2011

5/04/2011

VVSG Inspiratiedag Vrijwilligersbeleid – 1 april 2011

Zeg nooit “amateur” tegen een vrijwilliger Motto voor de start van een projectgroep “Een vrijwilligersbeleidsplan voor de vrijwilligerswerking van het OCMW Kortrijk”


De stad / gemeente aparte rol t.a.v. het vrijwilligerswerk

-

Faciliterend?

-

Ondersteunend?

- Regisserend? ………….. Björn Vanhamme – stad Kortrijk zal in workshop tonen dat de stad duidelijk een eigen rol heeft gedefinieerd!

Zowel stad als OCMW zetten voor de eigen werking / exploitatie vrijwilligers in!! Dus een beleid voor de eigen vrijwilligerswerking is noodzakelijk!! 2


Zeg nooit “amateur” tegen een vrijwilliger Een vrijwilliger wil niet als amateur bezig zijn en wil ook niet amateuristisch behandeld worden

Planmatiger en zakelijker werken met vrijwilligers: Projectteam • vrijwilligersbeleidsplan • vrijwilligersactieplan • organisatiestructuur 3

1

5/04/2011


Vrijwilligerswerking OCMW Kortrijk is een door de Vlaamse Gemeenschap erkende en betoelaagde vrijwilligerswerking! Projectteam voor een relanceplan:

 samenstelling: beroepskrachten, vrijwilligers, stafleden  tijdspad en stappenplan  een duidelijke opdrachtverklaring

Basismap met documentatie voor alle deelnemers 4


Opdrachtverklaring van het projectteam  de bepaling van een missie / visie voor de vrijwilligerswerking van het OCMW Kortrijk  vastlegging van de doelstellingen (strategische en operationele)  bepaling van de prioriteiten in het beleidsplan  opmaak van het actieplan 2006 en een meerjarenactieplan  ontwikkeling van een organisatiestructuur waarin de vrijwilligerswerking en het vrijwilligersbeleid verder gewaarborgd blijven 5


Resultaten: het vrijwilligersbeleids- en actieplan

1 Missie / visie ► resultante van 3 groepsgesprekken 2 Organisatie van de vrijwilligerswerking  één verantwoordelijke vrijwilligerswerking (v.v.) per centrum of instelling  een stuurgroep vrijwilligerswerking met beroepskrachten en vrijwilligers  een vrijwilligerscoördinator – Evelyn Ghequiere

6

2

5/04/2011



3

Rechtspositie en statuut van de vrijwilliger – Verzekering, onthaalbrochure, overzichtsfolder organisatie, organogram, afsprakennota, opdrachtenfiche, onkostenvergoeding – Geschillen en conflicten

4

Taakafbakening voor vrijwilligers Bestuurlijke, dienstverlenende, logistieke en projectgebonden opdrachten

7



5 Vrijwilligers werven 6 Vrijwilligers selecteren 7 Vrijwilligers motiveren, ondersteunen en begeleiden 8 Vorming en opleiding 9 Financiële middelen voor het vrijwilligerswerk

8


Actieplan 2006 - 2007

1

Installatie organisatiestructuur vrijwilligerswerking

2

Informatieronde

3

Bevragingsronde

4

Budgetronde 2007: voorzien van een vrijwilligerscoördinator

5

Uitwerking éénvormig attentiebeleid

9

3

5/04/2011


Actieplan 2008 - 2010 Database volledig digitaal opgelijst  meer dan 500 vrijwilligers!! Vrijwilligersbehoefteplan Wervings- en recruteringsplan  wervingsbrochure! Uitbreiding vrijwilligersinbreng in sociale dienst

Actie 2011 30 september: wervingbeurs vrijwilligers in de zorg 10


Aandachtspunten voor de toekomst 1 De “verzakelijking” van het vrijwilligerswerk Tussen vrijwilligheid en deskundigheid…… (Lesley Huntinx en Frans Lammertyn – 2001) Professionalisering of “verbaning” van het vrijwilligerswerk  Grotere verantwoordelijkheid voor de vrijwilliger!  Verhoogde kwetsbaarheid vraagt goede omkadering en bescherming! Door de sterke klemtoon op professionalisme en management dreigt de eigenheid van het vrijwilligerswerk te worden aangetast  een nieuwe vorm van exclusie dreigt: om vrijwilliger te worden, volstaat het niet langer om “van goede wil” te zijn of “een goed hart” te hebben 11


In het professionele paradigma krijgt “amateurisme” een negatieve connotatie, nl. de verwijzing naar het gebrek aan vaardigheden of de “incompetentie” van de vrijwilliger. Het professioneel vrijwilligerswerk dreigt de rangen te sluiten voor vrijwilligers die niet over een minimum bagage aan kennis en kunde beschikken. Door de toekomende professionalisering kan de “human link”, eigen aan het vrijwilligerswerk, langzaam verloren gaan. Professionalisering opent dus nieuwe perspectieven, maar kan op langere termijn nefaste gevolgen hebben voor de fundamenten van de vrijwillige inzet.

12

4

5/04/2011


Aandachtspunten voor de toekomst 2 Vrijwilligerswerk is minder een zaak van collectieve traditie dan wel van een persoonlijke gemotiveerde keuze Een vrijwilligersbeleid “op maat” van de nieuwe maatschappelijke realiteit in te richten: vrijwilligers eigenen zich steeds meer bewegingsvrijheid toe. In hun zoektocht naar een “engagement op maat” wensen ze vrij tussen organisaties te kunnen “switchen”. In plaats van concurrentiële strategieën te ontwikkelen om zoveel mogelijk vrijwilligers in de eigen organisatie “binnen te halen”, zullen organisaties in de toekomst steeds meer mekaars partners moeten zijn in het verzekeren van deze vrijwilligersmobiliteit.  Geen eilandmentaliteit maar een dynamische samenwerking. De klemtoon ligt op de continuïteit van het vrijwillig engagement binnen een netwerk van organisaties. Voorbeeld: “Vrijwilligerspools” of een centraal bestand van vrijwilligers waaruit organisaties kunnen putten voor het uitvoeren van concrete en kortlopende vrijwilligersprojecten 13


Aandachtspunten voor de toekomst 3 Tussen solidariteit en zelfontplooiing De nieuwe vrijwilliger combineert de inzet voor anderen steeds met een persoonlijke zoektocht naar identiteit en zingeving. Het exclusieve, “traditionele huwelijk” tussen vrijwilligerswerk en altruïsme verbroken. De nieuwe vrijwilliger staat bijgevolg in een wederkerige relatie tot de begunstigde: hij of zij zet zich ervoor in, maar verwacht ook iets terug. Het vrijwilligerswerk is een “win-win-relatie” waarbij naast de begunstigde ook de vrijwilliger zelf vragende partij is.  Lokale dienstencentra ideale omgeving!! 14


Aandachtspunten voor de toekomst 4 De grootste vijver: de jonggepensioneerden? Statistisch zeker waar! Kwaliteiten groot: levenservaring gekoppeld aan opleiding, kennis, vaardigheden en expertise!! MAAR!!! De thuiszorg staat of valt met de mantelzorg! Heel veel jonggepensioneerden dragen zorg voor oudere zorgbehoevende familieleden! Maar ook voor kleinkinderen…. Draagkracht en draag last….!!! De nieuwe vrijwilliger is ook: eerder kortlopende engagementen. Verwachtingen daarop aanpassen!! 15

5

5/04/2011


Aandachtspunten voor de toekomst 5 Vrijwilligerswerk als opstap voor een werktraject Een eigen aanbod vrijwilligerswerk is een grote troef voor OCMW’s! OCMW-cliënten kunnen in het kaderen van activering en werktrajectbegeleiding via opleiding maar ook via vrijwilligerswerk ervaringen allerhande opdoen die hun latere tewerkstellingskansen verhogen.

16


Vrijwilliger zijn… Is vrijwillig Maar niet vrijblijvend Is verbonden Maar niet gebonden Is onbetaalbaar Maar niet te koop Is positief denken Is positief doen Met als enige doel Voor jezelf en voor de ander Een goed gevoel


18

6

5/04/2011


19

7

2011

Recommend Documents