5 let zkušeností s projekty OEE - přínosy pro klienty

5 let zkušeností s projekty OEE - přínosy pro klienty  Zvýšení efektivity výroby díky datům a informacím v souvislosti s:  organizačními změnami

 motivací výrobního týmu (operátorů, mistrů, …)  Snížení objemu prostojů (zkrácení jednotlivých prostojů, snížení četnosti)

 Snížení počtu neshod  Lepší využívání pracovní doby  Rovnoměrná výroba, snížení opotřebení strojů  Snížení objemu nutných investic … a další

Projekty OEE odkrývají ztráty výroby a umožňují tak zlepšit výsledky výroby © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 1

Vaše projekty OEE podporuje aplikace COMES OEE Monitoring výroby

Grafické výstupy a trendy

Nastavení aplikace

Výrobní zakázky

Analýzy ztrát

COMES OEE www.oee.cz , www.oee.sk Pareto analýzy

Vytížení strojů

Výrobní protokoly

COMES OEE monitoruje stroje, linky, zařízení a vyhodnocuje OEE © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o. Současně pomáhá řídit diskrétní výrobu.

Strana 2

COMES OEE – měření efektivity zařízení - ukázky

© 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 3

COMES OEE - příklad monitoringu výroby zařízení v čase Průběh výkonu stroje (komponenty OEE dostupnost a výkonnost)


Strana 4

OEE (Celková efektivita zařízení ) OEE = Dostupnost zařízení pro výrobu x Výkon zařízení x Kvalita výroby časy údržby přestávky na jídlo

Celkový možný čas výroby A

Plánovaný čas výroby

B

Skutečný čas výroby

Nevyužitý čas Prostoje

Dostupnost zařízení = (B/A) C

Teoretický počet kusů

D

Skutečný počet kusů

Snížení výkonu technický stav stroje, špatné kapacitní sestavení linky, vytváření úzkého hrdla, nešikovnost obsluhy

Výkon zařízení = D/C E

Skutečný počet kusů

F

Počet dobrých kusů

Kvalita výroby = F/E


čištění, seřizování, poruchy a opravy, školení, rozjezd a dojezd zařízení, nedostatek surovin

Neshody Procesní zmetky, technický stav stroje, nekvalitní suroviny materiály, nešikovnost obsluhy

Strana 5

COMES OEE – zobrazení OEE komponent dle teorie OEE = Dostupnost x Výkon x Kvalita Ztráty = (-prostoje) x (-nižší takt) x (-zmetky)


Strana 6

COMES OEE - ukázka ze statistik prostojů stroje


Strana 7

COMES OEE - ukázka z Pareto statistik prostojů stroje


Strana 8

COMES OEE - ukázka statitiky neshod u stroje


Strana 9

COMES OEE - komponenty OEE u stroje v čase


Strana 10

COMES OEE - výsledky směn dle OEE s limitem


Strana 11

COMES OEE - ukázka komponent OEE u stroje v čase Analýzu usnadňují podbarvení výýsledků podle nastavených rozmězí hodnot


Strana 12

COMES OEE – přiřazení barev pro úrovně OEE


Strana 13

COMES OEE - ukázka z Pareto statistik vad stroje


Strana 14

COMES OEE - ukázka statistiky řízení jakosti výroby Statistika automatického měření kvality - rozměru výrobků na lince


Strana 15

COMES OEE – vizualizace výroby za zařízeních v čase Průběh výrobních zakázek a operací na strojích v čase – plán versus realita


Strana 16

COMES OEE – výstupy na mobilní zařízení (tablety, ..)

COMES OEE předvádíme v podnicích naživo ☺. © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 17

COMES OEE – etapy projektu OEE • Stanovení cílů

• Výběr vhodného MES systému (COMES OEE ☺ ?)  Kritéria (odvětví, funkce, architektura, otevřenost, ref., cena)

• Implementace aplikace pro měření OEE  Kritéria (odvětví, funkce, architektura, otevřenost, ref., cena)

• Procesní zavedení OEE  Kritéria (odvětví, funkce, architektura, otevřenost, ref., cena) © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 18

COMES OEE – postup zavedení •

Technická infrastruktura  HW+SW  instalace, zprovoznění, správa, archivace dat a výsledků

•

Stanovit uživatele a jejich úkoly  projektový vedoucí investora  klíčoví uživatelé a jejich nástroje pro analýzu výsledků  ostatní uživatelé – operátoři  procesní zavedení

•

Řízení procesu zlepšování výroby a OEE  automatické měření  rychleji dostažitelné cíle podporují motivaci výrobního týmu ke zlepšování

•

Podpora dodavatele


Strana 19

COMES OEE – co dělat v projektu OEE ? • Zaměřte se na Váš potenciál ke zlepšení OEE  Zkuste si odpovědět: Jaké jsou Vaše největší ztráty ?

• Přijměte jednoduchý přístup a metody práce  Celého výrobního týmu, manažerů, vedoucích i operátorů snažících se zlepšovat OEE  Zaměřte se konkrétní problémy a ztráty

• Data z projektu OEE by měla sloužit k průběžnému zlepšování  Zaměřte Vaše operátory na aktuální data z COMES OEE a na akce ke zlepšení, které jste si naplánovali.  Ideální je, pokud budou informace z projektu OEE:  vedoucími denně využívána

 manažery průběžně analyzována

• Pracujte v rámci více oddělení pro zlepšování  můžete zlepšit jak výrobu

 tak s vhodným systémem např. COMES OEE i kvalitu, logistiku a údržbu ☺ . © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 20

COMES OEE – co není třeba dělat v projektu OEE ?

• Nezaměřujte se příliš na aktuální výši ukazatele OEE  u některých výrob je OEE 80% relativně málo  pro některé výroby může být OEE 50% velký úspěch

• Není nutné příliš upravovat kvalitní OEE systém  Např. COMES OEE obsahuje velmi mnoho standardních výstupů, statistik a analýz  Zaměřte se na výsledky, které Vám pomohou identifikovat oblasti ke zlepšení Pozn.: Přesto s COMES OEE můžete i Vašimi IT specialisty konfigurovat Vaše specifické výstupy a statistiky © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 21

COMES OEE - časté chyby Ukázka chybného zadání norem (výkon)


Strana 22

COMES OEE – podpora uživatelů v projektu OEE • Zavedení a provádění projektu OEE nekončí jen s nákupem software. COMPAS odborníci na Vás provedou celým procesem, přípravou, instalací i

využíváním COMES OEE, abyste získali co nejvíce přínosů z projektu OEE. Tým COMPAS Vám pomůže s projektem OEE, udržet věci jasné a jednoduché.

• Součástí podpory jsou školení uživatelů COMES OEE. • Po zahájení projektu OEE budou směřovat další aktivity k úspěchu nasazení

COMES OEE. Protože jako výsledek projektu získáte novou KPI - Celkovou efektivitu zařízení. To může mít zásadní positivní dopad na Vaše podnikání. © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 23

Projekt OEE - souhrnně  Podporujte dynamiku své výroby a souvisejících aktivit na základě věrohodných dat z MES systémů.  Motivujte lidi k přemýšlení o zlepšování.  Zaměřte se na pozitivní motivaci pracovníků, většinou to funguje. COMES OEE poskytuje pracovníkům výroby aktuální informace !

 Pokud selže pozitivní motivace, můžete nasadit organizační opatření a kontrolovat jejich dodržování i výsledky v MES systému. © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 24

Dotazy, diskuse

• Jak zajistit chytré řešení monitoringu výroby a zvýšení její efektivity (OEE) ?  Kvalitní a včasnou přípravou  Chytrým a inovativním technickým řešením

 Výběrem zkušeného dodavatele, který Vám poskytne podporu

Dotazy ?


Strana 25

Výrobní informační funkce systému COMES® Pro řízení a vyhodnocování strojů, linek, technologií: • • • • • • • •

Sběr, zobrazení, analýza a archivace technologických dat Podpora optimalizace technologických procesů Přehledová vizualizace, supervizní řízení výroby Receptury a jejich správa Značení materiálů (čárový kód, 2D, RFID) Sběr výrobních dat (kusy, prostoje, vady, ...) Statistiky výroby (směnové protokoly, spotřeby, KPI, OEE) Dokumentace výroby, výrobní protokoly

Náročnější funkčnosti řízení výroby: • • • • • • • •

Kapacitní plánování výroby APS (týdenní,denní plány) Řízení pracovních sil ve výrobě Technická příprava výroby (TPV) Materiály a jejich správa (operativní inventura) Sledování výroby, toků materiálů a traceability Podpora optimalizace jakosti Komunikace (na IT systémy, ERP, řídicí systémy strojů, …) Řízení údržby

COMES plánuje, řídí a vyhodnocuje výrobu a údržbu dle požadavků zákazníka © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 26

Webová architektura systému COMES Server - klient (webový prohlížeč IE) Servery COMES

Klienti připojení přes internet

ERP systémy

.komunikace, .txt soubory aj.

Internet

Operátoři ve výrobě . . .

Uživatelé v kanceláři

Přípravna surovin / sklady výrobků © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 27

O výrobním informačním systému COMES®

COMES® plánuje, řídí a vyhodnocuje výrobu podle požadavků zákazníka © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 28

Profil výrobce COMPAS automatizace, spol. s r.o.  Česká inženýrská společnost, založena 1990 čtyřmi inženýry  Obrat za historii: cca. 2,5 mld.Kč / ročně cca 150 - 200 mil.Kč

 80 zaměstnanců  Průmyslová automatizace a řízení výroby

 Reference automatizace: 1500 projektů (Siemens TIA)  Reference výrobního IT (MES): 250 projektů (systém COMES®)  MES systémy, řešení „Elektronického řízení výroby“  www.compas.cz , www.6es7.cz , www.oee.cz , www.comes.eu

Zázemí velké inženýrské společnosti s pružností, která je vlastní malým firmám © 2015 - COMPAS automatizace, spol. s r.o.

Strana 29

Partnerství, ocenění firmy, certifikáty • Partnerství COMPAS

• Certifikát systému COMES

• Ocenění společnosti


Strana 30

Elektronické řízení výroby

Systémová integrace v podniku ERP Enterprise Resource Planning ERP

MES Manufacturing Execution Systems

Karat, MS DYN, Navision, OR, QI, SAP, …

COMES

MCS Manufacturing Control Systems Řídicí systémy technologií


Strana 31

5 let zkušeností s projekty OEE - přínosy pro klienty

Recommend Documents