2.C.2

§4.4.3 §4.4.6

Energiebeoordeling Energiedoelstellingen, -taakstellingen en actieplannen voor energiemanagement Monitoring, meting en analyse Afwijkingen, correcties, corrigerende en preventieve maatregelen

§4.6.1 §4.6.4

Plan Plan/Do

2.A.3 Invalshoek B/2.C.2

Check Act

3.C.1/4.B.2/5.B.2/5.C.3 Continue verbetering

Document Aktieplan ISO 50001/2 de tussentijds rapport trede 5

5.1 Vaststelling reductiedoelstellingen De reductie doelstellingen van Eijkelboom bv hebben op dit moment betrekking op scope 1 en scope 2 gerelateerd aan certificatie niveau 3. Twee belangrijke uitgangspunten voor de reductiedoelstellingen zijn als volgt: 1. Realistisch van aard 2. Gericht op besparingen meer dan 2,5 % binnen Beide uitgangspunten hebben er toe geleidt dat er op de volgende vlakken emissie reducties toegepast kan worden: Scope 1 totaal 1,25 % in relatie tot de bedrijfsuren Door training ,onderhoud en gedragsmodificatie Inkoop vervangende brandstof Scope 2 Totaal 1,25 % in relatie tot de bedrijfsuren ICT 0,15% ,oude armaturen vervangen (20%) Inkoop groene stroom (50%) Scope 3 totaal 40% en overige 1% na het volledig implementeren van het GHG model op de inkoopkosten. De scope is verdeelt in reeds onderzochte mogelijkheden zoals hieronder groenafval. Toename milieugunstigere verwerking (regionaal) 40% Scope 3 En de overige uitstoot waarvan wij proberen meer kwalitatieve gegevens te genereren. Beide uitgangspunten hebben er toe geleidt dat ,er ook in scope 3, op de volgende vlakken emissie reducties toegepast kan worden.

Verdeling Scope 1 : Hulpbronnen benzine liter

Basisjaar 2013 % naar correctie 3,0 1,77

2014 % 1,95

1ste halfjaar 2015 % 2,05

diesel

81,99

89,52

66,37

- 15,62

TRAXX Diesel

--

--

17,25

+17,25

LPG

--

--

5,63

+5,63

Aspen Alkylaat 4 T per liter

1,15

1,77

1,30

-0,15

Smeerolie per kg brandstof

0,89

0,42

0,44

-0,45

0,09

+0,09

0,03

+0,03

0,00

-0,1 - 3,69

Overige olie propaan acetyleen per liter

0,01

0.00

Resultaat % + 0,28

aardgas

6,46

3,22

2,77

- correctie

- 0.00

-0,10

-0,01

- 0,01

Totaal

92,27

95,61

95,94

+3,26

- CO2 uitstoot door verbruik fossiele brandstoffen, Doel - 1 % - inzet vervangende brandstoffen met minder CO2 uitstoot

Verdeling Scope 2 Hulpbronnen Grijze stroom ton CO2/kw uur

Basisjaar 2013 % correctie 3,0

2014 %

1ste halfjaar 2015 %

Resultaat

7,73 %

3,12

4,06 %

- 3,67 %

- CO2 uitstoot door elektriciteitsverbruik. Doel - 1 % Pagina 1

§4.4.3 §4.4.6 §4.6.1 §4.6.4


Plan Plan/Do


Check Act


Verdeling Scope 3 : Groenafval (12. Verwerking producten einde levensduur) Hulpbronnen

Oriëntatie jaar 2014 %

Totale hoeveelheid groenafval

1ste halfjaar 2015 %

Resultaten %

100

99,18

- 0,82

Composteren

48,73

36,48

+12,25

Biomassa

51,11

62,99

- 11,88

0,16

0,53

+ 0,37

Verbranden

Keten proces Verwerken composteren Biomassa vergisting Transport naar verwerker NTA 8080 certificaten Eigen resultaat bij verwerking Totaal balance CO2 keten

Resultaat in de keten 2014 - 71,26 -62,93 +1,13 Niet bekend + 96,46 - 36,60 ton

Scope 3 overige Keten proces

2014 ton CO2 uitstoot

1. Ingekochte goederen (a) en diensten (b) 2. Kapitaal goederen 4. Transport en distributie (upstream) 5. Afval tijdens productie 7. Woon-werk vervoer werknemers 9. Transport en distributie (downstream) Totaal balance CO2 keten

10 389 30 10 20 20 479 ton

-

Resultaten 1ste half /jaar -11,84 / -23,68 - 55,00/ -110 +0,01 Niet bekend +34,48/ +68,96 -32,35 ton

Ton CO2 -47,58 +47,07 -1,12 --27,50 -29,13

Resultaten 1ste half jaar

Ton CO2

10 678 15 5 4,81 10 722,81 ton

+0 + 389 0,00 0,00 - 15,19 0,00 +373,81

CO2 uitstoot door elektriciteitsverbruik. Doel - 8 % inzicht verbeteren in overige verbruiken (toepassen inkoopvoorwaarden) verdere verdieping in mogelijke besparing doel uitwerken inzicht in privé gebruik voertuigen

De overige scope 3 emissies zijn geïdentificeerd en op grove wijze gekwantificeerd, door bepaling van de materialiteit met behulp van de criteria uit de Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard. In de scope 3 rapportage zijn de twee tussenrangordes aangegeven op basis van enerzijds de bepaling van materialiteit emissie en anderzijds de bepaling naar aanleiding van de waardeketen. Uit deze twee tussenrangordes volgt de eindrangorde. Deze rangorde geeft aan voor welke emissies in scope 3 het voor de hand ligt om een reductieaanpak te ontwikkelen. De in rangorde lager scorende emissies worden nu tot nader inzicht buiten beschouwing gelaten. De toename komt voort uit de duurzame investeringen welke wij toepassen om Co2 reductie te bereiken.

Conclusie : Uitstoot CO2 291,74 ton eerste half jaar Scope 1 en 2 , Door het toenemende werkaanbod en de inzet van meer personeel zal het verbruik relatief gezien toenemen. Maar kwantitatief lijkt een vergelijking per soort uitstoot toepasselijker waarbij wij uitgaan van een verdeling in %. Wij kijken nu naar de eerste 6 maanden van 2015. Uit bovenstaande tabel blijkt dat maatregelen zoals de training het nieuwe rijden een positieve invloed hebben op de totale balans van uitstoot. Door onze investeringen ( 100% toename) in milieuvriendelijke gereedschappen,zal in de komende jaren een verschuiving plaats vinden van Diesel naar alternatieve brandstoffen zoals LPG, TRAXX,aspen,en elektra. Door deze duurzamere inkoop heeft dit een positieve uitwerking op onze uitstoot. Het inkopen van duurzaam opgewekte/geproduceerde brandstoffen en elektriciteit staat dan ook hoog op ons verlagen lijstje. Als wij de gehele uitstoot in % kwantitatief beoordelen zien wij een beloning van onze inspanningen. De zwaarste vervuiler Diesel is met 15,62 % punt afgenomen. Dit komt vooral door de duurzamere inkoop op de projecten met gunnings voordeel. Door TRAXX diesel is de totale uitstoot op diesel gedaald met 1,37%. Door het toepassen van LPG is de dieseluitstoot met 4,45% afgenomen.

Pagina 2

§4.4.3 §4.4.6 §4.6.1 §4.6.4


Plan Plan/Do


Check Act


3,7% minder CO2 door brandstofkwaliteit TRAXX Diesel is een hoogwaardige dieselbrandstof voor moderne dieselmotoren. Door zijn sterke reinigende werking en extra hoge cetaangetal blijven injectoren schoner en verloopt de verbranding sneller. Dit vertaalt zich in een motor die efficiënter, zuiniger en dus schoner loopt. Resultaat: een structurele brandstofbesparing en minder uitstoot van CO2 (-3,7%), NOx (-9,5%) en fijn stof (-5,3%). Daarnaast bevat TRAXX Diesel ook een efficiënte bacteriebestrijder en een unieke controlevloeistof. Bekijk hier de video voor meer informatie over TRAXX Diesel. - See more at: http://www.traxx-diesel.nl/nieuws/39-traxx-diesel-ontvangt-lean--en--greencertificaat#sthash.G3hQFDQO.dpuf Deze afname bied ons perspectief voor het behalen van de doelstelling -1 % voor Scope 1 . De scope 2 reductie ligt vooral bij de inkoop van groene stroom. Een vergelijking van de relatieve getallen lijkt ons niet zinvol omdat wij geen invloed hebben op weersomstandigheden en wij niet helder ziend zijn voor het komende half jaar. Positief is dat wij een aanvulling op het kansenschema introduceren namelijk “het rijden op Traxx en LPG”. Voor scope 2 zal de uitstoot toenemen omdat wij meer elektrische apparaten inzetten. Dit blijkt ook uit de investering in elektrische gereedschappen i.p.v. motorgedreven gereedschappen. Een trend is af te leiden uit onze milieuvriendelijke investeringen. Hierdoor verwachten wij ook dit jaar meer dan ons reductie doel te bereiken. Belangrijker is ook de verdieping en de verdere implementatie van het GHG model begrip in de organisatie.

5.4 Reductiemaatregelen Binnen de score van Eijkelboom BV zijn meerdere aanknooppunten om CO2 reductie doelstellingen op te stellen en door te voeren. Een overzicht van het kansenschema waarvan wij achten dat het een reële kansen betreft is opgenomen in onderstaande tabel. Nr.

Omschrijving

Verantwoord ing

Betrokkenen

Datum aanpak

Directie

Financieel directeur

2015

10%

Directie Directie

KAM KAM

2015 2014

7% 5%

Directie

KAM/Planning

2016

2%

Directie

Planning personeel

2016

1%

6

Introductie van een nieuwe planningsformule, teneinde een efficiëntere routing te bereiken Optimalisatie ploegenindelingen voor een efficiëntere routeindeling waardoor aantal gereden km’s verminderd wordt. Rijden op waterstof (voertuigen)

Directie

2018

100%

7

Waar mogelijk elektrisch materieel en voertuigen.

Directie

2017

5%

8 9

Rijden op Biogas Bestaande materieel planning op vermogen zodat motoren tijdens het belast draaien niet op hoge toeren moeten werken Carpoelen Training medewerkers Juiste bandenspanning

Directie Planner

Medewerkers met bedrijfsvoertuig Medewerkers met bedrijfsvoertuigen Alle medewerkers medewerkers

2018 Per direct

100% 1%

directie P&O Chef werkplaats inkoop inkoop

medewerkers medewerkers medewerkers

Per direct Per direct Per direct

1% 10 3%

medewerkers medewerkers

Per direct Per direct

3,7% 55,85%

Directie

KAM

2015

50%

Directie Directie

Planning personeel KAM

2016 2014

5% nihil

Directie Directie

KAM KAM

2015 2014

100% 5%

Scope 1 (2014/2020 op 6 jaar) 1 Ontwikkelen stimuleringsbeleid voor keuze auto, bijv aanschaf beperken van nieuwe personenauto’s kiezen voor een A of B label. 2 Het nieuwe rijden invoeren. 3 Promotiecampagne opzetten t.b.v. Good housekeeping, d.w.z. verwarming, zuinig rijden, etc; 4 5

10 11 12

13 Inkoop TRAXX diesel 14 Werken met LPG Scope 2 (2014/2020 op 6 jaar) 1 Omzetten leveringscontracten naar groene stroom t.b.v. verlaging CO2 uitstoot. 2 Aanschaffen LED verlichting of zuinige TL lampen 3 Inventariseren met welke prive-auto’s zakelijke kilometers worden gereden (motorinhoud en welk label) 4 Zelf energie opwekken zonnepanelen 5 Promotiecampagne opzetten t.b.v. Good housekeeping, d.w.z. verlichting uitdoen in ruimtes waar niemand is, etc; Concrete maatregelen invoeren in dit kader:

besparing

Pagina 3

§4.4.3 §4.4.6 §4.6.1 §4.6.4


- Dubbelzijdig printen - Digitalisering van loonstroken e.d. - Energiescan ondergaan en acties uitvoeren Scope 3 (2014/2020 op 6 jaar) 1 Toename milieugunstigere verwerking (regionaal) 2 Vermijden van grasachtig afval (niet opruimen) 3 Inzet nieuwe materieel trekker (trekker,hoogwerker) 4 Andere werkmethode (minder maaien) Scope 3 1 Vermijden van grasachtig afval (niet opruimen 2 Inzet nieuwe materieel trekker 3 Inzet vervangende brandstoffen 4 Training medewerkers 5 Andere werkmethode toepassen 6 Juiste bandenspanning voor terrein 7 Nieuwe rijstijl 8 Afspraken maken met groenverwerkers 9 Aanpassen inkoopvoorwaarden, waarbij opgenomen dat groenafval bij voorkeur in de biomassa centrale verwerk moet worden. Hierover afspraken maken met bio massa verwerkers (Den Ouden,Sita) 10 Trainingen met als doel bewustwording tot de noodzaak om tot reductie te komen

11

Halfjaarlijks opvragen van NTA 8080 certificaten

Initiatief slimme motivatie 1 Slim motiveren van participanten eijkelboom

Plan Plan/Do


Check Act


Directie Directie Directie directie

projectleider projectleider projectleider projectleider

Per direct 2016 Per direct 2016

40% 3% 15% 50%

Directie Directie Directie Directie Directie Directie Directie Directie Directie en inkoop

medewerkers medewerkers medewerkers KAM/inkoop medewerkers medewerkers medewerkers Directie Directeur en vestigings managers

2018 2015 2015 2016 2019 2016 2017 2020 Eind 2015

KAM en directie

medewerkers

2020

KAM

Verwerker van groenafval extern en directie intern met vestigingsmanagers

Eind 2015

Kam

participanten

2020

10% 10% 10% 10% 20% 8% 5% 40% 37,16% binnen de keten groenafval Aanname besparing 20% zie maatregelenlij st SKAO 37,16% binnen de keten groenafval 11%

5.5 Resultaten 1 ste halfjaar Scope 1 en 2 Benzine Diesel TRAXX Diesel

Diesel 66,37%

TRAXX Diesel 17,25%

Benzine Elektriciteit Aardgas 4,06% 2,05% 2,77%

LPG 5,63%

LPG Aspen/Moto Smeerolie Overige olie menggas

Propaan 0,03%

Aspen/Moto 1,30%

Propaan

menggas 0,00%

Smeerolie 0,44%

Elektriciteit

Overige olie 0,09%

Aardgas

5.6 Resultaten op projecten Voor de projecten maken wij gebruik van kengetallen. Wij onderzoeken of het voordelen bied om de uitstoot per draaiuur machine te beoordelen. Vooralsnog zien wij geen voordelen in deze benadering. De factor mens heeft hierin nog een te grote invloed. De meetpunten zijn verbruik per:

Pagina 4

§4.4.3 §4.4.6 §4.6.1 §4.6.4


Plan Plan/Do


Check Act


FTE’s in dienst per 31-12 van de desbetreffende jaargang Tijd ingezette uren medewerkers

Onze resultaten op projecten uitstoot CO2 1ste halfjaar 2015 ton

Basisjaar na herberekening(9,72)

2014( 10,06)

Project eiken processierups

Niet actief

10,52

0,65

0,16

Kengetal per uur medewerkers

% van basisjaar

Werken belastingdienst

Niet actief

80.03

69,99

17,30

Project onderhoud Defensieterreinen

Niet actief

Niet actief

89,53

22,12

Totale uitstoot werken met gunning voordeel

Niet actief

90,55

160.17

39,58

Totale uitstoot alle werken

404,63

457,89

131,57

32,52

Onze aanpak laat zien dat door het aannemen van de nieuwe bestekken de inzet van meer mensen en dien gevolge meer materieel, de resultaten voorlopig nagenoeg geen verandering constateren in de hoeveelheid uitstoot. Dit betekend dat de maatregelen grijpen zoals in het planningsschema vermeld. Kwantitatief leveren werken met gunning voordeel dus een besparing op. De werken stellen ons in staat ons reductieplan toe te passen. Op bovenstaande projecten gebruiken wij alternatieve brandstoffen. Op de werken is 8,63% CO2 bespaart dus minder uitgestoten.

Hoe nu verder : Om een compleet beeld te krijgen van onze uitstoot blijven wij werken aan ons kansenschema. Hieruit komen de toepassingen welke wij binnen de organisatie en op projecten inzetten. Het resultaat komt voort uit onze investeringen en interventies waarbij het toepassen van de verborgen kennis en bewustwording een belangrijke rol is gaan spelen. EIJKELBOOM BV kan binnen haar inkoopbeleid eisen stellen om de emissie van grootmaterieel op te vragen en deze naast prijs en afstand mee te nemen in de besluitvorming. EIJKELBOOM BV kan binnen haar inkoopbeleid eisen stellen om de afstanden van leveranciers en onderaannemers rondom het project te beperken en deze mee te nemen in de besluitvorming. EIJKELBOOM BV kan met haar afvalverwerker afspraken maken over het vervolg proces van het ( groen) afval, zodat deze weer terugvloeit door het opweken van energie. EIJKELBOOM BV heeft een plaats in de middenmoot ten opzichte van branche genoten maar kijkt uit naar hogere ambities Kijk op : http://www.eijkelboom.nl/fileadmin/user_upload/pdf/Systeembeoordeling__CO2_prestatieladder_2014_JH_3 .pdf http://www.co2prestatieladder.nl/docs/6a10bbd480e4c5573d8f3af73ae0454b/certificaat635/Systeembeoordeling%20%20C O2%20prestatieladder%202014%20JH%203.pdf Graag komen wij dan ook in contact met opdrachtgevers waarbij wij onze aanpak in beeld kunnen brengen en samen besparen op de CO2 uitstoot.

Pagina 5

2.C.2

Recommend Documents