2011

#

02 / 2011 nieuwsbrief

Social Media De verzamelnaam van toegankelijke online media waar mensen kunnen delen, waarderen en creëren. Dat is social media. Wat dat precies inhoudt voor USG Energy, vertelt onze Marketing- en Sales Manager Wim Fransen in een aantal artikelen die in deze nieuwsbrief aan bod komen. Daarnaast is deze nieuwsbrief gevuld met kantoornieuws, berichtgeving vanuit de OR, de agenda, een interview met het brein achter de website en een interview met Hans Tervoort. Hij werkt inmiddels vijftien jaar voor USG Energy. Nu eerst terug naar het begin: social media. Sinds de komst van de computer is er een hoop veranderd! Wie kan zich nog de Atari spelcomputer of de Commodore 64 herinneren? De één groeide er mee op en ontdekte de mogelijkheden en de ander bekeek deze ontwikkeling als een leuk tijdverdrijf voor de jeugd. Zo gaat het nu ook met social media. De één ontdekt enthousiast de mogelijkheden, de ander kijkt de kat uit de boom en vraagt zich af ‘What’s in it for me?’ en weer een ander houdt deze verandering op grote afstand met behulp van een hoop aannames en vooroordelen. Ik kan me goed voorstellen hoe het was toen voor de eerste keer de telefoon beschikbaar kwam voor het grote publiek en mensen dit nieuwe medium gingen gebruiken. Waarschijnlijk werd elke keer dat een telefoontje werd gepleegd, dit fenomeen breeduit besproken in de gemeenschap. Inmiddels is de telefoon allang gemeengoed. Maar ook social media zijn onderdeel van ons leven aan het worden. Daarom is het tijd dat we de social media hype achter ons laten. Internet In 1995 was ik zelf voor het eerst online, digitaal

Engineering Drilling Production Medical Services Pagina 1 van 8

In dit nummer: Kantoornieuws

2

Social media en USG Energy

3

Interview Hans Tervoort

5

Minescape: brein achter website

6

Van de OR

7

Agenda

8

verbonden met de rest van de wereld via een klein (telefoon)draadje. Ik kan de vreemde haast buitenaardse inbel tonen nog goed herinneren. Op feestjes, familiebezoeken en uiteraard op school werd over dit onderwerp veelvuldig gesproken. Het duurde nog drie jaar tot internet gemeengoed werd! Social media De laatste revolutie is social media. Social media is een verzamelnaam voor alle online toepassingen waarmee het mogelijk is om informatie met elkaar te delen op een gebruiksvriendelijke en vaak leuke wijze. Het betreft niet alleen informatie in de vorm van tekst (nieuws, artikelen). Ook geluid (podcasts, muziek) en beeld (fotografie, video) worden gedeeld via social media websites. Met andere woorden: ‘social media staat voor ‘Media’ die je laten socialiseren met de omgeving waarin je je bevindt’. Social media zijn wereldwijd, open, transparant, niet hiërarchisch, interactief en in ‘realtime’. Duidelijk is dat social media een effect hebben op onder andere de manier van werken in organisaties. Social media brengen zowel kansen als gevaren met zich mee, of zoals Cruijff het zou zeggen: “Elk voordeel heb zijn nadeel!” Vooral door ‘vallen en opstaan’ zijn er allerlei mogelijkheden geboren door social media. Social media verbinden mensen op een nieuwe

manier. Het is misschien net zo belangrijk als de uitvinding van de telefoon of internet. Zijn social media uit?! Voor de social media sceptici onderons klinkt deze uitspraak wellicht als muziek in de oren. Op dit moment zijn er inderdaad nog veel die social media zien als iets leuks voor de jeugd en wat vanzelf weer zal verdwijnen! Deze groep sceptici worstelt nog met het vraagstuk; ‘wat kan social media voor mij als persoon of mijn organisatie betekenen?’. De realiteit leert echter dat het inmiddels tijd wordt dat we de social media hype achter ons gaan laten. De nieuwigheid is er toch echt van af. De social media hype is uit! Het is commodity geworden. Algemeen geaccepteerd en toegepast. Ik merk wel dat de hype nog -kunstmatig- in stand gehouden wordt, terwijl we allang klaar zijn voor de volgende stap. Social media zullen namelijk volledig geïntegreerd raken in ons dagelijks leven. Zowel in ons online als offline leven. Ze zullen onderdeel gaan worden van de wijze waarop wij leren, adviseren, luisteren, spelen, winkelen, op vakantie gaan en de manier waarop wij dingen gaan plannen. Voor USG Energy zal het ook een onderdeel worden van hoe wij klanten en business benaderen. Social media zullen zich snel (door)ontwikkelen en zullen ook volledig geïntegreerd worden in onze organisatie structuren en processen. Later dit jaar meer over deze ontwikkelingen en de wijze waarop USG Energy hiermee om zal gaan. USG Energy Offline heeft USG Energy sinds jaren een groot professioneel netwerk waarin persoonlijk contact een zeer belangrijke waarde is. Aangezien onze doelgroep inmiddels aardig mee surft op de golf van de sociale digitale revolutie is het steken van onze energie in het online (sociale) netwerk inmiddels een belangrijke drijfveer! Our Energy Works ook online!

Kantoornieuws USG Energy werkt met LinkedIn recruiter pakket

Accountmanager Engineering Kees van der Kroon test het recruiter pakket van LinkedIn. ‘LinkedIn is een professionele zakelijke netwerksite waarop mensen hun opleiding, carrière, werkervaring en specialiteiten vermelden. Leden kunnen ook aangeven of ze openstaan voor nieuwe uitdagingen. Het recruiter pakket speelt daarop in. Met dit pakket kan ik in de database van LinkedIn zoeken naar geschikte kandidaten. Ik kan uitgebreid zoeken naar personen en profielen, maar ook vacatures plaatsen en die vervolgens laten doorlinken naar onze website en naar Twitter. Veel is mogelijk. Het resultaat is afhankelijk van onze houding. Ik werk nu een maand met het pakket en heb inmiddels twee mannen gesproken die via LinkedIn interesse hebben getoond’, vertelt Kees. Bent u al aangesloten bij de LinkedIn van USG Energy? Heeft u vragen over dit onderwerp? Kees van der Kroon beantwoordt ze graag. Zijn telefoonnummer is 0251-261042. Nieuwsbrief krijgt nieuwe ‘pen’ Mieke Fransen stopt met het schrijven voor deze nieuwsbrief. De reden? Haar tweede zwangerschap! ‘Ik schrijf freelance en combineer dat met een vaste baan en Mieke Fransen


de opvoeding van ons dochtertje. Het inplannen van interviews is nu soms al lastig. Laat staan als er straks nog een baby’tje is. Daarom heb ik besloten het stokje door te geven’, vertelt Mieke. Jammer vindt ze het wel. Mieke: ‘Hoewel ik weet dat deze beslissing de juiste is, vind ik het toch lastig. De afgelopen periode heb ik de nieuwsbrief met enorm veel plezier gemaakt. Ik heb veel mensen gesproken, leuke gesprekken gehad en veel geleerd. Ik wil daarom iedereen die ik voor deze nieuwsbrief heb geïnterviewd enorm bedanken voor de leuke gesprekken, ik wil USG Energy bedanken voor de opdracht die ik met veel plezier heb vervuld en tot slot wil ik mijn opvolgster Paula van Diepen enorm veel plezier en succes wensen! De volgende nieuwsbrief is van haar hand. Paula heeft ruime ervaring in het schrijversvak. Ik draag de nieuwsbrief daarom met een gerust hart over, zodat ik de laatste maanden volop van mijn zwangerschap kan genieten.’ USG Energy maakt film met RTLZ USG Energy heeft met een productie maatschappij van RTL Z en RTL 7 de handen in één geslagen om een vervolg te gaan maken op onze bedrijfsfilm. Net als in de vorige film zal ons gedachtegoed ‘Our Energy Works!’ het uitgangspunt voor deze film zijn. Daar waar de vorige film voornamelijk aandacht had voor de gedetacheerden en de branche waarin wij actief zijn, zal deze film transparantie creëren in mens en proces binnen de onderneming USG Energy. De film is een item in 2getbusinessTV van RTL Z en wordt 27 maart uitgezonden tussen 10.25 en 11.00 op RTL 7. Markeer deze tijd dus alvast in uw agenda! Toch de uitzending gemist?! Geen probleem want de film wordt de hele week herhaald! Kijk voor onze eerste film ‘Our Energy Works!’ op www.usgenergy.com onder Media.


Social media en USG Energy Steeds meer mensen vragen zich af hoe ze social media kunnen inzetten voor hun ‘personal brand’ en behoeftes. Welke tools kunnen wij als USG Energy gebruiken om ons bedrijf te promoten op internet en hoe doen wij dat? In dit artikel laat Wim zien hoe wij op een relatief eenvoudige manier willen gaan werken aan ons merk en onze identiteit op het internet door gebruik te maken van LinkedIn, Twitter en een blog. Waarom deze drie? Omdat ze redelijk eenvoudig zijn in gebruik en omdat de combinatie van LinkedIn, Twitter en een blog het effect van elk van de afzonderlijk platforms vergroot. Onze online identiteit Naast Twitter, LinkedIn en bloggen zijn er nog tal van andere social media tools die wij inzetten om ons bedrijf als ‘merk’ neer te zetten in de markt. Ik ga hier alleen in op deze drie middelen omdat iedereen ze kent, ze makkelijk in gebruik zijn en een goed gebruik van deze drie middelen samen een goede start vormt om te werken aan onze online identiteit. Voordat je aan de slag gaat met Twitter, LinkedIn en bloggen is het verstandig om goed na te denken over je personal brand. Iedereen kan vertellen wat hij doet en hoe hij dit doet. Maar wat veel mensen vaak vergeten is dat het belangrijker is om te beginnen met vertellen waarom je iets doet. Wat zijn je drijfveren? Wat is je passie? Als organisatie waarin mensen centraal staan, streeft USG Energy naar de juiste mensen op de juiste plaats. USG Energy beschouwt dit als de drijfveer voor alle medewerkers van de groep om het beste van zichzelf te geven. Het matchen en begeleiden van (potentiële) medewerkers en projecten, persoonlijk contact, het delen van onze kennis en ervaring met de opdrachtgever en werknemer en het zoeken naar nieuwe kansen en

mogelijkheden zijn allen voorbeelden van onze onz drijfveren. Our Energy Works! Eenmaal aan de slag met social media, houden wij ons aan de volgende stelregels:

• • •

onderscheidend (zorg dat je opvalt) authentiek (trouw aan jezelf/herkenbaar) consistent (samenhangend en niet tegenstrijdig)

LinkedIn LinkedIn is in Nederland het meest gebruikte zakelijke online sociale netwerk. En nee, het is niet alleen voor ‘kantoor mensen’. Met LinkedIn heb je een online curriculum vitae, een online visitekaartje en een platform om je zakelijke netwerk uit te breiden en te onderhouden. Hiernaast kun je op LinkedIn informatie vinden over nieuwe klanten, contactpersonen en bedrijven. De kans is daarmee ook redelijk groot dat anderen op LinkedIn informatie over jou zoeken. Ook wanneer je in Google zoekt op een naam, dan is het LinkedIn profiel (als die aanwezig is) een van de eerste resultaten. LinkedIn is naast onze website, hét platform om ons bedrijf op een professionele manier te presenteren. LinkedIn is voor ons ook een manier om actief te kunnen communiceren met onze doelgroep roep en het werken aan een online netwerk op basis van de actuele profielen. Daarnaast geeft het ons de mogelijkheid om onze doelgroep concreter te kunnen benaderen met onze projecten. Twitter De kracht van Twitter is dat het een laagdrempelig platform is voor razendsnelle


communicatie. De korte berichten van maximaal 140 tekens verplichten gebruikers van Twitter om kort en to the point te zijn. Twitter is daarmee een ideaal middel voor snelle interne en externe communicatie. Ik denk dat een groot gedeelte gedeelt van de mailtjes die worden verstuurd, vervangen kunnen worden door tweets. Bijkomend voordeel is dat je bij Twitter geen inbox hebt die volstroomt. Twitter kan ook worden gebruikt om op de hoogte te zijn en te blijven van ontwikkelingen en nieuws uit je eigen vakgebied. Dit kan heel makkelijk door mensen te gaan volgen die werkzaam zijn in hetzelfde vakgebied, bijvoorbeeld collega’s of concurrenten. Andersom betekent dit dat jij met Twitter de kans hebt om anderen op de hoogte te brengen van ontwikkelingen, en, nieuws etc. Het interactieve aspect van Twitter is erg belangrijk. Het gaat niet alleen om zenden, maar ook om ontvangen. Zorg dat je de conversatie aangaat met mensen. Bij zakelijk gebruik van Twitter zie je vaak dat er alleen maar informatie wordt uitgezonden. ui Dit is namelijk voor de hand liggend omdat bijvoorbeeld wij als USG Energy graag onze vacatures en evenementen willen delen. Wanneer je zou reageren op iets, dan is het heel belangrijk dat je hier wel antwoord op krijgt. Binnen USG Energy En werken wij er dus ook hard aan om onze organisatie op de voor ons relevante social media a kanalen in te richten. Bloggen Het beginnen met bloggen voor je bedrijf heeft een hogere drempel dan LinkedIn en Twitter. Twitter Dit staat bij ons nog in de kinderschoen en het opstarten kost dus meer tijd en moeite, maar het grote voordeel van bloggen is dat je daar kunt laten zien wat voor inhoudelijke kennis je in huis hebt. Met LinkedIn en Twitter kun je laten zien wie je bent, bent met een blog laat je zien wat je doet en waar je verstand van hebt. Met de kennis en ervaring binnen onze specialistische branche ben ik er van overtuigd dat dit voor ons als USG Energy en alle geïnteresseerden een zeer waardevolle aanvulling kan zijn. Bloggen loggen is namelijk de manier om je

inhoudelijke kennis te delen. Waarom zou je dit in een blog doen en niet in een nieuwsbrief of artikel? Omdat mensen bij een blog worden uitgenodigd om te reageren op de inhoud. Het heeft een sterk interactief karakter, het geeft de kans om te converseren met elkaar. Het is hierbij wel belangrijk om de inhoud te koppelen aan je naam en gezicht. Zorg dat mensen de inhoud associëren met jouw naam en gezicht. Dit jaar meer over dit onderwerp.

Hans Tervoort verruilde ‘wilde vaart’ voor kantoorfunctie

Vacature De reden is het sociale aspect. Als ik na vijf, zes of zeven maanden terug kwam van de vaart kon ik in twee maanden mijn sociale leven opbouwen om daarna weer weg te gaan. Ik had het idee dat ik steeds opnieuw moest beginnen. Toen uiteindelijk huisje – boompje – beestje volgde, heb ik besloten een andere baan te zoeken. Dat duurde een poosje. Via het UWV (toen nog GAK) heb ik een sollicitatietraining gevolgd. Tijdens die training kwam iemand naar me toe met een advertentie in zijn hand. Een bedrijf in Beverwijk zocht iemand met een maritieme achtergrond. Dat was Inter-Services.’

Het was de eerste maand van 1996 toen Hans Tervoort in zijn pak en met een stropdas om, het pand van Inter-Services binnenstapte. ‘Liep iedereen er casual bij’, zegt Hans. Ik voelde me behoorlijk ‘overdressed’. Lag het aan zijn pak, zijn das of aan het gesprek? Hans was aangenomen en begon 29 januari 1996 als Accountmanager Drilling. Wilde vaart Hans heeft een maritieme achtergrond. ‘Ik heb de Zeevaartschool in IJmuiden gedaan en volgde daar de Maritieme Officieren opleiding. Ik heb zeven jaar gevaren op de ‘wilde vaart’ zoals dat toen heette. Je wist niet wanneer je wegging, je Hans Tervoort wist niet waarheen en je wist niet voor hoelang. Ik heb reizen van zeven maanden gemaakt. Ik ben een tijd eerste officier geweest maar uiteindelijk werd ik niet gelukkiger van de baan’, vertelt Hans.


De advertentie van de vacature waar Hans vijftien jaar geleden op solliciteerde.

Openheid Hans startte daar als accountmanager Drilling. ´Dat heb ik tot 2005 gedaan. Daarna werd ik Unit Manager Productie. Het leuke van deze functieverandering is dat ik nu veel mensen op diverse vlakken ken. Ik ben namelijk door deze twee functies van alle facetten van de offshore op de hoogte. Ik heb een ´open en eerlijk´ mentaliteit. Een man een man, een woord een woord. Ik weet dat de mannen het op prijs stellen als ik ze eerlijk vertel hoe dingen zijn, in plaats van dat ik dat ‘politiek’ doe. Zo houd ik een gezonde communicatie en weet men wat ze aan mij hebben. Die openheid met de jongens in het veld vind ik enorm belangrijk en die wil ik zo houden.´ Na vijftien jaar zijn de uitdagingen er nog steeds voor Hans. ´Er is altijd verdieping en verbreding in het werkveld. Bijvoorbeeld door nieuwe klanten, veranderende wetgevingen en allerlei ontwikkelingen. Daarnaast is de dagelijkse basis goed. Onderling met de collega´s is het leuk, ik heb een leuke en gevarieerde baan met vrijheden en deadlines. Ik heb een baan die ik kan invullen zoals ik dat zelf wil.’

Minescape: brein achter websiteresultaten Bij de ontwikkeling van een website komt veel kijken. Die wordt niet één, twee, drie gemaakt. Er gaan brainstormsessies aan vooraf waar vragen als ‘Wat is het doel van de website?’, worden beantwoord. Als dat en de inhoud van de website zijn bepaald, is een belangrijke stap gezet. Maar wat gebeurt er als de website is gebouwd, goedgekeurd en definitief is? Hoef je dan niets meer te doen? ‘Integendeel’, zegt Nick Broekman van Minescape. ‘Dan begint het eigenlijk pas. Want hoe weet je of je


de vooraf bepaalde doelen bereikt als je na de lancering achterover gaat leunen?’ Minescape richt zich op online recruitment en werkt op basis van meetbaarheid.’ Wens Klinkt logisch, maar hoe wordt dit vertaald naar de praktijk? ‘ Door de wens van de klant in te bouwen in de website en uit te zetten op internet. De wens van USG Energy is bijvoorbeeld om potentiële kandidaten naar de website te trekken. Door vacatures uit te zetten, Adwords campagnes te ontwikkelen, effectieve webteksten te schrijven en de website gebruiksvriendelijk te maken, bereiken we dit. Daarbij merk ik op dat dit continue aan verandering onderhevig is. Want de Adwords campagne die we nu gebruiken, is niet gelijk aan de eerste campagne. Wij meten namelijk waar USG Energy op wordt gevonden. Als wij merken dat jullie website beter wordt gevonden op bepaalde zoekwoorden, dan passen wij onder andere de Adwords campagne daar op aan.’ Statistieken Minescape kijkt dus naar de praktische zijde van de website en beoordeelt de kwaliteit van de bezoekers op basis van de statistieken. Die zijn de onderbouwing van eventuele veranderingen in de website en campagnes. Door te meten komt Minescape dit te weten. Daarnaast is het de uitdaging van Minescape om de bezoekers tot actie over te laten gaan. ‘Zodat het niet bij bezoeken blijft, maar dat de bezoekers veranderen in kandidaten. Om dit doel te bereiken, moeten de webteksten wervend zijn en aanzetten tot actie. Bij voorkeur reageren op een vacature of anders op zijn minst contactgegevens achterlaten’, legt Nick uit. Resultaat meten Minescape haalt dus meer resultaat uit de website van recruiters. Worden advertenties op bijvoorbeeld de Nationale Vacaturebank dan overbodig? ‘Overbodig niet’, zegt Nick. ‘Maar wel kostbaarder en

minder belangrijk.’ Door online recruitment op te nemen in de website kun je uiteindelijk besparen op advertentiekosten. Want de vacature wordt dan op de eigen site gevonden en wij meten het resultaat. Een belangrijk verschil ten opzichte van de online vacaturedatabases.’ Toekomst En dit zegt gelijk al iets over de toekomst. ‘De website als fundament van de totale online werving van waaruit alle gegevens worden uitgezet en gedeeld. Bijvoorbeeld via social media. Maar pas op: bedrijven die Twitter gebruiken om alleen vacatures te plaatsen missen de boot. Er is dan niets sociaals bij. Twitter kan prima worden gebruikt als communicatiemiddel waardoor het e-mailverkeer minder kan worden. Maar dit is echt branche afhankelijk en daarbij geloof ik niet dat de e-mail helemaal zal verdwijnen. Social media kan wel een deel opvangen.’ Dus: Minescape is het brein achter de websiteresultaten. Want het ontwerp van www.usgenergy.com, dat doet het zusje van Minescape: Modern Media. Minescape verzorgt de zoekmachine optimalisatie, de Adwords campagnes, de website optimalisatie, richt zich op het resultaat en koppelt dit terug, stuurt bij waar nodig en verzorgt workshops vacatures schrijven voor USG Energy. Een goede website onderhoud je niet zomaar. Daar komt veel bij kijken. Heel veel.

Van de Ondernemingsraad Nieuwe Ondernemingsraad Oil & Gas Per 27 december 2010 is de nieuwe ondernemingsraad geïnstalleerd. Er waren 7 zetels beschikbaar en er zijn 6 aanmeldingen binnen gekomen, dus verkiezingen waren niet nodig.


Wie zitten er in de ondernemingsraad: Patrick Meijns Irma van der Horst Rene Sarkany Ger Dekker Jan Willem Kwadijk Auke van der Weg

Voorzitter/ COR Lid Vice-voorzitter Lid Lid Lid Lid

Er is ook een ambtelijk secretaris die aangewezen is vanuit het hoofdkantoor van USG People in Almere. Dat is Pauline de Wildt en zij staat ons met raad en daad bij. Niet alleen tijdens een vergadering, maar ook daarvoor en erna. We hebben ongeveer om de 4 weken overleg. De ene keer alleen met de ondernemingsraad en de andere keer met het bestuur van USG Energy – Trudy Zonneveld en Rob Buren. Er is dus nog 1 zetel over. Diegene die het interesseert om op een andere manier kennis te maken met USG Energy en wil bijdragen aan een open dialoog met het bestuur, kan contact opnemen via de mail of per telefoon: [email protected], (0)36 529 96 89. Training Op 18 & 19 januari is de jaarlijkse OR training geweest bij motel Akersloot. Het waren twee intensieve dagen en we hebben de training afgesloten met een gezamenlijk diner met Trudy en Rob. Tijdens deze training lag de focus op wie we als OR zijn en waar we voor staan. Collega’s en bedrijf We zitten als jullie vertegenwoordiging in de OR, dus we behartigen de belangen van de medewerkers maar ook het bedrijfsbelang staat bij ons voorop. Proactief We willen zelf dingen aandragen en niet achterover gaan zitten en wachten op dingen die komen.

Toekomst We willen toekomstgericht zijn en in combinatie met het proactief zijn, er het beste voor ons allemaal uit proberen te halen. USG Energy Aangezien we allemaal gedetacheerd zijn bij een oliemaatschappij zoals Wintershall, Total, Noble, GDF, vinden we het wel belangrijk om uit te dragen dat wij allemaal USG Energy zijn en dat wij allemaal visitekaartjes zijn van ons bedrijf. Mochten er nog onderwerpen zijn die jullie belangrijk vinden om een keer te bespreken met de raad of voor alle andere vragen en opmerkingen kunnen jullie terecht op [email protected] of (0)36 529 96 89.

Even voorstellen: één van de nieuwe OR-leden Ik ben Jan Willem Kwadijk, geboren op 8 maart 1953 te Hilversum, 37 jaar geleden getrouwd met Tineke, zij is leidinggevend verpleegkundige in het Westfries Gasthuis. Ik heb twee dochters en vier kleinkinderen. Verder heeft ons gezin ook een hond Sophie. Sophie is een Briard (= Franse herder). Ik ben in 1971 de verpleging ingegaan in Bilthoven. Na allerlei omzwervingen, in o.a. de psychiatrie en de spoedeisende hulp, heb ik de laatste 28 jaar op de intensive care gewerkt. 24 ½ jaar in het Westfries Gasthuis te Hoorn en daarvoor in het Academisch Ziekenhuis te Groningen. Nu vanaf maart 2008 ben ik werkzaam voor USG Energy als Medic/RadioOperator op P11B de Ruyter. Waarom de OR? Mopperen kan, er wat mee doen is beter. Door mijn achtergrond heb ik een enorm besef, dat elke dag er één is.

Agenda De markt staat niet stil, getuige ook deze agenda. De agenda is momenteel zelfs zo vol, dat we

hebben besloten alleen de maand maart te vermelden. In de volgende agenda leest u wat we na maart in petto hebben. 11-03 / 12-03 Maritieme, Offshore & Dredging beurs

De RAI Amsterdam is 11 en 12 maart het podium voor de Maritieme, Offshore & Dredging carrièrebeurs. USG Energy is erbij. Jij ook? 24-03 / 26-03 Skills Masters 2011 Skills Masters wordt van 24 tot en met 26 maart 2011 in Ahoy Rotterdam gehouden. Meer lezen over dit jaarlijkse beroepsevenement? Kijk dan op www.skillsmasters.nl. 25-03-2011 Bedrijvendag Maritiem Instituut Willem Barentz Terschelling De jaarlijkse bedrijvendag op het Maritiem Instituut Willem Barentz op Terschelling wordt dit jaar op vrijdag 25 maart gehouden. USG Energy is present. Meer weten? Houd www.miwb.nl in de gaten! 29-03-2011 t/m 31-03-2011 On- & Offshore De evenementenhal in Gorinchem is de laatste drie dagen van maart het toneel van On- & Offshore 2011. Het platform voor techniek, installatie en constructie. Ook USG Energy komt naar Gorinchem. Kijk op www.evenementenhal.nl voor meer informatie. Colofon Deze nieuwsbrief verschijnt tien keer per jaar en wordt verspreid onder alle medewerkers van USG Energy. Informatie en reacties: [email protected]. Nieuwsbrief 2 van 2011. Publicatiedatum 4 maart 2011.


2011

Recommend Documents