÍRNY, âECHOFRACHT a dal‰í. Vehicle fleet: MAN, VOLVO, MERCEDES, tarpaulin semitrailers, semitrailers for containers, bulk cargo sets, box-type semitrailers, refrigerated semitrailers, tank semitrailers for fuel and clay Main business partners: ·KODA AUTO, AVIRUNION, EGE, MOTOR JIKOV GROUP, BUDùJOVICK¯ BUDVAR, BUDùJOVICK¯ Mù·ËANSK¯ PIVOVAR SAMSON, JIHOâESKÉ PAPÍRNY, âECHOFRACHT etc.

Kontakt: âeské Budûjovice, areál Pekárenská ulice tel.: +420 389 009 170, e-mail: [email protected] tuzemská nákladní doprava: 389 009 137 mezinárodní nákladní doprava: 389 009 13 Contact: âeské Budûjovice, areál Pekárenská ulice, tel: +420 / 389 009 170, e-mail : [email protected], national road haulage: 389 009 137, international road haulage: 389 009 13 âSAD JIHOTRANS

12



DIVIZE AUTOBUSOVÉ DOPRAVY / BUS SERVICE DIVISION

Základní ãinnosti: • vefiejná linková autobusová doprava • zájezdová autobusová doprava

- dálkové autobusové linky: â. Budûjovice - Praha; â. Budûjovice - Brno - pravidelné rekreaãní linky: Cyklotrans a Skitrans - zájezdovou dopravu luxusními autobusy - hotelbusy pro expediãní a poznávací cesty - systém elektronick˘ch penûÏenek pro bezhotovostní úhradu jízdného - cyklovleky, ski skfiínû - certifikovan˘ systém jakosti ISO 9001 od roku 1998

Main activities: • municipal and intercity bus service • coach bus service

Vlastní autobusová nádraÏí: • â. Budûjovice • T˘n nad Vlt. • Trh. Sviny • N. Hrady • Hor.Stropnice Offer: - regular bus service on 58 lines - international lines: â. Budûjovice - Banská Bystrica; â. Budûjovice - Linz - intercity bus service: â. Budûjovice - Prague; â. Budûjovice Brno - regular holiday bus service: Cyklotrans and Skitrans - premium coach service - hotel-buses for expedition and adventure tours - electronic purse system for non-cash payment of fares - trailers for bicycles, ski boxes - certified quality management system under ISO 9001 since 1998

Petr Kocar, fieditel divize / Petr Kocar Division Director

Nabízí: - pravidelnou autobusovou dopravu na 58 linkách - mezinárodní autobusové linky: â. Budûjovice - Banská Bystrica; â. Budûjovice - Linz

Own bus stations: • â. Budûjovice • T˘n nad Vltavou • Trhové Sviny • Nové Hrady • Horní Stropnice

Vozov˘ park: MAN, Karosa - pravidelná linková doprava ; Setra, Bova, MAN, Karosa - zájezdová doprava, cyklovleky Hlavní obchodní partnefii: TIROLS HOTELS, âEDOK, INTERTRANS, TURLÁN, cestovní kanceláfie a agentury, sportovní kluby, a dal‰í. Vehicle fleet: MAN, Karosa - bus service; Setra, Bova, MAN, Karosa - coach service, trailers for bicycles Main business partners: TIROLS HOTELS, âEDOK, INTERTRANS, TURLÁN, travel agencies and offices, sports clubs etc.

Kontakt: âeské Budûjovice, areál Pekárenská ulice, tel. +420 389 009 490, e-mail: [email protected], objednávky autobusÛ: tel. / fax. +420 / 386 357 822, informace o autobusovém spojení: 386 715 225, místenková pokladna: 386 715 219, [email protected] Contact: âeské Budûjovice, areál Pekárenská ulice, tel. +420 389 009 490, e-mail: [email protected], coach orders : tel. / fax. +420 386 357 822, bus service information: 386 715 225, seat reservation office: 386 715 219, [email protected] âSAD JIHOTRANS V˘roãní zpráva 2004 / Annual Report

13


DIVIZE SLUÎEB MOTORISTÒM / MOTORIST SERVICES DIVISION

Nabízí: Autorizované servisní sluÏby: • nonstop MAN euro servis, VOLVO servis, STEYER Truck servis • servis návûsÛ a pfiívûsÛ KÖGEL, SCHWARZMULLER, PANAV a SCHMITZ • servis autobusÛ KAROSA • bûÏné opravy nákladních a pfiípojn˘ch vozidel a autobusÛ • servis vozidel DAF, MERCEDES a IVECO • servis vozidel LIAZ, AVIA, TATRA, pfiívûsÛ a návûsÛ tuzemské v˘roby • servis autobusÛ SETRA a IKARUS

Prodej náhradních dílÛ, autopfiíslu‰enství, doplÀkÛ a náfiadí Odtahová a vypro‰Èovací sluÏba uÏitkov˘ch vozidel nad 7,5 t a autobusÛ v tuzemsku a zahraniãí NONSTOP Specializované a doplÀkové sluÏby: • mûfiení emisí vznûtov˘ch a záÏehov˘ch motorÛ, zaji‰tûní STK • tachografy - montáÏ, opravy, pfiezku‰ování • servis a prodej pneu MICHELIN, BARUM a CONTINENTAL na autobusy, uÏitková i osobní vozidla • mytí vozidel moderní kartáãovou myãkou a tlakovou vodou • ãerpání motorové nafty NONSTOP • servis olejÛ ARAL, SHELL • prodej nov˘ch vozidel MAN ve spolupráci s firmou MAN âR. V‰echny uvádûné sluÏby mohou zákazníci uhradit platebními kartami DKV a CCS. • certifikovan˘ systém jakosti ISO 9001 od roku 1998 Sale of spare parts, vehicle accessories, complements and tools Rescue and towing service for trucks over 7.5 t and buses, NONSTOP, national and international

Franti‰ek Klíma, fieditel divize / Franti‰ek Klíma, Division Director

Offers: Authorized servicing: • nonstop Euroservice MAN, VOLVO service, STEYER Truck service • servicing of trailers and semitrailers KÖGEL, SCHWARZMULLER, PANAV and SCHMITZ • servicing of KAROSA buses • current repairs of trucks, towed vehicles and buses • servicing of DAF, MERCEDES and IVECO vehicles • servicing of LIAZ, AVIA, TATRA and trailers and semitrailers from local manufacturers • servicing of SETRA and IKARUS buses

Special and complementary services: • measurement of emissions for compression and spark ignition engines, provision of state motoring tests • recording tachometers - installation, maintenance , inspection • servicing and sale of MICHELIN, BARUM and CONTINENTAL tires for buses, trucks and cars • washing in a modern brush-type vehicle wash and pressure water • NONSTOP Diesel oil filling station • ARAL, SHELL oil service • Sale of new MAN vehicles in cooperation with MAN âR. All the services can be paid for by payment cards DKV and CCS. • certified quality management system under ISO 9001 since 1998

Hlavní obchodní partnefii: MAN, VOLVO, KAROSA, ARAL, MICHELIN, BARUM, KÖGEL, SCHWARZMULLER, PANAV, SCHMITZ, a dal‰í Main business partners: MAN, VOLVO, KAROSA, ARAL, MICHELIN, BARUM, KÖGEL, SCHWARZMULLER, PANAV, SCHMITZ etc.

Kontakt: âeské Budûjovice, areál Pekárenská ulice, tel. +420 389 009 300, e-mail: [email protected], Euroservis MAN tel.: 389 009 173, servis Volvo tel.: 389 009 432, autobusová dílna tel.: 387 012 275, pneuservis tel.: 389 009 437, prodej náhradních dílÛ tel.: 389 009 282, ãerpací stanice tel.: 389 009 311 Contact: âeské Budûjovice, areál Pekárenská ulice, tel: +420 389 009 300, e-mail: [email protected], Euroservice MAN tel: 389 009 173, Volvo service tel: 389 009 432, bus garage tel: 387 012 275, tire service tel: 389 009 437, spare parts tel: 389 009 282, filling station tel: 389 009 311 âSAD JIHOTRANS

14



DIVIZE T¯N NAD VLTAVOU / T¯N NAD VLTAVOU DIVISION

Základní ãinnosti: • autobusová doprava • nákladní doprava - pfieprava osobních a uÏitkov˘ch automobilÛ • sluÏby motoristÛm

Nabízí: - linkovou autobusovou dopravu - smluvní autobusovou dopravu - autotransportéry pro pfiepravu osobních a uÏitkov˘ch automobilÛ - bûÏné opravy nákladních vozidel a autobusÛ - ãerpací stanice - nafta - mytí vozidel - certifikovan˘ systém jakosti ISO 9001 od roku 1998

Main activities: • Bus service • Road haulage - transport of cars and utility vehicles • Motorist services

Offers: - regular bus service - contracted bus service - transporters for cars and utility vehicles - current repairs of trucks and buses - filling station - Diesel fuel - vehicle washing - certified quality management system under ISO 9001 since 1998

Franti‰ek Dvofiák, fieditel divize / Franti‰ek Dvofiák, Division Director

Vozov˘ park: MAN, Karosa / Vehicle fleet: MAN, Karosa Hlavní obchodní partnefii: EGERLAND, ·KODA AUTO, AAA AUTO, BESICO, âEZ / Vehicle fleet: EGERLAND, ·KODA AUTO, AAA AUTO, BESICO, âEZ

Kontakt: T˘n nad Vltavou, Písecká 413, PSâ 375 01, tel.: +420 385 701 831, e-mail: [email protected] autotransportéry tel.: 385 701 834, servis tel.: 385 701 812, objednávky autobusÛ: tel. / fax: 385 722 187 Contact: T˘n nad Vltavou, Písecká 413, PSâ 375 01, tel.: +420 / 385 701 831, e-mail: [email protected] Transporters: tel.: 385 701 834, service tel.: 385 701 812, bus ordering: tel. / fax: 385 722 187 âSAD JIHOTRANS V˘roãní zpráva 2004 / Annual Report

15


DIVIZE LOGISTIKY / LOGISTICS DIVISION

Základní ãinnosti: • logistika • pfieprava kusov˘ch zásilek • celní sluÏby • skladování

Main activities: • logistics • LTL haulage • customs services • warehousing

Ing. Jifií Trousil, fieditel divize / Ing. Jifií Trousil, Division Director

Hlavní obchodní partnefii: obchodní spoleãnosti, zásilkové obchody, ‰iroké spektrum podnikatelsk˘ch subjektÛ. Main business partners: business companies, mail order businesses, wide range of business entities

Nabízí: - logistické sluÏby - pfieprava kusov˘ch zásilek v âeské republice do 24 hod. - systém TRANSPORTEXPRES - pfieprava kusov˘ch zásilek na Slovensko do 72 hod. - pfieprava kusov˘ch zásilek po celé Evropû do 3 - 5 pracovních dnÛ - sledování zásilek - distribuãní a celní sklady o rozloze pfies 10 000 m2 - celní sluÏby ve vnitrostátních celních úfiadech v â. Budûjovicích - vystavování celních deklarací - certifikovan˘ systém jakosti ISO 9001 Offers: - logistic services - LTL haulage in the Czech Republic within 24 hours TRANSPORTEXPRES system - LTL haulage to Slovakia within 72 hours - LTL haulage all over Europe within 3 - 5 working days - distribution and bonded warehouses with the area over 10 000 m2 - customs services in domestic customs offices in â. Budûjovice - issuance of customs declarations - certified quality management system under ISO 9001

Kontakt: âeské Budûjovice, CZ - 370 21 Pekárenská ulice 255/77, tel/fax: 387 425 768, e-mail: [email protected]ální pracovi‰tû: Strakonice, U NádraÏí 984, areál STTRANS, PSâ 386 13, tel/fax: 383 322 150, e-mail: [email protected]; Tábor, Ch˘novská, PO BOX 51, PSâ 390 02, tel/fax: 381 253 396, e-mail: [email protected]; J. Hradec, NádraÏní 193/II, PSâ 377 14, tel/fax: 384 361 935, e-mail: tex.jh@jihotrans; Pelhfiimov, Myslotínská 1786, PSâ 393 15, tel/fax: 565 324 043, e-mail: [email protected] Contact: âeské Budûjovice, CZ - 370 21 Pekárenská ulice 255/77, tel/fax: 387 425 768, e-mail: [email protected] Regional outlets: Strakonice, U NádraÏí 984, areál STTRANS, PSâ 386 13, tel/fax: 383 322 150, e-mail: [email protected]; Tábor, Ch˘novská, PO BOX 51, PSâ 390 02, tel/fax: 381 253 396, e-mail: [email protected]; J. Hradec, NádraÏní 193/II, PSâ 377 14, tel/fax: 384 361 935, e-mail: tex.jh@jihotrans; Pelhfiimov, Myslotínská 1786, PSâ 393 15, tel/fax: 565 324 043, e-mail: [email protected]

âSAD JIHOTRANS

16



DIVIZE KAPLICE / KAPLICE DIVISION

Základní ãinnosti: • silniãní nákladní doprava • technologická dopravní obsluha • sluÏby motoristÛm

Nabízí: - moderní vozov˘ park - mezinárodní kamionová doprava - pfiepravy nadmûrn˘ch nákladÛ - pfiepravy sypk˘ch materiálÛ - technologická doprava v kamenolomech - vysoká kvalifikace zamûstnancÛ - poji‰tûní nákladu - moderní servisní zázemí pro bûÏné opravy uÏitkov˘ch vozidel - emisní kontroly - ãerpací stanice NONSTOP - pneuservis pro uÏitková vozidla - certifikovan˘ systém jakosti ISO 9001

Main activities: • road haulage • special industrial transport • motorist services

Offers: - modern vehicle fleet - international truck transport - transport of excessive loads - transport of loose material - industrial transport in quarries - highly qualified employees - freight insurance - modern servicing facilities for common repairs of utility vehicles - emission tests - NONSTOP filling stations - tire service for utility vehicles - certified quality management system under ISO 9001 Ivan Fanty‰, fieditel divize / Ivan Fanty‰, Division Director

Areál divize je umístûn u mezinárodní silnice E 55 navazující na evropské silniãní koridory a nabízí ‰iroké sluÏby silniãním dopravcÛm. Vozov˘ park: tahaãe MAN, sklápûcí návûsy, plachtové návûsy, návûsy pro pfiepravu nadmûrn˘ch nákladÛ Hlavní obchodní partnefii: BRAVE, ARMA-BAU, KOPP, KÁMEN A PÍSEK The division complex is situated next to the international motorway E 55, which is linked to Europe’s main road corridors, and offers a wide range of services to road haulers. Vehicle fleet: MAN semi trailer trucks, tipping semi trailers, tarpaulin semi trailers, semi trailers for excessive loads Main business partners: BRAVE, ARMABAU, KOPP, KÁMEN A PÍSEK

Kontakt: Kaplice, Linecká 263, CZ - 382 41 tel.: +420 380 309 511, e-mail : [email protected], nákladní doprava: 380 309 531, sluÏby motoristÛm : 380 309 523 Contact: Kaplice, Linecká 263, CZ - 382 41 tel: +420 380 309 511, e-mail: [email protected], road haulage: 380 309 531, motorist service: 380 309 523


17


DIVIZE VIMPERK / VIMPERK DIVISION

Základní ãinnosti: • silniãní nákladní doprava • sluÏby motoristÛm • skladování a logistika

Nabízí: - moderní vozov˘ park - pfiepravy sypk˘ch materiálÛ - kryté a venkovní skladovací prostory / areál Volary / - vysoká kvalifikace zamûstnancÛ - poji‰tûní nákladu- moderní servisní zázemí pro bûÏné opravy uÏitkov˘ch vozidel - pneuservis uÏitkov˘ch a osobních vozidel - ãerpací stanice NONSTOP - kartáãová myãka- certifikovan˘ systém jakosti ISO 9001

Main activities: • road haulage • motorist services • warehousing and logistics

Offers: - modern fleet of vehicles - transport of loose material - covered and open storage area (complex in Volary) - highly qualified employees - freight insurance - modern servicing facilities for common repairs of utility vehicles - tire service for utility vehicles and cars - NONSTOP filling stations - brush-type washer - certified quality management system under ISO 9001

Martin Lachkoviã, fieditel divize / Martin Lachkoviã, Division Director

Vozov˘ park: VOLVO, sklápûcí návûsy, valníkové návûsy / Vehicle fleet: VOLVO, tipping semi trailers, platform semi trailers Hlavní obchodní partnefii: Seaguist-Loffler Kunststoffwerk, Wara, BW Naturstein / Vehicle fleet: VOLVO, tipping semi trailers, platform semi trailers

Kontakt: Vimperk, ·pidrova 80, CZ - 385 01, e-mail:[email protected], tel.: +420 388 412 245-46, nákladní doprava: 388 411 144 Contact: Vimperk, ·pidrova 80, CZ - 385 01, e-mail:[email protected], tel.: +420 / 388 412 245-46, road haulage : 388 411 144 âSAD JIHOTRANS

18



SPEDIâNÍ KANCELÁ¤ JIHOSPED / JIHOSPED FORWARDING OFFICE

Základní ãinnosti: • mezinárodní spedice • tuzemská spedice • komplexní dopravní obsluÏnost

Nabízí: - kvalitní, rychlou a cenovû v˘hodnou dopravu - vysoká profesionalita zamûstnancÛ - sortiment ve‰keré dopravní techniky vãetnû dodávkov˘ch vozidel do 3,5 t - pfiepravu nadrozmûrn˘ch nákladÛ - kvalitní kolonu smluvních dopravcÛ - poji‰tûní spediãních sluÏeb - komplexní optimalizace dopravy - aktuální informace o pohybu nákladu pfiepravy po území âR do 24 hod. - zfiízení deta‰ovan˘ch pracovi‰È pro komplexní dopravní obsluhu pfiímo u zákazníka - certifikovan˘ systém jakosti ISO 9001

Main activities: • nternational forwarding • domestic forwarding • comprehensive forwarding services

Ing. Jan Vlnas, fieditel spediãní kanceláfie / Manager of Forwarding Office

Offers: - fast and affordable quality transport - highly professional employees - wide range of all transport technology , including vans under 3.5 t - transport of oversized loads - quality portfolio of contracted forwarders - insurance for forwarding services - comprehensive transport optimization - up-to-date information about cargo movement - transport within the Czech Republic within 24 hours - establishment of detached sites directly with customers for comprehensive forwarding services - certified quality management system under ISO 9001

Hlavní obchodní partnefii: DUROPACK BUPAK, LINDE POHONY, MOTOR JIKOV GROUP, MOTOCO, KEY TEC, ASKO NÁBYTEK, BAEST, ASKO, EGE a dal‰í. Main partners in business: DUROPACK BUPAK, LINDE POHONY, MOTOR JIKOV GROUP, MOTOCO, KEY TEC, ASKO NÁBYTEK, BAEST, ASKO, EGE etc.

Kontak: âeské Budûjovice, areál Pekárenská ulice, tel.: +420 / 389 009 207, fax: 389 009 208, e-mail: [email protected] tuzemská spedice : 389 009 211, mezinárodní spedice: 389 009 121 Contact: âeské Budûjovice, areál Pekárenská ulice, tel.: +420 389 009 207, fax: 389 009 208, e-mail: [email protected] domestic forwarding: 389 009 211, international forwarding: 389 009 121 âSAD JIHOTRANS V˘roãní zpráva 2004 / Annual Report

19


JIHOTRANS CESTOVNÍ KANCELÁ¤ / JIHOTRANS TRAVEL AGENCY

Základní ãinnosti: • touroperátor pro poznávací a expediãní turistiku • smluvní zabezpeãení pobytov˘ch zájezdÛ • regionální incoming • cykloturistika

- Dopravní systémy: - Cyklotrans - Skitrans - Regionální incoming pro Jihoãesk˘ kraj: - pobyty a ubytovací sluÏby v regionu - lázeÀské a welness pobyty

Main activities: • tour operator for tours and expeditions • contractual provision of customized holiday trips • regional incoming • cycling trips Nabízí: - Poznávací a expediãní turistiku realizovanou speciálním i obytn˘mi dopravními prostfiedky - hotelbusy / - Evropa vãetnû Stfiedomofií a Islandu - JiÏní a Stfiední Amerika, Severní Amerika - Jihov˘chodní Asie - Cykloturistiké zájezdy: - Ostrovy Korfu, Elba a Sardinie - Rakousko, Holandsko, Maìarsko, Slovensko,

- Smluvní zabezpeãení pobytov˘ch zájezdÛ dle vlastníhov˘bûru: - poji‰tûní cestovní kanceláfie proti úpadku - kapitálové zabezpeãení spoleãností âSAD JIHOTRANS - certifikovan˘ systém jakosti ISO 9001 Offers: - tours and expeditions in special vehicles - hotel buses - Europe, including Mediterranean and Iceland - South and Central America, North America - Southeast Asia - cycling trips : - Corfu, Elba and Sardinia - Austria, Holland, Hungary, Slovakia - seasonal transport service - Cyklotrans - Skitrans - regional incoming for the South Bohemian region - holiday packages and accommodation in the region - spa and wellness packages - contractual provision of customized holiday trips - travel agency bankruptcy insurance - capital backing by âSAD JIHOTRANS - certified quality management system under ISO 9001

Ing. Vladimír Votfiel, fieditel cestovní kanceláfie Ing. Vladimír Votfiel, Travel Agency Manager

Cestování hotelbusy: • vysoké pohodlí - minimální cena - maximální poznání • plná penze v cenû zájezdu • Ïádné starosti s pfiená‰ením osobních vûcí a zavazadel • moÏnost odpoãinku v jakékoliv denní dobû

Hotel-bus travel: • high comfort - minimum price - maximum experience • full board included • no need to move your personal things and luggage • rest at any time of the day

Kontakt: CK JIHOTRANS, Lannova 15, 370 01 âeské Budûjovice, e-mail: [email protected], www.jihotrans.cz/ck, tel.: 386 359 321 Contact: CK JIHOTRANS, Lannova 15, 370 01 âeské Budûjovice, e-mail: [email protected], www.jihotrans.cz/ck, tel. : 386 359 321 âSAD JIHOTRANS

20



âSAD STTRANS - dcefiinná spoleãnost / âSAD STTRANS - subsidiary

Základní ãinnosti: • silniãní nákladní doprava • vefiejná linková autobusová doprava • zájezdová autobusová doprava • sluÏby motoristÛm

Nabízí: - moderní a rozsáhl˘ vozov˘ park - vysoká kvalifikace zamûstnancÛ - doprava po celé Evropû - opravy uÏitkov˘ch vozidel

Main activities: • road haulage • public bus service on regular lines • coach service • motorist services

Offers: - modern and extensive fleet of vehicles - highly qualified employees - transport all over Europe - repairs and utility vehicles

Ing. Vladimír Warisch fieditel spoleãnosti /

Director

âSAD JAVORIV - dcefiinná spoleãnost / âSAD JAVORIV - subsidary

Základní ãinnosti: • silniãní nákladní doprava • vefiejná linková autobusová doprava • zájezdová autobusová doprava • sluÏby motoristÛm Main activities: • road haulage • warehousing

Nabízí: - moderní a rozsáhl˘ vozov˘ park - vysoká kvalifikace zamûstnancÛ - doprava po celé Evropû - skladování Offers: - modern and extensive fleet of vehicles - highly qualified employees - transport all over Europe - warehousing

Valentin Ustimenko jednatel spoleãnosti Executive Head


21


JAKOST A PÉâE O ÎIVOTNÍ PROST¤EDÍ / QUALITY AND ENVIRONMENT SYSTEMS

• certifikovan˘ systém jakosti podle norem ISO 9002 od roku 1998 • recertifikace na normu ISO 9001 v roce 2002 • certifikovan˘ systém environmentálního managementu podle norem ISO 14001 od roku 2002 • certified quality management system under ISO 9002 since 1998 • recertification under ISO 9001 in 2002 • certified environmental management system under ISO 14001 since 2002

Certifikované ãinnosti: - mezinárodní a tuzemská silniãní nákladní doprava - tuzemská a mezinárodní spedice - pfieprava kusov˘ch zásilek - linková a zájezdová silniãní osobní doprava - provozování cestovní kanceláfie - opravy silniãních vozidel - vypro‰Èovací a odtahové sluÏby - ovûfiování tachografÛ - pneuservis - mûfiení emisí - mytí vozidel - prodej pohonn˘ch hmot a olejov˘ch náplní vãetnû jejich v˘mûny

• neustál˘ trend zkvalitÀování poskytovan˘ch sluÏeb • zamûfiení na uspokojování zákazníkÛ • prvenství mezi ãesk˘mi dopravními firmami pfii zavedení ISO 14001 • provoz moderních ekologick˘ch vozidel s motory Euro 2 a Euro 3 • minimalizace zatûÏování Ïivotního prostfiedí • continual improvement is services provided • focus on customer satisfaction • fist among Czech transport companies in the introduction of ISO 14001 • operation of modern environmentally-friendly vehicles with Euro 2 and Euro 3 engines • minimization of environmental impact

Certified activities: - international and national road haulage - international and national forwarding - LTL haulage - bus and coach services - travel agency operation - repairs and maintenance of road vehicles - rescue and towing service - verification of recording tachometers - tire service - emission measurement - vehicle washing - sale of fuel and oil, including oil exchange

âSAD JIHOTRANS

22



V¯ZNAMNÍ OBCHODNÍ PARTNE¤I / IMPORTANT BUSINESS PARTNERS

• ASB GRUNLAND

• KECH TRANSPORT

• ASKO

• KEY TEC

• AVIRUNION

• KÁMEN A PÍSEK

• BARUM CONTINENTAL

• KRAIBURG

• BRANDL MASCHINENBAU

• LINDE POHONY

• BUDùJOVICKY BUDVAR

• LINDE TECHNOPLYN

• BUDùJOVICK¯ Mù·ËANSK¯ PIVOVAR

• MAN UÎITKOVÁ VOZIDLA âR

• BEST BAUEISEN UND STAHL

• MILKTRANS

• C + C KUNSTSTOFF HANDEL

• MICHELIN

• âEDOK

• MORAVIA STEEL

• âEZ

• MOTOCO

• CN CARGO

• MOTOR JIKOV GROUP

• âECHOFRACHT

• MOUNTFIELD

• âSAD STTRANS

• P &O NEDLOYD

• DUROPACK BUPAK OBALY

• RAIFFEISEN-IMPULS-LEASING

• DUROPACK BUPAK PAPÍRNA

• RUDOLPH LOGISTIC GRUPPE

• EGE

• SEAGUIST - LÖFFLER KUNSTOFFWERK

• FONTEA

• SCHUCHEN INTERN. SPEDIT

• GEBRÜDER WEISS

• SRL - CZECHIA

• GMA STANZTECHNIK

• ·KODA AUTO

• HEOB - TRANS

• URBAN TRANSPORTE

• HENRICH KOPP

• VB LEASING CZ

• JIP - PAPÍRNY VùT¤NÍ

• VOLVO TRUCK CZECH


23


FINANâNÍ âÁST / FINANCIAL PART

V˘voj cen nafty v roce 2004 / Diesel fuel price in 2004


25


ROZVAHA (BILANCE) ke dni 31. 12. 2004 (v cel˘ch tisících Kã) BûÏné úãetní období Oznaãení AKTIVA a b A. B. B. I. B. I. 1 2 3 4 5 6 7 8 B. II. B. II. 1 2 3 4 6 7 8 9 B. III. B. III. 1 2 3 4 5 6 7 C. C. I. C. I. 1 2 3 4 5 6 C. II. C. II. 1 2 3 4 5 6 7 C. III. C. III. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 C. IV. C. IV. 1 2 3 4 D. I. D. I. 1 2 3

fiád c

AKTIVA CELKEM (fi. 02 + 03 + 31 + 62) Pohledávky za upsan˘ základní kapitál Dlouhodob˘ majetek (fi. 04 + 13 + 23) Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek (fi. 05 aÏ 12) Zfiizovací v˘daje Nehmotné v˘sledky v˘zkumu a v˘voje Software Ocenitelná práva Goodwill Jin˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek (fi. 14 aÏ 22) Pozemky Stavby Samostatné movité vûci a soubory movit˘ch vûcí Pûstitelské celky trval˘ch porostÛ Jin˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ hmotn˘ majetek OceÀovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodob˘ finanãní majetek (fi. 24 aÏ 30) Podíly v ovládan˘ a fiízen˘ch osobách Podíly v úãetních jednotkách pod podstatn˘m vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a vklady PÛjãky a úvûry ovládan˘m a fiízen˘m osobám a úãetním jednotkám pod podstatn˘m vlivem Jin˘ dlouhodob˘ finanãní majetek Pofiizovan˘ dlouhodob˘ finanãní majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ finanãní majetek ObûÏná aktiva (fi. 32 + 39 + 47 + 57) Zásoby (fi .33 aÏ 38) Materiál Nedokonãená v˘roba a polotovary V˘robky Zvífiata ZboÏí Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky (fi. 40 aÏ 46) Pohledávky z obchodních vztahÛ Pohledávky za ovládan˘mi a fiízen˘mi osobami Pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn˘m vlivem Pohledávky za spoleãníky, ãleny druÏstva a za úãastníky sdruÏení Dohadné úãty aktivní Jiné pohledávky OdloÏená daÀová pohledávka Krátkodobé pohledávky (fi. 48 aÏ 56) Pohledávky z obchodních vztahÛ Pohledávky za ovládan˘mi a fiízen˘mi osobami Pohledávky za úãetními jednotkami pod podstatn˘m vlivem Pohledávky za spoleãníky, ãleny druÏstva a za úãastníky sdruÏení Sociální zabezpeãení a zdravotní poji‰tûní Stát - daÀové pohledávky Ostatní poskytnuté zálohy Dohadné úãty aktivní Jiné pohledávky Krátkodob˘ finanãní majetek (fi. 58 aÏ 61) Peníze Úãty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pofiizovan˘ krátkodob˘ finanãní majetek âasové rozli‰ení (fi. 63 aÏ 65) Náklady pfií‰tích období Komplexní náklady pfií‰tích období Pfiíjmy pfií‰tích období

Brutto 1

001 832 284 002 0 003 337 850 004 2 224 005 0 006 0 007 2 224 008 0 009 0 010 0 011 0 012 0 013 326 117 014 37 904 015 265 276 016 378 736 017 0 019 0 020 8 303 021 0 022 -364 102 023 9 509 024 2 268 025 6 984 026 257 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065

0 0 0 0 358 225 49 763 49 417 0 0 0 346 0 0 0 0 0 0 0 0 0 276 049 260 024 0 0 0 0 -1 818 7 575 3 128 7 140 32 413 10 466 21 947 0 0 136 209 134 383 0 1 826

âSAD JIHOTRANS

26


Korekce 2

Netto 3

Rok 2003 Netto 4

Rok 2002 Netto 5

-99 606 0 -75 855 -1 221 0 0 -1 221 0 0 0 0 0 -74 634 0 -41 532 -148 052 0 0 0 0 114 950 0 0 0 0

732 678 0 261 995 1 003 0 0 1 003 0 0 0 0 0 251 483 37 904 223 744 230 684 0 0 8 303 0 -249 152 9 509 2 268 6 984 257

675 037 0 245 990 1 303 0 0 318 0 0 0 985 0 235 833 37 475 219 188 247 138 0 11 3 475 1 972 -273 426 8 854 2 268 6 349 237

384 952 0 104 737 303 0 0 303 0 0 0 0 0 83 667 12 672 108 586 53 203 0 0 1 413 1 122 -93 329 20 767 2 168 18 197 402

0 0 0 0 -23 751 -2 774 -2 774 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -20 977 -20 977 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 334 474 46 989 46 643 0 0 0 346 0 0 0 0 0 0 0 0 0 255 072 239 047 0 0 0 0 -1 818 7 575 3 128 7 140 32 413 10 466 21 947 0 0 136 209 134 383 0 1 826

0 0 0 0 318 747 39 542 37 590 0 0 0 1 952 0 0 0 0 0 0 0 0 0 248 707 212 691 0 0 0 0 15 247 12 125 2 192 6 452 30 498 9 433 21 065 0 0 110 300 107 895 0 2 405

0 0 0 0 181 234 14 846 12 879 0 0 0 1 967 0 0 0 0 0 0 0 0 0 137 167 107 278 0 0 0 0 3 608 0 2 523 23 758 29 221 6 461 22 760 0 0 98 981 97 304 0 1 677


BALANCE SHEET OM A FULL FORMAT AS AT 31. 12. 2004 (in thousands of Czech Crowns Curent accounting a A. B. B. I. B. I. 1 2 3 4 5 6 7 8 B. II. B. II. 1 2 3 4 6 7 8 9 B. III. B. III. 1 2 3 4 5 6 7 C. C. I. C. I. 1 2 3 4 5 6 C. II. C. II. 1 2 3 4 5 6 7 C. III. C. III. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 C. IV. C. IV. 1 2 3 4 D. I. D. I. 1 2 3

ASSETS b

row c

TOTAL ASSETS (r. 02 + 03 + 31 + 62) Receivables from subscriptions Fixed assets (r. 04 + 13 + 23) Intangible fixed assets (r.05 to 12) Incorporation expenses Research and development Software Valuable rights Goodwill ( +/- ) Other intangible fixed assets Intangible fixed assets under construction Advance payments for intangible fixed assets Tangible fixed assets (r.14 to 22) Lands Cinstruction Equipment Perennial corps Other tangible fixed assets Tangible fixed assets under construction Advance payments for tangible fixed assets Adjustment to acquired assets Long-term financial assets (r. 24 to 30) Shares in controlled and managed oranizations Shares in accounting units with substantial influence Other securities and shares Loans to controlled and managed organizations and to accounting unit with substantial influence Other financial investments Financial investments acquired Advance payments for long-term financial assets Current assets (r. 32 + 39 + 47 + 57) Inventory (r.33 to 38) Materials Work in progress and semi-products Finished products Animals Merchandise Advance payments for inventory Long-term receivables (r. 40 to 46) Trade receivables Receivables from controlled and managed organizations Receivables from accounting units with substantial influence Receivables from partners, cooperative members and association members Estimated receivable Other receivables Deffered tax receivable Short-term receivables (r. 48 to 56) Trade receivables Receivables from controlled and managed organizations Receivables from accounting units with substantial influence Receivables from partners, cooperative members and association members Receivables from social security and health insurance Due from state - tax receivable Other deposits given Estimated receivable Other receivables Short-term financial assets (r. 58 to 61) Cash Bank accounts Short-term securities and ownership interests Short-term financial assets acquired Accruals (r. 63 to 65) Deferred expenses Komplexní náklady pfií‰tích období Complex deferred costs

001 832 284 002 0 003 337 850 004 2 224 005 0 006 0 007 2 224 008 0 009 0 010 0 011 0 012 0 013 326 117 014 37 904 015 265 276 016 378 736 017 0 019 0 020 8 303 021 0 022 -364 102 023 9 509 024 2 268 025 6 984 026 257 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065

Cross 1

0 0 0 0 358 225 49 763 49 417 0 0 0 346 0 0 0 0 0 0 0 0 0 276 049 260 024 0 0 0 0 -1 818 7 575 3 128 7 140 32 413 10 466 21 947 0 0 136 209 134 383 0 1 826

Adjustment 2

Net 3

Previous period 2003 2002 Net Net 4 5

-99 606 0 -75 855 -1 221 0 0 -1 221 0 0 0 0 0 -74 634 0 -41 532 -148 052 0 0 0 0 114 950 0 0 0 0

732 678 0 261 995 1 003 0 0 1 003 0 0 0 0 0 251 483 37 904 223 744 230 684 0 0 8 303 0 -249 152 9 509 2 268 6 984 257

675 037 384 9523 0 0 245 990 104 737 1 303 303 0 0 0 0 318 303 0 0 0 0 0 0 985 0 0 0 235 833 83 667 37 475 12 672 219 188 108 586 247 138 53 203 0 0 11 0 3 475 1 413 1 972 1 122 -273 426 -93 329 8 854 20 767 2 268 2 168 6 349 18 197 237 402

0 0 0 0 -23 751 -2 774 -2 774 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -20 977 -20 977 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 334 474 46 989 46 643 0 0 0 346 0 0 0 0 0 0 0 0 0 255 072 239 047 0 0 0 0 -1 818 7 575 3 128 7 140 32 413 10 466 21 947 0 0 136 209 134 383 0 1 826

0 0 0 0 318 747 39 542 37 590 0 0 0 1 952 0 0 0 0 0 0 0 0 0 248 707 212 691 0 0 0 0 15 247 12 125 2 192 6 452 30 498 9 433 21 065 0 0 110 300 107 895 0 2 405

0 0 0 0 181 234 14 846 12 879 0 0 0 1 967 0 0 0 0 0 0 0 0 0 137 167 107 278 0 0 0 0 3 608 0 2 523 23 758 29 221 6 461 22 760 0 0 98 981 97 304 0 1 677


27


ROZVAHA (BILANCE) ke dni 31. 12. 2004 (v cel˘ch tisících Kã)

Oznaãení PASIVA a b A. A.

I. 1 2 3

A. A.

II. II.

A. III. A. III. A. IV. A. IV. A.

V.

B. B. B.

I. I.

B. B.

II. II.

B. III. B. III.

B. IV. B. IV. C. C.

I. I.

1 2 3 4 1 3 1 2

1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 1 2

fiád c

PASIVA CELKEM (fi. 67 + 84 + 117) Vlastní kapitál (fi. 68 + 72 + 77 + 80 + 83) Základní kapitál (fi. 69 aÏ 71) Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) Zmûny základního kapitálu Kapitálové fondy (fi. 73 aÏ 76) Emisní áÏio Ostatní kapitálové fondy OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkÛ OceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách Rezervní fondy, nedûliteln˘ fond a ostatní fondy ze zisku (fi. 78 + 79) Zákonn˘ rezervní fond / Nedûliteln˘ fond Statutární a ostatní fondy V˘sledek hospodáfiení minul˘ch let (fi. 81 + 82) Nerozdûlen˘ zisk minul˘ch let Neuhrazená ztráta minul˘ch let V˘sledek hospodafiení bûÏného úãetního období (+/-) /fi. 01 - (+ 68 + 72 + 77 + 80 + 84 + 117)/ Cizí zdroje (fi. 85 + 90 + 101 + 113) Rezervy (fi. 86 aÏ 89) Rezervy podle zvlá‰tních právních pfiedpisÛ Rezerva na dÛchody a podobné závazky Rezerva na daÀ z pfiíjmÛ Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky (fi. 91 aÏ 100) Závazky z obchodních vztahÛ Závazky k ovládan˘m a fiízen˘m osobám Závazky k úãetním jednotkám pod podstatn˘m vlivem Závazky ke spoleãníkÛm, ãlenÛm druÏstva a k úãastníkÛm sdruÏení Dlouhodobé pfiijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé smûnky k úhradû Dohadné úãty pasívní Jiné závazky OdloÏen˘ daÀov˘ závazek Krátkodobé závazky (fi. 102 aÏ 112) Závazky z obchodních vztahÛ Závazky k ovládan˘m a fiízen˘m osobám Závazky k úãetním jednotkám pod podstatn˘m vlivem Závazky ke spoleãníkÛm, ãlenÛm druÏstva a k úãastníkÛm sdruÏení Závazky k zamûstnancÛm Závazky ze sociálního zabezpeãení a zdravotního poji‰tûní Stát - daÀové závazky a dotace Kratkodobé pfiijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné úãty pasivní Jiné závazky Bankovní úvûry a v˘pomoci (fi. 114 aÏ 116) Bankovní úvûry dlouhodobé BûÏné bankovní úvûry Krátkodobé finanãní v˘pomoci âasové rozli‰ení (fi. 118 + 119) V˘daje pfií‰tích období V˘nosy pfií‰tích období

âSAD JIHOTRANS

28


BûÏné období

Rok 2003

Rok 2002

5

6

7

066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083

732 678 258 183 157 000 157 000 0 0 568 0 0 568 0 12 964 10 825 2 139 54 587 76 005 -21 418 33 064

675 037 210 669 137 000 137 000 0 0 1 434 0 0 1 434 0 9 392 8 118 1 274 8 706 30 124 -21 418 54 137

384 952 149 998 107 000 107 000 0 0 0 0 0 0 0 8 528 6 972 1 556 11 556 11 556 0 22 914

084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119

472 822 0 0 0 0 0 88 559 0 0 0 0 0 0 0 0 75 313 13 246 218 789 123 952 6 640 0 1 000 71 650 6 556 -3 704 7 946 0 1 569 3 180 165 474 65 696 99 778 0 1 673 706 967

459 195 28 872 15 000 0 13 872 0 76 976 0 0 0 0 0 0 0 0 52 886 24 090 177 604 99 885 6 640 0 182 54 432 6 280 1 011 7 052 0 1 985 137 175 743 94 356 81 387 0 5 173 2 083 3 090

226 595 23 091 16 302 0 0 6 789 24 686 0 0 0 0 0 0 0 0 20 644 4 042 117 556 62 748 0 0 182 40 864 3 272 3 337 0 0 7 054 99 61 262 19 975 41 287 0 8 359 2 617 5 742


BALANCE SHEET OM A FULL FORMAT AS AT 31. 12. 2004 (in thousands of Czech Crowns Current period a A. A.

LIABILITIES b

I. 1 2 3

A. II. A. II.

1 2 3 4

A. III. A. III.

1 2

A. IV. A. IV. A.

V.

B. B. B.

I. I.

B. II. B. II.

B. III. B. III.

B. IV. B. IV. C. C.

I. I.

1 2

1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 1 2

row c

LIABILITIES (r. 67 + 84 + 117) 066 Equity (r. 68 + 72 + 77 + 80 + 83 ) 067 Registered capital (r. 69 to 71 ) 068 Registered capital 069 Company´s own shares and ownership interests (-) 070 Changes of registered capital ( +/- ) 071 Capital funds (r. 73 to 76 072 Share premium 073 Other capital funds 074 Diferences from revaluation of assets and liabilities ( +/- ) 075 Diferences from revaluation in tranformation ( +/- ) 076 Reserve funds, statutory reserve account for cooperatives, and other retained earnings (r. 78 + 79) 077 Legal reserve fund / indivisible fund 078 Statutory and other funds 079 Profit / loss - previous year (r. 81 + 82) 080 Retained earnings from previous years 081 Accumulated losses from previous years 082 Profit / loss - current year (+/-) 083 /r.01 - (+ 68 + 72 + 77 + 80 + 84 + 117)/ Other sources (r. 85 + 90 + 101 + 113) 084 Reserves (r. 86 to 89) 085 Reserves under special statutory regulations 086 Reserves for pension and similar payables 087 Income tax reserves 088 Other reserves 089 Long-term payables (r. 91 to 100) 090 Trade payables 091 Payables to controlled and managed organizations 092 Payables to accounting units with substantial influence 093 Payables from partners, cooperative members and association members 094 Long-term advances received 095 Issues bonds 096 Long-term notes payables 097 Estimated payables 098 Other payables 099 Deffered tax liability 100 Short-term payables (r. 102 to 112) 101 Trade payables 102 Payables to controlled and managed organizations 103 Payables to accounting units with substantial influence 104 Payables from partners, cooperative members and association members 105 Payroll 106 Payables to social securities and health insurance 107 Due from state - tax liabilities and subsidies 108 Short-term deposits received 109 Issues bonds 110 Estimated payables 111 Other payables 112 Bank loans and financial accomodations (r. 114 to 116) 113 Long-term bank loans 114 Short-term bank loans 115 Short-term accomodations 116 Accruals (r. 118 + 119) 117 Accrued expenses 118 Deffered revenues 119

5

Previous period 2003 2002 6

7

732 678 258 183 157 000 157 000 0 0 568 0 0 568 0 12 964 10 825 2 139 54 587 76 005 -21 418 33 064

675 037 210 669 137 000 137 000 0 0 1 434 0 0 1 434 0 9 392 8 118 1 274 8 706 30 124 -21 418 54 137

384 952 149 998 107 000 107 000 0 0 0 0 0 0 0 8 528 6 972 1 556 11 556 11 556 0 22 914

472 822 0 0 0 0 0 88 559 0 0 0 0 0 0 0 0 75 313 13 246 218 789 123 952 6 640 0 1 000 71 650 6 556 -3 704 7 946 0 1 569 3 180 165 474 65 696 99 778 0 1 673 706 967

459 195 28 872 15 000 0 13 872 0 76 976 0 0 0 0 0 0 0 0 52 886 24 090 177 604 99 885 6 640 0 182 54 432 6 280 1 011 7 052 0 1 985 137 175 743 94 356 81 387 0 5 173 2 083 3 090

226 595 23 091 16 302 0 0 6 789 24 686 0 0 0 0 0 0 0 0 20 644 4 042 117 556 62 748 0 0 182 40 864 3 272 3 337 0 0 7 054 99 61 262 19 975 41 287 0 8 359 2 617 5 742


29


V¯KAZ ZISKÒ A ZTRÁTY ke dni 31. 12. 2004 (v cel˘ch tisících Kã)

Oznaãení a I. A. + II. II. B. B. B. + C. C. C. C. C. D. E.

1 2 3 1 2 1 2 3 4

III. III. F. F. F. G.

1 2 1 2

IV. H. V. I. * VI. J. VII. VII. VII. VII. VIII.

1 2 3

K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q. Q.

1 2 ** XIII.

R. S. S. S.

1 2 *

T. ***

Skuteãnost v úãetním období ãíslo fiádku sledovaném 2003 2002 c 1 2 3

b TrÏby za prodej zboÏí Náklady vynaloÏené na prodané zboÏí Obchodní marÏe (fi. 01-02) V˘kony (fi. 05+06+07) TrÏby za prodej vlastních v˘robkÛ a sluÏeb Zmûna stavu vnitropodnikov˘ch zásob vlastní v˘roby Aktivace V˘konová spotfieba (fi. 09+10) Spotfieba materiálu a energie SluÏby Pfiidaná hodnota (fi. 03+04-08) Osobní náklady Mzdové náklady Odmûny ãlenÛm orgánÛ spoleãnosti a druÏstva Náklady na sociální zabezpeãení a zdravotní poji‰tûní Sociální náklady Danû a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (fi. 20+21) TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku TrÏby z prodeje materiálu ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (fi. 23+24) ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodan˘ materiál Zmûna stavu rezerv a opravn˘ch poloÏek v provozní oblasti a komplexních nákladÛ pfií‰tích období Ostatní provozní v˘nosy Ostatní provozní náklady Pfievod provozních v˘nosÛ Pfievod provozních nákladÛ Provozní v˘sledek hospodafiení /(fi.11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)/ TrÏby z prodeje cenn˘ch papírÛ Prodané cenné papíry a vklady V˘nosy z dlouhodobého finanãního majetku (fi. 34 + 35 + 36) V˘nosy z podílÛ v ovládan˘ch a fiízen˘ch osobám a v úãetních jednotkách pod podstatn˘m vlivem V˘nosy z ostatních dlouhodob˘ch cenn˘ch papírÛ a vkladÛ V˘nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku V˘nosy z krátkodobého finanãního majetku Náklady z finanãního majetku V˘nosy z pfiecenûní cenn˘ch papírÛ a derivátÛ Náklady z pfiecenûní cenn˘ch papírÛ a derivátÛ Zmûna stavu rezerv a opravn˘ch poloÏek ve finanãní oblasti V˘nosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanãní v˘nosy Ostatní finanãní náklady Pfievod finanãních v˘nosÛ Pfievod finanãních nákladÛ Finanãní v˘sledek hospodafiení /(fi.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45-(-46)+(-47))/ DaÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost (fi. 50 + 51) - splatná - odloÏená V˘sledek hospodafiení za bûÏnou ãinnost (fi. 30 + 48 - 49) Mimofiádné v˘nosy Mimofiádné náklady DaÀ z pfiíjmÛ z mimofiádné ãinnosti (fi. 56 + 57) -splatná -odloÏená Mimofiádn˘ v˘sledek hospodafiení (fi. 53 - 54 -55 ) Pfievod podílu na v˘sledku hospodafiení spoleãníkÛm (+/-) V˘sledek hospodafiení za úãetní období (+/-) (fi. 52 + 58 - 59) V˘sledek hospodafiení pfied zdanûním (+/-) (fi. 30 + 48 + 53 - 54)

âSAD JIHOTRANS

30


01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

367 543 348 560 18 983 1 174 474 1 163 194 0 11 280 850 952 369 996 480 956 342 505 258 715 187 496 1 248 69 217 754 16 262 51 768 62 038 62 038 0 65 614 65 614 0

231 323 210 192 21 131 1 046 282 1 036 258 0 10 024 750 355 293 440 456 915 317 058 234 011 169 324 1 256 63 015 416 14 842 40 869 25 071 25 071 0 30 582 30 582 0

84 132 75 296 8 836 708 672 695 416 0 13 256 535 085 196 693 338 392 182 423 143 515 103 305 920 38 595 695 8 345 11 952 21 865 21 865 0 3 467 3 467 0

25 26 27 28 29 30

-23 006 55 386 53 242 0 0 37 334

8 594 122 262 121 090 0 0 14 403

-11 062 15 635 21 359 0 0 42 347

31 32 33

0 0 1 250

69 400 13 467 0

413 326 0

34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

0 0 1 250 0 0 0 0 0 117 12 459 4 839 9 688 0 0 -15 941

0 0 0 0 0 0 0 -6 789 256 10 868 12 963 5 620 0 0 59 453

0 0 0 0 0 0 0 6 614 211 6 913 2 827 3 521 0 0 -13 923

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61

-11 671 -827 -10 844 33 064 0 0 0 0 0 0 0 33 064 21 393

19 291 20 661 -1 370 54 565 19 447 0 0 0 -428 0 54 137 73 428

5 663 7 452 -1 789 22 761 787 634 0 0 0 153 0 22 914 28 577


PROFIT / LOSS ACCOUNT as at 31.12.2004 (in thousands of Czech Crowns) Current period Profit / Los Account b

a I. A. + II. II. B. B. B.

1 2 3 1 2

+ C. C. C. C. C. D. E.

1 2 3 4 III. III.

F. F. F. G.

1 2 1 2

IV. H. V. I. * VI J. VII. VII. VII. VII. VIII.

1 2 3

K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q. Q.

1 2 ** XIII.

R. S. S. S.

1 2 *

T. ***

row c

Revenues from sold goods Expenses on sold goods Sale margin (r.. 01-02) Production (r. 05+06+07) Revenues from own prolducts and services Change in inventory of own products Capitalisation Production consumption (r. 09+10) Consumption of material and energy Services Added value (r. 03+04-08) Personnet expenses (r. 12 to 16) Wages and salaries Renumeration of board members Social security expenses and health insurance Other social expenses Taxes and fees Depreciations of intangible and tangible assets Revenues from disposals of fixed assets and materials (r. 20+21 ) Revenues from disposals of fixed assets Revenues from disposals of materials Net book value of diposed fixed assets and materials (r. 23+24 ) Net book value of sold fixed assets Net book value of sold material Change in operating reserves and adjustments and complex deferred costs (+ / -) Other operating revenues Other operating expenses Transfer of operating revenues Transfer of operating expenses Operating profit / loss /(r.11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)/ Revenues from sales of securities and ownership interests Sold securities and ownership interests Revenues from long-term financial assets (r. 34 + 35 + 36) Revenues from shares in controlled and managed organizations and in accounting units with subsantial influence Revenues from others securities and ownership interests Revenues from other long-term financial assets Revenues from short-term financial assets Expenses associated with financial assets Revenues from revaluation of securities and derivatives Cost of revaluation of securities and derivatives Change in financial reserves and adjustments (+/-) Interest revenues nterest expenses Other financial revenues Other financial expenses Transfer of financial revenues Transfer of financial expenses Profit / loss from financial operations (transactions) /(r.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45-(-46)+(-47))/ Income tax on ordinary income (r.. 50 + 51) Due tax Tax deferred Operating profit / loss ordinary activity (r. 30 + 48 - 49) Extraordinery revenues Extraordinery expenses Income tax on extraordinery income (r. 56 + 57) Due tax Tax deferred Operating profit / loss extraordinary activity (r. 53 - 54 -55 ) Trasfer profit (loss) to partners (+/-) Profit / loss of current accounting period (+/-) (r. 52 + 58 - 59) Profit / loss before tax (+/-) (r. 30 + 48 + 53 - 54)

Previous period 2003 2002

1

2

3

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

367 543 348 560 18 983 1 174 474 1 163 194 0 11 280 850 952 369 996 480 956 342 505 258 715 187 496 1 248 69 217 754 16 262 51 768 62 038 62 038 0 65 614 65 614 0

231 323 210 192 21 131 1 046 282 1 036 258 0 10 024 750 355 293 440 456 915 317 058 234 011 169 324 1 256 63 015 416 14 842 40 869 25 071 25 071 0 30 582 30 582 0

84 132 75 296 8 836 708 672 695 416 0 13 256 535 085 196 693 338 392 182 423 143 515 103 305 920 38 595 695 8 345 11 952 21 865 21 865 0 3 467 3 467 0

25 26 27 28 29 30

-23 006 55 386 53 242 0 0 37 334

8 594 122 262 121 090 0 0 14 403

-11 062 15 635 21 359 0 0 42 347

31 32 33

0 0 1 250

69 400 13 467 0

413 326 0

34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

0 0 1 250 0 0 0 0 0 117 12 459 4 839 9 688 0 0 -15 941

0 0 0 0 0 0 0 -6 789 256 10 868 12 963 5 620 0 0 59 453

0 0 0 0 0 0 0 6 614 211 6 913 2 827 3 521 0 0 -13 923

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61

-11 671 -827 -10 844 33 064 0 0 0 0 0 0 0 33 064 21 393

19 291 20 661 -1 370 54 565 19 447 0 0 0 -428 0 54 137 73 428

5 663 7 452 -1 789 22 761 787 634 0 0 0 153 0 22 914 28 577


31


P¤EHLED O PENùÎNÍCH TOCÍCH (v˘kaz cash-flow) ke dni 31. 12. 2004 (v cel˘ch tisích Kã) P. Z. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. B. B. B. B. C. C. C. C. C. C. C. C. C. F. R.

Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na zaãátku úãetního období PenûÏní toky z hlavní v˘dûleãné ãinnosti (provozní ãinnost) Úãetní zisk nebo ztráta z bûÏné ãinnosti pfied zdanûním 1 Úpravy o nepenûÏní operace 1 1 Odpisy stál˘ch aktiv a umofiování opravné poloÏky k nabytému majetku 1 2 Zmûna stavu opravn˘ch poloÏek, rezerv 1 3 Zisk z prodeje stál˘ch aktiv 1 4 V˘nosy z dividend a podílÛ na zisku 1 5 Vyúãtované nákladové úroky s vyjímkou kapitalizovan˘ch a vyúãtované v˘nosové úroky 1 6 Pfiípadné úpravy o ostatní nepûnûÏní operace * âist˘ penûÏní tok z prov.ãinnosti pfied zdanûním, zmûnami prac. kapitálu a mim.poloÏkami 2 Zmûny stavu nepûnûÏních sloÏek pracovního kapitálu 2 1 Zmûna stavu pohledávek z provozní ãinnosti, pfiechodn˘ch úãtÛ aktiv 2 2 Zmûna stavu krátkodob˘ch závazkÛ z provozní ãinnosti, pfiechodn˘ch úãtÛ pasiv 2 3 Zmûna stavu zásob 2 4 Zmûna stavu krátkodobého finanãního majetku nespadajícího do penûÏních prostfi. a ekvivalentÛ ** âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied zdanûním a mimofiádn˘mi poloÏkami 3 Vyplacené úroky s vyjímkou kapitalizovan˘ch 4 Pfiijaté úroky 5 Zaplacená daÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost a domûrky danû za minulá období 6 Pfiíjmy a v˘daje spojené s mimofiádn˘m hospodáfisk˘m v˘sledkem vãetnû danû z pfiíjmÛ *** âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti PenûÏní toky z investiãní ãinnosti 1 V˘daje spojené s nabytím stál˘ch aktiv 2 Pfiíjmy z prodeje stál˘ch aktiv 3 PÛjãky a úvûry spfiíznûn˘m osobám *** âist˘ penûÏní tok vztahující se k investiãní ãinnosti PenûÏní toky z finanãních ãinností 1 Dopady zmûn dlouhodob˘ch,resp. krátkodob˘ch závazkÛ 2 Dopady zmûn vlastního kapitálu na penûÏní prostfiedky a ekvivalenty 2 1 Zv˘‰ení penûÏních prostfiedkÛ z dÛvodÛ zv˘‰ení základního kapitálu, emisního áÏia atd. 2 2 Vyplacení podílÛ na vlastním jmûní spoleãníkÛm 2 3 Dal‰í vklady penûÏních prostfiedkÛ spoleãníkÛ a akcionáfiÛ 2 4 Úhrada ztráty spoleãníky 2 5 Pfiímé platby na vrub fondÛ 2 6 Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vãetnû zaplacené danû *** âist˘ penûÏní tok vztahující se k finanãní ãinnosti âisté zv˘‰ení resp. sníÏení penûÏních prostfiedkÛ Stav penûÏních prostfiedkÛ a pen. ekvivalentÛ na konci úãetního období

30 498 21 393 22 524 30 862 -23 006 3 576 -1 250 12 342 0 43 917 -14 079 23 430 -27 588 -9 921 0 29 838 -8 575 117 0 0 21 380 -103 572 57 209 0 -46 363 11 583 15 315 20 000 0 0 0 -4 685 0 26 898 1 915 32 413

P¤EHLED O ZMùNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLUke dni 31. 12. 2004 (v cel˘ch tisích Kã)

A. B. C. D. * E. F. G. H. I. J. K. L. *

Základní kapitál zapsan˘ v obchodním rejstfiíku Základní kapitál nezapsan˘ v obchodním rejstfiíku Souãet A +/- B Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly Souãet A +/- B +/- D Emisní áÏio, ostatní kapitálové fondy Rezervní fondy Ostatní fondy ze zisku Kapitálové fondy Rozdíly z pfiecenûní nezahrnuté do hospodáfiského v˘sledku Zisk minul˘ch úãetních období Ztráta minul˘ch úãetních období Zisk/ztráta za úãetní období po zdanûní Celkem

Poãáteãn˘ zÛstatek

Zv˘‰ení

137 000 0 137 000 0 137 000 1 434 8 118 1 274 0 0 30 124 -21 418 54 137 210 669

20 000 0 20 000 0 20 000 0 2 707 865 0 0 45 881 0 0 69 453

âSAD JIHOTRANS

32


SníÏení 0 0 0 0 0 866 0 0 0 0 0 0 21 073 21 939

Koneãn˘ zÛstatek 157 000 0 157 000 0 157 000 568 10 825 2 139 0 0 76 005 -21 418 33 064 258 183


CASH FLOW as at 31. 12. 2004 (in thousands of Czech Crowns)

P. Z. A.1. A.1.1. A.1.2. A.1.3. A.1.4. A.1.5. A.1.6. A* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4. A** A.3. A.4. A.5. A.6. A*** B.1. B.2. B.3. B*** C.1. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C*** F. R.

current Balance of cash and financial equivalents at the beginning of the accounting period 30 498 Accounting profit or loss from current activities before taxation 21 333 Adjustments by non-monetary operations 22 524 Depreciation of fixed assets (+) without net book value of assets sold 30 862 Change in balance of adjustments and reserves -23 006 Profit (loss) from sales of fixed assets 3 576 Revenues from dividends and shares in profit (-) (except for investment companies and funds) -1 250 Recorded interests paid (except for capitalized interests) (+) 12 342 Potential adjustments by other non-cash operations 0 Net cash flow from running activities before taxation, changes and extraordinary items (Z + A.1.) 43 917 Change in balance of non-cash items in working capital -14 079 Change in balance of receivables from running activities (+/-), active accruals and deferrals account and estimated items 23 430 Change in balance of short-term payables from running activities (+/-), passive accruals and deferrals account and estimated items -27 588 Change in stock (+/-) -9 921 Change in balance of short-term investments not included in cash and equivalents 0 Net cash flow from running activities before taxation and extraordinary items (A*+ A.2.) 29 838 Interests paid, except for capitalized interests (-) -8 575 Interests received (except for investment companies and funds) (+) 117 Income tax from current activities paid and retrospective tax assessments for past periods (-) 0 Extraordinary profit (loss) 0 Net cash flow from running activities (A**+ A.3.+ A.4.+ A.5.+ A.6.+ A.7.) 21 380 Expenses accrued in relation to acquisition of fixed assets -103 572 Income from sales of fixed assets 57 209 Loans and credits to related parties 0 Net cash flow from investment activities (B.1.+ B.2.+ B.3) -46 363 Impact of changes in long-term payables, or such short-term payables arising from financial activities (e.g. some operating credits) on cash and equivalents 11 583 Impact of equity on cash and cash equivalents 15 315 Increase in cash and cash equivalents as a result of increase in registered capital, share premium, or reserve funds, including deposits made for such increase (+) 20 000 Shares in equity paid to partners (-) 0 Other contributions of cash of partners and shareholders 0 Coverage of loss by partners (+) 0 Direct payments to funds (-) -4 685 Dividends and shares in profit paid, including withholding tax to such claims and including financial settlements with partners in public company and general partners in commandite (-) 0 Net cash flow related to financial activities (C.1.+ C.2.) 26 898 Net increase, or decrease in cash (A***+ B***+ C***) 1 915 Balance of cash and cash equivalents at the end of the accounting period (P+F) 32 413

STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY as at 31. 12. 2004 (in thousands of Czech Crowns)

A. B. C. D. * E. F. G. H. I. J. K. L. *

Authorized capital registered in the Commercial Authorized capital unregistered in the Commercial Total A +/- B Own shares and ownership interests Total A +/- B +/- D Share premium Reserves Other reserve funds Capital reserve Differences from revaluation not included in trading loss/profit Profit of previous reporting periods Loss of previous reporting periods Profit/loss for the reporting period after taxation Total

Opening balance

Increase

137 000 0 137 000 0 137 000 1 434 8 118 1 274 0 0 30 124 -21 418 54 137 210 669

20 000 0 20 000 0 20 000 0 2 707 865 0 0 45 881 0 0 69 453

Decrease

Closing balance

0 0 0 0 0 866 0 0 0 0 0 0 21 073 21 939

157 000 0 157 000 0 157 000 568 10 825 2 139 0 0 76 005 -21 418 33 064 258 183


33


P¤ÍLOHA K ÙâETNÍ ZÁVùRCE k 31. 12. 2004 (v úplném rozsahu)

I. OBECNÉ ÚDAJE 1. Popis úãetní jednotky Název:

âSAD JIHOTRANS a.s.

Sídlo:

Pekárenská 255/77, âeské Budûjovice 370 21

Právní forma:

akciová spoleãnost

Datum vzniku:

1. leden 1998

Iâ:

25 17 12 16

Pfiedmût ãinnosti: silniãní motorová doprava nákladní a osobní, zasílatelství, skladování zboÏí a manipulace s materiálem, zastupování v celním fiízení., opravy motorov˘ch vozidel, mûfiení emisí, opravy a montáÏ mûfiidel, provozování ãerpacích stanic s palivy a mazivy, koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej, provozování cestovní kanceláfie, smûnárenská ãinnost, hostinská ãinnost, ãinnost organizaãních a ekonomick˘ch poradcÛ, ‰kolící ãinnost, pronájem hmotného a nehmotného majetku, zprostfiedkovatelská ãinnost. Statutární orgán - pfiedstavenstvo:

Dozorãí rada:

pfiedseda pfiedstavenstva:


pfiedseda dozorãí rady: Ing. Miroslav Dvofiák

ãlen pfiedstavenstva:

Robert Krigar

ãlen dozorãí rady:

Petr Kocar

ãlen pfiedstavenstva:


ãlen dozorãí rady:

Vojtûch Bene‰

Základní kapitál spoleãnosti: 157 000 000 Kã Splaceno:

157 000 000 Kã

Akcie:

157 000 ks kmen. akcií na jméno o jmenovité hodnotû 1000 Kã, v listinné podobû s omezenou pfievoditelností.

Osoby, které se podílejí 20 a více procenty na základním kapitálu úãetní jednotky: Podíl na základním kapitálu Název / jméno a pfiíjmení

2004

2003

2002

Robert Krigar

33,30 %

33,30 %

33,30 %


33,30 %

33,30 %

33,30 %

M.I.C.B. a. s.

33,40 %

33,40 %

33,40 %

Popis organizaãní struktury a její zásadní zmûny bûhem uplynulého úãetního období: Popis organizaãní struktury a její zásadní zmûny bûhem uplynulého úãetního období: Orgány spoleãnosti jsou valná hromada, pfiedstavenstvo, dozorãí rada a generální fieditel. Vrcholové vedení spoleãnosti je sloÏeno z 16 fiídících pracovníkÛ: generální fieditel, personální fieditel, fieditel pro strategii a ekonomiku, technick˘ fieditel, obchodní fieditel, asistent generálního fieditele, fieditel spediãní kanceláfie, fieditel cestovní kanceláfie a fieditelé 8 provozních divizí. Vedoucími pracovníky jsou mimo v˘‰e uveden˘ch dále vedoucí stfiedisek a mistfii. Vnitfiní ãlenûní spoleãnosti: správa spoleãnosti, divize nákladní dopravy â. Budûjovice, divize autobusové dopravy â. Budûjovice, divize T˘n nad Vltavou, divize sluÏeb â. Budûjovice, divize SBS, divize Kaplice, divize Vimperk a divize Písek. 2. Zmûny v obchodním rejstfiíku v prÛbûhu roku 2004 Mimofiádná valná hromada âSAD JIHOTRANS a.s., konaná dne 29.11.2004, rozhodla usnesením o zv˘‰ení základního kapitálu upsáním nov˘ch akcií o 20 000 tis. Kã. Bylo vydáno 20 000 kusÛ akcií o jmenovité hodnotû kaÏdé ve v˘‰i 1 000,- Kã. Celková hodnota základního kapitálu po zv˘‰ení ãiní 157 000 tis. Kã.

âSAD JIHOTRANS

34



FOOTNOTES TO THE FINANCIAL STATEMENT as of 31 December 2004 (in full scope)

GENERAL DATA 1. Accountin g entily identification Business Company:

âSAD JIHOTRANS a.s.

Registered Addres:

Pekárenská 255/77 , âeské Budûjovice 370 21

Identification Number:

25 17 12 16

Legal Form:

joint-stock company

Date of Establishment:

1 January 1998

Business activities: road haulage and bus service, forwarding, goods warehousing and handling, representation in customs procedure, repairs and maintenance of motor vehicles, emission measurement, repairs and installation of meters, operation of fuel and oil filling stations, purchase of goods for the purpose of further sale and the sale, travel agency operation, exchange office activities, hospitality services, organizational and economic consulting, training, leasing of tangible and intangible assets and brokerage activities. Statutory body - Board of Directors:

Supervisory Board:

Chairman of the Board of Directors:


Chairman of the Supervisory Board: Ing. Miroslav Dvofiák

Member of the Board of Directors:

Robert Krigar

Member of the Supervisory Board:

Petr Kocar

Member of the Board of Directors:


Member of the Supervisory Board:

Vojtûch Bene‰

Registered capital:

157 000 000 CZK

Paid-in capital: Shares:

157 000 000 CZK 157 000 000 registered shares with the nominal value of 1,000 CZK, certificated with limited transferability

Persons holding 20 or more percent of the entily’s registered capital: Share in the Registered Capital Company / Name and

2004

2003

2002

Robert Krigar

33,30 %

33,30 %

33,30 %


33,30 %

33,30 %

33,30 %

M.I.C.B. a. s. (Ltd.)

33,40 %

33,40 %

33,40 %

Description of the organizational structure and its major changes in the past accounting period: The company bodies include the general meeting, Board of Directors, Supervisory Board and General Director. The company’s top management consists of 16 managers: General Director, Personnel Director, Strategy and Economy Director, Operations Director, Sales Director, Assistant to General Director, Forwarding Office Manager, Travel Agency Manager and directors of 8 operating divisions. The lower management level includes center managers and foremen. The company structure includes: company headquarters, road haulage division â. Budûjovice, bus service division â. Budûjovice, T˘n nad Vltavou division, services division â. Budûjovice, collective consignment division, Kaplice division, Vimperk division and Písek division. 2. Changes made in the Commercial Register in 2004 The extraordinary general meeting of âSAD JIHOTRANS a.s., held on 29 November 2004, decided to increase the registered capital through subscription of shares amounting to 20,000,000 CZK. 20,000 shares have been issued with the nominal value of 1,000.- CZK/share. The registered capital following the increase amounts to 157,000,000 CZK.


35


3. Název a sídlo obchodních spoleãností, v nichÏ má úãetní jednotka vût‰í neÏ 20 % podíl na základním kapitálu Vlastní kapitál

V˘sl. hosp.

2004

2004

JIHOTRADE a.s, âeské Budûjovice, Pekárenská 255/77, PSâ 370 21

12 772

-129

âSAD STTRANS a.s., Strakonice, U NádraÏí 984, PSâ 386 13

25 677

8 087

Název

âSAD JAVORIV s.r.o., Ukrajina, Lvovská oblast, Javorivsk˘ okres, ·klo MACH uÏitková vozidla s.r.o., â. Budûjovice, Pekárenská 255/77 RADIALTRANS, s.r.o., Kolín 4, Polepská

-349

-3

3 000

0

% podílu na zákl. kapitálu 2004

2003

2002

100,00 % 100,00 % 100,00 % 50,00 %

50,00 %

50,00 %

99,45 %

99,45 %

50,00 %

100,00 % 100,00 %

0,00 %

50,00 %

0,00 %

0,00 %

4. PrÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ bûhem úãetního období a v˘‰e osobních nákladÛ (v tis. Kã) Ukazatel PrÛmûrn˘ pfiepoãten˘ poãet zamûstnancÛ (poãet)

Osobní náklady (tis. Kã)

Odmûny ãlenÛ statutárních a dozorãích orgánÛ (tis. Kã)

Celkem

z toho fiídící pracovníci

2004

993

16

2003

1 016

18

2002

593

12

2004

258 715

18 394

2003

234 012

16 027 10 565

2002

143 515

2004

1 248

2003

1 256

2002

920

5. V˘‰e pÛjãek, úvûrÛ, poskytnut˘ch záruk a ostatních plnûní, jak v penûÏní, tak v naturální formû (poskytnuté úãetní jednotkou) V roce 2004 nebyly akcionáfiÛm, ãlenÛm statutárních a dozorãích orgánÛ ani fiídícím pracovníkÛm poskytnuty Ïádné pÛjãky ani úvûry. Dvûma fiídícím pracovníkÛm byla poskytnuta sluÏební osobní vozidla k soukrom˘m úãelÛm. ‰estnácti fiídícím pracovníkÛm bylo dále poskytnuto kapitálové Ïivotní poji‰tûní v celkové v˘‰i 539 tis. Kã.

âSAD JIHOTRANS

36



3. Names and registered addresses of companies in which the company holds over 20 % of the registered capital Reg. Capital

Profit/ Loss

Share in the Registered Capital

2004

2004

2004

JIHOTRADE a.s, (Ltd) â. Budûjovice, 255/77 Pekárenská Street, Postal Code 370 21

12,772

-129

âSAD STTRANS a.s., (Ltd) Strakonice, 984 U NádraÏí Street, Postal Code 386 13

25,677

8 087

Company Name

RADIALTRANS, s.r.o., Kolín 4, Polepská ul.

2002

100,00 % 100,00 % 100,00 %

âSAD JAVORIV s.r.o., Ukraine, Lvovská region, Javorivsk˘ District, ·klo MACH Commercial Vehicles s.r.o., (Ltd) â. Budûjovice, 255/77 Pekárenská Str., Postal Code 370 21

2003

50,00 %

50,00 % 50,00 %

99,45 %

99,45 % 50,00 %

-349

-3

100,00 %

100,00 % 0,00 %

3,000

0

50,00 %

0,00 % 0,00 %

4. Average number of employees in the reporting period and personnel expenses (in thous. CZK) Indicator

Year

Total

From which managers

Average recalculated number

2004

number

993

16

Of employees

2003

number

1,016

18

2002

number

593

12

Personal Expenses

Remunerations to statutory and and Supervisory Bodies

2004

thous. CZK

258,715

18,394

2003

thous. CZK

234,012

16,027

2002

thous. CZK

143,515

10,565

2004

thous. CZK

1,248

2003

thous. CZK

1,256

2002

thous. CZK

920

5. Loans, credits, guarantees and other obligations, both monetary and in kind (provided by the accounting entity) No loans or credits were provided to shareholders, statutory and supervisory body members or managers in 2004. Two managers were provided with company cars for private purposes. Sixteen managers were provided with life insurance for a lump sum, in the total amount of 539,000 CZK.


37


II. INFORMACE O POUÎIT¯CH ÚâETNÍCH METODÁCH, OBECN¯CH ÚâETNÍCH ZÁSADÁCH A ZPÒSOBECH OCE≈OVÁNÍ 1.

Úãetnictví úãetní jednotky

1.1. ¤ídí se pfiíslu‰n˘mi ustanoveními zákona ã. 563/91 Sb. o úãetnictví, vyhlá‰ky ã. 500/2002 Sb. a pfiedpisy âesk˘ch úãetních standardÛ pro podnikatele v platném znûní. 2.1. Pfii oceÀování majetku a závazkÛ a pfii úãtování o v˘sledku hospodafiení bere úãetní jednotka za základ • Ve‰keré náklady a v˘nosy, které se vztahují k úãetnímu období bez ohledu na datum jejich placení. • Rizika, ztráty a znehodnocení, které se t˘kají majetku a závazkÛ a jsou úãetní jednotce známy ke dni sestavení úãetní závûrky. 2.

ZpÛsob ocenûní

2.1. Zásoby Pofiizovacími cenami • zásoby nakoupené. Vlastními náklady • zásoby vytvofiené vlastní ãinností. V prÛbûhu roku 2004 spoleãnost vlastní ãinností vytvofiila zásoby v hodnotû 6 034 tis. Kã 2.2. Dlouhodob˘ nehmotn˘ a hmotn˘ majetek Pofiizovacími cenami • dlouhodob˘ nehmotn˘ a hmotn˘ majetek nakoupen˘. 2.3. Cenné papíry a majetkové úãasti OceÀují se pofiizovacími cenami (vãetnû emisního áÏia). 3.

ZpÛsob stanovení reprodukãní pofiizovací ceny Reprodukãní pofiizovací cena odpovídá kvalifikovanému ocenûní pfiíslu‰ného majetku v daném ãase. V roce 2004 nebyla pouÏita.

4.

Druhy vedlej‰ích pofiizovacích nákladÛ Do pofiizovací ceny zásob se zahrnuje: • clo • dopravné

5. Podstatné zmûny zpÛsobu oceÀování, postupÛ odpisování a postupÛ úãtování proti pfiedcházejícímu úãetnímu období V roce 2004 pokraãovala úãetní jednotka ve zpÛsobu úãtování finanãního leasingu, kdy se z hlediska vûrného zobrazení hospodáfiského v˘sledku do nákladÛ spoleãnosti zahrnují ãástky stanovené podílem nákladÛ pfiipadajícím na jednotku ãasu vypoãítaného z ceny pfiedmûtu leasingu a jeho ekonomické Ïivotnosti. Za rok 2004 ãinil rozdíl mezi náklady daÀovû uznateln˘mi a náklady dle ekonomické Ïivotnosti 15 383 tis. Kã ve prospûch daÀovû uznateln˘ch nákladÛ. Zmûna zpÛsobu financování vozidel nákladní dopravy v roce 2004 V souladu s níÏe uveden˘m projektem obnovy vozidel nákladní dopravy byl uplatnûn nov˘ postup odepisování vozidel, a to podle plánované doby vyuÏití tûchto vozidel. Novû pofiizovaná vozidla jsou rozdûlena do 2 kategorii, a to podle doby vyuÏití; 1. kategorie s dobou vyuÏití 36 mûsícÛ se t˘ká 90 % z celkového poãtu vozidel, 2. kategorie s dobou vyuÏití 72 mûsícÛ se t˘ká 10 % z celkového poãtu vozidel. Vozidlo 1. kategorie po ukonãení doby vyuÏití bude odprodáno zpût dodavateli za pfiedem dohodnutou cenu, která se dle typu a vybavení vozidla pohybuje ve v˘‰i 47-51 % pofiizovací ceny. V prÛbûhu vyuÏití vozidla je do nákladÛ spoleãnosti (formou odpisÛ nebo leasingov˘ch nákladÛ), v návaznosti na zvolen˘ zpÛsob financování pofiízení vozidla (vlastními nebo cizími zdroji), zahrnut˘ rozdíl mezi pofiizovací a prodejní cenou po ukonãení vyuÏití vozidla. Pofiizovací cena vozidla 2. kategorie se zahrne ve v˘‰i 100 % pofiizovací ceny bûhem doby vyuÏití ve spoleãnosti. 6. ZpÛsob sestavení odpisov˘ch plánÛ pro dlouhodob˘ majetek a pouÏité odpisové metody pfii stanovení úãetních odpisÛ. Zásady pro tvorbu opravn˘ch poloÏek k pohledávkám a odpisy pohledávek Dlouhodob˘ majetek odepisovan˘ je odepisován rovnomûrnû podle následující tabulky: Odpisová skupina

Doba odpisování v letech

Roãní odpisová sazba v %

1

4

25,000

2

8

12,500

3

15

6,667

4

30

3,334

5

45

2,223

• pro osobní vozidla je stanovena doba odepisování 4 roky, pro nákladní vozidla, autobusy, návûsy, pfiívûsy je stanovena doba odepisování 8 let • dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek odepisovan˘, pofiízen˘ do konce roku 2000 a zafiazen˘ v odpisové skupinû 2 a v˘‰e, se odepisuje rovnomûrnû po dobu 5 let, dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek pofiízen˘ od roku 2001 se odepisuje rovnomûrnû po dobu 4 let. Spoleãnost vytváfií opravné poloÏky k pohledávkám za dluÏníky v konkurzním a vyrovnacím fiízení a k nepromlãen˘m pohledávkám splatn˘m po 31.prosinci 1994 ve v˘‰i stanovené zákonem ã. 593/1992 Sb., o rezervách pro zji‰tûní základu danû z pfiíjmÛ, § 8 a § 8a. Dále spoleãnost uplatÀuje odpis pohledávek dle § 24 ods. 2, písm. y) zákona ã.586/1992 Sb., o daních z pfiíjmÛ právnick˘ch osob. Spoleãnost koupí ãástí podnikÛ nabyla i pohledávky splatné do 31.12.1994. U tûch byl uplatnûn odpis ve v˘‰i stanovené zákonem ã. 588/1992 Sb., o dani z pfiíjmÛ právnick˘ch osob.

âSAD JIHOTRANS

38



II. INFORMATION ON THE EMPLOYED ACCOUNTING METHODS, GENERAL ACCOUNTING PRINCIPLES AND VALUATION PRINCIPLES 1.

Bookkeeping of the accounting entity

1.1. The bookkeeping is governed by applicable provisions of Act No. 563/91 Coll., on accounting, Decree No. 500/2002 Coll. and Czech accounting standards for entrepreneurs, as amended. 2.1. To valuate assets and liabilities and to account for profit and loss, the accounting entity takes into account * all costs and revenues relating to the reporting period, regardless of the payment date. * risks, losses and devaluation concerning the assets, liabilities and known to the accounting entity on the financial statement date. 2.

Valuation methods

2.1. The inventories valued at acquisition costs included purchased • inventories and the inventories valued at production costs included self-manufactured • inventories. In the course of 2004 the company created self-manufactured inventories worth 6,034,000 CZK 2.2. Long-term intangible and tangible assets valued at acquisition costs included purchased long-term • intangible and tangible assets. 2.3. Securities and interests were valued at acquisition costs (including the share premium). 3. Method of reproduction price determination The reproduction price equals the qualified valuation of the respective asset in the given time. This method was not used in 2004. 4. Categories of secondary acquisition costs The acquisition costs include customs duties * • transport charges 5. Significant changes in valuation methods, depreciations procedures and accounting methods compared to the previous reporting period In 2004 the accounting entity continued to use the accounting method of financial leasing which accounts a proportion of costs relating to a time unit, based on the total price and economic lifespan, in order to obtain a true picture of the economic results. In 2004 the difference between tax deductible costs and costs based on the economic lifespan amounted to 15,383,000 CZK in favor of tax deductible costs. A change in the funding method of freight transport vehicles in 2004 In agreement with the fleet renewal plan described below, a new depreciation method has been used for the vehicles, based on the planned time of their utilization. The newly acquired vehicles have been divided into two categories, based on the time of their use. The first category with the anticipated utilization period of 36 months covers 90 % of all vehicles. The second category with the anticipated utilization period of 72 months covers 10 % of all vehicles. Vehicles from the first category will be resold to the supplier after the period of utilization for a previously agreed price amounting 47-51 % of the acquisition price, depending on the vehicle type and equipment. In the course of vehicle utilization, the difference between the vehicle acquisition costs and its price at the end of its utilization is recognized as costs (in form of depreciations or leasing costs), depending on the selected funding method (own or external financial sources). For vehicles in the second category, 100% of the acquisition price will be recognized as costs in the course of their utilization in the company. 6. Depreciation plan for long-term assets and methods for book depreciations. Principles for adjusting entries for receivables and depreciation of receivables The long-term assets are depreciated evenly in agreement with the table below: Deprec. group

Deprec. time in years

Deprec annual rate

1

4

25,000 %

2

8

12,500 %

3

15

6,667 %

4

30

3,334 %

5

45

2,223 %

• for cars the depreciation period is 4 years, for trucks, buses, semitrailers and trailers the depreciation period is 8 years • long-term intangible assets acquired before the end of 2000 and included in the group 2 and higher have been depreciated evenly for a period of 5 years, long-term intangible assets acquired since 2001 have been depreciated evenly for a period of 4 years . The company creates adjusting entries for receivables from debtors subject to bankruptcy and composition procedures and for receivables due after 31 December 1994, unless barred by limitation, in the amount established by Act No. 593/1992 Coll., in reserves for the determination of income tax base, Sections (§) 8 and 8a. The company also applies depreciation of receivables under Section (§) 24, paragraph 2, letter y) of Act No.586/1992 Coll., on income tax of legal persons. Through purchase of parts of other companies the company also acquired receivables due before 31 December 1994. For these receivables the company used depreciations as established by Act No. 588/1992 Coll., on income tax of legal persons. âSAD JIHOTRANS V˘roãní zpráva 2004 / Annual Report

39


7. ZpÛsob uplatnûn˘ pfii pfiepoãtu údajÛ v cizích mûnách na ãeskou mûnu 7.1. Pro pfiepoãet majetku a závazkÛ vyjádfien˘ch v cizí mûnû na ãeskou mûnu je pouÏíván kurz devizového trhu stanoven˘ âeskou národní bankou ke dni uskuteãnûní úãetního pfiípadu. Den uskuteãnûní úãetního pfiípadu pro úãely v˘poãtu kurzov˘ch rozdílÛ: • den vystavení faktury (nebo obdobného dokladu) úãetní jednotkou, uveden˘ na faktufie a den provedení úhrady, podle v˘pisu z úãtu z banky, • den pfiijetí faktury (nebo obdobného dokladu) úãetní jednotkou a den provedení úhrady podle v˘pisu z úãtu z banky, • den pfiíjmu nebo vydání hotovosti podle pokladního dokladu, • den provedení finanãní operace (vklad nebo v˘bûr z bankovního úãtu, ãerpání nebo splacení bankovního úvûru) podle v˘pisu z úãtu z banky, • den poskytnutí zálohy a den jejího vyúãtování, popfi. vrácení, • den vyhotovení úãetního dokladu, popfi. den uskuteãnûní úãetního pfiípadu, není-li shodn˘ se dnem vyhotovení úãetního dokladu, v ostatních pfiípadech. 7.2. Pro pfiepoãet majetku a závazkÛ vyjádfien˘ch v cizí mûnû na ãeskou mûnu ke dni sestavení úãetní závûrky je pouÏíván kurz devizového trhu stanoven˘ âeskou národní bankou platn˘ v den, ke kterému se sestavuje úãetní závûrka III. DOPL≈UJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A V¯KAZU ZISKÒ A ZTRÁT 1. V˘znamné poloÏky pro hodnocení finanãní, majetkové a dÛchodové pozice podniku a pro anal˘zu v˘kazÛ, tyto informace nevypl˘vají pfiímo ani nepfiímo z rozvahy a v˘kazÛ ziskÛ a ztrát Rozvaha Aktiva: v roce 2004 se dále úãtovaly do provozních v˘nosÛ oprávky k oceÀovacímu rozdílu k nabytému majetku, a to jednak oprávky k pÛvodnímu oceÀovacímu rozdílu a jednak k oceÀovacím rozdílÛm, vznikl˘m koupí ãásti podniku âSAD âeské Budûjovice a.s., a âSAD Prachatice a.s.. V˘‰i oprávek v tis. Kã je uvedena v následující Opravná tabulce: poloÏka Oprávky Odpis za Oprávky oceÀovací rozdíl

k 31. 12. 2003

rok 2004

k 31. 12. 2004

oceÀovací rozdíl - JIH

-163 099

80 643

10873

91 517

oceÀovací rozdíl - CB

-149 799

7 473

9 987

17 459

oceÀovací rozdíl - PT

-51 205

2 560

3 414

5 974

-364 103

90 676

24 274

114 950

Celkem

Pfii úãtování kurzov˘ch rozdílÛ k okamÏiku uskuteãnûní úãetního pfiípadu a ke konci rozvahového dne postupovala úãetní jednotka podle vyhlá‰ky ã. 500/2002 Sb., kterou se provádûjí nûkterá ustanovení zákona ã. 563/1991 Sb. o úãetnictví a podle âeského úãetního standardu ã. 006. Kurzové rozdíly z pfiecenûní cenn˘ch papírÛ ke dni sestavení roãní závûrky byly zúãtovány ve prospûch kapitálov˘ch fondÛ. V‰echny ostatní buì na vrub nákladÛ nebo ve prospûch v˘nosÛ dle své povahy. • kapitálové fondy: - 865 tis. Kã, • kurzové ztráty: 7 153 tis. Kã • kurzové zisky: 1 691 tis. Kã Pasiva: v roce 2004 pokraãovalo splácení dlouhodobého investiãního úvûru dle úvûrové smlouvy. 2.

Dal‰í v˘znamné informace

2.1. Dlouhodob˘ nehmotn˘ a hmotn˘ majetek (v tis. Kã) a) Pozemky (úãet 031) Pofiizovací cena k 31. 12. (tis. Kã) Skupina majetku Pozemky

2004

2003

2002

37 903

37 475

12 672

b) Samostatné movité vûci a soubory movit˘ch vûcí (úãet 022) Pofiizovací cena k 31.12. (tis. Kã) Skupina majetku Stroje pfiístroje a zafiízení Dopravní prostfiedky Inventáfi Majetek nabyt˘ z fin. leasingu Celkem

2004

2003

2002

2004

2003

2002

25 555

23 136

15 570

22 837

21 842

10865

349 991

359 532

156 551

124 141

114 981

109 716

669

441

303

223

202

191

2 521

1 731

2 073

822

665

522

378 736

384 840

174 497

148 023

137 690

121 294

âSAD JIHOTRANS

40

Oprávky k 31. 12. (tis. Kã)



7.

Method used for conversion of amounts in foreing currency into Czech crowns

7.1. To convert assets and liabilities in foreign currency into Czech crowns the company has used the exchange rates specified by the Czech National Bank, as on the date of each particular accounting transaction. The accounting transaction for the purposes of exchange rate conversion shall be defined as follows : date of invoice issuance (or issuance of a similar document ) by the accounting entity, as specified in the invoice and date of payment, based on the bank account statement, • date of invoice acceptance (or acceptance of a similar document) by the accounting entity and date of payment, based on the bank account statement, • date of cash receipt or expenditure as specified in a cash voucher, • date of financial transaction (deposit to or withdrawal from a bank account, drawing on or repayment of a bank credit), based on the bank account statement • date of advance payment and date of its settlement or returning • date of accounting document issuance or date of accounting transaction, if it is not identical with the issuance date, in other cases. 7.2. To convert assets and liabilities in foreign currency into Czech crowns as on the financial statement date the company uses the foreign exchange rate established by the Czech National Bank on the financial statement date. III. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE BALANCE SHEET AND PROFIT AND LOSS STATEMENT Significant items for evaluation of the financial standing, assets and retirement allowance position 1. of the company and for analysis of the statement; the information not directly or indirectly based on the balance sheet or profit and loss statement Balance Sheet Assets: in 2004 accumulated depreciation for valuation difference of the acquired assets were accounted into operating income; it included accumulated depreciation for the original valuation difference and for valuation differences resulting from the purchase of parts of âSAD âeské Budûjovice a.s. and âSAD Prachatice a.s. The amounts of accumulated depreciation in thousands of CZK are provided in the table below: Valuation difference

Accumulate d depreciation as at 31. 12. 2003

Depreciations in 2004

Accumulate d depreciation as at 31. 12. 2004

valuation difference - JIH

-163 099

80 643

10873

91 517

valuation difference - CB

-149 799

7 473

9 987

17 459

valuation difference - PT

-51 205

2 560

3 414

5 974

-364 103

90 676

24 274

114 950

Total

When accounting for exchange rate differences between the transaction date and the balance sheet date the accounting entity followed Decree No. 500/2002 Coll., implementing some provisions of Act No. 563/1991 Coll., on accounting, and the Czech accounting standard No. 006. Exchange rate differences from revaluation of securities on the financial statement date were carried to the credit of equity accounts. All other differences were carried to the debit of costs or to the credit of revenues, depending on their nature. • Other equity funds: - 865,000 CZK, • Exchange rate loss: 7,153,000 CZK, • Exchange rate gains: 1,691,000 CZK Liabilities: in 2004 the company continued repayment of the long-term investment credit under the credit contract. Additional relevant information 2. 2.1. Long-term intangible and tangible assets (in thous. CZK) a) Land (account 031) Acquisition price as at 31 Dec. Asset category

2004

2003

2002

Land (th. CZK)

37 903

37 475

12 672

b) Capital equipment: units and property classes (account 022) Acquisition price as at 31 Dec. (th. CZK) Asset category Machines, tools and equip. Means of transport Furniture and fixtures Assets from fin. leasing Total

2004

2003

2002

Acquisition price as at 31 Dec. (th. CZK) 2004

2003

2002

25 555

23 136

15 570

22 837

21 842

10865

349 991

359 532

156 551

124 141

114 981

109 716

669

441

303

223

202

191

2 521

1 731

2 073

822

665

522

378 736

384 840

174 497

148 023

137 690

121 294


41


C) Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek (úãet 013) Pofiizovací cena k 31.12.

Oprávky k 31. 12

Skupina majetku

2004

2003

2002

2004

2003

2002

Software

2 224

1 087

871

1 221

769

568

d) Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek pofiizovan˘ formou finanãního pronájmu Ukazatel (tis. Kã)

2004

2003

2002

Souãet splátek nájemného za dobu pfiedpokládaného pronájmu

308 162

265 022

281 344

Uhrazené splátky nájemného k 31. 12. 2004

192 522

181 919

137 012

Rozpis ãástky budoucích splátek

115 640

83 103

144 332

z toho rok: 2005

64 403

2006

47 196

2007

1 795

2008

1 602

2009

644

2.2. Dal‰í informace o hmotném a nehmotném majetku a) Pfiehled zastaveného majetku k 31.12. 2004 • Nemovitosti Pekárenská 255/77, â.Budûjovice ãást, provozovna Kaplice, provozovna Vimperk ve prospûch âSOB, a.s. • Nemovitosti Pekárenská 255/77 â.Budûjovice ãást, ve prospûch HVB Czech Republic a.s. • Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahÛ, ve prospûch ãást âSOB, a.s., ãást HVB Czech Republic a.s • Akcie âSAD STTRANS a.s., ve prospûch Raiffeisenbank a.s. b) Najat˘ majetek Spoleãnost uÏívá najat˘ majetek (dopravní prostfiedky) v hodnotû 4 000 tis. Kã. c)

Majetek neuveden˘ v rozvaze a majetek s trÏním ocenûním odli‰n˘m od ocenûní v úãetnictví spoleãnost nemá.

d) Poãet a hodnota dlouhodob˘ch majetkov˘ch CP a majetkov˘ch úãastí Spoleãnost vlastní • 5000 ks kmenov˘ch akcií âSAD STTRANS a.s. Jedná se o akcie na jméno o jmenovité hodnotû 1 000 Kã, v listinné podobû s omezenou pfievoditelností, • 60 ks akcií JIHOTRADE a.s. Jedná se o kmenové akcie na jméno o jmenovité hodnotû 500 tis. Kã, • 100 % obchodní podíl ve spoleãnosti MACH uÏitková vozidla s.r.o., • 99,45% obchodní podíl ve spoleãnosti âSAD JAVORIV s.r.o., • 50% obchodní podíl ve spoleãnosti RADIALTRANS, s.r.o. V roce 2004 obdrÏela spoleãnost dividendy ve v˘‰i 1 250 tis. Kã jako v˘nos z akcií âSAD STTRANS a.s. za úãení období 2003., 2.3. Pohledávky (v tis. Kã) Pohledávky celkem

2004

2003

2002

274 739

259 866

156 204

0

0

0

z toho:

dlouhodobé krátkodobé

274 739

259 866

156 204

z toho pohledávky:

z ochodního styku

267 599

253 389

128 838

po lhÛtû splatnosti

98 797

87 856

50 819

z toho:

nad 90 dní po lhÛtû

38 552

50 779

22 325

6 832

9 819

14 839

56 802

46 607

20 780

pohledávky k podnikÛm ve skupinû pohledávky v cizí mûnû Pfiehled zastaven˘ch pohledávek z obchodního styku k 31.12.2004: • ve prospûch âSOB, a.s. - 98 347 tis. Kã • ve prospûch HVB Czech Republic, a.s. - 112 083 tis. Kã

âSAD JIHOTRANS

42



c) Long-term intangible assets (account 013) Acquisition price as at 31 Dec. (th. CZK)

Accum. depr. as at 31 Dec.

Asset category

2004

2003

2002

2004

2003

2002

Software

2 224

1 087

871

1 221

769

568

d) Long-term tangible assets acquired through financial leasing Indicator (th. CZK)

2004

2003

2002

Sum of lease payments for the assumed lease period

308 162

265 022

281 344

Paid lease installments

192 522

181 919

137 012

115 640

83 103

144 332

Future lease installments zfrom which in 2005

64 403

in 2006

47 196

in 2007

1 795

in 2008

1 602

in 2009

644

2.2. Additional information on tangible and intangible assets a)

Overview of pledged assets as at 31December 2004 • Properties Pekárenská 255/77, â. Budûjovice part, establishment Kaplice, establishment Vimperk in favor of âSOB, a.s. • Properties * Pekárenská 255/77 â. Budûjovice part, in favor of HVB Czech Republic a.s. • Short-term receivables from trade* , partly in favor of âSOB, a.s. and partly in favor of HVB Czech Republic a.s • Shares of âSAD STTRANS a.s., in favor of Raiffeisenbank a.s.

b)

Assets on hire The company uses hired assets (vehicles) worth 4,000,000 CZK.

c)

The company holds no assets not reported in the balance sheet or assets with a market value different from that reported in the accounting books.

d)

Number and value of securities and interests The company holds • 5,000 ordinary shares of âSAD STTRANS a.s. They are registered shares with the nominal value 1,000 CZK, certificated with limited transferability, • 60 shares of JIHOTRADE a.s. They are ordinary registered shares with the nominal value of 500,000 CZK, • 100 % business interest in MACH uÏitková vozidla s.r.o., • 99.45% business share in âSAD JAVORIV s.r.o., • 50% business share in RADIALTRANS, s.r.o. In 2004 the company received dividends amounting to 1,250 CZK from the shares of âSAD STTRANS a.s. in the 2003 reporting period. Receivables 2.3. (in thous. CZK) Total receivables from which

2003

2002

274 739

259 866

156 204

0

0

0

274 739

259 866

156 204

267 599

253 389

128 838

long-term short-from which

receivables from trade from which

2004

Overdure receivables

98 797

87 856

50 819

overdue over 90 days

38 552

50 779

22 325

6 832

9 819

14 839

56 802

46 607

20 780

Rec. within the group Rec. in foreign currency Overview of pledged receivables from trade as at 31 December 2004: • in favor of âSOB, a.s. 98,347,000 CZK, • in favor of HVB Czech Republic, a.s. 112,083,000 CZK.


43


2.4. Závazky (v tis. Kã) Závazky celkem z toho: z toho :

2003

2002

218 032

105 027

131 146

dlouhodobé

75 313

5 862

20 644

krátkodobé

142 719

99 165

110 502

z ochodního styku

131 898

98 884

62 748

28 957

15 240

7 792

závazky po lhÛtû splatnosti z toho:

2004

nad 90 dní po lhÛtû závazky k podnikÛm ve skupinû

3 331

125

500

12 471

12 508

8

968

4 971

589

závazky v cizí mûnû

Ruãitelsk˘ závazek za âSAD STTRANS a.s. vypl˘vající ze smlouvy o bankovním úvûru v zÛstatkové hodnotû 4 864 tis. Kã ve prospûch Raiffeisenbank a.s. Ruãitelsk˘ závazek za âSAD STTRANS a.s. vypl˘vající ze smluv o finanãním pronájmu s následnou koupí najaté vûci v zÛstatkové hodnotû 22 288 tis. Kã ve prospûch Raiffeisen-IMPULS-Leasing spol. s r.o. Ruãitelsk˘ závazek za âSAD STTRANS a.s. vypl˘vající ze smluv o splátkovém prodeji v zÛstatkové hodnotû 21 947 tis. Kã ve prospûch Raiffeisen-IMPULS-Leasing spol. s r.o. Závazky neuvedené v úãetnictví a závazky, vedené v podrozvahové evidenci spoleãnost nemá. Závazky, kryté zástavním právem spoleãnost nemá. 2.5. Rozdûlení hospodáfiského v˘sledku roku 2003 Rozdûlení hospodáfiského v˘sledku za rok 2003 bylo schváleno valnou hromadou dne 26.5.2004: hospodáfisk˘ v˘sledek za rok 2003 (zisk k rozdûlení) 54 137 628,33 Kã pfiídûl rezervnímu fondu dle § 38 stanov 2 706 881,00 Kã pfiídûl sociálnímu fondu 5 550 000,00 Kã pfievod do nerozdûleného zisku minul˘ch let 45 880 747,33 Kã 2.6. Zmûny vlastního kapitálu V roce 2004 do‰lo ke zmûnû vlastního kapitálu z dÛvodu zv˘‰ení základního kapitálu o 20 000 tis. Kã upsáním nov˘ch akcií v poãtu 20 000 ks o jmenovité hodnotû 1 000 Kã. Zv˘‰ení základního kapitálu bylo penûÏit˘mi vklady ve lhÛtû splaceno. Základní kapitál spoleãnosti ãiní po zv˘‰ení 157 000 tis. Kã a je tvofien 157 000 ks kmenov˘ch akcií na jméno o jmenovité hodnotû 1 000 Kã v listinné podobû s omezenou pfievoditelností. V roãní úãetní závûrce za rok 2003 byl bilanãnû s dopadem do vlastního kapitálu proúãtován odloÏen˘ daÀov˘ závazek ve v˘‰i 24 090 tis. Kã. 2.7. Dal‰í informace 2.8. Rezervy Stav zákonné rezervy na opravy DHM k 1. 1. 2004 byl 15 000 tis. Kã. Pfiedpoklad jejího ãerpání byl v letech 2004 a 2005. V prÛbûhu roku 2004 byl schválen˘ projekt obnovy vozidel nákladní dopravy. V souladu s tímto projektem bude bûhem následujících 3 let provedena v˘mûna ve‰ker˘ch dosavadních vozidel vozidly nov˘mi. Novû pofiizovaná vozidla jsou podle doby vyuÏití rozdûlena do 2 kategorií, a to: 1. kategorie s dobou vyuÏití 36 mûsícÛ se t˘ká 90% z celkového poãtu vozidel, 2. kategorie s dobou vyuÏití 72 mûsícÛ se t˘ká 10% z celkového poãtu vozidel. V souladu s podmínkami tohoto projektu byly zru‰eny ve‰keré plánované generální opravy dosavadních vozidel a tudíÏ tvorba rezervy na uvedené opravy zahájená a uskuteãnûná v roce 2003 byla v roce 2004 zastavena a zru‰ena. ProtoÏe roãní úãetní závûrka za rok 2003 byla sestavena pfied sestavením fiádného daÀového pfiiznání, byla na pfiedpokládanou daÀovou povinnost vytvofiena rezerva na daÀ z pfiíjmÛ právnick˘ch osob ve v˘‰i 13 872 tis. Kã. Po vyãíslení skuteãné daÀové povinnosti, 13 045 tis. Kã byla rezerva z roku 2003 celá rozpu‰tûna. K datu sestavení roãní úãetní závûrky nebyly spoleãnosti známy Ïádné informace o stavu majetku spoleãnosti, na jejichÏ základû by mûla b˘t tvofiena rezerva. 2.9. Odpisy a opravné poloÏky k pohledávkám Tvorba zákonné opravné poloÏky dle zákona o rezervách ã.593/1992 Sb. k 31.12. 2004 Tvorba úãetní opravné poloÏky k 31.12. 2004 Zákonn˘ odpis dle zákona o daních z pfiíjmÛ ã.586/1992 Sb Úãetní odpis

20 245 tis. Kã 732 tis. Kã 1 606 tis. Kã 3 617 tis. Kã

âSAD JIHOTRANS

44



2.4. Liabilities (in Thous. CZK) Total liabilities out of which out of which

2003

2002

218 032

105 027

131 146

long term

75 313

5 862

20 644

short term

142 719

99 165

110 502

Commercial relations

131 898

98 884

62 748

28 957

15 240

7 792

Expired maturity date liabilities out of which

2004

Over 90 days past mat. date Liabilities within the Co., group

3 331

125

500

12 471

12 508

8

968

4 971

589

Liabilities in foreign currency

The guarantor liability for âSAD STTRANS a.s. resulting from a contract on bank loan at the unrecovered cost 4,864,000 CZK in favor of Raiffeisenbank a.s. The guarantor liability for âSAD STTRANS a.s.resulting from a lease-to-purchase contract with the unrecovered cost 22,288,000 CZK in favor of Raiffeisen-IMPULS-Leasing spol. s r.o. The guarantor liability for âSAD STTRANS a.s. resulting from a contract on installment sale with the unrecovered cost 21,947,000 CZK in favor of Raiffeisen-IMPULS-Leasing spol. s r.o. The compnay holds no payables not reported in the balance sheet or off balance sheet accounts. The company has no payables covered by lien. 2.5. Distribution of profit from 2003 The distribution of profit from 2003 was approved by the general meeting on 26 May 2004: Profit for distribution from 2003 54,137,628.33 CZK allocation in the reserve fund under § 38 of the company articles 2,706,881.00 CZK allocation into the social fund 5,550,000.00 CZK transfer into retained profi 45,880,747.33 CZK Changes in equity 2.6. In 2004 the equity changed as a result of an increase in the registered capital by 20,000,000 CZK through subscription of new 20,000 shares with the nominal value 1,000 CZK. The increase in the registered capital has been paid in within the given deadline. The registered capital after the increase amounts to 157,000,000 CZK and consists of 157,000 ordinary registered shares with the nominal value of 1,000 CZK, certificated and with limited transferability. The financial statement for 2003 recognized in the equity item the deferred tax amounting to 24,090,000. CZK. 2.7. Other information 2.8. Reserves The statutory reserve for repair of tangible assets as at 1 January 2004 amounted to 15,000,000 CZK. The reserve was to be drawn on in 2004 and 2005. In 2004 the company approved a project for renewal of freight vehicles. Based on the project all the company vehicles will be replaced with new ones in the coming 3 years. The newly acquired vehicles will be divided into 2 categories, based on their utilization time: 1st category with the anticipated utilization period of 36 months covers 90 % of all vehicles, the second category with the anticipated utilization period of 72 months covers 10 % of all vehicles. In agreement with the project terms all plans for complete overhauls have been canceled and therefore the mentioned reserve for repairs started in 2003 was in 2004 stopped and cancelled. As the annual financial statement for 2003 was elaborated before the tax return, a reserve for a related income tax was created amounting to 13,872,000 CZK. Once the actual tax was identified at 13,045,000 CZK the reserve from 2003 was completely used. As at the annual financial statement date the company did not have any information about the company assets circumstances requiring creation of reserves. 2.9. Depreciations and adjusting entries to receivables Creation of statutory adjusting entry under the Act on reserves No. 593/1992 Coll. as at 31 Dec 2004 creation of a book adjusting entry as at 31 Dec 2004 Statutory depreciation under Act on income tax No. 586/1992 Coll book adjusting entry

20,245,000 CZK 732,000 CZK 1,606,000 CZK 3, 617,000 CZK


45


2.10. TrÏby z bûÏné ãinnosti (tis. Kã)

2004

2003

2002

Nákladní doprava

525 469

437 114

219 125

Spedice

269 655

263 589

166 723

Autobusová doprava

206 574

190 098

197 066

Servis a opravárenství Prodej zboÏí

81 318

71 429

65 122

367 543

231 323

84 132

Cestovní kanceláfi

26 015

23 038

25 570

Ostatní trÏby z ãinnosti

54 163

50 990

21 810

TrÏby celkem

1 530 737

1 267 581

779 548

TrÏby tuzemské

1 265 940

1 251 680

731 713

TrÏby zahraniãní

264 797

159 011

47 835

2.11. DaÀ z pfiíjmu právnick˘ch osob - splatná Hospodáfisk˘ v˘sledek pfied zdanûním za rok 2004 ãiní 21 393 tis. Kã. ProtoÏe daÀovû uznatelné náklady pfievy‰ují náklady úãetní (korekce leasingu, daÀové odpisy), byl po úpravách vypoãten záporn˘ základ splatné danû z pfiíjmÛ právnick˘ch osob. Vzhledem k zápornému základu danû nebyla vypoãtena daÀová povinnost za rok 2004.

2.12. DaÀ z pfiíjmu právnick˘ch osob - odloÏená (tis. Kã) OdloÏen˘ daÀmov˘ závazek

2004

2003

2002

13 246

24 090

4 042

OdloÏen˘ daÀov˘ závazek v roce byl vypoãten ve v˘‰i 13.246 tis.Kã, sníÏení stavu odloÏeného daÀového závazku proti pfiedchozímu období 2003 ve v˘‰i 10.844 tis.Kã bylo zúãtováno ve prospûch nákladÛ. ZpÛsob v˘poãtu odloÏeného daÀového závazku za rok 2004 je uveden˘ v následující tabulce:

Opravné poloÏky k pohledávkám

úãetní

daÀové

rozdíl

20 977

20 245

732

2 774

0

2 774

0

0

0

493 335

431 595

-61 740

49 559

63 157

-13 598

Opravné poloÏky k zásobám Ostatní rezervy ZÛstatková cena dlouhodobého majetku Zúãtované leasingové nájemné DaÀová ztráta 2004

20 888

Celkem Sazba danû z pfiíjmu následujícího období

26%

OdloÏen˘ daÀov˘ závazek

-13 246

âSAD JIHOTRANS

46

20 888 -50 944



Revenues from ordinary activities 2.10. (thous. CZK) Road haulage

2004

2003

2002

525 469

437 114

219 125

Forwarding

269 655

263 589

166 723

Bus Service

206 574

190 098

197 066

Service and maintenance

81 318

71 429

65 122

Sale of goods

367 543

231 323

84 132

Travel agency

26 015

23 038

25 570

Other revenues

54 163

50 990

21 810

Total revenues

1 530 737

1 267 581

779 548

Revenues - domestic

1 265 940

1 251 680

731 713

264 797

159 011

47 835

Revenues - international

Corporate income tax 1.1. - due 2.11. The profit before tax in 2004 amounted to 21,393,000. CZK. As the tax deductible costs exceeded book costs (leasing correction, tax-allowable deductions), the company reported a negative tax base for its corporate income tax. No tax was calculated in 2004 as a result of the negative tax base.

Corporate income tax - deferred 2.12. (thous. CZK) Deferred tax

2004

2003

2002

13 246

24 090

4 042

The deferred income tax was calculated at 13,246,000 CZK, which reduced the deferred tax compared to the previous period of 2003 by 10,844,000 CZK, recognized as costs. The method to calculate deferred tax for 2004 is provided in the table below: (thous CZK)

Book

Tax

Difference

Adjusting entries to receivables

20 977

20 245

732

Adjusting entries to inventories

2 774

0

2 774

0

0

0

493 335

431 595

-61 740

49 559

63 157

-13 598

Other reserves Residual cost of long-term assets Accounted leasing installments Loss for tax purposes in 2004

20 888

Total

20 888 -50 944

Income tax rate in the coming period

26%

Deferred tax

-13 246


47


2.13.Bankovní úvûry, bankovní záruky zpÛsob zaji‰tûní úvûru zástavní právo k nemovitostem zást. právo ke krát. pohl.

Název banky

druh úvûru

datum poskyt. úvûru

datum koneãné splat.

druh mûny

poskyt. jist. úvûru celkem v tis. Kã

zÛstatek jistiny úvûru k 31. 12. 2004 v tis. Kã

âSOB, a.s.

dlouh.

IX-03

XII-08

CZK

80 500

58 900

ãást Pekár.

HVB Bank âR, a.s. dlouh.

VI-98

I-06

EUR

ãást Pekár.

Bankovní úvûry dlouhodobé

61 458

6 796

141 958

65 696

Kaplice

Vimperk

Volary

blankosm. âSAD JIHOTRANS

ãást pohl.

blankosm.

ãást pohl.

blankosm.

âSOB, a.s.

revolv.

IX-03

IX-05

CZK

30 000

30 000

ãást Pekár.

Kaplice

Vimperk

Volary

ãást pohl.

blankosm.

âSOB, a.s.

revolv.

IX-03

IX-05

CZK

25 000

18 440

ãást Pekár.

Kaplice

Vimperk

Volary

ãást pohl.

blankosm.

HVB Bank âR, a.s. revolv.

IX-03

IX-05

CZK

40 000

40 000

ãást Pekár.

ãást pohl.

blankosm.

HVB Bank âR, a.s. revolv.

IX-03

IX-05

CZK

20 000

11 338

ãást Pekár.

ãást pohl.

blankosm.

115 000

99 778

0

0

256 958

165 474

BûÏné bankovní úvûry Krátkodobé finanãní v˘pomoci Bankovní úvûry a v˘pomoci

název banky

druh bankovní záruky

úãel bankovní záruky

datum poskytnutí BZ

datum ukonãení BZ

druh mûny

poskytnutá v˘‰e bankovní záruky celkem tis. Kã

HVB Bank âR, a.s.

neodvolatelná

Smlouva o poskytnutí bankovní záruky za celní dluh ve spoleãném tranziotním reÏimu

29. 4. 2003

ve v˘povûdi

CZK

10 000

HVB Bank âR, a.s.

neodvolatelná

Smlouva o poskytnutí bankovní záruky za celní dluh ve spoleãném tranziotním reÏimu

29. 4. 2004

neomezená

CZK

1 000

HVB Bank âR, a.s.

neodvolatelná

Smlouva o poskytnutí bankovní záruky za zaplacení zboÏí MAN uÏitková vozidla âR s.r.o.

2. 12. 2004

1. 12. 2009

CZK

1 700

Celkem

12 700

2.15. Náklady na v˘zkum a v˘voj Na v˘zkum a v˘voj nebyly v roce 2004 vynaloÏeny Ïádné prostfiedky.

âSAD JIHOTRANS

48



2.13. Bank loans , bank guarantees Bank’s name

Loan Date type of loan provis

Date of final repav

Curency

Long. term IX-03

XII-08

CZK

HVB Bank âR, a.s. Long. term VI-98

I-06

EUR

âSOB, a.s.

Long-term bank loans

Loan securing Lien to the estate

Principal credit Total in th. CZK

Principal Balance as at 31. 12. 2004 in th. CZK

80 500

58 900

partt Pekár. part Pekár.

61 458

6 796

141 958

65 696

Kaplice

Vimperk

Mortage Blank bill of Short âSAD term view JIHOTRANS

Volary

partial claim.

blank bill

partial claim.

blank bill

âSOB, a.s.

revolv. IX-03

IX-05

CZK

30 000

30 000

part Pekár.

Kaplice

Vimperk

Volary

partial claim.

blank bill

âSOB, a.s.

cont.. IX-03

IX-05

CZK

25 000

18 440

part Pekár.

Kaplice

Vimperk

Volary

partial claim.

blank bill

HVB Bank âR, a.s.

revolv. IX-03

IX-05

CZK

40 000

40 000

part Pekár.

partial claim.

blank bill

HVB Bank âR, a.s.

cont. IX-03

IX-05

CZK

20 000

11 338

part Pekár.

partial claim.

blank bill

115 000

99 778

Current bank loans Short-terms credit Bank loans and credit

Bank

Bank guarantee

0

0

256 958

165 474

Purpose of the guarantee

Date of garantee provision BZ

Date of guarantee termination BZ

Curr.

Guarantee amount Total in th. CZK

HVB Bank âR, a.s.

Irrevocabl

Contract on bank guarantee for a debt in customs transit system

29. 4. 2003

terminated

CZK

10 000

HVB Bank âR, a.s.

Irrevocabl

Contract on bank guarantee for a debt in customs transit system

29. 4. 2004

untimited

CZK

1 000

HVB Bank âR, a.s.

Irrevocabl

Contract on bak guarantee for payment goods to MANB uÏitková vozidla âR a.s.

2. 12. 2004

1. 12. 2009

CZK

1 700

Total

12 700

2.15. Costs of research and development No means were invested in research and development in 2004


49


AUDIT CZ

âSAD JIHOTRANS

50



AUDIT ENGLISH


51


SoutûÏní posádka KUNDRÁT MOTORSPORT hájící barvy âSAD JIHOTRANS na domácích a mezinárodních automobilov˘ch soutûÏích ve skupinû A do 1600 cm3 s vozem ·koda Felicia Kit Car 1600 / KUNDRÁT MOTORSPORT racing crew in the colors of âSAD JIHOTRANS. They participate in national and international car competitions in group A up to 1600 cm3 in their ·koda Felicia Kit Car 1600

âSAD JIHOTRANS

52


77 âeské Budûjovice Czech Republic - CZ

Recommend Documents