2008. o místním poplatku za provozovaný výherní hrací přístroj

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2489

STATUTÁRNÍ MĚSTO KARVINÁ

Obecně závazná vyhláška x/2008 o místním poplatku za provozovaný výherní hrací přístroj

SCHVÁLENO:

ÚČINNOST:

1. ledna 2009 ZPRACOVATEL:

MMK 02.01.03

Odbor školství a kultury

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2489

Zastupitelstvo města Karviné na svém zasedání dne vydalo v souladu s § 10 písm. d) a § 84 odst. 2 písm. h) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení) ve znění pozdějších předpisů, k uplatnění ustanovení § 14 odst. 2 zákona č. 565/1990 Sb., o místních poplatcích, ve znění pozdějších předpisů, tuto obecně závaznou vyhlášku:

Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Statutární město Karviná touto obecně závaznou vyhláškou zavádí místní poplatek za provozovaný výherní hrací přístroj (dále jen „poplatek“). 2. Správu poplatku provádí Magistrát města Karviné, Odbor školství a kultury. Článek 2 Předmět poplatku, poplatník 1. Předmětem poplatku je každý povolený hrací přístroj. 2. Poplatníkem poplatku za výherní hrací přístroj je provozovatel.

Článek 3 Ohlašovací povinnost 1. Poplatník je povinen ohlásit písemně nebo ústně do protokolu uvedení výherního hracího přístroje do provozu, a to ve lhůtě do 15 dnů od uvedení do provozu. 2. Při plnění ohlašovací povinnosti je poplatník povinen sdělit správci poplatku název právnické osoby, sídlo, IČ, čísla účtů u peněžních ústavů, na nichž jsou soustředěny peněžní prostředky z její podnikatelské činnosti, identifikační znaky výherního hracího přístroje, jeho umístění a stavy elektromechanických a elektronických počítadel při zahájení a ukončení činnosti. 3. Poplatník je rovněž povinen ohlásit správci poplatku do 15 dnů jakékoliv změny v ohlášených skutečnostech. Článek 4 Sazba poplatku

MMK 02.01.03

Sazba poplatku činí 5 000,- Kč na 3 měsíce.

Strana 1 (celkem2)

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2489 Článek 5 Splatnost poplatku 1. Při povolení k provozování výherního hracího přístroje na dobu nejdéle tři měsíce je poplatek splatný do 30 dnů od uvedení výherního hracího přístroje do provozu. 2. Při povolení k provozování výherního hracího přístroje na dobu delší než tři měsíce a nejdéle šest měsíců je poplatek splatný ve 2 splátkách, které jsou splatné do 30. a 120. dne od uvedení výherního hracího přístroje do provozu. 3. Při povolení k provozování výherního hracího přístroje na dobu déle než 6 měsíců a nejdéle na jeden kalendářní rok je poplatek splatný ve 4 splátkách, které jsou splatné do 30., 120., 210. a 300. dne od uvedení výherního hracího přístroje do provozu. Článek 6 Navýšení poplatku Včas nezaplacené (neodvedené) poplatky nebo jejich nezaplacenou (neodvedenou) část může obec zvýšit až na trojnásobek. Článek 7 Zrušovací a přechodné ustanovení

Zrušuje se Obecně závazná vyhláška č. 13/2003 statutárního města Karviné o místním poplatku za provozovaný výherní hrací přístroj. Pro poplatkové povinnosti za období před účinností této vyhlášky platí dosavadní předpisy.

Článek 8 Účinnost Tato obecně závazná vyhláška nabývá účinnosti dnem 1. ledna 2009.

Tomáš Hanzel v. r. primátor

MMK 02.01.03

Ing. Zbyněk Gajdacz v. r. náměstek primátora

Strana 2 (celkem2)

Příloha RMRM Karviné č. 2490 Přílohač.č.1 1k kusnesení usnesení

Rekapitulace návrhu na provedení rozpočtových opatření v rámci kontroly plnění rozpočtu statutárního města Karviné za I.-III. čtvrtletí roku 2008

uvedeno v tis. Kč

Text Odbor místního hospodářství - zapojení státní limitní dotace na rekonstrukci ul. Fryštátské (ÚZ 98858) - zapojení účelových zdrojů vázaných ve finančním vypořádání SMK za rok 2007 na úhradu pozastávek - rekonstrukce mostu M42/5 O. Foltýna (ÚZ 010) - zapojení úvěrových účelových zdrojů na financování rekonstrukce mostu M42/5 O. Foltýna - II. úvěrový rámec - přijetí náhrady uznatelných nákladů od zahraničního partnera na projekt „RainDROP“ (Zp 514) - posílení výdajů - přesun rozpočtových výdajů z OI na financování stavebních úprav MK ul. Fryštátská - zapojení vícepříjmů získaných z ostatních transferů na posílení výdajů na opravu stropu na FÚ - havarijní stav - posílení výdajů - přesun rozpočtových výdajů z OŽP-FŽP na úhradu nákladů spojených s probírkou a následnou výsadbou sakurové aleje na tř. 17. listopadu v Karviné - posílení výdajů z vícepříjmů získaných za znečišťování ŽP za účelem úhrady výdajů spojených s rozborem sedimentu jezera - loděnice v PBN - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OMH zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 4 660,5 tis. Kč Odbor školství a kultury - zapojení regionální dotace pro právní subjekt ZŠ Borovského na úhradu výdajů souvisejících s projektem „Třetí etapa přes Ekoškolu k ŠVP“, „Škola udržitelného rozvoje“ (ÚZ 334) - posílení výdajů na provoz budov býv. ZŠ z dotací obcí za dojíždějící žáky - zapojení vícepříjmů získaných z vlastní činnosti na posílení výdajů na správu Zámku a památkovou péči - zapojení vícepříjmů získaných od pojišťovacích ústavů za náhradu škod ve prospěch provozu právních subjektů ZŠ - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OŠK zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 2 837,7 tis. Kč Odbor dopravy - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OD zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů na provozní dotaci ČSAD na MHD z nečerpané investiční dotace a z nečerpané protarifovací ztráty IDS, a to ve výši 900 tis. Kč. Posílení výdajů na zakoupení nového vizuálního radaru ve výši 100 tis. Kč řeší odvětvový odbor rovněž snížení výdajů na protarifovací ztrátu IDS.

1

35 245,00 193,20 111,57 8 459,55 5 000,00 250,00 200,00 238,00

99,70 41,67 192,00 26,57

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2490 Odbor životního prostředí - zapojení státní dotace na činnost odborného lesního hospodáře (ÚZ 29008) - zapojení státní dotace na úhradu zvýšených nákladů na výsadbu minimálního podílu melioračních a zpevňujících dřevin (ÚZ 29004) - snížení rozpočtových výdajů FŽP ve prospěch OMH za účelem úhrady nákladů spojených s probírkou a následnou výsadbou sakurové aleje na tř. 17. listopadu v Karviné - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OŽP zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 400 tis. Kč Odbor územního plánování a stavebního řádu - zapojení vícepříjmů získaných za přijaté sankční platby a za poskytované služby na posílení výdajů na územní plány a studie Odbor správy majetku - zapojení vlastních příjmů za účelem posílení výdajů na údržbu realizovanou BYTservisem - uvolnění pozastávky z finančního vypořádání roku 2007 na úhradu hrubých terénních úprav - prům. zóna I. (ÚZ 010) - snížení výdajů u odd. bytového ve prospěch Městské policie na nákup dvou kamer k umístění v DPS 871 - posílení výdajů - přesun rozpočtových výdajů z OI na úhradu výdajů spojených s jazykovým překladem - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OSM zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů (demolice Sovinec, posílení výdajů na odměnu za správu bytového fondu) z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 5 383 tis. Kč Odbor finanční - posílení výdajů na pojištění majetku - přesun z plně nevyužitých rozpočtových výdajů na úhradu úroků z úvěru ve výši 100 tis. Kč Odbor sociálních věcí - posílení účelové dotace na výplatu příspěvku na péči oprávněným osobám dle rozhodnutí MPSV ze dne 27.8.2008 a 8.9.2008 (ÚZ 13235) - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OSV zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů pro provoz klubů důchodců a navýšení příspěvku zdravotně postiženým z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 33 tis. Kč Odbor vnitřních věcí - zapojení státní dotace na úhradu výdajů souvisejících s konáním voleb do Senátu PČR a zastupitelstev krajů (ÚZ 98193) - zapojení části státní dotace spojené s výkonem státní správy u OSPOD (ÚZ 98216, org. 144) - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OVV zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů zejména na estetizaci radnice a posílení výdajů na rozšíření úředních desek z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 1 307 tis. Kč Kancelář primátora - zapojení vícepříjmů získaných od pojišťovacích ústavů za náhradu škody za účelem posílení výdajů spojených s autoprovozem - zapojení vícepříjmů získaných z prodeje osobního motorového vozidla SPZ: 1T4 3588 za účelem posílení investičních výdajů - nákup nového vozidla viz. usn. RM č. 2057 ze dne 10.6.2008 2

48,91 8,70 -200,00

59,00

4 710,00 119,00 -8,00 25,50

24 368,00

1 875,00 25,53

11,86 190,00

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2490 - zapojení části státní dotace spojené s výkonem státní správy u OSPOD (ÚZ 98216, org. 144) Kancelář tajemníka - zapojení části státní dotace spojené s výkonem státní správy u OSPOD (ÚZ 98216, org. 144)  mzdové výdaje 1 239 tis. Kč  soc. pojištění 322 tis. Kč  zdrav. pojištění 111 tis. Kč - zapojení dotace z Evropského sociálního fondu prostřednictvím úřadu práce na spolufinancování veřejně prospěšných prací (ÚZ 13229)  mzdové prostředky, Zp 509 407,83 tis. Kč  mzdové prostředky, Zp 109 135,94 tis. Kč  soc. pojištění, Zp 509 106,04 tis. Kč  soc. pojištění, Zp 109 35,35 tis. Kč  zdrav. pojištění, Zp 509 36,70 tis. Kč  zdrav. pojištění, Zp 109 12,23 tis. Kč - posílení výdajů spojených s realizací projektu „Veřejně prospěšné práce“ z ostatních příjmových transferů, a to  mzdové prostředky 121 tis. Kč  zdrav. a soc. pojištění 43 tis. Kč  vstupní lékařské prohlídky 34 tis. Kč - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro KT zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů na výpočetní techniku a soc. a zdrav. pojištění zastupitelstva z úspor získaných zejména u konzultačních činností v celkovém objemu 1 650 tis. Kč Městská policie Karviná - posílení výdajů - rozpočtový přesun z OSM za účelem nákupu dvou kamer k umístění v DPS 871 - zapojení vícepříjmů získaných z prodeje služebních zbraní za účelem posílení provozních výdajů - uvolnění zůstatku sociálního fondu z předchozích let za účelem financování výdajů ze sociálního fondu v roce 2008, tř. 8-Financování - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro MP zajišťuje správce financování výdajů v rámci prevence kriminality z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 50 tis. Kč pro tentýž účel Odbor investic - uvolnění pozastávek  Szewmont-plynová přípojka pro RD čp. 1,3 (ÚZ 010)  Jubar-splašková kanalizace I.etapa, Ka-Ráj (ÚZ 010) - zapojení účelových úvěrových zdrojů na rekonstrukci školní kuchyně ZŠ U Studny - II. úvěrový rámec - zapojení účelových úvěrových zdrojů na rekonstrukci školní kuchyně ZŠ Borovského - II. úvěrový rámec - zapojení účelových úvěrových zdrojů na kanalizační sběrač  II. úvěrový rámec  III. úvěrový rámec - zapojení neinvestiční dotace z MF ČR z prostředků finančních mechanismů EHP/Norsko na projekt „Revitalizace zařízení jeslí na ul. Závodní“ (ÚZ 12002, Zp 960) - uznatelné náklady - snížení rozpočtových výdajů ve prospěch OMH za účelem financování stavebních úprav MK ul. Fryštátská 3

45,07

1 672,00

734,09

198,00

8,00 18,55 115,00

9,85 189,69 4 929,21 5 770,48 114 352,55 64 548,85 328,11 -5 000,00

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2490 - snížení rozpočtových výdajů ve prospěch OSM za účelem profinancovaných výdajů spojených s jazykovým překladem - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OI zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů převody mezi jednotlivými investičními akcemi v celkovém objemu 1 253 tis. Kč (viz. příloha č. IV) Městský dům kultury Karviná - snížení příspěvku na provoz ve prospěch dotace do investičního fondu ve výši 250 tis. Kč Regionální knihovna Karviná - zapojení dotace na nadlokální funkci RKK - 3. splátka (ÚZ 345)

-25,50

394,00

Celková výše rozpočtových úprav navržených v rámci kontroly plnění rozpočtu za I.-III. čtvrtletí 2008 představuje částku 269 578,71 tis. Kč. Celkový objem upraveného rozpočtu bude činit v případě schválení rozpočtových úprav částku 1 875 739,86 tis. Kč, z toho celkové příjmy ..............................1 342 687,27 tis. Kč, třída 8 - Financování........................533 052,59 tis. Kč. Celkové výdaje......................................................................................1 875 739,86 tis. Kč.

4

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2491 Odbor finanční Magistrátu města Karviné

Návrh rozpočtu statutárního města Karviné na rok 2009

Příloha č. 1 k usnesení RM (str. 3-5) Schválený rozpočet 2008 1

Uvedeno v tis. Kč

Očekávaná skutečnost 2008 2

Návrh rozpočtu 2009 3

Příjmy Třída 1 - Daňové příjmy celkem

647 729

683 435

678 980

Daně z příjmů, zisku a kapitálových výnosů celkem

308 000

325 076

315 000

2 000

2 000

2 000

-

14 076

-

- daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti - daň z příjmů právnických osob za obce podíly města na sdílených daních: - daň z příjmů fyz. osob ze záv. činn. a funkčních požitků

127 000

127 000

130 000

- daň z příjmů fyz. osob ze záv. činn. a funkčních požitků 1,5%

10 000

10 000

11 000

- daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti

13 000

13 000

13 000

8 000

9 000

9 000

- daň z příjmů právnických osob

148 000

150 000

150 000

Daň z přidané hodnoty

257 939

270 000

280 000

64 290

70 859

66 480

4 000

6 389

5 160

28 000

28 000

28 000

- poplatek ze psů

2 100

2 100

2 100

- poplatek za lázeňský nebo rekreační pobyt

2 200

2 200

2 200

- poplatek za užívání veřejného prostranství

1 050

1 030

940

40

60

60

- poplatek za provozovaný výherní hrací přístroj

6 400

8 000

6 400

- odvod výtěžku z provozování loterií

5 800

7 200

5 800

700

1 000

1 000

- správní poplatky z výherních hracích přístrojů

5 000

5 000

5 000

- ostatní správní poplatky

9 000

9 820

9 820

- zrušené místní poplatky

-

60

-

17 500

17 500

17 500

- daň z příjmů fyz. osob z kapitálových výnosů

Poplatky a daně z vybraných činností celkem - poplatky za znečišťování životního prostředí - poplatek za likvidaci komunálního odpadu

- poplatek ze vstupného

- příjmy za zkoušky od žadatelů o řidičské oprávnění

Daň z nemovitostí

3

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2491

Schválený rozpočet 2008 1

Uvedeno v tis. Kč

Očekávaná skutečnost 2008 2

Návrh rozpočtu 2009 3

Třída 2 - Nedaňové příjmy celkem

186 526

194 510

231 859

Příjmy z vlastní činnosti

152 526

152 994

194 509

8 258

8 712

8 578

6 103

6 103

6 120

4 540

4 487

4 210

2 000

2 000

2 000

40

40

40

138 802

138 836

180 735

136 600

136 816

176 960

1

1

-

1

1

-

- odbor vnitřních věcí

885

893

946

z toho: pronájmy

413

412

456

-

25

-

Příjmy z úroků

2 000

3 000

3 000

Přijaté sankční platby

3 500

3 621

3 500

24 000

24 000

26 350

-

3 045

-

4 500

7 850

4 500

42 641

19 375

26 274

12 544

2 000

6 500

4 267

1 267

9 774

25 830

15 000

10 000

-

75

-

-

33

-

-

1 000

-

- odbor místního hospodářství z toho: pronájmy - odbor školství a kultury z toho: pronájmy - odbor dopravy - odbor správy majetku z toho: pronájmy byt. a nebyt. fondu - odbor sociálních věcí z toho: pronájmy

- kancelář tajemníka

Příjem dle horního zákona Přijaté finanční dary Přijaté vratky a ostatní nedaňové příjmy Třída 3 - Kapitálové příjmy celkem - odbor správy majetku - příjmy z prodeje pozemků - příjmy z prodeje ostatních nemovitostí - příjmy z prodeje bytů - kancelář primátora - příjmy z prodeje ost. hmotného dlouhodobého majetku - městská policie - příjmy z prodeje ost. hmotného dlouhodobého majetku - kapitálový příspěvek nadačního fondu ČEZ

4

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2491

Schválený rozpočet 2008 1

Uvedeno v tis. Kč

Třída 4 - Přijaté dotace celkem

Očekávaná skutečnost 2008 2

Návrh rozpočtu 2009 3

63 709

383 380

64 920

-

122 581

-

-

157 000

-

49 137

50 501

50 501

9 300

9 165

9 000

- účelové dotace - stát. rozpoč.

-

33 192

-

- účelové dotace od obcí

-

447

-

- státní limitní dotace

-

5 000

-

5 272

5 494

5 419

940 605

1 280 700

1 002 033

z toho: - příspěvek na péči (ÚZ 13235) - dávky pro těžce zdravotně postižené a dávky pomoci v hmotné nouzi (ÚZ 13306) - na výkon státní správy - pro školství

- převody z vlastních fondů Příjmy celkem

5

Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2491 Příloha č. 2 k usnesení RM (str. 6)

Schválený rozpočet 2008 1

Uvedeno v tis. Kč

Třída 8 - Financování - použití úvěrových zdrojů - splátky jistin (úvěr)

Očekávaná skutečnost 2008 2

-93 660

834 384

1 595

619 503

-95 255

-95 255

- zálohové použití zdrojů FRR z fin. vypořádání roku 2008

Návrh rozpočtu 2009 3 41 004 -94 320 135 324

- použití zdrojů FRR z fin. vypořádání roku 2007 Zdroje úhrnem

6

-

310 136

846 945

2 115 084

1 043 037

Příloha k usnesení Příloha č. 3č.k 3 usnesení RM (str.RM 7-12)Karviné

č. 2491 Schválený rozpočet 2008 1

Uvedeno v tis. Kč

Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3

Návrh rozpočtu 2009 4

Výdaje 01 Odbor místního hospodářství - údržba místních komunikací

13 500

13 429

18 200

3 190

7 981

37 420

-

4 600

-

3 000

14 964

199 677

-

3 565

4 980

2 700

2 900

3 150

3 000

- veřejné osvětlení

12 000

12 000

14 200

12 000

- veřejné prostranství

23 110

23 336

27 425

24 000

3 700

3 888

4 350

4 300

16 000

- jmenovité akce - v údržbě - údržba - úvěr - investiční - inv. byt. výstavba - tržiště, cestovní ruch

- pohřebnictví - čištění a zimní údržba

12 200

10 550

11 500

11 000

- výdaje Fondu dopravy

3 500

9 660

3 500

3 500

- výdaje na provoz útulku, čipování psů

1 800

1 800

2 000

1 900

- správa Nové Pole

1 500

1 100

1 600

1 200

800

800

800

700

-

150

500

-

- čištění vodních toků - veřejně prospěšné práce - zálohové využití finančních zdrojů z finančního vypořádání na dokončení akcí v roce 2009 OMH celkem

8 100 81 000

110 723

329 302

85 700

- provoz budov bývalých předškolních zařízení

4 300

2 843

5 558

4 000

- provoz budov bývalých základních škol

5 000

8 130

9 083

4 500

- městský stadion

4 000

4 308

4 000

3 600

- letní koupaliště

4 000

3 900

5 000

3 600

- finanční spoluúčast na projektech

-

-

12 800

-

- MŠ Žižkova

-

2 400

-

2 400

Příspěvky právním subjektům celkem

74 594

108 151

213 246

81 288

- na provoz

64 414

65 365

70 678

68 260

600

211

385

385

02 Odbor školství a kultury

- na lyžařské výcviky - na školy v přírodě

-

363

702

702

250

250

321

321

-

24

-

-

9 330

9 330

10 820

10 820

- do investičních fondů

-

32 608

129 540

-

- do investičního fondu ZŠ U Lesa (krizové pracoviště)

-

-

800

800

- financování správy zahrad - dotace z úřadu práce - na odpisy

7

Příloha č. 3 k usnesení RM Karviné č. 2491 Schválený rozpočet 2008 1

Uvedeno v tis. Kč

Ostatní výdaje celkem

Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3

Návrh rozpočtu 2009 4

29 815

37 180

40 955

31 375

- účelové fondy

5 900

8 963

5 900

5 900

- celoměstské akce a občanské obřady

1 275

1 460

1 695

1 445

- příspěvky města na sport

15 000

15 000

20 000

16 000

z toho: příspěvek HCB

4 000

4 000

4 500

příspěvek MFK

4 000

4 000

4 500

příspěvek SK

4 000

4 000

4 000

ostatní sporty

3 000

3 000

3 000

- tiskopisy - opiáty

10

10

10

10

- pohřby zesnulých

150

150

150

150

- příspěvky pro zdravotnictví

700

1 500

1 500

700

z toho: Nemocnice Karviná-Ráj IČ 00844853 Hornická nemocnice IČ 60793490 příspěvek na vybavení

621

-

560

-

319

- správa Zámku a památkové péče

-

4 600

5 201

8 090

4 600

300

300

600

300

-

2 000

-

-

500

500

500

500

300

300

300

300

200

200

430

200

- příspěvek AIESEC Karviná IČ 18055672

60

60

80

FP

- příspěvek MS PZKO Karviná-Ráj IČ 7090608

50

50

140

50

- příspěvek OS Romů Severní Moravy IČ 69206414

70

410

150

70

250

250

250

200

-

376

330

FV

- příspěvek ZUŠ Karviná IČ 68899092

100

100

330

FV

- příspěvek SU OPF Karviná IČ 47813059

250

250

350

250

- příspěvek Lázním Darkov, a.s. IČ 61974935

100

100

150

100

-

-

-

600

121 709

166 912

290 642

130 763

17 000

18 600

19 700

19 200

600

-

-

-

4 600

4 335

4 300

4 300

- protarifovací ztráta IDS

800

-

1 600

-

- výdaje BESIP a ostatní

224

319

230

230

23 224

23 254

25 830

23 730

- příspěvek Oblastnímu spolku Českého červeného kříže Karviná IČ 00426458 - příspěvek Římskokatolické farnosti Karviná IČ 45239207 - příspěvek Sdružení Permoník IČ 64628752 - příspěvek Krajskému středisku volného času dětí Juventus Karviná IČ 00847925 - příspěvek DO Májovák IČ 64628990

- příspěvek Sdružení maminek Sluníčko o.s. IČ 26591537 - příspěvek Gymnáziu Karviná IČ 62331795

- příspěvek na vybudování 2 kurtů na MSK OŠK celkem 03 Odbor dopravy - provozní dotace ČSAD na MHD - investiční dotace ČSAD na obnovu vozidel MHD - dotace na ztrátu příměstské dopravy

OD celkem

8

Příloha č. 3 k usnesení RM Karviné č. 2491 Schválený rozpočet 2008 1

Uvedeno v tis. Kč

Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3

Návrh rozpočtu 2009 4

04 Odbor životního prostředí - Fond životního prostředí

4 000

4 795

4 000

4 000

39 000

39 000

41 000

41 100

400

205

400

400

-

170

-

3 000

-

3 000

3 000

-

-

500

500

46 400

44 170

48 900

49 000

- územní plány

2 500

3 683

7 850

2 500

OÚPSŘ celkem

2 500

3 683

7 850

2 500

10 400

4 100

46 800

1 300

- ostatní výdaje (daň z přev. nemov., zaměření apod.)

2 225

1 209

3 640

2 127

- výdaje spojené s prodejem bytů

3 155

1 940

38 665

3 200

- výdaje odd. projektového řízení a rozvoje

6 700

5 700

19 500

5 000

- výdaje bytového fondu prostřed. BYTservisu, s.r.o.

76 980

76 980

137 898

75 000

- příspěvek na správu BF

13 200

13 200

18 000

18 000

- výdaje odboru pro BF

340

340

410

410

- finanční podpora IBV

5 000

5 000

5 000

3 000

118 000

108 469

269 913

108 037

- příspěvky nadačním fondům

650

650

889

650

z toho: příspěvek NSZM ČR

100

100

100

100

- Sdružení lázeňských míst

64

64

64

64

- Sdružení historických sídel

64

64

64

64

4 350

4 462

2 735

2 735

-

14 076

-

0

20 272

35 272

48 938

48 938

-

24

-

880

880

880

880

26 280

55 492

53 570

53 331

- odvoz odpadů včetně separace - rekultivace skládky - dotace - odborný lesní hospodář a výsadba dřevin a snižování emisí - odstranění následků závadného stavu ohrožujícího životní prostředí - řešení nestability svahů Karviná 1 OŽP celkem

-

05 Odbor územního plánování a stavebního řádu

06 Odbor správy majetku - výkupy pozemků a budov

OSM celkem 07 Odbor ekonomický

- pojištění majetku města, povinné pojistné - daň z příjmů za město - úhrada úroků z úvěru - služby spojené s výb. říz. na úvěr - provozní výdaje spojené s vymáháním pohledávek OE celkem

9

-

Příloha č. 3 k usnesení RM Karviné č. 2491 Schválený rozpočet 2008 1

Uvedeno v tis. Kč

Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3

Návrh rozpočtu 2009 4

08 Odbor sociálních věcí - přísp.na péči a dávky pomoci v hm.nouzi

-

279 581

-

8 030

8 380

9 190

8 750

1 000

1 300

1 500

1 900

-

150

150

150

200

200

300

250

5 100

5 300

5 730

5 195

40

40

40

55

1 690

1 390

1 470

1 200

8 030

287 961

9 190

8 750

294

294

300

294

-

300

-

-

294

594

300

294

-

311

6 550

50

4 000

6 658

8 230

4 730

31 500

33 667

34 595

30 563

- sociální fond

4 335

4 535

4 655

4 460

- dobrovolné hasičské sbory

1 580

2 580

2 088

2 088

500

500

469

469

2 400

2 400

4 140

2 640

200

200

1 000

FV

44 515

50 851

61 727

45 000

-

-

-

-

- ostatní výdaje

-

z toho: - provoz klubů důchodců - veletrh sociálních služeb - příspěvky zdrav. postiženým - příspěvky na sociální a zdravotní péči - ostatní výdaje - poštovné - soc. dávky OSV celkem 09 Odbor soc.práv. ochrany dětí - ostatní výdaje - dotace - terén. soc. práce OSPOD celkem 11 Odbor vnitřních věcí - investice - údržba - provozní výdaje

- výdaje na civilní ochranu - údržba budovy Zámku - příspěvek Hasič. záchrannému sboru MSK- IČ 70884561 OVV celkem 12 Odbor správní

10

Příloha č. 3 k usnesení RM Karviné č. 2491

Schválený rozpočet 2008 1

Uvedeno v tis. Kč

Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3

Návrh rozpočtu 2009 4

13 Kancelář primátora - cestovné, ostatní výdaje ZM

450

700

750

650

- repre a věcné dary

1 800

1 790

1 801

1 701

- autoprovoz

2 100

4 429

2 750

2 100

70

70

740

740

- příspěvek Svazku měst a obcí okresu Karviná

284

284

284

284

- příspěvek Svazu měst a obcí ČR

124

127

130

130

- marketing SMK

3 422

4 662

4 450

4 000

- Karvinský zpravodaj a inzerce

1 400

1 400

1 400

1 400

KP celkem

9 650

13 462

12 305

11 005

- mzdové výdaje zastupitelstva

7 400

5 860

6 660

5 860

- soc. a zdrav. pojištění zastupitelstva

1 490

1 555

1 835

1 555

105 000

113 700

113 200

108 150

38 220

41 142

41 090

39 323

8 460

8 744

7 770

7 230

15 000

20 452

15 783

12 465

175 570

191 453

186 338

174 583

1 700

2 403

2 801

1 748

500

600

560

500

5 083

6 359

8 212

6 247

937

959

1 065

959

23 420

24 009

26 673

23 959

8 260

8 449

9 319

8 387

500

742

2 500

200

40 400

43 521

51 130

42 000

24 441

737 734

316 000

169 490

- krizový plán

14 Kancelář tajemníka

- mzdové výdaje zaměstnanců - soc. a zdrav. pojištění zaměstnanců - ostatní náhrady a poplatky - výpočetní technika KT celkem 15 Městská policie - investice - údržba - provozní výdaje - sociální fond - mzdové výdaje - soc. a zdrav. pojištění - prevence kriminality MP celkem 16 Odbor investic - jmenovitý rozpis akcí uveden v příloze č. I

11

Příloha č. 3 k usnesení RM Karviné č. 2491 Schválený rozpočet 2008 1

Uvedeno v tis. Kč

Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3

Návrh rozpočtu 2009 4

STaRS Karviná, s.r.o. - dotace na činnost

28 000

32 000

29 100

29 000

Dotace STaRS celkem

28 000

32 000

29 100

29 000

- na provoz

17 940

18 507

18 610

18 007

- na odpisy

2 500

2 500

2 500

2 500

360

360

9 050

kryto IF

3 160

3 160

4 778

3 603

23 960

24 527

34 938

24 110

- na provoz

20 599

21 239

22 203

21 101

- na odpisy

1 901

1 901

1 823

2 024

- na nadlokální funkci

-

1 182

-

-

- do investičního fondu

-

-

-

-

65

65

75

75

22 565

24 387

24 101

23 200

22 050

19 362

23 682

21 877

-

-

300

300

1 060

1 060

1 233

1 233

-

1 000

1 400

kryto IF

Příspěvek SSK celkem

23 110

21 422

26 615

23 410

Podíl města na investicích s účastí státu a EU a rozpočtová rezerva

27 297

29 134

846 945

1 969 749

Příspěvek Městskému domu kultury Karviná

- do investičního fondu - na celoměstské akce Příspěvek MěDK celkem Příspěvek Regionální knihovně Karviná

- na knižní jarmark a multimed. festival Příspěvek RKK celkem Příspěvek Sociálním službám Karviná - na provoz - na vybudování vrátnice v DPS 871 - na odpisy - do investičního fondu

Výdaje úhrnem

12

39 134

1 777 751

1 043 037

Příloha č. 4č.k 4 usnesení RM Příloha k usnesení RM Karviné č. 2491

Rozpočtový výhled statutárního města Karviné na léta 2010 – 2023 Rozpočtový výhled statutárního města Karviné na léta 2008 – 2009 byl schválen Zastupitelstvem města Karviné dne 5.12.2006 usnesením č. 16. Zpracování rozpočtového výhledu ukládá územně samosprávným celkům zákon č. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů ve znění pozdějších předpisů. S ohledem na znění § 3 odst 2 zákona č. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů ve znění pozdějších předpisů, rozšiřujeme rozpočtový výhled na léta 2010 až 2023 o dlouhodobé závazky ve vazbě na přijaté úvěrové finanční zdroje. uvedeno v tis. Kč

Rok

Rozpočtové příjmy

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

1 150 000 1 167 250 1 184 759 1 202 530 1 220 568 1 238 877 1 257 460 1 276 322 1 295 467 1 314 899 1 334 622 1 354 641 1 374 961 1 395 585

Rozpočtové výdaje 1 056 679,93 1 073 929,93 1 092 438,93 1 110 209,93 1 129 247,93 1 147 556,93 1 178 139,93 1 240 256,43 1 259 401,43 1 278 833,43 1 298 556,43 1 318 575,43 1 338 895,43 1 386 568,64

Tř. 8 - Financování - 93 320,07 splátka jistiny - 93 320,07 „ - 92 320,07 „ - 92 320,07 „ - 91 320 07 „ - 91 320,07 „ - 79 320,07 „ - 36 065,57 „ - 36 065,57 „ - 36 065,57 „ - 36 065,57 „ - 36 065,57 „ - 36 065,57 „ - 9 016,36 „

Vzhledem k neustálým změnám v legislativě, ať je to již v daňové sféře, či sféře dotační, nepokládáme za seriózní blíže rozkličovat v rozpočtovém výhledu příjmovou a výdajovou stránku rozpočtu, tak jak tomu bylo v předchozích rozpočtových výhledech. Zdrojová i výdajová stránka rozpočtu SMK je proto uvedena v rámcové podobě s tím, že v příslušných letech bude rozpracována detailně v rámci zpracování návrhu rozpočtu SMK na daný rok. Předkládaný rozpočtový výhled, ale naopak doplňujeme o přehled dlouhodobých závazků SMK s ohledem na přijaté úvěrové zdroje a je vypracován nad rámec zákona o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů. Ve třídě 8 – Financování je uveden přehled o splátkách jistin, pokud jde o úhrady úroků z přijatých úvěrů jsou zahrnuty dle platné rozpočtové skladby v rozpočtových výdajích.

Příloha k usneseníRM RMKarviné č. Příloha č. 1č.k1usnesení č. 2493 Nový podíl SMK na měsíční platbě

Dům čp.

Částka navýšení úvěru v Kč

557

300 000,-

Číslo jednotky SMK

Podíl

Podíl SMK na rekonstrukci a překlenovacím úvěru v Kč z navýšené částky úvěru

8 byt

595/10000

16 garáž

Splátka úvěru v Kč

Platba do fondu oprav v Kč

Celková platba úvěru včetně fondu oprav v Kč

17 850,-

1 059,-

429,-

1 488,-

197/10000

5 910,-

351,-

141,-

492,-

17 garáž

202/10000

6 060,-

360,-

144,-

504,-

18 garáž

199/10000

5 970,-

355,-

142,-

497,-

19 garáž

199/10000

5 970,-

355,-

142,-

497,-

20 garáž

199/10000

5 970,-

355,-

142,-

497,-

Příloha RMč.Karviné č. 2500 Přílohač. č. 11 kk usnesení usnesení RM … Situační snímek – předmět převodu

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2501

Příloha č. k usnesení usneseníRM RMč. … - Obecně závazná vyhláška číslo X/2008 Příloha: č. 1 1k Karviné č. 2502

STATUTÁRNÍ MĚSTO KARVINÁ

Obecně závazná vyhláška číslo … /2008 Cenová mapa stavebních pozemků města Karviné č. 7

SCHVÁLENO:

ÚČINNOST:

1. ledna 2009 ZPRACOVATEL:

MMK 04.01.07

Odbor správy majetku

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2502

Zastupitelstvo města Karviné na svém zasedání dne … vydalo v souladu s § 10, písm. d) a § 84, odst. 2, písm. h) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů, a podle § 33, odst. 2 zákona č. 151/1997 Sb., o oceňování majetku a o změně některých zákonů (zákon o oceňování majetku), ve znění pozdějších předpisů, tuto obecně závaznou vyhlášku: Článek 1 K ocenění stavebních pozemků uvedených v § 9, odst. 1, písm. a) zákona č. 151/1997 Sb. (dále jen zákon) se podle § 10 zákona vydává pro území města Karviná cenová mapa stavebních pozemků obce č. 7 (dále jen cenová mapa). Ceny v ní uvedené se použijí k ocenění stavebních pozemků pro účely uvedené v § 1 zákona. Článek 2 Jsou-li ceny stavebních pozemků uvedeny v cenové mapě, nepoužije se při jejich ocenění ustanovení § 28 vyhlášky Ministerstva financí č. 3/2008 Sb., o provedení některých ustanovení zákona č. 151/1997 Sb., o oceňovaní majetku a změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen oceňovací vyhláška). Článek 3 V případě nesouladu oceňovaného pozemku (§ 9 zákona) v cenové mapě s jeho skutečným stavem v terénu se postupuje podle § 27, odst. 4 oceňovací vyhlášky. Článek 4 Cenová mapa v rozsahu 25 mapových listů grafické části na podkladu digitalizované katastrální mapy města Karviné v měřítku 1 : 5000 a 20 stran textové části tvoří nedílnou přílohu této vyhlášky. Článek 5 Cenová mapa je k nahlédnutí v úředních hodinách na majetkoprávním oddělení Odboru správy majetku Magistrátu města Karviné v 1. patře budovy č. p. 618 na ulici Karola Śliwky v Karviné-Fryštátě. Článek 6 Zrušuje se obecně závazná vyhláška Zastupitelstva města Karviné č. 8/2007 ze dne 4. 12. 2007 – Cenová mapa stavebních pozemků města Karviné č. 6. Článek 7 Tato obecně závazná vyhláška nabývá účinnosti dnem 1. 1. 2009. Tomáš Hanzel v.r. primátor

MMK 04.01.07

Ing. Zbyněk Gajdacz v.r. náměstek primátora

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2503

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE M STA KARVINÁ pro Regionální opera ní program

zm nová verze

listopad 2008

OBSAH 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3. 3.1 3.2 3.3. 3.4 4. 4.1 4.2 4.3 5. 5.1 5.2 6. 6.1 6.2 7. 8. 8.1 8.2 8.3 9. 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 10. 11.

ANALÝZA SOU ASNÉ EKONOMICKÉ A SOCIÁLNÍ SITUACE M STA 2 Vyhodnocení existujících strategických a plánovacích dokument 2 Analýza ekonomické a sociální situace 6 22 Životní prost edí P itažlivost m stského prost edí – sociální a kulturní infrastruktura 27 Dopravní a technická infrastruktura 29 31 Ve ejná správa m sta SWOT ANALÝZA 33 Ekonomický rozvoj 33 Sociální integrace a vzd lávání 34 35 Životní prost edí P itažlivé m sto 35 Dostupnost a mobilita 36 VYMEZENÍ ZÓNY 37 37 Popis spole ných znak zóny a zd vodn ní výb ru (intervence) Popis zóny a jejích sektor 40 SWOT analýza zóny 42 Zam ení intervencí v jednotlivých sektorech zóny 43 45 PRIORITY, OPAT ENÍ, AKTIVITY Definování vize, globálního cíle a specifických cíl IPRM 45 49 Prioritní oblasti a opat ení IPRM Popis jednotlivých opat ení IPRM 51 POPIS O EKÁVANÝCH VÝSTUP 74 Výstupy podle jednotlivých prioritních oblasti Chyba! Záložka není definována. Souhrn výstup za celé IPRM Chyba! Záložka není definována. FINAN NÍ A ASOVÝ HARMONOGRAM 77 Chyba! Záložka není definována. Souhrnný rozpo et a zdroje financování Harmonogram erpání zdroj ROP Chyba! Záložka není definována. POPIS REALIZACE PARTNERSTVÍ 78 POPIS ADMINISTRATIVNÍ KAPACITY A ZP SOBU ÍZENÍ IPRM 80 80 Struktury ízení IPRM Vyhlašování výzev k p edkládání projekt 80 Hodnocení p edkládaných projekt 81 ANALÝZA RIZIK 82 83 Rizika ve fázi p ípravy Rizika ve fázi realizace 87 Rizika ve fázi udržitelnosti 90 Zhodnocení rizik 91 Prevence a minimalizace rizik 91 Systém ízení rizik v rámci IPRM 93 NAPL OVÁNÍ HORIZONTÁLNÍCH TÉMAT 94 PROJEKTY FINANCOVANÉ Z JINÝCH OPERA NÍCH PROGRAM 95

P ÍLOHY

1

0.

ZD VODN NÍ ZM NOVÉ VERZE

Tento zm nový dokument IPRM byl zpracován po oznámení výsledk hodnocení IPRM ze strany Ú adu regionální rady. Ú adem regionální rady (dále jen ÚRR) byl IPRM Karviná schválen. Celková požadovaná dota ní ástka, kterou m sto Karviná požadovalo v rámci IPRM byla 28.679.400 EUR. Po vyhodnocení IPRM, bylo m stu Karviná navrženo krácení na 58% z požadované dotace, což pro m sto Karviná p edstavuje 16.636.645 EUR Tato zm nová verze zahrnuje úpravy, které reflektují výši p iznané dotace. Zm ny v jednotlivých opat eních a aktivitách byly dne 12.11. 2008 doporu eny ídícím výborem ke schválení Radou a Zastupitelstvem m sta. Z tohoto d vodu byl upraven rozpo et IPRM pro jednotlivá opat ení, respektive aktivity a to: 1. krácením rozpo tu ve vybraných opat eních a aktivitách 2. vyjmutím n kterých opat ení nebo aktivit z IPRM – zejména v t ch p ípadech, kdy je možné zajistit financování z jiných dota ních zdroj než IPRM nebo tehdy, kdy se realizace opat ení nejeví jako reálná. Krom toho bylo vytvo eno nové opat ení pod názvem „P íprava, ízení a implementace IPRM“, které nebylo v p vodním IPRM uvedeno. Z tohoto opat ení budou m stu Karviná hrazeny jednak náklady na po ízení IPRM a jednak služby spojené s ízením, monitorováním atd. IPRM pod celou dobu jeho realizace (tj. do r. 2013 resp. 2015).

1.

ANALÝZA SOU ASNÉ EKONOMICKÉ A SOCIÁLNÍ SITUACE M STA

1.1

Vyhodnocení existujících strategických a plánovacích dokument

Statutární m sto Karviná aktivn pracovalo se Strategickým plánem ekonomického rozvoje (SPER) od roku 2003, kdy tato strategie byla zpracována. V pr b hu jeho realizace byla ustanovena komise, která pr b žn sledovala a vyhodnocovala jeho pln ní. V roce 2007 vznikla pot eba tento SPER aktualizovat jednak z d vodu napln ní v tšiny cíl ze SPER r. 2003 a jednak také zm n ným podmínkám, mezi které pat ila rovn ž oživení místní ekonomiky a p istoupení R k EU. SPER aktualizován na podzim r. 2007 a takto byl rovn ž ve ejn projednán a schválen orgány m sta. V rámci aktualizace bylo vytvo eno 6 pracovních skupin, které p ipravily nové priority a cíle v následujících oblastech:

2

1.2

Analýza ekonomické a sociální situace

Karviná je statutární m sto v Moravskoslezském kraji, na území historického T šínska. Nachází se na severním okraji p edh í Beskyd, v údolí eky Olše, p ibližn 20 km východn od Ostravy. ást severní hranice Karviné tvo í sou asn hranici s Polskem. M sto má bohatou historii. Již v minulosti význam m sta p edur ovala jeho strategicky výhodná poloha na obchodní cest z Uher do Pobaltí, která z n ho u inila obchodní, hospodá ské a kulturní centrum celé zdejší oblasti. Prvkem, který významn ovlivnil další rozvoj m sta, byl nález století a s ním související prudký rozvoj pr myslu, jenž vtiskl m další desetiletí ryze pr myslový charakter. Nár st t žby koksárenství, hutního a chemického pr myslu stejn jako se Zem d lství zde pat í k malým odv tvím.

erného uhlí ve 2. pol. 18. stu i celé zdejší oblasti na uhlí souvisel s rozvojem stavbou železnic a silnic.

P esto, že dosud pat ilo m sto mezi oblasti s vysokým soust ed ním pr myslu, v posledních letech byl posílen jeho význam obchodní a turistický. Vznikem Obchodn podnikatelské fakulty Slezské univerzity v roce 1990 se Karviná stala vysokoškolským m stem. 1.2.1 Základní geografické údaje

M sto Karviná pat í z hlediska územn správního do okresu Karviná, který pat í mezi rozlohov nejmenší okresy v R (347 km2), na druhou stranu mezi nejhust ji osídlené. S ú inností od 12. 7. 2002 se m sto Karviná stalo statutárním m stem. M sto Karviná (57,5 km2) se nachází na zem pisných sou adnicích 49° 51´ 30´´ SŠ a 18° 32´ 15´´ VD, tj. v severovýchodní ásti R. M sto Karviná je rozd leno na 9 m stských ástí - Fryštát, Doly, Darkov, Ráj, Staré M sto, Nové M sto, Mizerov, Hranice a Louky.

6

Tab 1_1:

Struktura p dního fondu v Karviné

Typ pozemku Zem d lská p da v tom: orná p da zahrady ovocné sady trvalé trávní porosty Lesní p da Vodní plochy Zastav né plochy Ostatní plochy Celková vým ra Zdroj:

ha 1 561

% z celkové vým ry 27,1%

954 388 6 213 897 546 308 2 438 5 750

% z vým ry zem d lské p dy

16,6% 6,7% 0,1% 3,7%

61,1% 24,9% 0,4% 13,6%

15,6% 9,5% 5,4% 42,4% 100,0%

SÚ, databáze M stské a obecní statistiky

Graf 1_1:

Struktura p dního fondu v Karviné a ostatních statutárních m stech MS kraje

Opava

Orná p da Zahrady

Ostrava

Ovocné sady Trvalé travní porsoty

Karviná

Lesní p da Frýdek-Místek

Vodní plochy Zastav né plochy

Haví ov 0%

Zdroj:

Ostatní plochy 20%

40%

60%

80%

100%

SÚ, databáze M stské a obecní statistiky; graf – upraveno

Ve m st Karviná p evážná ást pozemk spadá do kategorie ostatních ploch (p es 40%), což je ve srovnání s ostatními m sty, které v Moravskoslezském kraji spadají do oblasti možné podpory z opat ení 3.1 Regionálního opera ního programu, nejvíce. Naopak je ve srovnání s t mito m sty ve m st Karviná nejnižší podíl orné p dy (16,6%), respektive celkov zem d lské p dy (27,1%).

7

1.2.2 Demografické údaje Ke dni 31. 12. 2006 bylo ve m st Karviná trvale p ihlášeno k pobytu 63 045 obyvatel. Z toho po et žen iní 31 760 (50,4%). Hustota osídlení ve m st se pohybuje kolem 1.103 obyv./km2. Tab 1_2:

Vývoj po tu obyvatelstva ve m st Karviná

Karviná Zdroj:

1961

1970

1980

1991

2001

2006

49 418

78 546

78 334

68 405

65 141

63 045

SÚ

Tab 1_3:

Porovnání po tu obyvatelstva ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji (2006) Karviná

Haví ov

F.-Místek

Opava

Ostrava

okr. Karviná

MS kraj

Obyvatel

63 045

84 219

59 416

59 156

309 098

273 970

1 249 290

muži

31 285

41 292

29 129

28 464

149 167

135 266

611 101

ženy

31 760

42 927

30 287

30 692

159 931

138 704

638 189

muži (%)

49,6%

49,0%

49,0%

48,1%

48,3%

49,4%

48,9%

ženy (%)

50,4%

51,0%

51,0%

51,9%

51,7%

50,6%

51,1%

Zdroj:

SÚ, Statistická ro enka Moravskoslezského kraje 2007

Tab 1-4:

V ková struktura obyvatelstva ve m st Karviná a ostatních statutárních m stech MS kraje Karviná

0-14 let

20,2%

15-59 let

66,4%

60+ let

13,3%

Haví ov F.-Místek 1991

Opava

Ostrava

2001 0-14 let

16,7%

15-59 let

66,2%

60+ let

17,1%

0-14 let

14,4%

2006 13,9%

15-59 let

64,6%

65,0%

67,7%

65,8%

65,3%

60+ let

21,0%

21,1%

17,8%

20,1%

20,5%

Zdroj:

14,5%

14,1%

14,3%

SÚ, databáze M stské a obecní statistiky

Ke dni 31. 12. 2006 bylo ve m st Karviná trvale p ihlášeno k pobytu 63 045 obyvatel. Z toho po et žen iní 31 760 (50,4%). Hustota osídlení ve m st se pohybuje kolem 1.103 obyv./km2. Stejn jako u v tšiny m st v eské republice dochází v Karviné v dlouhodobém trendu ke zvyšování v kového pr m ru a podílu starší generace.

8

Tab 1_5:

P ír stky obyvatel a migrace ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji (2006) Karviná

Haví ov

F.-Místek

Opava

Ostrava

okr. Karviná

MS kraj

Živ narození

594

784

626

626

3 241

2 534

12 381

Zem elí

687

761

538

606

3 233

2 813

12 657

P ist hovalí

775

1 343

869

673

3 800

2 105

5 201

1 022

1 574

1 223

963

4 788

2 798

6 404

P irozený p ír stek

-93

23

88

20

8

-279

-276

P ír stek st hováním

-247

-231

-354

-290

-988

-693

-1 203

Celkový p ír stek

-340

-208

-266

-270

-980

-972

-1 479

Vyst hovalí

Zdroj:

SÚ, Statistická ro enka Moravskoslezského kraje 2007

Základním popula ním vývojovým ukazatelem v devadesátých letech až do sou asnosti je nízká porodnost. eská republika m la ješt p irozený p ír stek obyvatelstva v roce 1993 a od roku 1994 vykazuje úbytky. V okrese Karviná je obdobný vývoj s ro ním posunem, takže od roku 1995 až do sou asnosti je každoro n p irozený úbytek. Nepotvrdila se o ekávání, že nástupem silných ro ník z popula ní vlny sedmdesátých let dojde ke zvýšení porodnosti. Tento jev se vysv tluje p ebíráním západoevropského stylu života, tj. odkládání s atk , resp. uzavírání stálých partnerských svazk , a s tím související možný r st porodnosti Stejn tak v Karviné je p ír stek obyvatelstva dlouhodobým problémem – negativní p ír stek je sledovatelný od po átku devadesátých let 20. století, kdy v roce 1991 byl p irozený p ír stek v Karviné +27 osob, ale v roce 1996 to bylo -61 osob a v r. 2001 již -131. osob.

9

Tab 1_6:

Vzd lanostní struktura obyvatelstva ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji (2001)

Obyvatelstvo 15leté a starší bez vzd lání základní v . Neukon eného vyu ení a st . odborné bez mat. úplné st ední s maturitou vyšší odborné a nástavbové vysokoškolské nezjišt né vzd lání Zdroj:

Karviná

Haví ov

F.-Místek

Opava

Ostrava

okr. Karviná

MS kraj

54 241

71 586

50 400

51 140

264 901

231 392

1 051 687

337

265

140

375

1 271

1 189

5 568

15 941

17 480

10 881

10 865

63 628

62 273

265 452

21 908

28 070

19 346

18 370

94 993

90 839

407 247

11 228

16 105

12 965

13 517

63 726

51 611

245 665

1 438

2 179

1 854

1 843

8 867

6 605

32 102

2 597

5 424

4 661

5 494

27 893

14 711

81 506

792

2063

553

676

4 523

4 164

14 147

SÚ, SLDB 2001

Graf 1_2:

Vzd lanostní struktura obyvatelstva ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji (2001) – podíl jednotlivých skupin na obyvatelstvu 15+

0,5%

25,2%

38,7%

23,4%

3,1%

7,8%

1,3%

0,5%

26,9%

39,3%

22,3%

6,4%

1,8%

0,5%

24,0%

35,9%

24,1%

3,3%

10,5%

1,7%

0,7%

21,2%

35,9%

26,4%

3,6%

10,7%

1,3%

0,3%

21,6%

38,4%

25,7%

9,2%

1,1%

0,4%

24,4%

39,2%

22,5%

3,0% 7,6%

0,6%

29,4%

40,4%

20,7%

2,7%

MS kraj 2,9%

okr. Karviná Ostrava Opava 3,7%

F.-Místek 2,9%

Haví ov 4,8% 1,5%

Karviná 0%

10%

20%

bez vzd lání vyšší odbor. a nástavb.

30%

40%

50%

základ v . neukon . vysokoškolské

60%

70%

vyu . a st . odbor. bez mat. nezjišt né

80%

90%

100%

úplné st ed. s mat.

V porovnání s ostatními statutárními m sty v kraji, stejn tak i s okresem Karviná a Moravskoslezským krajem je z ejmá skute nost, že podíl osob s vyšším stupn m vzd lání (s maturitou a vysokoškolské) je ve m st Karviná výrazn nižší.

10

1.2.3 Trh práce Registrovaná míra nezam stnanosti ve m st Karviná dosáhla k 31. 12. 2007 16,2 %, tj. o 3,5% mén než p ed rokem. I když se v Karviné v souladu s celostátním trendem nezam stnanost již dlouhodob snižuje, stále její výše dosahuje ve srovnání s ostatními statutárními m sty kraje, okresem i Moravskoslezským krajem nadpr m rných hodnot. Tab 1_7:

Vývoj po tu evidovaných uchaze a míra nezam stnanosti ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji 2005-2007 (údaje k 31.12.) Po et evidovaných (dosažitelných) uchaze

Míra nezam stnanosti

05

06

07

05

06

07

Karviná

6 965

6 253

5 150

21,9%

19,7%

16,2%

Haví ov

7 483

6 980

5 847

18,3%

17,0%

14,3%

F-Místek

4 388

3 713

2 768

14,1%

11,9%

8,9%

Opava

3 355

3 175

2 365

10,6%

10,1%

7,5%

Ostrava

24 395

21 246

15 544

15,2%

13,3%

9,7%

okr. Karviná

26 549

24 557

18 934

18,6%

16,9%

13,4%

MS kraj

96 528

85 422

61 403

14,2%

12,6%

9,6%

Zdroj: Integrovaný portál MPSV

R

Metodická poznámka: Podle oficiální metodiky se míra registrované nezam stnanosti na úrovni R, kraj a okres po ítá na základ výsledk výb rového šet ení pracovních sil. Míra nezam stnanosti v obcích, mikroregionech, ORP a POU se z d vodu nedostupnosti dat o zam stnaných na úrovni t chto územních celk po ítá na základ ekonomicky aktivního obyvatelstva

Tab 1_8:

Vývoj po tu volných pracovních míst (VPM) a pr m rného po tu uchaze na jedno VPM ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji 2005-2007 (údaje k 31.12.) Volná pracovní místa

Po et uchaze

na 1 VPM

05

06

07

05

06

07

Karviná

103

233

591

67,6

26,8

8,7

Haví ov

85

205

469

88,0

34,0

12,5

F-Místek

97

228

410

45,2

16,3

6,8

Opava

282

442

565

11,9

7,2

4,2

1 041

3 511

4 114

23,4

6,1

3,8

340

718

1 565

78,1

34,2

12,1

3 306

7 896

10 696

29,2

10,8

5,7

Ostrava okr. Karviná MS kraj

Zdroj: Integrovaný portál MPSV

R

Výrazný je na druhou stranu nár st volných pracovních míst, které jsou ve m st k dispozici. Co se tý e po tu evidovaných uchaze na jedno volné pracovní místi je tento trend p ízniv jší než v okrese Karviná. Po et ob an se zdravotním postižením evidovaných na ú adu práce se pohybuje kolem 17 %. Neumíst ných absolvent škol, kte í vstupovali na trh práce a hledali své první zam stnání prost ednictvím ú ad práce, bylo k 31. 12. 2007 tém 250, což bylo o 132 mén než p ed rokem.

11

1.2.4 Hospodá ská a ekonomická situace Z hlediska evidovaných subjekt dominují ve m st Karviná zejména organizace v oblasti obchodu a pohostinství, které se podílejí na struktu e evidovaných subjekt z více než 40% a ve srovnání s ostatními statutárními m sty kraje i celým MS krajem je toto zastoupení nadpr m rné. Druhým významným sektorem jsou obchodní služby (22,7%), které jsou rovn ž zastoupeny v po tu evidovaných subjekt nadpr m rn a dále pr myslové podniky. Po ty subjekt podle p evažující innosti ve m st statutárních m stech MS kraje a MS kraji (2006)

Tab 1_9:

Karviná Zem d lství, lesnictví, rybolov

Haví ov

F.-Místek

Karviná, ostatních

Opava

Ostrava

MS kraj

201

199

265

399

586

11 443

Pr mysl

790

1 283

1 337

1 707

7 058

28 893

Stavebnictví

733

1 047

892

1 299

5 675

22 527

Doprava a spoje

313

383

355

395

2 208

7 498

Obchod, prodej a opravy mot. voz. a spot . zboží; Pohostinství

3 376

5 260

4 600

4 975

23 767

82 309

Ostatní obchodní služby

1 894

3 450

2 900

3 217

19 468

51 338

Ve ejná správa, obrana, povinné sociální pojišt ní

14

7

14

27

50

818

Školství a zdravot.

266

452

450

497

2 335

7 558

Ostatní ve ejné, sociální a osobní. služby

762

1 065

938

1 156

5 494

19 399

8 349

13 146

11 751

13 672

66 641

231 783

Subjekt celkem Zdroj:

SÚ; m sta: databáze M stské a obecní statistiky, MS kraj: Statistická ro enka MS kraje 2007

Graf 1_3:

Podíl subjekt podle p evažující innosti ve m st statutárních m stech MS kraje a MS kraji (2006) 4,9%

12,5%

9,7%

3,2%

35,5%

Karviná, ostatních

22,1%

3,3%

8,4%

29,2%

3,5%

8,2%

23,5%

3,6%

8,5%

39,1%

24,7%

3,8%

8,0%

40,0%

26,2%

3,4%

8,1%

MS kraj 0,9% 10,6%

8,5%

35,7%

3,3%

Ostrava 2,9%

12,5%

2,3%

11,4%

1,5%

9,8%

2,4%

9,5%

9,5%

36,4%

2,9%

Opava 7,6%

3,0%

F-Místek 8,0%

2,9%

Haví ov 8,8%

22,7%

40,4%

3,7%

3,2%

9,1%

Karviná 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Zem d lství, lesnictví, rybolov Pr mysl Stavebnictví Doprava a spoje Obchod, prodej a opravy mot. voz. a spot . zboží; Pohostinství Ostatní obchodní služby Ve ejná správa, obrana, povinné sociální pojišt ní Školství a zdravot. Ostatní ve ejné, sociální a osobní. služby

12

90%

100%

Na druhou stranu je evidentní fakt, že podnikatelská aktivita je v Karviné podpr m rná – ve srovnání s jinými m sty a obcemi je v Karviné výrazn nižší po et živnostník p epo tených na 1000 obyvatel. Ve srovnání s jinými pov enými obcemi MS kraje je tento podíl nejnižší. Svou historickou podstatu má tato skute nost zejména zam stnaností ve v tších podnicích ve m st a okolí. Graf 1_4:

Zdroj:

Živnostníci na 1000 obyvatel k 31.12. 2006

SÚ

13

Ekonomická aktivita obyvatel je dominantní zejména v pr myslových odv tvích, kde zastoupení ekonomicky aktivního obyvatelstva p evyšuje hodnoty všech statutárních m st v kraji. Nižší je rovn ž v oblasti obchodu a služeb. Ekonomická aktivita obyvatel ve m st m stech MS kraje a MS kraji (2001)

Tab 1_10:

Karviná Ekonomicky aktivní celkem zem d lství, lesnictví, rybolov pr mysl stavebnictví obchod,opravy motor. Vozidel doprava, pošty a telekomunikace ve ejná správa, obrana, soc. zabez. školství, zdravot., veter. a soc. inn. Zdroj:

Haví ov

Karviná, ostatních statutárních

F.-Místek

Opava

Ostrava

okr. Karviná

MS kraj

31 798

40 986

31 175

31 533

160 210

136 307

630 679

160 10 709 1 622

201 13 486 2 563

453 10 049 2 109

954 8 334 2 598

952 42 944 13 323

982 46 482 7 479

17 671 205 959 47 292

3 322

5 040

4 103

3 419

20 305

15 185

69 593

1 757

2 160

1 815

1 646

11 559

8 669

39 475

1 882

1 931

1 918

2 196

8 803

7 392

35 065

3 644

4 401

3 715

4 826

18 755

14 406

70 967

SÚ; SLBD 2001

Graf 1_4:

Ekonomická aktivita obyvatel ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje a MS kraji (2001) – podíl v jednotlivých sektorech z ekonomicky aktivních obyvatel

2,8%

32,7%

7,5%

0,7%

34,1%

0,6%

26,8%

3,0%

26,4%

1,5%

32,2%

0,5%

32,9%

6,3%

0,5%

33,7%

5,1%

11,0%

6,3%

5,6%

11,3%

MS kraj 11,1%

5,5%

5,4%

6,4%

10,6%

okr. Karviná 12,7%

8,3%

5,5%

7,2%

11,7%

Ostrava 10,8%

8,2%

5,2%

15,3%

7,0%

Opava 6,8%

13,2%

5,8%

6,2%

11,9%

F.-Místek 5,3%

12,3%

4,7%

10,7%

Haví ov 10,4%

5,5%

5,9%

11,5%

Karviná 0%

10%

20%

30%

zem d lství, lesnictví, rybolov obchod,opravy motor. vozidel školství, zdravot., veter. a soc. inn.

40%

50%

60%

pr mysl doprava, pošty a telekomunikace

14

70%

80%

90%

100%

stavebnictví ve ejná správa, obrana, soc. zabez.

Významné sektory a podniky: V polovin roku 2003 získala akreditaci pr myslová zóna Karviná Nové Pole, kde v sou asné dob p sobí 8 firem, v nichž pracuje p ibližn 1 200 zam stnanc . S ohledem na p íchod nových investor do okresu i okolních region se p edpokládá zájem o uchaze e se zam ením na strojírenskou výrobu, obsluhu stroj na výrobu produkt z kov (soustružníci CNC, fréza i, nástrojá i) a montážní pracovníky v oblasti strojírenského pr myslu. T žební pr mysl T žební pr mysl má v historii Karviné historické postavení a d ležitý vliv na rozvoj m sta a je stále neodd litelnou sou ástí jeho ekonomiky. Zpracovatelský pr mysl Mezi tradi ní pr mysl Karviné pat í zejména kovozpracující pr mysl, který po létech stagnace nabývá v posledních letech op t na významu, sou asn s výrobou produkt pro automobilový pr mysl. Významným impulsem bylo z ízení pr myslové zóny Karviná –Nové Pole, kde své zázemí našlo již 9 firem, které významn p ispívají k zam stnanosti ve m st . Jäkl Karviná Firma má ve m st již více než 90-ti letou tradici. Je sou ástí Arcelor Mittal Ostrava a je jedním z nejv tší producent sva ovaných trubek a uzav ených a tenkost nných profil . Zam stnává okolo 900 zam stnanc , v posledních letech se zam uje rovn ž na dodávkách pro automobilový pr mysl (nap . speciální trubky pro TPCA, Toyota, Škoda, Dacia, Volvo) dále pro kola ský, nábytká ský a radiátorový pr mysl. Kovona Karviná, a.s. V roce 2007 prošla významnými zm nami, když jediným vlastníkem mate ské spole nosti Senap s.r.o. stala Kovona System,a.s. Spole nost Kovona Karviná, a.s. se v nuje p edevším výrob sva ovaných ocelových trubek a profil a výrob profil otev ených. Zam stnává p ibližn 100 zam stnanc . Kovona System, a.s. Kovona System od roku 2000 p sobí na globálním trhu subdodávek v oblasti velkosériová kovovýroba. Je majetkov spojena se spole ností Kovona Karviná, a.s. a má závody v Karviné a eském T šín . Zam stnává okolo 400 osob, z toho cca 100 v Karviné. Mölnlycke Health Care Klinipro Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole zam stnává cca 200 zam stnanc a soust e uje se na výrobu produkt zdravotnických pot eb - chirurgické roušky a speciální soupravy zdravotnického materiálu. Stant Manufacturing, s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá výrobou motorových sou ástek pro automobilový a letecký pr mysl, zejména výrobou uzáv r a t sn ní palivových nádrží. Spole nost zam stnává cca 100 zam stnanc . Gates Hydraulics s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá montážemi hydraulických hadic a kovových spojek a výrobou automobilových sou ástí Shimano Czech Republic, s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se orientuje na výrobu cyklistických komponent , rybá ského vybavení a dalších sportovních pot eb. Cílový stav je ž 400 zam stnanc . Dexon Czech, s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá výrobou elektroakustických za ízení.

15

Lift Component, s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá vývojem, výrobou a prodejem výtah a výtahových komponent . Baumann Springs s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá vývojem, výrobou a prodejem kovových pružin a p íslušenství. Spole nost v první fázi zam stnává 60 osob, plánovaný stav je až 100 zam stnanc . SEJONG Czech s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá výrobou tlumi a výfukových systém pro motorová vozidla. Spole nost se zam uje na dodávky pro spole nost Hyundai v Nošovicích a KIA v Žilin . Zam stnanost se p edpokládá až ve výši 250 zam stnanc .

Lázn Darkov Lázn Darkov jsou jednak d ležitým zam stnavatelem ve m st Karviná a jednak ekonomickým a spole enským prvkem, který se významnou m rou podílí na ekonomickém a spole enském statutu m sta. Tvo í je dv lé ebná za ízení: Lé ebna Darkov v Karviné– Darkov a Rehabilita ní sanatorium v Karviné–Hranicích. Díky vysoké úrovni lé by, která je založená na mimo ádném p írodním bohatství jodobromové vody s vysokým obsahem jódu, profesionalit zam stnanc a kvalit dopl kových služeb se Lázn Darkov adí mezi vyhledávaná láze ská za ízení, zejména v oblasti lé by pohybového ústrojí. Ob láze ské ásti, Lé ebna Darkov i Rehabilita ní sanatorium, p sobily jako jeden ekonomický celek státního podniku. P vodní láze ské budovy díky pozastavení d lní innosti mohly být po roce 1989 postupn zrekonstruovány i zmodernizovány, a nyní všechny v maximální mí e odpovídají požadavk m dnešního standardu. N které z budov byly pro svou architekturu vyhlášeny kulturní památkou a láze ský park, rovn ž zrekonstruovaný, byl ozna en jako významný krajinný prvek. V lé ebn Darkov v Karviné-Darkov se nachází 273 l žkových míst, v Rehabilita ním sanatoriu v Karviné-Hranicích pak 585 l žkových míst. Spole nost Lázn Darkov díky svému zvuku zejména v arabských zemích (Arabové tvo í asi 15% všech pacient ) rovn ž expanduje a se spole ností Saihat Society For Social Services založily spole ný podnik Czech Saudi Medical Company ve m st ve m st Saihat v Saúdské Arábii, kde se budou starat až o 250 pacient denn .

16

1.2.5 Investi ní aktivita V devadesátých letech se investi ní aktivita u dol provozujících t žbu zam ovala na p ípravu nových t žebních kapacit a vzhledem k vysoké koncentraci obyvatelstva se velmi rychle dopl ovala infrastruktura výstavbou nových benzinových erpacích stanic a obchodní sít ve form hypermarket a supermarket . Rekonstruováno bylo nám stí a historické centrum m sta. K bezpe nosti silni ního provozu p isp la p estavba mnoha k ižovatek na kruhové objezdy. V roce 2007 byla v Karviné – Starém M st p ipravena pr myslová zóna Karviná Nové Pole II. fáze o vým e cca. 9 ha. Investi ní náklady p esáhly 50 mil. K , m sto Karviná obdrželo dotaci z fond EU ve výši p ibližn 22 mil. K . V sou asnosti probíhá ve m st Karviná jedna z nejv tších investi ních akcí posledních let a tou je rozší ení kanalizace. Projekt je spolufinancován z prost edk Fondu soudržnosti Evropské unie. Celkové náklady projektu jsou p ibližn 45,59 mil. EUR. Tab 1_11:

Významné investi ní akce statutárního m sta Karviná Název akce

Plynofikace Karviná – Staré M sto, 1.etapa Plynofikace Karviná – Staré M sto, 2.etapa Plynofikace Karviná – Staré M sto, 3.etapa Rekonstrukce mostu Sokolovských hrdin Kanalizace Karviná – Ráj – 1. etapa Kanalizace Karviná – Ráj – 2. etapa Rekonstrukce Univerzitního nám stí Rekonstrukce letního koupališt Autobusové nádraží Karviná Zm na stavby admin. budovy .p.618 Rekonstrukce objektu kaple Sv.Anny Pr m. zóna Karviná – Nové Pole II. etapa

Datum zahájení akce 09/2003 9/2004 10/2006 08/2003 7/2003 9/2004 04/2004 11/2004 10/2005 9/2005 11/2002 2/2007

17

Datum ukon ení akce 10/2004 9/2005 8/2007 06/2004 5/2004 9/2006 10/2004 06/2005 8/2006 10/2006 9/2005 9/2007

Náklady v mil. K 5,512 9,308 4,749 33,1 19,0 19,919 41,9 121,8 46,421 59,676 2,618 50

1.2.6 Bydlení a bytová politika V bytové výstavb bylo v okrese Karviná v roce 2001 dokon eno 237 byt , rozestav no 1003 byt a zahájeno 314 byt . Po tem 8,5 dokon ených byt na 10 000 obyvatel byl okres na posledním míst v MS kraji a v celostátním m ítku byla intenzita bytové výstavby nižší jen u dalších t í okres . Dle výsledk S ítání lidu, dom a byt z roku 2001 bylo v rámci správního obvodu obce s rozší enou p sobností Karviná 25 045 byt . P evážná ást t chto byt je v bytech sídlištní zástavby. Celkový bytový fond m sta Karviná má 2 významné vlastníky a to statutární m sto Karviná a RPG Byty, s.r.o., a mimo soukromé vlastníky dom a bytových jednotek i n kolik právnických osob – vlastník bytového fondu, zejména pak bytová družstva. Oba nejv tší vlastníci budovali sv j bytový fond od šedesátých let minulého století s nejv tším rozmachem do let osmdesátých. Privatizace bytového fondu m sta Karviná byla zahájená v roce 1996. V roce 2008 se chystá další etapa prodeje ásti bytového fondu v m stské ásti Karviná-Nové M sto. Tab 1_12: ROK 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 celkem

Pr b h privatizace v minulých letech a finan ní efekt

Po et prodaných jednotek 20 116 122 192 104 343 395 350 1642

Z toho dražeb 0 4 3 13 1 18 25 30 94

P íjmy z prodej byt v K P íjmy z prodeje byt v K v etn dražeb jen privatizace 842 598 842 598 5 434 664 4 254 664 6 128 226 5 284 226 12 296 080 8 782 080 7 713 869 7 463 869 18 519 830 14 508 830 19 428 469 14 295 469 20 844 512 12 854 512 91 208 287 68 286 287

Zdroj: Koncepce bytové politiky statutárního m sta Karviná

Rozprodej bytového fondu RPG Byty, s.r.o. se nep edpokládá. Z územního hlediska jsou pro výstavbu rodinných a bytových dom p ipraveny lokality v m stských ástech Karviná-Hranice a Karviná-Mizerov. V t chto m stských lokalitách je však další výstavba závislá na výstavb kanaliza ního sb ra e. Dalším projektem, který perspektivn zvažuje výstavbu rodinných domk , je lokalita bývalých kasáren erný les, ul. Mickiewiczova.

18

1.2.7 Zdravotnictví Na území m sta Karviná je dostupná kvalitní zdravotní pé e. Jsou k dispozici veškeré kategorie zdravotnictví od prvního kontaktu, specializované ambulance, l žková za ízení až po denní stacioná e. V sou asnosti je sí jednotlivých za ízení dostate ná co se týká zastoupení jednotlivých odborností. Jednotlivá za ízení se mohou nadále rozši ovat v rámci své odbornosti z d vodu napln ní kapacitních možností. Ve m st se nachází dv nemocnice: -

Nemocnice s poliklinikou Karviná - Ráj, p ísp vková organizace MSK

-

Karvinská hornická nemocnice a. s.

Po ty l žek v t chto za ízeních uvádí následující tabulka: Tab 1_13:

Odd lení a po ty l žek ve zdravotnických za ízeních ve m st Karviná

Zdravotnické za ízení Nemocnice s poliklinikou Karviná - Ráj Karvinská hornická nemocnice a. s.

Po et odd lení 15 7

Po et l žek celkem 642 142

Z toho po et l žek následné pé e 40 0

Sou ástí NsP Karviná – Ráj je nemocnice v Orlové – Lutyni. Ta ukon ila svou innost jako samostatné za ízení k 1. 10. 2001 a stala se detašovaným pracovišt m nemocnice Karviná – Ráj. 1.2.8. Školství M sto Karviná má rozsáhlou sí všech typ státních i soukromých škol. V jednotlivých m stských ástech je 17 mate ských a 12 základních škol, z nichž 1 mate ská a 1 základní škola jsou s polským jazykem vyu ovacím. Karviná je též m stem s dlouholetou tradicí st edního školství. St ední pr myslová škola v Karviné zde p sobí od r. 1921 jako jediná tohoto typu pro celé Slezsko. Vedle této st ední školy zde p sobí dalších 5 st edních škol. St ední školy v okrese Karviná Gymnázia

9 ( z toho 1 s polským jazykem vyu ovacím)

Odborné školy celkem

19

z toho St ední pr myslové školy Obchodní akademie St ední zem d lská škola St ední zdravotnická škola Ostatní U ilišt

3 5 1 2 9 6

19

Tab 1_14:

Po et student st edních škol v okrese Karviná a nových student v roce 2007

Po et st edních škol 32

Tab 1_15:

Po et student

Noví studenti v roce 2007/2008

16 695

4100

Po et student a absolvent st edních škol v Karviné

St ední odborná škola ochrany osob a majetku Karviná s.r.o. Gymnázium Karviná Obchodní akademie Karviná, s. r. o. St ední pr myslová škola Karviná St ední škola techniky a služeb St ední zdravotnická škola Karviná DAKOL - Soukromé st ední odborné u ilišt Petrovice u Karviné

Student ve školním roce 2008/2009

Absolvent ve školním roce 2007/2008

210 581 330 580 1068 355

60 130 113 117 322 82

1065

197

Zvláštní postavení ve m st zaujímá Obchodn podnikatelská fakulta Slezské univerzity, založená v roce 1990. Obchodn podnikatelská fakulta v Karviné je historicky nejstarší sou ástí Slezské univerzity v Opav . Fakulta prošla prudkým rozvojem, kdy na po átku m la p es 300 student a v sou asnosti má zhruba 3500 student . Je zam ena na vzd lávání odborník v ekonomických, finan ních, sociálních a správních studijních oborech. D raz je zde kladen na dosažení hluboké odbornosti v jednotlivých studijních oborech, na širokou jazykovou vybavenost a dostate né praktické zkušenosti získávané odbornou praxí po dobu výuky v eských a zahrani ních podnicích a institucích.

20

1.2.9 Sociální pé e M sto Karviná poskytuje široké spektrum sociálních služeb. Pro snazší orientaci v nabízených službách byl v rámci komunitního plánování vytvo en Katalog sociálních služeb m sta Karviné. Jednotlivé služby jsou d leny do p ti kategorií: -

Senio i,

-

Zdravotn postižení,

-

D ti, mládež, rodina,

-

Sociáln handicapované osoby,

-

Ostatní.

V kategorii „Senio i“ jsou k dispozici nap . kluby d chodc , domovy senior , domy s pe ovatelskou službou, služby osobní asistence, domácí ošet ovatelské pé e a pe ovatelské služby. Kategorie „Zdravotn postižení“ zahrnuje nap . domov pro osoby se zdravotním postižením, denní stacioná e, služby osobní asistence, služby zrakov a sluchov postiženým ob an m. R, Svaz t lesn postižených R, Sdružení V Karviné dále p sobí mimo jiné Svaz diabetik onkologických pacient , p j ovna kompenza ních pot eb atd. Služby v rámci kategorie „D ti, mládež, rodina“ jsou zam eny zejména na smysluplné trávení volného asu d tí a mládeže, ochranu p ed sociáln -patologickými jevy a prevenci t chto jev . V této oblasti jsou k dispozici za ízení od jeslí, centra pro rodinu, st ediska volného asu až po nízkoprahové za ízení pro d ti a mládež. V kategoriích „Sociáln k dispozici žádné služby.

handicapované osoby“ a „Ostatní“ nejsou v sou asné dob

21

1.3

Životní prost edí

Životní prost edí se v okrese Karviná významn zlepšilo v d sledku útlumu produkce t žkého pr myslu v ostravsko-karvinské pr myslové oblasti, rovn ž díky cíleným ú inným opat ením – budování filtra ních komínových za ízení a isti ek odpadních vod, ale také p echázením na topení ekologicky mén zat žujícími formami zdroj energie.

1.3.1

Ochrana p írody a krajiny (maloplošná chrán ná území, územní systémy ekologické stability)

Na území m sta Karviná se nenachází žádná maloplošná chrán ná území ani územní systémy ekologické stability. Mezi zvlášt chrán ná území v blízkém okolí m sta pat í p írodní rezervace Sku ák na ploše 30 ha, která se nachází na území Rychvaldu. Nejcenn jší jsou zde porosty rákosin, které mají zásadní význam pro vodní ptactvo. P írodní rezervace Velké Doly se t etinou své rozlohy nachází na území eského T šína, dále pak okresu Frýdek-Místek. Chrán n je p irozený lesní porost kolem eky Olše, který je druhov velmi pestrý na pom rn malé ploše. P írodní památka Meandry Lu iny se nachází na území Haví ova na ploše 41 ha. Je zde chrán n p irozený meandrující tok eky s b ehovými porosty, které jsou zbytkem p vodních lužních les . Na území V ovic se nachází p írodní památka V ovice. Chrán no je op t území kolem eky Olše, kde je v jižní ásti území zvlášt cenný výskyt teplomilných druh rostlin. Mezi navržená chrán ná území pat í Lazecká remíza, která na Karvinsku p edstavuje ojedin lý ekosystém. Hodnotná je p edevším její ornitofauna (ptáci) a malakofauna (m kkýši). Na Karvinsku byl zjišt n výskyt 20 zvlášt chrán ných druh živo ich .

22

chrán ných druh

rostlin a 106 zvlášt

1.3.2

Ovzduší

Nejzávažn jší škodlivinou regionu je polétavý prach. Od roku 1990 do roku 1999 klesala jeho koncentrace výrazn , od roku 1999 se pohybuje stále kolem 40 µg/m3 v ro ním pr m ru. Limit, který musel být podle platné legislativy spln n do 1. 1. 2005, je práv 40 µg/m3. Na r zných místech regionu dochází asto k p ekra ování denních koncentrací polétavého prachu (více jak 50 µg/m3). Význam polétavého prachu spo ívá ve vlivu na dýchací ústrojí lov ka a zárove na sebe prach váže adu potencionáln nebezpe ných látek nap . benzo(a)pyren nebo t žké kovy. Graf 1_5:

Pr b h koncentrací polétavého prachu za období 1996 - 2006 v Karviné

70 60 50 40 30 20 10 0 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Obsah benzo(a)pyrenu v ovzduší se zejména v zimních m sících pohybuje vysoko nad limitní koncentrací 1 ng/m3 a tento stanovený limit nesmí být po 1. 1. 2010 p ekro en. Dlouhodobý pr m r koncentrace benzo(a)pyrenu za posledních 5 let je 5,2 ng/m3. Koncentrace benzo(a)pyrenu p edstavují zvýšené zdravotní riziko pro obyvatele našeho regionu, jelikož pat í mezi karcinogeny. Graf 1_6:

Pr b h koncentrací benzo (a) pyrenu v letech 1996 - 2006 v Karviné

10 8 6 4 2 0 1996

1997

1998

1999

2000

2001

23

2002

2003

2004

2005

2006

Obsah t žkých kov je již delší dobu podlimitní. Souvisí to zejména z utlumením pr myslových výrob a investicemi do odprášení technologií a s nástupem bezolovnatých benzín . Koncentrace benzenu v ovzduší je závislá na míst m ení. Podél dopravních tah se koncentrace pohybují kolem 7 – 15 µg/m3. Pr m rná ro ní koncentrace na ulici T reškovové v Karviné-Mizerov je za rok 2003 4,6 µg/m3. Limit podle legislativy je 5 µg/m3. Zatížení touto škodlivinou není rovnom rné a uvnit obytných zón se koncentrace benzenu pohybují kolem 1 µg/m3. Vliv na emise benzenu z dopravy má zejména používání aut na krátké vzdálenosti (studený katalyzátor). Z hlediska napln ní limitu se jedná o škodlivinu závažnou s možností ovlivn ní zdraví obyvatel. Koncentrace oxidu si i itého v ovzduší se pohybují hluboko pod limitem a nep edstavují v dnešní dob žádné významné zdravotní riziko. Tento trend trvá již od roku 1993 a je p i ítán investicím do odsí ení. V území se sledují rovn ž oxidy dusíku a p ízemní ozón. Tyto látky se podílejí na tvorb fotochemického smogu. Dlouhodobý trend jejich koncentrací je mírn rostoucí. P estože p esahují limit pouze výjime n je jejich sledování opodstatn né a s rostoucí dopravou mohou p edstavovat v budoucnu problém podobný jako v sou asnosti ve velkých m stech (Praha, Brno, Ostrava). Oxidy dusíku mohou trvale poškodit plíce, zp sobit otoky plic s následkem smrti, následkem jejich p sobení m že být také trvale poškozena imunita. Kvalita ovzduší se v našem regionu za posledních 10 let výrazn zlepšila, p esto je Karviná stále za azena do oblastí se zhoršenou kvalitou ovzduší. Programy, které se v sou asné dob zpracovávají by m ly umožnit další snižování imisní zát že na Karvinsku.

1.3.3

Odpady

Ve m st existuje funk ní systém shromaž ování, sb ru, p epravy, t íd ní (využitelné složky - sklo, papír, plastové lahve), využívání a odstra ování komunálních odpad (v etn nebezpe ných). M sto Karviná provozovalo do roku 1995 na svém území vlastní skládku odpad . Tato skládka však nevyhovovala ekologickým normám, a proto byla po dobudování skládky DEPOS v Horní Suché uzav ená. Pro likvidaci tuhého komunálního odpadu m sto Karviná využívá výše uvedené za ízení. Vyt íd ný využitelný odpad, tj. sklo, papír a plastové lahve, je dále p edáván zpracovatel m mimo okres. Skládky nebezpe ného odpadu na území m sta Karviná nejsou. Tento odpad se shromaž uje ve sb rném dvoru, odkud je p edáván na skládky nebezpe ného odpadu mimo území okresu Karviná.

24

1.3.4

Voda

Z hlediska zásobování pitnou i užitkovou vodou je m sto Karviná bez problém . Ani v budoucnosti nelze o ekávat i p i zvýšené poptávce jakékoli problémy. Kvalita užitkové vody je bezproblémová. Kvalita povrchových vod v karvinských vodních nádržích a vodních tocích je nep íznivá. Jak v mikrobiologických ukazatelích tak i v ukazatelích chemických lze vody adit do kategorie voda zne išt ná až siln zne išt ná. Pokud jde o pitnou vodu, Karviná je zásobována z n kolika zdroj . Jedná se p edevším o dva p ivad e Ostravského oblastního vodovodu – kružberský a beskydský, v menším rozsahu je m sto zásobováno z místních zdroj v Karviné – Starém M st . Po mikrobiologické stránce je kvalita vody v norm , nadlimitní koncentrace hygienicky závažných látek nebyly zjišt ny u žádného vzorku. Ve vod se t žké kovy prakticky nevyskytují, s výjimkou rtuti, u níž k p ekra ování limitních hodnot dochází jen zcela mimo ádn . Z organických látek jsou ve vod ve významn jším množství pouze n které trihalogenmetany a nepolární extrahovatelné látky, jejich výskyt je v souladu s platnými limitními hodnotami. Ve skupin ostatních ukazatel nejsou dodržovány limity u železa. asté zvýšené koncentrace železa však podávají pon kud zkreslený obraz o situaci v celém m st , jelikož hodnota železa závisí na stavu vodovodního potrubí a tudíž na samotném odb rovém míst . Zvýšené koncentrace dusitan jsou zjiš ovány na nevýznamné úrovni. 1.3.5

Ve ejná zele a údržba zelen

Ve m st Karviná se nachází celá ada míst k odpo inku a relaxaci místních obyvatel. Zejména se jedná o parky B. N mcové a B. Smetany, lesoparky Dubina a Bažantnice. Krom t chto park se ve m st mobilních kv tinových mís.

nachází ada travnatých ploch, kv tinových záhon

a

Údržbu zelen ve m st Karviná zajiš ují Technické služby Karviná, a.s. 1.3.6

P da

Výsledky pr zkum p d i plodin potvrzují výskyt t žkých kov v p dách od zvýšených hodnot až po výraznou kontaminaci p dy. Získané výsledky šet ení obsahu t žkých kov v zelenin a ovoci potvrzují zna nou kontaminaci plodin, a to p edevším kadmiem. Vzhledem k tomu, že se do budoucna p edpokládá další snižování emisí vnášených do ovzduší a zlepšování kvality vod, lze p edpokládat, že kontaminace p d i plodin nebude vzr stá.

25

1.3.7

Staré ekologické zát že

Existence starých ekologických zát ží úzce souvisí s pr myslovou historií m sta. Na území m sta Karviné je n kolik d lních areál , které jsou po ukon ení t žby uhlí bez využití. Bývalé areály pro t žbu uhlí byly umíst ny na základ odlišných lokaliza ních faktor (nebyl nap íklad brán ohled na jejich dopravní dostupnost) a pro dnešní využití jsou nevhodné zejména z hlediska napojení na dopravní infrastrukturu. V roce 2005 Agentura CzechInvest zadala vypracování Vyhledávací studie pro lokalizaci brownfield. Celý projekt byl ukon en v polovin roku 2007. Na základ této studie je k dispozici ucelený p ehled brownfield v R. Tab 1_16:

Lokality brownfield na území m sta Karviné

Název lokality - oficiální, místní nebo identifika ní

Název obce

ha

P edchozí p evažující využití lokality

Ráj U Farmy - Farma D l SA - autobusové nádraží

Karviná Karviná

3,3 3,31

nevýrobní, statek nevýrobní

Sovinecká-Kovona-Sklady a dílny Staré m sto-Lešetínská-Dalkia Morava Hranice-KAVOZ-opravárenský podnik D l Barbora

Karviná

5,2

hutnictví

Karviná

1,57

Karviná Karviná

3,08 35

D l Jind ich

Karviná

6,18

D l Gabriela Nové M sto-KOVONA Larischovy konírny Karviná - Benzina

Karviná Karviná Karviná Karviná

13,39 12,5 0,7 0,8

Karviná-Koksovna SA Karviná - Jane k v mlýn

Karviná Karviná

31,2 0,5

Karviná – kasárna

Karviná

14,5

Karviná - bývalá panelárna Doly - U Barbory- Bytová výstavba Doly U Františky-Bytová výstavba Staré M sto-Starom stská-Uhelné sklady

Karviná Karviná-Doly Karviná-Doly Karviná Staré m sto Karviná-Staré m sto, Lipiny Ka Staré m sto Karviná, Za panelárnou Karviná,Hrani ce-Karviná Karviná-Louky Karviná-Louky

5,9 3,8 0,7

nevýrobní výroba zvedacích za ízení výrobní dobývání nerost.surovin dobývání nerost. surovin hutnictví zem d lství služby hutní, strojírenský pr mysl automatický mlýn nevýrobní, bývalá kasárna výroba beton. prefabrikát nevýrobní nevýrobní

M sto Lipiny-Zem d lský objekt Staré M sto-Bohumínská-Skleníky Karviná-Za panelárnou - Betonárna JAKL-Karviná Louky-Slovnaft Store Benzínka Louky- Kempy-Statek

1

nevýrobní

0,2

nevýrobní

2,4

nevýrobní

7 3,5 0,83 1,6

bytová výstavba hutní, strojírenský pr mysl výrobní nevýrobní, statek

Stávající p evažující využití lokality pronájem služby drobné podnikání nevyužito drobné služby pr mysl nevyužita nevyužita využita z 50% nevyužito služby hutní pr mysl nevyužita nevyužito výroba, dílny, sklady

sklady nevyužito

Vhodné brownfieldy, u kterých by byla možná regenerace, jsou ve vlastnictví soukromých firem. Z dosavadních jednání nevyplývá zájem firem o spolupráci s m stem na regeneraci t chto pr myslových areál .

26

1.4

P itažlivost m stského prost edí – sociální a kulturní infrastruktura

1.4.1

Kultura a památky

V tšina nov p íchozích návšt vník si spojuje tuto oblast pouze s t žbou uhlí a s jejími negativními vlivy na životní prost edí. Karvinsko však poskytuje celou adu možností kulturního a sportovního vyžití a je rovn ž významným láze ským místem a centrem vzd lanosti. Ve m st Karviné se dochovalo n kolik významných um lecko historických památek soust ed ných v tšinou na území m stské památkové zóny. Svojí architektonickou krásou p ipomínají bohatou minulost i spole enský a kulturní význam m sta. V Karviné-Fryštát to je nap íklad farní kostel Povýšení sv. K íže s gotickým jádrem z po . 14. stol., s "moravskou kaplí" z r. 1611 a epitafem Václava Cigána ze Slupska z r. 1577. Kvalitní empírovou architekturu reprezentuje zámek na nám stí ve Fryštát z konce 18. stol. Jsou zde dochovány zbytky p vodních gotických prvk a hodnotné nástropní malby. Zámek byl postupn od roku 1990 rekonstruován a je nyní p ístupný ve ejnosti. V zámku má stálou expozici mimo jiné pobo ka Národní galerie. Fryštátské nám stí zdobí též empírová radnice s renesan ní v ží z konce 16. stol. s kamenným erbem Piastovc a zbytkem kovového et zu praný e. P vodní stavba je z roku 1504. Uprost ed nám stí se nachází litinová kašna s m stským znakem - historizující práce víde ské provenience z roku 1900, který je rovn ž výraznou dominantou nám stí. V míst p vodního kostela z r. 1569 stojí filiální kostel sv. Marka - klasicistní stavba z roku 1774, s epitafem Benigny Haugwitzové ze 17. století. Cennými technickými památkami jsou obloukový železobetonový most z r. 1925 v KarvinéDarkov a konstruktivistická stavba šestipodlažní vodárenské v že z 20. let v ásti KarvináHranice. V Karviné-Dolech z stal zachován kostel sv. Petra z Alkantary z r. 1736 s gotickou kamennou kropenkou ze 14. stol., který je v d sledku poddolování siln naklon n, a oproti p vodnímu stanovišti zde došlo k poklesu o 34 metr . K výjime ným p írodn krajiná ským poklad m m sta náleží zámecký park, jeho založení se datuje k r. 1804 a který plní funkci centrálního reprezenta ního parku. Dochovala se v n m ada vzácných druh d evin a zdejší rekrea ní areál p ispívá k oddechu a dobré pohod všem návšt vník m. Spolu s Láze ským parkem a menšími lesními celky, které se na území m sta nacházejí, slouží k rekrea ním ú el m. Na okraji katastru m sta Karviná s obcí Chot buz se nachází unikátní archeologická lokalita - hradisko Chot buz-Podobora, které bylo osídleno již ve starší dob železné a které pat í k nejlépe zachovalým v eské republice. Mezi další zajímavosti v blízkém okolí pat í také nap . d ev ný kostelík s unikátní výzdobou v Petrovicích.

27

1.4.2

Volno asové aktivity

Milovníci sportu jist ocení sí cyklistických tras, které spojují nejzajímav jší místa regionu. Karvinsko je sou ástí Euroregionu T šínské Slezsko, na jehož území mají milovníci jízdy na kole k dispozici 800 kilometr (200 km páte ních a 600 km vedlejších) cyklistických tras. V Karviné je vyzna ena i tandemová cyklotrasa pro slabozraké a nevidomé. Ve m st Karviná se dále nachází také 2 kina, 2 kryté bazény, letní koupališt , knihovna, jezdecké kluby na koni, galerie, výstavní sín . V m st je n kolik sportovních areál pro d ti i dosp lé. Jedná se zejména o Sportovní areál p i ZŠ D lnická (plážový volejbal, tenisové kurty, fotbalová a házenka ská h išt atd.), i Sportovn -rekrea ní areál STaRS - ojedin lý komplex svého druhu v karvinském regionu, který nabízí jak ubytování v nov rekonstruovaném hotelu SPORT, tak možnosti sportování vše pod jednou st echou. Sportovní areál zahrnuje zimní stadion, tenisové, squashové a badmintonové kurty - NON STOP, moderní fitness centrum, solárium a perli kové koupele. Nelze opomenout význam Karviné jako m sta s láze skou tradicí. Tradice láze ství zde sahá až k roku 1862, kdy byla objevena jodobromová solanka, která se využívá k lé ebným ú el m v Lázních Darkov a v Rehabilita ním ústavu v Karviné dodnes. Úsp šn se zde lé í nemoci pohybového a ob hového ústrojí, kožní nemoci u d tí, stavy po operacích, úrazech, popáleninách a nemoci nervové. O oblib lázní sv d í etná tuzemská i zahrani ní klientela. Darkovské lázn byly také ocen ny v roce 1991 mezinárodní zlatou hv zdou za kvalitu spole ností BID v Madridu. 1.4.3

Ubytovací za ízení

V Karviné a poblíž se nachází ubytovací za ízení st edního standardu i ubytovny nižší kategorie: Tab 1_17:

Ubytovací za ízení v Karviné

Ubytovací za ízení Hotel SPORT**

Karviná

Lokalita

Hotel Dakol***

Petrovice u Karviné

Hotel Darkov Hotel-Restaurant na Fryštátské

Karviná Karviná

Hotelový d m Kosmos + koleje Slezské univerzity Kosmos Hotelový d m Petrovice Penzion Jelen

Karviná

Penzion ALDO Ubytovna HCB Karviná, spol. s.r.o. Ubytovací st edisko P EDVOJ

Karviná Karviná Karviná

Petrovice u Karviné Karviná

28

Kapacita 19 dvojl žkových pokoj 4 apartmány 1 bezbariérový pokoj 4 dvojl žkové pokoje 5 apartmán 25 l žek 8 dvojl žkových pokoj t íl žkový pokoj 2 apartmány 684 l žek 740 l žek 4 dvojl žkové pokoje 2 apartmány 4 dvojl žkové pokoje 21 dvojl žkových pokoj hotel 35 l žek ubytovna 390 l žek

1

1.5

Dopravní a technická infrastruktura

1.5.1

Silni ní doprava

Nejd ležit jší pozemní komunikací obsluhující Karvinou je silnice 1. t ídy íslo I/59 Ostrava Pet vald - Orlová-M sto - Karviná. Velký význam pro m sto mají také silnice 1. t ídy I/67 Bohumín (státní hranice s Polskem) - Dolní Lutyn - Karviná - eský T šín a 2. t ídy II/475 Haví ov - Horní Suchá - Karviná. eský T šín, jenž je od Karviné vzdálen 15 km, leží na trasách dvou významných evropských silni ních tah E 462 (Brno – Olomouc – eský T šín) a E 75 (Polsko – eský T šín – Mosty u Jablunkova – Slovensko). Karviná a Karvinsko nutn pot ebují vybudovat kvalitní a rychlé silni ní p ipojení, které zajistí na t icetikilometrovém úseku podél železni ní dráhy mezi Bohumínem, Karvinou a eským T šínem propojení na dálnici D1 (D47) a rychlostní komunikaci R 48 a tím lepší silni ní spojení s Polskem a Slovenskem. V úseku Bohumín – Karviná se plánuje vybudování nové silni ní komunikace a v úseku Karviná – eský T šín p jde o úpravy stávající komunikace I/67. Propojení zajistí mimo stávající pr tahy pohodlnou jízdu 90ti kilometrovou rychlostí z eského T šína až do Bohumína. V sou asné dob probíhá p íprava založení volného sdružení na podporu výstavby komunikace I/67, jehož leny budou krom Karviné, Bohumína, Dolní Lutyn , D tmarovic, Chot buze a eského T šína, také n které význa né regionální firmy - OKD, Lázn Darkov a Elektrárna D tmarovice. Ihned po založení sdružení bude zahájena p íprava prov ovací studie této komunikace. Na území m sta se nachází hustá silni ní sí , která je tvo ena silnicemi II. a III. t ídy. V Karviné se nachází silni ní hrani ní p echod Karviná Ráj - Kaczyce a v blízkosti m sta dále p echody Dolní Marklovice - Marklowice Górne a Závada - Golkowice. 1.5.2

Železni ní doprava

Karvinou prochází jediná železni ní tra s osobní dopravou, íslo 320 Bohumín D tmarovice - Petrovice u Karviné / - Karviná - eský T šín - T inec - Mosty u Jablunkova adca (sou ást košicko-bohumínské dráhy). Tato tra je dvoukolejná a elektrifikovaná a jsou po ní p es Karvinou krom osobních (zastávkových) vlak vedeny i rychlíky a vlaky InterCity. Krom železni ní stanice Karviná hlavní nádraží (ve Fryštátu) se na území m sta nachází ješt zastávka Karviná - Darkov (v Lázních Darkov), ve které zastavují pouze n které osobní vlaky. Okresem Karviná prochází II. tranzitní koridor B eclav – P erov – Ostrava – Petrovice u Karviné (celkem 206 km), který je sou ástí v tve B VI. multimodálního evropského dopravního koridoru (Katowice – Petrovice u Karviné – Ostrava – P erov – B eclav – Víde ).

29

1.5.3

M stská hromadná doprava

V tšinu regionální a dálkové autobusové dopravy v Karviné zajiš uje podnik SAD Karviná a. s., na provozu se významn podílejí i dopravci SAD Haví ov a. s., BUS Slezsko, a. s. (T inec) a REGIOBUS, s. r. o. (Karviná). Z Karviné jezdí jediná mezinárodní autobusová linka na Slovensko (do adce), spojení s Polskem linkovými autobusy neexistuje. Co se týká m stské hromadné dopravy je v sou asné dob v provozu 10 m stských autobusových linek ozna ených souvislou íselnou adou 1 – 10. 1.5.4

Cyklistická doprava

Realizace cyklistických tras je dlouhodobý proces. K 15. 1. 2008 je v provozu ve m st asi 12,5 km zna ených cyklistických stezek. Ke stejnému datu existuje na území m sta dalších cca 14 km zna ených cyklistických tras vedených po vozovkách nebo lesních cestách. P edpokládaný pr b h další výstavby je následující: -

V územním plánu m sta je navrženo k realizaci celkem asi 30 km cyklistických stezek a tras, další trasy jsou v návrzích zón a ve studiích.

-

M sto má p ipravenu studii rekonstrukce cyklistických stezek podél t . Osvobození s jejím prodloužením až na nám. Budovatel a rekonstrukce stezky podél t . 17. listopadu.

-

Na zpracovaný generel cyklistické dopravy navázala v roce 2007 studie cyklotrasy podél eky Olše od Karviné-Louk až do Bohumína. Tato trasa by se m la navázat v Loukách na plánovanou cyklotrasu mezi eským T šínem a Chot buzí a v Bohumín na p ipravovanou trasu Greenways podél Odry. V sou asné dob probíhá výb r zpracovatele DÚR.

30

1.6

Ve ejná správa m sta

1.6.1

Ve ejná správa

Dne 12. 7. 2002 se m sto Karviná stalo statutárním m stem. V ele m sta stojí primátor TomᚠHanzel. Vrcholným orgánem m stské samosprávy je Zastupitelstvo m sta Karviné, které se skládá z 41 len - zástupc politických stran. Výkonným orgánem m sta v oblasti samostatné p sobnosti je Rada m sta Karviné, která má 11 radních. Výkon státní správy zajiš uje magistrát m sta. Podrobné informace lze nalézt na webových stránkách www.karvina.org. 1.6.2

M stská policie

Ve II. tvrtletí r. 1991 byla usnesením M stské rady M Ú Karviná z ízena tzv. „po ádková služba“, která nahradila Inspekci ve ejného po ádku. Po ádková služba se stala základem pro vznik budoucí m stské policie. Schválením vyhlášky o m stské policii dne 27. 3. 1992 se stala m stská policie samostatnou organiza ní jednotkou m sta Karviná bez právní subjektivity. S nar stajícím po tem nastupujících strážník m stské policie byly postupn zakládány (od r. 1993 do r. 1995) tzv. obvodové služebny v m stských ástech s nep etržitým provozem. Jednalo se o m stské ásti Karviná-Fryštát, Ráj, Nové M sto, Hranice. S omezeným provozem byly založeny služebny v ástech Karviná Doly a Karviná Louky. Z d vod vysokých provozních náklad souvisejících s inností obvodových služeben rozhodlo m stské zastupitelstvo o centralizaci m stské policie do jednoho objektu. Proces centralizace byl završen dnem 1. 10. 1999 s umíst ním m stské policie jako celku do budovy bývalé mate ské školy v parku Julia Fu íka . p. 51 v Karviné-Fryštát. Objekt poskytl a zajistil dostate né prostory pro vybudování dispe erského pracovišt , monitorovacího pracovišt , šatních prostor, odpo inkové místnosti, z ízení u ebny, t locvi ny, posilovny a odpovídajících sociálních prostor. P edností nového sídla je i dostupnost do všech ástí m sta a ú adoven m sta. 1.6.3

Prevence kriminality

Statutární m sto Karviná se p ihlásilo k programu prevence kriminality v roce 1996 na základ výzvy Ministerstva vnitra eské republiky. Rozhodujícím faktorem byl vysoký nápad trestné innosti. V rámci eské republiky bylo statutární m sto Karviná za azeno na 12 míst v po adí m st podle kritérií rizikovosti. Na území m sta Karviné bylo doposud schváleno a realizováno více jak 150 projekt z oblasti prevence sociální, situa ní i z oblasti informování ob an . M sto v rámci prevence kriminality finan n podporuje innost nízkoprahových za ízení pro d ti a mládež, mimoškolní innost na základních a st edních školách, kontaktní centrum pro osoby s drogovou závislostí apod. Na prevenci kriminality se v Karviné podílí široká škála ve ejných institucí i soukromých subjekt . Boj proti kriminalit se tak stává nedílnou sou ástí zájm mnoha zainteresovaných organizací. Vzájemnou spolupráci se zvyšuje efektivnost a ú innost preventivních aktivit. V minulých letech M stská policie Karviná realizovala n kolik úsp šných projekt . Krom vybudování m stského dohlížecího systému uskute nila nap . sebeobranu žen, instalaci bezpe nostních etízk v bytech pro seniory a další projekty.

31

V letošním roce 2008 bude m stská policie realizátorem projektu “Kolo v bezpe í“. Jedná se o bezpe né cyklostojany, které budou instalovány u ve ejných institucí, zdravotnických za ízení, obchodních dom apod. a tím prakticky znemožní krádež jízdních kol. Ve spolupráci P R uskute ní adu p ednášek na základních školách na téma šikana a drogy na školách.

32

2.

SWOT ANALÝZA

2.1

Ekonomický rozvoj

Silné stránky o o o o o

Slabé stránky

Vr stající zájem o podnikání v Karviné – nástup nových investor Sílící potenciál lázní Darkov Zvyšování kvality produkt pro turistiku a volný as Velmi dobrá dostupnost polského a slovenského trhu Dobrá dostupnost k míst m vícedenního turistického ruchu (Beskydy atd.) – možnosti krátkodobých návšt v turist ve m st

o o o o o o o o o o o o o

P íležitosti o o o o o o

o o o

o

Nízká podnikatelská aktivita Malý podíl malých a st edních firem na ekonomice m sta Nízký zájem o technické obory Malá jazyková vybavenost Nižší úrove služeb pro obyvatelstvo a návšt vníky m sta Nízká kvalifikace zam stnanc v cestovním ruchu Nedostatek p íležitostí pro dlouhodobou turistiku Nedostatek kvalitního ubytování vyššího standardu pro návšt vníky m sta Nedostate né infrastrukturní kapacity pro MSP Nízký podíl zastoupení inovativních firem Nízký podíl aplikovaného výzkumu, slabé propojení s komer ní sférou Nedostatek kvalifikovaných lidských zdroj na trhu práce P etrvávající neobjektivní image m sta

Ohrožení

Další rozvoj láze ství jako významného ekonomického stimulu Rozvoj služeb jako jednoho z významných odv tví m sta P eshrani ní spolupráce Zvyšující se po et volných pracovních míst ve m st a jeho okolí Možnosti kongresové turistiky Úzké propojení ekonomiky m sta s klí ovými obory v MS kraji (nap . rostoucí automobilový pr mysl) Rozvíjení sektoru sociálních služeb, služeb pro seniory a s tím související podnikání Nár st cizinc ve m st jako odpov na nedostatek pracovních sil (rovn ž hrozba) M sto je sou ástí silné hospodá ské aglomerace a s tím souvisejících p íležitostí (spolupráce, subdodávky atd.) Aktivity zam ené na prezentaci m sta a zm nu jeho vnímaného image

33

o o

o

o

Pokra ující negativní saldo migrace Nár st cizinc ve m st jako odpov na nedostatek pracovních sil (rovn ž p íležitost) Neexistující zázemí pro rozvoj obor s vyšší p idanou hodnotou nebo výzkumu a vývoje Potla ení ekonomického významu m sta díky koncentraci aktivit a obor s vyšší p idanou hodnotou v centru regionu

2.2

Sociální integrace a vzd lávání

Silné stránky o o o o

Slabé stránky

Obchodn – podnikatelská fakulta Sí st edních odborných škol Regionální knihovna jako místo pro další vzd lávání Existující sí sociálních za ízení a institucí

o o o o o

o

o

o o o o P íležitosti

Ohrožení

o

Rozši ování možnosti rozvoje vysokého školství e m st (nová fakulta,vysokoškolské/v decké ústavy atd.)

o

Možnosti využít potenciálu pracovní síly nad 50 let v ku

o

R st multikulturní spole nosti

o

Nár st p íležitostí vzd lávání

o

o

Stárnutí obyvatelstva Vyšší výskyt sociáln – patogenních jev Nižší míra zam stnatelnosti ohrožených skupin Malá ochota obyvatel k dalšímu vzd lávání Nižší míra vzd lanosti - nadpr m rný podíl osob s nižším stupn m vzd lání jak v rámci kraje tak ve srovnání s jinými velkými m sty kraje Strukturální nesoulad mezi nabídkou pracovních sil a poptávkou z pohledu kvalifikace a profesního zam ení Vyšší míra nezam stnanosti jak v rámci kraje tak ve srovnání s jinými velkými m sty kraje Struktura nezam stnaných – dlouhodob nezam stnaní, obyvatelé s handikepem atd. Nedostate né moderní vybavení pro výuku na školách Malá mobilita pracovních sil Vysoký po et lidí bez domova

pro

celoživotní

Pravidelné analýzy trhu práce (sektorov zam ené), sdílení získaných informací a jejich implementace Pokra ující výstupy komunitního plánování ve m st

34

o

Pokra ující stárnutí obyvatelstva, souvisejí snižování po tu obyvatel

s tím

o

Pokra ující negativní saldo migrace

o

Zvyšování sociální exkluze ásti obyvatel

o

Po et multikulturálních negativních st et

o

Nár st civiliza ních a psychických chorob

o

Nedostatek n kterých specialist psychiatr atd.)

o

Nedostate né kapacity terénní práce

o

Nedostatek za ízení pro krizovou pomoc a center sociáln rehabilita ních center

(geriatr ,

2.3

Životní prost edí

Silné stránky o o o

Slabé stránky

Množství a kvalita zelen a park ve m st Pravidelný monitoring životního prost edí Separace komunálního odpadu

P íležitosti o

2.4

o o o o o

Zabezpe ení komplexního nakládání s komunálním odpadem ve m st

o o

o o

Staré ekologické zát že Nár st silni ní dopravy jako nejv tšího producenta hluku

P itažlivé m sto Slabé stránky

Technická infrastruktura Existující projekty pro novou výstavbu byt a rodinných dom Zámek Fryštát a p ilehlé historické jádro v etn parku Vybavenost sportovních za ízení, meziblokových sportoviš Kamerový systém Dlouholetá vysoce kvalitní sportovní tradice (nap .házená) Nižší ceny bydlení

P íležitosti o

Nízká úrove v environmentální osv t Nedostate ná povod ová ochrana Odkanalizování okrajových ástí m sta Významné zdroje zne iš ování ovzduší

Ohrožení

Silné stránky o o

o o o o

o o o o o o o

Negativní pov domí o m st Nedostatek nového moderního bydlení Zanedbanost bytového fondu Nižší kvalita, zastaralost nebo neexistence celoro ních sportoviš Nižší kvalita objekt pro spole enské a kulturní akce Významný podíl brownfields ve m st „Architektonická chudoba“ sídliš

Ohrožení

Nové možnosti využití rekultivovaných území a území brownfields Revitalizace sídliš , jejich vzhledu a bytového fondu Rekonstrukce a vznik nových ploch ve ejné zelen

35

o

Zvyšující se podíl kriminality

2.5

Dostupnost a mobilita

Silné stránky o o o

Slabé stránky

Sí místní dopravy Železni ní koridor Základní systém cyklostezek

o o o o o o

P íležitosti o

o

o

Tah mezinárodní dopravy skrze centrum m sta P ekážky p i mobilit ob an (t lesn postižených, láze ských host ) Malá kapacita parkování jak v exponovaných místech, tak na sídlištích Špatný vzhled a úrove služeb infrastruktury dopravní obslužnosti Stav místních komunikací Nedostatek kvalitních cyklostezek a cyklotras a jejich malá provázanost

Ohrožení

Vybudování dopravních telematických systém a inteligentního ízení dopravy v rámci celého kraje rozvoj cyklostezek a cyklostras a jejich napojení na existující a plánované trasy, zejména mezinárodního významu Dobudování kanaliza ní sít

36

o

Zvyšující se podíl automobilové dopravy zejména nákladní

3.

VYMEZENÍ ZÓNY

3.1

Popis spole ných znak zóny a zd vodn ní výb ru (intervence)

Pro realizaci IPRM se m sto Karviná na základ doporu ení ídícího výboru rozhodlo pro zónový p ístup. Na základ analýzy m sta se tento p ístup jeví optimální zejména z následujících d vod : o

ve vymezené zón dochází k nejv tší kumulaci ekonomických, dopravních, vzd lávacích a spole ensko-kulturních aktivit ve m st

o

zóna p itahuje nejv tší ást návšt vník m sta

o

vzhledem k ší i problémových oblastí umož uje Karviné ešení v tšího množství problém než by bylo jen p i ist tématickém zam ení

o

možnost regenerace území s vysokým potenciálem dalšího rozvoje, jejichž revitalizace by vyžadovala zna né finan ní prost edky

o

množství a kvalita identifikovaných zám r a aktivit ve vymezené zón

Vybraná zóna zahrnuje v tší díly m stských ástí Fryštát, Mizerov, Hranice a Ráj a menší díly m stských ástí Nové M sto a Lázn Darkov. Tato vybraná zóna není vedena podle hranic jednotlivých m stských ástí, ale byla vybrána tak, aby zahrnovala ty funk ní a logické celky vybraného území, na které jsou následn zam ena témata ešení. Zakreslení zóny je uvedeno v p íloze 4. Vým ra této zóny je p ibližn 9 km2, což p edstavuje p ibližn území statutárního m sta Karviná.

15% celého katastrálního

Sou asn se na území zóny žije p ibližn 65% všech obyvatel m sta, což se projevuje jednak vyšší ekonomickou silou zóny (zam stnanost v zón , nákupní p íležitosti až již maloobchodní tak u nákupu služeb), na druhou stranu se zde projevuje vyšší komunika ní (dopravní) náro nost a také výskyt doprovodných sociálních dopad (vyšší podíl senior , hendikepovaných osob, osob s vyšší mírou spole enské nep izp sobivosti) V zón se nachází zhruba 80% veškerých vzd lávacích kapacit m sta a p ibližn registrovaných ekonomických subjekt .

70%

Z pohledu metodiky zpracování IPRM se jedná o území s vysokým potenciálem r stu. Hlavními d vody pro výb r této zóny jsou následující: o

Území s vysokým potenciálem pro stimulaci podnikání a rozvoji služeb

o

Význam v systému dopravní obslužnosti, která umož uje mobilitu obyvatel a má p ínos pro rozvoj m sta

o

Vysoký význam pro zajišt ní zdravotních, sociálních, kulturních a vzd lávacích pot eb obyvatel – zvýšení kvality života

37

Popis zóny dle metodického pokynu MMR v jednotlivých zkoumaných oblastech socioekonomické analýzy: Ekonomický rozvoj V rámci vymezené zóny se nacházejí zejména služby (restaurace, kulturní a sportovní za ízení) a obchodní p íležitosti pro obyvatele. Z hlediska t chto služeb se zde až na výjimky zde nenacházejí v tší nákupní centra typu hypermarket nebo shopping mall. Ve své západní ásti obsahuje zóna také pr myslové areály, které stále plní svou výrobní funkci, ale ást t chto areál je bu již nevyužívaná nebo využívaná z menší kapacity. Vzhledem k zahrnutí jednak historické ásti m sta (jako nejv tšího turistické atraktivity m sta) a jednak obou láze ských provoz (jako místa, kde se koncentruje velká ást externích návšt vník m sta) je navržená ekonomická funkce v rámci IPRM zam ena zejména na budování p íležitostí pro trávení volného asu a poskytování služeb. Intervence v rámci IPRM v této oblasti: V oblasti ekonomického rozvoje zóny budou aktivity koncentrovány zejména na posílení a budování atraktivit cestovního ruchu (investi ní projekty) a také na propagaci a marketing zóny sm rem k potenciálním návšt vník m (propaga ní materiály, studie, turistické portály). Sou asn budou aktivity sm ovány k návšt vník m m sta budováním chyb jících ubytovacích kapacit (zejména sm rem k láze ským host m a jejich návšt vám). Mimo rámec IPRM (s využitím jiných opera ních program ) budou aktivity zam eny rovn ž na budování kapacit pro za ínající podnikatele a firmy s vyšší p idanou hodnotou a zvyšování kvality lidských zdroj . Sociální integrace Vymezená zóna se z hlediska sociální integrace podle metodického pokynu MMR vyzna uje zejména vysokou koncentrací vzd lávacích za ízení a podobných za ízení zam ených na další vzd lávání. D ležitým faktorem je teda nár st kvality jejich za ízení aby reflektovaly moderní pot eby vzd lávání. Vzhledem k existenci lázní, které se zam ují p edevším na problémy pohybového ústrojí, se ve m st nachází zvýšená koncentrace návšt vník (a také obyvatel) se zvýšenými problémy komunikace. Zám rem m sta je zvýšit jejich integraci do spole enského života a uleh it jim pohyb v rámci m sta. Zóna rovn ž zahrnuje v tšinu obyvatel m sta Karviné a s tím souvisí problémy jednak genera ní (vyšší koncentrace senior nebo obyvatel se zdravotním hendikepem) a jednak vyšší koncentrace obyvatel se sociálními problémy nebo bezdomovci. Intervence v rámci IPRM v této oblasti: V oblasti sociální integrace v rámci zóny budou aktivity koncentrovány zejména na zvýšení kvality kapacit a za ízení pro vzd lávání žák , student i dosp lých. Další velkou ástí je odstra ování komunika ních bariér pro osoby s pohybovými nebo orienta ními problémy. T etí oblastí intervence je budování kapacit pro osoby s probléme sociálního za len ní a sociálních kapacit pro obyvatele – seniory nebo rezidenty se zdravotními problémy. Mimo rámec IPRM (s využitím jiných opera ních program ) budou aktivity zam eny rovn ž na budování kapacit pro rozvoj vysokého školství.

38

P itažlivá m sta Vzhledem k vymezené zón , kde jednak žije v tšina obyvatel Karviné a zejména jižní a severovýchodní sektor zóny jsou místy zvýšené koncentrace návšt vník , existují v rámci zóny jak silné stránky tak p íležitosti k uspokojení pot eb t chto cílových skupin. Ve vymezené zón se nachází v tšina objekt využívaných ob any i návšt vníky pro trávení volného asu, kultury a sportu. Území má tedy velký význam pro zajišt ní sociálních, kulturních a sportovních pot eb obyvatel. Krom potenciálu t chto za ízení zde existuje prostor pro zlepšení jejich kvality a nové funkce využití – týká se to jak stávajících objekt , tak volných prostranství. Mimo to se zde nachází objekty nebo území, které napl ují znaky brownfields a poskytují tak p íležitosti pro další rozvoj. Intervence v rámci IPRM v této oblasti: V oblasti p itažlivá m sta budou aktivity koncentrovány na rekonstrukci historických objekt , které tvo í velkou ást image zejména jižního sektoru zóny a rekonstrukci zanedbaných objekt a ve ejných prostranství. Velká ást zdroj bude alokováno na rekonstrukci objekt , které plní zejména spole enské a kulturní funkce pro obyvatele a návšt vníky m sta. Pozornost bude v nována také brownfields, nebo tyto plochy výrazn ovliv ují vzhled zóny a limitují jeho další rozvoj. Mimo rámec IPRM (s využitím jiných opera ních program ) budou aktivity zam eny rovn ž na zvyšování obytných zón (pravd podobn s využitím IOP) a p ípravy nových obytných zón. Dostupnost a mobilita V rámci vymezené zóny je dostate n zajišt na dopravní dostupnost. Omezujícím faktorem je hlavní silni ní tah skrze zónu (která je zdrojem hluku, zne išt ní ovzduší a také p edstavuje bezpe nostní riziko) a také nedostate né kapacity pro parkování, zejména v jižní ásti zóny a v okolí atraktivit cestovního ruchu nebo u objekt s vysokou návšt vností (spole enské nebo sportovní objekty). V rámci zklid ování dopravy a uleh ení pohybu obyvatel zde existuje velký potenciál pro budování stezek pro p ší a cyklisty. Intervence v rámci IPRM v této oblasti: V oblasti dostupnost a mobilita budou aktivity v rámci IPRM koncentrovány na ešení stacionární dopravy a budování cyklostezek, p ších a inline tras. Mimo rámec IPRM budou aktivity zam eny rovn ž na rekonstrukci nebo tato aktivita není podporována z prost edk IPRM ROP. Životní prost edí Vymezená zóna je z hlediska životního prost edí limitována p evážn ochanou vod (nedosta ující kanalizace, zejména v okrajových ástech). Významným možným p ísp vkem zóny ke zlepšení životního prost edí (z celospole enského hlediska) je potenciál snižování energetických náro ností budov, nebo v zón se nachází velké množství p evážn starších budov s nevyhovujícími tepelnými parametry. Intervence v rámci IPRM v této oblasti: V oblasti životního prost edí nejsou v rámci IPRM plánovány žádné intervence ze zdroj ROP. Mimo rámec IPRM ROP budou aktivity zam eny rovn ž na kanalizace, snižování energetických náro ností a ekologického vzd lávání obyvatel.

39

3.2

Popis zóny a jejích sektor

Spole ným rysem této zóny je její velký rozvojový potenciál; jedná se o území kde se p edpokládá zvýšená koncentrace investi ních zám r a tedy zhodnocení celého tohoto území ve prosp ch jejího dalšího r stu. V rámci vybrané zóny IPRM Karviná byly zahrnuty ty ásti m sta, kde byl identifikován nejv tší potenciál pro pozitivní zm nu a které mají velký význam pro další rozvoj m sta. Jedná se o širší centrum m sta, a i když zahrnuje území, které administrativn spadá do 6 m stských ástí z (z celkového po tu 9 m stských ástí Karviné), jedná se kompaktní územní celek, jehož rozloha je cca 9 km2 (tj. 15% území m sta). Z tohoto d vodu budou prost edky IPRM koncentrovány do jasn definovaného území, které zahrnuje ší eji vnímané funkce – historické a administrativní jádro, oddechové a láze ské území, industriální plochy s potenciálem nového využití a místa koncentrace bydlení podstatné ásti obyvatelstva s jeho navazujícími funkcemi (vzd lávací, spole ensko-kulturní, atd.). Z tohoto hlediska lze vybranou zónu definovat následujícím sektorovým popisem: Jižní sektor zóny Jedná se o výsek území m stských ástí Fryštát a Lázn Darkov a jižního okraje m stské ásti Ráj. Tento sektor na sebe v dané zón váže p edevším reprezentativní, administrativní a spole ensko – kulturní funkci. Jedná se o území, kde je koncentrována p evážná ást ú ad , je zde umíst n zámek Fryštát a další kulturn -historické památky coby jedno z hlavních míst návšt v turist , dále nám stí, které je místem spole enského života a r zných akcí a zámecký park (s jeho stávajícími a plánovanými atraktivitami), jež plní funkci oddechovou a návšt vní. Plní rovn ž funkci obchodní a vzd lávací (Obchodn podnikatelská fakulta). Zárove se v sektoru nachází areál Lé ebny Darkov. Hlavní rozvojový potenciál a p íležitosti tohoto sektoru zóny: o

koncentrace atraktivit cestovního ruchu

o

koncentrace odpo inkových a spole enských funkcí

o

koncentrace zábavních p íležitostí pro návšt vníky a obyvatele m sta

o

administrativní funkce

o

obchodní funkce

o

stacionární doprava

o

cyklostezky, p ší stezky

o

propojení s dalšími ástmi m sta

o

zlepšení propojení mezi Lé ebnou Darkov a Rehabilita ním sanatoriem ve prosp ch láze ských host

40

Západní sektor zóny Jedná se o výsek území m stských ástí Nové M sto a Hranice. Tento sektor p edstavuje p íležitost pro rekonstrukci objekt , p edevším pr myslové povahy. V tomto sektoru zóny, která je jen nedaleko samotného centra m sta, se v minulosti koncentrovaly významné pr myslové podniky (Kovona, Jakl, Kavoz a další). N které z t chto areál již neplní svou bývalou výrobní funkci, a n které z nich dokonce pln spadají do kategorie brownfields. Nalézají se zde tedy významné nemovitosti, které mají vysoký potenciál a již pro rekonstrukci na objekty ekonomické povahy (služby nebo lehká výroba, výzkum a vývoj) nebo ur ené pro celkovou rekonverzi využití území na jinou funkci (spole enskou, sportovní atd.) Hlavní rozvojový potenciál a p íležitosti tohoto sektoru zóny: o

p íležitosti pro rekonstrukce nevyužitých nebo zastaralých objekt

o

koncentrace zanedbaných areál – rekonverze brownfields pro nová využití

Severovýchodní sektor zóny Jedná se o výsek území m stské ástí Hranice a zahrnuje p edevším oblast a okolí Rehabilita ního sanatoria v Karviné Hranicích, jejichž význam pro rozvoj m sta neustále nar stá také z hlediska ekonomického potenciálu (zvyšující se návšt vnost a a s tím rozši ující se možnost rozvoje služeb pro klienty lázní a návšt vníky m sta). Tento sektor také p edstavuje významné území pro pln ní funkcí spole ensko-oddechových a pro výstavbu nových ubytovacích kapacit, zejména pro láze ské hosty. Rozvoj tohoto sektoru zacílenými aktivitami m že rovn ž umožnit získání statutu láze ského místa, o které Karviná dlouhodob usiluje. Hlavní rozvojový potenciál a p íležitosti tohoto sektoru zóny: o

rozvoj láze ství a klidových zón

o

zlepšení propojení mezi Lé ebnou Darkov a Rehabilita ním sanatoriem ve prosp ch láze ských host

o

cyklostezky, p ší stezky

Centrální a východní sektor zóny Jedná se o výsek území m stských ástí Hranice, Mizerov a Ráj, který plní v zón p evážn funkci obytnou (se zastoupením jak sídlištní, tak rodinné zástavby) a zahrnuje tak podstatnou ást obyvatelstva m sta. V souvislosti s obytnou funkcí p edstavuje tento sektor v rámci IPRM funkci spole enskou (zastoupení objekt a za ízení pro zábavu, sport a trávení volného asu), vzd lávací (v tšina škol a dalších vzd lávacích institucí v Karviné je lokalizována práv v tomto sektoru) a komunika ní (napojení na centrum m sta , p ší a cyklostezky). Hlavní rozvojový potenciál a p íležitosti tohoto sektoru zóny: o

vysoká koncentrace obyvatelstva – rezident

o

vzd lávací funkce (vysoký po et základních a st edních škol)

o

rozvoj za ízení pro trávení volného asu a aktivního odpo inku rezident

o

cyklostezky, p ší stezky

41

3.3.

SWOT analýza zóny

Silné stránky o Potenciál lázní Darkov o Zvyšování kvality produkt pro turistiku a volný as o Obchodn – podnikatelská fakulta o Sí st edních odborných škol o Regionální knihovna jako místo pro další vzd lávání o Zámek Fryštát a p ilehlé historické jádro v etn parku o Vybavenost sportovních za ízení, meziblokových sportoviš o Kamerový systém o Dlouholetá vysoce kvalitní sportovní tradice (nap .házená) o Sí místní dopravy o Základní systém cyklostezek o Množství a kvalita zelen a park v zón m st

P íležitosti o Další rozvoj láze ství jako významného ekonomického stimulu o Rozvoj služeb jako jednoho z významných odv tví m sta o Rozvíjení sektoru sociálních služeb, služeb pro seniory a s tím související podnikání o Možnosti kongresové turistiky o Aktivity zam ené na prezentaci m sta a zm nu jeho vnímaného image o Rozši ování možnosti rozvoje vysokého školství e m st (nová fakulta,vysokoškolské/v decké ústavy atd.) o Nár st p íležitostí pro celoživotní vzd lávání o Nové možnosti využití rekultivovaných území a území brownfields o Revitalizace sídliš , jejich vzhledu a bytového fondu o Rekonstrukce a vznik nových ploch ve ejné zelen o Rozvoj cyklostezek a cyklotras a jejich napojení na existující a plánované trasy, zejména mezinárodního významu

42

Slabé stránky o Nízká podnikatelská aktivita o Nižší úrove služeb pro obyvatelstvo a návšt vníky m sta o Nízká kvalifikace zam stnanc v cestovním ruchu o Nedostatek p íležitostí pro dlouhodobou turistiku o Nedostatek kvalitního ubytování vyššího standardu pro návšt vníky m sta o Nedostate né infrastrukturní kapacity pro MSP, nízký podíl zastoupení inovativních firem, Nízký podíl aplikovaného výzkumu, slabé propojení s komer ní sférou o Stárnutí obyvatelstva o Vyšší výskyt sociáln – patogenních jev o Nedostate né moderní vybavení pro výuku na školách o Vysoký po et lidí bez domova o Negativní pov domí o m st o Zanedbanost bytového fondu o Nižší kvalita, zastaralost nebo neexistence celoro ních sportoviš o Nižší kvalita objekt pro spole enské a kulturní akce o Významný podíl brownfields ve m st o Tah mezinárodní dopravy skrze zónu o P ekážky p i mobilit ob an o Malá kapacita parkování jak v exponovaných místech, tak na sídlištích o Stav místních komunikací o Nedostatek kvalitních cyklostezek a cyklotras a jejich malá provázanost Ohrožení o Pokra ující negativní saldo migrace o Neexistující zázemí pro rozvoj obor s vyšší p idanou hodnotou nebo výzkumu a vývoje o Zvyšování sociální exkluze ásti obyvatel o Nár st civiliza ních a psychických chorob o Nedostate né kapacity terénní práce o Nedostatek za ízení pro krizovou pomoc a center sociáln rehabilita ních center o Zvyšující se podíl kriminality o Zvyšující se podíl automobilové dopravy zejména nákladní

3.4

Zam ení intervencí v jednotlivých sektorech zóny

Na základ SWOT analýzy zóny, plánovaných intervenci v rámci jednotlivých témat/priorit a s p ihlédnutím k identifikovaným znak m a p íležitostem jednotlivých sektor zóny, lze lokalizaci (ve smyslu alokace bu zdroj nebo po tu projekt ) plánovaných opat ení (která jsou popsána v následující kapitole) rozd lit následovn : Pravd podobné lokalizace zdroj /projekt v rámci sektor vybrané zóny Centrální SeveroJižní Západní a východní sektor sektor východní sektor sektor

Priorita (téma) / Opat ení

1. Ekonomický rozvoj 1.1 Propagace turistického potenciálu 1.2 Zázemí a infrastruktura pro sportovní a zábavní aktivity 1.3 Nové ubytovací kapacity pro návšt vníky a láze ské hosty 1.4 Podnikatelská infrastruktura pro MSP a za ínající podnikatele 1.5 Další vzd lávání dosp lých se zam ením na pot eby trhu práce 2. Sociální integrace 2.1 Budování bezbariérových p ístup 2.2 Zvýšení kvality infrastruktury pro vzd lání na základních a st edních školách 2.3 Zvýšení dovedností žák základních a st edních škol 2.4 Budování kapacit pro další rozvoj vysokého školství ve m st 2.5 Rozvoj knihovnických a informa ních služeb 2.6 Budování za ízení a služeb pro prevenci sociáln patologických jev 2.7 Systémy sociálních služeb 3. P itažlivá m sta 3.1 Rekonstrukce kulturních a historických památek 3.2 Rekonstrukce zanedbaných a nebo nedostate né využívaných ve ejných prostranství 3.3 Rekonstrukce objekt plnící spole enské a kulturní funkce 3.4 Regenerace brownfields 3.5 Zvýšení kvality zón bydlení a p íprava nových obytných zón 4. Dostupnost a mobilita 4.1 ešení parkování v exponovaných lokalitách 4.2 Budování a rozši ování sít p ších stezek, in-line tras a cyklostezek 4.3 Rekonstrukce komunikací na území m sta Karviné 5. Životní prost edí 5.1 Ochrana vod 5.2 Snižování energetických náro ností budov 5.3 Ekologické vzd lávání obyvatel

80% 50%

20% 25%

25% 100%

100% rovnom rn celé území zóny 20%

10%

30%

100% 100% 70% 100%

30%

100% 100% 100% 60% 65%

40% 10% 100%

25% 30%

70%

40%

10%

20%

30%

20%

10%

20%

50%

40%

10%

10%

40%

rovnom rn celé území zóny 20%

80% rovnom rn celé území zóny

Opat ení, která jsou zahrnuta do financování IPRM ROP, jsou ozna ena barevn .

43

40%

Z logiky ešení pot eb a využití potenciálu jednotlivých sektor zóny popsaných výše v této kapitole vyplývá, že: Téma ekonomického rozvoje je ešeno p evážn v jižním a severovýchodním sektoru – zejména z d vodu velké koncentrace atraktivit cestovního ruch a služeb pro návšt vníky a obyvatele m sta. Téma sociální integrace je ešeno p evážn v centrálním a východním sektoru – zejména z d vodu koncentrace obyvatel a vzd lávacích kapacit zóny. Téma p itažlivého m sta je ešeno v celé zón vyjma severovýchodního sektoru, který je definován zejména jako areál Rehabilita ního centra; toto téma je tedy rozprost eno tak, aby postihlo v tšinu území zóny pro zlepšení kvality života obyvatel a zvýšení jeho atraktivity pro návšt vníky m sta. Téma dostupnosti a mobility je ešeno zejména v jižní a centrálním a východním sektoru – op t z d vodu dostupnosti k hlavním prvk m ob anské vybavenosti a atraktivit m sta a v tazích sm ujících z obytných zón. Téma životního prost edí (které v žádném z navrhovaných opat ení není zahrnuto do intervence z IPRM ROP) je rozprost eno vícemén rovnom rn na celé území m sta, s výjimkou opat ení vedoucích ke snižování energetických náro ností budov, nebo tyto objekty se nacházejí p evážn v centrálním a východním sektoru zóny (obytná funkce).

44

4.

PRIORITY, OPAT ENÍ, AKTIVITY

4.1

Definování vize, globálního cíle a specifických cíl IPRM

Níže uvedená vize, globální cíl, specifické cíle a opat ení vycházejí z následujících podklad : -

Schválený a aktualizovaný Strategický plán rozvoje m sta Karviná (aktualizace 2007)

-

Socio-ekonomická analýza zpracovaná v rámci IPRM

-

SWOT analýza zpracovaná v rámci IPRM

-

Diskuse s partnery zapojenými do p ípravy IPRM

-

Indikativního seznamu projektových zám r partner zapojených do IPRM

Vize IPRM Vybudovat postavení a prestiž m sta Karviné jako univerzitního a láze ského m sta s atraktivním prost edím pro návšt vníky, obyvatele a rozvoj podnikání Globální cíl IPRM Rozvíjet zónu širšího centra m sta Karviné se zam ením na její ekonomický potenciál a jako místa pro aktivní a spole enský život Specifické cíle IPRM Specifický cíl 1:

Podpo it potenciál turistických atraktivit zóny a zlepšit jejich propagaci a orientaci v i návšt vník m m sta.

Popis: Výstupy specifického cíle jsou jedním z p edpoklad úsp šného rozvoje cestovního ruchu. jsou cílen zam eny na potenciální a stávající návšt vníky m sta. Tímto zp sobem bude postupn zvyšována image m sta jako vhodného cíle jak pro p ím stskou turistiku, tak pro dlouhodobé návšt vníky m sta. V rámci cíle budou studijní podklady, v etn navržení marketingové strategie pro zvýšení po tu návšt vník a efektivního využití existujících a nov budovaných atraktivit cestovního ruchu, dále bude aktualizován existující portál cestovního ruchu s aplikací nejnov jší technologie, zefektivn n systém zna ení atraktivit cestovního ruchu a vytvo ení sad propaga ních materiál . K tomuto cíli se váže opat ení: -

1.1 Propagace turistického potenciálu

Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjenou oblast ROP: -

Zlepšení podmínek pro cestovní ruch ve m stech

45

Specifický cíl 2:

Vybudovat zázemí pro zvýšení turistického potenciálu, volno asových aktivit a nových ubytovacích kapacit.

Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují na revitalizaci existujících a výstavbu nových atraktivit cestovního ruchu pro návšt vníky m sta v lokalitách jejich zvýšeného pohybu a pro trávení volného asu (sport, aktivní odpo inek, relaxace) obyvateli m sta a dále na zvýšení kapacit zejména láze ských provoz a p ilákání nových láze ských host s vyšší úrovni ubytování. Realizací cíle dojde také ke zvýšení vyjednávací pozice o získání statutu láze ského místa, o které m sto Karviná dlouhodob usiluje. K tomuto cíli se váží opat ení: -

1.2 Zázemí a infrastruktura pro sportovní a zábavní aktivity

-

1.3 Nové ubytovací kapacity pro návšt vníky a láze ské hosty

Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjenou oblast ROP: -

Zlepšení podmínek pro cestovní ruch ve m stech

Specifický cíl 3:

Zvýšit možnosti mobility osob se sníženou pohyblivostí.

Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují sociální aspekty rozvoje zóny - usnadn ní pohybu návšt vník m sta se sníženou pohyblivostí (zejména láze ských host ) a obyvatel se sníženou schopností pohybu. Bude zahrnovat vytipování problémových míst pohybu osob se identifikovaných závad pro osoby se sníženou sníženou pohyblivostí a odstran ní pohyblivostí jak na komunikacích, tak p i vstupech do budov. K tomuto cíli se váže opat ení: -

2.1 Budování bezbariérových p ístup

Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjenou oblast ROP: -

Infrastruktura pro služby osobám se sníženou schopností pohybu a/nebo orientace, budování m st bez bariér a vytvá ení mobility pro všechny

46

Specifický cíl 4:

Zvýšit kvalitu zázemí a za ízení pro moderní výuku na školách a v institucích dalšího vzd lávání.

Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují na zvýšení kvality za ízení a kapacit pro moderní formy výuky pro žáky, studenty a dosp lé (další vzd lávání). Cíl eší pot eby rekonstrukce a vybavení moderní didaktickou technikou. K tomuto cíli se váží opat ení: -

2.2 Zvýšení kvality infrastruktury pro vzd lání na základních a st edních školách

-

2.5 Rozvoj knihovnických a informa ních služeb

Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjenou oblast ROP: -

Dopln ní kapacit a zvýšení kvality infrastruktury pro vzd lávání všech stup

Specifický cíl 5:

Budování za ízení a služeb pro osoby seniory, zdravotn osoby ohrožené sociální exkluzí.

postižené a

Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují na ešení sociálních a zdravotních problém osob bez domova a senior a zdravotn postižených osob. Budou zam eny na vybudování denního pro seniory se zdravotním postižením, celoro ního domova osob se zdravotním postižením t žšího stupn , odleh ovací služby a za ízení pro seniory bezdomovce, alkoholiky a osoby s psychickým onemocn ním. K tomuto cíli se váží opat ení: -

2.6 Budování za ízení a služeb pro prevenci sociáln -patologických jev

-

2.7 Systémy sociálních služeb

Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjené oblasti ROP: -

Infrastruktura prevence sociáln -patologických jev mládeže a opat ení proti místní kriminalit

-

Rozvoj služeb odrážejících m nící se demografickou strukturu obyvatel

47

zejména pro rizikové skupiny

Specifický cíl 6:

Podpo it atraktivitu turistických atraktivit a objekt kulturního života

spole ensko-

Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují jednak na rekonstrukci historických budov, významných památek, exponovaných ploch a oddechové infrastruktury p evážn v jižní ásti zóny (místo nejvyššího pohybu návšt vník m sta) ímž dojde ke zvýšení atraktivity tohoto sektoru, jednak na budování volno asových kapacit v areálu Rehabilita ního sanatoria v Karviné-Hranicích pro láze ské hosty a dále na revitalizaci objekt , které jsou v sou asnosti využívány pro spole enské a kulturní funkce reprezentativního charakteru (nap . kulturní domy a podobná za ízení) a které jsou zárove bu parametrov nebo kvalitativn nevyhovující. K tomuto cíli se váží opat ení: -

3.1 Rekonstrukce kulturních a historických památek

-

3.2 Rekonstrukce zanedbaných a nebo nedostate né využívaných ve ejných prostranství

-

3.3 Rekonstrukce objekt plnící spole enské a kulturní funkce

Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjené oblasti ROP: v centrech m st, posílení infrastruktury pro

-

Regenerace památkových objekt cestovní ruch

-

Zvýšení kvality exponovaných ve ejných prostranství.

-

Zkvalitn ní a rozší ení infrastruktury pro kulturu a volný as, podpora zdravého zp sobu života

Specifický cíl 7:

Rekonstruovat území typu brownfields se zm n ným typem využívání.

Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují na rekonstrukci lokalit typu brownfields, které jsou ve vymezené zón zastoupeny zejména v její západním sektoru a zhoršují tak vzhled vymezené zóny. Tyto lokality již nenapl ují d íve ur enou funkci a zabra ují tak dalšímu efektivnímu využití území. Realizací cíle bude umožn no vybudovat technickou infrastrukturu a její ur ení pro další využívání zejména pro oblast služeb pro obyvatelstvo. K tomuto cíli se váže opat ení: -

3.4 Regenerace brownfields

Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjenou oblast ROP: -

Regenerace lokalit typu brownfields s p evážným využitím pro ve ejné služby

48

Specifický cíl 8:

Budovat kapacity pro uleh ení dopravy a zvýšení její bezpe nosti.

Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují na budování stacionární dopravy u objekt a území, které plní turistickou, spole enskou a sportovní funkci a funkci území pro trávení volného asu, u nichž vyvstává pot eba vybudování nových kapacit pro parkovací plochy a jednak na budování bezpe ných, odd lených a zna ených stezek pro chodce, cyklisty a inline brusla e. K tomuto cíli se váží opat ení: ešení parkování v exponovaných lokalitách

-

4.1

-

4.2 Budování a rozši ování sít p ších stezek, in-line tras a cyklostezek

Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjené oblasti ROP: -

4.2

ešení problematiky parkování Podpora využívání m kkých forem dopravy

Prioritní oblasti a opat ení IPRM

Opat ení jsou aplikována na vybranou zónu v rámci IPRM a zohled ují podmínky výzvy pro p edkládání IPRM v rámci ROP, Oblast 3.1 – Rozvojové póly regionu. Sou ástí opat ení jsou jednotlivé aktivity, které povedou k napln ní vize, globálního cíle a specifických cíl IPRM. Tato opat ení reagují na SWOT analýzu a využívají bu definovaných silných stránek nebo p íležitostí, nebo naopak eší identifikované slabé stránky a ohrožení. Z celkových 23 opat ení je 14 zam eno na využití spolufinancujících prost edk v rámci alokované podpory z ROP Moravskoslezsko, Oblast podpory 3.1 – Rozvojové póly regionu. Zbývajících 9 opat ení je zam eno na využití jiných dota ních titul , nebo pro n v sou asnosti nebyl identifikován vhodný dota ní program. Tato opat ení spolufinancovaná jinak než v rámci IPRM jsou uvedena informativn a jsou reakcí na vzniklé pot eby definované v rámci SWOT analýzy. Budoucí projekty realizované v rámci t chto opat ení mimo IPRM mohou navíc získat 10% bonifikaci p i jejich hodnocení v rámci jiných opera ních program . Pro každé opat ení je na následujících stranách uveden p ehled jejich intervence v rámci IPRM, reakce na SWOT analýzu, cíl každého opat ení, aktivity, jimiž se cíl opat ení bude napl ovat, indikátory (výstupy) z jednotlivých opat ení a financování jednotlivých opat ení. Podrobný popis jednotlivých aktivit v rámci díl ích opat ení v etn jejich popisu, indikátor a rozpo tu je uveden v p íloze 1.

49

4.3

Popis jednotlivých opat ení IPRM

íslo a název opat ení IPRM

1.1 Propagace turistického potenciálu

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

1. Ekonomický rozvoj

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1) - Zvyšování kvality produkt pro volný as

Silné stránky:

Návaznost na SWOT

- Zámek Fryštát a p ilehlé historické jádro v . parku - Nedostatek p íležitostí pro dlouhodobou turistiku

Slabé stránky:

- Negativní pov domí o m st

P íležitosti:

- P eshrani ní spolupráce

Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Zlepšení podmínek pro cestovní ruch ve m stech

Cíl opat ení

Podpo it potenciál turistických atraktivit zóny a zlepšit jejich propagaci a orientaci v i návšt vník m m sta Indikátor:

Hodnota:

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

3

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM

Po et studií pro zvýšení turistického potenciálu

5

- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

63 31 01 Po et vytvo ených propaga ních nebo marketingových produkt pro cestovní ruch

10

-

Po et internetových portál zam ených na turistiku

1

63 31 11 Po et vytvo ených produkt pro orientaci a sm ování návšt vník

5

Indikátory opat ení

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

1.1.1 Zpracování studií pro zvýšení turistického potenciálu zóny

Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

1.1.2 Informa ní systémy pro zvýšení atraktivity zóny a orientace návšt vník m sta 1.1.3 Propaga ní materiály

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

92,5%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

51

EUR:

100 000

92 500

íslo a název opat ení IPRM

1.2 Zázemí a infrastruktura pro sportovní a zábavní aktivity

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

1. Ekonomický rozvoj

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1) Silné stránky:

- Zvyšování kvality produkt pro volný as - Nedostatek p íležitostí pro dlouhodobou turistiku

Návaznost na SWOT

- Negativní pov domí o m st

Slabé stránky:

- Nižší kvalita nebo neexistence celoro ních sportoviš

P íležitosti:

-

Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Zlepšení podmínek pro cestovní ruch ve m stech

Cíl opat ení

Vybudovat zázemí pro zvýšení turistického potenciálu a volno asových aktivit obyvatel a návšt vník m sta Indikátor:

Hodnota:

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

Indikátory opat ení - ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

3

65 11 04 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt zájmové a volno asové povahy

900 m2

65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území ve m stech

12450 m2

65 12 01 Plocha nov vybudovaných objekt pro zájmové a volno asové aktivity

2000 m2

1.2.1 Revitalizace území a za ízení navazující na stávající turistické cíle a volno asové aktivity 1.2.2 Výstavba a rekonstrukce za ízení pro volno asové aktivity Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

92,5%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

52

EUR:

2 200 000

2 035 000

íslo a název opat ení IPRM

1.3 Nové ubytovací kapacity pro návšt vníky a láze ské hosty

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

1. Ekonomický rozvoj

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1) Silné stránky:

- Sílící potenciál lázní Darkov

Slabé stránky:

- Nedostatek kvalitního ubytování vyššího standardu pro návšt vníky m sta

P íležitosti:

- Další rozvoj láze ství jako významného ekonomického stimulu

Návaznost na SWOT

Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Zlepšení podmínek pro cestovní ruch ve m stech

Cíl opat ení

Zvýšit po et nových ubytovacích kapacit v návaznosti na rozvoj turistiky, kongresové turistiky a láze ství

Indikátory opat ení

Indikátor:

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení

Hodnota:

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

1

Po et nových ubytovacích kapacit

50 l žek

1.3.1 Výstavba nových ubytovacích kapacit

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

40%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

53

EUR:

550 000

220 000

íslo a název opat ení IPRM

1.4 Podnikatelská infrastruktura pro MSP a za ínající podnikatele

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

1. Ekonomický rozvoj

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

OPPI Silné stránky:

- Vzr stající zájem o podnikání v Karviné - Nízká podnikatelská aktivita

Návaznost na SWOT

Slabé stránky:

- Nedostate né infrastrukturní kapacity pro MSP - Nízký podíl zastoupení inovativních firem

P íležitosti:

- Zvyšující se po et volných pracovních míst

Ohrožení:

- Pokra ující saldo migrace

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení

Vybudovat zázemí pro malé a st ední podnikatele, zejména s vazbou projekty s vyšší p idanou hodnotou. Indikátor:

Hodnota:

Indikátory opat ení

Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt po podnikání

13000 m2

Aktivity opat ení

1.4.1 Výstavba v decko-technologického parku

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

0%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

0

OPPI:

mil K :

EUR:

1 600 000

partne i:

mil K :

EUR:

1 600 000

2008

mil K :

EUR:

0

2009

mil K :

EUR:

0

2010

mil K :

EUR:

0

2011

mil K :

EUR:

0

2012

mil K :

EUR:

0

2013

mil K :

EUR:

0

54

EUR:

3 200 000

0

íslo a název opat ení IPRM

1.5 Další vzd lávání dosp lých se zam ením na pot eby trhu práce

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

1. Ekonomický rozvoj

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

OPLZZ Silné stránky:

- Nízký zájem o technické obory

Návaznost na SWOT

Slabé stránky:

- Nedostatek kvalitních lidských zdroj na trhu práce - Malá ochota obyvatel k dalšímu vzd lávání

P íležitosti:

- Zvyšující se po et volných pracovních míst

Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení

Zvýšit kvalifika ní úrove zam stnanc firem reflektující aktuální a p edvídané pot eby zam stnavatel .

Indikátory opat ení

Aktivity opat ení

Indikátor:

Hodnota:

Po et projekt pro vzd lávání zam stnanc

4

Po et ú astník vzd lávacích program

200

1.5.1 Vzd lávací a tréninkové programy pro zam stnance

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

0%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

0

OPLZZ:

mil K :

EUR:

400 000

partne i:

mil K :

EUR:

400 000

2008

mil K :

EUR:

0

2009

mil K :

EUR:

0

2010

mil K :

EUR:

0

2011

mil K :

EUR:

0

2012

mil K :

EUR:

0

2013

mil K :

EUR:

0

55

EUR:

800 000

0

íslo a název opat ení IPRM

2.1 Budování bezbariérových p ístup

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

2. Sociální integrace

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1)

Návaznost na SWOT

Silné stránky:

-

Slabé stránky:

- P ekážky p i mobilit ob an

P íležitosti:

- Další rozvoj láze ství jako významného ekonomického stimulu

Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Infrastruktura pro služby osobám se sníženou schopností pohybu a/nebo orientace, budování m st bez bariér a vytvá ení mobility pro všechny

Cíl opat ení

Zvýšit možnosti mobility osob se sníženou pohyblivostí v rámci zóny a usnadnit tak pohyb t chto osob v rámci vy len né zóny Indikátor:

Indikátory opat ení - ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

-

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

1

Po et studií pro mapování bezbariérové dopravy a tras

0

64 01 04 Po et za ízení a technologií vedoucích ke zvýšení bezpe nosti a ochrany zdraví a majetku

40

v tom Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekážky pohybu na komunikacích v tom Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekážky vstupu do objekt

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Hodnota:

20 20

2.1.1 Vypracování Generelu bezbariérové dopravy a bezbariérových tras na území m sta a zmapování a navržení tras pohybu osob s omezenou schopností pohybu a orientace 2.1.2 Odstra ování p ekážek pohybu osob s omezenou schopností pohybu a orientace Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

92,5%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

56

EUR:

600 000

555 000

íslo a název opat ení IPRM

2.2 Zvýšení kvality infrastruktury pro vzd lání na základních a st edních školách

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

2. Sociální integrace

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1) Silné stránky:

Návaznost na SWOT

- Sí st edních odborných škol - Nedostate né moderní vybavení pro výuku na školách

Slabé stránky:

- Nižší míra zam stnatelnosti ohrožených skupin - Nižší míra vzd lanosti

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Dopln ní kapacit a zvýšení kvality infrastruktury pro vzd lávání všech stup

Cíl opat ení

Zvýšit kvalitu zázemí pro nové a interaktivní formy výuky na základních a st edních školách

Indikátory opat ení

Indikátor:

Hodnota:

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

65 11 01 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro rozvoj vzd lávání

1000 m2

Po et objekt s modernizovaným vybavením a za ízením

5

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení

5

2.2.1 Rekonstrukce, modernizace a vybavení spole ných u eben a didaktických místností na základních a st edních školách

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

92,5%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

57

EUR:

1 060 265

980 745

íslo a název opat ení IPRM

2.3 Zvýšení dovedností žák základních a st edních škol

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

2. Sociální integrace

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

OPVK Silné stránky:

Návaznost na SWOT

- Sí st edních odborných škol - Nedostate né moderní vybavení pro výuku na školách

Slabé stránky:

- Nižší míra zam stnatelnosti ohrožených skupin - Nižší míra vzd lanosti

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení

Zvyšování dovedností žák a zvýšení jejich budoucí uplatnitelnosti na trhu práce

Indikátory opat ení

Aktivity opat ení

Indikátor:

Hodnota:

Po et projekt na zvyšování dovedností žák

5

Po et ú astník vzd lávacích aktivit

1000

2.3.1 Zvyšování dovedností žák základních a st edních škol vedoucí ke zvýšení jejich budoucího uplatn ní na trhu práce

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

0%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

0

m sto:

mil K :

EUR:

0

OPVK:

mil K :

EUR:

560 000

partne i:

mil K :

EUR:

0

2008

mil K :

EUR:

0

2009

mil K :

EUR:

0

2010

mil K :

EUR:

0

2011

mil K :

EUR:

0

2012

mil K :

EUR:

0

2013

mil K :

EUR:

0

58

EUR:

560 000

íslo a název opat ení IPRM

2.4 Budování kapacit pro další rozvoj vysokého školství ve m st

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

2. Sociální integrace

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

OPVaVPI / MŠMT

Návaznost na SWOT

Silné stránky:

- Obchodn podnikatelská fakulta

Slabé stránky:

-

P íležitosti:

- Rozši ování možnosti rozvoje vysokého školství e m st (nová fakulta,vysokoškolské/v decké ústavy atd.)

Ohrožení:

- Pokra ující negativní saldo migrace

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení

Zvýšení infrastrukturních kapacit a zázemí pro další rozvoj vysokého školství ve m st Indikátor:

Hodnota:

Indikátory opat ení

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Aktivity opat ení

2.4.1 Výstavba vysokoškolského campusu

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

EUR:

17 120 000

Spolufinancování IPRM v %:

0%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

0

m sto:

mil K :

EUR:

0

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

0

partne i:

mil K :

EUR:

8 560 000

2008

mil K :

EUR:

0

2009

mil K :

EUR:

0

2010

mil K :

EUR:

0

2011

mil K :

EUR:

0

2012

mil K :

EUR:

0

2013

mil K :

EUR:

0

59

íslo a název opat ení IPRM

2.5 Rozvoj knihovnických a informa ních služeb

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

2. Sociální integrace

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1)

Návaznost na SWOT

Silné stránky:

- Regionální knihovna jako místo pro další vzd lávání

Slabé stránky:

- Malá ochota obyvatel k dalšímu vzd lávání

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Dopln ní kapacit a zvýšení kvality infrastruktury pro vzd lávání všech stup

Cíl opat ení

Vytvo ení nového m stského vzd lávacího informa ního a komunitního komplexu

Indikátory opat ení

Indikátor:

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení

Hodnota:

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

1

65 11 01 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro rozvoj vzd lávání

2180 m2

2.5.1 Rekonstrukce a vybavení pracovišt Regionální knihovny Karviná

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

92,5%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

180 000

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

2 220 000

partne i:

mil K :

EUR:

0

2008

mil K :

EUR:

0

2009

mil K :

EUR:

0

2010

mil K :

EUR:

2 220 000

2011

mil K :

EUR:

0

2012

mil K :

EUR:

0

2013

mil K :

EUR:

0

60

EUR:

2 400 000

2 220 000

íslo a název opat ení IPRM Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

2.6 Budování za ízení a služeb pro prevenci sociáln patologických jev 2. Sociální integrace

Zdroj spolufinancování (opera ní program) Silné stránky:

Návaznost na SWOT

- Vyšší výskyt sociáln -patologických jev

Slabé stránky:

- Vysoký po et lidí bez domova

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení

Vznik za ízení pro seniory bezdomovce, alkoholiky a osoby s psychickým onemocn ním

Indikátory opat ení

Indikátor:

Hodnota:

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení

2.6.1 Pobytové za ízení pro lidi s duševním onemocn ním

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

EUR:

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

Spolufinancování IPRM v %:

61

íslo a název opat ení IPRM

2.7 Systémy sociálních služeb

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

2. Sociální integrace

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1)

Návaznost na SWOT

Silné stránky:

-

Slabé stránky:

- Stárnutí obyvatelstva

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Rozvoj služeb odrážejících m nící se demografickou strukturu obyvatel

Cíl opat ení

Vybudování zázemí pro seniory se zdravotním postižením v denním centru a za ízení pro osoby se zdravotním postižením t žšího stupn

Indikátory opat ení

Indikátor:

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení

Hodnota:

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

1

65 11 03 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro sociální služby a zdravotní pé i

100 m2

2.7.1 Vybudování denního centra služby pro seniory se zdravotním postižením

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

2.7.2 Domov pro osoby se zdravotním postižením a odleh ovací pobytové služby (nebude realizováno z ROP)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K )

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

92,5%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

EUR:

40 000

mil K :

EUR:

37 000

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

62

íslo a název opat ení IPRM

3.1 Rekonstrukce kulturních a historických památek

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

3. P itažlivá m sta

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1) - Zvyšování kvality produkt pro turistiku a volný as Silné stránky:

- Množství a kvalita zelen a park ve m st - Zámek Fryštát a p ilehlé historické jádro

Návaznost na SWOT

- Nedostatek p íležitostí pro dlouhodobou turistiku

Slabé stránky:

- Negativní pov domí o m st

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Regenerace památkových objekt v centrech m st, posílení infrastruktury pro cestovní ruch

Cíl opat ení

Podpo it atraktivitu turisticky významného centra rekonstrukcí historických objekt Indikátor:

Indikátory opat ení - ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Hodnota:

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

2

65 11 04 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt zájmové a volno asové povahy

2935 m2

65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území

6000 m2

Po et zrekonstruovaných kulturn historických a technických objekt

2

3.1.1 Rekonstrukce církevních objekt 3.1.2 Regenerace areálu bývalých zámeckých koníren

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

92,5%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

63

EUR:

2 940 541

2 720 000

íslo a název opat ení IPRM

3.2 Rekonstrukce zanedbaných a nebo nedostate né využívaných ve ejných prostranství

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

3. P itažlivá m sta

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1) - Sílící potenciál lázní Darkov Silné stránky:

- Zvyšování kvality produkt pro turistiku a volný as - Zámek Fryštát a p ilehlé historické jádro

Návaznost na SWOT

- Nedostatek p íležitostí pro dlouhodobou turistiku

Slabé stránky:

- Negativní pov domí o m st - Další rozvoj láze ství jako významného ekonomické stimulu

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Zvýšení kvality exponovaných ve ejných prostranství.

Cíl opat ení

Zvýšit atraktivitu a funk ní využitelnost potenciálu turistických atraktivit zóny a prostor pro trávení volného asu.

Indikátory opat ení

Indikátor:

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM

Hodnota:

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

1

- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území

Aktivity opat ení

3.2.1 Vybudování láze ské kolonády

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

3.2.2 Rekonstrukce parku Boženy N mcové

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

5000 m2

3.2.3 Rekonstrukce území tržišt v centru m sta Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

87,7%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

EUR:

1 118 919

mil K :

EUR:

1 035 000

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

64

íslo a název opat ení IPRM

3.3 Rekonstrukce objekt plnící spole enské a kulturní funkce

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

3. P itažlivá m sta

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1)

Návaznost na SWOT

Silné stránky:

-

Slabé stránky:

- Nižší kvalita objekt pro spole enské a kulturní akce

P íležitosti:

- Možnosti kongresové turistiky

Ohrožení:

-

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Zkvalitn ní a rozší ení infrastruktury pro kulturu a volný as, podpora zdravého zp sobu života

Cíl opat ení

Rekonstruovat významné objekty spole enského života m sta

Indikátory opat ení

Indikátor:

Hodnota:

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

65 11 04 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt zájmové a volno asové povahy

6000 m2

65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území

2000 m2

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

3

Aktivity opat ení

3.3.1 Rekonstrukce objekt a území pro aktivní trávení volného asu

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

3.3.2 Rekonstrukce objekt spole enského charakteru

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

EUR:

4 840 000

Spolufinancování IPRM v %:

92,5%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

4 477 000

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

65

íslo a název opat ení IPRM

3.4 Regenerace brownfields

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

3. P itažlivá m sta

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

OPPI

Návaznost na SWOT

Silné stránky:

-

Slabé stránky:

- Významný podíl brownfields ve m st

P íležitosti: Ohrožení:

- Staré ekologické zát že

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení

Rekonstruovat území typu brownfields se zm n ným typem využívání

Indikátory opat ení

Indikátor:

Hodnota:

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení

3.4.1 Regenerace brownfields se zm n ným typem využívání

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

EUR:

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

partne i:

mil K :

EUR:

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

Spolufinancování IPRM v %:

66

2 000 000

íslo a název opat ení IPRM

3.5 Zvýšení kvality zón bydlení a p íprava nových obytných zón

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

3. P itažlivá m sta

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

Neidentifikován - Existující projekty pro novou výstavbu byt a rodinných dom

Silné stránky:

Návaznost na SWOT

- Nedostatek nového moderního bydlení

Slabé stránky:

- Zanedbanost bytového fondu

P íležitosti: Ohrožení:

- Pokra ující negativní saldo migrace

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení

Zvýšit atraktivitu stávajících zón bydlení a výstavba nových lokalit pro bydlení Indikátor:

Indikátory opat ení

Hodnota:

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

0

EUR:

0

Spolufinancování IPRM v %:

0%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

0

EUR:

0

m sto:

mil K :

0

EUR:

0

IPRM (ROP):

mil K :

0

EUR:

0

partne i:

mil K :

0

EUR:

0

2008

mil K :

0

EUR:

0

2009

mil K :

0

EUR:

0

2010

mil K :

0

EUR:

0

2011

mil K :

0

EUR:

0

2012

mil K :

0

EUR:

0

2013

mil K :

0

EUR:

0

67

íslo a název opat ení IPRM

4.1

ešení parkování v exponovaných lokalitách

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

4. Dostupnost a mobilita

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1)

Návaznost na SWOT

Silné stránky:

- Zvyšování kvality produkt pro turistiku a volný as

Slabé stránky:

- Malá kapacita parkování

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

ešení problematiky parkování

Cíl opat ení

Usnadnit parkování v oblastech v tšího po tu návšt vník , zejména u objekt a území plnících turistickou, spole enskou a sportovní funkci

Indikátory opat ení

Indikátor:

Hodnota:

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území

-

Po et nov vybudovaných parkovacích stání

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení

5 12000 m2 300

4.1.1 Budování pozemních parkoviš a jednotlivých stání

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

92,5%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

90 000

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

1 110 000

partne i:

mil K :

EUR:

0

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

68

EUR:

1 200 000

1 110 000

íslo a název opat ení IPRM

4.2 Budování a rozši ování sít p ších stezek, in-line tras a cyklostezek

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

4. Dostupnost a mobilita

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

IPRM (ROP, opat ení 3.1)

Návaznost na SWOT

Silné stránky:

- Základní systém cyklostezek

Slabé stránky:

- Nižší kvalita nebo neexistence celoro ních sportoviš - P ekážky v mobilit ob an

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

Podpora využívání m kkých forem dopravy

Cíl opat ení

Zvýšit možnosti bezpe ného pohybu p ších, inline brusla

Indikátory opat ení

Indikátor:

Hodnota:

- ve žlutém ráme ku hlavní indikátory IPRM

51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM

65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území

-

v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory

Aktivity opat ení

a cyklist

3 20000 m2

61 01 11 Délka nov vybudovaných cyklostezek

10 km

61 01 16 Délka rekonstruovaných cyklostezek

10 km

4.2.1 Budování cyklostezek a in-line stezek v etn doprovodného vybavení

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

92,5%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

EUR:

m sto:

mil K :

EUR:

74 080

IPRM (ROP):

mil K :

EUR:

913 920

partne i:

mil K :

EUR:

0

2008

mil K :

EUR:

2009

mil K :

EUR:

2010

mil K :

EUR:

2011

mil K :

EUR:

2012

mil K :

EUR:

2013

mil K :

EUR:

69

EUR:

988 000

913 920

íslo a název opat ení IPRM

4.3 Rekonstrukce komunikací na území m sta Karviné

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

4. Dostupnost a mobilita

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

Neidentifikován Silné stránky:

- Tah mezinárodní dopravy skrze centrum m sta

Návaznost na SWOT

Slabé stránky:

- Stav místních komunikací - Malá kapacita parkování

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení

Zvýšit kvalitu místních komunikací a bezpe nost provozu na nich Indikátor:

Indikátory opat ení

Hodnota:

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

139

EUR:

5 560 000

Spolufinancování IPRM v %:

0%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

0

EUR:

0

m sto:

mil K :

0

EUR:

0

IPRM (ROP):

mil K :

0

EUR:

0

partne i:

mil K :

0

EUR:

0

2008

mil K :

0

EUR:

0

2009

mil K :

0

EUR:

0

2010

mil K :

0

EUR:

0

2011

mil K :

0

EUR:

0

2012

mil K :

0

EUR:

0

2013

mil K :

0

EUR:

0

70

íslo a název opat ení IPRM

5.1 Ochrana vod

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

5. Životní prost edí

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

OPŽV Silné stránky:

Návaznost na SWOT

- Odkanalizování okrajových ástí m sta

Slabé stránky:

- Nedostate ná povod ová ochrana

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení Indikátor:

Hodnota:

Indikátory opat ení

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Aktivity opat ení

5.1.1 Odkanalizování vybraných ástí m sta

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

0

EUR:

0

Spolufinancování IPRM v %:

0%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

0

EUR:

0

m sto:

mil K :

0

EUR:

0

IPRM (ROP):

mil K :

0

EUR:

0

partne i:

mil K :

0

EUR:

0

2008

mil K :

0

EUR:

0

2009

mil K :

0

EUR:

0

2010

mil K :

0

EUR:

0

2011

mil K :

0

EUR:

0

2012

mil K :

0

EUR:

0

2013

mil K :

0

EUR:

0

71

íslo a název opat ení IPRM

5.2 Snižování energetických náro ností budov

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

5. Životní prost edí

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

OPŽV / IOP Silné stránky:

Návaznost na SWOT

- Zanedbanost bytového fondu

Slabé stránky:

- Nižší kvalita objekt pro spole enské a kulturní akce

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení Indikátor:

Hodnota:

Indikátory opat ení

Aktivity opat ení

5.2.1 Snižování energetických náro ností budov

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

Spolufinancování IPRM v %:

0%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

m sto:

EUR:

0

0

EUR:

0

mil K :

0

EUR:

0

IPRM (ROP):

mil K :

0

EUR:

0

partne i:

mil K :

0

EUR:

0

2008

mil K :

0

EUR:

0

2009

mil K :

0

EUR:

0

2010

mil K :

0

EUR:

0

2011

mil K :

0

EUR:

0

2012

mil K :

0

EUR:

0

2013

mil K :

0

EUR:

0

72

0

íslo a název opat ení IPRM

5.3 Ekologické vzd lávání obyvatel

Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR

5. Životní prost edí

Zdroj spolufinancování (opera ní program)

OPŽV

Návaznost na SWOT

Silné stránky:

- Separace komunálního odpadu

Slabé stránky:

- Nízká úrove v environmentální osv t

P íležitosti: Ohrožení:

Hlavní rozvíjená oblast ROP

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Cíl opat ení Indikátor:

Indikátory opat ení

Aktivity opat ení

Hodnota:

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

5.3.1 Ekologické vzd lávání obyvatel

(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)

Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )

Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )

Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM

Celkem opat ení:

mil K :

0

EUR:

0

Spolufinancování IPRM v %:

0%

Spolufinancování z IPRM absolutn :

mil K :

0

EUR:

0

m sto:

mil K :

0

EUR:

0

IPRM (ROP):

mil K :

0

EUR:

0

partne i:

mil K :

0

EUR:

0

2008

mil K :

0

EUR:

0

2009

mil K :

0

EUR:

0

2010

mil K :

0

EUR:

0

2011

mil K :

0

EUR:

0

2012

mil K :

0

EUR:

0

2013

mil K :

0

EUR:

0

73

5.

POPIS O EKÁVANÝCH VÝSTUP

Výstupy ešení v rámci IPRM jsou identifikovány v popisu jednotlivých opat ení (viz p edcházející subkapitola 4.3) a také v popisu jednotlivých aktivit (viz p íloha . 1). V této kapitole je uveden souhrn výstup (identifikátor ) podle jednotlivých prioritních oblastí a opat ení. Prioritní oblast „Ekonomický rozvoj“ Kód

51 15 31 65 11 04 65 01 01 65 12 01

63 31 01

63 31 11

Opat ení IPRM M rná jednotka 1.1 1.2 1.3 Hlavní indikátory IPRM Po et podpo ených projekt na po et 3 3 1 rozvoj užitná Plocha regenerovaných a 900 plocha v revitalizovaných objekt zájmové m2 a volno asové povahy Plocha regenerovaného a revitalizovaného území – ve ha 1,245 m stech užitná Plocha nov vybudovaných 2000 objekt pro zájmové a plocha v m2 volno asové aktivity Vlastní indikátory Po et studií pro zvýšení po et 5 turistického potenciálu Po et vytvo ených propaga ních materiál nebo marketingových po et 10 produkt pro cestovní ruch Po et internetových portál po et 1 zam ených na turistiku Po et vytvo ených produkt pro orientaci a sm ování po et 5 návšt vník Po et nových ubytovacích osob 100 kapacit

Název

74

Celkem

7 900 1,245 2000

5 10 1 5 100

Prioritní oblast „Sociální integrace“ Kód

51 15 31

65 11 01

65 11 03

64 01 04

Název

M rná Opat ení IPRM jednotka 2.1 2.2 2.5 Hlavní indikátory IPRM

Po et podpo ených projekt na rozvoj Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt ur ených pro rozvoj vzd lávání Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro sociální služby a zdravotní pé i Po et za ízení a technologií vedoucí ke zvýšení bezpe nosti a ochrany zdraví a majetku Po et objekt s modernizovaným vybavením a za ízením

po et

1

užitná plocha v m2

5

1

1000

2180

užitná plocha v m2

po et

2.7

Celke m

1

8

3180

100

40

po et

100

40

5

5

Vlastní indikátory

ad 64 01 04

ad 64 01 04

Po et studií pro mapování bezbariérové dopravy a tras Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekážky pohybu na komunikacích Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekážky vstupu do objekt

po et

1

1

po et

20

20

po et

20

20

75

Prioritní oblast „P itažlivá m sta“ Kód

51 15 31 65 11 04 65 01 01

M rná Opat ení IPRM jednotka 3.1 3.2 3.3 Hlavní indikátory IPRM Po et podpo ených projekt na po et 2 1 3 rozvoj Plocha regenerovaných a užitná revitalizovaných objekt plocha v 2935 6000 zájmové a volno asové povahy m2 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území – ve ha 0,6 0,5 0,2 m stech Dopl kové indikátory IPRM

Název

Po et zrekonstruovaných kulturn historických a technických objekt

po et

Celkem

6 8935 1,3

2

2

Prioritní oblast „Dostupnost a mobilita“ Kód

51 15 31 65 01 01

61 01 11 61 01 16

Opat ení IPRM M rná jednotka 4.1 4.2 Hlavní indikátory IPRM Po et podpo ených projekt na po et 5 3 rozvoj Plocha regenerovaného a ha 1,2 2 revitalizovaného území – ve m stech Dopl kové indikátory IPRM Délka nov budovaných km 10 cyklostezek Délka rekonstruovaných km 10 cyklostezek Vlastní indikátory Po et nov vybudovaných po et 300 parkovacích stání

Název

76

Celkem

8 3,2

10 10 300

6.

FINAN NÍ A

ASOVÝ HARMONOGRAM

Finan ní a asový harmonogram je uveden v p íloze.

77

7.

POPIS REALIZACE PARTNERSTVÍ

V rámci p ípravy a tvorby IPRM byly využito struktur, které byly nastaveny v rámci aktualizace Strategického plánu rozvoje m sta Karviné (SPER) z roku 2007. P i této aktualizaci v roce 2007 bylo vytvo eno celkem 6 pracovních skupin. Byl vytvo en odkaz na web stránkách m sta www.karvina.org, kde jsou umís ovány podkladové materiály, zápisy a další dokumenty související s p ípravou IPRM.

78

P i zahájení práce na p íprav IPRM, byly vytvo eny formulá e „Oblasti rozvoje“ a „Projektový zám r“, které byly jednak umíst ny na p íslušném odkazu IPRM na www stránce m sta ke stažení a vypln ní ve ejností, a byly rovn ž rozeslány e-mailem všem len m pracovních skupin SPER. Na základ t chto dokument bylo zpracovatel m IPRM doru eno celkem p es 140 projektových zám r a nám t ve vyšší i nižší mí e rozpracovanosti. Tyto nám ty spolu se SWOT analýzou a posouzením opat ení SPER byly využity pro formulování priorit, opat ení a aktivit IPRM. Byl ustaven ídící výbor IPRM, který zahrnuje 22 len , zástupc ve ejné, soukromé i sociální sféry. Tito lenové byli vybráni na základ jejich aktivní ú asti p i zpracování SPER 2007 a byli jmenováni usnesením Rady m sta. lenové ídícího výboru se p i p íprav IPRM sešli na 2 jednáních 6.5. 2008 a 9.6. 2008. P ed vlastním jednáním ídícího výboru byly len m zaslány podkladové materiály, ke kterým se vyjad ovali bu na vlastním jednání nebo následn koresponden n . Na jednání dne 9.6. 2008 doporu ili lenové ídícího výboru schválení IPRM Rad m sta. Harmonogram jednání s partnery: Datum 4.4. 2008

Místo www.karvina.org

6.5. 2008

Magistrát m sta Karviné

9.6. 2008

Magistrát m sta Karviné

Jednání ídícího výboru

13.6. 2008

Magistrát m sta Karviné OPF SLU Karviná

Jednání Rady m sta

19.6. 2008 1.7. 2008

Magistrát m sta Karviné

Akce Vyv šení informací o p íprav IPRM s žádostí o aktivní ú ast vypln ním formulá „Oblasti rozvoje“ a „Projektová zám r“ Jednání ídícího výboru

Ve ejné projednání IPRM s ve ejností Jednání Zastupitelstva m sta

79

Poznámka

Schválení analýzy m sta, SWOT analýzy a vymezení zónového p ístupu IPRM Schválení priorit, opat ení, aktivit a rozpo tu a doporu ení rad m sta schválení IPRM Projednání IPRM Projednání IPRM Schválení IPRM

8.

POPIS ADMINISTRATIVNÍ KAPACITY A ZP SOBU

8.1

Struktury ízení IPRM

ÍZENÍ IPRM

P i p íprav IPRM bylo využito externího dodavatele, který innosti sm ující k vypracování IPRM koordinoval s ídícím výborem, jeho p edsedou (Ing. Zbyn k Gajdacz, nám stek primátora m sta) a pov enou koordinátorkou p ípravy IPRM (Ing. Lenka Suchánková, odbor správy majetku, odd lení projektového ízení a rozvoje) Pro ízení vlastní realizace IPRM Karviná bude z ízena funkce manažera IPRM, který bude vybrán na základ výb rového ízení p ed schválením IPRM Ú adem regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko. Tento projektový manažer bude vybrán na základ sout že, které se mohou zú astnit jak pracovníci magistrátu m sta, tak externí osoby. Manažer bude pln zodpov dný za realizaci IPRM Karviná v období 2008-2013. P i ízení realizace IPRM bude využito vytvo ené struktury ídícího výboru IPRM, který bude mít pravomoc posuzovat a doporu ovat jednotlivé projekty napl ující aktivity a opat ení IPRM.

8.2

Vyhlašování výzev k p edkládání projekt

Manažer IPRM bude mít zodpov dnost za vyhlašování výzev k p edkládání projekt v rámci opat ení IPRM. Bude se ídit zásadami otev ené výzvy ROP k p edkládání projekt IPRM. Výzvy k p edkládání projekt v rámci jednotlivých opat ení IPRM budou vyv šeny na p íslušném odkazu IPRM na www stránkách m sta v etn podmínek a formulá . P edpokládají se následující termíny výzev pro p edkládání projekt IPRM Karviná: Tab:

P edpokládané termíny vyhlašování výzev na p ekládání projekt Karviná Opat ení

2009

2010

31.1, 30.9.

30.9.

31.3

31.3

1.1

Propagace turistického potenciálu

1.2 1.3

Zázemí a infrastruktura pro sportovní a zábavní aktivity Nové ubytovací kapacity pro návšt vníky a láze ské hosty

2.1

Budování bezbariérových p ístup

2.2 2.5

Zvýšení kvality infrastruktury pro vzd lání na základních a st edních školách Rozvoj knihovnických a informa ních služeb

2.6

Budování za ízení a služeb pro prevenci sociáln -patologických jev

2.7

Systémy sociálních služeb

31.1

3.1

Rekonstrukce kulturních a historických památek

30.6.

3.2 3.3

Rekonstrukce zanedbaných a nebo nedostate né využívaných ve ejných prostranství Rekonstrukce objekt plnící spole enské a kulturní funkce

31.1. 31.1

3.4

Regenerace brownfields

30.6.

4.1 4.2

IPRM 2011

31.3 31.3., 30.9. 30.6. 30.6. 31.1 31.1 31.1

ešení parkování v exponovaných lokalitách

31.1. 31.3.

Budování a rozši ování sít p ších stezek, in-line tras a cyklostezek

80

30.6. 31.1.

31.1.

Po vyhlášení jednotlivých výzev budou mít p edkladatelé vždy 90 kalendá ních dn na zpracování svých žádostí a jejich p edložení. P esný datum, hodina a místo doru ení bude uve ejn na v p íslušné výzv . Pro každou výzvu bude samostatn vedena seznam došlých žádostí. Žádosti, která budou doru eny ve stanoveném termínu, budou o íslována vzestupn podle termínu, kdy byly doru eny. Tento seznam došlých žádostí bude mít následující strukturu: Identifikátor výzvy

Po adové žádosti

íslo Datum a as Jméno dodání žádosti žadatele

Název projektu

Administrativní kontrolu projekt provádí manažer IPRM, respektive jím ur ený tým.Otevírání obálek a administrativní kontrola žádostí prob hne nejpozd ji t etí pracovní den od kone ného termínu podání žádostí. Manažer IPRM zpracuje seznam žádostí s popisem jednotlivých projekt , který bude obsahovat zejména:

8.3

o

Rozpo et projektu

o

Pln ní identifikátor opat ení

o

Harmonogram realizace projektu

Hodnocení p edkládaných projekt

Hodnocení p edkládaných projekt bude provád t 3 lenná komise složená z vybraných len ídícího výboru IPRM Karviná na základ podklad od manažera IPRM. Tato komise se na svém jednání rozhodne o doporu ení jednotlivých projekt ídícímu výboru. P edpokládá se, že ídící výbor bude zasedat po dobu realizace IPRM vždy na konci tvrtletí kalendá ního roku a bude doporu ovat vybrané projekty orgán m m sta. Orgány m sta (rada a zastupitelstvo) bude schvalovat projekty doporu ené ídícím výborem a následn manažer IPRM bude p edkládat doporu ené projekty ke schválení Ú adu regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko.

81

9.

ANALÝZA RIZIK

P íprava a úsp šná realizace IPRM Karviná je podmín na adou faktor , a již vnit ních nebo vn jších a implementace navržených opat ení tak m že být ohrožena riziky, jejichž analýza je uvedena v této kapitole. Cílem kapitoly je krom vlastního popsání t chto rizik také navržení postupu pro minimalizaci t chto p ípadných rizik. Možná rizika jsou popsána podle jednotlivých fází IPRM a dále vyhodnocena z hlediska pravd podobnosti jejich výskytu a závažnosti jejich dopadu na implementaci IPRM. Pro hodnocení byla využita 3 bodová stupnice, kde 3 body p edstavují vysokou, 2 body st ední a 1 bod nízkou pravd podobnost výskytu, resp. závažnost dopadu. Významnost rizika je dána sou inem t chto dvou hodnot. Bodové zhodnocení výskytu a závažnosti jednotlivých rizik IPRM bylo stanoveno odhadem zpracovatele IPRM. Podle významnosti pak jsou rizika rozd lena do 3 skupin: 1-3

nep edpokládá se výskyt rizika nebo nízká významnost

4-6

st ední riziko

7-9

vysoké riziko

Rizika identifikovaná jako st ední a vysoká jsou v následujícím p ehledu barevn ozna ena. Ke každému riziku je podán komentá jeho možného vlivu na IPRM a navržena jsou rovn ž opat ení, kterými by se výskyt rizika m l eliminovat. Rizika jsou popsána podle výskytu ve 3 fázích IPRM – p íprav , realizaci a udržitelnosti.

82

Významnost

Závažnost

Výskyt

Významnost

Závažnost

Výskyt

Významnost

Závažnost

Výskyt

Významnost

Závažnost

Výskyt

Významnost

Závažnost

Výskyt

Významnost

Závažnost

Výskyt

Významnost

Závažnost

Výskyt

Významnost

Závažnost

Výskyt

9.4

Zhodnocení rizik

Celkem bylo analyzováno 16 možných rizik ve všech 3 fázích IPRM. Fáze

Celkový po et identifikovaných rizik

v tom

nep edkládá se výskyt nebo nízká významnost

st ední významnost

vysoká významnost

P íprava IPRM

8

4

4

0

Realizace IPRM

6

2

2

2

Udržitelnost IPRM

2

2

0

0

CELKEM

16

8

6

2

Zvýšená pozornost by m la být v nována zejména eliminaci t ch rizik, jejichž významnost byla ur ena jako st ední nebo vysoká. Ta se vyskytují ve fázi p ípravy, kde se rizika týkají zejména nastavení indikátor a asového harmonogramu a fázi realizace, kde se rizika vyskytují zejména p i ízení projekt , zajišt ní financování externích projekt a uznatelnosti náklad , resp. výše možné dotace.

9.5

Prevence a minimalizace rizik

Rizika ve fázi p ípravy IPRM Rizika vznikající v p ípravné fáze se v tšinou projeví v následné fázi realiza ní. Mohou tedy významn ohrozit napln ní vize a dosažení globálního a specifických cíl IPRM. Rizika vyplývající z nízké úrovn komunikace nebo výb ru témat a aktivit v zón byly v p ípravné fázi sníženy zejména zapojením velké ásti ve ejnosti již do p ípravy aktualizovaného strategického plánu rozvoje m sta v roce 2007 a kontinuity práce t chto osob jejich ú astí v ídícím výboru IPRM. Velká pozornost byla v nována rovn ž socioekonomické analýze a z ní vyplývající SWOT analýze. Široká ve ejnost rovn ž m la možnost zapojit se do formulování projektových nám t prost ednictvím výzvy k p edkládání t chto návrh . Nevhodný výb r aktivit nebo projekt (což by mohlo vést k neuspokojivému napl ování cíl a indikátor IPRM), je možné eliminovat p i jejich posuzování nastavením pr kazných hodnotících kritérií. Možnost nereálného monitorovacích indikátor i asového a finan ního harmonogramu je obtížné spolehliv vylou it vzhledem k nejistot týkající konkrétních projekt , které budou p edloženy k posuzování, nebo jejich charakteristiky se mohou v pr b hu jejich p ípravy m nit. Vznik t chto rizik je možno snižovat d kladnou analýzou p ipravenosti projekt jž v po áte ních stadiích jejich p ípravy. Riziko snížení navrhovaného rozpo tu IPRM ze strany ÚRR je možné flexibiln jednání ídícího výboru a ur ení priorit jednotlivých opat ení. . 1.

91

ešit na

Rizika ve fázi realizace IPRM Finan ní rizika nezajišt ní vlastního spolufinancování jsou dvojí povahy – jednak u projekt p ipravovaných m sta Karviná a jednak u projekt p ekládaných externími subjekty. U m stských projekt je toto riziko nižší zejména z toho d vodu, že velkou ást aktivit m sto zahrnulo do budoucích rozpo t a jednak z d vodu, že IPRM byl schválen radou i zastupitelstvem m sta p i zvážení závazk m sta ke spolufinancování. Vzniku rizik vzniklých nezajišt ním spolufinancování ze strany externích p edkladatel projekt m že m sto Karviná p edcházet již ve fázi výb ru projektových zám r , kdy by m l být brán z etel mimo na finan ní zdraví a doložení zp sobu financování. Toto riziko je t eba ešit individuáln ešit s ohledem na konkrétní podmínky p íslušných projekt . Možnému riziku nedostate ného projektového ízení IPRM je nutno p edjít v období p ed podpisem smlouvy s ÚRR a zahájení vlastní fáze realizace IPRM. Dosud není jasn vybrán projektový manažer, vznik této funkce se p edpokládá v srpnu-zá í 2008, pravd podobn formou výb rového ízení – a již mezi interními zam stnanci m sta nebo externím dodavatelem. Tento projektová manažer se musí detailn seznámit s fungováním IPRM, mít dostate né kapacity a znalosti k vykonávání této funkce a musí si vytvo it tým 2-3 pracovník , kte í budou k dispozici po celou dobu realizace IPRM. Riziko neuznatelných náklad nebo nevhodnosti p edkladatel projekt je vysoké zejména díky skute nosti, že n které aktivity i projekty mohou spadat do kategorie ve ejné podpory. P edpokládá se, že v tšina projekt do této kategorie spadat nebude a u t ch aktivit, u kterých již ve fázi p ípravy IPRM bylo jasné, že do kategorie ve ejné podpory spadají, byl tento fakt zohlednit ve finan ním plánu. Je však možné, že p i dalším zpracování projektových dokumentací jednotlivých projekt dosp je hodnotitelská komise k názoru, že ur ité projekty napl ují znaly ve ejné podpory, ím by mohlo v n kterých p ípadech dojít k ohrožení vlastního zahájení projekt . Proto je p i vyhlašování jednotlivých a p i projektové p íprav nutná komunikace s ÚRR p ípadn dalšími zapojenými institucemi a nalezení vhodného zp sobu finan ních nebo administrativních ešení takových projekt . Rizika ve fázi udržitelnosti IPRM Možná rizika vyskytující ve fázi udržitelnosti IPRM jsou do jisté míry ovlivn ny možným špatným odhadem budoucí poptávky po t chto výsledcích ze strany cílových skupin a nezajišt ní prost edk na financování následného provozu a údržby. V tšina aktivit IPRM není nastavena jako komer n zam ené projekty. Projekty, které budou zam eny komer n budou toto p ípadné riziko definovat v dokumentaci k projekt m a rovn ž ur ovat zp soby jejího ešení.

92

9.6

Systém ízení rizik v rámci IPRM

Vznik p evážné ásti výše uvedených rizik byl do zna né míry eliminován ve fázi p ípravy kde se v novala velká pozornost socio-ekonomické analýzy a posuzování p ipravenosti projektových zám r a nám t , které byly následn formulovány do jednotlivých aktivit, nicmén výskyt rizik není možno vzhledem k rozsahu a náro nosti IPRM nikdy zcela spolehliv eliminovat. V p evážné v tšin p ípad je pro efektivní ízení rizik nutná existence spolehlivých monitorovacích a komunika ních postup . Pro ízení rizik bude využita implementa ní struktura IPRM. Nejd ležit jší náplní v tomto systému bude pravidelné monitorování postup , dodržování monitorovacích indikátor a právních aspekt realizace IPRM ze strany projektového manažera a jeho týmu. Rizika v po áte ní fázi jejich vzniku mohou být odstran na v p ímé komunikaci s p edkladateli projekt a nastavením právních podmínek realizace t chto projekt p i schvalování finan ní dotace. Rizika závažn jší povahy vyžadují intenzivní komunikace nejen s p edkladateli projekt , ale také s ídícím výborem, p ípadn ÚRR. D ležité je v novat pozornost skute nému popisu realizace IPRM v jednotlivých ro ních monitorovacích zprávách. Za ízení rizik v rámci IPRM bude pln odpov dný manažer IPRM, který je rovn ž zodpov dný za pravidelné ro ní vyhodnocení a aktualizaci analýzy rizik. Toto vyhodnocení p edkládá k projednání ídícímu výboru IPRM spolu s ro ní monitorovací zprávou o postupu IPRM. D ležité je tedy nastavit fungující a pr b žné informa ní toky mezi manažerem IPRM, ídícím výborem a vedením m sta. Tato pr b žná evaluace postupu (s vyšší frekvencí než ro ní monitorovací zprávy) m že ú inn zabránit plnému rozvinutí p ípadných rizik a p edcházet tak problém m napl ování smlouvy o implementaci IPRM.

93

10.

NAPL OVÁNÍ HORIZONTÁLNÍCH TÉMAT

IPRM Karviná byl od za átku p ípravy koncipován tak, aby jeho dopady, výstupy a výsledky sm ovaly k napl ování horizontálních témat na plánovací období 2007 – 2013. Pro toto období byla v souladu se Strategickými obecnými zásadami Spole enství definována dv horizontální témata: Rovné p íležitosti - principem rovných p íležitostí je potírání diskriminace na základe pohlaví, rasy, etnického p vodu, náboženského vyznání, zdravotního postižení, veku i sexuální orientace znevýhodn ných skupin. Cílem je zajišt ní a zlepšování kvality života, sociální stability, rozvoj lidského a ekonomického potenciálu všech obyvatel bez rozdílu a jakékoliv již existující rozdíly je nutné ešit. Základním kritériem pro výb r projekt bude z hlediska rovných p íležitostí prokázání, že k výstup m projektu bude umožn n p ístup všech složek obyvatelstva, a že realizace projektu nebude mít negativní dopad na žádnou složku obyvatelstva. Žadatelé budou deklarovat vliv jejich projektu na rovné p íležitosti. Projekty s negativním dopadem budou vy azeny p i kontrole p ijatelnosti. Udržitelný rozvoj - ekonomický r st, který uvádí v soulad hospodá ský a spole enský pokrok s plnohodnotným zachováním životního prost edí. Princip udržitelného rozvoje zahrnuje oblasti dopravy, životního prost edí, spot eby energie, ekonomického potenciálu a výchovy k udržitelnému rozvoji. P edkladatelé projekt budou deklarovat vliv jejich projektu na životní prost edí. Projekty s negativním dopadem budou vy azeny p i kontrole p ijatelnosti.

94

11.

PROJEKTY FINANCOVANÉ Z JINÝCH OPERA NÍCH PROGRAM

V rámci definovaných prioritních oblastí a opat ení byly do IPRM za azeny rovn ž opat ení, která budou spolufinancována z jiných opera ních program . Tato opat ení byla do IPRM zahrnuta zejména pro to, že jejich ešení bude napl ovat globální cíl IPRM a také z d vodu uznatelnosti náklad . Tento princip zajistí rovn ž optimální nakládání s finan ními prost edky IPRM ROP. V rámci IPRM Karviná budou z jiných opera ních program financovány následující opat ení: 1.4 Podnikatelská infrastruktura pro MSP a za ínající podnikatele Pravd podobné financování z OPPI. Cílem je vybudovat zázemí pro malé a st ední podnikatele nebo technologického parku, zejména s vazbou projekty podnikatel s vyšší p idanou hodnotou. Tento projekt p edpokládá také zapojení vysokých škol a / nebo v deckých ústav , které budou jednotlivé projekty v tomto za ízení bu iniciovat nebo s nimi spolupracovat. 1.5 Další vzd lávání dosp lých se zam ením na pot eby trhu práce Pravd podobné financování z OPLZZ. Cílem je zvýšit kvalifika ní úrove zam stnanc firem reflektující aktuální a p edvídané pot eby zam stnavatel . Toto opat ení bude realizováno formou vzd lávání zam stnanc ve firmách na území m sta. Vzd lávací programy budou definovány samotnými zam stnavateli ve spolupráci se vzd lávacími institucemi. Budou hledány možnosti vzniku t chto školících program v rámci OPLZZ. 2.3 Zvýšení dovedností žák základních a st edních škol Pravd podobné financování z OPVK. Cílem je zvyšování dovedností žák a zvýšení jejich budoucí uplatnitelnosti na trhu práce. Toto opat ení bude realizováno formou vzd lávání žák a také pedagogických pracovník . Vzd lávací programy budou definovány školami ve spolupráci s dalšími aktéry na trhu práce. Budou hledány možnosti vzniku t chto školících program v rámci OPVK. 2.4 Budování kapacit pro další rozvoj vysokého školství ve m st Pravd podobné financování z OPVaVPI nebo zdroj MŠMT R. Cílem je zvýšení infrastrukturních kapacit a zázemí pro další rozvoj vysokého školství ve m st . Opat ení sm uje na vybudování nových kapacit pro výuku na OPF SLU s cílem dalšího rozvoje univerzitního školství v souvislosti jednak s o ekáváním nár stu po tu student a také možností vybudování nové fakulty nebo vysokoškolského ústavu. 3.5 Zvýšení kvality zón bydlení a p íprava nových obytných zón Pravd podobné financování z IOP a soukromých zdroj . Cílem je zvýšit atraktivitu stávajících zón bydlení a p íprava nových lokalit pro bydlení. 4.3 Rekonstrukce komunikací na území m sta Karviné Dota ní zdroj zatím neidentifikován. Cílem je zvýšit kvalitu místních komunikací a bezpe nost provozu na nich. 5.1 Ochrana vod Pravd podobné financování z OPŽP 5.2 Snižování energetických náro ností budov Pravd podobné financování OPŽP a IOP 5.3 Ekologické vzd lávání obyvatel Pravd podobné financování z OPŽP

95

P ÍLOHY P íloha 1

Popis aktivit (33 stran)

P íloha 2_1

Rozpo et IPRM po létech v EUR (1 strana)

P íloha 2_2

Rozpo et IPRM podle opat ení a aktivit v EUR (4 strany)

P íloha 2_3

Zdroje financování IPRM v EUR (1 strana)

P íloha 3

Finan ní analýza m sta (2 strany)

P íloha 4

Zakreslení vybrané zóny (1 strana)

P íloha 5

Usnesení zastupitelstva m sta Karviné (1 strana)

P íloha 6

Vyjád ení krajského ú adu k žádosti o posouzení IPRM (1 strana)

96

P íloha 1 – Popis aktivit

1. 1.1.1 2.

Název aktivity Zpracování studií pro zvýšení turistického potenciálu zóny Financující OP

3.

Vazba na prioritu

strana 1 p ílohy

PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.

Popis, jakým zp sobem aktivita eší cíle a priority IPRM

Výstupy aktivity jsou jedním z p edpoklad úsp šného rozvoje cestovního ruchu ve m st pro následující aktivity opat ení 1.1 - zejména pro nasm rování strategie rozvoje cestovního ruchu, místní zna ení a produkci propaga ních materiál . 5.

Cíle aktivity

Zpracovat podklady pro podporu využití turistických atraktivit zóny a zlepšení marketingové strategie v i návšt vník m m sta. Zvýšit Informovanost o atraktivitách cestovního ruchu ve m st v i potenciálním návšt vník m. 6. Popis aktivity V rámci aktivity budou zpracovány studijní podklady, které budou sloužit pro zmapování potenciálu jednotlivých turistických atraktivit a destinací ve vybrané zón m sta se zam ením jednak na krátkodobou turistiku návšt vník a jednak na pobytovou turistiku (zejména ve vztahu k láze ským host m). Sou ástí studií bude navržení marketingové strategie pro zvýšení po tu návšt vník a efektivního využití existujících a nov budovaných atraktivit cestovního ruchu. 7. Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se 8. P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR

9.

Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) Vlastní indikátory: 10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Studie budou zpracovány jednak za ú asti m sta a jednak za pomoci externích dodavatel vybraných na základ sout že pro zpracování studií na zvýšení využití potenciálu stávajících a nových turistických atraktivit zóny. P ekladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: jasné zadání studií s požadavkem na ur ení marketingové strategie v nep edpokládají se.

i návšt vník m. Rizika:

P íloha 1 – Popis aktivit

1. 1.1.2 2. 3.

strana 2 p ílohy

Název aktivity Informa ní systémy pro zvýšení atraktivity zóny a orientace návšt vník m sta Financující OP IPRM Vazba na prioritu

Aktivita je zam ena na rozvoj turistického potenciálu m sta jako jednoho z nástroj ekonomického rozvoje. 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Výstupy aktivity jsou cílen zam eny na potenciální a stávající návšt vníky m sta. Tímto zp sobem bude postupn zvyšována image m sta jako vhodného cíle jak pro p ím stskou turistiku, tak pro dlouhodobé návšt vníky m sta (zejména láze ské hosty) 5.

Cíle aktivity

Vytvo it efektivní nástroj pro p ilákání a udržení návšt vník m sta. 6.

Popis aktivity

V rámci aktivity bude aktualizován existující portál cestovního ruchu s aplikací nejnov jší technologie a postup , který bude fungovat na bázi na bázi aktivní spolupráce zapojených subjekt . Dále bude zefektivn n systém zna ení atraktivit cestovního ruchu ve m st s cílem snazší orientace návšt vník a jejich orientace ve m st . 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

4 500 0 55 500 60 000 60 000

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 2 Vlastní indikátory: Po et internet. portál zam . na turistiku ks 0 1 63 31 11 Po et vytvo ených produkt pro orientaci a sm ování návšt vník sada 0 5 10. Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu Bude aktualizován a p etvo en stávající portál cestovního ruchu v Karviné www.karvina-info.cz tak, aby zahrnul nové atraktivity a akce ve m st Karviná a zahrnul také partnery v oblasti cestovního ruchu ve m st . Dále bude aktualizován systém orienta ního zna ení k vybraným destinacím ve vybrané zón m sta. P ekladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Zapojení partner v oblasti cestovního ruchu. 2. Dostate né informace pro aktualizaci portálu a zna ení. Rizika: 1. Malý zájem potenciálních partner v oblasti cestovního ú astnit se projektu 2. Jednání se správci komunikací

P íloha 1 – Popis aktivit

1. 1.1.3 2. 3.

strana 3 p ílohy

Název aktivity Propaga ní materiály Financující OP IPRM Vazba na prioritu

Aktivita je zam ena na rozvoj turistického potenciálu m sta jako jednoho z nástroj ekonomického rozvoje. 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Výstupy aktivity jsou cílen zam eny na potenciální a stávající návšt vníky m sta. Tímto zp sobem budu postupn zvyšována image m sta a rozši ování o pov domí o m st mezi stávajícími a potenciálními návšt vníky m sta. 5.

Cíle aktivity

Vytvo it moderní a efektivní sady propaga ních materiál sm ovaných na návšt vníky m sta s cílem jednak jejich p ilákání a jednak obnovení jejich návšt v ve m st . 6. Popis aktivity Vytvo ení sad propaga ních materiál ve stávajícím grafickém provedení, zahrnující image prospekt se všeobecnými informacemi o m st a hlavní vjemovou pobídkou k návšt v a poznávání m sta, dále cyklopr vodce, tipy na p ší procházky a výlety, tipy pro sakrální turistiku, programové volno asové produkty a kalendárium akcí. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 Vlastní indikátory: 63 31 01 Po et vytvo ených propaga ních nebo marketingových produkt pro cestovní ruch sada 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

3 000 0 37 000 40 000 40 000

Budoucí hodnota

1

10

Analýza dosavadních propaga ních materiál , jejich aktualizace, dopln ní a vytvo ení nových turisticky orientovaných tiskovin a dalších propaga ních materiál . P ekladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Zapojení partner v oblasti cestovního ruchu. 2. Analýza efektivity dosavadních materiál . Rizika: Nep edpokládají se

P íloha 1 – Popis aktivit

1. 1.2.1 2. 3.

strana 4 p ílohy

Název aktivity Revitalizace území a za ízení navazující na stávající turistické cíle a volno asové aktivity Financující OP IPRM Vazba na prioritu

Aktivita je zam ena na rozvoj turistického potenciálu m sta jako jednoho z nástroj ekonomického rozvoje. 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena na revitalizaci existujících atraktivit cestovního ruchu pro návšt vníky m sta a trávení volného asu pro obyvatele. 5.

Cíle aktivity

Vybudovat zázemí pro zvýšení turistického potenciálu a volno asových aktivit obyvatel a návšt vník m sta 6.

Popis aktivity

Aktivita je zam ena na modernizaci existujících atraktivit v centru m sta s nejv tším pohybem návšt vník . Výstupy aktivity zapadají do zám ru udržet návšt vníky ve m st pro aktivní trávení jejich volného asu. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území ve m stech m2 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

45 000 0 555 000 600 000 600 000

Budoucí hodnota

1 450

Vytipování a regenerace existujících atraktivit cestovního ruchu v centru m sta, jejich revitalizace a dopln ní o další funk ní prvky. P ekladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Vytipování vhodných projekt v centru m sta. Rizika: 1. Provozování a finan ní efektivita a udržitelnost.

P íloha 1 – Popis aktivit

1. 1.2.2 2. 3.

strana 5 p ílohy

Název aktivity Výstavba a rekonstrukce za ízení pro volno asové aktivity Financující OP IPRM Vazba na prioritu

Aktivita je zam ena na rozvoj turistického potenciálu m sta jako jednoho z nástroj ekonomického rozvoje. 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena na výstavbu nových a revitalizaci existujících za ízení pro trávení volného asu (sport, aktivní odpo inek, relaxace) se zam ením na návšt vníky a obyvatele. 5.

Cíle aktivity

Rozší it nabídku pro aktivní trávení volného asu návšt vník a obyvatel m sta. 6.

Popis aktivity

Aktivita eší jednak nedostatek prostor pro freestylové aktivity (kola, skateboard, inline) ve m st a jednak revitalizaci existujících volno asových zázemí. Touto aktivitou se jednak dopl ují a modernizují kapacity pro trávení volného asu a jednak se zvyšuje bezpe nost a efektivita využívání zastaralých za ízení. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 7,5% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

0 120 000 1 480 000 1 600 000 1 600 000

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 2 65 11 04 Plocha regener. a revitaliz. objekt zájmové a volno asové povahy m2 0 900 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území ve m stech m2 0 12000 65 12 01 Plocha nov vybudovaných objekt pro zájmové a volno asové aktivity m2 0 2000 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Vytipování a realizace projekt na vybudování nových ploch pro freestylové sporty. Vytipování projekt na revitalizaci za ízení pro volno asové aktivity ve správ m sta a jejich modernizace a revitalizace. P edkladatelé: m sto Karviná, STaRS, Wheel club o.s. 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Vytipování vhodných projekt ve vybrané zón m sta. Rizika: 1. Provozování a finan ní efektivita a udržitelnost. 2. Majetkové pom ry k pozemk m a nemovitostem pro realizaci nových za ízení.

P íloha 1 – Popis aktivit

1. 1.3.1 2. 3.

strana 6 p ílohy

Název aktivity Výstavba nových ubytovacích kapacit Financující OP IPRM Vazba na prioritu

Aktivita je zam ena na rozvoj láze ství jako jednoho z významných prvk ekonomického rozvoje m sta. 4. Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM Aktivita je zam ena na zvýšení kapacit zejména láze ských provoz ve m st a p ilákání nových láze ských host s vyšší úrovni ubytování. Reaguje tak na cíl zvýšit po et nových ubytovacích kapacit v návaznosti na rozvoj turistiky, kongresové turistiky a láze ství. Realizací této aktivity dojde také ke zvýšení vyjednávací pozice o získání statutu láze ského místa, o které m sto Karviná dlouhodob usiluje. 5.

Cíle aktivity

Zvýšení po tu ubytovacích kapacit pro láze ské hosty a další návšt vníky m sta. 6.

Popis aktivity

Aktivita je sm ována na soukromé investory, kte í budou budovat nové ubytovací kapacity. M že se jednat o n kolik odd lených projekt sm ovaných zejména do oblasti láze ských provoz . 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 60,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 40,00% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 Vlastní indikátory: Po et nových ubytovacích kapacit po et l žek 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

0 330 000 220 000 550 000 550 000

Budoucí hodnota

1 50

Realizace aktivity musí p edcházet analýza potenciálu rozvoje lázní, resp. ur ení pot ebných nových ubytovacích kapacit. Následn vlastní realizaci projekt na ubytovací kapacity p edchází vytipování vhodných lokalit a jednání s m stem. P edkladatelé: Lázn Darkov a.s., soukromí develope i 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Podrobná analýza pot ebnosti ubytovacích kapacit. Rizika: 1. Provozování a finan ní efektivita a udržitelnost. 2. Majetkové pom ry k pozemk m a nemovitostem pro realizaci nových za ízení.

P íloha 1 – Popis aktivit

1. 1.4.1 2. 3.

strana 7 p ílohy

Název aktivity Výstavba v decko-technologického parku Financující OP OPPI Vazba na prioritu

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.

Cíle aktivity

Vybudovat zázemí pro malé a st ední podnikatele, zejména s vazbou projekty podnikatel s vyšší p idanou hodnotou. 6.

Popis aktivity

Vybudování technologického parku na území m sta s cílem podpory zejména inovativních firem. Tento projekt p edpokládá také zapojení vysokých škol a / nebo v deckých ústav , které budou jednotlivé projekty v tomto za ízení bu iniciovat nebo s nimi spolupracovat. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

0 0 0 3 200 000 3 200 000

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) x x x Vlastní indikátory: Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro podnikání m2 0 13000 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt 10. napl ujících aktivitu Identifikace nositele vlastního projektu (pravd podobn soukromý subjekt nebo spole ný podnik soukromé a ve ejné sféry, vytipování vhodné nemovitosti k realizaci projektu, analýza potenciálu vzniku technologického parku ve m st v návaznosti na pot eby inovativních firem, nákup nemovitosti, její rekonstrukce a vybavení. P edkladatelé: soukromý subjekt (provozovatel technologického parku) 11. P edpoklady a rizika realizace aktivity P edpoklady: 1. Nalezení vhodného nositele projektu 2. Analýza potenciálu vzniku technologického parku Rizika: 1. Provozování a finan ní efektivita a udržitelnost. 2. Majetkové pom ry k pozemk m a nemovitostem pro realizaci nových za ízení. 3. Nalezení ú inné míry spolupráce s VŠ a / nebo v deckými ústavy 4. Schopnost p edložit samostatný projekt do OPPI.

P íloha 1 – Popis aktivit

1. 1.5.1 2. 3.

strana 8 p ílohy

Název aktivity Vzd lávací a tréninkové programy zam stnance Financující OP OPLZZ Vazba na prioritu

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.

Cíle aktivity

Zvýšit kvalifika ní úrove zam stnanc firem reflektující aktuální a p edvídané pot eby zam stnavatel . 6.

Popis aktivity

Tato aktivita bude realizována formou vzd lávání zam stnanc ve firmách na území m sta. Vzd lávací programy budou definovány samotnými zam stnavateli ve spolupráci se vzd lávacími institucemi. Budou hledány možnosti vzniku t chto školících program v rámci OPLZZ. 7. 8.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje

9.

0 0 0 800 000 800 000

P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) x x Vlastní indikátory: Po et projekt pro vzd lávání zam stnanc po et 0 Po et ú astník vzd lávacích program po et 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Budoucí hodnota x 4 200

Identifikace chyb jících dovedností, kvalifikací zam stnanc atd. ze strany místních podnikatel . Spolupráce se vzd lávacími za ízeními na p íprav projekt a žádostí pro OPLZZ. P edkladatelé: zam stnavatelé 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Ú inná spolupráce mezi zam stnavateli a vzd lávacími za ízeními 2. Analýza kvalifika ních a dalších pot eb ze strany zam stnavatel a definování vhodných vzd lávacích program Rizika: 1. Schopnost p edložit vhodné projekty do OPLZZ.

P íloha 1 – Popis aktivit

strana 9 p ílohy

1.

Název aktivity

2.1.1 2.

Vypracování Generelu bezbariérové dopravy a bezbariérových tras na území m sta a zmapování a navržení tras pohybu osob s omezenou schopností pohybu a orientace Financující OP

3.

Vazba na prioritu

PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena na sociální aspekty rozvoje zóny - usnadn ní pohybu návšt vník m sta se sníženou pohyblivostí (zejména láze ských host ) a obyvatel se sníženou schopností pohybu. 5.

Cíle aktivity

Zvýšit možnosti mobility osob se sníženou pohyblivostí v rámci zóny a usnadnit tak pohyb t chto osob v rámci vy len né zóny 6.

Popis aktivity

Aktivita je zam ena na vytipování problémových míst pohybu osob se sníženou pohyblivostí. Bude soužit jako podklad pro realizaci následujících infrastrukturních projekt na komunikacích a vstupech do budov. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) po et Vlastní indikátory:

10.

po et Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Zpracování studie identifikující problémová místa pohybu osob se sníženou pohyblivostí. P edkladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Spolupráce se správci komunikací a majiteli budov Rizika: nep edpokládají se.

P íloha 1 – Popis aktivit

strana 10 p ílohy

1.

Název aktivity

2.1.2 2.

Odstra ování p ekážek pohybu osob s omezenou schopností pohybu a orientace Financující OP IPRM Vazba na prioritu

3.

Infrastruktura pro služby osobám se sníženou schopností pohybu a/nebo orientace, budování m st bez bariér a vytvá ení mobility pro všechny 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena na sociální aspekty rozvoje zóny - usnadn ní pohybu návšt vník m sta se sníženou pohyblivostí (zejména láze ských host ) a obyvatel se sníženou schopností pohybu. 5.

Cíle aktivity

Zvýšit možnosti mobility osob se sníženou pohyblivostí v rámci zóny a usnadnit tak pohyb t chto osob v rámci vy len né zóny 6.

Popis aktivity

Aktivita je zam ena na odstran ní identifikovaných závad pro osoby se sníženou pohyblivostí jak na komunikacích, tak p i vstupech do budov. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 5,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 2,50% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

30 000 15 000 555 000 600 000 600 000

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo . projekt na rozvoj po et 0 1 64 01 04 Po et za íz. a technol. vedoucích ke zvýš. bezpe . a ochrany zdraví a majet. po et 0 40 v tom: Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekážky pohybu na komunikacích po et 0 20 Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekážky vstupu do objekt po et 0 20 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Aktivita navazuje na p edcházející studie identifikace problémových míst pohybu osob se sníženou pohyblivostí. Realizace odstran ní t chto závad se p edpokládá jak na komunikacích, tak na vstupech do vytipovaných budov. P edkladatelé: m sto Karviná, majitelé nemovitostí 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Spolupráce se správci komunikací a majiteli budov 2. Zpracování generelu bezbariérové dopravy Rizika: 1. Jednání se správci komunikací

P íloha 1 – Popis aktivit

1. 2.2.1 2. 3.

strana 11 p ílohy

Název aktivity Rekonstrukce, modernizace a vybavení spole ných u eben a didaktických místností na základních a st edních školách Financující OP IPRM Vazba na prioritu

Dopln ní kapacit a zvýšení kvality infrastruktury pro vzd lávání všech stup 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena na cíl zvýšení kvality za ízení a kapacit pro moderní formy výuky 5.

Cíle aktivity

Zvýšit kvalitu zázemí pro nové a interaktivní formy výuky na základních a st edních školách 6.

Popis aktivity

Aktivita eší pot eby rekonstrukcí a vybavení moderní didaktickou technikou zejména základních škol za ú elem zvýšení efektivity výuky s využitím nových moderních technologií. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

79 520 0 980 745 1 060 265 1 060 265

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 5 65 11 01 Plocha regener. a revitaliz. objekt pro rozvoj vzd lávání m2 0 1000 Po et objekt s modernizovaným vybavením a za ízením po et 0 5 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

P edložení projekt ze strany p evážn základních škol ve m st s pot ebou rekonstrukcí a vybavení. P edkladatelé: základní školy, m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Schopnost definovat aktuální pot eby ze strany škol Rizika: 1. Stavební rizika - podcen ní rozpo tových náklad

P íloha 1 – Popis aktivit

1. 2.3.1 2. 3.

strana 12 p ílohy

Název aktivity Zvyšování dovedností žák st edních a základních škol vedoucí ke zvýšení jejich budoucího uplatn ní na trhu práce Financující OP OPVK Vazba na prioritu

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.

Cíle aktivity

Zvyšování dovedností žák a zvýšení jejich budoucí uplatnitelnosti na trhu práce 6.

Popis aktivity

Tato aktivita bude realizována formou vzd lávání žák a také pedagogických pracovník . Vzd lávací programy budou definovány školami ve spolupráci s dalšími aktéry na trhu práce. Budou hledány možnosti vzniku t chto školících program v rámci OPVK. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 0,00% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) x x Vlastní indikátory: Po et projekt na zvyšování dovedností žák po et 0 Po et ú astník vzd lávacích aktivit po et 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

0 0 0 560 000 560 000

Budoucí hodnota x

5 1000

Identifikace chyb jících dovedností žák s vazbou na trh práce a pot eb vzd lávání pedagog . Spolupráce škol na p íprav projekt a žádostí pro OPVK. P edkladatelé: vzd lávací instituce 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Ú inná spolupráce mezi školami 2. Analýza vzd lávacích pot eb Rizika: 1. Schopnost p edložit vhodné projekty do OPVK

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

2.4.1 2.

Výstavba vysokoškolského campusu Financující OP OPVaVPI Vazba na prioritu

3.

strana 13 p ílohy

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.

Cíle aktivity

Zvýšení infrastrukturních kapacit a zázemí pro další rozvoj vysokého školství ve m st 6.

Popis aktivity

Aktivita sm uje na vybudování nových kapacit pro výuku na OPF SLU s cílem dalšího rozvoje univerzitního školství v souvislosti jednak s o ekáváním nár stu po tu student a také možností vybudování nové fakulty nebo vysokoškolského ústavu. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) Vlastní indikátory: Plocha nových výukových kapacit

10.

Po áte ní hodnota

Budoucí hodnota

x

x

x

m2

0

12000

0 0 0 17 120 000 17 120 000

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Vytipování, nákup a rekonstrukce budov, jejich vybavení. P edkladatelé: Slezská univerzita 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Nalezení vhodných budov 2. Nalezení finan ních zdroj Rizika: 1. Provozování a finan ní efektivita a udržitelnost. 2. Majetkové pom ry k pozemk m a nemovitostem pro realizaci nových za ízení. 3. Nalezení finan ních zdroj

P íloha 1 – Popis aktivit

strana 14 p ílohy

1.

Název aktivity

2.5.1 2.

Rekonstrukce a vybavení pracovišt Regionální knihovny Karviná Financující OP IPRM Vazba na prioritu

3.

Dopln ní kapacit a zvýšení kvality infrastruktury pro vzd lávání všech stup 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena na zvýšení kapacity a kvality vzd lávacích prostor pro širokou ve ejnost - žáky, studenty, dosp lí v areálu Regionální knihovny, která je významným místem pro další vzd lávání a práci s informacemi. 5.

Cíle aktivity

Vytvo ení nového m stského vzd lávacího informa ního a komunitního komplexu 6.

Popis aktivity

Aktivita je zam ena na rekonstrukci stávající budovy Regionální knihovny Karviná, která je v nevyhovujícím stavu a nevyužívá tak sv j potenciál. Sou ástí aktivity je také využití volného pavilonu sousedící základní školy a vytvo ení tak nového m stského vzd lávacího informa ního a komunitního komplexu. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

180 000 0 2 220 000 2 400 000 2 400 000

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 65 11 01 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro rozvoj vzd lávání m2 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

1 2180

Rekonstrukce stávající budovy a využití sousedícího volného pavilonu pro vzd lávací a informa ní pot eby Regionální knihovny Karviná. P edkladatelé: Regionální knihovna Karviná, m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Dohoda na využití volného pavilonu Rizika: 1. Finan ní náro nost projektu

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

2.6.1 2.

Pobytové za ízení pro lidi s duševním onemocn ním Financující OP

3.

Vazba na prioritu

strana 15 p ílohy

PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita eší problémy související s vyšším po tem bezdomovc a osob s problémy p izp sobení. 5.

Cíle aktivity

Vznik za ízení pro seniory bezdomovce, alkoholiky a osoby s psychickým onemocn ním 6.

Popis aktivity

Vznik za ízení pro seniory bezdomovce, alkoholiky a osoby s psychickým onemocn ním. Realizací projektu dojde ke zmenšení vzniku sociáln nežádoucích jev prost ednictvím existence nového centra s navazujícími sociálními službami u provozovatel t chto služeb. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1)

10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Analýza kapacitních pot eb (po et potenciálních uživatel ). Dohoda s provozovatelem za ízení. Vytipování vhodné nemovitosti bu v majetku m sta nebo jeho odkoupení. Rekonstrukce a vybavení centra. P edkladatelé: m sto Karviná, Slezská diakonie 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Analýza kapacitních pot eb 2. Nalezení provozovatele za ízení Rizika: 1. Finan ní provozování za ízení 2. Nalezení vhodného objektu

P íloha 1 – Popis aktivit

strana 16 p ílohy

1.

Název aktivity

2.7.1 2.

Vybudování denního centra služby pro seniory se zdravotním postižením Financující OP IPRM Vazba na prioritu

3.

Rozvoj služeb odrážejících m nící se demografickou strukturu obyvatel 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Vybudování denního centra jako nové sociální služby pro seniory se zdravotním postižením - ob any m sta Karviné, o které se sice starají jejich rodiny, ale vzhledem k jejich zdravotnímu stavu již tyto osoby nemohou být ponechány bez dohledu v dob , kdy pe ující rodiny plní pracovní nebo studijní povinnosti. 5.

Cíle aktivity

Vybudování zázemí pro seniory se zdravotním postižením v denním centru 6.

Popis aktivity

Jedná se o vybudování a materiálové vybavení vhodných prostor pro poskytování této sociální služby, dále pak o personální zabezpe ení odborného dohledu v po tu 1 až 2 osob. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

po et

Po áte ní hodnota

Budoucí hodnota

0

1

3 000 0 37 000 40 000 40 000

65 11 03 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro sociální služby m2 0 100 a zdravotní pé i Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt 10. napl ujících aktivitu Nová sociální služba bude provázána se stávající Pe ovatelskou a asisten ní službou p ísp vkové organizace Sociální služby Karviná. Výhledov se jedná o prostory jedné ásti Jeselského za ízení, st ediska Sociálních služeb Karviná. Kapacita denního centra by se pohybovala od 5 do 8 osob. P edkladatelé: Sociální služby Karviná, m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Analýza kapacitních pot eb 2. Nalezení provozovatele za ízení Rizika: 1. Finan ní provozování za ízení 2. Nalezení vhodného objektu

P íloha 1 – Popis aktivit

strana 17 p ílohy

1.

Název aktivity

2.7.2 2.

Domov pro osoby se zdravotním postižením a odleh ovací pobytové služby Financující OP

3.

Vazba na prioritu

PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

V Karviné chybí celoro ní Domov pro lidi se zdrav.postižením t žšího stupn , kapacita Domova Hosana (Láze ský park) není dostate ná. Dalším typem služby, který není v Karviné dostate n zabezpe en, jsou odleh ovací služby pobytového typu pro lidi se zdrav. postižením a seniory, tzv. krizová l žka 5.

Cíle aktivity

Vybudování zázemí pro osoby se zdravotním postižením t žšího stupn a poskytování odleh ovacích služeb. 6.

Popis aktivity

Rekonstrukci vhodného objektu, nap . bývalé jesle, školka, škola k z ízení Domova s kapacitou 10 l žek pro lidi od 15 let a ve stejných realizace pobytové odleh ovací služby s kapacitou 5 l žek pro lidi od 5 let v ku. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1)

10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Analýza kapacitních pot eb (po et potenciálních uživatel ). Dohoda s provozovatelem za ízení. Vytipování vhodné nemovitosti bu v majetku m sta nebo jeho odkoupení. Rekonstrukce a vybavení domova. P edkladatelé: m sto Karviná, Slezská diakonie 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Analýza kapacitních pot eb 2. Nalezení provozovatele za ízení Rizika: 1. Finan ní provozování za ízení 2. Nalezení vhodného objektu

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

3.1.1 2.

Rekonstrukce církevních objekt Financující OP IPRM Vazba na prioritu

3.

strana 18 p ílohy

Regenerace památkových objekt v centrech m st 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena na rekonstrukci významných památek v centru m sta, které je exponovaným místem pobytu a pohybu návšt vník m sta. Realizací aktivity se zvyšuje atraktivita této zóny. 5.

Cíle aktivity

Podpo it atraktivitu turisticky významného centra rekonstrukcí historických objekt 6.

Popis aktivity

V centru m sta se nachází dva významné církevní objekty , které pat í mezi kulturn historické dominanty. Aktivita je zam ena na rekonstrukci vlastních objekt a také na úpravu jejich nejbližšího okolí. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 7,50% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 65 11 04 Plocha regenerovaných a revitaliz. objekt volno asové povahy m2 0 Po et zrekonstruovaných kulturn historických objekt po et 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

0 40 540 500 000 540 540 540 540

Budoucí hodnota

1 1085 1

Aktivita bude realizována prost ednictvím stavebních úprav vybraných církevních objekt kulturn historické povahy. Úpravy budou sm ovány jednak do technického ešení existujících závad a jednak na zlepšení jejich vzhledu a p ístupu k nim. P edkladatelé: ímskokatolická církev 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Stavební dokumentace Rizika: 1. Nalezení a alokování vlastních zdroj p edkladatel . 2. Schopnost zpracovat a p edložit projekt do ROP

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

3.1.2 2.

Regenerace areálu bývalých zámeckých koníren Financující OP IPRM Vazba na prioritu

3.

strana 19 p ílohy

Regenerace památkových objekt v centrech m st, posílení infrastruktury pro cestovní ruch 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena na rekonstrukci zanedbané památky v centru m sta, resp. v zámeckém parku, který je exponovaným místem pobytu a pohybu návšt vník m sta a jeho obyvatel. Realizací aktivity se zvyšuje atraktivita této zóny a vznikají kapacity pro volno asové aktivity. 5.

Cíle aktivity

Podpo it atraktivitu turisticky významného centra rekonstrukcí historických objekt 6.

Popis aktivity

Aktivita eší problematiku rekonstrukce památkov chrán ného objektu a s ním souvisejícího rozvoje cestovního ruchu ve m st . Krom vlastní obnovy objektu bude zajišt na také funk ní a provozní nápl využití rekonstruovaného objektu, nap . pro vzd lávací centrum. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

180 000 0 2 220 000 2 400 000 2 400 000

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 1 65 11 04 Plocha regener. a revitaliz. objekt zájmové a volno asové povahy m2 0 1850 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území m2 0 6000 Po et zrekonstruovaných kulturn historických objekt po et 0 1 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Technická rekonstrukce vlastních budov zámeckých koníren a jejich využití pro pot eby cestovního ruchu a volno asových aktivit. P edkladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Projektová dokumentace 2. Analýza využití objekt pro volno asové aktivity Rizika: 1. Finan ní udržitelnost fungování zamýšleného centra. 2. Ur ení výše dotace z IPRM

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

3.2.1 2.

Vybudování láze ské kolonády Financující OP

3.

Vazba na prioritu

strana 20 p ílohy

PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4. Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM Aktivita souvisí s rozvojem Lázní Darkov, respektive jeho Rehabilita ního sanatoria v Karviné-Hranicích. Vede ke zvýšení atraktivity celého území nových lázní, které je každoro n navšt vováno stále vzr stajícím po tem láze ských host . Realizací této aktivity dojde také ke zvýšení vyjednávací pozice o získání statutu láze ského místa, o které m sto Karviná dlouhodob usiluje. 5.

Cíle aktivity

Zvýšit atraktivitu a funk ní využitelnost potenciálu turistických atraktivit zóny a prostor pro trávení volného asu. 6. Popis aktivity Realizace aktivity spo ívá v úprav a vybudování infrastruktury cestovního ruchu ur ené láze ským host m v areálu Rehabilita ního sanatoria. Jedná se o rekonstrukci a výstavbu nových komunika ních tras, úpravy prostranství, jejich vybavení nezbytnými technickými prvky a vytvo ení podmínek pro odpo inek a trávení volného asu láze ských host . 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1)

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt 10. napl ujících aktivitu Pro realizaci aktivity je nutné zpracovat architektonickou studii a projektovou dokumentaci výstavby celé láze ské kolonády a jejího napojení na areál lázní. Vlastní aktivita spo ívá v revitalizaci nedostate n využívaného území v blízkosti areálu Rehabilita ního sanatoria, úprav a výstavb tras pro pohyb láze ských host , revitalizování zelen , instalace technických prvk . 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Architektonická studie 2. Projektová dokumentace 3. Vyjasn ní provozování a údržby kolonády Rizika: 1. Majetkové vztahy. 2. Ur ení výše dotace z IPRM

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

3.2.2 2.

Rekonstrukce parku Boženy N mcové Financující OP IPRM Vazba na prioritu

3.

strana 21 p ílohy

Zvýšení kvality exponovaných ve ejných prostranství 4. Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM Aktivita souvisí s rozvojem oddechové a rekrea ní zóny v centru m sta, která je návšt vníky a obyvateli hojn využívána. V zájmovém prostoru se nachází v tšina jednak turistických atraktivit (nap . zámek, zámecké konírny atd.) a za ízení pro trávení volného asu a spole enských událostí (nap . amfiteátr, lod nice, d tské h išt atd.). Prostor má návaznost na nedaleké lázn v Darkov . Aktivita tak vhodn dopl uje realizaci dalších významných projekt , které jsou zahrnuty do IPRM. 5. Cíle aktivity Zvýšit atraktivitu a funk ní využitelnost potenciálu turistických atraktivit zóny a prostor pro trávení volného asu. 6.

Popis aktivity

Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit cestovního ruchu prost ednictvím realizace II. etapy a III. etapy rekonstrukce parku. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území m2 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

83 919 0 1 035 000 1 118 919 1 118 919

Budoucí hodnota

1 5000

Terénní úpravy, výstavba komunikací, nové ve ejné osv tlení, mobiliá , astronomický objekt, lávka nad vodou, parkur, sportovišt , výstavba dvou most k lod nici, komunikace. P ekladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Kvalitn zpracovaný architektonický projekt 2. Projektová dokumentace 3. Funk ní návaznost na další atraktivity v celém areálu parku Rizika: 1. Ur ení výše dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

3.2.3 2.

Rekonstrukce tržišt v centru m sta Financující OP

3.

Vazba na prioritu

strana 22 p ílohy

PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena na rekonstrukci siln exponovaného území ve vymezené zón , který v sou asné podob nezapadá do konceptu historického centru m sta. 5.

Cíle aktivity

Zvýšit atraktivitu a funk ní využitelnost potenciálu turistických atraktivit zóny a prostor pro trávení volného asu. 6.

Popis aktivity

Realizací aktivity dojde k revitalizaci zanedbaného území v centru m sta a výstavb nového objektu, který bude dopl ovat chyb jící maloobchodní služby pro obyvatele m sta. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1)

10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Vyjasn ní majetkových vztah plochy sou asného tržišt a smluv s jeho provozovatelem a uživateli. Zpracování architektonické studie a zpracování projektové dokumentace pro rekonstrukci a výstavbu. Rekonstrukce a výstavba. Nové smluvní vztahy s provozovatelem a uživateli. P edkladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Kvalitn zpracovaný architektonický projekt 2. Projektová dokumentace 3. Vyjasn ní sou asných smluvních vztah Rizika: 1. Ur ení výše dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM 2. Zajišt ní provozovatele a uživatel 3. Finan ní udržitelnost po ukon ení výstavby objektu

P íloha 1 – Popis aktivit

strana 23 p ílohy

1.

Název aktivity

3.3.1 2.

Rekonstrukce objekt a území pro aktivní trávení volného asu Financující OP IPRM Vazba na prioritu

3.

Zkvalitn ní a rozší ení infrastruktury pro kulturu a volný as, podpora zdravého zp sobu života 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena revitalizaci t ch území a objekt , které jsou v sou asnosti využívány pro aktivní trávení volného asu obyvateli m sta a které jsou zárove bu parametrov nebo kvalitativn nevyhovující. 5.

Cíle aktivity

Rekonstruovat stávající a budovat nové objekty pro aktivní trávení volného asu. 6.

Popis aktivity

Rekonstrukce objekt a sportovních areál zam ených na aktivní trávení volného asu obyvatel m sta, dopln ní t chto území o prvky drobné architektury a vybavení plochy pro pohyb a hry d tí i dosp lých. Vy ešení parkování v t chto lokalitách. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území

10.

Po áte ní hodnota

Budoucí hodnota

po et

0

1

m2

0

2000

18 000 0 222 000 240 000 240 000

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Vytipování a realizace projekt na rekonstrukci stávajících areál trávení volného asu a jejich modernizace a revitalizace. P edkladatelé: m sto Karviná, STaRS, o.s. 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Kvalitn zpracovaný architektonické projekty 2. Projektová dokumentace 3. Vyjasn ní sou asných smluvních vztah Rizika: 1. Ur ení výše dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM 2. Finan ní udržitelnost po ukon ení rekonstrukcí

P íloha 1 – Popis aktivit

strana 24 p ílohy

1.

Název aktivity

3.3.2 2.

Rekonstrukce objekt spole enského charakteru Financující OP IPRM Vazba na prioritu

3.

Zkvalitn ní a rozší ení infrastruktury pro kulturu a volný as, podpora zdravého zp sobu života 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita je zam ena na revitalizaci t ch objekt , které jsou v sou asnosti využívány pro spole enské a kulturní funkce reprezentativního charakteru (nap . kulturní domy a podobná za ízení) a které jsou zárove bu parametrov nebo kvalitativn nevyhovující. 5.

Cíle aktivity

Rekonstruovat stávající objekty plnící spole enské a kulturní funkce 6. Popis aktivity Aktivita bude pokrývat celou vybranou zónu, a již samotného centra m sta nebo dalších m stských ástí, které jsou sou ástí zóny. Realizace a zam ení aktivity bude spo ívat zejména v rekonstrukcích zastaralých nebo technicky a spole ensky nevyhovujících objekt , budování vybudování technického a sociálního zázemí a vytvo ení nových prostor pro po ádání kulturních, spole enských nebo kongresových akcí. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj

10.

po et

Po áte ní hodnota

Budoucí hodnota

0

2

65 11 04 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt zájmové a m2 0 volno asové povahy Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

345 000 0 4 255 000 4 600 000 4 600 000

6000

Vytipování a realizace projekt na rekonstrukci stávajících objekt plnících spole enské a kulturní funkce a jejich modernizace a revitalizace, p ípadn jejich nákup od jiných subjekt . P edkladatelé: m sto Karviná, M stský d m kultury Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Kvalitn zpracovaný architektonické projekty 2. Projektová dokumentace Rizika: 1. Ur ení výše dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM 2. Finan ní udržitelnost po ukon ení rekonstrukcí 3. Za len ní do památkové zóny u vybraných projekt

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

3.4.1 2.

Regenerace brownfields se zm n ným typem využívání Financující OP OPPI Vazba na prioritu

3.

strana 25 p ílohy

PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

Aktivita se zam uje na lokality typu brownfields, které jsou ve vymezené zón zastoupeny zejména v její západním sektoru a zhoršují tak vzhled vymezené zóny. Tyto lokality již nenapl ují d íve ur enou funkci a zabra ují tak dalšímu efektivnímu využití území. 5.

Cíle aktivity

Rekonstruovat území typu brownfields se zm n ným typem využívání 6.

Popis aktivity

Aktivita se zam uje na výstavbu technické infrastruktury a majetkové ešení území brownfields a její ur ení pro další využívání zejména pro oblast služeb pro obyvatelstvo. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

2 000 000 2 000 000

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1)

10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Vytipování území brownfields ze seznamu t chto lokalit na území m sta, analýza stávajícího a budoucího využití, vyjasn ní majetkových vztah , ur ení dalšího využití t chto lokalit, p íprava dokumentace k provedení zm n funk ního využití, rekonstrukce území. P edkladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Analýza budoucího funk ního využití vytipovaných lokalit 2. Projektová dokumentace Rizika: 1. Ur ení výše dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM 2. Finan ní udržitelnost po ukon ení revitalizace území 3. Majetkové vztahy v revitalizovaném území.

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

3.5.1 2.

Zlepšení kvality bydlení Financující OP Neidentifikován Vazba na prioritu

3.

strana 26 p ílohy

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.

Cíle aktivity

Zvýšit atraktivitu stávajících zón bydlení a výstavba nových lokalit pro bydlení 6.

Popis aktivity

Zlepšení podmínek ve stávajících zónách bydlení a p íprava nových lokalit pro bydlení 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Budoucí hodnota

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

4.1.1 2.

Budování pozemních parkoviš a jednotlivých stání Financující OP IPRM Vazba na prioritu

3.

strana 27 p ílohy

ešení problematiky parkování 4. Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM V návaznosti na rekonstruované a nov budované kapacity objekt a území, které plní turistickou, spole enskou a sportovní funkci a funkci území pro trávení volného asu, vyvstává pot eba vybudování nových kapacit pro parkovací plochy v blízkosti t chto objekt a území, nebo se p edpokládá zvýšená návšt vnost t chto objekt a území jak ze strany krátkodobých návšt vník , tak obyvatel m sta. 5.

Cíle aktivity

Usnadnit parkování v oblastech v tšího po tu návšt vník , zejména u objekt a území plnících turistickou, spole enskou a sportovní funkci 6.

Popis aktivity

Rekonstrukce a rozší ení stávajících parkovacích stání, budování nových lokalit pro parkování. 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

90 000 0 1 110 000 1 200 000 1 200 000

Budoucí hodnota

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 5 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území m2 0 12000 Vlastní indikátory: Po et nov vybudovaných parkovacích stání po et 0 300 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

Vytipování prostor se zvýšenou pot ebou nových parkovacích stání u exponovaných objekt a území, rekonstrukce a rozší ení, p ípadný nákup pozemk , zajišt ní provozování parkovacích míst a jejich údržby. P edkladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Analýza pot eb parkovacích stání u exponovaných lokalit 2. Projektová dokumentace Rizika: 1. Ur ení výše dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM 3. Majetkové vztahy ve vytipovaných územích

P íloha 1 – Popis aktivit

strana 28 p ílohy

1.

Název aktivity

4.2.1 2.

Budování cyklostezek a in-line stezek v etn doprovodného vybavení Financující OP IPRM Vazba na prioritu

3.

Podpora využívání m kkých forem dopravy 4. Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM V rámci vytipované zóny m sta jsou v sou asnosti jen omezené možnosti pro bezpe ný pohyb cyklist a inline brusla , a již za ú elem b žné dopravy nebo trávení volného asu. Realizací aktivity dojde ke zvýšení po tu soub žných cyklo a inline tras a bezpe nosti pohybu jak cyklist a inline brusla , tak chodc a idi motorových vozidel. 5.

Cíle aktivity

Zvýšit možnosti bezpe ného pohybu p ších, inline brusla 6.

a cyklist

Popis aktivity

Zvýšení po tu odd lených a zna ených cyklostezek a inline tras 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

10.

Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území m2 0 61 01 10 Délka nov vybudovaných cyklostezek km 0 61 01 16 Délka rekonstruovaných cyklostezek km 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

74 100 0 913 900 988 000 988 000

Budoucí hodnota

3 20000 10 10

Realizace aktivity bude navázána na zpracovaný generel dopravy, který vymezuje možnosti vedení t chto tras a stezek. Vytipování vhodných vedení tras a stezek, jejich technická úprava a zna ení. P edkladatelé: m sto Karviná 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

P edpoklady: 1. Generel dopravy 2. Projektová dokumentace Rizika: 1. Dohody se správci komunikací 2. Technická rizika realizace projektu

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

4.3.1 2.

Rekonstrukce komunikací na území m sta Karviné Financující OP Neidentifikován Vazba na prioritu

3.

strana 29 p ílohy

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.

Cíle aktivity

Zvýšit kvalitu místních komunikací a bezpe nost provozu na nich 6.

Popis aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 0,00% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Budoucí hodnota

0 0 0 5 560 000 5 560 000

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

5.1.1 2.

Odkanalizování vybraných ástí m sta Financující OP OPŽP Vazba na prioritu

3.

strana 30 p ílohy

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.

Cíle aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 6.

Popis aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Budoucí hodnota

0 0 0 0 0

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

5.2.1 2.

Snižování energetických náro ností budov Financující OP OPŽP Vazba na prioritu

3.

strana 31 p ílohy

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.

Cíle aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 6.

Popis aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 7. 8.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje

9.

0,00% 0,00% 0,00%

0 0 0 9 912 000 9 912 000

P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

Budoucí hodnota

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

5.3.1 2.

Ekologické vzd lávání obyvatel Financující OP OPŽP Vazba na prioritu

3.

strana 32 p ílohy

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.

Cíle aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 6.

Popis aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 0,00% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

0 0 0 0 0

Budoucí hodnota

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

NENÍ SOU ÁSTÍ ROP

P íloha 1 – Popis aktivit

1.

Název aktivity

6.1.1 2. 3.

P íprava, ízení a implementace IPRM Financující OP IPRM Vazba na prioritu

4.

Popis, jakým zp soben aktivita eší cíle a priority IPRM

strana 33 p ílohy

P íprava dokumentu IPRM, ízení a implementace procesu IPRM 5.

Cíle aktivity

6.

Popis aktivity

P íprava dokumentu IPRM, ízení a implementace procesu IPRM 7. 8.

9.

Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota

19 500 0 240 500 260 000 260 000

Budoucí hodnota

10.

Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu

11.

P edpoklady a rizika realizace aktivity

Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503

Příloha č. 2 k usnesení

Vzor smlouvy o realizaci Integrovaného plánu rozvoje měst Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Zastoupená: Se sídlem: IČ: DIČ: Bankovní spojení: Číslo účtu: (dále jen „Regionální rada “)

a

Statutární město: Zastoupené: Se sídlem: IČ: DIČ: Bankovní spojení: Číslo účtu: (dále jen „město“)

MMK 04.01.07

uzavírají tuto smlouvu o realizaci Integrovaného plánu rozvoje města (dále jen „smlouva“)

Článek 1 Strana 4 (celkem 14)

Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503

Obecná ustanovení 1.

2.

Smluvní strany se v souladu s ustanovením § 262 odst. 1 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „obchodní zákoník“), dohodly, že tato smlouva, uzavřená podle § 269 odst. 2 obchodního zákoníku, se bude řídit ustanoveními obchodního zákoníku. Tato smlouva je uzavřena na základě dokumentace Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Moravskoslezsko (dále jen „ROP“), v souladu zejména s nařízením Rady (ES) č. 1083/2006 ze dne 11. července 2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999, zákonem č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů, a zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů.

Článek 2 Předmět smlouvy 1. Město se zavazuje realizovat integrovaný plán rozvoje města (dále jen „IPRM“), který byl schválen usnesením Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko č. ….. dne …..….. (dále jen „usnesení VRR“). Město realizuje IPRM v souladu s rozpočtem, časovým a finančním harmonogramem, jež tvoří přílohu této smlouvy. IPRM je soubor vzájemně časově provázaných akcí a je blíže identifikován následujícími údaji:

Název IPRM: Registrační číslo IPRM: Zóna/téma1: Cíl IPRM: Název rozvíjených prioritních oblastí2: Opatření IPRM: Monitorovací indikátory: Indikátor

Měrná jednotka

Výchozí hodnota

Plánovaná hodnota

1

Nehodící se škrtněte. Dle Metodického pokynu Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna 2007 č. 883, č.j.: 33152/2007-72).

MMK 04.01.07

2

Strana 5 (celkem 14)

Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503

Jsou-li součástí IPRM dílčí projekty zařazené do jiných tematických operačních programů, zavazuje se město realizovat tyto projekty v nejlepší možné kvalitě tak, aby došlo k naplnění IPRM podle této smlouvy. 2. Regionální rada se zavazuje alokovat ve svém rozpočtu ve prospěch města za účelem realizace IPRM a jeho dílčích projektů3 finanční prostředky v celkové výši …………………………….EUR (dále jen „alokovaná finanční částka). Regionální rada bude finanční prostředky z alokované finanční částky uvolňovat formou poskytnutí dotací na dílčí projekty v rámci IPRM, a to za splnění dále stanovených podmínek, až do výše alokované finanční částky. 3. Město je povinno IPRM, včetně části týkající se dílčích projektů, realizovat dále v souladu s těmito pravidly (dále jen také „pravidla IPRM“): a) Výzvou Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko k předkládání integrovaných plánů rozvoje měst č. ze dne 2. 2. 2008, b) Metodickým pokynem Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna 2007 č. 883, č.j.: 33152/2007-72) (dále jen „Metodický pokyn MMR“). Město je povinno sledovat, zda-li nedošlo ke změně Metodického pokynu MMR a řídit se aktuálním zněním tohoto metodického pokynu. c) Příručkou pro realizaci IPRM (pozn.: tato příručka bude vytvořena Regionální radou, bude obsahovat výběr ustanovení k realizaci IPRM z Vademeca, příručka bude tvořit přílohu této smlouvy)

MMK 04.01.07

Článek 3 Povinnosti města 1. Město se při realizaci IPRM zavazuje splnit v souladu s touto smlouvou a pravidly IPRM následující povinnosti: a) plně a prokazatelně naplnit cíle IPRM a realizovat IPRM v rozsahu uvedeném v čl. 2 odst. 1 této smlouvy, v souladu s rozpočtem, časovým a finančním harmonogramem, které tvoří přílohu této smlouvy, b) naplnit a po celou dobu realizace IPRM udržet monitorovací indikátory IPRM uvedené v čl. 2 odst. 1 této smlouvy, c) vytvořit efektivní řídící strukturu IPRM, zahrnující příslušné orgány města, řídící výbor IPRM a manažera IPRM, a umožnit účast zástupce Regionální rady na jednání řídícího výboru IPRM, d) provádět výběr záměrů dílčích projektů transparentním a nediskriminačním způsobem v souladu s právními předpisy ČR a EU, za současného respektování veřejného zájmu, zásady efektivního čerpání alokovaných finančních prostředků, dosažení synergického efektu a zabránění neoprávněným ziskům,

3

Pojem „dílčí projekt“ se míní projekt, který je zařazen do IPRM, spadá do oblasti podpory 3.1 ROP a byl předložen jako součást žádosti o poskytnutí dotace v příslušné výzvě ROP, vyhlášené v souvislosti s IPRM Strana 6 (celkem 14)

Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503 e) u vybraných dílčích projektů rozhodnout o jejich zařazení do IPRM a žadateli o poskytnutí dotace na dílčí projekt vydat potvrzení4, že jeho projekt je v souladu s IPRM, tj. v souladu s některým z opatření a jeho rozpočtem, jak je definováno v IPRM, a že město schvaluje jeho realizaci, f) zajistit, aby v souladu s rozpočtem, časovým a finančním harmonogramem IPRM došlo k vyčerpání alokované finanční částky v jednotlivých letech a na jednotlivá opatření a to prostřednictvím dostatečného množství dílčích projektů, které odpovídají pravidlům IPRM a pravidlům ROP, g) každoročně dle pravidel IPRM vypracovávat monitorovací zprávu o postupu realizace IPRM, jejíž součástí bude mimo jiné přehled schválených a realizovaných projektů, včetně případných návrhů změn IPRM, h) poskytnout Regionální radě a všem příslušným orgánům ČR a EU v rámci realizace IPRM veškerou potřebnou součinnost, jakož jim umožnit výkon kontroly nebo auditu při výkonu jejich kontrolních nebo auditních oprávnění vyplývajících z pravidel IPRM a právních předpisů ČR a EU, i) realizovat bez zbytečného odkladu opatření k nápravě nedostatků, která byla městu uložena v souvislosti s výkonem kontrolních nebo auditních oprávnění Regionální radou nebo jiným příslušným orgánem ČR nebo EU, a to v požadovaném termínu, rozsahu a kvalitě, j) uchovávat odpovídajícím způsobem, zejména v souladu se zákonem č. 499/2004 Sb., o archivnictví a spisové službě a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů a Nařízením Rady (ES) č. 1083/2006, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999, veškerou dokumentaci (tj. doklady a dokumenty), související s předmětem této smlouvy, jakož se strategií komunikace s veřejností, minimálně do 31. 12. 2025, k) při realizaci IPRM postupovat v souladu s principem partnerství, kterým se rozumí zapojení a informování relevantních partnerů ve všech fázích IPRM v souladu s pravidly IPRM, l) zajistit informační a propagační opatření v době realizace IPRM v souladu s pravidly IPRM, m) při realizaci IPRM naplňovat povinnosti, které městu plynou v oblasti horizontálních témat, n) dodržovat právní předpisy ČR a EU, včetně pravidel veřejné podpory, které souvisí s realizací IPRM, touto smlouvou a pravidly IPRM.

MMK 04.01.07

2. Za účelem splnění povinnosti uvedené pod písmenem l) odstavce 1 tohoto článku smlouvy uděluje Regionální rada městu souhlas k užívání loga ROP regionu soudržnosti Moravskoslezsko v souvislosti s realizací IPRM, a to po celou dobu realizace IPRM. Při užívání loga je město povinno postupovat v souladu s Grafickým manuálem loga ROP regionu soudržnosti Moravskoslezsko, zveřejněným na webových stránkách Regionální rady.

4

potvrzení ve formě usnesení rady/zastupitelstva města Strana 7 (celkem 14)

Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503 Článek 4 Povinnosti Regionální rady Regionální rada se zavazuje: a) v souladu s ustanoveními této smlouvy, rozpočtem IPRM, finančním a časovým harmonogramem IPRM uvolňovat finanční prostředky z alokované finanční částky na realizaci IPRM, nejvýše však do maximální výše alokované finanční částky na opatření, jsou-li ze strany města dodržena ustanovení této smlouvy, pravidel IPRM a souvisejících právních předpisů ČR a EU a současně jsou u jednotlivých dílčích projektů dodržena pravidla plynoucí ze smluv o poskytnutí dotace, včetně pravidel ROP, b) informovat město bez zbytečného odkladu o změnách souvisejících s touto smlouvou nebo jejím předmětem, které vznikly na straně Regionální rady. Článek 5 Změny v IPRM 1. Jakékoliv změny IPRM je město povinno předem neprodleně písemně oznámit a projednat s Regionální radou způsobem dle pravidel IPRM. Do doby, než město obdrží písemný souhlas Regionální rady s navrhovanými změnami, není možné změny, není-li stanoveno jinak, realizovat. 2. Podstatnou změnu IPRM, za kterou je považována zejména: a) změna ovlivňující cíle IPRM, b) nenaplnění indikátoru o více než 10 %, c) změna v rozpočtu IPRM, spočívající v přesunu finančních prostředků v rozpočtu mezi opatřeními, při kterém dojde ke změně alokace těchto opatření o více než 15 % z jejich původní výše , d) prodloužení doby realizace IPRM o více než 60 kalendářních dnů, e) změny ve finančním harmonogramu – přesun finančních prostředků mezi po sobě jdoucími roky ve výši 10 % z plánované částky (z částky uvedené ve finančním harmonogramu), je možné, pokud si změna vyžaduje vypracování dodatku k této smlouvě, provést až po podpisu dodatku oběma stranami. 3. Změny, které nastaly nezávisle na vůli města a nebylo je možné ohlásit předem, město oznámí neprodleně písemnou nebo elektronickou formou Regionální radě, včetně doložení důvodu vzniku těchto změn. Regionální rada rozhodne o dalším postupu v souladu s ustanoveními této smlouvy, pravidly IPRM a právními předpisy ČR a EU.

Článek 6 Finanční řízení IPRM, měnová doložka

MMK 04.01.07

1. Alokovanou finanční částku lze použít pouze na úhradu způsobilých výdajů dílčích projektů předkládaných v rámci oblasti podpory 3.1 ROP Moravskoslezsko. Způsobilé výdaje budou proplaceny jen těm dílčím projektům, které splní podmínky smlouvy o poskytnutí dotace, pravidel ROP a právních předpisů ČR a EU. O způsobilosti výdajů dílčích projektů rozhoduje v souladu se smlouvou o poskytnutí dotace a pravidly ROP Regionální rada. 2. Město je povinno provádět finanční řízení IPRM tak, aby došlo k vyčerpání alokované částky v členění na opatření a současně na jednotlivé roky prostřednictvím financování dostatečného počtu dílčích projektů.

Strana 8 (celkem 14)

Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503

3. Přesto, že alokovaná finanční částka dle čl. 2 odst. 2 této smlouvy je stanovena v evropské měnové jednotce (EUR), budou smlouvy o poskytnutí dotace na jednotlivé dílčí projekty uzavírány v českých korunách (Kč). 4. Platby v dílčích projektech budou prováděny vždy zpětně za již realizované výdaje dílčích projektů, které byly Regionální radou uznány v souladu se smlouvou o poskytnutí dotace a pravidly ROP jako prokázané způsobilé výdaje. Finanční hodnota těchto plateb bude po jejich provedení odečítána od alokované finanční částky a to v měsíčním kurzu české koruny (Kč) vůči evropské měnové jednotce (EUR) vyhlašovaném Evropskou centrální bankou ke dni zaevidování platby v systému Viola Ministerstva financí. Regionální Rada bude měsíčně informovat město o zůstatku alokované finanční částky.

Článek 7 Sankce

MMK 04.01.07

1. Regionální rada je oprávněna uplatnit vůči městu v případě neuspokojivého průběhu realizace IPRM, za který je považováno porušení této smlouvy, rozpočtu IPRM, finančního a časového harmonogramu IPRM, pravidel IPRM nebo právních předpisů ČR nebo EU, vztahujících se k předmětu této smlouvy, tyto sankce: a) smluvní pokutu ve výši 10.000,-- Kč za každé jednotlivé méně závažné porušení v rámci realizace IPRM; jedná se o porušení, které nejsou uvedena v čl. 9b odst. 1 písm. c) této smlouvy, b) smluvní pokutu ve výši až 30 % z alokované finanční částky, pokud dojde k závažnému porušení v rámci realizace IPRM; závažné porušení je definováno v čl. 9b odst. 1 písm. c) této smlouvy, c) odebrání alokovaných finančních prostředků, které nebyly z IPRM dle finančního harmonogramu pro daný rok vyčerpány ani do konce následujícího roku, d) pozastavení příjmu dalších dílčích projektů do IPRM, do doby nápravy neuspokojivého průběhu realizace IPRM ze strany města, e) úplné zastavení příjmu dílčích projektů, nedojde-li k nápravě ve lhůtě stanovené při uplatnění sankce podle odstavce 2 písm. d) tohoto článku smlouvy; Regionální rada v tomto případě převede zbývající část alokované finanční částky, která ještě nebyla rozdělena na dílčí projekty, na financování IPRM jiného města na nové IPRM nebo na projekty v rámci jiné oblasti podpory v příslušné prioritní ose ROP, které nespadají do žádného IPRM. 2. Oznámení o uplatnění sankce zasílá Regionální rada městu formou písemné výzvy, kde je uveden druh, případně výše sankce (viz odstavec 1 tohoto článku smlouvy), včetně skutečnosti, zda-li jde o nesrovnalost ve smyslu přímo použitelných právních předpisů EU, a dále lhůta, do kdy je město povinno sjednat nápravu, případně uhradit smluvní pokutu. 3. Uplatněním sankce podle tohoto článku smlouvy není dotčen nárok Regionální rady na náhradu škody, která v důsledku neuspokojivého průběhu realizace IPRM Regionální radě vznikla. 4. Byl-li neuspokojivý průběh realizace IPRM způsoben nezávisle na vůli města a brání mu ve splnění povinnosti realizovat předmět této smlouvy, dohodne se Regionální rada s městem na odpovídajícím způsobu nápravy vadného stavu, případně na předčasném ukončení této smlouvy. Regionální rada nemusí v tomto případě sankci dle tohoto článku smlouvy uplatnit.

Strana 9 (celkem 14)

Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503 Článek 8 Využívání údajů a poskytování informací 1. Město souhlasí s využíváním údajů, které poskytne v souvislosti s uzavřením a realizací této smlouvy, v informačních systémech Regionální rady pro účely administrace alokované finanční částky. 2. Město souhlasí se zveřejněním údajů uvedených v této smlouvě v rozsahu podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů a zákona č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí, ve znění pozdějších předpisů, a to postupem podle uvedených právních předpisů a v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů. 3. Město rovněž souhlasí se zveřejněním údajů v souladu s čl. 7 odst. 2 písm. d) nařízení Komise (ES) č. 1828/2006 a to v rozsahu název, sídlo, údaje o IPRM podle čl. 2 odst. 1 této smlouvy a výše alokované finanční částky.

Článek 9 Předčasné ukončení smlouvy Tuto smlouvu je možné ukončit před dokončením realizace IPRM buď dohodou smluvních stran nebo odstoupením od smlouvy jednou ze smluvních stran, a to postupem dle čl. 9a a 9b této smlouvy.

Článek 9a Dohoda Dohoda o předčasném ukončení této smlouvy je uzavírána písemně. Od data uzavření dohody není možné vyhlašovat výzvy na předkládání dílčích projektů, kontinuální výzva bude k datu uzavření dohody ukončena. Dílčí projekty, u nichž došlo k uzavření smluv o poskytnutí dotace, budou dofinancovány z alokované finanční částky za předpokladu, že příjemci dotace splní podmínky plynoucí ze smluv o poskytnutí dotace, včetně pravidel ROP.

MMK 04.01.07

Článek 9b Odstoupení od smlouvy 1. Odstoupení od smlouvy ze strany Regionální rady je možné pouze z následujících důvodů: a) pokud město nezajistí dostatečný počet dílčích projektů, aby došlo k vyčerpání alokované finanční částky, b) pokud město nezajistí vyčerpání alokované finanční částky, c) dojde-li k závažnému porušení této smlouvy, pravidel IPRM nebo právních předpisů ČR a EU, v důsledku čehož je ohrožena realizace IPRM; za závažné porušení se považuje zejména: - porušení pravidel veřejné podpory ze strany města, - provedení podstatné změny IPRM bez předchozího souhlasu Regionální rady, - je-li primátor, člen zastupitelstva/rady města, člen řídícího výboru IPRM nebo manažer IPRM, odsouzen za trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s IPRM, nebo bylo-li zahájeno trestní stíhání v souvislosti s takovým trestným činem proti některé ze zmíněných osob, - nedodržení rozpočtu, časového nebo finančního harmonogramu IPRM,

Strana 10 (celkem 14)

Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503 - neplnění povinností v souvislosti s kontrolou nebo auditem, - ani po písemné výzvě Regionální rady nezanechání porušování povinností stanovených v této smlouvě, pravidlech IPRM nebo právních předpisech ČR a EU, popř. neodstranění následků těchto porušení ve lhůtě stanovené Regionální radou, - je-li tak stanoveno v této smlouvě. 2. Město může odstoupit od smlouvy: a) pokud je ze strany Regionální rady bez oprávněného důvodu závažným způsobem ohrožena realizace IPRM, avšak za podmínky, že město neporušilo tuto smlouvu, pravidla IPRM nebo právní předpisy ČR a EU, související s touto smlouvou, b) pokud přerušení či zastavení financování ROP z prostředků rozpočtu EU nebo státního rozpočtu znemožňuje podstatným způsobem realizaci IPRM. 3. Dojde-li k odstoupení od smlouvy jednou ze smluvních stran, je tato smluvní strana povinna zaslat písemné oznámení o odstoupení od smlouvy druhé smluvní straně. Od data, kdy Regionální rada obdrží nebo zašle oznámení o odstoupení od smlouvy, není možné vyhlašovat výzvy na předkládání dílčích projektů, kontinuální výzva bude k tomuto datu ukončena. Dílčí projekty, u nichž došlo k uzavření smluv o poskytnutí dotace, budou dofinancovány z alokované finanční částky za předpokladu, že splní podmínky plynoucí ze smluv o poskytnutí dotace, včetně pravidel ROP. 4. Každá ze smluvních stran může odstoupit od smlouvy, došlo-li na její straně k takové překážce, jež nastala nezávisle na vůli této smluvní strany a brání jí ve splnění povinnosti realizovat předmět této smlouvy a současně nelze rozumně předpokládat, že by smluvní strana tuto překážku nebo její následky odvrátila nebo překonala a že by v době nabytí platnosti a účinnosti této smlouvy tuto překážku předvídala; za takovou překážku se nepovažuje překážka, která vznikla v důsledku hospodářských poměrů smluvní strany nebo v důsledku neplnění povinností smluvní stranou, které jí plynou z této smlouvy, pravidel IPRM nebo právních předpisů ČR a EU. Smluvní strana je povinna existenci takové překážky druhé smluvní straně prokázat.

Článek 10 Závěrečná ustanovení 1. Město prohlašuje a podpisem této smlouvy stvrzuje, že se před podpisem této smlouvy řádně a podrobně seznámilo a souhlasí s obsahem této smlouvy a pravidly IPRM.. 2. Dále město prohlašuje, že všechny údaje, které uvedlo v této smlouvě, jsou pravdivé a úplné.

MMK 04.01.07

3. Změny této smlouvy lze činit pouze prostřednictvím písemných číslovaných dodatků k této smlouvě. 4. Nedílnou součástí této smlouvy jsou tyto přílohy: Příloha č 1. Rozpočet IPRM Příloha č. 2 Časový a finanční harmonogram IPRM Příloha č. 3 Formulář souhrnné informace IPRM Příloha č. 4 Příručka pro realizaci IPRM 5. V případě rozporu mezi pravidly IPRM a touto smlouvou má přednost tato smlouva.

Strana 11 (celkem 14)

Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503 6. Právní vztahy smluvních stran, které nejsou blíže upraveny touto smlouvou, se řídí příslušnými právními předpisy ČR a EU, zejména obchodním zákoníkem. 7. Smluvní strany na sebe berou práva a povinnosti, které jim plynou z této smlouvy. Vzniknou– li mezi smluvními stranami spory, zavazují se smluvní strany řešit tyto spory přednostně prostřednictvím vzájemné dohody. 8. Smluvní strany svým podpisem stvrzují, že smlouvu uzavřely na základě svobodné a vážné vůle, nikoliv v tísni a nikoliv za nápadně nevýhodných podmínek ani pod nátlakem. 9. Tato smlouva, včetně příloh, je vyhotovena ve 4 stejnopisech, z nichž každý má platnost originálu. Dva stejnopisy obdrží město, zbývající dva stejnopisy obdrží Regionální rada. 10. Tato smlouva nabývá platnosti a účinnosti dnem podpisu oběma smluvními stranami.

Doložka platnosti právního úkonu dle ust. § 41 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů: O přijetí dotace a uzavření této Smlouvy rozhodla (o) rada/zastupitelstvo města dne ……………., svým usnesením č. …………….

V Ostravě dne ………………………… ………………………

V ……………………….

dne

………………………………….. ……………………………………

MMK 04.01.07

Regionální rada

město

Strana 12 (celkem 14)

Příloha č. č. 1 1k Příloha k usnesení usnesení RM Karviné č. 2504 Celkový přehled žádostí o finanční příspěvek z rozpočtu statutárního města Karviné na podporu individuální bytové výstavby v Kč. Pořadí přijatých žádostí 1. 2. celkem

Jméno a příjmení žadatele Ing. Daniel Majer a Ing. Monika Majerová Josef Kula a Lucie Kulová

částka 150 000,150 000,300 000,-

Příloha č. 1č.k1usnesení Příloha k usneseníRM Karviné č. 2507

STATUTÁRNÍ MĚSTO KARVINÁ MAGISTRÁT MĚSTA KARVINÉ

Jednací řád výborů Zastupitelstva města Karviné

SCHVÁLENO:

9.12.2008 ÚČINNOST:

1.1.2009 ZPRACOVATEL:

MMK 02.04.01

Kancelář primátora

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2507

Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Jednací řád výborů upravuje přípravu, obsah jednání, způsob usnášení se a hlasování výborů. Článek 2 Postavení výboru 2. Zastupitelstvo města Karviné zřizuje a zrušuje výbory v souladu s ustanovením § 84 odst. 2 písm. l), písm. m) a §§ 117, 118 a 119 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů, (dále jen „zákon o obcích“). 3. Výbory jsou iniciativní a kontrolní orgány Zastupitelstva města Karviné. 4. Náplň činnosti finančního výboru, kontrolního výboru stanoví § 119 zákona o obcích. Ostatním výborům, jsou-li zřízeny, stanoví náplň činnosti a úkoly Zastupitelstvo města Karviné. Náplně činnosti výborů Zastupitelstva města Karviné byly schváleny usnesením Zastupitelstva města Karviné č. 59 dne 25. 2. 2003. 5. Výbory jsou ze své činnosti odpovědny Zastupitelstvu města Karviné. 6. Výbory se skládají z předsedy a dalších členů, které volí a odvolává Zastupitelstvo města Karviné. Předsedou výboru je vždy člen Zastupitelstva města Karviné. Výbory si z řad svých členů můžou zvolit místopředsedu. 7. Počet členů výborů stanoví Zastupitelstvo města Karviné podle potřeby příslušného odvětví, ve kterém vyvíjí svoji činnost, max. však 9 členů. Ve výjimečných případech může Zastupitelstvo města Karviné stanovit i jiný počet členů výborů. Počet členů výborů je vždy lichý. 8. Funkce člena výboru zaniká a. ukončením hlasování ve druhý den voleb, popř. nových voleb do Zastupitelstva města Karviné, b. okamžikem, ve kterém člen výboru oznámí na zasedání Zastupitelstva města Karviné, že ze své funkce odstupuje; tato skutečnost se uvádí v usnesení Zastupitelstva města Karviné, c. písemným oznámením o odstoupení z funkce člena výboru, a to dnem, který člen výboru jako den odstoupení uvedl, jinak dnem, kdy bylo písemné oznámení o odstoupení doručeno orgánům statutárního města Karviné nebo předsedovi výboru, d. dnem následujícím po dni, ve kterém člen výboru oznámil na jednání výboru, že ze své funkce odstupuje; tato skutečnost se uvádí v zápisu z jednání výboru, e. úmrtím člena výboru, f. odvoláním.

MMK 02.04.01

9. Členové výboru obdrží průkaz člena výboru Zastupitelstva města Karviné a při výkonu své funkce jsou oprávněni v rozsahu svěřených úkolů jednat za výbor.

Strana 1 (celkem4)

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2507 Článek 3 Jednání výboru 1. Výbor se schází podle potřeby, zpravidla jednou za měsíc, a to dle schváleného Plánu práce výboru na příslušný kalendářní rok. Plán práce výboru schvaluje Zastupitelstvo města Karviné. 2. Výbor svolává předseda výboru a určuje místo, čas a pořad jednání výboru. 3. Výbor jedná zpravidla na základě písemných podkladů, které předkládají vedoucí odborů Magistrátu města Karviné, příp.členové výboru. 4. Nemůže-li se člen zúčastnit jednání výboru, oznámí předem předsedovi výboru důvody své nepřítomnosti, příp. své stanovisko k projednávané záležitosti. Toto stanovisko však nenahrazuje hlasování a jiný člen výboru nemůže za nepřítomného člena výboru hlasovat. 5. Jednání výboru je neveřejné. 6. Jednání výboru se zúčastňují jeho členové. Jejich členství je nezastupitelné. Výbor si může přizvat na jednání další odborníky, kteří se jednání výboru zúčastňují s hlasem poradním. O účasti přizvaných osob na jednání výboru rozhodují jeho členové hlasováním. 7. Jednání výboru řídí jeho předseda. V jeho nepřítomnosti řídí výbor místopředseda, popř. i jiný člen výboru písemně pověřený předsedou. 8. O účasti na jednání výboru se pořídí prezenční listina s vlastnoručním podpisem každého účastníka. Prezenční listina tvoří přílohu zápisu z jednání výboru. 9. O každém jednání se pořizuje zápis, který podepisuje ten, kdo jednání řídil. V zápisu se vždy uvede počet přítomných členů výboru, schválený program, průběh a výsledek hlasování a přijatá usnesení, v závěru jsou uvedeny náměty a připomínky pro Zastupitelstvo města Karviné. 10. Nejpozději do 10 dnů po skončení jednání výboru musí být zápis a usnesení předány k podpisu primátorovi, který bere zápis a usnesení na vědomí, a poté odboru Kancelář primátora Magistrátu města Karviné. Článek 4 Usnesení výboru a hlasování 1. Výbor je způsobilý se usnášet, jestliže je přítomna nadpoloviční většina všech jeho členů.

MMK 02.04.01

2. Usnesení výboru je platné, pokud s ním vyslovila svůj souhlas nadpoloviční většina všech členů výboru. Usnesení se vyhotovuje písemně a podepisuje je předseda výboru. V jeho nepřítomnosti podepisuje usnesení místopředseda, popř. i jiný člen výboru pověřený předsedou.

Strana 2 (celkem4)

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2507

3. Usnesení, stanoviska a závěry výboru vyžádané k materiálům Zastupitelstva města Karviné, se uvádějí jako součást těchto materiálů. Článek 5 Jiná ustanovení 1. Výbory prostřednictvím předsedy předkládají nejméně 1x za rok Zastupitelstvu města Karviné písemnou zprávu o své činnosti. 2. V zájmu úspěšného plnění společných úkolů výbory vzájemně spolupracují, popř. koordinují svou činnost ve věcech společných pro více odvětví. Vyžaduje-li to zájem věci, mohou výbory jednat společně a podávat Zastupitelstvu města Karviné společné zprávy, návrhy, stanoviska apod. 3. Písemnosti vyhotovené výbory se označují v záhlaví názvem statutární město Karviná, uvedením Zastupitelstvo města Karviné a názvem výboru, který písemnost vyhotovil. 4. Organizačně - technické a administrativní práce, souvisejí s činností výborů, zabezpečují odbory Magistrátu města Karviné, při kterých výbory pracují. Vedoucí příslušného odboru určí zaměstnance pro zajišťování organizačně - technických a administrativních záležitostí činnosti výboru. Článek 6 Závěrečná ustanovení 1. Jednací řád výborů Zastupitelstva města Karviné schválilo Zastupitelstvo města Karviné usnesením č……….. ze dne ………… s účinností od ………….

………………………………………… Tomáš Hanzel primátor

………………………………….. Ing. Zbyněk Gajdacz náměstek primátora

MMK 02.04.01

Příloha: vzor usnesení výrobu

Strana 3 (celkem4)

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2507 PŘÍLOHA:

statutární město Karviná Zastupitelstvo města Karviné název výboru

Usnesení

z jednání výboru ……… konaného dne ……..v …….. hodin v budově ……….

Výbor ………………………….. se na svém jednání usnesl takto: 1) doporučuje ZM Karviné ………………………….. 2) bere na vědomí …………………………. 3) vznáší tyto náměty a připomínky pro ZM Karviné:

…………………………….

MMK 02.04.01

předseda výboru

………………………….. primátor

Strana 4 (celkem4)

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2513

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2513

Příloha č. usneseníRM RMč.Karviné č. 2515 č. 1 kk usnesení … Nově uzavřené nájemní smlouvy Příjmení a jméno, rok narození, žádost o byt č. ____ ze dne ______

Pekalová Zdeňka, r. 295/04 z 15. 1. 2004 Badiová Lucie, r. 160/08 ze 17. 3. 2008 Tancošová Tereza, r. 284/07 z 28. 3. 2007 Opic Martin

Návrh na uzavření nájemní smlouvy na byt

Karviná-Ráj, ulice Sovova, čp. 690/čb. 5 schválena v pořadníku Karviná-Ráj, ulice Školská, čp. 469/čb. 1 schválena v pořadníku Karviná-Nové Město, ulice Fučíkova, čp. 1310/čb. 2, schválena v pořadníku Karviná-Hranice, ulice Slovenská, čp. 2887/čb. 7, RM dne 2. 9. 2008, usn. 2282

Velikost bytu

1+1 1+1 1+2 1+1

Příloha č. RM č. … Karviné č. 2516 Příloha č.11kkusnesení usnesení RM Dohoda o výměně bytů Poř. č. 1

nájemce

adresa stávajícího bytu vlastník bytu

adresa bytu po výměně vlastník bytu

Helena Krečmerová, r.

byt č. 16, ulice Slovenská 2884/6, Karviná-Hranice statutární město Karviná byt č. 23, ulice Božkova 400/67, Karviná-Ráj statutární město Karviná

byt č. 23, ulice Božkova 400/67, Karviná-Ráj statutární město Karviná byt č. 16, ulice Slovenská 2884/6, Karviná-Hranice statutární město Karviná

byt č. 19, ulice Slovenská 2889/2, Karviná-Hranice statutární město Karviná byt č. 22, ulice Žižkova 2802/5, Karviná-Hranice statutární město Karviná

byt č. 22, ulice Žižkova 2802/5, Karviná-Hranice statutární město Karviná byt č. 19, ulice Slovenská 2889/2, Karviná-Hranice statutární město Karviná

Stanislav Pokrivčák, r. a Lenka Pokrivčáková, r.

byt č. 1, ulice Slovenská 2900/39, Karviná-Hranice statutární město Karviná

byt č. 27, ulice Žižkova 2802/5, Karviná-Hranice statutární město Karviná

Matěj Novák, r. a Denisa Bielecká, r.

byt č. 27, ulice Žižkova 2802/5, Karviná-Hranice statutární město Karviná

byt č. 1, ulice Slovenská 2900/39, Karviná-Hranice statutární město Karviná

Eduard Oczarzy, r.

2

Alena Němcová, r.

Michaela Fajová, r.

3

Přílohač. č. 22 kkusnesení RM RM č. … Karviné č. 2516 Příloha usnesení

Nové nájemní smlouvy Poř. č. 1

nájemce

adresa bytu

Helena Krečmerová, r.

byt č. 23, ulice Božkova 400/67, Karviná-Ráj

2

Eduard Owczarzy, r.

byt č.16, ulice Slovenská 2884/6, Karviná-Hranice

3

Alena Němcová, r.

byt č. 22, ulice Žižkova 2802/5, Karviná-Hranice

4

Michaela Fajová, r.

byt č.19, ulice Slovenská 2889/2, Karviná-Hranice

5

Stanislav Pokrivčák, r. a Lenka Pokrivčáková, r. Matěj Novák, r. a Denisa Bielecká, r.

byt č. 27, ulice Žižkova2802/5, Karviná-Hranice

6

byt č. 1, ulice Slovenská 2900/39, Karviná-Hranice

Příloha usnesení Příloha č.č.1 1k k usnesení RMRM č. Karviné č. 2517 Nově uzavřené nájemní smlouvy Poř. č. Jméno a příjmení, rok narození Návrh na uzavření smlouvy na byt 1. Jaroslav Kubátko, r. Karviná-Hranice, ul. Einsteinova, čp. 2832/čb. 12 2. Miroslav Doležalík, r. Karviná-Ráj, ul. U Lesa, Ivana Doležalíková, r. čp. 868/čb. 29 3. Irena Kučerová, r. Karviná-Mizerov, ul. Stavbařů, čp. 2191/čb. 2 4. Marie Kohutová, r. Karviná-Ráj, ul. Ciolkovského, čp. 453/čb. 12 5. Dagmar Hubková, r. Karviná-Ráj, ul. Březová, čp. 575/čb. 1 6. Ladislav Kotlár, r. Karviná-Ráj, ul. Kosmonautů, Alžběta Kotlárová, r. čp. 630/čb. 1 7. Dana Iwanuszková, r. Karviná-Mizerov, ul. Majakovského, čp. 2045/čb. 8 8. Jana Jaklová, r. Karviná-Mizerov, ul. Na Kopci, Gustav Jakl, r. čp. 2073/čb. 13 9. Kleopatra Hermanová, r. Karviná-Hranice, ul. Žižkova, Tomáš Herman, r. čp. 2802/čb. 9 10. Miroslav Sedlák, r. Karviná-Hranice, ul. Mendelova, čp. 2938/čb. 8 11. Kristina Siváková, r. Karviná-Nové Město, ul. Fučíkova, čp. 1319/čb. 6 12. Josef Gábor, r. Karviná-Ráj, ul. Ciolkovského, Iveta Gáborová, r. čp. 726/čb. 11 13. Dalibor Čagala, r. Karviná-Ráj, ul. V Aleji, čp. 477/čb. 7

Velikost 1+3

Nájem od 1.12.2008

1+3

1.12.2008

1+2

1.12.2008

1+2

1.12.2008

1+2

1.12.2008

1+3

1.12.2008

1+2

1.12.2008

1+2

1.12.2008

1+3

1.12.2008

1+2

1.12.2008

1+2

1.12.2008

1+2

1.12.2008

1+2

1.12.2008

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2518 Příloha č. 1 k usnesení RM č. Nově uzavřené nájemní smlouvy Poř. č. Jméno a příjmení, rok narození Návrh na uzavření smlouvy na byt 1. Marek Jurčák, r. Karviná-Ráj, ul. U Lesa, Gabriela Jurčáková, r. čp. 868/čb.5 2. Šárka Legdanová, r. Karviná-Mizerov, ul. Čajkovského, čp. 2177/čb. 9 3. Pavlína Švehláková, r. Karviná-Nové Město, ul. Fučíkova, Michal Švehlák, r. čp. 1321/čb. 1

Velikost 1+3

Nájem od 1.12.2008

1+2

1.12.2008

1+2

1.12.2008

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2519 Příloha č. 1 k usnesení RM č.

Výpovědi z nájmu bytů Poř. Jméno a příjmení, rok narození číslo 1. Juliana Slepčíková, r. 2.

4.

Vlastimil Štromajer, r. David Štromajer, r. Marie Petrželková, r. Jiří Petrželka, r. Anna Pechová, r.

5.

Emilie Monczková, r.

6.

Naděžda Janišová, r.

7.

Mária Kureková, r.

8. 9.

Miloslav Hammerschmied, r. Dana Hammerschmiedová, r. Jiří Hladík, r.

10.

Petr Budzinski, r.

11.

Pavla Bélaiová, r.

12.

Anton Beňko, r.

13. 14.

Ferdinand Walach, r. René Pálffy, r. Olga Bartakovicsová, r.

15.

Lenka Skopalíková, r.

16.

Emilie Olšarová, r. Jaroslav Olšar, r.

3.

Adresa Karviná-Hranice, ul. Rudé armády, čp. 466/čb. 4 Karviná-Mizerov, ul. Majakovského, čp. 2128/čb. 4 Karviná-Mizerov, ul. Na Kopci, čp. 2108/čb. 3 Karviná-Nové Město, ul. G. Morcinka, čp. 1309/čb. 2 Karviná-Mizerov, ul. Na Kopci, čp. 2086/čb. 9 Karviná-Nové Město, ul. Fučíkova, čp. 1314/čb. 6 Karviná-Nové Město, ul. U Svobodáren, čp. 1303/čb. 410 Karviná-Mizerov, tř. Těreškovové, čp. 2209/čb. 2 Karviná-Nové Město, ul. Na Vyhlídce, čp. 1252/čb. 6 Karviná-Mizerov, ul. Čajkovského, čp. 2180/čb. 7 Karviná-Nové Město, ul. Fučíkova, čp. 1312/čb. 6 Karviná-Nové Město, ul. G. Morcinka, čp. 1307/čb. 1 Karviná-Nové Město, ul. Makarenkova, čp. 1203/čb. 5 Karviná-Mizerov, ul. Na Kopci, čp. 2111/čb. 14 Karviná-Mizerov, ul. Studentská, čp. 2361/čb. 36 Karviná-Ráj, ul. Kosmonautů, čp. 629/čb. 13

Důvod výpovědi z nájmu bytu dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na penále, neužívají, dva byty

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2526

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2527

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2528

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2529

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2530

Přílohač.č.11k kusnesení usnesení RM Karviné č. 2535 Příloha

STATUTÁRNÍ MĚSTO KARVINÁ MAGISTRÁT MĚSTA KARVINÉ

Jednací řád komisí Rady města Karviné

SCHVÁLENO:

18.11.2008 ÚČINNOST:

1.1.2009 ZPRACOVATEL:

MMK 02.04.01

Kancelář primátora

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2535

Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Jednací řád komisí upravuje přípravu, obsah jednání, způsob usnášení se a hlasování komisí. Článek 2 Postavení komise 2. Rada města Karviné zřizuje a zrušuje komise v souladu s ustanovením § 102 odst. 2 písm. h) a § 122 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů, (dále jen „zákon o obcích“). 3. Komise jsou iniciativní a poradní orgány Rady města Karviné. 4. Náplně činnosti komisí Rady města Karviné byly schváleny usnesením Rady města Karviné č. 195 ze dne 4. 2. 2003 a usnesením Rady města Karviné č. 1076 ze dne 16. 12. 2003. 5. Komise jsou ze své činnosti odpovědny Radě města Karviné. 6. Komise se skládají z předsedy a dalších členů, které jmenuje a odvolává Rada města Karviné. Komise si z řad svých členů můžou zvolit místopředsedu. 7. Počet členů komisí stanoví Rada města Karviné podle potřeby příslušného odvětví, ve kterém vyvíjí svoji činnost, max. však 15 členů. Ve výjimečných případech může Rada města Karviné stanovit i jiný počet členů komise. Počet členů komisí je vždy lichý. 8. Funkce člena komise zaniká a. ukončením hlasování ve druhý den voleb, popř. nových voleb do Zastupitelstva města Karviné, b. písemným oznámením o odstoupení z funkce člena komise, a to dnem, který člen komise jako den odstoupení uvedl, jinak dnem, kdy bylo písemné oznámení o odstoupení doručeno orgánům statutárního města Karviné nebo předsedovi komise, c. dnem následujícím po dni, ve kterém člen komise oznámil na jednání komise, že ze své funkce odstupuje; tato skutečnost se uvádí v zápisu z jednání komise, d. úmrtím člena komise, e. odvoláním.

MMK 02.04.01

9. Členové komise obdrží průkaz člena komise Rady města Karviné a při výkonu své funkce jsou oprávněni v rozsahu svěřených úkolů jednat za komisi.

Strana 1 (celkem1)

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2535 Článek 3 Jednání komise 1. Komise se schází podle potřeby, zpravidla jednou za měsíc, a to dle schváleného Plánu práce komise na příslušný kalendářní rok. Plán práce komise schvaluje Rada města Karviné. 2. Komisi svolává předseda komise a určuje místo, čas a pořad jednání komise. 3. Komise jedná zpravidla na základě písemných podkladů, které předkládají vedoucí odborů Magistrátu města Karviné,. příp.členové komise. 4. Nemůže-li se člen zúčastnit jednání komise, oznámí předem předsedovi komise důvody své nepřítomnosti, příp. své stanovisko k projednávané záležitosti. Toto stanovisko však nenahrazuje hlasování a jiný člen komise nemůže za nepřítomného člena komise hlasovat. 5. Jednání komise je neveřejné. 6. Jednání komise se zúčastňují jeho členové. Jejich členství je nezastupitelné. Komise si může přizvat na jednání další odborníky, kteří se jednání komise zúčastňují s hlasem poradním. O účasti přizvaných osob na jednání komise rozhodují jeho členové hlasováním. 7. Jednání komise řídí její předseda. V jeho nepřítomnosti řídí komisi místopředseda, popř. i jiný člen komise písemně pověřený předsedou. 8. O účasti na jednání komise se pořídí prezenční listina s vlastnoručním podpisem každého účastníka. Prezenční listina tvoří přílohu zápisu z jednání komise. 9. O každém jednání se pořizuje zápis, který podepisuje ten, kdo jednání řídil. V zápisu se vždy uvede počet přítomných členů komise, schválený program, průběh a výsledek hlasování, přijatá usnesení a v závěru jsou uvedeny náměty a připomínky pro Radu města Karviné. 10. Nejpozději do 10 dnů po skončení jednání komise musí být zápis a usnesení předány k podpisu primátorovi, který bere zápis a usnesení na vědomí, a poté odboru Kancelář primátora Magistrátu města Karviné. Článek 4 Usnesení komise a hlasování 1. Komise je způsobilá se usnášet, jestliže je přítomna nadpoloviční většina všech jejich členů.

MMK 02.04.01

2. Usnesení komise je platné, pokud s ním vyslovila svůj souhlas nadpoloviční většina všech členů komise. Usnesení se vyhotovuje písemně a podepisuje je předseda komise. V jeho nepřítomnosti podepisuje usnesení místopředseda, popř. i jiný člen komise pověřený předsedou.

Strana 2 (celkem2)

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2535

3. Usnesení, stanoviska a závěry komise vyžádané k materiálům Rady města Karviné, se uvádějí jako součást těchto materiálů. Článek 5 Jiná ustanovení 1. Komise prostřednictvím předsedy předkládají nejméně 1x za rok Radě města Karviné písemnou zprávu o své činnosti. 2. V zájmu úspěšného plnění společných úkolů komise vzájemně spolupracují, popř. koordinují svou činnost ve věcech společných pro více odvětví. Vyžaduje-li to zájem věci, mohou komise jednat společně a podávat Radě města Karviné společné zprávy, návrhy, stanoviska apod. 3. Písemnosti vyhotovené komisemi se označují v záhlaví názvem statutární město Karviná, uvedením Rada města Karviné a názvem komise, která písemnost vyhotovila. 4. Organizačně - technické a administrativní práce, souvisejí s činností komisí, zabezpečují odbory Magistrátu města Karviné, při kterých komise pracují. Vedoucí příslušného odboru určí zaměstnance pro zajišťování organizačně - technických a administrativních záležitostí činnosti komise. 5. Tento jednací řád se nevztahuje na zkušební komisi pro zajištění přípravy a průběhu zkoušek provozovatelů a řidičů taxislužeb, která se řídí OZV č. 9/2007 o prokazování znalostí místopisu, právních předpisů upravujících taxislužbu a ochranu spotřebitele a znalostí obsluhy taxametru řidiči taxislužby na území města Karviné, v platném znění. Článek 6 Závěrečná ustanovení 1. Jednací řád komisí Rady města Karviné schválila Rada města Karviné usnesením č……….. ze dne ………… s účinností od ………….

………………………………………… Tomáš Hanzel primátor

………………………………….. Ing. Zbyněk Gajdacz náměstek primátora

MMK 02.04.01

Příloha: vzor usnesení komise

Strana 3 (celkem3)

Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2535 PŘÍLOHA:

statutární město Karviná Rada města Karviné název komise

Usnesení

z jednání komise ……… konaného dne ……..v …….. hodin v budově ……….

Komise ………………………….. se na svém jednání usnesla takto: 1) doporučuje RM Karviné ………………………….. 2) bere na vědomí …………………………. 3) vznáší tyto náměty a připomínky pro RM Karviné:

…………………………….

MMK 02.04.01

předseda komise

………………………….. primátor

Strana 4 (celkem4)