Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2489
STATUTÁRNÍ MĚSTO KARVINÁ
Obecně závazná vyhláška x/2008 o místním poplatku za provozovaný výherní hrací přístroj
SCHVÁLENO:
ÚČINNOST:
1. ledna 2009 ZPRACOVATEL:
MMK 02.01.03
Odbor školství a kultury
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2489
Zastupitelstvo města Karviné na svém zasedání dne vydalo v souladu s § 10 písm. d) a § 84 odst. 2 písm. h) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení) ve znění pozdějších předpisů, k uplatnění ustanovení § 14 odst. 2 zákona č. 565/1990 Sb., o místních poplatcích, ve znění pozdějších předpisů, tuto obecně závaznou vyhlášku:
Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Statutární město Karviná touto obecně závaznou vyhláškou zavádí místní poplatek za provozovaný výherní hrací přístroj (dále jen „poplatek“). 2. Správu poplatku provádí Magistrát města Karviné, Odbor školství a kultury. Článek 2 Předmět poplatku, poplatník 1. Předmětem poplatku je každý povolený hrací přístroj. 2. Poplatníkem poplatku za výherní hrací přístroj je provozovatel.
Článek 3 Ohlašovací povinnost 1. Poplatník je povinen ohlásit písemně nebo ústně do protokolu uvedení výherního hracího přístroje do provozu, a to ve lhůtě do 15 dnů od uvedení do provozu. 2. Při plnění ohlašovací povinnosti je poplatník povinen sdělit správci poplatku název právnické osoby, sídlo, IČ, čísla účtů u peněžních ústavů, na nichž jsou soustředěny peněžní prostředky z její podnikatelské činnosti, identifikační znaky výherního hracího přístroje, jeho umístění a stavy elektromechanických a elektronických počítadel při zahájení a ukončení činnosti. 3. Poplatník je rovněž povinen ohlásit správci poplatku do 15 dnů jakékoliv změny v ohlášených skutečnostech. Článek 4 Sazba poplatku
MMK 02.01.03
Sazba poplatku činí 5 000,- Kč na 3 měsíce.
Strana 1 (celkem2)
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2489 Článek 5 Splatnost poplatku 1. Při povolení k provozování výherního hracího přístroje na dobu nejdéle tři měsíce je poplatek splatný do 30 dnů od uvedení výherního hracího přístroje do provozu. 2. Při povolení k provozování výherního hracího přístroje na dobu delší než tři měsíce a nejdéle šest měsíců je poplatek splatný ve 2 splátkách, které jsou splatné do 30. a 120. dne od uvedení výherního hracího přístroje do provozu. 3. Při povolení k provozování výherního hracího přístroje na dobu déle než 6 měsíců a nejdéle na jeden kalendářní rok je poplatek splatný ve 4 splátkách, které jsou splatné do 30., 120., 210. a 300. dne od uvedení výherního hracího přístroje do provozu. Článek 6 Navýšení poplatku Včas nezaplacené (neodvedené) poplatky nebo jejich nezaplacenou (neodvedenou) část může obec zvýšit až na trojnásobek. Článek 7 Zrušovací a přechodné ustanovení
Zrušuje se Obecně závazná vyhláška č. 13/2003 statutárního města Karviné o místním poplatku za provozovaný výherní hrací přístroj. Pro poplatkové povinnosti za období před účinností této vyhlášky platí dosavadní předpisy.
Článek 8 Účinnost Tato obecně závazná vyhláška nabývá účinnosti dnem 1. ledna 2009.
Tomáš Hanzel v. r. primátor
MMK 02.01.03
Ing. Zbyněk Gajdacz v. r. náměstek primátora
Strana 2 (celkem2)
Příloha RMRM Karviné č. 2490 Přílohač.č.1 1k kusnesení usnesení
Rekapitulace návrhu na provedení rozpočtových opatření v rámci kontroly plnění rozpočtu statutárního města Karviné za I.-III. čtvrtletí roku 2008
uvedeno v tis. Kč
Text Odbor místního hospodářství - zapojení státní limitní dotace na rekonstrukci ul. Fryštátské (ÚZ 98858) - zapojení účelových zdrojů vázaných ve finančním vypořádání SMK za rok 2007 na úhradu pozastávek - rekonstrukce mostu M42/5 O. Foltýna (ÚZ 010) - zapojení úvěrových účelových zdrojů na financování rekonstrukce mostu M42/5 O. Foltýna - II. úvěrový rámec - přijetí náhrady uznatelných nákladů od zahraničního partnera na projekt „RainDROP“ (Zp 514) - posílení výdajů - přesun rozpočtových výdajů z OI na financování stavebních úprav MK ul. Fryštátská - zapojení vícepříjmů získaných z ostatních transferů na posílení výdajů na opravu stropu na FÚ - havarijní stav - posílení výdajů - přesun rozpočtových výdajů z OŽP-FŽP na úhradu nákladů spojených s probírkou a následnou výsadbou sakurové aleje na tř. 17. listopadu v Karviné - posílení výdajů z vícepříjmů získaných za znečišťování ŽP za účelem úhrady výdajů spojených s rozborem sedimentu jezera - loděnice v PBN - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OMH zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 4 660,5 tis. Kč Odbor školství a kultury - zapojení regionální dotace pro právní subjekt ZŠ Borovského na úhradu výdajů souvisejících s projektem „Třetí etapa přes Ekoškolu k ŠVP“, „Škola udržitelného rozvoje“ (ÚZ 334) - posílení výdajů na provoz budov býv. ZŠ z dotací obcí za dojíždějící žáky - zapojení vícepříjmů získaných z vlastní činnosti na posílení výdajů na správu Zámku a památkovou péči - zapojení vícepříjmů získaných od pojišťovacích ústavů za náhradu škod ve prospěch provozu právních subjektů ZŠ - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OŠK zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 2 837,7 tis. Kč Odbor dopravy - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OD zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů na provozní dotaci ČSAD na MHD z nečerpané investiční dotace a z nečerpané protarifovací ztráty IDS, a to ve výši 900 tis. Kč. Posílení výdajů na zakoupení nového vizuálního radaru ve výši 100 tis. Kč řeší odvětvový odbor rovněž snížení výdajů na protarifovací ztrátu IDS.
1
35 245,00 193,20 111,57 8 459,55 5 000,00 250,00 200,00 238,00
99,70 41,67 192,00 26,57
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2490 Odbor životního prostředí - zapojení státní dotace na činnost odborného lesního hospodáře (ÚZ 29008) - zapojení státní dotace na úhradu zvýšených nákladů na výsadbu minimálního podílu melioračních a zpevňujících dřevin (ÚZ 29004) - snížení rozpočtových výdajů FŽP ve prospěch OMH za účelem úhrady nákladů spojených s probírkou a následnou výsadbou sakurové aleje na tř. 17. listopadu v Karviné - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OŽP zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 400 tis. Kč Odbor územního plánování a stavebního řádu - zapojení vícepříjmů získaných za přijaté sankční platby a za poskytované služby na posílení výdajů na územní plány a studie Odbor správy majetku - zapojení vlastních příjmů za účelem posílení výdajů na údržbu realizovanou BYTservisem - uvolnění pozastávky z finančního vypořádání roku 2007 na úhradu hrubých terénních úprav - prům. zóna I. (ÚZ 010) - snížení výdajů u odd. bytového ve prospěch Městské policie na nákup dvou kamer k umístění v DPS 871 - posílení výdajů - přesun rozpočtových výdajů z OI na úhradu výdajů spojených s jazykovým překladem - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OSM zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů (demolice Sovinec, posílení výdajů na odměnu za správu bytového fondu) z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 5 383 tis. Kč Odbor finanční - posílení výdajů na pojištění majetku - přesun z plně nevyužitých rozpočtových výdajů na úhradu úroků z úvěru ve výši 100 tis. Kč Odbor sociálních věcí - posílení účelové dotace na výplatu příspěvku na péči oprávněným osobám dle rozhodnutí MPSV ze dne 27.8.2008 a 8.9.2008 (ÚZ 13235) - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OSV zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů pro provoz klubů důchodců a navýšení příspěvku zdravotně postiženým z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 33 tis. Kč Odbor vnitřních věcí - zapojení státní dotace na úhradu výdajů souvisejících s konáním voleb do Senátu PČR a zastupitelstev krajů (ÚZ 98193) - zapojení části státní dotace spojené s výkonem státní správy u OSPOD (ÚZ 98216, org. 144) - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OVV zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů zejména na estetizaci radnice a posílení výdajů na rozšíření úředních desek z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 1 307 tis. Kč Kancelář primátora - zapojení vícepříjmů získaných od pojišťovacích ústavů za náhradu škody za účelem posílení výdajů spojených s autoprovozem - zapojení vícepříjmů získaných z prodeje osobního motorového vozidla SPZ: 1T4 3588 za účelem posílení investičních výdajů - nákup nového vozidla viz. usn. RM č. 2057 ze dne 10.6.2008 2
48,91 8,70 -200,00
59,00
4 710,00 119,00 -8,00 25,50
24 368,00
1 875,00 25,53
11,86 190,00
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2490 - zapojení části státní dotace spojené s výkonem státní správy u OSPOD (ÚZ 98216, org. 144) Kancelář tajemníka - zapojení části státní dotace spojené s výkonem státní správy u OSPOD (ÚZ 98216, org. 144) mzdové výdaje 1 239 tis. Kč soc. pojištění 322 tis. Kč zdrav. pojištění 111 tis. Kč - zapojení dotace z Evropského sociálního fondu prostřednictvím úřadu práce na spolufinancování veřejně prospěšných prací (ÚZ 13229) mzdové prostředky, Zp 509 407,83 tis. Kč mzdové prostředky, Zp 109 135,94 tis. Kč soc. pojištění, Zp 509 106,04 tis. Kč soc. pojištění, Zp 109 35,35 tis. Kč zdrav. pojištění, Zp 509 36,70 tis. Kč zdrav. pojištění, Zp 109 12,23 tis. Kč - posílení výdajů spojených s realizací projektu „Veřejně prospěšné práce“ z ostatních příjmových transferů, a to mzdové prostředky 121 tis. Kč zdrav. a soc. pojištění 43 tis. Kč vstupní lékařské prohlídky 34 tis. Kč - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro KT zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů na výpočetní techniku a soc. a zdrav. pojištění zastupitelstva z úspor získaných zejména u konzultačních činností v celkovém objemu 1 650 tis. Kč Městská policie Karviná - posílení výdajů - rozpočtový přesun z OSM za účelem nákupu dvou kamer k umístění v DPS 871 - zapojení vícepříjmů získaných z prodeje služebních zbraní za účelem posílení provozních výdajů - uvolnění zůstatku sociálního fondu z předchozích let za účelem financování výdajů ze sociálního fondu v roce 2008, tř. 8-Financování - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro MP zajišťuje správce financování výdajů v rámci prevence kriminality z úspor na jiných výdajových položkách v celkovém objemu 50 tis. Kč pro tentýž účel Odbor investic - uvolnění pozastávek Szewmont-plynová přípojka pro RD čp. 1,3 (ÚZ 010) Jubar-splašková kanalizace I.etapa, Ka-Ráj (ÚZ 010) - zapojení účelových úvěrových zdrojů na rekonstrukci školní kuchyně ZŠ U Studny - II. úvěrový rámec - zapojení účelových úvěrových zdrojů na rekonstrukci školní kuchyně ZŠ Borovského - II. úvěrový rámec - zapojení účelových úvěrových zdrojů na kanalizační sběrač II. úvěrový rámec III. úvěrový rámec - zapojení neinvestiční dotace z MF ČR z prostředků finančních mechanismů EHP/Norsko na projekt „Revitalizace zařízení jeslí na ul. Závodní“ (ÚZ 12002, Zp 960) - uznatelné náklady - snížení rozpočtových výdajů ve prospěch OMH za účelem financování stavebních úprav MK ul. Fryštátská 3
45,07
1 672,00
734,09
198,00
8,00 18,55 115,00
9,85 189,69 4 929,21 5 770,48 114 352,55 64 548,85 328,11 -5 000,00
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2490 - snížení rozpočtových výdajů ve prospěch OSM za účelem profinancovaných výdajů spojených s jazykovým překladem - v rámci celkového objemu rozpočtových prostředků schválených pro OI zajišťuje odvětvový odbor financování výdajů převody mezi jednotlivými investičními akcemi v celkovém objemu 1 253 tis. Kč (viz. příloha č. IV) Městský dům kultury Karviná - snížení příspěvku na provoz ve prospěch dotace do investičního fondu ve výši 250 tis. Kč Regionální knihovna Karviná - zapojení dotace na nadlokální funkci RKK - 3. splátka (ÚZ 345)
-25,50
394,00
Celková výše rozpočtových úprav navržených v rámci kontroly plnění rozpočtu za I.-III. čtvrtletí 2008 představuje částku 269 578,71 tis. Kč. Celkový objem upraveného rozpočtu bude činit v případě schválení rozpočtových úprav částku 1 875 739,86 tis. Kč, z toho celkové příjmy ..............................1 342 687,27 tis. Kč, třída 8 - Financování........................533 052,59 tis. Kč. Celkové výdaje......................................................................................1 875 739,86 tis. Kč.
4
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2491 Odbor finanční Magistrátu města Karviné
Návrh rozpočtu statutárního města Karviné na rok 2009
Příloha č. 1 k usnesení RM (str. 3-5) Schválený rozpočet 2008 1
Uvedeno v tis. Kč
Očekávaná skutečnost 2008 2
Návrh rozpočtu 2009 3
Příjmy Třída 1 - Daňové příjmy celkem
647 729
683 435
678 980
Daně z příjmů, zisku a kapitálových výnosů celkem
308 000
325 076
315 000
2 000
2 000
2 000
-
14 076
-
- daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti - daň z příjmů právnických osob za obce podíly města na sdílených daních: - daň z příjmů fyz. osob ze záv. činn. a funkčních požitků
127 000
127 000
130 000
- daň z příjmů fyz. osob ze záv. činn. a funkčních požitků 1,5%
10 000
10 000
11 000
- daň z příjmů fyz. osob ze samostatné výdělečné činnosti
13 000
13 000
13 000
8 000
9 000
9 000
- daň z příjmů právnických osob
148 000
150 000
150 000
Daň z přidané hodnoty
257 939
270 000
280 000
64 290
70 859
66 480
4 000
6 389
5 160
28 000
28 000
28 000
- poplatek ze psů
2 100
2 100
2 100
- poplatek za lázeňský nebo rekreační pobyt
2 200
2 200
2 200
- poplatek za užívání veřejného prostranství
1 050
1 030
940
40
60
60
- poplatek za provozovaný výherní hrací přístroj
6 400
8 000
6 400
- odvod výtěžku z provozování loterií
5 800
7 200
5 800
700
1 000
1 000
- správní poplatky z výherních hracích přístrojů
5 000
5 000
5 000
- ostatní správní poplatky
9 000
9 820
9 820
- zrušené místní poplatky
-
60
-
17 500
17 500
17 500
- daň z příjmů fyz. osob z kapitálových výnosů
Poplatky a daně z vybraných činností celkem - poplatky za znečišťování životního prostředí - poplatek za likvidaci komunálního odpadu
- poplatek ze vstupného
- příjmy za zkoušky od žadatelů o řidičské oprávnění
Daň z nemovitostí
3
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2491
Schválený rozpočet 2008 1
Uvedeno v tis. Kč
Očekávaná skutečnost 2008 2
Návrh rozpočtu 2009 3
Třída 2 - Nedaňové příjmy celkem
186 526
194 510
231 859
Příjmy z vlastní činnosti
152 526
152 994
194 509
8 258
8 712
8 578
6 103
6 103
6 120
4 540
4 487
4 210
2 000
2 000
2 000
40
40
40
138 802
138 836
180 735
136 600
136 816
176 960
1
1
-
1
1
-
- odbor vnitřních věcí
885
893
946
z toho: pronájmy
413
412
456
-
25
-
Příjmy z úroků
2 000
3 000
3 000
Přijaté sankční platby
3 500
3 621
3 500
24 000
24 000
26 350
-
3 045
-
4 500
7 850
4 500
42 641
19 375
26 274
12 544
2 000
6 500
4 267
1 267
9 774
25 830
15 000
10 000
-
75
-
-
33
-
-
1 000
-
- odbor místního hospodářství z toho: pronájmy - odbor školství a kultury z toho: pronájmy - odbor dopravy - odbor správy majetku z toho: pronájmy byt. a nebyt. fondu - odbor sociálních věcí z toho: pronájmy
- kancelář tajemníka
Příjem dle horního zákona Přijaté finanční dary Přijaté vratky a ostatní nedaňové příjmy Třída 3 - Kapitálové příjmy celkem - odbor správy majetku - příjmy z prodeje pozemků - příjmy z prodeje ostatních nemovitostí - příjmy z prodeje bytů - kancelář primátora - příjmy z prodeje ost. hmotného dlouhodobého majetku - městská policie - příjmy z prodeje ost. hmotného dlouhodobého majetku - kapitálový příspěvek nadačního fondu ČEZ
4
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2491
Schválený rozpočet 2008 1
Uvedeno v tis. Kč
Třída 4 - Přijaté dotace celkem
Očekávaná skutečnost 2008 2
Návrh rozpočtu 2009 3
63 709
383 380
64 920
-
122 581
-
-
157 000
-
49 137
50 501
50 501
9 300
9 165
9 000
- účelové dotace - stát. rozpoč.
-
33 192
-
- účelové dotace od obcí
-
447
-
- státní limitní dotace
-
5 000
-
5 272
5 494
5 419
940 605
1 280 700
1 002 033
z toho: - příspěvek na péči (ÚZ 13235) - dávky pro těžce zdravotně postižené a dávky pomoci v hmotné nouzi (ÚZ 13306) - na výkon státní správy - pro školství
- převody z vlastních fondů Příjmy celkem
5
Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2491 Příloha č. 2 k usnesení RM (str. 6)
Schválený rozpočet 2008 1
Uvedeno v tis. Kč
Třída 8 - Financování - použití úvěrových zdrojů - splátky jistin (úvěr)
Očekávaná skutečnost 2008 2
-93 660
834 384
1 595
619 503
-95 255
-95 255
- zálohové použití zdrojů FRR z fin. vypořádání roku 2008
Návrh rozpočtu 2009 3 41 004 -94 320 135 324
- použití zdrojů FRR z fin. vypořádání roku 2007 Zdroje úhrnem
6
-
310 136
846 945
2 115 084
1 043 037
Příloha k usnesení Příloha č. 3č.k 3 usnesení RM (str.RM 7-12)Karviné
č. 2491 Schválený rozpočet 2008 1
Uvedeno v tis. Kč
Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3
Návrh rozpočtu 2009 4
Výdaje 01 Odbor místního hospodářství - údržba místních komunikací
13 500
13 429
18 200
3 190
7 981
37 420
-
4 600
-
3 000
14 964
199 677
-
3 565
4 980
2 700
2 900
3 150
3 000
- veřejné osvětlení
12 000
12 000
14 200
12 000
- veřejné prostranství
23 110
23 336
27 425
24 000
3 700
3 888
4 350
4 300
16 000
- jmenovité akce - v údržbě - údržba - úvěr - investiční - inv. byt. výstavba - tržiště, cestovní ruch
- pohřebnictví - čištění a zimní údržba
12 200
10 550
11 500
11 000
- výdaje Fondu dopravy
3 500
9 660
3 500
3 500
- výdaje na provoz útulku, čipování psů
1 800
1 800
2 000
1 900
- správa Nové Pole
1 500
1 100
1 600
1 200
800
800
800
700
-
150
500
-
- čištění vodních toků - veřejně prospěšné práce - zálohové využití finančních zdrojů z finančního vypořádání na dokončení akcí v roce 2009 OMH celkem
8 100 81 000
110 723
329 302
85 700
- provoz budov bývalých předškolních zařízení
4 300
2 843
5 558
4 000
- provoz budov bývalých základních škol
5 000
8 130
9 083
4 500
- městský stadion
4 000
4 308
4 000
3 600
- letní koupaliště
4 000
3 900
5 000
3 600
- finanční spoluúčast na projektech
-
-
12 800
-
- MŠ Žižkova
-
2 400
-
2 400
Příspěvky právním subjektům celkem
74 594
108 151
213 246
81 288
- na provoz
64 414
65 365
70 678
68 260
600
211
385
385
02 Odbor školství a kultury
- na lyžařské výcviky - na školy v přírodě
-
363
702
702
250
250
321
321
-
24
-
-
9 330
9 330
10 820
10 820
- do investičních fondů
-
32 608
129 540
-
- do investičního fondu ZŠ U Lesa (krizové pracoviště)
-
-
800
800
- financování správy zahrad - dotace z úřadu práce - na odpisy
7
Příloha č. 3 k usnesení RM Karviné č. 2491 Schválený rozpočet 2008 1
Uvedeno v tis. Kč
Ostatní výdaje celkem
Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3
Návrh rozpočtu 2009 4
29 815
37 180
40 955
31 375
- účelové fondy
5 900
8 963
5 900
5 900
- celoměstské akce a občanské obřady
1 275
1 460
1 695
1 445
- příspěvky města na sport
15 000
15 000
20 000
16 000
z toho: příspěvek HCB
4 000
4 000
4 500
příspěvek MFK
4 000
4 000
4 500
příspěvek SK
4 000
4 000
4 000
ostatní sporty
3 000
3 000
3 000
- tiskopisy - opiáty
10
10
10
10
- pohřby zesnulých
150
150
150
150
- příspěvky pro zdravotnictví
700
1 500
1 500
700
z toho: Nemocnice Karviná-Ráj IČ 00844853 Hornická nemocnice IČ 60793490 příspěvek na vybavení
621
-
560
-
319
- správa Zámku a památkové péče
-
4 600
5 201
8 090
4 600
300
300
600
300
-
2 000
-
-
500
500
500
500
300
300
300
300
200
200
430
200
- příspěvek AIESEC Karviná IČ 18055672
60
60
80
FP
- příspěvek MS PZKO Karviná-Ráj IČ 7090608
50
50
140
50
- příspěvek OS Romů Severní Moravy IČ 69206414
70
410
150
70
250
250
250
200
-
376
330
FV
- příspěvek ZUŠ Karviná IČ 68899092
100
100
330
FV
- příspěvek SU OPF Karviná IČ 47813059
250
250
350
250
- příspěvek Lázním Darkov, a.s. IČ 61974935
100
100
150
100
-
-
-
600
121 709
166 912
290 642
130 763
17 000
18 600
19 700
19 200
600
-
-
-
4 600
4 335
4 300
4 300
- protarifovací ztráta IDS
800
-
1 600
-
- výdaje BESIP a ostatní
224
319
230
230
23 224
23 254
25 830
23 730
- příspěvek Oblastnímu spolku Českého červeného kříže Karviná IČ 00426458 - příspěvek Římskokatolické farnosti Karviná IČ 45239207 - příspěvek Sdružení Permoník IČ 64628752 - příspěvek Krajskému středisku volného času dětí Juventus Karviná IČ 00847925 - příspěvek DO Májovák IČ 64628990
- příspěvek Sdružení maminek Sluníčko o.s. IČ 26591537 - příspěvek Gymnáziu Karviná IČ 62331795
- příspěvek na vybudování 2 kurtů na MSK OŠK celkem 03 Odbor dopravy - provozní dotace ČSAD na MHD - investiční dotace ČSAD na obnovu vozidel MHD - dotace na ztrátu příměstské dopravy
OD celkem
8
Příloha č. 3 k usnesení RM Karviné č. 2491 Schválený rozpočet 2008 1
Uvedeno v tis. Kč
Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3
Návrh rozpočtu 2009 4
04 Odbor životního prostředí - Fond životního prostředí
4 000
4 795
4 000
4 000
39 000
39 000
41 000
41 100
400
205
400
400
-
170
-
3 000
-
3 000
3 000
-
-
500
500
46 400
44 170
48 900
49 000
- územní plány
2 500
3 683
7 850
2 500
OÚPSŘ celkem
2 500
3 683
7 850
2 500
10 400
4 100
46 800
1 300
- ostatní výdaje (daň z přev. nemov., zaměření apod.)
2 225
1 209
3 640
2 127
- výdaje spojené s prodejem bytů
3 155
1 940
38 665
3 200
- výdaje odd. projektového řízení a rozvoje
6 700
5 700
19 500
5 000
- výdaje bytového fondu prostřed. BYTservisu, s.r.o.
76 980
76 980
137 898
75 000
- příspěvek na správu BF
13 200
13 200
18 000
18 000
- výdaje odboru pro BF
340
340
410
410
- finanční podpora IBV
5 000
5 000
5 000
3 000
118 000
108 469
269 913
108 037
- příspěvky nadačním fondům
650
650
889
650
z toho: příspěvek NSZM ČR
100
100
100
100
- Sdružení lázeňských míst
64
64
64
64
- Sdružení historických sídel
64
64
64
64
4 350
4 462
2 735
2 735
-
14 076
-
0
20 272
35 272
48 938
48 938
-
24
-
880
880
880
880
26 280
55 492
53 570
53 331
- odvoz odpadů včetně separace - rekultivace skládky - dotace - odborný lesní hospodář a výsadba dřevin a snižování emisí - odstranění následků závadného stavu ohrožujícího životní prostředí - řešení nestability svahů Karviná 1 OŽP celkem
-
05 Odbor územního plánování a stavebního řádu
06 Odbor správy majetku - výkupy pozemků a budov
OSM celkem 07 Odbor ekonomický
- pojištění majetku města, povinné pojistné - daň z příjmů za město - úhrada úroků z úvěru - služby spojené s výb. říz. na úvěr - provozní výdaje spojené s vymáháním pohledávek OE celkem
9
-
Příloha č. 3 k usnesení RM Karviné č. 2491 Schválený rozpočet 2008 1
Uvedeno v tis. Kč
Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3
Návrh rozpočtu 2009 4
08 Odbor sociálních věcí - přísp.na péči a dávky pomoci v hm.nouzi
-
279 581
-
8 030
8 380
9 190
8 750
1 000
1 300
1 500
1 900
-
150
150
150
200
200
300
250
5 100
5 300
5 730
5 195
40
40
40
55
1 690
1 390
1 470
1 200
8 030
287 961
9 190
8 750
294
294
300
294
-
300
-
-
294
594
300
294
-
311
6 550
50
4 000
6 658
8 230
4 730
31 500
33 667
34 595
30 563
- sociální fond
4 335
4 535
4 655
4 460
- dobrovolné hasičské sbory
1 580
2 580
2 088
2 088
500
500
469
469
2 400
2 400
4 140
2 640
200
200
1 000
FV
44 515
50 851
61 727
45 000
-
-
-
-
- ostatní výdaje
-
z toho: - provoz klubů důchodců - veletrh sociálních služeb - příspěvky zdrav. postiženým - příspěvky na sociální a zdravotní péči - ostatní výdaje - poštovné - soc. dávky OSV celkem 09 Odbor soc.práv. ochrany dětí - ostatní výdaje - dotace - terén. soc. práce OSPOD celkem 11 Odbor vnitřních věcí - investice - údržba - provozní výdaje
- výdaje na civilní ochranu - údržba budovy Zámku - příspěvek Hasič. záchrannému sboru MSK- IČ 70884561 OVV celkem 12 Odbor správní
10
Příloha č. 3 k usnesení RM Karviné č. 2491
Schválený rozpočet 2008 1
Uvedeno v tis. Kč
Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3
Návrh rozpočtu 2009 4
13 Kancelář primátora - cestovné, ostatní výdaje ZM
450
700
750
650
- repre a věcné dary
1 800
1 790
1 801
1 701
- autoprovoz
2 100
4 429
2 750
2 100
70
70
740
740
- příspěvek Svazku měst a obcí okresu Karviná
284
284
284
284
- příspěvek Svazu měst a obcí ČR
124
127
130
130
- marketing SMK
3 422
4 662
4 450
4 000
- Karvinský zpravodaj a inzerce
1 400
1 400
1 400
1 400
KP celkem
9 650
13 462
12 305
11 005
- mzdové výdaje zastupitelstva
7 400
5 860
6 660
5 860
- soc. a zdrav. pojištění zastupitelstva
1 490
1 555
1 835
1 555
105 000
113 700
113 200
108 150
38 220
41 142
41 090
39 323
8 460
8 744
7 770
7 230
15 000
20 452
15 783
12 465
175 570
191 453
186 338
174 583
1 700
2 403
2 801
1 748
500
600
560
500
5 083
6 359
8 212
6 247
937
959
1 065
959
23 420
24 009
26 673
23 959
8 260
8 449
9 319
8 387
500
742
2 500
200
40 400
43 521
51 130
42 000
24 441
737 734
316 000
169 490
- krizový plán
14 Kancelář tajemníka
- mzdové výdaje zaměstnanců - soc. a zdrav. pojištění zaměstnanců - ostatní náhrady a poplatky - výpočetní technika KT celkem 15 Městská policie - investice - údržba - provozní výdaje - sociální fond - mzdové výdaje - soc. a zdrav. pojištění - prevence kriminality MP celkem 16 Odbor investic - jmenovitý rozpis akcí uveden v příloze č. I
11
Příloha č. 3 k usnesení RM Karviné č. 2491 Schválený rozpočet 2008 1
Uvedeno v tis. Kč
Očekávaná Požadavek skutečnost správce 2008 2009 2 3
Návrh rozpočtu 2009 4
STaRS Karviná, s.r.o. - dotace na činnost
28 000
32 000
29 100
29 000
Dotace STaRS celkem
28 000
32 000
29 100
29 000
- na provoz
17 940
18 507
18 610
18 007
- na odpisy
2 500
2 500
2 500
2 500
360
360
9 050
kryto IF
3 160
3 160
4 778
3 603
23 960
24 527
34 938
24 110
- na provoz
20 599
21 239
22 203
21 101
- na odpisy
1 901
1 901
1 823
2 024
- na nadlokální funkci
-
1 182
-
-
- do investičního fondu
-
-
-
-
65
65
75
75
22 565
24 387
24 101
23 200
22 050
19 362
23 682
21 877
-
-
300
300
1 060
1 060
1 233
1 233
-
1 000
1 400
kryto IF
Příspěvek SSK celkem
23 110
21 422
26 615
23 410
Podíl města na investicích s účastí státu a EU a rozpočtová rezerva
27 297
29 134
846 945
1 969 749
Příspěvek Městskému domu kultury Karviná
- do investičního fondu - na celoměstské akce Příspěvek MěDK celkem Příspěvek Regionální knihovně Karviná
- na knižní jarmark a multimed. festival Příspěvek RKK celkem Příspěvek Sociálním službám Karviná - na provoz - na vybudování vrátnice v DPS 871 - na odpisy - do investičního fondu
Výdaje úhrnem
12
39 134
1 777 751
1 043 037
Příloha č. 4č.k 4 usnesení RM Příloha k usnesení RM Karviné č. 2491
Rozpočtový výhled statutárního města Karviné na léta 2010 – 2023 Rozpočtový výhled statutárního města Karviné na léta 2008 – 2009 byl schválen Zastupitelstvem města Karviné dne 5.12.2006 usnesením č. 16. Zpracování rozpočtového výhledu ukládá územně samosprávným celkům zákon č. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů ve znění pozdějších předpisů. S ohledem na znění § 3 odst 2 zákona č. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů ve znění pozdějších předpisů, rozšiřujeme rozpočtový výhled na léta 2010 až 2023 o dlouhodobé závazky ve vazbě na přijaté úvěrové finanční zdroje. uvedeno v tis. Kč
Rok
Rozpočtové příjmy
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 150 000 1 167 250 1 184 759 1 202 530 1 220 568 1 238 877 1 257 460 1 276 322 1 295 467 1 314 899 1 334 622 1 354 641 1 374 961 1 395 585
Rozpočtové výdaje 1 056 679,93 1 073 929,93 1 092 438,93 1 110 209,93 1 129 247,93 1 147 556,93 1 178 139,93 1 240 256,43 1 259 401,43 1 278 833,43 1 298 556,43 1 318 575,43 1 338 895,43 1 386 568,64
Tř. 8 - Financování - 93 320,07 splátka jistiny - 93 320,07 „ - 92 320,07 „ - 92 320,07 „ - 91 320 07 „ - 91 320,07 „ - 79 320,07 „ - 36 065,57 „ - 36 065,57 „ - 36 065,57 „ - 36 065,57 „ - 36 065,57 „ - 36 065,57 „ - 9 016,36 „
Vzhledem k neustálým změnám v legislativě, ať je to již v daňové sféře, či sféře dotační, nepokládáme za seriózní blíže rozkličovat v rozpočtovém výhledu příjmovou a výdajovou stránku rozpočtu, tak jak tomu bylo v předchozích rozpočtových výhledech. Zdrojová i výdajová stránka rozpočtu SMK je proto uvedena v rámcové podobě s tím, že v příslušných letech bude rozpracována detailně v rámci zpracování návrhu rozpočtu SMK na daný rok. Předkládaný rozpočtový výhled, ale naopak doplňujeme o přehled dlouhodobých závazků SMK s ohledem na přijaté úvěrové zdroje a je vypracován nad rámec zákona o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů. Ve třídě 8 – Financování je uveden přehled o splátkách jistin, pokud jde o úhrady úroků z přijatých úvěrů jsou zahrnuty dle platné rozpočtové skladby v rozpočtových výdajích.
Příloha k usneseníRM RMKarviné č. Příloha č. 1č.k1usnesení č. 2493 Nový podíl SMK na měsíční platbě
Dům čp.
Částka navýšení úvěru v Kč
557
300 000,-
Číslo jednotky SMK
Podíl
Podíl SMK na rekonstrukci a překlenovacím úvěru v Kč z navýšené částky úvěru
8 byt
595/10000
16 garáž
Splátka úvěru v Kč
Platba do fondu oprav v Kč
Celková platba úvěru včetně fondu oprav v Kč
17 850,-
1 059,-
429,-
1 488,-
197/10000
5 910,-
351,-
141,-
492,-
17 garáž
202/10000
6 060,-
360,-
144,-
504,-
18 garáž
199/10000
5 970,-
355,-
142,-
497,-
19 garáž
199/10000
5 970,-
355,-
142,-
497,-
20 garáž
199/10000
5 970,-
355,-
142,-
497,-
Příloha RMč.Karviné č. 2500 Přílohač. č. 11 kk usnesení usnesení RM … Situační snímek – předmět převodu
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2501
Příloha č. k usnesení usneseníRM RMč. … - Obecně závazná vyhláška číslo X/2008 Příloha: č. 1 1k Karviné č. 2502
STATUTÁRNÍ MĚSTO KARVINÁ
Obecně závazná vyhláška číslo … /2008 Cenová mapa stavebních pozemků města Karviné č. 7
SCHVÁLENO:
ÚČINNOST:
1. ledna 2009 ZPRACOVATEL:
MMK 04.01.07
Odbor správy majetku
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2502
Zastupitelstvo města Karviné na svém zasedání dne … vydalo v souladu s § 10, písm. d) a § 84, odst. 2, písm. h) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů, a podle § 33, odst. 2 zákona č. 151/1997 Sb., o oceňování majetku a o změně některých zákonů (zákon o oceňování majetku), ve znění pozdějších předpisů, tuto obecně závaznou vyhlášku: Článek 1 K ocenění stavebních pozemků uvedených v § 9, odst. 1, písm. a) zákona č. 151/1997 Sb. (dále jen zákon) se podle § 10 zákona vydává pro území města Karviná cenová mapa stavebních pozemků obce č. 7 (dále jen cenová mapa). Ceny v ní uvedené se použijí k ocenění stavebních pozemků pro účely uvedené v § 1 zákona. Článek 2 Jsou-li ceny stavebních pozemků uvedeny v cenové mapě, nepoužije se při jejich ocenění ustanovení § 28 vyhlášky Ministerstva financí č. 3/2008 Sb., o provedení některých ustanovení zákona č. 151/1997 Sb., o oceňovaní majetku a změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen oceňovací vyhláška). Článek 3 V případě nesouladu oceňovaného pozemku (§ 9 zákona) v cenové mapě s jeho skutečným stavem v terénu se postupuje podle § 27, odst. 4 oceňovací vyhlášky. Článek 4 Cenová mapa v rozsahu 25 mapových listů grafické části na podkladu digitalizované katastrální mapy města Karviné v měřítku 1 : 5000 a 20 stran textové části tvoří nedílnou přílohu této vyhlášky. Článek 5 Cenová mapa je k nahlédnutí v úředních hodinách na majetkoprávním oddělení Odboru správy majetku Magistrátu města Karviné v 1. patře budovy č. p. 618 na ulici Karola Śliwky v Karviné-Fryštátě. Článek 6 Zrušuje se obecně závazná vyhláška Zastupitelstva města Karviné č. 8/2007 ze dne 4. 12. 2007 – Cenová mapa stavebních pozemků města Karviné č. 6. Článek 7 Tato obecně závazná vyhláška nabývá účinnosti dnem 1. 1. 2009. Tomáš Hanzel v.r. primátor
MMK 04.01.07
Ing. Zbyněk Gajdacz v.r. náměstek primátora
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2503
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE M STA KARVINÁ pro Regionální opera ní program
zm nová verze
listopad 2008
OBSAH 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3. 3.1 3.2 3.3. 3.4 4. 4.1 4.2 4.3 5. 5.1 5.2 6. 6.1 6.2 7. 8. 8.1 8.2 8.3 9. 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 10. 11.
ANALÝZA SOU ASNÉ EKONOMICKÉ A SOCIÁLNÍ SITUACE M STA 2 Vyhodnocení existujících strategických a plánovacích dokument 2 Analýza ekonomické a sociální situace 6 22 ivotní prost edí P italivost m stského prost edí sociální a kulturní infrastruktura 27 Dopravní a technická infrastruktura 29 31 Ve ejná správa m sta SWOT ANALÝZA 33 Ekonomický rozvoj 33 Sociální integrace a vzd lávání 34 35 ivotní prost edí P italivé m sto 35 Dostupnost a mobilita 36 VYMEZENÍ ZÓNY 37 37 Popis spole ných znak zóny a zd vodn ní výb ru (intervence) Popis zóny a jejích sektor 40 SWOT analýza zóny 42 Zam ení intervencí v jednotlivých sektorech zóny 43 45 PRIORITY, OPAT ENÍ, AKTIVITY Definování vize, globálního cíle a specifických cíl IPRM 45 49 Prioritní oblasti a opat ení IPRM Popis jednotlivých opat ení IPRM 51 POPIS O EKÁVANÝCH VÝSTUP 74 Výstupy podle jednotlivých prioritních oblasti Chyba! Záloka není definována. Souhrn výstup za celé IPRM Chyba! Záloka není definována. FINAN NÍ A ASOVÝ HARMONOGRAM 77 Chyba! Záloka není definována. Souhrnný rozpo et a zdroje financování Harmonogram erpání zdroj ROP Chyba! Záloka není definována. POPIS REALIZACE PARTNERSTVÍ 78 POPIS ADMINISTRATIVNÍ KAPACITY A ZP SOBU ÍZENÍ IPRM 80 80 Struktury ízení IPRM Vyhlaování výzev k p edkládání projekt 80 Hodnocení p edkládaných projekt 81 ANALÝZA RIZIK 82 83 Rizika ve fázi p ípravy Rizika ve fázi realizace 87 Rizika ve fázi udritelnosti 90 Zhodnocení rizik 91 Prevence a minimalizace rizik 91 Systém ízení rizik v rámci IPRM 93 NAPL OVÁNÍ HORIZONTÁLNÍCH TÉMAT 94 PROJEKTY FINANCOVANÉ Z JINÝCH OPERA NÍCH PROGRAM 95
P ÍLOHY
1
0.
ZD VODN NÍ ZM NOVÉ VERZE
Tento zm nový dokument IPRM byl zpracován po oznámení výsledk hodnocení IPRM ze strany Ú adu regionální rady. Ú adem regionální rady (dále jen ÚRR) byl IPRM Karviná schválen. Celková poadovaná dota ní ástka, kterou m sto Karviná poadovalo v rámci IPRM byla 28.679.400 EUR. Po vyhodnocení IPRM, bylo m stu Karviná navreno krácení na 58% z poadované dotace, co pro m sto Karviná p edstavuje 16.636.645 EUR Tato zm nová verze zahrnuje úpravy, které reflektují výi p iznané dotace. Zm ny v jednotlivých opat eních a aktivitách byly dne 12.11. 2008 doporu eny ídícím výborem ke schválení Radou a Zastupitelstvem m sta. Z tohoto d vodu byl upraven rozpo et IPRM pro jednotlivá opat ení, respektive aktivity a to: 1. krácením rozpo tu ve vybraných opat eních a aktivitách 2. vyjmutím n kterých opat ení nebo aktivit z IPRM zejména v t ch p ípadech, kdy je moné zajistit financování z jiných dota ních zdroj ne IPRM nebo tehdy, kdy se realizace opat ení nejeví jako reálná. Krom toho bylo vytvo eno nové opat ení pod názvem P íprava, ízení a implementace IPRM, které nebylo v p vodním IPRM uvedeno. Z tohoto opat ení budou m stu Karviná hrazeny jednak náklady na po ízení IPRM a jednak sluby spojené s ízením, monitorováním atd. IPRM pod celou dobu jeho realizace (tj. do r. 2013 resp. 2015).
1.
ANALÝZA SOU ASNÉ EKONOMICKÉ A SOCIÁLNÍ SITUACE M STA
1.1
Vyhodnocení existujících strategických a plánovacích dokument
Statutární m sto Karviná aktivn pracovalo se Strategickým plánem ekonomického rozvoje (SPER) od roku 2003, kdy tato strategie byla zpracována. V pr b hu jeho realizace byla ustanovena komise, která pr b n sledovala a vyhodnocovala jeho pln ní. V roce 2007 vznikla pot eba tento SPER aktualizovat jednak z d vodu napln ní v tiny cíl ze SPER r. 2003 a jednak také zm n ným podmínkám, mezi které pat ila rovn oivení místní ekonomiky a p istoupení R k EU. SPER aktualizován na podzim r. 2007 a takto byl rovn ve ejn projednán a schválen orgány m sta. V rámci aktualizace bylo vytvo eno 6 pracovních skupin, které p ipravily nové priority a cíle v následujících oblastech:
2
1.2
Analýza ekonomické a sociální situace
Karviná je statutární m sto v Moravskoslezském kraji, na území historického T ínska. Nachází se na severním okraji p edh í Beskyd, v údolí eky Ole, p iblin 20 km východn od Ostravy. ást severní hranice Karviné tvo í sou asn hranici s Polskem. M sto má bohatou historii. Ji v minulosti význam m sta p edur ovala jeho strategicky výhodná poloha na obchodní cest z Uher do Pobaltí, která z n ho u inila obchodní, hospodá ské a kulturní centrum celé zdejí oblasti. Prvkem, který významn ovlivnil dalí rozvoj m sta, byl nález století a s ním související prudký rozvoj pr myslu, jen vtiskl m dalí desetiletí ryze pr myslový charakter. Nár st t by koksárenství, hutního a chemického pr myslu stejn jako se Zem d lství zde pat í k malým odv tvím.
erného uhlí ve 2. pol. 18. stu i celé zdejí oblasti na uhlí souvisel s rozvojem stavbou eleznic a silnic.
P esto, e dosud pat ilo m sto mezi oblasti s vysokým soust ed ním pr myslu, v posledních letech byl posílen jeho význam obchodní a turistický. Vznikem Obchodn podnikatelské fakulty Slezské univerzity v roce 1990 se Karviná stala vysokokolským m stem. 1.2.1 Základní geografické údaje
M sto Karviná pat í z hlediska územn správního do okresu Karviná, který pat í mezi rozlohov nejmení okresy v R (347 km2), na druhou stranu mezi nejhust ji osídlené. S ú inností od 12. 7. 2002 se m sto Karviná stalo statutárním m stem. M sto Karviná (57,5 km2) se nachází na zem pisných sou adnicích 49° 51´ 30´´ S a 18° 32´ 15´´ VD, tj. v severovýchodní ásti R. M sto Karviná je rozd leno na 9 m stských ástí - Frytát, Doly, Darkov, Ráj, Staré M sto, Nové M sto, Mizerov, Hranice a Louky.
6
Tab 1_1:
Struktura p dního fondu v Karviné
Typ pozemku Zem d lská p da v tom: orná p da zahrady ovocné sady trvalé trávní porosty Lesní p da Vodní plochy Zastav né plochy Ostatní plochy Celková vým ra Zdroj:
ha 1 561
% z celkové vým ry 27,1%
954 388 6 213 897 546 308 2 438 5 750
% z vým ry zem d lské p dy
16,6% 6,7% 0,1% 3,7%
61,1% 24,9% 0,4% 13,6%
15,6% 9,5% 5,4% 42,4% 100,0%
SÚ, databáze M stské a obecní statistiky
Graf 1_1:
Struktura p dního fondu v Karviné a ostatních statutárních m stech MS kraje
Opava
Orná p da Zahrady
Ostrava
Ovocné sady Trvalé travní porsoty
Karviná
Lesní p da Frýdek-Místek
Vodní plochy Zastav né plochy
Haví ov 0%
Zdroj:
Ostatní plochy 20%
40%
60%
80%
100%
SÚ, databáze M stské a obecní statistiky; graf upraveno
Ve m st Karviná p eváná ást pozemk spadá do kategorie ostatních ploch (p es 40%), co je ve srovnání s ostatními m sty, které v Moravskoslezském kraji spadají do oblasti moné podpory z opat ení 3.1 Regionálního opera ního programu, nejvíce. Naopak je ve srovnání s t mito m sty ve m st Karviná nejnií podíl orné p dy (16,6%), respektive celkov zem d lské p dy (27,1%).
7
1.2.2 Demografické údaje Ke dni 31. 12. 2006 bylo ve m st Karviná trvale p ihláeno k pobytu 63 045 obyvatel. Z toho po et en iní 31 760 (50,4%). Hustota osídlení ve m st se pohybuje kolem 1.103 obyv./km2. Tab 1_2:
Vývoj po tu obyvatelstva ve m st Karviná
Karviná Zdroj:
1961
1970
1980
1991
2001
2006
49 418
78 546
78 334
68 405
65 141
63 045
SÚ
Tab 1_3:
Porovnání po tu obyvatelstva ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji (2006) Karviná
Haví ov
F.-Místek
Opava
Ostrava
okr. Karviná
MS kraj
Obyvatel
63 045
84 219
59 416
59 156
309 098
273 970
1 249 290
mui
31 285
41 292
29 129
28 464
149 167
135 266
611 101
eny
31 760
42 927
30 287
30 692
159 931
138 704
638 189
mui (%)
49,6%
49,0%
49,0%
48,1%
48,3%
49,4%
48,9%
eny (%)
50,4%
51,0%
51,0%
51,9%
51,7%
50,6%
51,1%
Zdroj:
SÚ, Statistická ro enka Moravskoslezského kraje 2007
Tab 1-4:
V ková struktura obyvatelstva ve m st Karviná a ostatních statutárních m stech MS kraje Karviná
0-14 let
20,2%
15-59 let
66,4%
60+ let
13,3%
Haví ov F.-Místek 1991
Opava
Ostrava
2001 0-14 let
16,7%
15-59 let
66,2%
60+ let
17,1%
0-14 let
14,4%
2006 13,9%
15-59 let
64,6%
65,0%
67,7%
65,8%
65,3%
60+ let
21,0%
21,1%
17,8%
20,1%
20,5%
Zdroj:
14,5%
14,1%
14,3%
SÚ, databáze M stské a obecní statistiky
Ke dni 31. 12. 2006 bylo ve m st Karviná trvale p ihláeno k pobytu 63 045 obyvatel. Z toho po et en iní 31 760 (50,4%). Hustota osídlení ve m st se pohybuje kolem 1.103 obyv./km2. Stejn jako u v tiny m st v eské republice dochází v Karviné v dlouhodobém trendu ke zvyování v kového pr m ru a podílu starí generace.
8
Tab 1_5:
P ír stky obyvatel a migrace ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji (2006) Karviná
Haví ov
F.-Místek
Opava
Ostrava
okr. Karviná
MS kraj
iv narození
594
784
626
626
3 241
2 534
12 381
Zem elí
687
761
538
606
3 233
2 813
12 657
P ist hovalí
775
1 343
869
673
3 800
2 105
5 201
1 022
1 574
1 223
963
4 788
2 798
6 404
P irozený p ír stek
-93
23
88
20
8
-279
-276
P ír stek st hováním
-247
-231
-354
-290
-988
-693
-1 203
Celkový p ír stek
-340
-208
-266
-270
-980
-972
-1 479
Vyst hovalí
Zdroj:
SÚ, Statistická ro enka Moravskoslezského kraje 2007
Základním popula ním vývojovým ukazatelem v devadesátých letech a do sou asnosti je nízká porodnost. eská republika m la jet p irozený p ír stek obyvatelstva v roce 1993 a od roku 1994 vykazuje úbytky. V okrese Karviná je obdobný vývoj s ro ním posunem, take od roku 1995 a do sou asnosti je kadoro n p irozený úbytek. Nepotvrdila se o ekávání, e nástupem silných ro ník z popula ní vlny sedmdesátých let dojde ke zvýení porodnosti. Tento jev se vysv tluje p ebíráním západoevropského stylu ivota, tj. odkládání s atk , resp. uzavírání stálých partnerských svazk , a s tím související moný r st porodnosti Stejn tak v Karviné je p ír stek obyvatelstva dlouhodobým problémem negativní p ír stek je sledovatelný od po átku devadesátých let 20. století, kdy v roce 1991 byl p irozený p ír stek v Karviné +27 osob, ale v roce 1996 to bylo -61 osob a v r. 2001 ji -131. osob.
9
Tab 1_6:
Vzd lanostní struktura obyvatelstva ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji (2001)
Obyvatelstvo 15leté a starí bez vzd lání základní v . Neukon eného vyu ení a st . odborné bez mat. úplné st ední s maturitou vyí odborné a nástavbové vysokokolské nezjit né vzd lání Zdroj:
Karviná
Haví ov
F.-Místek
Opava
Ostrava
okr. Karviná
MS kraj
54 241
71 586
50 400
51 140
264 901
231 392
1 051 687
337
265
140
375
1 271
1 189
5 568
15 941
17 480
10 881
10 865
63 628
62 273
265 452
21 908
28 070
19 346
18 370
94 993
90 839
407 247
11 228
16 105
12 965
13 517
63 726
51 611
245 665
1 438
2 179
1 854
1 843
8 867
6 605
32 102
2 597
5 424
4 661
5 494
27 893
14 711
81 506
792
2063
553
676
4 523
4 164
14 147
SÚ, SLDB 2001
Graf 1_2:
Vzd lanostní struktura obyvatelstva ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji (2001) podíl jednotlivých skupin na obyvatelstvu 15+
0,5%
25,2%
38,7%
23,4%
3,1%
7,8%
1,3%
0,5%
26,9%
39,3%
22,3%
6,4%
1,8%
0,5%
24,0%
35,9%
24,1%
3,3%
10,5%
1,7%
0,7%
21,2%
35,9%
26,4%
3,6%
10,7%
1,3%
0,3%
21,6%
38,4%
25,7%
9,2%
1,1%
0,4%
24,4%
39,2%
22,5%
3,0% 7,6%
0,6%
29,4%
40,4%
20,7%
2,7%
MS kraj 2,9%
okr. Karviná Ostrava Opava 3,7%
F.-Místek 2,9%
Haví ov 4,8% 1,5%
Karviná 0%
10%
20%
bez vzd lání vyí odbor. a nástavb.
30%
40%
50%
základ v . neukon . vysokokolské
60%
70%
vyu . a st . odbor. bez mat. nezjit né
80%
90%
100%
úplné st ed. s mat.
V porovnání s ostatními statutárními m sty v kraji, stejn tak i s okresem Karviná a Moravskoslezským krajem je z ejmá skute nost, e podíl osob s vyím stupn m vzd lání (s maturitou a vysokokolské) je ve m st Karviná výrazn nií.
10
1.2.3 Trh práce Registrovaná míra nezam stnanosti ve m st Karviná dosáhla k 31. 12. 2007 16,2 %, tj. o 3,5% mén ne p ed rokem. I kdy se v Karviné v souladu s celostátním trendem nezam stnanost ji dlouhodob sniuje, stále její výe dosahuje ve srovnání s ostatními statutárními m sty kraje, okresem i Moravskoslezským krajem nadpr m rných hodnot. Tab 1_7:
Vývoj po tu evidovaných uchaze a míra nezam stnanosti ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji 2005-2007 (údaje k 31.12.) Po et evidovaných (dosaitelných) uchaze
Míra nezam stnanosti
05
06
07
05
06
07
Karviná
6 965
6 253
5 150
21,9%
19,7%
16,2%
Haví ov
7 483
6 980
5 847
18,3%
17,0%
14,3%
F-Místek
4 388
3 713
2 768
14,1%
11,9%
8,9%
Opava
3 355
3 175
2 365
10,6%
10,1%
7,5%
Ostrava
24 395
21 246
15 544
15,2%
13,3%
9,7%
okr. Karviná
26 549
24 557
18 934
18,6%
16,9%
13,4%
MS kraj
96 528
85 422
61 403
14,2%
12,6%
9,6%
Zdroj: Integrovaný portál MPSV
R
Metodická poznámka: Podle oficiální metodiky se míra registrované nezam stnanosti na úrovni R, kraj a okres po ítá na základ výsledk výb rového et ení pracovních sil. Míra nezam stnanosti v obcích, mikroregionech, ORP a POU se z d vodu nedostupnosti dat o zam stnaných na úrovni t chto územních celk po ítá na základ ekonomicky aktivního obyvatelstva
Tab 1_8:
Vývoj po tu volných pracovních míst (VPM) a pr m rného po tu uchaze na jedno VPM ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje, okrese Karviná a MS kraji 2005-2007 (údaje k 31.12.) Volná pracovní místa
Po et uchaze
na 1 VPM
05
06
07
05
06
07
Karviná
103
233
591
67,6
26,8
8,7
Haví ov
85
205
469
88,0
34,0
12,5
F-Místek
97
228
410
45,2
16,3
6,8
Opava
282
442
565
11,9
7,2
4,2
1 041
3 511
4 114
23,4
6,1
3,8
340
718
1 565
78,1
34,2
12,1
3 306
7 896
10 696
29,2
10,8
5,7
Ostrava okr. Karviná MS kraj
Zdroj: Integrovaný portál MPSV
R
Výrazný je na druhou stranu nár st volných pracovních míst, které jsou ve m st k dispozici. Co se tý e po tu evidovaných uchaze na jedno volné pracovní místi je tento trend p ízniv jí ne v okrese Karviná. Po et ob an se zdravotním postiením evidovaných na ú adu práce se pohybuje kolem 17 %. Neumíst ných absolvent kol, kte í vstupovali na trh práce a hledali své první zam stnání prost ednictvím ú ad práce, bylo k 31. 12. 2007 tém 250, co bylo o 132 mén ne p ed rokem.
11
1.2.4 Hospodá ská a ekonomická situace Z hlediska evidovaných subjekt dominují ve m st Karviná zejména organizace v oblasti obchodu a pohostinství, které se podílejí na struktu e evidovaných subjekt z více ne 40% a ve srovnání s ostatními statutárními m sty kraje i celým MS krajem je toto zastoupení nadpr m rné. Druhým významným sektorem jsou obchodní sluby (22,7%), které jsou rovn zastoupeny v po tu evidovaných subjekt nadpr m rn a dále pr myslové podniky. Po ty subjekt podle p evaující innosti ve m st statutárních m stech MS kraje a MS kraji (2006)
Tab 1_9:
Karviná Zem d lství, lesnictví, rybolov
Haví ov
F.-Místek
Karviná, ostatních
Opava
Ostrava
MS kraj
201
199
265
399
586
11 443
Pr mysl
790
1 283
1 337
1 707
7 058
28 893
Stavebnictví
733
1 047
892
1 299
5 675
22 527
Doprava a spoje
313
383
355
395
2 208
7 498
Obchod, prodej a opravy mot. voz. a spot . zboí; Pohostinství
3 376
5 260
4 600
4 975
23 767
82 309
Ostatní obchodní sluby
1 894
3 450
2 900
3 217
19 468
51 338
Ve ejná správa, obrana, povinné sociální pojit ní
14
7
14
27
50
818
kolství a zdravot.
266
452
450
497
2 335
7 558
Ostatní ve ejné, sociální a osobní. sluby
762
1 065
938
1 156
5 494
19 399
8 349
13 146
11 751
13 672
66 641
231 783
Subjekt celkem Zdroj:
SÚ; m sta: databáze M stské a obecní statistiky, MS kraj: Statistická ro enka MS kraje 2007
Graf 1_3:
Podíl subjekt podle p evaující innosti ve m st statutárních m stech MS kraje a MS kraji (2006) 4,9%
12,5%
9,7%
3,2%
35,5%
Karviná, ostatních
22,1%
3,3%
8,4%
29,2%
3,5%
8,2%
23,5%
3,6%
8,5%
39,1%
24,7%
3,8%
8,0%
40,0%
26,2%
3,4%
8,1%
MS kraj 0,9% 10,6%
8,5%
35,7%
3,3%
Ostrava 2,9%
12,5%
2,3%
11,4%
1,5%
9,8%
2,4%
9,5%
9,5%
36,4%
2,9%
Opava 7,6%
3,0%
F-Místek 8,0%
2,9%
Haví ov 8,8%
22,7%
40,4%
3,7%
3,2%
9,1%
Karviná 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Zem d lství, lesnictví, rybolov Pr mysl Stavebnictví Doprava a spoje Obchod, prodej a opravy mot. voz. a spot . zboí; Pohostinství Ostatní obchodní sluby Ve ejná správa, obrana, povinné sociální pojit ní kolství a zdravot. Ostatní ve ejné, sociální a osobní. sluby
12
90%
100%
Na druhou stranu je evidentní fakt, e podnikatelská aktivita je v Karviné podpr m rná ve srovnání s jinými m sty a obcemi je v Karviné výrazn nií po et ivnostník p epo tených na 1000 obyvatel. Ve srovnání s jinými pov enými obcemi MS kraje je tento podíl nejnií. Svou historickou podstatu má tato skute nost zejména zam stnaností ve v tích podnicích ve m st a okolí. Graf 1_4:
Zdroj:
ivnostníci na 1000 obyvatel k 31.12. 2006
SÚ
13
Ekonomická aktivita obyvatel je dominantní zejména v pr myslových odv tvích, kde zastoupení ekonomicky aktivního obyvatelstva p evyuje hodnoty vech statutárních m st v kraji. Nií je rovn v oblasti obchodu a slueb. Ekonomická aktivita obyvatel ve m st m stech MS kraje a MS kraji (2001)
Tab 1_10:
Karviná Ekonomicky aktivní celkem zem d lství, lesnictví, rybolov pr mysl stavebnictví obchod,opravy motor. Vozidel doprava, poty a telekomunikace ve ejná správa, obrana, soc. zabez. kolství, zdravot., veter. a soc. inn. Zdroj:
Haví ov
Karviná, ostatních statutárních
F.-Místek
Opava
Ostrava
okr. Karviná
MS kraj
31 798
40 986
31 175
31 533
160 210
136 307
630 679
160 10 709 1 622
201 13 486 2 563
453 10 049 2 109
954 8 334 2 598
952 42 944 13 323
982 46 482 7 479
17 671 205 959 47 292
3 322
5 040
4 103
3 419
20 305
15 185
69 593
1 757
2 160
1 815
1 646
11 559
8 669
39 475
1 882
1 931
1 918
2 196
8 803
7 392
35 065
3 644
4 401
3 715
4 826
18 755
14 406
70 967
SÚ; SLBD 2001
Graf 1_4:
Ekonomická aktivita obyvatel ve m st Karviná, ostatních statutárních m stech MS kraje a MS kraji (2001) podíl v jednotlivých sektorech z ekonomicky aktivních obyvatel
2,8%
32,7%
7,5%
0,7%
34,1%
0,6%
26,8%
3,0%
26,4%
1,5%
32,2%
0,5%
32,9%
6,3%
0,5%
33,7%
5,1%
11,0%
6,3%
5,6%
11,3%
MS kraj 11,1%
5,5%
5,4%
6,4%
10,6%
okr. Karviná 12,7%
8,3%
5,5%
7,2%
11,7%
Ostrava 10,8%
8,2%
5,2%
15,3%
7,0%
Opava 6,8%
13,2%
5,8%
6,2%
11,9%
F.-Místek 5,3%
12,3%
4,7%
10,7%
Haví ov 10,4%
5,5%
5,9%
11,5%
Karviná 0%
10%
20%
30%
zem d lství, lesnictví, rybolov obchod,opravy motor. vozidel kolství, zdravot., veter. a soc. inn.
40%
50%
60%
pr mysl doprava, poty a telekomunikace
14
70%
80%
90%
100%
stavebnictví ve ejná správa, obrana, soc. zabez.
Významné sektory a podniky: V polovin roku 2003 získala akreditaci pr myslová zóna Karviná Nové Pole, kde v sou asné dob p sobí 8 firem, v nich pracuje p iblin 1 200 zam stnanc . S ohledem na p íchod nových investor do okresu i okolních region se p edpokládá zájem o uchaze e se zam ením na strojírenskou výrobu, obsluhu stroj na výrobu produkt z kov (soustruníci CNC, fréza i, nástrojá i) a montání pracovníky v oblasti strojírenského pr myslu. T ební pr mysl T ební pr mysl má v historii Karviné historické postavení a d leitý vliv na rozvoj m sta a je stále neodd litelnou sou ástí jeho ekonomiky. Zpracovatelský pr mysl Mezi tradi ní pr mysl Karviné pat í zejména kovozpracující pr mysl, který po létech stagnace nabývá v posledních letech op t na významu, sou asn s výrobou produkt pro automobilový pr mysl. Významným impulsem bylo z ízení pr myslové zóny Karviná Nové Pole, kde své zázemí nalo ji 9 firem, které významn p ispívají k zam stnanosti ve m st . Jäkl Karviná Firma má ve m st ji více ne 90-ti letou tradici. Je sou ástí Arcelor Mittal Ostrava a je jedním z nejv tí producent sva ovaných trubek a uzav ených a tenkost nných profil . Zam stnává okolo 900 zam stnanc , v posledních letech se zam uje rovn na dodávkách pro automobilový pr mysl (nap . speciální trubky pro TPCA, Toyota, koda, Dacia, Volvo) dále pro kola ský, nábytká ský a radiátorový pr mysl. Kovona Karviná, a.s. V roce 2007 prola významnými zm nami, kdy jediným vlastníkem mate ské spole nosti Senap s.r.o. stala Kovona System,a.s. Spole nost Kovona Karviná, a.s. se v nuje p edevím výrob sva ovaných ocelových trubek a profil a výrob profil otev ených. Zam stnává p iblin 100 zam stnanc . Kovona System, a.s. Kovona System od roku 2000 p sobí na globálním trhu subdodávek v oblasti velkosériová kovovýroba. Je majetkov spojena se spole ností Kovona Karviná, a.s. a má závody v Karviné a eském T ín . Zam stnává okolo 400 osob, z toho cca 100 v Karviné. Mölnlycke Health Care Klinipro Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole zam stnává cca 200 zam stnanc a soust e uje se na výrobu produkt zdravotnických pot eb - chirurgické rouky a speciální soupravy zdravotnického materiálu. Stant Manufacturing, s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá výrobou motorových sou ástek pro automobilový a letecký pr mysl, zejména výrobou uzáv r a t sn ní palivových nádrí. Spole nost zam stnává cca 100 zam stnanc . Gates Hydraulics s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá montáemi hydraulických hadic a kovových spojek a výrobou automobilových sou ástí Shimano Czech Republic, s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se orientuje na výrobu cyklistických komponent , rybá ského vybavení a dalích sportovních pot eb. Cílový stav je 400 zam stnanc . Dexon Czech, s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá výrobou elektroakustických za ízení.
15
Lift Component, s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá vývojem, výrobou a prodejem výtah a výtahových komponent . Baumann Springs s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá vývojem, výrobou a prodejem kovových pruin a p ísluenství. Spole nost v první fázi zam stnává 60 osob, plánovaný stav je a 100 zam stnanc . SEJONG Czech s.r.o. Spole nost umíst ná v areál pr myslové zóny Karviná Nové Pole se zabývá výrobou tlumi a výfukových systém pro motorová vozidla. Spole nost se zam uje na dodávky pro spole nost Hyundai v Noovicích a KIA v ilin . Zam stnanost se p edpokládá a ve výi 250 zam stnanc .
Lázn Darkov Lázn Darkov jsou jednak d leitým zam stnavatelem ve m st Karviná a jednak ekonomickým a spole enským prvkem, který se významnou m rou podílí na ekonomickém a spole enském statutu m sta. Tvo í je dv lé ebná za ízení: Lé ebna Darkov v Karviné Darkov a Rehabilita ní sanatorium v KarvinéHranicích. Díky vysoké úrovni lé by, která je zaloená na mimo ádném p írodním bohatství jodobromové vody s vysokým obsahem jódu, profesionalit zam stnanc a kvalit dopl kových slueb se Lázn Darkov adí mezi vyhledávaná láze ská za ízení, zejména v oblasti lé by pohybového ústrojí. Ob láze ské ásti, Lé ebna Darkov i Rehabilita ní sanatorium, p sobily jako jeden ekonomický celek státního podniku. P vodní láze ské budovy díky pozastavení d lní innosti mohly být po roce 1989 postupn zrekonstruovány i zmodernizovány, a nyní vechny v maximální mí e odpovídají poadavk m dneního standardu. N které z budov byly pro svou architekturu vyhláeny kulturní památkou a láze ský park, rovn zrekonstruovaný, byl ozna en jako významný krajinný prvek. V lé ebn Darkov v Karviné-Darkov se nachází 273 l kových míst, v Rehabilita ním sanatoriu v Karviné-Hranicích pak 585 l kových míst. Spole nost Lázn Darkov díky svému zvuku zejména v arabských zemích (Arabové tvo í asi 15% vech pacient ) rovn expanduje a se spole ností Saihat Society For Social Services zaloily spole ný podnik Czech Saudi Medical Company ve m st ve m st Saihat v Saúdské Arábii, kde se budou starat a o 250 pacient denn .
16
1.2.5 Investi ní aktivita V devadesátých letech se investi ní aktivita u dol provozujících t bu zam ovala na p ípravu nových t ebních kapacit a vzhledem k vysoké koncentraci obyvatelstva se velmi rychle dopl ovala infrastruktura výstavbou nových benzinových erpacích stanic a obchodní sít ve form hypermarket a supermarket . Rekonstruováno bylo nám stí a historické centrum m sta. K bezpe nosti silni ního provozu p isp la p estavba mnoha k iovatek na kruhové objezdy. V roce 2007 byla v Karviné Starém M st p ipravena pr myslová zóna Karviná Nové Pole II. fáze o vým e cca. 9 ha. Investi ní náklady p esáhly 50 mil. K , m sto Karviná obdrelo dotaci z fond EU ve výi p iblin 22 mil. K . V sou asnosti probíhá ve m st Karviná jedna z nejv tích investi ních akcí posledních let a tou je rozí ení kanalizace. Projekt je spolufinancován z prost edk Fondu soudrnosti Evropské unie. Celkové náklady projektu jsou p iblin 45,59 mil. EUR. Tab 1_11:
Významné investi ní akce statutárního m sta Karviná Název akce
Plynofikace Karviná Staré M sto, 1.etapa Plynofikace Karviná Staré M sto, 2.etapa Plynofikace Karviná Staré M sto, 3.etapa Rekonstrukce mostu Sokolovských hrdin Kanalizace Karviná Ráj 1. etapa Kanalizace Karviná Ráj 2. etapa Rekonstrukce Univerzitního nám stí Rekonstrukce letního koupalit Autobusové nádraí Karviná Zm na stavby admin. budovy .p.618 Rekonstrukce objektu kaple Sv.Anny Pr m. zóna Karviná Nové Pole II. etapa
Datum zahájení akce 09/2003 9/2004 10/2006 08/2003 7/2003 9/2004 04/2004 11/2004 10/2005 9/2005 11/2002 2/2007
17
Datum ukon ení akce 10/2004 9/2005 8/2007 06/2004 5/2004 9/2006 10/2004 06/2005 8/2006 10/2006 9/2005 9/2007
Náklady v mil. K 5,512 9,308 4,749 33,1 19,0 19,919 41,9 121,8 46,421 59,676 2,618 50
1.2.6 Bydlení a bytová politika V bytové výstavb bylo v okrese Karviná v roce 2001 dokon eno 237 byt , rozestav no 1003 byt a zahájeno 314 byt . Po tem 8,5 dokon ených byt na 10 000 obyvatel byl okres na posledním míst v MS kraji a v celostátním m ítku byla intenzita bytové výstavby nií jen u dalích t í okres . Dle výsledk S ítání lidu, dom a byt z roku 2001 bylo v rámci správního obvodu obce s rozí enou p sobností Karviná 25 045 byt . P eváná ást t chto byt je v bytech sídlitní zástavby. Celkový bytový fond m sta Karviná má 2 významné vlastníky a to statutární m sto Karviná a RPG Byty, s.r.o., a mimo soukromé vlastníky dom a bytových jednotek i n kolik právnických osob vlastník bytového fondu, zejména pak bytová drustva. Oba nejv tí vlastníci budovali sv j bytový fond od edesátých let minulého století s nejv tím rozmachem do let osmdesátých. Privatizace bytového fondu m sta Karviná byla zahájená v roce 1996. V roce 2008 se chystá dalí etapa prodeje ásti bytového fondu v m stské ásti Karviná-Nové M sto. Tab 1_12: ROK 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 celkem
Pr b h privatizace v minulých letech a finan ní efekt
Po et prodaných jednotek 20 116 122 192 104 343 395 350 1642
Z toho draeb 0 4 3 13 1 18 25 30 94
P íjmy z prodej byt v K P íjmy z prodeje byt v K v etn draeb jen privatizace 842 598 842 598 5 434 664 4 254 664 6 128 226 5 284 226 12 296 080 8 782 080 7 713 869 7 463 869 18 519 830 14 508 830 19 428 469 14 295 469 20 844 512 12 854 512 91 208 287 68 286 287
Zdroj: Koncepce bytové politiky statutárního m sta Karviná
Rozprodej bytového fondu RPG Byty, s.r.o. se nep edpokládá. Z územního hlediska jsou pro výstavbu rodinných a bytových dom p ipraveny lokality v m stských ástech Karviná-Hranice a Karviná-Mizerov. V t chto m stských lokalitách je vak dalí výstavba závislá na výstavb kanaliza ního sb ra e. Dalím projektem, který perspektivn zvauje výstavbu rodinných domk , je lokalita bývalých kasáren erný les, ul. Mickiewiczova.
18
1.2.7 Zdravotnictví Na území m sta Karviná je dostupná kvalitní zdravotní pé e. Jsou k dispozici vekeré kategorie zdravotnictví od prvního kontaktu, specializované ambulance, l ková za ízení a po denní stacioná e. V sou asnosti je sí jednotlivých za ízení dostate ná co se týká zastoupení jednotlivých odborností. Jednotlivá za ízení se mohou nadále rozi ovat v rámci své odbornosti z d vodu napln ní kapacitních moností. Ve m st se nachází dv nemocnice: -
Nemocnice s poliklinikou Karviná - Ráj, p ísp vková organizace MSK
-
Karvinská hornická nemocnice a. s.
Po ty l ek v t chto za ízeních uvádí následující tabulka: Tab 1_13:
Odd lení a po ty l ek ve zdravotnických za ízeních ve m st Karviná
Zdravotnické za ízení Nemocnice s poliklinikou Karviná - Ráj Karvinská hornická nemocnice a. s.
Po et odd lení 15 7
Po et l ek celkem 642 142
Z toho po et l ek následné pé e 40 0
Sou ástí NsP Karviná Ráj je nemocnice v Orlové Lutyni. Ta ukon ila svou innost jako samostatné za ízení k 1. 10. 2001 a stala se detaovaným pracovit m nemocnice Karviná Ráj. 1.2.8. kolství M sto Karviná má rozsáhlou sí vech typ státních i soukromých kol. V jednotlivých m stských ástech je 17 mate ských a 12 základních kol, z nich 1 mate ská a 1 základní kola jsou s polským jazykem vyu ovacím. Karviná je té m stem s dlouholetou tradicí st edního kolství. St ední pr myslová kola v Karviné zde p sobí od r. 1921 jako jediná tohoto typu pro celé Slezsko. Vedle této st ední koly zde p sobí dalích 5 st edních kol. St ední koly v okrese Karviná Gymnázia
9 ( z toho 1 s polským jazykem vyu ovacím)
Odborné koly celkem
19
z toho St ední pr myslové koly Obchodní akademie St ední zem d lská kola St ední zdravotnická kola Ostatní U ilit
3 5 1 2 9 6
19
Tab 1_14:
Po et student st edních kol v okrese Karviná a nových student v roce 2007
Po et st edních kol 32
Tab 1_15:
Po et student
Noví studenti v roce 2007/2008
16 695
4100
Po et student a absolvent st edních kol v Karviné
St ední odborná kola ochrany osob a majetku Karviná s.r.o. Gymnázium Karviná Obchodní akademie Karviná, s. r. o. St ední pr myslová kola Karviná St ední kola techniky a slueb St ední zdravotnická kola Karviná DAKOL - Soukromé st ední odborné u ilit Petrovice u Karviné
Student ve kolním roce 2008/2009
Absolvent ve kolním roce 2007/2008
210 581 330 580 1068 355
60 130 113 117 322 82
1065
197
Zvlátní postavení ve m st zaujímá Obchodn podnikatelská fakulta Slezské univerzity, zaloená v roce 1990. Obchodn podnikatelská fakulta v Karviné je historicky nejstarí sou ástí Slezské univerzity v Opav . Fakulta prola prudkým rozvojem, kdy na po átku m la p es 300 student a v sou asnosti má zhruba 3500 student . Je zam ena na vzd lávání odborník v ekonomických, finan ních, sociálních a správních studijních oborech. D raz je zde kladen na dosaení hluboké odbornosti v jednotlivých studijních oborech, na irokou jazykovou vybavenost a dostate né praktické zkuenosti získávané odbornou praxí po dobu výuky v eských a zahrani ních podnicích a institucích.
20
1.2.9 Sociální pé e M sto Karviná poskytuje iroké spektrum sociálních slueb. Pro snazí orientaci v nabízených slubách byl v rámci komunitního plánování vytvo en Katalog sociálních slueb m sta Karviné. Jednotlivé sluby jsou d leny do p ti kategorií: -
Senio i,
-
Zdravotn postiení,
-
D ti, mláde, rodina,
-
Sociáln handicapované osoby,
-
Ostatní.
V kategorii Senio i jsou k dispozici nap . kluby d chodc , domovy senior , domy s pe ovatelskou slubou, sluby osobní asistence, domácí oet ovatelské pé e a pe ovatelské sluby. Kategorie Zdravotn postiení zahrnuje nap . domov pro osoby se zdravotním postiením, denní stacioná e, sluby osobní asistence, sluby zrakov a sluchov postieným ob an m. R, Svaz t lesn postiených R, Sdruení V Karviné dále p sobí mimo jiné Svaz diabetik onkologických pacient , p j ovna kompenza ních pot eb atd. Sluby v rámci kategorie D ti, mláde, rodina jsou zam eny zejména na smysluplné trávení volného asu d tí a mládee, ochranu p ed sociáln -patologickými jevy a prevenci t chto jev . V této oblasti jsou k dispozici za ízení od jeslí, centra pro rodinu, st ediska volného asu a po nízkoprahové za ízení pro d ti a mláde. V kategoriích Sociáln k dispozici ádné sluby.
handicapované osoby a Ostatní nejsou v sou asné dob
21
1.3
ivotní prost edí
ivotní prost edí se v okrese Karviná významn zlepilo v d sledku útlumu produkce t kého pr myslu v ostravsko-karvinské pr myslové oblasti, rovn díky cíleným ú inným opat ením budování filtra ních komínových za ízení a isti ek odpadních vod, ale také p echázením na topení ekologicky mén zat ujícími formami zdroj energie.
1.3.1
Ochrana p írody a krajiny (maloploná chrán ná území, územní systémy ekologické stability)
Na území m sta Karviná se nenachází ádná maloploná chrán ná území ani územní systémy ekologické stability. Mezi zvlát chrán ná území v blízkém okolí m sta pat í p írodní rezervace Sku ák na ploe 30 ha, která se nachází na území Rychvaldu. Nejcenn jí jsou zde porosty rákosin, které mají zásadní význam pro vodní ptactvo. P írodní rezervace Velké Doly se t etinou své rozlohy nachází na území eského T ína, dále pak okresu Frýdek-Místek. Chrán n je p irozený lesní porost kolem eky Ole, který je druhov velmi pestrý na pom rn malé ploe. P írodní památka Meandry Lu iny se nachází na území Haví ova na ploe 41 ha. Je zde chrán n p irozený meandrující tok eky s b ehovými porosty, které jsou zbytkem p vodních luních les . Na území V ovic se nachází p írodní památka V ovice. Chrán no je op t území kolem eky Ole, kde je v jiní ásti území zvlát cenný výskyt teplomilných druh rostlin. Mezi navrená chrán ná území pat í Lazecká remíza, která na Karvinsku p edstavuje ojedin lý ekosystém. Hodnotná je p edevím její ornitofauna (ptáci) a malakofauna (m kkýi). Na Karvinsku byl zjit n výskyt 20 zvlát chrán ných druh ivo ich .
22
chrán ných druh
rostlin a 106 zvlát
1.3.2
Ovzduí
Nejzávan jí kodlivinou regionu je polétavý prach. Od roku 1990 do roku 1999 klesala jeho koncentrace výrazn , od roku 1999 se pohybuje stále kolem 40 µg/m3 v ro ním pr m ru. Limit, který musel být podle platné legislativy spln n do 1. 1. 2005, je práv 40 µg/m3. Na r zných místech regionu dochází asto k p ekra ování denních koncentrací polétavého prachu (více jak 50 µg/m3). Význam polétavého prachu spo ívá ve vlivu na dýchací ústrojí lov ka a zárove na sebe prach váe adu potencionáln nebezpe ných látek nap . benzo(a)pyren nebo t ké kovy. Graf 1_5:
Pr b h koncentrací polétavého prachu za období 1996 - 2006 v Karviné
70 60 50 40 30 20 10 0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Obsah benzo(a)pyrenu v ovzduí se zejména v zimních m sících pohybuje vysoko nad limitní koncentrací 1 ng/m3 a tento stanovený limit nesmí být po 1. 1. 2010 p ekro en. Dlouhodobý pr m r koncentrace benzo(a)pyrenu za posledních 5 let je 5,2 ng/m3. Koncentrace benzo(a)pyrenu p edstavují zvýené zdravotní riziko pro obyvatele naeho regionu, jeliko pat í mezi karcinogeny. Graf 1_6:
Pr b h koncentrací benzo (a) pyrenu v letech 1996 - 2006 v Karviné
10 8 6 4 2 0 1996
1997
1998
1999
2000
2001
23
2002
2003
2004
2005
2006
Obsah t kých kov je ji delí dobu podlimitní. Souvisí to zejména z utlumením pr myslových výrob a investicemi do odpráení technologií a s nástupem bezolovnatých benzín . Koncentrace benzenu v ovzduí je závislá na míst m ení. Podél dopravních tah se koncentrace pohybují kolem 7 15 µg/m3. Pr m rná ro ní koncentrace na ulici T rekovové v Karviné-Mizerov je za rok 2003 4,6 µg/m3. Limit podle legislativy je 5 µg/m3. Zatíení touto kodlivinou není rovnom rné a uvnit obytných zón se koncentrace benzenu pohybují kolem 1 µg/m3. Vliv na emise benzenu z dopravy má zejména pouívání aut na krátké vzdálenosti (studený katalyzátor). Z hlediska napln ní limitu se jedná o kodlivinu závanou s moností ovlivn ní zdraví obyvatel. Koncentrace oxidu si i itého v ovzduí se pohybují hluboko pod limitem a nep edstavují v dnení dob ádné významné zdravotní riziko. Tento trend trvá ji od roku 1993 a je p i ítán investicím do odsí ení. V území se sledují rovn oxidy dusíku a p ízemní ozón. Tyto látky se podílejí na tvorb fotochemického smogu. Dlouhodobý trend jejich koncentrací je mírn rostoucí. P estoe p esahují limit pouze výjime n je jejich sledování opodstatn né a s rostoucí dopravou mohou p edstavovat v budoucnu problém podobný jako v sou asnosti ve velkých m stech (Praha, Brno, Ostrava). Oxidy dusíku mohou trvale pokodit plíce, zp sobit otoky plic s následkem smrti, následkem jejich p sobení m e být také trvale pokozena imunita. Kvalita ovzduí se v naem regionu za posledních 10 let výrazn zlepila, p esto je Karviná stále za azena do oblastí se zhorenou kvalitou ovzduí. Programy, které se v sou asné dob zpracovávají by m ly umonit dalí sniování imisní zát e na Karvinsku.
1.3.3
Odpady
Ve m st existuje funk ní systém shroma ování, sb ru, p epravy, t íd ní (vyuitelné sloky - sklo, papír, plastové lahve), vyuívání a odstra ování komunálních odpad (v etn nebezpe ných). M sto Karviná provozovalo do roku 1995 na svém území vlastní skládku odpad . Tato skládka vak nevyhovovala ekologickým normám, a proto byla po dobudování skládky DEPOS v Horní Suché uzav ená. Pro likvidaci tuhého komunálního odpadu m sto Karviná vyuívá výe uvedené za ízení. Vyt íd ný vyuitelný odpad, tj. sklo, papír a plastové lahve, je dále p edáván zpracovatel m mimo okres. Skládky nebezpe ného odpadu na území m sta Karviná nejsou. Tento odpad se shroma uje ve sb rném dvoru, odkud je p edáván na skládky nebezpe ného odpadu mimo území okresu Karviná.
24
1.3.4
Voda
Z hlediska zásobování pitnou i uitkovou vodou je m sto Karviná bez problém . Ani v budoucnosti nelze o ekávat i p i zvýené poptávce jakékoli problémy. Kvalita uitkové vody je bezproblémová. Kvalita povrchových vod v karvinských vodních nádrích a vodních tocích je nep íznivá. Jak v mikrobiologických ukazatelích tak i v ukazatelích chemických lze vody adit do kategorie voda zne it ná a siln zne it ná. Pokud jde o pitnou vodu, Karviná je zásobována z n kolika zdroj . Jedná se p edevím o dva p ivad e Ostravského oblastního vodovodu kruberský a beskydský, v mením rozsahu je m sto zásobováno z místních zdroj v Karviné Starém M st . Po mikrobiologické stránce je kvalita vody v norm , nadlimitní koncentrace hygienicky závaných látek nebyly zjit ny u ádného vzorku. Ve vod se t ké kovy prakticky nevyskytují, s výjimkou rtuti, u ní k p ekra ování limitních hodnot dochází jen zcela mimo ádn . Z organických látek jsou ve vod ve významn jím mnoství pouze n které trihalogenmetany a nepolární extrahovatelné látky, jejich výskyt je v souladu s platnými limitními hodnotami. Ve skupin ostatních ukazatel nejsou dodrovány limity u eleza. asté zvýené koncentrace eleza vak podávají pon kud zkreslený obraz o situaci v celém m st , jeliko hodnota eleza závisí na stavu vodovodního potrubí a tudí na samotném odb rovém míst . Zvýené koncentrace dusitan jsou zji ovány na nevýznamné úrovni. 1.3.5
Ve ejná zele a údrba zelen
Ve m st Karviná se nachází celá ada míst k odpo inku a relaxaci místních obyvatel. Zejména se jedná o parky B. N mcové a B. Smetany, lesoparky Dubina a Baantnice. Krom t chto park se ve m st mobilních kv tinových mís.
nachází ada travnatých ploch, kv tinových záhon
a
Údrbu zelen ve m st Karviná zaji ují Technické sluby Karviná, a.s. 1.3.6
P da
Výsledky pr zkum p d i plodin potvrzují výskyt t kých kov v p dách od zvýených hodnot a po výraznou kontaminaci p dy. Získané výsledky et ení obsahu t kých kov v zelenin a ovoci potvrzují zna nou kontaminaci plodin, a to p edevím kadmiem. Vzhledem k tomu, e se do budoucna p edpokládá dalí sniování emisí vnáených do ovzduí a zlepování kvality vod, lze p edpokládat, e kontaminace p d i plodin nebude vzr stá.
25
1.3.7
Staré ekologické zát e
Existence starých ekologických zát í úzce souvisí s pr myslovou historií m sta. Na území m sta Karviné je n kolik d lních areál , které jsou po ukon ení t by uhlí bez vyuití. Bývalé areály pro t bu uhlí byly umíst ny na základ odliných lokaliza ních faktor (nebyl nap íklad brán ohled na jejich dopravní dostupnost) a pro dnení vyuití jsou nevhodné zejména z hlediska napojení na dopravní infrastrukturu. V roce 2005 Agentura CzechInvest zadala vypracování Vyhledávací studie pro lokalizaci brownfield. Celý projekt byl ukon en v polovin roku 2007. Na základ této studie je k dispozici ucelený p ehled brownfield v R. Tab 1_16:
Lokality brownfield na území m sta Karviné
Název lokality - oficiální, místní nebo identifika ní
Název obce
ha
P edchozí p evaující vyuití lokality
Ráj U Farmy - Farma D l SA - autobusové nádraí
Karviná Karviná
3,3 3,31
nevýrobní, statek nevýrobní
Sovinecká-Kovona-Sklady a dílny Staré m sto-Leetínská-Dalkia Morava Hranice-KAVOZ-opravárenský podnik D l Barbora
Karviná
5,2
hutnictví
Karviná
1,57
Karviná Karviná
3,08 35
D l Jind ich
Karviná
6,18
D l Gabriela Nové M sto-KOVONA Larischovy konírny Karviná - Benzina
Karviná Karviná Karviná Karviná
13,39 12,5 0,7 0,8
Karviná-Koksovna SA Karviná - Jane k v mlýn
Karviná Karviná
31,2 0,5
Karviná kasárna
Karviná
14,5
Karviná - bývalá panelárna Doly - U Barbory- Bytová výstavba Doly U Frantiky-Bytová výstavba Staré M sto-Starom stská-Uhelné sklady
Karviná Karviná-Doly Karviná-Doly Karviná Staré m sto Karviná-Staré m sto, Lipiny Ka Staré m sto Karviná, Za panelárnou Karviná,Hrani ce-Karviná Karviná-Louky Karviná-Louky
5,9 3,8 0,7
nevýrobní výroba zvedacích za ízení výrobní dobývání nerost.surovin dobývání nerost. surovin hutnictví zem d lství sluby hutní, strojírenský pr mysl automatický mlýn nevýrobní, bývalá kasárna výroba beton. prefabrikát nevýrobní nevýrobní
M sto Lipiny-Zem d lský objekt Staré M sto-Bohumínská-Skleníky Karviná-Za panelárnou - Betonárna JAKL-Karviná Louky-Slovnaft Store Benzínka Louky- Kempy-Statek
1
nevýrobní
0,2
nevýrobní
2,4
nevýrobní
7 3,5 0,83 1,6
bytová výstavba hutní, strojírenský pr mysl výrobní nevýrobní, statek
Stávající p evaující vyuití lokality pronájem sluby drobné podnikání nevyuito drobné sluby pr mysl nevyuita nevyuita vyuita z 50% nevyuito sluby hutní pr mysl nevyuita nevyuito výroba, dílny, sklady
sklady nevyuito
Vhodné brownfieldy, u kterých by byla moná regenerace, jsou ve vlastnictví soukromých firem. Z dosavadních jednání nevyplývá zájem firem o spolupráci s m stem na regeneraci t chto pr myslových areál .
26
1.4
P italivost m stského prost edí sociální a kulturní infrastruktura
1.4.1
Kultura a památky
V tina nov p íchozích návt vník si spojuje tuto oblast pouze s t bou uhlí a s jejími negativními vlivy na ivotní prost edí. Karvinsko vak poskytuje celou adu moností kulturního a sportovního vyití a je rovn významným láze ským místem a centrem vzd lanosti. Ve m st Karviné se dochovalo n kolik významných um lecko historických památek soust ed ných v tinou na území m stské památkové zóny. Svojí architektonickou krásou p ipomínají bohatou minulost i spole enský a kulturní význam m sta. V Karviné-Frytát to je nap íklad farní kostel Povýení sv. K íe s gotickým jádrem z po . 14. stol., s "moravskou kaplí" z r. 1611 a epitafem Václava Cigána ze Slupska z r. 1577. Kvalitní empírovou architekturu reprezentuje zámek na nám stí ve Frytát z konce 18. stol. Jsou zde dochovány zbytky p vodních gotických prvk a hodnotné nástropní malby. Zámek byl postupn od roku 1990 rekonstruován a je nyní p ístupný ve ejnosti. V zámku má stálou expozici mimo jiné pobo ka Národní galerie. Frytátské nám stí zdobí té empírová radnice s renesan ní v í z konce 16. stol. s kamenným erbem Piastovc a zbytkem kovového et zu praný e. P vodní stavba je z roku 1504. Uprost ed nám stí se nachází litinová kana s m stským znakem - historizující práce víde ské provenience z roku 1900, který je rovn výraznou dominantou nám stí. V míst p vodního kostela z r. 1569 stojí filiální kostel sv. Marka - klasicistní stavba z roku 1774, s epitafem Benigny Haugwitzové ze 17. století. Cennými technickými památkami jsou obloukový elezobetonový most z r. 1925 v KarvinéDarkov a konstruktivistická stavba estipodlaní vodárenské v e z 20. let v ásti KarvináHranice. V Karviné-Dolech z stal zachován kostel sv. Petra z Alkantary z r. 1736 s gotickou kamennou kropenkou ze 14. stol., který je v d sledku poddolování siln naklon n, a oproti p vodnímu stanoviti zde dolo k poklesu o 34 metr . K výjime ným p írodn krajiná ským poklad m m sta náleí zámecký park, jeho zaloení se datuje k r. 1804 a který plní funkci centrálního reprezenta ního parku. Dochovala se v n m ada vzácných druh d evin a zdejí rekrea ní areál p ispívá k oddechu a dobré pohod vem návt vník m. Spolu s Láze ským parkem a meními lesními celky, které se na území m sta nacházejí, slouí k rekrea ním ú el m. Na okraji katastru m sta Karviná s obcí Chot buz se nachází unikátní archeologická lokalita - hradisko Chot buz-Podobora, které bylo osídleno ji ve starí dob elezné a které pat í k nejlépe zachovalým v eské republice. Mezi dalí zajímavosti v blízkém okolí pat í také nap . d ev ný kostelík s unikátní výzdobou v Petrovicích.
27
1.4.2
Volno asové aktivity
Milovníci sportu jist ocení sí cyklistických tras, které spojují nejzajímav jí místa regionu. Karvinsko je sou ástí Euroregionu T ínské Slezsko, na jeho území mají milovníci jízdy na kole k dispozici 800 kilometr (200 km páte ních a 600 km vedlejích) cyklistických tras. V Karviné je vyzna ena i tandemová cyklotrasa pro slabozraké a nevidomé. Ve m st Karviná se dále nachází také 2 kina, 2 kryté bazény, letní koupalit , knihovna, jezdecké kluby na koni, galerie, výstavní sín . V m st je n kolik sportovních areál pro d ti i dosp lé. Jedná se zejména o Sportovní areál p i Z D lnická (pláový volejbal, tenisové kurty, fotbalová a házenka ská h it atd.), i Sportovn -rekrea ní areál STaRS - ojedin lý komplex svého druhu v karvinském regionu, který nabízí jak ubytování v nov rekonstruovaném hotelu SPORT, tak monosti sportování ve pod jednou st echou. Sportovní areál zahrnuje zimní stadion, tenisové, squashové a badmintonové kurty - NON STOP, moderní fitness centrum, solárium a perli kové koupele. Nelze opomenout význam Karviné jako m sta s láze skou tradicí. Tradice láze ství zde sahá a k roku 1862, kdy byla objevena jodobromová solanka, která se vyuívá k lé ebným ú el m v Lázních Darkov a v Rehabilita ním ústavu v Karviné dodnes. Úsp n se zde lé í nemoci pohybového a ob hového ústrojí, koní nemoci u d tí, stavy po operacích, úrazech, popáleninách a nemoci nervové. O oblib lázní sv d í etná tuzemská i zahrani ní klientela. Darkovské lázn byly také ocen ny v roce 1991 mezinárodní zlatou hv zdou za kvalitu spole ností BID v Madridu. 1.4.3
Ubytovací za ízení
V Karviné a poblí se nachází ubytovací za ízení st edního standardu i ubytovny nií kategorie: Tab 1_17:
Ubytovací za ízení v Karviné
Ubytovací za ízení Hotel SPORT**
Karviná
Lokalita
Hotel Dakol***
Petrovice u Karviné
Hotel Darkov Hotel-Restaurant na Frytátské
Karviná Karviná
Hotelový d m Kosmos + koleje Slezské univerzity Kosmos Hotelový d m Petrovice Penzion Jelen
Karviná
Penzion ALDO Ubytovna HCB Karviná, spol. s.r.o. Ubytovací st edisko P EDVOJ
Karviná Karviná Karviná
Petrovice u Karviné Karviná
28
Kapacita 19 dvojl kových pokoj 4 apartmány 1 bezbariérový pokoj 4 dvojl kové pokoje 5 apartmán 25 l ek 8 dvojl kových pokoj t íl kový pokoj 2 apartmány 684 l ek 740 l ek 4 dvojl kové pokoje 2 apartmány 4 dvojl kové pokoje 21 dvojl kových pokoj hotel 35 l ek ubytovna 390 l ek
1
1.5
Dopravní a technická infrastruktura
1.5.1
Silni ní doprava
Nejd leit jí pozemní komunikací obsluhující Karvinou je silnice 1. t ídy íslo I/59 Ostrava Pet vald - Orlová-M sto - Karviná. Velký význam pro m sto mají také silnice 1. t ídy I/67 Bohumín (státní hranice s Polskem) - Dolní Lutyn - Karviná - eský T ín a 2. t ídy II/475 Haví ov - Horní Suchá - Karviná. eský T ín, jen je od Karviné vzdálen 15 km, leí na trasách dvou významných evropských silni ních tah E 462 (Brno Olomouc eský T ín) a E 75 (Polsko eský T ín Mosty u Jablunkova Slovensko). Karviná a Karvinsko nutn pot ebují vybudovat kvalitní a rychlé silni ní p ipojení, které zajistí na t icetikilometrovém úseku podél elezni ní dráhy mezi Bohumínem, Karvinou a eským T ínem propojení na dálnici D1 (D47) a rychlostní komunikaci R 48 a tím lepí silni ní spojení s Polskem a Slovenskem. V úseku Bohumín Karviná se plánuje vybudování nové silni ní komunikace a v úseku Karviná eský T ín p jde o úpravy stávající komunikace I/67. Propojení zajistí mimo stávající pr tahy pohodlnou jízdu 90ti kilometrovou rychlostí z eského T ína a do Bohumína. V sou asné dob probíhá p íprava zaloení volného sdruení na podporu výstavby komunikace I/67, jeho leny budou krom Karviné, Bohumína, Dolní Lutyn , D tmarovic, Chot buze a eského T ína, také n které význa né regionální firmy - OKD, Lázn Darkov a Elektrárna D tmarovice. Ihned po zaloení sdruení bude zahájena p íprava prov ovací studie této komunikace. Na území m sta se nachází hustá silni ní sí , která je tvo ena silnicemi II. a III. t ídy. V Karviné se nachází silni ní hrani ní p echod Karviná Ráj - Kaczyce a v blízkosti m sta dále p echody Dolní Marklovice - Marklowice Górne a Závada - Golkowice. 1.5.2
elezni ní doprava
Karvinou prochází jediná elezni ní tra s osobní dopravou, íslo 320 Bohumín D tmarovice - Petrovice u Karviné / - Karviná - eský T ín - T inec - Mosty u Jablunkova adca (sou ást koicko-bohumínské dráhy). Tato tra je dvoukolejná a elektrifikovaná a jsou po ní p es Karvinou krom osobních (zastávkových) vlak vedeny i rychlíky a vlaky InterCity. Krom elezni ní stanice Karviná hlavní nádraí (ve Frytátu) se na území m sta nachází jet zastávka Karviná - Darkov (v Lázních Darkov), ve které zastavují pouze n které osobní vlaky. Okresem Karviná prochází II. tranzitní koridor B eclav P erov Ostrava Petrovice u Karviné (celkem 206 km), který je sou ástí v tve B VI. multimodálního evropského dopravního koridoru (Katowice Petrovice u Karviné Ostrava P erov B eclav Víde ).
29
1.5.3
M stská hromadná doprava
V tinu regionální a dálkové autobusové dopravy v Karviné zaji uje podnik SAD Karviná a. s., na provozu se významn podílejí i dopravci SAD Haví ov a. s., BUS Slezsko, a. s. (T inec) a REGIOBUS, s. r. o. (Karviná). Z Karviné jezdí jediná mezinárodní autobusová linka na Slovensko (do adce), spojení s Polskem linkovými autobusy neexistuje. Co se týká m stské hromadné dopravy je v sou asné dob v provozu 10 m stských autobusových linek ozna ených souvislou íselnou adou 1 10. 1.5.4
Cyklistická doprava
Realizace cyklistických tras je dlouhodobý proces. K 15. 1. 2008 je v provozu ve m st asi 12,5 km zna ených cyklistických stezek. Ke stejnému datu existuje na území m sta dalích cca 14 km zna ených cyklistických tras vedených po vozovkách nebo lesních cestách. P edpokládaný pr b h dalí výstavby je následující: -
V územním plánu m sta je navreno k realizaci celkem asi 30 km cyklistických stezek a tras, dalí trasy jsou v návrzích zón a ve studiích.
-
M sto má p ipravenu studii rekonstrukce cyklistických stezek podél t . Osvobození s jejím prodlouením a na nám. Budovatel a rekonstrukce stezky podél t . 17. listopadu.
-
Na zpracovaný generel cyklistické dopravy navázala v roce 2007 studie cyklotrasy podél eky Ole od Karviné-Louk a do Bohumína. Tato trasa by se m la navázat v Loukách na plánovanou cyklotrasu mezi eským T ínem a Chot buzí a v Bohumín na p ipravovanou trasu Greenways podél Odry. V sou asné dob probíhá výb r zpracovatele DÚR.
30
1.6
Ve ejná správa m sta
1.6.1
Ve ejná správa
Dne 12. 7. 2002 se m sto Karviná stalo statutárním m stem. V ele m sta stojí primátor Tomá Hanzel. Vrcholným orgánem m stské samosprávy je Zastupitelstvo m sta Karviné, které se skládá z 41 len - zástupc politických stran. Výkonným orgánem m sta v oblasti samostatné p sobnosti je Rada m sta Karviné, která má 11 radních. Výkon státní správy zaji uje magistrát m sta. Podrobné informace lze nalézt na webových stránkách www.karvina.org. 1.6.2
M stská policie
Ve II. tvrtletí r. 1991 byla usnesením M stské rady M Ú Karviná z ízena tzv. po ádková sluba, která nahradila Inspekci ve ejného po ádku. Po ádková sluba se stala základem pro vznik budoucí m stské policie. Schválením vyhláky o m stské policii dne 27. 3. 1992 se stala m stská policie samostatnou organiza ní jednotkou m sta Karviná bez právní subjektivity. S nar stajícím po tem nastupujících stráník m stské policie byly postupn zakládány (od r. 1993 do r. 1995) tzv. obvodové sluebny v m stských ástech s nep etritým provozem. Jednalo se o m stské ásti Karviná-Frytát, Ráj, Nové M sto, Hranice. S omezeným provozem byly zaloeny sluebny v ástech Karviná Doly a Karviná Louky. Z d vod vysokých provozních náklad souvisejících s inností obvodových slueben rozhodlo m stské zastupitelstvo o centralizaci m stské policie do jednoho objektu. Proces centralizace byl zavren dnem 1. 10. 1999 s umíst ním m stské policie jako celku do budovy bývalé mate ské koly v parku Julia Fu íka . p. 51 v Karviné-Frytát. Objekt poskytl a zajistil dostate né prostory pro vybudování dispe erského pracovit , monitorovacího pracovit , atních prostor, odpo inkové místnosti, z ízení u ebny, t locvi ny, posilovny a odpovídajících sociálních prostor. P edností nového sídla je i dostupnost do vech ástí m sta a ú adoven m sta. 1.6.3
Prevence kriminality
Statutární m sto Karviná se p ihlásilo k programu prevence kriminality v roce 1996 na základ výzvy Ministerstva vnitra eské republiky. Rozhodujícím faktorem byl vysoký nápad trestné innosti. V rámci eské republiky bylo statutární m sto Karviná za azeno na 12 míst v po adí m st podle kritérií rizikovosti. Na území m sta Karviné bylo doposud schváleno a realizováno více jak 150 projekt z oblasti prevence sociální, situa ní i z oblasti informování ob an . M sto v rámci prevence kriminality finan n podporuje innost nízkoprahových za ízení pro d ti a mláde, mimokolní innost na základních a st edních kolách, kontaktní centrum pro osoby s drogovou závislostí apod. Na prevenci kriminality se v Karviné podílí iroká kála ve ejných institucí i soukromých subjekt . Boj proti kriminalit se tak stává nedílnou sou ástí zájm mnoha zainteresovaných organizací. Vzájemnou spolupráci se zvyuje efektivnost a ú innost preventivních aktivit. V minulých letech M stská policie Karviná realizovala n kolik úsp ných projekt . Krom vybudování m stského dohlíecího systému uskute nila nap . sebeobranu en, instalaci bezpe nostních etízk v bytech pro seniory a dalí projekty.
31
V letoním roce 2008 bude m stská policie realizátorem projektu Kolo v bezpe í. Jedná se o bezpe né cyklostojany, které budou instalovány u ve ejných institucí, zdravotnických za ízení, obchodních dom apod. a tím prakticky znemoní kráde jízdních kol. Ve spolupráci P R uskute ní adu p ednáek na základních kolách na téma ikana a drogy na kolách.
32
2.
SWOT ANALÝZA
2.1
Ekonomický rozvoj
Silné stránky o o o o o
Slabé stránky
Vr stající zájem o podnikání v Karviné nástup nových investor Sílící potenciál lázní Darkov Zvyování kvality produkt pro turistiku a volný as Velmi dobrá dostupnost polského a slovenského trhu Dobrá dostupnost k míst m vícedenního turistického ruchu (Beskydy atd.) monosti krátkodobých návt v turist ve m st
o o o o o o o o o o o o o
P íleitosti o o o o o o
o o o
o
Nízká podnikatelská aktivita Malý podíl malých a st edních firem na ekonomice m sta Nízký zájem o technické obory Malá jazyková vybavenost Nií úrove slueb pro obyvatelstvo a návt vníky m sta Nízká kvalifikace zam stnanc v cestovním ruchu Nedostatek p íleitostí pro dlouhodobou turistiku Nedostatek kvalitního ubytování vyího standardu pro návt vníky m sta Nedostate né infrastrukturní kapacity pro MSP Nízký podíl zastoupení inovativních firem Nízký podíl aplikovaného výzkumu, slabé propojení s komer ní sférou Nedostatek kvalifikovaných lidských zdroj na trhu práce P etrvávající neobjektivní image m sta
Ohroení
Dalí rozvoj láze ství jako významného ekonomického stimulu Rozvoj slueb jako jednoho z významných odv tví m sta P eshrani ní spolupráce Zvyující se po et volných pracovních míst ve m st a jeho okolí Monosti kongresové turistiky Úzké propojení ekonomiky m sta s klí ovými obory v MS kraji (nap . rostoucí automobilový pr mysl) Rozvíjení sektoru sociálních slueb, slueb pro seniory a s tím související podnikání Nár st cizinc ve m st jako odpov na nedostatek pracovních sil (rovn hrozba) M sto je sou ástí silné hospodá ské aglomerace a s tím souvisejících p íleitostí (spolupráce, subdodávky atd.) Aktivity zam ené na prezentaci m sta a zm nu jeho vnímaného image
33
o o
o
o
Pokra ující negativní saldo migrace Nár st cizinc ve m st jako odpov na nedostatek pracovních sil (rovn p íleitost) Neexistující zázemí pro rozvoj obor s vyí p idanou hodnotou nebo výzkumu a vývoje Potla ení ekonomického významu m sta díky koncentraci aktivit a obor s vyí p idanou hodnotou v centru regionu
2.2
Sociální integrace a vzd lávání
Silné stránky o o o o
Slabé stránky
Obchodn podnikatelská fakulta Sí st edních odborných kol Regionální knihovna jako místo pro dalí vzd lávání Existující sí sociálních za ízení a institucí
o o o o o
o
o
o o o o P íleitosti
Ohroení
o
Rozi ování monosti rozvoje vysokého kolství e m st (nová fakulta,vysokokolské/v decké ústavy atd.)
o
Monosti vyuít potenciálu pracovní síly nad 50 let v ku
o
R st multikulturní spole nosti
o
Nár st p íleitostí vzd lávání
o
o
Stárnutí obyvatelstva Vyí výskyt sociáln patogenních jev Nií míra zam stnatelnosti ohroených skupin Malá ochota obyvatel k dalímu vzd lávání Nií míra vzd lanosti - nadpr m rný podíl osob s niím stupn m vzd lání jak v rámci kraje tak ve srovnání s jinými velkými m sty kraje Strukturální nesoulad mezi nabídkou pracovních sil a poptávkou z pohledu kvalifikace a profesního zam ení Vyí míra nezam stnanosti jak v rámci kraje tak ve srovnání s jinými velkými m sty kraje Struktura nezam stnaných dlouhodob nezam stnaní, obyvatelé s handikepem atd. Nedostate né moderní vybavení pro výuku na kolách Malá mobilita pracovních sil Vysoký po et lidí bez domova
pro
celoivotní
Pravidelné analýzy trhu práce (sektorov zam ené), sdílení získaných informací a jejich implementace Pokra ující výstupy komunitního plánování ve m st
34
o
Pokra ující stárnutí obyvatelstva, souvisejí sniování po tu obyvatel
s tím
o
Pokra ující negativní saldo migrace
o
Zvyování sociální exkluze ásti obyvatel
o
Po et multikulturálních negativních st et
o
Nár st civiliza ních a psychických chorob
o
Nedostatek n kterých specialist psychiatr atd.)
o
Nedostate né kapacity terénní práce
o
Nedostatek za ízení pro krizovou pomoc a center sociáln rehabilita ních center
(geriatr ,
2.3
ivotní prost edí
Silné stránky o o o
Slabé stránky
Mnoství a kvalita zelen a park ve m st Pravidelný monitoring ivotního prost edí Separace komunálního odpadu
P íleitosti o
2.4
o o o o o
Zabezpe ení komplexního nakládání s komunálním odpadem ve m st
o o
o o
Staré ekologické zát e Nár st silni ní dopravy jako nejv tího producenta hluku
P italivé m sto Slabé stránky
Technická infrastruktura Existující projekty pro novou výstavbu byt a rodinných dom Zámek Frytát a p ilehlé historické jádro v etn parku Vybavenost sportovních za ízení, meziblokových sportovi Kamerový systém Dlouholetá vysoce kvalitní sportovní tradice (nap .házená) Nií ceny bydlení
P íleitosti o
Nízká úrove v environmentální osv t Nedostate ná povod ová ochrana Odkanalizování okrajových ástí m sta Významné zdroje zne i ování ovzduí
Ohroení
Silné stránky o o
o o o o
o o o o o o o
Negativní pov domí o m st Nedostatek nového moderního bydlení Zanedbanost bytového fondu Nií kvalita, zastaralost nebo neexistence celoro ních sportovi Nií kvalita objekt pro spole enské a kulturní akce Významný podíl brownfields ve m st Architektonická chudoba sídli
Ohroení
Nové monosti vyuití rekultivovaných území a území brownfields Revitalizace sídli , jejich vzhledu a bytového fondu Rekonstrukce a vznik nových ploch ve ejné zelen
35
o
Zvyující se podíl kriminality
2.5
Dostupnost a mobilita
Silné stránky o o o
Slabé stránky
Sí místní dopravy elezni ní koridor Základní systém cyklostezek
o o o o o o
P íleitosti o
o
o
Tah mezinárodní dopravy skrze centrum m sta P ekáky p i mobilit ob an (t lesn postiených, láze ských host ) Malá kapacita parkování jak v exponovaných místech, tak na sídlitích patný vzhled a úrove slueb infrastruktury dopravní obslunosti Stav místních komunikací Nedostatek kvalitních cyklostezek a cyklotras a jejich malá provázanost
Ohroení
Vybudování dopravních telematických systém a inteligentního ízení dopravy v rámci celého kraje rozvoj cyklostezek a cyklostras a jejich napojení na existující a plánované trasy, zejména mezinárodního významu Dobudování kanaliza ní sít
36
o
Zvyující se podíl automobilové dopravy zejména nákladní
3.
VYMEZENÍ ZÓNY
3.1
Popis spole ných znak zóny a zd vodn ní výb ru (intervence)
Pro realizaci IPRM se m sto Karviná na základ doporu ení ídícího výboru rozhodlo pro zónový p ístup. Na základ analýzy m sta se tento p ístup jeví optimální zejména z následujících d vod : o
ve vymezené zón dochází k nejv tí kumulaci ekonomických, dopravních, vzd lávacích a spole ensko-kulturních aktivit ve m st
o
zóna p itahuje nejv tí ást návt vník m sta
o
vzhledem k í i problémových oblastí umo uje Karviné eení v tího mnoství problém ne by bylo jen p i ist tématickém zam ení
o
monost regenerace území s vysokým potenciálem dalího rozvoje, jejich revitalizace by vyadovala zna né finan ní prost edky
o
mnoství a kvalita identifikovaných zám r a aktivit ve vymezené zón
Vybraná zóna zahrnuje v tí díly m stských ástí Frytát, Mizerov, Hranice a Ráj a mení díly m stských ástí Nové M sto a Lázn Darkov. Tato vybraná zóna není vedena podle hranic jednotlivých m stských ástí, ale byla vybrána tak, aby zahrnovala ty funk ní a logické celky vybraného území, na které jsou následn zam ena témata eení. Zakreslení zóny je uvedeno v p íloze 4. Vým ra této zóny je p iblin 9 km2, co p edstavuje p iblin území statutárního m sta Karviná.
15% celého katastrálního
Sou asn se na území zóny ije p iblin 65% vech obyvatel m sta, co se projevuje jednak vyí ekonomickou silou zóny (zam stnanost v zón , nákupní p íleitosti a ji maloobchodní tak u nákupu slueb), na druhou stranu se zde projevuje vyí komunika ní (dopravní) náro nost a také výskyt doprovodných sociálních dopad (vyí podíl senior , hendikepovaných osob, osob s vyí mírou spole enské nep izp sobivosti) V zón se nachází zhruba 80% vekerých vzd lávacích kapacit m sta a p iblin registrovaných ekonomických subjekt .
70%
Z pohledu metodiky zpracování IPRM se jedná o území s vysokým potenciálem r stu. Hlavními d vody pro výb r této zóny jsou následující: o
Území s vysokým potenciálem pro stimulaci podnikání a rozvoji slueb
o
Význam v systému dopravní obslunosti, která umo uje mobilitu obyvatel a má p ínos pro rozvoj m sta
o
Vysoký význam pro zajit ní zdravotních, sociálních, kulturních a vzd lávacích pot eb obyvatel zvýení kvality ivota
37
Popis zóny dle metodického pokynu MMR v jednotlivých zkoumaných oblastech socioekonomické analýzy: Ekonomický rozvoj V rámci vymezené zóny se nacházejí zejména sluby (restaurace, kulturní a sportovní za ízení) a obchodní p íleitosti pro obyvatele. Z hlediska t chto slueb se zde a na výjimky zde nenacházejí v tí nákupní centra typu hypermarket nebo shopping mall. Ve své západní ásti obsahuje zóna také pr myslové areály, které stále plní svou výrobní funkci, ale ást t chto areál je bu ji nevyuívaná nebo vyuívaná z mení kapacity. Vzhledem k zahrnutí jednak historické ásti m sta (jako nejv tího turistické atraktivity m sta) a jednak obou láze ských provoz (jako místa, kde se koncentruje velká ást externích návt vník m sta) je navrená ekonomická funkce v rámci IPRM zam ena zejména na budování p íleitostí pro trávení volného asu a poskytování slueb. Intervence v rámci IPRM v této oblasti: V oblasti ekonomického rozvoje zóny budou aktivity koncentrovány zejména na posílení a budování atraktivit cestovního ruchu (investi ní projekty) a také na propagaci a marketing zóny sm rem k potenciálním návt vník m (propaga ní materiály, studie, turistické portály). Sou asn budou aktivity sm ovány k návt vník m m sta budováním chyb jících ubytovacích kapacit (zejména sm rem k láze ským host m a jejich návt vám). Mimo rámec IPRM (s vyuitím jiných opera ních program ) budou aktivity zam eny rovn na budování kapacit pro za ínající podnikatele a firmy s vyí p idanou hodnotou a zvyování kvality lidských zdroj . Sociální integrace Vymezená zóna se z hlediska sociální integrace podle metodického pokynu MMR vyzna uje zejména vysokou koncentrací vzd lávacích za ízení a podobných za ízení zam ených na dalí vzd lávání. D leitým faktorem je teda nár st kvality jejich za ízení aby reflektovaly moderní pot eby vzd lávání. Vzhledem k existenci lázní, které se zam ují p edevím na problémy pohybového ústrojí, se ve m st nachází zvýená koncentrace návt vník (a také obyvatel) se zvýenými problémy komunikace. Zám rem m sta je zvýit jejich integraci do spole enského ivota a uleh it jim pohyb v rámci m sta. Zóna rovn zahrnuje v tinu obyvatel m sta Karviné a s tím souvisí problémy jednak genera ní (vyí koncentrace senior nebo obyvatel se zdravotním hendikepem) a jednak vyí koncentrace obyvatel se sociálními problémy nebo bezdomovci. Intervence v rámci IPRM v této oblasti: V oblasti sociální integrace v rámci zóny budou aktivity koncentrovány zejména na zvýení kvality kapacit a za ízení pro vzd lávání ák , student i dosp lých. Dalí velkou ástí je odstra ování komunika ních bariér pro osoby s pohybovými nebo orienta ními problémy. T etí oblastí intervence je budování kapacit pro osoby s probléme sociálního za len ní a sociálních kapacit pro obyvatele seniory nebo rezidenty se zdravotními problémy. Mimo rámec IPRM (s vyuitím jiných opera ních program ) budou aktivity zam eny rovn na budování kapacit pro rozvoj vysokého kolství.
38
P italivá m sta Vzhledem k vymezené zón , kde jednak ije v tina obyvatel Karviné a zejména jiní a severovýchodní sektor zóny jsou místy zvýené koncentrace návt vník , existují v rámci zóny jak silné stránky tak p íleitosti k uspokojení pot eb t chto cílových skupin. Ve vymezené zón se nachází v tina objekt vyuívaných ob any i návt vníky pro trávení volného asu, kultury a sportu. Území má tedy velký význam pro zajit ní sociálních, kulturních a sportovních pot eb obyvatel. Krom potenciálu t chto za ízení zde existuje prostor pro zlepení jejich kvality a nové funkce vyuití týká se to jak stávajících objekt , tak volných prostranství. Mimo to se zde nachází objekty nebo území, které napl ují znaky brownfields a poskytují tak p íleitosti pro dalí rozvoj. Intervence v rámci IPRM v této oblasti: V oblasti p italivá m sta budou aktivity koncentrovány na rekonstrukci historických objekt , které tvo í velkou ást image zejména jiního sektoru zóny a rekonstrukci zanedbaných objekt a ve ejných prostranství. Velká ást zdroj bude alokováno na rekonstrukci objekt , které plní zejména spole enské a kulturní funkce pro obyvatele a návt vníky m sta. Pozornost bude v nována také brownfields, nebo tyto plochy výrazn ovliv ují vzhled zóny a limitují jeho dalí rozvoj. Mimo rámec IPRM (s vyuitím jiných opera ních program ) budou aktivity zam eny rovn na zvyování obytných zón (pravd podobn s vyuitím IOP) a p ípravy nových obytných zón. Dostupnost a mobilita V rámci vymezené zóny je dostate n zajit na dopravní dostupnost. Omezujícím faktorem je hlavní silni ní tah skrze zónu (která je zdrojem hluku, zne it ní ovzduí a také p edstavuje bezpe nostní riziko) a také nedostate né kapacity pro parkování, zejména v jiní ásti zóny a v okolí atraktivit cestovního ruchu nebo u objekt s vysokou návt vností (spole enské nebo sportovní objekty). V rámci zklid ování dopravy a uleh ení pohybu obyvatel zde existuje velký potenciál pro budování stezek pro p í a cyklisty. Intervence v rámci IPRM v této oblasti: V oblasti dostupnost a mobilita budou aktivity v rámci IPRM koncentrovány na eení stacionární dopravy a budování cyklostezek, p ích a inline tras. Mimo rámec IPRM budou aktivity zam eny rovn na rekonstrukci nebo tato aktivita není podporována z prost edk IPRM ROP. ivotní prost edí Vymezená zóna je z hlediska ivotního prost edí limitována p eván ochanou vod (nedosta ující kanalizace, zejména v okrajových ástech). Významným moným p ísp vkem zóny ke zlepení ivotního prost edí (z celospole enského hlediska) je potenciál sniování energetických náro ností budov, nebo v zón se nachází velké mnoství p eván starích budov s nevyhovujícími tepelnými parametry. Intervence v rámci IPRM v této oblasti: V oblasti ivotního prost edí nejsou v rámci IPRM plánovány ádné intervence ze zdroj ROP. Mimo rámec IPRM ROP budou aktivity zam eny rovn na kanalizace, sniování energetických náro ností a ekologického vzd lávání obyvatel.
39
3.2
Popis zóny a jejích sektor
Spole ným rysem této zóny je její velký rozvojový potenciál; jedná se o území kde se p edpokládá zvýená koncentrace investi ních zám r a tedy zhodnocení celého tohoto území ve prosp ch jejího dalího r stu. V rámci vybrané zóny IPRM Karviná byly zahrnuty ty ásti m sta, kde byl identifikován nejv tí potenciál pro pozitivní zm nu a které mají velký význam pro dalí rozvoj m sta. Jedná se o irí centrum m sta, a i kdy zahrnuje území, které administrativn spadá do 6 m stských ástí z (z celkového po tu 9 m stských ástí Karviné), jedná se kompaktní územní celek, jeho rozloha je cca 9 km2 (tj. 15% území m sta). Z tohoto d vodu budou prost edky IPRM koncentrovány do jasn definovaného území, které zahrnuje í eji vnímané funkce historické a administrativní jádro, oddechové a láze ské území, industriální plochy s potenciálem nového vyuití a místa koncentrace bydlení podstatné ásti obyvatelstva s jeho navazujícími funkcemi (vzd lávací, spole ensko-kulturní, atd.). Z tohoto hlediska lze vybranou zónu definovat následujícím sektorovým popisem: Jiní sektor zóny Jedná se o výsek území m stských ástí Frytát a Lázn Darkov a jiního okraje m stské ásti Ráj. Tento sektor na sebe v dané zón váe p edevím reprezentativní, administrativní a spole ensko kulturní funkci. Jedná se o území, kde je koncentrována p eváná ást ú ad , je zde umíst n zámek Frytát a dalí kulturn -historické památky coby jedno z hlavních míst návt v turist , dále nám stí, které je místem spole enského ivota a r zných akcí a zámecký park (s jeho stávajícími a plánovanými atraktivitami), je plní funkci oddechovou a návt vní. Plní rovn funkci obchodní a vzd lávací (Obchodn podnikatelská fakulta). Zárove se v sektoru nachází areál Lé ebny Darkov. Hlavní rozvojový potenciál a p íleitosti tohoto sektoru zóny: o
koncentrace atraktivit cestovního ruchu
o
koncentrace odpo inkových a spole enských funkcí
o
koncentrace zábavních p íleitostí pro návt vníky a obyvatele m sta
o
administrativní funkce
o
obchodní funkce
o
stacionární doprava
o
cyklostezky, p í stezky
o
propojení s dalími ástmi m sta
o
zlepení propojení mezi Lé ebnou Darkov a Rehabilita ním sanatoriem ve prosp ch láze ských host
40
Západní sektor zóny Jedná se o výsek území m stských ástí Nové M sto a Hranice. Tento sektor p edstavuje p íleitost pro rekonstrukci objekt , p edevím pr myslové povahy. V tomto sektoru zóny, která je jen nedaleko samotného centra m sta, se v minulosti koncentrovaly významné pr myslové podniky (Kovona, Jakl, Kavoz a dalí). N které z t chto areál ji neplní svou bývalou výrobní funkci, a n které z nich dokonce pln spadají do kategorie brownfields. Nalézají se zde tedy významné nemovitosti, které mají vysoký potenciál a ji pro rekonstrukci na objekty ekonomické povahy (sluby nebo lehká výroba, výzkum a vývoj) nebo ur ené pro celkovou rekonverzi vyuití území na jinou funkci (spole enskou, sportovní atd.) Hlavní rozvojový potenciál a p íleitosti tohoto sektoru zóny: o
p íleitosti pro rekonstrukce nevyuitých nebo zastaralých objekt
o
koncentrace zanedbaných areál rekonverze brownfields pro nová vyuití
Severovýchodní sektor zóny Jedná se o výsek území m stské ástí Hranice a zahrnuje p edevím oblast a okolí Rehabilita ního sanatoria v Karviné Hranicích, jejich význam pro rozvoj m sta neustále nar stá také z hlediska ekonomického potenciálu (zvyující se návt vnost a a s tím rozi ující se monost rozvoje slueb pro klienty lázní a návt vníky m sta). Tento sektor také p edstavuje významné území pro pln ní funkcí spole ensko-oddechových a pro výstavbu nových ubytovacích kapacit, zejména pro láze ské hosty. Rozvoj tohoto sektoru zacílenými aktivitami m e rovn umonit získání statutu láze ského místa, o které Karviná dlouhodob usiluje. Hlavní rozvojový potenciál a p íleitosti tohoto sektoru zóny: o
rozvoj láze ství a klidových zón
o
zlepení propojení mezi Lé ebnou Darkov a Rehabilita ním sanatoriem ve prosp ch láze ských host
o
cyklostezky, p í stezky
Centrální a východní sektor zóny Jedná se o výsek území m stských ástí Hranice, Mizerov a Ráj, který plní v zón p eván funkci obytnou (se zastoupením jak sídlitní, tak rodinné zástavby) a zahrnuje tak podstatnou ást obyvatelstva m sta. V souvislosti s obytnou funkcí p edstavuje tento sektor v rámci IPRM funkci spole enskou (zastoupení objekt a za ízení pro zábavu, sport a trávení volného asu), vzd lávací (v tina kol a dalích vzd lávacích institucí v Karviné je lokalizována práv v tomto sektoru) a komunika ní (napojení na centrum m sta , p í a cyklostezky). Hlavní rozvojový potenciál a p íleitosti tohoto sektoru zóny: o
vysoká koncentrace obyvatelstva rezident
o
vzd lávací funkce (vysoký po et základních a st edních kol)
o
rozvoj za ízení pro trávení volného asu a aktivního odpo inku rezident
o
cyklostezky, p í stezky
41
3.3.
SWOT analýza zóny
Silné stránky o Potenciál lázní Darkov o Zvyování kvality produkt pro turistiku a volný as o Obchodn podnikatelská fakulta o Sí st edních odborných kol o Regionální knihovna jako místo pro dalí vzd lávání o Zámek Frytát a p ilehlé historické jádro v etn parku o Vybavenost sportovních za ízení, meziblokových sportovi o Kamerový systém o Dlouholetá vysoce kvalitní sportovní tradice (nap .házená) o Sí místní dopravy o Základní systém cyklostezek o Mnoství a kvalita zelen a park v zón m st
P íleitosti o Dalí rozvoj láze ství jako významného ekonomického stimulu o Rozvoj slueb jako jednoho z významných odv tví m sta o Rozvíjení sektoru sociálních slueb, slueb pro seniory a s tím související podnikání o Monosti kongresové turistiky o Aktivity zam ené na prezentaci m sta a zm nu jeho vnímaného image o Rozi ování monosti rozvoje vysokého kolství e m st (nová fakulta,vysokokolské/v decké ústavy atd.) o Nár st p íleitostí pro celoivotní vzd lávání o Nové monosti vyuití rekultivovaných území a území brownfields o Revitalizace sídli , jejich vzhledu a bytového fondu o Rekonstrukce a vznik nových ploch ve ejné zelen o Rozvoj cyklostezek a cyklotras a jejich napojení na existující a plánované trasy, zejména mezinárodního významu
42
Slabé stránky o Nízká podnikatelská aktivita o Nií úrove slueb pro obyvatelstvo a návt vníky m sta o Nízká kvalifikace zam stnanc v cestovním ruchu o Nedostatek p íleitostí pro dlouhodobou turistiku o Nedostatek kvalitního ubytování vyího standardu pro návt vníky m sta o Nedostate né infrastrukturní kapacity pro MSP, nízký podíl zastoupení inovativních firem, Nízký podíl aplikovaného výzkumu, slabé propojení s komer ní sférou o Stárnutí obyvatelstva o Vyí výskyt sociáln patogenních jev o Nedostate né moderní vybavení pro výuku na kolách o Vysoký po et lidí bez domova o Negativní pov domí o m st o Zanedbanost bytového fondu o Nií kvalita, zastaralost nebo neexistence celoro ních sportovi o Nií kvalita objekt pro spole enské a kulturní akce o Významný podíl brownfields ve m st o Tah mezinárodní dopravy skrze zónu o P ekáky p i mobilit ob an o Malá kapacita parkování jak v exponovaných místech, tak na sídlitích o Stav místních komunikací o Nedostatek kvalitních cyklostezek a cyklotras a jejich malá provázanost Ohroení o Pokra ující negativní saldo migrace o Neexistující zázemí pro rozvoj obor s vyí p idanou hodnotou nebo výzkumu a vývoje o Zvyování sociální exkluze ásti obyvatel o Nár st civiliza ních a psychických chorob o Nedostate né kapacity terénní práce o Nedostatek za ízení pro krizovou pomoc a center sociáln rehabilita ních center o Zvyující se podíl kriminality o Zvyující se podíl automobilové dopravy zejména nákladní
3.4
Zam ení intervencí v jednotlivých sektorech zóny
Na základ SWOT analýzy zóny, plánovaných intervenci v rámci jednotlivých témat/priorit a s p ihlédnutím k identifikovaným znak m a p íleitostem jednotlivých sektor zóny, lze lokalizaci (ve smyslu alokace bu zdroj nebo po tu projekt ) plánovaných opat ení (která jsou popsána v následující kapitole) rozd lit následovn : Pravd podobné lokalizace zdroj /projekt v rámci sektor vybrané zóny Centrální SeveroJiní Západní a východní sektor sektor východní sektor sektor
Priorita (téma) / Opat ení
1. Ekonomický rozvoj 1.1 Propagace turistického potenciálu 1.2 Zázemí a infrastruktura pro sportovní a zábavní aktivity 1.3 Nové ubytovací kapacity pro návt vníky a láze ské hosty 1.4 Podnikatelská infrastruktura pro MSP a za ínající podnikatele 1.5 Dalí vzd lávání dosp lých se zam ením na pot eby trhu práce 2. Sociální integrace 2.1 Budování bezbariérových p ístup 2.2 Zvýení kvality infrastruktury pro vzd lání na základních a st edních kolách 2.3 Zvýení dovedností ák základních a st edních kol 2.4 Budování kapacit pro dalí rozvoj vysokého kolství ve m st 2.5 Rozvoj knihovnických a informa ních slueb 2.6 Budování za ízení a slueb pro prevenci sociáln patologických jev 2.7 Systémy sociálních slueb 3. P italivá m sta 3.1 Rekonstrukce kulturních a historických památek 3.2 Rekonstrukce zanedbaných a nebo nedostate né vyuívaných ve ejných prostranství 3.3 Rekonstrukce objekt plnící spole enské a kulturní funkce 3.4 Regenerace brownfields 3.5 Zvýení kvality zón bydlení a p íprava nových obytných zón 4. Dostupnost a mobilita 4.1 eení parkování v exponovaných lokalitách 4.2 Budování a rozi ování sít p ích stezek, in-line tras a cyklostezek 4.3 Rekonstrukce komunikací na území m sta Karviné 5. ivotní prost edí 5.1 Ochrana vod 5.2 Sniování energetických náro ností budov 5.3 Ekologické vzd lávání obyvatel
80% 50%
20% 25%
25% 100%
100% rovnom rn celé území zóny 20%
10%
30%
100% 100% 70% 100%
30%
100% 100% 100% 60% 65%
40% 10% 100%
25% 30%
70%
40%
10%
20%
30%
20%
10%
20%
50%
40%
10%
10%
40%
rovnom rn celé území zóny 20%
80% rovnom rn celé území zóny
Opat ení, která jsou zahrnuta do financování IPRM ROP, jsou ozna ena barevn .
43
40%
Z logiky eení pot eb a vyuití potenciálu jednotlivých sektor zóny popsaných výe v této kapitole vyplývá, e: Téma ekonomického rozvoje je eeno p eván v jiním a severovýchodním sektoru zejména z d vodu velké koncentrace atraktivit cestovního ruch a slueb pro návt vníky a obyvatele m sta. Téma sociální integrace je eeno p eván v centrálním a východním sektoru zejména z d vodu koncentrace obyvatel a vzd lávacích kapacit zóny. Téma p italivého m sta je eeno v celé zón vyjma severovýchodního sektoru, který je definován zejména jako areál Rehabilita ního centra; toto téma je tedy rozprost eno tak, aby postihlo v tinu území zóny pro zlepení kvality ivota obyvatel a zvýení jeho atraktivity pro návt vníky m sta. Téma dostupnosti a mobility je eeno zejména v jiní a centrálním a východním sektoru op t z d vodu dostupnosti k hlavním prvk m ob anské vybavenosti a atraktivit m sta a v tazích sm ujících z obytných zón. Téma ivotního prost edí (které v ádném z navrhovaných opat ení není zahrnuto do intervence z IPRM ROP) je rozprost eno vícemén rovnom rn na celé území m sta, s výjimkou opat ení vedoucích ke sniování energetických náro ností budov, nebo tyto objekty se nacházejí p eván v centrálním a východním sektoru zóny (obytná funkce).
44
4.
PRIORITY, OPAT ENÍ, AKTIVITY
4.1
Definování vize, globálního cíle a specifických cíl IPRM
Níe uvedená vize, globální cíl, specifické cíle a opat ení vycházejí z následujících podklad : -
Schválený a aktualizovaný Strategický plán rozvoje m sta Karviná (aktualizace 2007)
-
Socio-ekonomická analýza zpracovaná v rámci IPRM
-
SWOT analýza zpracovaná v rámci IPRM
-
Diskuse s partnery zapojenými do p ípravy IPRM
-
Indikativního seznamu projektových zám r partner zapojených do IPRM
Vize IPRM Vybudovat postavení a presti m sta Karviné jako univerzitního a láze ského m sta s atraktivním prost edím pro návt vníky, obyvatele a rozvoj podnikání Globální cíl IPRM Rozvíjet zónu irího centra m sta Karviné se zam ením na její ekonomický potenciál a jako místa pro aktivní a spole enský ivot Specifické cíle IPRM Specifický cíl 1:
Podpo it potenciál turistických atraktivit zóny a zlepit jejich propagaci a orientaci v i návt vník m m sta.
Popis: Výstupy specifického cíle jsou jedním z p edpoklad úsp ného rozvoje cestovního ruchu. jsou cílen zam eny na potenciální a stávající návt vníky m sta. Tímto zp sobem bude postupn zvyována image m sta jako vhodného cíle jak pro p ím stskou turistiku, tak pro dlouhodobé návt vníky m sta. V rámci cíle budou studijní podklady, v etn navrení marketingové strategie pro zvýení po tu návt vník a efektivního vyuití existujících a nov budovaných atraktivit cestovního ruchu, dále bude aktualizován existující portál cestovního ruchu s aplikací nejnov jí technologie, zefektivn n systém zna ení atraktivit cestovního ruchu a vytvo ení sad propaga ních materiál . K tomuto cíli se váe opat ení: -
1.1 Propagace turistického potenciálu
Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjenou oblast ROP: -
Zlepení podmínek pro cestovní ruch ve m stech
45
Specifický cíl 2:
Vybudovat zázemí pro zvýení turistického potenciálu, volno asových aktivit a nových ubytovacích kapacit.
Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují na revitalizaci existujících a výstavbu nových atraktivit cestovního ruchu pro návt vníky m sta v lokalitách jejich zvýeného pohybu a pro trávení volného asu (sport, aktivní odpo inek, relaxace) obyvateli m sta a dále na zvýení kapacit zejména láze ských provoz a p ilákání nových láze ských host s vyí úrovni ubytování. Realizací cíle dojde také ke zvýení vyjednávací pozice o získání statutu láze ského místa, o které m sto Karviná dlouhodob usiluje. K tomuto cíli se váí opat ení: -
1.2 Zázemí a infrastruktura pro sportovní a zábavní aktivity
-
1.3 Nové ubytovací kapacity pro návt vníky a láze ské hosty
Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjenou oblast ROP: -
Zlepení podmínek pro cestovní ruch ve m stech
Specifický cíl 3:
Zvýit monosti mobility osob se sníenou pohyblivostí.
Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují sociální aspekty rozvoje zóny - usnadn ní pohybu návt vník m sta se sníenou pohyblivostí (zejména láze ských host ) a obyvatel se sníenou schopností pohybu. Bude zahrnovat vytipování problémových míst pohybu osob se identifikovaných závad pro osoby se sníenou sníenou pohyblivostí a odstran ní pohyblivostí jak na komunikacích, tak p i vstupech do budov. K tomuto cíli se váe opat ení: -
2.1 Budování bezbariérových p ístup
Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjenou oblast ROP: -
Infrastruktura pro sluby osobám se sníenou schopností pohybu a/nebo orientace, budování m st bez bariér a vytvá ení mobility pro vechny
46
Specifický cíl 4:
Zvýit kvalitu zázemí a za ízení pro moderní výuku na kolách a v institucích dalího vzd lávání.
Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují na zvýení kvality za ízení a kapacit pro moderní formy výuky pro áky, studenty a dosp lé (dalí vzd lávání). Cíl eí pot eby rekonstrukce a vybavení moderní didaktickou technikou. K tomuto cíli se váí opat ení: -
2.2 Zvýení kvality infrastruktury pro vzd lání na základních a st edních kolách
-
2.5 Rozvoj knihovnických a informa ních slueb
Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjenou oblast ROP: -
Dopln ní kapacit a zvýení kvality infrastruktury pro vzd lávání vech stup
Specifický cíl 5:
Budování za ízení a slueb pro osoby seniory, zdravotn osoby ohroené sociální exkluzí.
postiené a
Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují na eení sociálních a zdravotních problém osob bez domova a senior a zdravotn postiených osob. Budou zam eny na vybudování denního pro seniory se zdravotním postiením, celoro ního domova osob se zdravotním postiením t ího stupn , odleh ovací sluby a za ízení pro seniory bezdomovce, alkoholiky a osoby s psychickým onemocn ním. K tomuto cíli se váí opat ení: -
2.6 Budování za ízení a slueb pro prevenci sociáln -patologických jev
-
2.7 Systémy sociálních slueb
Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjené oblasti ROP: -
Infrastruktura prevence sociáln -patologických jev mládee a opat ení proti místní kriminalit
-
Rozvoj slueb odráejících m nící se demografickou strukturu obyvatel
47
zejména pro rizikové skupiny
Specifický cíl 6:
Podpo it atraktivitu turistických atraktivit a objekt kulturního ivota
spole ensko-
Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují jednak na rekonstrukci historických budov, významných památek, exponovaných ploch a oddechové infrastruktury p eván v jiní ásti zóny (místo nejvyího pohybu návt vník m sta) ím dojde ke zvýení atraktivity tohoto sektoru, jednak na budování volno asových kapacit v areálu Rehabilita ního sanatoria v Karviné-Hranicích pro láze ské hosty a dále na revitalizaci objekt , které jsou v sou asnosti vyuívány pro spole enské a kulturní funkce reprezentativního charakteru (nap . kulturní domy a podobná za ízení) a které jsou zárove bu parametrov nebo kvalitativn nevyhovující. K tomuto cíli se váí opat ení: -
3.1 Rekonstrukce kulturních a historických památek
-
3.2 Rekonstrukce zanedbaných a nebo nedostate né vyuívaných ve ejných prostranství
-
3.3 Rekonstrukce objekt plnící spole enské a kulturní funkce
Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjené oblasti ROP: v centrech m st, posílení infrastruktury pro
-
Regenerace památkových objekt cestovní ruch
-
Zvýení kvality exponovaných ve ejných prostranství.
-
Zkvalitn ní a rozí ení infrastruktury pro kulturu a volný as, podpora zdravého zp sobu ivota
Specifický cíl 7:
Rekonstruovat území typu brownfields se zm n ným typem vyuívání.
Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují na rekonstrukci lokalit typu brownfields, které jsou ve vymezené zón zastoupeny zejména v její západním sektoru a zhorují tak vzhled vymezené zóny. Tyto lokality ji nenapl ují d íve ur enou funkci a zabra ují tak dalímu efektivnímu vyuití území. Realizací cíle bude umon no vybudovat technickou infrastrukturu a její ur ení pro dalí vyuívání zejména pro oblast slueb pro obyvatelstvo. K tomuto cíli se váe opat ení: -
3.4 Regenerace brownfields
Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjenou oblast ROP: -
Regenerace lokalit typu brownfields s p eváným vyuitím pro ve ejné sluby
48
Specifický cíl 8:
Budovat kapacity pro uleh ení dopravy a zvýení její bezpe nosti.
Popis: Výstupy specifického cíle se zam ují na budování stacionární dopravy u objekt a území, které plní turistickou, spole enskou a sportovní funkci a funkci území pro trávení volného asu, u nich vyvstává pot eba vybudování nových kapacit pro parkovací plochy a jednak na budování bezpe ných, odd lených a zna ených stezek pro chodce, cyklisty a inline brusla e. K tomuto cíli se váí opat ení: eení parkování v exponovaných lokalitách
-
4.1
-
4.2 Budování a rozi ování sít p ích stezek, in-line tras a cyklostezek
Tento specifický cíl má návaznost na rozvíjené oblasti ROP: -
4.2
eení problematiky parkování Podpora vyuívání m kkých forem dopravy
Prioritní oblasti a opat ení IPRM
Opat ení jsou aplikována na vybranou zónu v rámci IPRM a zohled ují podmínky výzvy pro p edkládání IPRM v rámci ROP, Oblast 3.1 Rozvojové póly regionu. Sou ástí opat ení jsou jednotlivé aktivity, které povedou k napln ní vize, globálního cíle a specifických cíl IPRM. Tato opat ení reagují na SWOT analýzu a vyuívají bu definovaných silných stránek nebo p íleitostí, nebo naopak eí identifikované slabé stránky a ohroení. Z celkových 23 opat ení je 14 zam eno na vyuití spolufinancujících prost edk v rámci alokované podpory z ROP Moravskoslezsko, Oblast podpory 3.1 Rozvojové póly regionu. Zbývajících 9 opat ení je zam eno na vyuití jiných dota ních titul , nebo pro n v sou asnosti nebyl identifikován vhodný dota ní program. Tato opat ení spolufinancovaná jinak ne v rámci IPRM jsou uvedena informativn a jsou reakcí na vzniklé pot eby definované v rámci SWOT analýzy. Budoucí projekty realizované v rámci t chto opat ení mimo IPRM mohou navíc získat 10% bonifikaci p i jejich hodnocení v rámci jiných opera ních program . Pro kadé opat ení je na následujících stranách uveden p ehled jejich intervence v rámci IPRM, reakce na SWOT analýzu, cíl kadého opat ení, aktivity, jimi se cíl opat ení bude napl ovat, indikátory (výstupy) z jednotlivých opat ení a financování jednotlivých opat ení. Podrobný popis jednotlivých aktivit v rámci díl ích opat ení v etn jejich popisu, indikátor a rozpo tu je uveden v p íloze 1.
49
4.3
Popis jednotlivých opat ení IPRM
íslo a název opat ení IPRM
1.1 Propagace turistického potenciálu
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
1. Ekonomický rozvoj
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1) - Zvyování kvality produkt pro volný as
Silné stránky:
Návaznost na SWOT
- Zámek Frytát a p ilehlé historické jádro v . parku - Nedostatek p íleitostí pro dlouhodobou turistiku
Slabé stránky:
- Negativní pov domí o m st
P íleitosti:
- P eshrani ní spolupráce
Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Zlepení podmínek pro cestovní ruch ve m stech
Cíl opat ení
Podpo it potenciál turistických atraktivit zóny a zlepit jejich propagaci a orientaci v i návt vník m m sta Indikátor:
Hodnota:
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
3
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM
Po et studií pro zvýení turistického potenciálu
5
- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
63 31 01 Po et vytvo ených propaga ních nebo marketingových produkt pro cestovní ruch
10
-
Po et internetových portál zam ených na turistiku
1
63 31 11 Po et vytvo ených produkt pro orientaci a sm ování návt vník
5
Indikátory opat ení
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
1.1.1 Zpracování studií pro zvýení turistického potenciálu zóny
Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
1.1.2 Informa ní systémy pro zvýení atraktivity zóny a orientace návt vník m sta 1.1.3 Propaga ní materiály
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
92,5%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
51
EUR:
100 000
92 500
íslo a název opat ení IPRM
1.2 Zázemí a infrastruktura pro sportovní a zábavní aktivity
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
1. Ekonomický rozvoj
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1) Silné stránky:
- Zvyování kvality produkt pro volný as - Nedostatek p íleitostí pro dlouhodobou turistiku
Návaznost na SWOT
- Negativní pov domí o m st
Slabé stránky:
- Nií kvalita nebo neexistence celoro ních sportovi
P íleitosti:
-
Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Zlepení podmínek pro cestovní ruch ve m stech
Cíl opat ení
Vybudovat zázemí pro zvýení turistického potenciálu a volno asových aktivit obyvatel a návt vník m sta Indikátor:
Hodnota:
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
Indikátory opat ení - ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
3
65 11 04 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt zájmové a volno asové povahy
900 m2
65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území ve m stech
12450 m2
65 12 01 Plocha nov vybudovaných objekt pro zájmové a volno asové aktivity
2000 m2
1.2.1 Revitalizace území a za ízení navazující na stávající turistické cíle a volno asové aktivity 1.2.2 Výstavba a rekonstrukce za ízení pro volno asové aktivity Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
92,5%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
52
EUR:
2 200 000
2 035 000
íslo a název opat ení IPRM
1.3 Nové ubytovací kapacity pro návt vníky a láze ské hosty
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
1. Ekonomický rozvoj
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1) Silné stránky:
- Sílící potenciál lázní Darkov
Slabé stránky:
- Nedostatek kvalitního ubytování vyího standardu pro návt vníky m sta
P íleitosti:
- Dalí rozvoj láze ství jako významného ekonomického stimulu
Návaznost na SWOT
Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Zlepení podmínek pro cestovní ruch ve m stech
Cíl opat ení
Zvýit po et nových ubytovacích kapacit v návaznosti na rozvoj turistiky, kongresové turistiky a láze ství
Indikátory opat ení
Indikátor:
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení
Hodnota:
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
1
Po et nových ubytovacích kapacit
50 l ek
1.3.1 Výstavba nových ubytovacích kapacit
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
40%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
53
EUR:
550 000
220 000
íslo a název opat ení IPRM
1.4 Podnikatelská infrastruktura pro MSP a za ínající podnikatele
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
1. Ekonomický rozvoj
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
OPPI Silné stránky:
- Vzr stající zájem o podnikání v Karviné - Nízká podnikatelská aktivita
Návaznost na SWOT
Slabé stránky:
- Nedostate né infrastrukturní kapacity pro MSP - Nízký podíl zastoupení inovativních firem
P íleitosti:
- Zvyující se po et volných pracovních míst
Ohroení:
- Pokra ující saldo migrace
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení
Vybudovat zázemí pro malé a st ední podnikatele, zejména s vazbou projekty s vyí p idanou hodnotou. Indikátor:
Hodnota:
Indikátory opat ení
Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt po podnikání
13000 m2
Aktivity opat ení
1.4.1 Výstavba v decko-technologického parku
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
0%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
0
OPPI:
mil K :
EUR:
1 600 000
partne i:
mil K :
EUR:
1 600 000
2008
mil K :
EUR:
0
2009
mil K :
EUR:
0
2010
mil K :
EUR:
0
2011
mil K :
EUR:
0
2012
mil K :
EUR:
0
2013
mil K :
EUR:
0
54
EUR:
3 200 000
0
íslo a název opat ení IPRM
1.5 Dalí vzd lávání dosp lých se zam ením na pot eby trhu práce
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
1. Ekonomický rozvoj
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
OPLZZ Silné stránky:
- Nízký zájem o technické obory
Návaznost na SWOT
Slabé stránky:
- Nedostatek kvalitních lidských zdroj na trhu práce - Malá ochota obyvatel k dalímu vzd lávání
P íleitosti:
- Zvyující se po et volných pracovních míst
Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení
Zvýit kvalifika ní úrove zam stnanc firem reflektující aktuální a p edvídané pot eby zam stnavatel .
Indikátory opat ení
Aktivity opat ení
Indikátor:
Hodnota:
Po et projekt pro vzd lávání zam stnanc
4
Po et ú astník vzd lávacích program
200
1.5.1 Vzd lávací a tréninkové programy pro zam stnance
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
0%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
0
OPLZZ:
mil K :
EUR:
400 000
partne i:
mil K :
EUR:
400 000
2008
mil K :
EUR:
0
2009
mil K :
EUR:
0
2010
mil K :
EUR:
0
2011
mil K :
EUR:
0
2012
mil K :
EUR:
0
2013
mil K :
EUR:
0
55
EUR:
800 000
0
íslo a název opat ení IPRM
2.1 Budování bezbariérových p ístup
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
2. Sociální integrace
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1)
Návaznost na SWOT
Silné stránky:
-
Slabé stránky:
- P ekáky p i mobilit ob an
P íleitosti:
- Dalí rozvoj láze ství jako významného ekonomického stimulu
Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Infrastruktura pro sluby osobám se sníenou schopností pohybu a/nebo orientace, budování m st bez bariér a vytvá ení mobility pro vechny
Cíl opat ení
Zvýit monosti mobility osob se sníenou pohyblivostí v rámci zóny a usnadnit tak pohyb t chto osob v rámci vy len né zóny Indikátor:
Indikátory opat ení - ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
-
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
1
Po et studií pro mapování bezbariérové dopravy a tras
0
64 01 04 Po et za ízení a technologií vedoucích ke zvýení bezpe nosti a ochrany zdraví a majetku
40
v tom Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekáky pohybu na komunikacích v tom Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekáky vstupu do objekt
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Hodnota:
20 20
2.1.1 Vypracování Generelu bezbariérové dopravy a bezbariérových tras na území m sta a zmapování a navrení tras pohybu osob s omezenou schopností pohybu a orientace 2.1.2 Odstra ování p ekáek pohybu osob s omezenou schopností pohybu a orientace Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
92,5%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
56
EUR:
600 000
555 000
íslo a název opat ení IPRM
2.2 Zvýení kvality infrastruktury pro vzd lání na základních a st edních kolách
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
2. Sociální integrace
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1) Silné stránky:
Návaznost na SWOT
- Sí st edních odborných kol - Nedostate né moderní vybavení pro výuku na kolách
Slabé stránky:
- Nií míra zam stnatelnosti ohroených skupin - Nií míra vzd lanosti
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Dopln ní kapacit a zvýení kvality infrastruktury pro vzd lávání vech stup
Cíl opat ení
Zvýit kvalitu zázemí pro nové a interaktivní formy výuky na základních a st edních kolách
Indikátory opat ení
Indikátor:
Hodnota:
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
65 11 01 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro rozvoj vzd lávání
1000 m2
Po et objekt s modernizovaným vybavením a za ízením
5
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení
5
2.2.1 Rekonstrukce, modernizace a vybavení spole ných u eben a didaktických místností na základních a st edních kolách
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
92,5%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
57
EUR:
1 060 265
980 745
íslo a název opat ení IPRM
2.3 Zvýení dovedností ák základních a st edních kol
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
2. Sociální integrace
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
OPVK Silné stránky:
Návaznost na SWOT
- Sí st edních odborných kol - Nedostate né moderní vybavení pro výuku na kolách
Slabé stránky:
- Nií míra zam stnatelnosti ohroených skupin - Nií míra vzd lanosti
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení
Zvyování dovedností ák a zvýení jejich budoucí uplatnitelnosti na trhu práce
Indikátory opat ení
Aktivity opat ení
Indikátor:
Hodnota:
Po et projekt na zvyování dovedností ák
5
Po et ú astník vzd lávacích aktivit
1000
2.3.1 Zvyování dovedností ák základních a st edních kol vedoucí ke zvýení jejich budoucího uplatn ní na trhu práce
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
0%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
0
m sto:
mil K :
EUR:
0
OPVK:
mil K :
EUR:
560 000
partne i:
mil K :
EUR:
0
2008
mil K :
EUR:
0
2009
mil K :
EUR:
0
2010
mil K :
EUR:
0
2011
mil K :
EUR:
0
2012
mil K :
EUR:
0
2013
mil K :
EUR:
0
58
EUR:
560 000
íslo a název opat ení IPRM
2.4 Budování kapacit pro dalí rozvoj vysokého kolství ve m st
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
2. Sociální integrace
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
OPVaVPI / MMT
Návaznost na SWOT
Silné stránky:
- Obchodn podnikatelská fakulta
Slabé stránky:
-
P íleitosti:
- Rozi ování monosti rozvoje vysokého kolství e m st (nová fakulta,vysokokolské/v decké ústavy atd.)
Ohroení:
- Pokra ující negativní saldo migrace
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení
Zvýení infrastrukturních kapacit a zázemí pro dalí rozvoj vysokého kolství ve m st Indikátor:
Hodnota:
Indikátory opat ení
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Aktivity opat ení
2.4.1 Výstavba vysokokolského campusu
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
EUR:
17 120 000
Spolufinancování IPRM v %:
0%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
0
m sto:
mil K :
EUR:
0
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
0
partne i:
mil K :
EUR:
8 560 000
2008
mil K :
EUR:
0
2009
mil K :
EUR:
0
2010
mil K :
EUR:
0
2011
mil K :
EUR:
0
2012
mil K :
EUR:
0
2013
mil K :
EUR:
0
59
íslo a název opat ení IPRM
2.5 Rozvoj knihovnických a informa ních slueb
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
2. Sociální integrace
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1)
Návaznost na SWOT
Silné stránky:
- Regionální knihovna jako místo pro dalí vzd lávání
Slabé stránky:
- Malá ochota obyvatel k dalímu vzd lávání
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Dopln ní kapacit a zvýení kvality infrastruktury pro vzd lávání vech stup
Cíl opat ení
Vytvo ení nového m stského vzd lávacího informa ního a komunitního komplexu
Indikátory opat ení
Indikátor:
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení
Hodnota:
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
1
65 11 01 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro rozvoj vzd lávání
2180 m2
2.5.1 Rekonstrukce a vybavení pracovit Regionální knihovny Karviná
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
92,5%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
180 000
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
2 220 000
partne i:
mil K :
EUR:
0
2008
mil K :
EUR:
0
2009
mil K :
EUR:
0
2010
mil K :
EUR:
2 220 000
2011
mil K :
EUR:
0
2012
mil K :
EUR:
0
2013
mil K :
EUR:
0
60
EUR:
2 400 000
2 220 000
íslo a název opat ení IPRM Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
2.6 Budování za ízení a slueb pro prevenci sociáln patologických jev 2. Sociální integrace
Zdroj spolufinancování (opera ní program) Silné stránky:
Návaznost na SWOT
- Vyí výskyt sociáln -patologických jev
Slabé stránky:
- Vysoký po et lidí bez domova
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení
Vznik za ízení pro seniory bezdomovce, alkoholiky a osoby s psychickým onemocn ním
Indikátory opat ení
Indikátor:
Hodnota:
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení
2.6.1 Pobytové za ízení pro lidi s duevním onemocn ním
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
EUR:
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
Spolufinancování IPRM v %:
61
íslo a název opat ení IPRM
2.7 Systémy sociálních slueb
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
2. Sociální integrace
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1)
Návaznost na SWOT
Silné stránky:
-
Slabé stránky:
- Stárnutí obyvatelstva
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Rozvoj slueb odráejících m nící se demografickou strukturu obyvatel
Cíl opat ení
Vybudování zázemí pro seniory se zdravotním postiením v denním centru a za ízení pro osoby se zdravotním postiením t ího stupn
Indikátory opat ení
Indikátor:
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení
Hodnota:
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
1
65 11 03 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro sociální sluby a zdravotní pé i
100 m2
2.7.1 Vybudování denního centra sluby pro seniory se zdravotním postiením
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
2.7.2 Domov pro osoby se zdravotním postiením a odleh ovací pobytové sluby (nebude realizováno z ROP)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K )
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
92,5%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
EUR:
40 000
mil K :
EUR:
37 000
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
62
íslo a název opat ení IPRM
3.1 Rekonstrukce kulturních a historických památek
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
3. P italivá m sta
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1) - Zvyování kvality produkt pro turistiku a volný as Silné stránky:
- Mnoství a kvalita zelen a park ve m st - Zámek Frytát a p ilehlé historické jádro
Návaznost na SWOT
- Nedostatek p íleitostí pro dlouhodobou turistiku
Slabé stránky:
- Negativní pov domí o m st
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Regenerace památkových objekt v centrech m st, posílení infrastruktury pro cestovní ruch
Cíl opat ení
Podpo it atraktivitu turisticky významného centra rekonstrukcí historických objekt Indikátor:
Indikátory opat ení - ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Hodnota:
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
2
65 11 04 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt zájmové a volno asové povahy
2935 m2
65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území
6000 m2
Po et zrekonstruovaných kulturn historických a technických objekt
2
3.1.1 Rekonstrukce církevních objekt 3.1.2 Regenerace areálu bývalých zámeckých koníren
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
92,5%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
63
EUR:
2 940 541
2 720 000
íslo a název opat ení IPRM
3.2 Rekonstrukce zanedbaných a nebo nedostate né vyuívaných ve ejných prostranství
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
3. P italivá m sta
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1) - Sílící potenciál lázní Darkov Silné stránky:
- Zvyování kvality produkt pro turistiku a volný as - Zámek Frytát a p ilehlé historické jádro
Návaznost na SWOT
- Nedostatek p íleitostí pro dlouhodobou turistiku
Slabé stránky:
- Negativní pov domí o m st - Dalí rozvoj láze ství jako významného ekonomické stimulu
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Zvýení kvality exponovaných ve ejných prostranství.
Cíl opat ení
Zvýit atraktivitu a funk ní vyuitelnost potenciálu turistických atraktivit zóny a prostor pro trávení volného asu.
Indikátory opat ení
Indikátor:
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM
Hodnota:
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
1
- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území
Aktivity opat ení
3.2.1 Vybudování láze ské kolonády
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
3.2.2 Rekonstrukce parku Boeny N mcové
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
5000 m2
3.2.3 Rekonstrukce území trit v centru m sta Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
87,7%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
EUR:
1 118 919
mil K :
EUR:
1 035 000
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
64
íslo a název opat ení IPRM
3.3 Rekonstrukce objekt plnící spole enské a kulturní funkce
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
3. P italivá m sta
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1)
Návaznost na SWOT
Silné stránky:
-
Slabé stránky:
- Nií kvalita objekt pro spole enské a kulturní akce
P íleitosti:
- Monosti kongresové turistiky
Ohroení:
-
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Zkvalitn ní a rozí ení infrastruktury pro kulturu a volný as, podpora zdravého zp sobu ivota
Cíl opat ení
Rekonstruovat významné objekty spole enského ivota m sta
Indikátory opat ení
Indikátor:
Hodnota:
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
65 11 04 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt zájmové a volno asové povahy
6000 m2
65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území
2000 m2
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
3
Aktivity opat ení
3.3.1 Rekonstrukce objekt a území pro aktivní trávení volného asu
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
3.3.2 Rekonstrukce objekt spole enského charakteru
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
EUR:
4 840 000
Spolufinancování IPRM v %:
92,5%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
4 477 000
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
65
íslo a název opat ení IPRM
3.4 Regenerace brownfields
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
3. P italivá m sta
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
OPPI
Návaznost na SWOT
Silné stránky:
-
Slabé stránky:
- Významný podíl brownfields ve m st
P íleitosti: Ohroení:
- Staré ekologické zát e
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení
Rekonstruovat území typu brownfields se zm n ným typem vyuívání
Indikátory opat ení
Indikátor:
Hodnota:
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM - v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení
3.4.1 Regenerace brownfields se zm n ným typem vyuívání
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
EUR:
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
partne i:
mil K :
EUR:
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
Spolufinancování IPRM v %:
66
2 000 000
íslo a název opat ení IPRM
3.5 Zvýení kvality zón bydlení a p íprava nových obytných zón
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
3. P italivá m sta
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
Neidentifikován - Existující projekty pro novou výstavbu byt a rodinných dom
Silné stránky:
Návaznost na SWOT
- Nedostatek nového moderního bydlení
Slabé stránky:
- Zanedbanost bytového fondu
P íleitosti: Ohroení:
- Pokra ující negativní saldo migrace
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení
Zvýit atraktivitu stávajících zón bydlení a výstavba nových lokalit pro bydlení Indikátor:
Indikátory opat ení
Hodnota:
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
0
EUR:
0
Spolufinancování IPRM v %:
0%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
0
EUR:
0
m sto:
mil K :
0
EUR:
0
IPRM (ROP):
mil K :
0
EUR:
0
partne i:
mil K :
0
EUR:
0
2008
mil K :
0
EUR:
0
2009
mil K :
0
EUR:
0
2010
mil K :
0
EUR:
0
2011
mil K :
0
EUR:
0
2012
mil K :
0
EUR:
0
2013
mil K :
0
EUR:
0
67
íslo a název opat ení IPRM
4.1
eení parkování v exponovaných lokalitách
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
4. Dostupnost a mobilita
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1)
Návaznost na SWOT
Silné stránky:
- Zvyování kvality produkt pro turistiku a volný as
Slabé stránky:
- Malá kapacita parkování
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
eení problematiky parkování
Cíl opat ení
Usnadnit parkování v oblastech v tího po tu návt vník , zejména u objekt a území plnících turistickou, spole enskou a sportovní funkci
Indikátory opat ení
Indikátor:
Hodnota:
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území
-
Po et nov vybudovaných parkovacích stání
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení
5 12000 m2 300
4.1.1 Budování pozemních parkovi a jednotlivých stání
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
92,5%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
90 000
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
1 110 000
partne i:
mil K :
EUR:
0
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
68
EUR:
1 200 000
1 110 000
íslo a název opat ení IPRM
4.2 Budování a rozi ování sít p ích stezek, in-line tras a cyklostezek
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
4. Dostupnost a mobilita
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
IPRM (ROP, opat ení 3.1)
Návaznost na SWOT
Silné stránky:
- Základní systém cyklostezek
Slabé stránky:
- Nií kvalita nebo neexistence celoro ních sportovi - P ekáky v mobilit ob an
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
Podpora vyuívání m kkých forem dopravy
Cíl opat ení
Zvýit monosti bezpe ného pohybu p ích, inline brusla
Indikátory opat ení
Indikátor:
Hodnota:
- ve lutém ráme ku hlavní indikátory IPRM
51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
- v zeleném ráme ku dopl kové indikátory IPRM
65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území
-
v neozna eném ráme ku jsou vlastní indikátory
Aktivity opat ení
a cyklist
3 20000 m2
61 01 11 Délka nov vybudovaných cyklostezek
10 km
61 01 16 Délka rekonstruovaných cyklostezek
10 km
4.2.1 Budování cyklostezek a in-line stezek v etn doprovodného vybavení
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
92,5%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
EUR:
m sto:
mil K :
EUR:
74 080
IPRM (ROP):
mil K :
EUR:
913 920
partne i:
mil K :
EUR:
0
2008
mil K :
EUR:
2009
mil K :
EUR:
2010
mil K :
EUR:
2011
mil K :
EUR:
2012
mil K :
EUR:
2013
mil K :
EUR:
69
EUR:
988 000
913 920
íslo a název opat ení IPRM
4.3 Rekonstrukce komunikací na území m sta Karviné
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
4. Dostupnost a mobilita
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
Neidentifikován Silné stránky:
- Tah mezinárodní dopravy skrze centrum m sta
Návaznost na SWOT
Slabé stránky:
- Stav místních komunikací - Malá kapacita parkování
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení
Zvýit kvalitu místních komunikací a bezpe nost provozu na nich Indikátor:
Indikátory opat ení
Hodnota:
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Aktivity opat ení (popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
139
EUR:
5 560 000
Spolufinancování IPRM v %:
0%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
0
EUR:
0
m sto:
mil K :
0
EUR:
0
IPRM (ROP):
mil K :
0
EUR:
0
partne i:
mil K :
0
EUR:
0
2008
mil K :
0
EUR:
0
2009
mil K :
0
EUR:
0
2010
mil K :
0
EUR:
0
2011
mil K :
0
EUR:
0
2012
mil K :
0
EUR:
0
2013
mil K :
0
EUR:
0
70
íslo a název opat ení IPRM
5.1 Ochrana vod
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
5. ivotní prost edí
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
OPV Silné stránky:
Návaznost na SWOT
- Odkanalizování okrajových ástí m sta
Slabé stránky:
- Nedostate ná povod ová ochrana
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení Indikátor:
Hodnota:
Indikátory opat ení
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Aktivity opat ení
5.1.1 Odkanalizování vybraných ástí m sta
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
0
EUR:
0
Spolufinancování IPRM v %:
0%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
0
EUR:
0
m sto:
mil K :
0
EUR:
0
IPRM (ROP):
mil K :
0
EUR:
0
partne i:
mil K :
0
EUR:
0
2008
mil K :
0
EUR:
0
2009
mil K :
0
EUR:
0
2010
mil K :
0
EUR:
0
2011
mil K :
0
EUR:
0
2012
mil K :
0
EUR:
0
2013
mil K :
0
EUR:
0
71
íslo a název opat ení IPRM
5.2 Sniování energetických náro ností budov
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
5. ivotní prost edí
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
OPV / IOP Silné stránky:
Návaznost na SWOT
- Zanedbanost bytového fondu
Slabé stránky:
- Nií kvalita objekt pro spole enské a kulturní akce
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení Indikátor:
Hodnota:
Indikátory opat ení
Aktivity opat ení
5.2.1 Sniování energetických náro ností budov
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
Spolufinancování IPRM v %:
0%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
m sto:
EUR:
0
0
EUR:
0
mil K :
0
EUR:
0
IPRM (ROP):
mil K :
0
EUR:
0
partne i:
mil K :
0
EUR:
0
2008
mil K :
0
EUR:
0
2009
mil K :
0
EUR:
0
2010
mil K :
0
EUR:
0
2011
mil K :
0
EUR:
0
2012
mil K :
0
EUR:
0
2013
mil K :
0
EUR:
0
72
0
íslo a název opat ení IPRM
5.3 Ekologické vzd lávání obyvatel
Prioritní oblast dle metodického pokynu MMR
5. ivotní prost edí
Zdroj spolufinancování (opera ní program)
OPV
Návaznost na SWOT
Silné stránky:
- Separace komunálního odpadu
Slabé stránky:
- Nízká úrove v environmentální osv t
P íleitosti: Ohroení:
Hlavní rozvíjená oblast ROP
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Cíl opat ení Indikátor:
Indikátory opat ení
Aktivity opat ení
Hodnota:
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
5.3.1 Ekologické vzd lávání obyvatel
(popis jednotlivých aktivit uveden v p íloze . 1)
Celkový finan ní objem opat ení (1 EUR = 25 K ) Celkový finan ní objem spolufinancování IPRM (1 EUR = 25 K )
Podíl spolufinancování opat ení (1 EUR = 25 K )
Harmonogram erpání spolufinancování opat ení z IPRM
Celkem opat ení:
mil K :
0
EUR:
0
Spolufinancování IPRM v %:
0%
Spolufinancování z IPRM absolutn :
mil K :
0
EUR:
0
m sto:
mil K :
0
EUR:
0
IPRM (ROP):
mil K :
0
EUR:
0
partne i:
mil K :
0
EUR:
0
2008
mil K :
0
EUR:
0
2009
mil K :
0
EUR:
0
2010
mil K :
0
EUR:
0
2011
mil K :
0
EUR:
0
2012
mil K :
0
EUR:
0
2013
mil K :
0
EUR:
0
73
5.
POPIS O EKÁVANÝCH VÝSTUP
Výstupy eení v rámci IPRM jsou identifikovány v popisu jednotlivých opat ení (viz p edcházející subkapitola 4.3) a také v popisu jednotlivých aktivit (viz p íloha . 1). V této kapitole je uveden souhrn výstup (identifikátor ) podle jednotlivých prioritních oblastí a opat ení. Prioritní oblast Ekonomický rozvoj Kód
51 15 31 65 11 04 65 01 01 65 12 01
63 31 01
63 31 11
Opat ení IPRM M rná jednotka 1.1 1.2 1.3 Hlavní indikátory IPRM Po et podpo ených projekt na po et 3 3 1 rozvoj uitná Plocha regenerovaných a 900 plocha v revitalizovaných objekt zájmové m2 a volno asové povahy Plocha regenerovaného a revitalizovaného území ve ha 1,245 m stech uitná Plocha nov vybudovaných 2000 objekt pro zájmové a plocha v m2 volno asové aktivity Vlastní indikátory Po et studií pro zvýení po et 5 turistického potenciálu Po et vytvo ených propaga ních materiál nebo marketingových po et 10 produkt pro cestovní ruch Po et internetových portál po et 1 zam ených na turistiku Po et vytvo ených produkt pro orientaci a sm ování po et 5 návt vník Po et nových ubytovacích osob 100 kapacit
Název
74
Celkem
7 900 1,245 2000
5 10 1 5 100
Prioritní oblast Sociální integrace Kód
51 15 31
65 11 01
65 11 03
64 01 04
Název
M rná Opat ení IPRM jednotka 2.1 2.2 2.5 Hlavní indikátory IPRM
Po et podpo ených projekt na rozvoj Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt ur ených pro rozvoj vzd lávání Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro sociální sluby a zdravotní pé i Po et za ízení a technologií vedoucí ke zvýení bezpe nosti a ochrany zdraví a majetku Po et objekt s modernizovaným vybavením a za ízením
po et
1
uitná plocha v m2
5
1
1000
2180
uitná plocha v m2
po et
2.7
Celke m
1
8
3180
100
40
po et
100
40
5
5
Vlastní indikátory
ad 64 01 04
ad 64 01 04
Po et studií pro mapování bezbariérové dopravy a tras Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekáky pohybu na komunikacích Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekáky vstupu do objekt
po et
1
1
po et
20
20
po et
20
20
75
Prioritní oblast P italivá m sta Kód
51 15 31 65 11 04 65 01 01
M rná Opat ení IPRM jednotka 3.1 3.2 3.3 Hlavní indikátory IPRM Po et podpo ených projekt na po et 2 1 3 rozvoj Plocha regenerovaných a uitná revitalizovaných objekt plocha v 2935 6000 zájmové a volno asové povahy m2 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území ve ha 0,6 0,5 0,2 m stech Dopl kové indikátory IPRM
Název
Po et zrekonstruovaných kulturn historických a technických objekt
po et
Celkem
6 8935 1,3
2
2
Prioritní oblast Dostupnost a mobilita Kód
51 15 31 65 01 01
61 01 11 61 01 16
Opat ení IPRM M rná jednotka 4.1 4.2 Hlavní indikátory IPRM Po et podpo ených projekt na po et 5 3 rozvoj Plocha regenerovaného a ha 1,2 2 revitalizovaného území ve m stech Dopl kové indikátory IPRM Délka nov budovaných km 10 cyklostezek Délka rekonstruovaných km 10 cyklostezek Vlastní indikátory Po et nov vybudovaných po et 300 parkovacích stání
Název
76
Celkem
8 3,2
10 10 300
6.
FINAN NÍ A
ASOVÝ HARMONOGRAM
Finan ní a asový harmonogram je uveden v p íloze.
77
7.
POPIS REALIZACE PARTNERSTVÍ
V rámci p ípravy a tvorby IPRM byly vyuito struktur, které byly nastaveny v rámci aktualizace Strategického plánu rozvoje m sta Karviné (SPER) z roku 2007. P i této aktualizaci v roce 2007 bylo vytvo eno celkem 6 pracovních skupin. Byl vytvo en odkaz na web stránkách m sta www.karvina.org, kde jsou umís ovány podkladové materiály, zápisy a dalí dokumenty související s p ípravou IPRM.
78
P i zahájení práce na p íprav IPRM, byly vytvo eny formulá e Oblasti rozvoje a Projektový zám r, které byly jednak umíst ny na p ísluném odkazu IPRM na www stránce m sta ke staení a vypln ní ve ejností, a byly rovn rozeslány e-mailem vem len m pracovních skupin SPER. Na základ t chto dokument bylo zpracovatel m IPRM doru eno celkem p es 140 projektových zám r a nám t ve vyí i nií mí e rozpracovanosti. Tyto nám ty spolu se SWOT analýzou a posouzením opat ení SPER byly vyuity pro formulování priorit, opat ení a aktivit IPRM. Byl ustaven ídící výbor IPRM, který zahrnuje 22 len , zástupc ve ejné, soukromé i sociální sféry. Tito lenové byli vybráni na základ jejich aktivní ú asti p i zpracování SPER 2007 a byli jmenováni usnesením Rady m sta. lenové ídícího výboru se p i p íprav IPRM seli na 2 jednáních 6.5. 2008 a 9.6. 2008. P ed vlastním jednáním ídícího výboru byly len m zaslány podkladové materiály, ke kterým se vyjad ovali bu na vlastním jednání nebo následn koresponden n . Na jednání dne 9.6. 2008 doporu ili lenové ídícího výboru schválení IPRM Rad m sta. Harmonogram jednání s partnery: Datum 4.4. 2008
Místo www.karvina.org
6.5. 2008
Magistrát m sta Karviné
9.6. 2008
Magistrát m sta Karviné
Jednání ídícího výboru
13.6. 2008
Magistrát m sta Karviné OPF SLU Karviná
Jednání Rady m sta
19.6. 2008 1.7. 2008
Magistrát m sta Karviné
Akce Vyv ení informací o p íprav IPRM s ádostí o aktivní ú ast vypln ním formulá Oblasti rozvoje a Projektová zám r Jednání ídícího výboru
Ve ejné projednání IPRM s ve ejností Jednání Zastupitelstva m sta
79
Poznámka
Schválení analýzy m sta, SWOT analýzy a vymezení zónového p ístupu IPRM Schválení priorit, opat ení, aktivit a rozpo tu a doporu ení rad m sta schválení IPRM Projednání IPRM Projednání IPRM Schválení IPRM
8.
POPIS ADMINISTRATIVNÍ KAPACITY A ZP SOBU
8.1
Struktury ízení IPRM
ÍZENÍ IPRM
P i p íprav IPRM bylo vyuito externího dodavatele, který innosti sm ující k vypracování IPRM koordinoval s ídícím výborem, jeho p edsedou (Ing. Zbyn k Gajdacz, nám stek primátora m sta) a pov enou koordinátorkou p ípravy IPRM (Ing. Lenka Suchánková, odbor správy majetku, odd lení projektového ízení a rozvoje) Pro ízení vlastní realizace IPRM Karviná bude z ízena funkce manaera IPRM, který bude vybrán na základ výb rového ízení p ed schválením IPRM Ú adem regionální rady regionu soudrnosti Moravskoslezsko. Tento projektový manaer bude vybrán na základ sout e, které se mohou zú astnit jak pracovníci magistrátu m sta, tak externí osoby. Manaer bude pln zodpov dný za realizaci IPRM Karviná v období 2008-2013. P i ízení realizace IPRM bude vyuito vytvo ené struktury ídícího výboru IPRM, který bude mít pravomoc posuzovat a doporu ovat jednotlivé projekty napl ující aktivity a opat ení IPRM.
8.2
Vyhlaování výzev k p edkládání projekt
Manaer IPRM bude mít zodpov dnost za vyhlaování výzev k p edkládání projekt v rámci opat ení IPRM. Bude se ídit zásadami otev ené výzvy ROP k p edkládání projekt IPRM. Výzvy k p edkládání projekt v rámci jednotlivých opat ení IPRM budou vyv eny na p ísluném odkazu IPRM na www stránkách m sta v etn podmínek a formulá . P edpokládají se následující termíny výzev pro p edkládání projekt IPRM Karviná: Tab:
P edpokládané termíny vyhlaování výzev na p ekládání projekt Karviná Opat ení
2009
2010
31.1, 30.9.
30.9.
31.3
31.3
1.1
Propagace turistického potenciálu
1.2 1.3
Zázemí a infrastruktura pro sportovní a zábavní aktivity Nové ubytovací kapacity pro návt vníky a láze ské hosty
2.1
Budování bezbariérových p ístup
2.2 2.5
Zvýení kvality infrastruktury pro vzd lání na základních a st edních kolách Rozvoj knihovnických a informa ních slueb
2.6
Budování za ízení a slueb pro prevenci sociáln -patologických jev
2.7
Systémy sociálních slueb
31.1
3.1
Rekonstrukce kulturních a historických památek
30.6.
3.2 3.3
Rekonstrukce zanedbaných a nebo nedostate né vyuívaných ve ejných prostranství Rekonstrukce objekt plnící spole enské a kulturní funkce
31.1. 31.1
3.4
Regenerace brownfields
30.6.
4.1 4.2
IPRM 2011
31.3 31.3., 30.9. 30.6. 30.6. 31.1 31.1 31.1
eení parkování v exponovaných lokalitách
31.1. 31.3.
Budování a rozi ování sít p ích stezek, in-line tras a cyklostezek
80
30.6. 31.1.
31.1.
Po vyhláení jednotlivých výzev budou mít p edkladatelé vdy 90 kalendá ních dn na zpracování svých ádostí a jejich p edloení. P esný datum, hodina a místo doru ení bude uve ejn na v p ísluné výzv . Pro kadou výzvu bude samostatn vedena seznam dolých ádostí. ádosti, která budou doru eny ve stanoveném termínu, budou o íslována vzestupn podle termínu, kdy byly doru eny. Tento seznam dolých ádostí bude mít následující strukturu: Identifikátor výzvy
Po adové ádosti
íslo Datum a as Jméno dodání ádosti adatele
Název projektu
Administrativní kontrolu projekt provádí manaer IPRM, respektive jím ur ený tým.Otevírání obálek a administrativní kontrola ádostí prob hne nejpozd ji t etí pracovní den od kone ného termínu podání ádostí. Manaer IPRM zpracuje seznam ádostí s popisem jednotlivých projekt , který bude obsahovat zejména:
8.3
o
Rozpo et projektu
o
Pln ní identifikátor opat ení
o
Harmonogram realizace projektu
Hodnocení p edkládaných projekt
Hodnocení p edkládaných projekt bude provád t 3 lenná komise sloená z vybraných len ídícího výboru IPRM Karviná na základ podklad od manaera IPRM. Tato komise se na svém jednání rozhodne o doporu ení jednotlivých projekt ídícímu výboru. P edpokládá se, e ídící výbor bude zasedat po dobu realizace IPRM vdy na konci tvrtletí kalendá ního roku a bude doporu ovat vybrané projekty orgán m m sta. Orgány m sta (rada a zastupitelstvo) bude schvalovat projekty doporu ené ídícím výborem a následn manaer IPRM bude p edkládat doporu ené projekty ke schválení Ú adu regionální rady regionu soudrnosti Moravskoslezsko.
81
9.
ANALÝZA RIZIK
P íprava a úsp ná realizace IPRM Karviná je podmín na adou faktor , a ji vnit ních nebo vn jích a implementace navrených opat ení tak m e být ohroena riziky, jejich analýza je uvedena v této kapitole. Cílem kapitoly je krom vlastního popsání t chto rizik také navrení postupu pro minimalizaci t chto p ípadných rizik. Moná rizika jsou popsána podle jednotlivých fází IPRM a dále vyhodnocena z hlediska pravd podobnosti jejich výskytu a závanosti jejich dopadu na implementaci IPRM. Pro hodnocení byla vyuita 3 bodová stupnice, kde 3 body p edstavují vysokou, 2 body st ední a 1 bod nízkou pravd podobnost výskytu, resp. závanost dopadu. Významnost rizika je dána sou inem t chto dvou hodnot. Bodové zhodnocení výskytu a závanosti jednotlivých rizik IPRM bylo stanoveno odhadem zpracovatele IPRM. Podle významnosti pak jsou rizika rozd lena do 3 skupin: 1-3
nep edpokládá se výskyt rizika nebo nízká významnost
4-6
st ední riziko
7-9
vysoké riziko
Rizika identifikovaná jako st ední a vysoká jsou v následujícím p ehledu barevn ozna ena. Ke kadému riziku je podán komentá jeho moného vlivu na IPRM a navrena jsou rovn opat ení, kterými by se výskyt rizika m l eliminovat. Rizika jsou popsána podle výskytu ve 3 fázích IPRM p íprav , realizaci a udritelnosti.
82
Významnost
Závanost
Výskyt
Významnost
Závanost
Výskyt
Významnost
Závanost
Výskyt
Významnost
Závanost
Výskyt
Významnost
Závanost
Výskyt
Významnost
Závanost
Výskyt
Významnost
Závanost
Výskyt
Významnost
Závanost
Výskyt
9.4
Zhodnocení rizik
Celkem bylo analyzováno 16 moných rizik ve vech 3 fázích IPRM. Fáze
Celkový po et identifikovaných rizik
v tom
nep edkládá se výskyt nebo nízká významnost
st ední významnost
vysoká významnost
P íprava IPRM
8
4
4
0
Realizace IPRM
6
2
2
2
Udritelnost IPRM
2
2
0
0
CELKEM
16
8
6
2
Zvýená pozornost by m la být v nována zejména eliminaci t ch rizik, jejich významnost byla ur ena jako st ední nebo vysoká. Ta se vyskytují ve fázi p ípravy, kde se rizika týkají zejména nastavení indikátor a asového harmonogramu a fázi realizace, kde se rizika vyskytují zejména p i ízení projekt , zajit ní financování externích projekt a uznatelnosti náklad , resp. výe moné dotace.
9.5
Prevence a minimalizace rizik
Rizika ve fázi p ípravy IPRM Rizika vznikající v p ípravné fáze se v tinou projeví v následné fázi realiza ní. Mohou tedy významn ohrozit napln ní vize a dosaení globálního a specifických cíl IPRM. Rizika vyplývající z nízké úrovn komunikace nebo výb ru témat a aktivit v zón byly v p ípravné fázi sníeny zejména zapojením velké ásti ve ejnosti ji do p ípravy aktualizovaného strategického plánu rozvoje m sta v roce 2007 a kontinuity práce t chto osob jejich ú astí v ídícím výboru IPRM. Velká pozornost byla v nována rovn socioekonomické analýze a z ní vyplývající SWOT analýze. iroká ve ejnost rovn m la monost zapojit se do formulování projektových nám t prost ednictvím výzvy k p edkládání t chto návrh . Nevhodný výb r aktivit nebo projekt (co by mohlo vést k neuspokojivému napl ování cíl a indikátor IPRM), je moné eliminovat p i jejich posuzování nastavením pr kazných hodnotících kritérií. Monost nereálného monitorovacích indikátor i asového a finan ního harmonogramu je obtíné spolehliv vylou it vzhledem k nejistot týkající konkrétních projekt , které budou p edloeny k posuzování, nebo jejich charakteristiky se mohou v pr b hu jejich p ípravy m nit. Vznik t chto rizik je mono sniovat d kladnou analýzou p ipravenosti projekt j v po áte ních stadiích jejich p ípravy. Riziko sníení navrhovaného rozpo tu IPRM ze strany ÚRR je moné flexibiln jednání ídícího výboru a ur ení priorit jednotlivých opat ení. . 1.
91
eit na
Rizika ve fázi realizace IPRM Finan ní rizika nezajit ní vlastního spolufinancování jsou dvojí povahy jednak u projekt p ipravovaných m sta Karviná a jednak u projekt p ekládaných externími subjekty. U m stských projekt je toto riziko nií zejména z toho d vodu, e velkou ást aktivit m sto zahrnulo do budoucích rozpo t a jednak z d vodu, e IPRM byl schválen radou i zastupitelstvem m sta p i zváení závazk m sta ke spolufinancování. Vzniku rizik vzniklých nezajit ním spolufinancování ze strany externích p edkladatel projekt m e m sto Karviná p edcházet ji ve fázi výb ru projektových zám r , kdy by m l být brán z etel mimo na finan ní zdraví a doloení zp sobu financování. Toto riziko je t eba eit individuáln eit s ohledem na konkrétní podmínky p ísluných projekt . Monému riziku nedostate ného projektového ízení IPRM je nutno p edjít v období p ed podpisem smlouvy s ÚRR a zahájení vlastní fáze realizace IPRM. Dosud není jasn vybrán projektový manaer, vznik této funkce se p edpokládá v srpnu-zá í 2008, pravd podobn formou výb rového ízení a ji mezi interními zam stnanci m sta nebo externím dodavatelem. Tento projektová manaer se musí detailn seznámit s fungováním IPRM, mít dostate né kapacity a znalosti k vykonávání této funkce a musí si vytvo it tým 2-3 pracovník , kte í budou k dispozici po celou dobu realizace IPRM. Riziko neuznatelných náklad nebo nevhodnosti p edkladatel projekt je vysoké zejména díky skute nosti, e n které aktivity i projekty mohou spadat do kategorie ve ejné podpory. P edpokládá se, e v tina projekt do této kategorie spadat nebude a u t ch aktivit, u kterých ji ve fázi p ípravy IPRM bylo jasné, e do kategorie ve ejné podpory spadají, byl tento fakt zohlednit ve finan ním plánu. Je vak moné, e p i dalím zpracování projektových dokumentací jednotlivých projekt dosp je hodnotitelská komise k názoru, e ur ité projekty napl ují znaly ve ejné podpory, ím by mohlo v n kterých p ípadech dojít k ohroení vlastního zahájení projekt . Proto je p i vyhlaování jednotlivých a p i projektové p íprav nutná komunikace s ÚRR p ípadn dalími zapojenými institucemi a nalezení vhodného zp sobu finan ních nebo administrativních eení takových projekt . Rizika ve fázi udritelnosti IPRM Moná rizika vyskytující ve fázi udritelnosti IPRM jsou do jisté míry ovlivn ny moným patným odhadem budoucí poptávky po t chto výsledcích ze strany cílových skupin a nezajit ní prost edk na financování následného provozu a údrby. V tina aktivit IPRM není nastavena jako komer n zam ené projekty. Projekty, které budou zam eny komer n budou toto p ípadné riziko definovat v dokumentaci k projekt m a rovn ur ovat zp soby jejího eení.
92
9.6
Systém ízení rizik v rámci IPRM
Vznik p eváné ásti výe uvedených rizik byl do zna né míry eliminován ve fázi p ípravy kde se v novala velká pozornost socio-ekonomické analýzy a posuzování p ipravenosti projektových zám r a nám t , které byly následn formulovány do jednotlivých aktivit, nicmén výskyt rizik není mono vzhledem k rozsahu a náro nosti IPRM nikdy zcela spolehliv eliminovat. V p eváné v tin p ípad je pro efektivní ízení rizik nutná existence spolehlivých monitorovacích a komunika ních postup . Pro ízení rizik bude vyuita implementa ní struktura IPRM. Nejd leit jí náplní v tomto systému bude pravidelné monitorování postup , dodrování monitorovacích indikátor a právních aspekt realizace IPRM ze strany projektového manaera a jeho týmu. Rizika v po áte ní fázi jejich vzniku mohou být odstran na v p ímé komunikaci s p edkladateli projekt a nastavením právních podmínek realizace t chto projekt p i schvalování finan ní dotace. Rizika závan jí povahy vyadují intenzivní komunikace nejen s p edkladateli projekt , ale také s ídícím výborem, p ípadn ÚRR. D leité je v novat pozornost skute nému popisu realizace IPRM v jednotlivých ro ních monitorovacích zprávách. Za ízení rizik v rámci IPRM bude pln odpov dný manaer IPRM, který je rovn zodpov dný za pravidelné ro ní vyhodnocení a aktualizaci analýzy rizik. Toto vyhodnocení p edkládá k projednání ídícímu výboru IPRM spolu s ro ní monitorovací zprávou o postupu IPRM. D leité je tedy nastavit fungující a pr b né informa ní toky mezi manaerem IPRM, ídícím výborem a vedením m sta. Tato pr b ná evaluace postupu (s vyí frekvencí ne ro ní monitorovací zprávy) m e ú inn zabránit plnému rozvinutí p ípadných rizik a p edcházet tak problém m napl ování smlouvy o implementaci IPRM.
93
10.
NAPL OVÁNÍ HORIZONTÁLNÍCH TÉMAT
IPRM Karviná byl od za átku p ípravy koncipován tak, aby jeho dopady, výstupy a výsledky sm ovaly k napl ování horizontálních témat na plánovací období 2007 2013. Pro toto období byla v souladu se Strategickými obecnými zásadami Spole enství definována dv horizontální témata: Rovné p íleitosti - principem rovných p íleitostí je potírání diskriminace na základe pohlaví, rasy, etnického p vodu, náboenského vyznání, zdravotního postiení, veku i sexuální orientace znevýhodn ných skupin. Cílem je zajit ní a zlepování kvality ivota, sociální stability, rozvoj lidského a ekonomického potenciálu vech obyvatel bez rozdílu a jakékoliv ji existující rozdíly je nutné eit. Základním kritériem pro výb r projekt bude z hlediska rovných p íleitostí prokázání, e k výstup m projektu bude umon n p ístup vech sloek obyvatelstva, a e realizace projektu nebude mít negativní dopad na ádnou sloku obyvatelstva. adatelé budou deklarovat vliv jejich projektu na rovné p íleitosti. Projekty s negativním dopadem budou vy azeny p i kontrole p ijatelnosti. Udritelný rozvoj - ekonomický r st, který uvádí v soulad hospodá ský a spole enský pokrok s plnohodnotným zachováním ivotního prost edí. Princip udritelného rozvoje zahrnuje oblasti dopravy, ivotního prost edí, spot eby energie, ekonomického potenciálu a výchovy k udritelnému rozvoji. P edkladatelé projekt budou deklarovat vliv jejich projektu na ivotní prost edí. Projekty s negativním dopadem budou vy azeny p i kontrole p ijatelnosti.
94
11.
PROJEKTY FINANCOVANÉ Z JINÝCH OPERA NÍCH PROGRAM
V rámci definovaných prioritních oblastí a opat ení byly do IPRM za azeny rovn opat ení, která budou spolufinancována z jiných opera ních program . Tato opat ení byla do IPRM zahrnuta zejména pro to, e jejich eení bude napl ovat globální cíl IPRM a také z d vodu uznatelnosti náklad . Tento princip zajistí rovn optimální nakládání s finan ními prost edky IPRM ROP. V rámci IPRM Karviná budou z jiných opera ních program financovány následující opat ení: 1.4 Podnikatelská infrastruktura pro MSP a za ínající podnikatele Pravd podobné financování z OPPI. Cílem je vybudovat zázemí pro malé a st ední podnikatele nebo technologického parku, zejména s vazbou projekty podnikatel s vyí p idanou hodnotou. Tento projekt p edpokládá také zapojení vysokých kol a / nebo v deckých ústav , které budou jednotlivé projekty v tomto za ízení bu iniciovat nebo s nimi spolupracovat. 1.5 Dalí vzd lávání dosp lých se zam ením na pot eby trhu práce Pravd podobné financování z OPLZZ. Cílem je zvýit kvalifika ní úrove zam stnanc firem reflektující aktuální a p edvídané pot eby zam stnavatel . Toto opat ení bude realizováno formou vzd lávání zam stnanc ve firmách na území m sta. Vzd lávací programy budou definovány samotnými zam stnavateli ve spolupráci se vzd lávacími institucemi. Budou hledány monosti vzniku t chto kolících program v rámci OPLZZ. 2.3 Zvýení dovedností ák základních a st edních kol Pravd podobné financování z OPVK. Cílem je zvyování dovedností ák a zvýení jejich budoucí uplatnitelnosti na trhu práce. Toto opat ení bude realizováno formou vzd lávání ák a také pedagogických pracovník . Vzd lávací programy budou definovány kolami ve spolupráci s dalími aktéry na trhu práce. Budou hledány monosti vzniku t chto kolících program v rámci OPVK. 2.4 Budování kapacit pro dalí rozvoj vysokého kolství ve m st Pravd podobné financování z OPVaVPI nebo zdroj MMT R. Cílem je zvýení infrastrukturních kapacit a zázemí pro dalí rozvoj vysokého kolství ve m st . Opat ení sm uje na vybudování nových kapacit pro výuku na OPF SLU s cílem dalího rozvoje univerzitního kolství v souvislosti jednak s o ekáváním nár stu po tu student a také moností vybudování nové fakulty nebo vysokokolského ústavu. 3.5 Zvýení kvality zón bydlení a p íprava nových obytných zón Pravd podobné financování z IOP a soukromých zdroj . Cílem je zvýit atraktivitu stávajících zón bydlení a p íprava nových lokalit pro bydlení. 4.3 Rekonstrukce komunikací na území m sta Karviné Dota ní zdroj zatím neidentifikován. Cílem je zvýit kvalitu místních komunikací a bezpe nost provozu na nich. 5.1 Ochrana vod Pravd podobné financování z OPP 5.2 Sniování energetických náro ností budov Pravd podobné financování OPP a IOP 5.3 Ekologické vzd lávání obyvatel Pravd podobné financování z OPP
95
P ÍLOHY P íloha 1
Popis aktivit (33 stran)
P íloha 2_1
Rozpo et IPRM po létech v EUR (1 strana)
P íloha 2_2
Rozpo et IPRM podle opat ení a aktivit v EUR (4 strany)
P íloha 2_3
Zdroje financování IPRM v EUR (1 strana)
P íloha 3
Finan ní analýza m sta (2 strany)
P íloha 4
Zakreslení vybrané zóny (1 strana)
P íloha 5
Usnesení zastupitelstva m sta Karviné (1 strana)
P íloha 6
Vyjád ení krajského ú adu k ádosti o posouzení IPRM (1 strana)
96
P íloha 1 Popis aktivit
1. 1.1.1 2.
Název aktivity Zpracování studií pro zvýení turistického potenciálu zóny Financující OP
3.
Vazba na prioritu
strana 1 p ílohy
PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.
Popis, jakým zp sobem aktivita eí cíle a priority IPRM
Výstupy aktivity jsou jedním z p edpoklad úsp ného rozvoje cestovního ruchu ve m st pro následující aktivity opat ení 1.1 - zejména pro nasm rování strategie rozvoje cestovního ruchu, místní zna ení a produkci propaga ních materiál . 5.
Cíle aktivity
Zpracovat podklady pro podporu vyuití turistických atraktivit zóny a zlepení marketingové strategie v i návt vník m m sta. Zvýit Informovanost o atraktivitách cestovního ruchu ve m st v i potenciálním návt vník m. 6. Popis aktivity V rámci aktivity budou zpracovány studijní podklady, které budou slouit pro zmapování potenciálu jednotlivých turistických atraktivit a destinací ve vybrané zón m sta se zam ením jednak na krátkodobou turistiku návt vník a jednak na pobytovou turistiku (zejména ve vztahu k láze ským host m). Sou ástí studií bude navrení marketingové strategie pro zvýení po tu návt vník a efektivního vyuití existujících a nov budovaných atraktivit cestovního ruchu. 7. Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se 8. P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR
9.
Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) Vlastní indikátory: 10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Studie budou zpracovány jednak za ú asti m sta a jednak za pomoci externích dodavatel vybraných na základ sout e pro zpracování studií na zvýení vyuití potenciálu stávajících a nových turistických atraktivit zóny. P ekladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: jasné zadání studií s poadavkem na ur ení marketingové strategie v nep edpokládají se.
i návt vník m. Rizika:
P íloha 1 Popis aktivit
1. 1.1.2 2. 3.
strana 2 p ílohy
Název aktivity Informa ní systémy pro zvýení atraktivity zóny a orientace návt vník m sta Financující OP IPRM Vazba na prioritu
Aktivita je zam ena na rozvoj turistického potenciálu m sta jako jednoho z nástroj ekonomického rozvoje. 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Výstupy aktivity jsou cílen zam eny na potenciální a stávající návt vníky m sta. Tímto zp sobem bude postupn zvyována image m sta jako vhodného cíle jak pro p ím stskou turistiku, tak pro dlouhodobé návt vníky m sta (zejména láze ské hosty) 5.
Cíle aktivity
Vytvo it efektivní nástroj pro p ilákání a udrení návt vník m sta. 6.
Popis aktivity
V rámci aktivity bude aktualizován existující portál cestovního ruchu s aplikací nejnov jí technologie a postup , který bude fungovat na bázi na bázi aktivní spolupráce zapojených subjekt . Dále bude zefektivn n systém zna ení atraktivit cestovního ruchu ve m st s cílem snazí orientace návt vník a jejich orientace ve m st . 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
4 500 0 55 500 60 000 60 000
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 2 Vlastní indikátory: Po et internet. portál zam . na turistiku ks 0 1 63 31 11 Po et vytvo ených produkt pro orientaci a sm ování návt vník sada 0 5 10. Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu Bude aktualizován a p etvo en stávající portál cestovního ruchu v Karviné www.karvina-info.cz tak, aby zahrnul nové atraktivity a akce ve m st Karviná a zahrnul také partnery v oblasti cestovního ruchu ve m st . Dále bude aktualizován systém orienta ního zna ení k vybraným destinacím ve vybrané zón m sta. P ekladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Zapojení partner v oblasti cestovního ruchu. 2. Dostate né informace pro aktualizaci portálu a zna ení. Rizika: 1. Malý zájem potenciálních partner v oblasti cestovního ú astnit se projektu 2. Jednání se správci komunikací
P íloha 1 Popis aktivit
1. 1.1.3 2. 3.
strana 3 p ílohy
Název aktivity Propaga ní materiály Financující OP IPRM Vazba na prioritu
Aktivita je zam ena na rozvoj turistického potenciálu m sta jako jednoho z nástroj ekonomického rozvoje. 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Výstupy aktivity jsou cílen zam eny na potenciální a stávající návt vníky m sta. Tímto zp sobem budu postupn zvyována image m sta a rozi ování o pov domí o m st mezi stávajícími a potenciálními návt vníky m sta. 5.
Cíle aktivity
Vytvo it moderní a efektivní sady propaga ních materiál sm ovaných na návt vníky m sta s cílem jednak jejich p ilákání a jednak obnovení jejich návt v ve m st . 6. Popis aktivity Vytvo ení sad propaga ních materiál ve stávajícím grafickém provedení, zahrnující image prospekt se veobecnými informacemi o m st a hlavní vjemovou pobídkou k návt v a poznávání m sta, dále cyklopr vodce, tipy na p í procházky a výlety, tipy pro sakrální turistiku, programové volno asové produkty a kalendárium akcí. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 Vlastní indikátory: 63 31 01 Po et vytvo ených propaga ních nebo marketingových produkt pro cestovní ruch sada 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
3 000 0 37 000 40 000 40 000
Budoucí hodnota
1
10
Analýza dosavadních propaga ních materiál , jejich aktualizace, dopln ní a vytvo ení nových turisticky orientovaných tiskovin a dalích propaga ních materiál . P ekladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Zapojení partner v oblasti cestovního ruchu. 2. Analýza efektivity dosavadních materiál . Rizika: Nep edpokládají se
P íloha 1 Popis aktivit
1. 1.2.1 2. 3.
strana 4 p ílohy
Název aktivity Revitalizace území a za ízení navazující na stávající turistické cíle a volno asové aktivity Financující OP IPRM Vazba na prioritu
Aktivita je zam ena na rozvoj turistického potenciálu m sta jako jednoho z nástroj ekonomického rozvoje. 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena na revitalizaci existujících atraktivit cestovního ruchu pro návt vníky m sta a trávení volného asu pro obyvatele. 5.
Cíle aktivity
Vybudovat zázemí pro zvýení turistického potenciálu a volno asových aktivit obyvatel a návt vník m sta 6.
Popis aktivity
Aktivita je zam ena na modernizaci existujících atraktivit v centru m sta s nejv tím pohybem návt vník . Výstupy aktivity zapadají do zám ru udret návt vníky ve m st pro aktivní trávení jejich volného asu. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území ve m stech m2 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
45 000 0 555 000 600 000 600 000
Budoucí hodnota
1 450
Vytipování a regenerace existujících atraktivit cestovního ruchu v centru m sta, jejich revitalizace a dopln ní o dalí funk ní prvky. P ekladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Vytipování vhodných projekt v centru m sta. Rizika: 1. Provozování a finan ní efektivita a udritelnost.
P íloha 1 Popis aktivit
1. 1.2.2 2. 3.
strana 5 p ílohy
Název aktivity Výstavba a rekonstrukce za ízení pro volno asové aktivity Financující OP IPRM Vazba na prioritu
Aktivita je zam ena na rozvoj turistického potenciálu m sta jako jednoho z nástroj ekonomického rozvoje. 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena na výstavbu nových a revitalizaci existujících za ízení pro trávení volného asu (sport, aktivní odpo inek, relaxace) se zam ením na návt vníky a obyvatele. 5.
Cíle aktivity
Rozí it nabídku pro aktivní trávení volného asu návt vník a obyvatel m sta. 6.
Popis aktivity
Aktivita eí jednak nedostatek prostor pro freestylové aktivity (kola, skateboard, inline) ve m st a jednak revitalizaci existujících volno asových zázemí. Touto aktivitou se jednak dopl ují a modernizují kapacity pro trávení volného asu a jednak se zvyuje bezpe nost a efektivita vyuívání zastaralých za ízení. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 7,5% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
0 120 000 1 480 000 1 600 000 1 600 000
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 2 65 11 04 Plocha regener. a revitaliz. objekt zájmové a volno asové povahy m2 0 900 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území ve m stech m2 0 12000 65 12 01 Plocha nov vybudovaných objekt pro zájmové a volno asové aktivity m2 0 2000 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Vytipování a realizace projekt na vybudování nových ploch pro freestylové sporty. Vytipování projekt na revitalizaci za ízení pro volno asové aktivity ve správ m sta a jejich modernizace a revitalizace. P edkladatelé: m sto Karviná, STaRS, Wheel club o.s. 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Vytipování vhodných projekt ve vybrané zón m sta. Rizika: 1. Provozování a finan ní efektivita a udritelnost. 2. Majetkové pom ry k pozemk m a nemovitostem pro realizaci nových za ízení.
P íloha 1 Popis aktivit
1. 1.3.1 2. 3.
strana 6 p ílohy
Název aktivity Výstavba nových ubytovacích kapacit Financující OP IPRM Vazba na prioritu
Aktivita je zam ena na rozvoj láze ství jako jednoho z významných prvk ekonomického rozvoje m sta. 4. Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM Aktivita je zam ena na zvýení kapacit zejména láze ských provoz ve m st a p ilákání nových láze ských host s vyí úrovni ubytování. Reaguje tak na cíl zvýit po et nových ubytovacích kapacit v návaznosti na rozvoj turistiky, kongresové turistiky a láze ství. Realizací této aktivity dojde také ke zvýení vyjednávací pozice o získání statutu láze ského místa, o které m sto Karviná dlouhodob usiluje. 5.
Cíle aktivity
Zvýení po tu ubytovacích kapacit pro láze ské hosty a dalí návt vníky m sta. 6.
Popis aktivity
Aktivita je sm ována na soukromé investory, kte í budou budovat nové ubytovací kapacity. M e se jednat o n kolik odd lených projekt sm ovaných zejména do oblasti láze ských provoz . 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 60,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 40,00% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 Vlastní indikátory: Po et nových ubytovacích kapacit po et l ek 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
0 330 000 220 000 550 000 550 000
Budoucí hodnota
1 50
Realizace aktivity musí p edcházet analýza potenciálu rozvoje lázní, resp. ur ení pot ebných nových ubytovacích kapacit. Následn vlastní realizaci projekt na ubytovací kapacity p edchází vytipování vhodných lokalit a jednání s m stem. P edkladatelé: Lázn Darkov a.s., soukromí develope i 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Podrobná analýza pot ebnosti ubytovacích kapacit. Rizika: 1. Provozování a finan ní efektivita a udritelnost. 2. Majetkové pom ry k pozemk m a nemovitostem pro realizaci nových za ízení.
P íloha 1 Popis aktivit
1. 1.4.1 2. 3.
strana 7 p ílohy
Název aktivity Výstavba v decko-technologického parku Financující OP OPPI Vazba na prioritu
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.
Cíle aktivity
Vybudovat zázemí pro malé a st ední podnikatele, zejména s vazbou projekty podnikatel s vyí p idanou hodnotou. 6.
Popis aktivity
Vybudování technologického parku na území m sta s cílem podpory zejména inovativních firem. Tento projekt p edpokládá také zapojení vysokých kol a / nebo v deckých ústav , které budou jednotlivé projekty v tomto za ízení bu iniciovat nebo s nimi spolupracovat. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
0 0 0 3 200 000 3 200 000
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) x x x Vlastní indikátory: Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro podnikání m2 0 13000 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt 10. napl ujících aktivitu Identifikace nositele vlastního projektu (pravd podobn soukromý subjekt nebo spole ný podnik soukromé a ve ejné sféry, vytipování vhodné nemovitosti k realizaci projektu, analýza potenciálu vzniku technologického parku ve m st v návaznosti na pot eby inovativních firem, nákup nemovitosti, její rekonstrukce a vybavení. P edkladatelé: soukromý subjekt (provozovatel technologického parku) 11. P edpoklady a rizika realizace aktivity P edpoklady: 1. Nalezení vhodného nositele projektu 2. Analýza potenciálu vzniku technologického parku Rizika: 1. Provozování a finan ní efektivita a udritelnost. 2. Majetkové pom ry k pozemk m a nemovitostem pro realizaci nových za ízení. 3. Nalezení ú inné míry spolupráce s V a / nebo v deckými ústavy 4. Schopnost p edloit samostatný projekt do OPPI.
P íloha 1 Popis aktivit
1. 1.5.1 2. 3.
strana 8 p ílohy
Název aktivity Vzd lávací a tréninkové programy zam stnance Financující OP OPLZZ Vazba na prioritu
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.
Cíle aktivity
Zvýit kvalifika ní úrove zam stnanc firem reflektující aktuální a p edvídané pot eby zam stnavatel . 6.
Popis aktivity
Tato aktivita bude realizována formou vzd lávání zam stnanc ve firmách na území m sta. Vzd lávací programy budou definovány samotnými zam stnavateli ve spolupráci se vzd lávacími institucemi. Budou hledány monosti vzniku t chto kolících program v rámci OPLZZ. 7. 8.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje
9.
0 0 0 800 000 800 000
P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) x x Vlastní indikátory: Po et projekt pro vzd lávání zam stnanc po et 0 Po et ú astník vzd lávacích program po et 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Budoucí hodnota x 4 200
Identifikace chyb jících dovedností, kvalifikací zam stnanc atd. ze strany místních podnikatel . Spolupráce se vzd lávacími za ízeními na p íprav projekt a ádostí pro OPLZZ. P edkladatelé: zam stnavatelé 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Ú inná spolupráce mezi zam stnavateli a vzd lávacími za ízeními 2. Analýza kvalifika ních a dalích pot eb ze strany zam stnavatel a definování vhodných vzd lávacích program Rizika: 1. Schopnost p edloit vhodné projekty do OPLZZ.
P íloha 1 Popis aktivit
strana 9 p ílohy
1.
Název aktivity
2.1.1 2.
Vypracování Generelu bezbariérové dopravy a bezbariérových tras na území m sta a zmapování a navrení tras pohybu osob s omezenou schopností pohybu a orientace Financující OP
3.
Vazba na prioritu
PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena na sociální aspekty rozvoje zóny - usnadn ní pohybu návt vník m sta se sníenou pohyblivostí (zejména láze ských host ) a obyvatel se sníenou schopností pohybu. 5.
Cíle aktivity
Zvýit monosti mobility osob se sníenou pohyblivostí v rámci zóny a usnadnit tak pohyb t chto osob v rámci vy len né zóny 6.
Popis aktivity
Aktivita je zam ena na vytipování problémových míst pohybu osob se sníenou pohyblivostí. Bude souit jako podklad pro realizaci následujících infrastrukturních projekt na komunikacích a vstupech do budov. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) po et Vlastní indikátory:
10.
po et Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Zpracování studie identifikující problémová místa pohybu osob se sníenou pohyblivostí. P edkladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Spolupráce se správci komunikací a majiteli budov Rizika: nep edpokládají se.
P íloha 1 Popis aktivit
strana 10 p ílohy
1.
Název aktivity
2.1.2 2.
Odstra ování p ekáek pohybu osob s omezenou schopností pohybu a orientace Financující OP IPRM Vazba na prioritu
3.
Infrastruktura pro sluby osobám se sníenou schopností pohybu a/nebo orientace, budování m st bez bariér a vytvá ení mobility pro vechny 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena na sociální aspekty rozvoje zóny - usnadn ní pohybu návt vník m sta se sníenou pohyblivostí (zejména láze ských host ) a obyvatel se sníenou schopností pohybu. 5.
Cíle aktivity
Zvýit monosti mobility osob se sníenou pohyblivostí v rámci zóny a usnadnit tak pohyb t chto osob v rámci vy len né zóny 6.
Popis aktivity
Aktivita je zam ena na odstran ní identifikovaných závad pro osoby se sníenou pohyblivostí jak na komunikacích, tak p i vstupech do budov. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 5,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 2,50% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
30 000 15 000 555 000 600 000 600 000
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo . projekt na rozvoj po et 0 1 64 01 04 Po et za íz. a technol. vedoucích ke zvý. bezpe . a ochrany zdraví a majet. po et 0 40 v tom: Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekáky pohybu na komunikacích po et 0 20 Po et nov vybudovaných míst odstra ující p ekáky vstupu do objekt po et 0 20 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Aktivita navazuje na p edcházející studie identifikace problémových míst pohybu osob se sníenou pohyblivostí. Realizace odstran ní t chto závad se p edpokládá jak na komunikacích, tak na vstupech do vytipovaných budov. P edkladatelé: m sto Karviná, majitelé nemovitostí 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Spolupráce se správci komunikací a majiteli budov 2. Zpracování generelu bezbariérové dopravy Rizika: 1. Jednání se správci komunikací
P íloha 1 Popis aktivit
1. 2.2.1 2. 3.
strana 11 p ílohy
Název aktivity Rekonstrukce, modernizace a vybavení spole ných u eben a didaktických místností na základních a st edních kolách Financující OP IPRM Vazba na prioritu
Dopln ní kapacit a zvýení kvality infrastruktury pro vzd lávání vech stup 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena na cíl zvýení kvality za ízení a kapacit pro moderní formy výuky 5.
Cíle aktivity
Zvýit kvalitu zázemí pro nové a interaktivní formy výuky na základních a st edních kolách 6.
Popis aktivity
Aktivita eí pot eby rekonstrukcí a vybavení moderní didaktickou technikou zejména základních kol za ú elem zvýení efektivity výuky s vyuitím nových moderních technologií. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
79 520 0 980 745 1 060 265 1 060 265
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 5 65 11 01 Plocha regener. a revitaliz. objekt pro rozvoj vzd lávání m2 0 1000 Po et objekt s modernizovaným vybavením a za ízením po et 0 5 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
P edloení projekt ze strany p eván základních kol ve m st s pot ebou rekonstrukcí a vybavení. P edkladatelé: základní koly, m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Schopnost definovat aktuální pot eby ze strany kol Rizika: 1. Stavební rizika - podcen ní rozpo tových náklad
P íloha 1 Popis aktivit
1. 2.3.1 2. 3.
strana 12 p ílohy
Název aktivity Zvyování dovedností ák st edních a základních kol vedoucí ke zvýení jejich budoucího uplatn ní na trhu práce Financující OP OPVK Vazba na prioritu
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.
Cíle aktivity
Zvyování dovedností ák a zvýení jejich budoucí uplatnitelnosti na trhu práce 6.
Popis aktivity
Tato aktivita bude realizována formou vzd lávání ák a také pedagogických pracovník . Vzd lávací programy budou definovány kolami ve spolupráci s dalími aktéry na trhu práce. Budou hledány monosti vzniku t chto kolících program v rámci OPVK. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 0,00% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) x x Vlastní indikátory: Po et projekt na zvyování dovedností ák po et 0 Po et ú astník vzd lávacích aktivit po et 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
0 0 0 560 000 560 000
Budoucí hodnota x
5 1000
Identifikace chyb jících dovedností ák s vazbou na trh práce a pot eb vzd lávání pedagog . Spolupráce kol na p íprav projekt a ádostí pro OPVK. P edkladatelé: vzd lávací instituce 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Ú inná spolupráce mezi kolami 2. Analýza vzd lávacích pot eb Rizika: 1. Schopnost p edloit vhodné projekty do OPVK
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
2.4.1 2.
Výstavba vysokokolského campusu Financující OP OPVaVPI Vazba na prioritu
3.
strana 13 p ílohy
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.
Cíle aktivity
Zvýení infrastrukturních kapacit a zázemí pro dalí rozvoj vysokého kolství ve m st 6.
Popis aktivity
Aktivita sm uje na vybudování nových kapacit pro výuku na OPF SLU s cílem dalího rozvoje univerzitního kolství v souvislosti jednak s o ekáváním nár stu po tu student a také moností vybudování nové fakulty nebo vysokokolského ústavu. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) Vlastní indikátory: Plocha nových výukových kapacit
10.
Po áte ní hodnota
Budoucí hodnota
x
x
x
m2
0
12000
0 0 0 17 120 000 17 120 000
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Vytipování, nákup a rekonstrukce budov, jejich vybavení. P edkladatelé: Slezská univerzita 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Nalezení vhodných budov 2. Nalezení finan ních zdroj Rizika: 1. Provozování a finan ní efektivita a udritelnost. 2. Majetkové pom ry k pozemk m a nemovitostem pro realizaci nových za ízení. 3. Nalezení finan ních zdroj
P íloha 1 Popis aktivit
strana 14 p ílohy
1.
Název aktivity
2.5.1 2.
Rekonstrukce a vybavení pracovit Regionální knihovny Karviná Financující OP IPRM Vazba na prioritu
3.
Dopln ní kapacit a zvýení kvality infrastruktury pro vzd lávání vech stup 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena na zvýení kapacity a kvality vzd lávacích prostor pro irokou ve ejnost - áky, studenty, dosp lí v areálu Regionální knihovny, která je významným místem pro dalí vzd lávání a práci s informacemi. 5.
Cíle aktivity
Vytvo ení nového m stského vzd lávacího informa ního a komunitního komplexu 6.
Popis aktivity
Aktivita je zam ena na rekonstrukci stávající budovy Regionální knihovny Karviná, která je v nevyhovujícím stavu a nevyuívá tak sv j potenciál. Sou ástí aktivity je také vyuití volného pavilonu sousedící základní koly a vytvo ení tak nového m stského vzd lávacího informa ního a komunitního komplexu. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
180 000 0 2 220 000 2 400 000 2 400 000
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 65 11 01 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro rozvoj vzd lávání m2 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
1 2180
Rekonstrukce stávající budovy a vyuití sousedícího volného pavilonu pro vzd lávací a informa ní pot eby Regionální knihovny Karviná. P edkladatelé: Regionální knihovna Karviná, m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Dohoda na vyuití volného pavilonu Rizika: 1. Finan ní náro nost projektu
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
2.6.1 2.
Pobytové za ízení pro lidi s duevním onemocn ním Financující OP
3.
Vazba na prioritu
strana 15 p ílohy
PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita eí problémy související s vyím po tem bezdomovc a osob s problémy p izp sobení. 5.
Cíle aktivity
Vznik za ízení pro seniory bezdomovce, alkoholiky a osoby s psychickým onemocn ním 6.
Popis aktivity
Vznik za ízení pro seniory bezdomovce, alkoholiky a osoby s psychickým onemocn ním. Realizací projektu dojde ke zmenení vzniku sociáln neádoucích jev prost ednictvím existence nového centra s navazujícími sociálními slubami u provozovatel t chto slueb. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1)
10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Analýza kapacitních pot eb (po et potenciálních uivatel ). Dohoda s provozovatelem za ízení. Vytipování vhodné nemovitosti bu v majetku m sta nebo jeho odkoupení. Rekonstrukce a vybavení centra. P edkladatelé: m sto Karviná, Slezská diakonie 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Analýza kapacitních pot eb 2. Nalezení provozovatele za ízení Rizika: 1. Finan ní provozování za ízení 2. Nalezení vhodného objektu
P íloha 1 Popis aktivit
strana 16 p ílohy
1.
Název aktivity
2.7.1 2.
Vybudování denního centra sluby pro seniory se zdravotním postiením Financující OP IPRM Vazba na prioritu
3.
Rozvoj slueb odráejících m nící se demografickou strukturu obyvatel 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Vybudování denního centra jako nové sociální sluby pro seniory se zdravotním postiením - ob any m sta Karviné, o které se sice starají jejich rodiny, ale vzhledem k jejich zdravotnímu stavu ji tyto osoby nemohou být ponechány bez dohledu v dob , kdy pe ující rodiny plní pracovní nebo studijní povinnosti. 5.
Cíle aktivity
Vybudování zázemí pro seniory se zdravotním postiením v denním centru 6.
Popis aktivity
Jedná se o vybudování a materiálové vybavení vhodných prostor pro poskytování této sociální sluby, dále pak o personální zabezpe ení odborného dohledu v po tu 1 a 2 osob. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
po et
Po áte ní hodnota
Budoucí hodnota
0
1
3 000 0 37 000 40 000 40 000
65 11 03 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt pro sociální sluby m2 0 100 a zdravotní pé i Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt 10. napl ujících aktivitu Nová sociální sluba bude provázána se stávající Pe ovatelskou a asisten ní slubou p ísp vkové organizace Sociální sluby Karviná. Výhledov se jedná o prostory jedné ásti Jeselského za ízení, st ediska Sociálních slueb Karviná. Kapacita denního centra by se pohybovala od 5 do 8 osob. P edkladatelé: Sociální sluby Karviná, m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Analýza kapacitních pot eb 2. Nalezení provozovatele za ízení Rizika: 1. Finan ní provozování za ízení 2. Nalezení vhodného objektu
P íloha 1 Popis aktivit
strana 17 p ílohy
1.
Název aktivity
2.7.2 2.
Domov pro osoby se zdravotním postiením a odleh ovací pobytové sluby Financující OP
3.
Vazba na prioritu
PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
V Karviné chybí celoro ní Domov pro lidi se zdrav.postiením t ího stupn , kapacita Domova Hosana (Láze ský park) není dostate ná. Dalím typem sluby, který není v Karviné dostate n zabezpe en, jsou odleh ovací sluby pobytového typu pro lidi se zdrav. postiením a seniory, tzv. krizová l ka 5.
Cíle aktivity
Vybudování zázemí pro osoby se zdravotním postiením t ího stupn a poskytování odleh ovacích slueb. 6.
Popis aktivity
Rekonstrukci vhodného objektu, nap . bývalé jesle, kolka, kola k z ízení Domova s kapacitou 10 l ek pro lidi od 15 let a ve stejných realizace pobytové odleh ovací sluby s kapacitou 5 l ek pro lidi od 5 let v ku. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1)
10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Analýza kapacitních pot eb (po et potenciálních uivatel ). Dohoda s provozovatelem za ízení. Vytipování vhodné nemovitosti bu v majetku m sta nebo jeho odkoupení. Rekonstrukce a vybavení domova. P edkladatelé: m sto Karviná, Slezská diakonie 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Analýza kapacitních pot eb 2. Nalezení provozovatele za ízení Rizika: 1. Finan ní provozování za ízení 2. Nalezení vhodného objektu
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
3.1.1 2.
Rekonstrukce církevních objekt Financující OP IPRM Vazba na prioritu
3.
strana 18 p ílohy
Regenerace památkových objekt v centrech m st 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena na rekonstrukci významných památek v centru m sta, které je exponovaným místem pobytu a pohybu návt vník m sta. Realizací aktivity se zvyuje atraktivita této zóny. 5.
Cíle aktivity
Podpo it atraktivitu turisticky významného centra rekonstrukcí historických objekt 6.
Popis aktivity
V centru m sta se nachází dva významné církevní objekty , které pat í mezi kulturn historické dominanty. Aktivita je zam ena na rekonstrukci vlastních objekt a také na úpravu jejich nejbliího okolí. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 7,50% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 65 11 04 Plocha regenerovaných a revitaliz. objekt volno asové povahy m2 0 Po et zrekonstruovaných kulturn historických objekt po et 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
0 40 540 500 000 540 540 540 540
Budoucí hodnota
1 1085 1
Aktivita bude realizována prost ednictvím stavebních úprav vybraných církevních objekt kulturn historické povahy. Úpravy budou sm ovány jednak do technického eení existujících závad a jednak na zlepení jejich vzhledu a p ístupu k nim. P edkladatelé: ímskokatolická církev 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Stavební dokumentace Rizika: 1. Nalezení a alokování vlastních zdroj p edkladatel . 2. Schopnost zpracovat a p edloit projekt do ROP
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
3.1.2 2.
Regenerace areálu bývalých zámeckých koníren Financující OP IPRM Vazba na prioritu
3.
strana 19 p ílohy
Regenerace památkových objekt v centrech m st, posílení infrastruktury pro cestovní ruch 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena na rekonstrukci zanedbané památky v centru m sta, resp. v zámeckém parku, který je exponovaným místem pobytu a pohybu návt vník m sta a jeho obyvatel. Realizací aktivity se zvyuje atraktivita této zóny a vznikají kapacity pro volno asové aktivity. 5.
Cíle aktivity
Podpo it atraktivitu turisticky významného centra rekonstrukcí historických objekt 6.
Popis aktivity
Aktivita eí problematiku rekonstrukce památkov chrán ného objektu a s ním souvisejícího rozvoje cestovního ruchu ve m st . Krom vlastní obnovy objektu bude zajit na také funk ní a provozní nápl vyuití rekonstruovaného objektu, nap . pro vzd lávací centrum. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
180 000 0 2 220 000 2 400 000 2 400 000
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 1 65 11 04 Plocha regener. a revitaliz. objekt zájmové a volno asové povahy m2 0 1850 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území m2 0 6000 Po et zrekonstruovaných kulturn historických objekt po et 0 1 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Technická rekonstrukce vlastních budov zámeckých koníren a jejich vyuití pro pot eby cestovního ruchu a volno asových aktivit. P edkladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Projektová dokumentace 2. Analýza vyuití objekt pro volno asové aktivity Rizika: 1. Finan ní udritelnost fungování zamýleného centra. 2. Ur ení výe dotace z IPRM
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
3.2.1 2.
Vybudování láze ské kolonády Financující OP
3.
Vazba na prioritu
strana 20 p ílohy
PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4. Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM Aktivita souvisí s rozvojem Lázní Darkov, respektive jeho Rehabilita ního sanatoria v Karviné-Hranicích. Vede ke zvýení atraktivity celého území nových lázní, které je kadoro n navt vováno stále vzr stajícím po tem láze ských host . Realizací této aktivity dojde také ke zvýení vyjednávací pozice o získání statutu láze ského místa, o které m sto Karviná dlouhodob usiluje. 5.
Cíle aktivity
Zvýit atraktivitu a funk ní vyuitelnost potenciálu turistických atraktivit zóny a prostor pro trávení volného asu. 6. Popis aktivity Realizace aktivity spo ívá v úprav a vybudování infrastruktury cestovního ruchu ur ené láze ským host m v areálu Rehabilita ního sanatoria. Jedná se o rekonstrukci a výstavbu nových komunika ních tras, úpravy prostranství, jejich vybavení nezbytnými technickými prvky a vytvo ení podmínek pro odpo inek a trávení volného asu láze ských host . 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1)
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt 10. napl ujících aktivitu Pro realizaci aktivity je nutné zpracovat architektonickou studii a projektovou dokumentaci výstavby celé láze ské kolonády a jejího napojení na areál lázní. Vlastní aktivita spo ívá v revitalizaci nedostate n vyuívaného území v blízkosti areálu Rehabilita ního sanatoria, úprav a výstavb tras pro pohyb láze ských host , revitalizování zelen , instalace technických prvk . 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Architektonická studie 2. Projektová dokumentace 3. Vyjasn ní provozování a údrby kolonády Rizika: 1. Majetkové vztahy. 2. Ur ení výe dotace z IPRM
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
3.2.2 2.
Rekonstrukce parku Boeny N mcové Financující OP IPRM Vazba na prioritu
3.
strana 21 p ílohy
Zvýení kvality exponovaných ve ejných prostranství 4. Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM Aktivita souvisí s rozvojem oddechové a rekrea ní zóny v centru m sta, která je návt vníky a obyvateli hojn vyuívána. V zájmovém prostoru se nachází v tina jednak turistických atraktivit (nap . zámek, zámecké konírny atd.) a za ízení pro trávení volného asu a spole enských událostí (nap . amfiteátr, lod nice, d tské h it atd.). Prostor má návaznost na nedaleké lázn v Darkov . Aktivita tak vhodn dopl uje realizaci dalích významných projekt , které jsou zahrnuty do IPRM. 5. Cíle aktivity Zvýit atraktivitu a funk ní vyuitelnost potenciálu turistických atraktivit zóny a prostor pro trávení volného asu. 6.
Popis aktivity
Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných slueb a atraktivit cestovního ruchu prost ednictvím realizace II. etapy a III. etapy rekonstrukce parku. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území m2 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
83 919 0 1 035 000 1 118 919 1 118 919
Budoucí hodnota
1 5000
Terénní úpravy, výstavba komunikací, nové ve ejné osv tlení, mobiliá , astronomický objekt, lávka nad vodou, parkur, sportovit , výstavba dvou most k lod nici, komunikace. P ekladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Kvalitn zpracovaný architektonický projekt 2. Projektová dokumentace 3. Funk ní návaznost na dalí atraktivity v celém areálu parku Rizika: 1. Ur ení výe dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
3.2.3 2.
Rekonstrukce trit v centru m sta Financující OP
3.
Vazba na prioritu
strana 22 p ílohy
PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena na rekonstrukci siln exponovaného území ve vymezené zón , který v sou asné podob nezapadá do konceptu historického centru m sta. 5.
Cíle aktivity
Zvýit atraktivitu a funk ní vyuitelnost potenciálu turistických atraktivit zóny a prostor pro trávení volného asu. 6.
Popis aktivity
Realizací aktivity dojde k revitalizaci zanedbaného území v centru m sta a výstavb nového objektu, který bude dopl ovat chyb jící maloobchodní sluby pro obyvatele m sta. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1)
10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Vyjasn ní majetkových vztah plochy sou asného trit a smluv s jeho provozovatelem a uivateli. Zpracování architektonické studie a zpracování projektové dokumentace pro rekonstrukci a výstavbu. Rekonstrukce a výstavba. Nové smluvní vztahy s provozovatelem a uivateli. P edkladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Kvalitn zpracovaný architektonický projekt 2. Projektová dokumentace 3. Vyjasn ní sou asných smluvních vztah Rizika: 1. Ur ení výe dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM 2. Zajit ní provozovatele a uivatel 3. Finan ní udritelnost po ukon ení výstavby objektu
P íloha 1 Popis aktivit
strana 23 p ílohy
1.
Název aktivity
3.3.1 2.
Rekonstrukce objekt a území pro aktivní trávení volného asu Financující OP IPRM Vazba na prioritu
3.
Zkvalitn ní a rozí ení infrastruktury pro kulturu a volný as, podpora zdravého zp sobu ivota 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena revitalizaci t ch území a objekt , které jsou v sou asnosti vyuívány pro aktivní trávení volného asu obyvateli m sta a které jsou zárove bu parametrov nebo kvalitativn nevyhovující. 5.
Cíle aktivity
Rekonstruovat stávající a budovat nové objekty pro aktivní trávení volného asu. 6.
Popis aktivity
Rekonstrukce objekt a sportovních areál zam ených na aktivní trávení volného asu obyvatel m sta, dopln ní t chto území o prvky drobné architektury a vybavení plochy pro pohyb a hry d tí i dosp lých. Vy eení parkování v t chto lokalitách. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území
10.
Po áte ní hodnota
Budoucí hodnota
po et
0
1
m2
0
2000
18 000 0 222 000 240 000 240 000
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Vytipování a realizace projekt na rekonstrukci stávajících areál trávení volného asu a jejich modernizace a revitalizace. P edkladatelé: m sto Karviná, STaRS, o.s. 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Kvalitn zpracovaný architektonické projekty 2. Projektová dokumentace 3. Vyjasn ní sou asných smluvních vztah Rizika: 1. Ur ení výe dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM 2. Finan ní udritelnost po ukon ení rekonstrukcí
P íloha 1 Popis aktivit
strana 24 p ílohy
1.
Název aktivity
3.3.2 2.
Rekonstrukce objekt spole enského charakteru Financující OP IPRM Vazba na prioritu
3.
Zkvalitn ní a rozí ení infrastruktury pro kulturu a volný as, podpora zdravého zp sobu ivota 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita je zam ena na revitalizaci t ch objekt , které jsou v sou asnosti vyuívány pro spole enské a kulturní funkce reprezentativního charakteru (nap . kulturní domy a podobná za ízení) a které jsou zárove bu parametrov nebo kvalitativn nevyhovující. 5.
Cíle aktivity
Rekonstruovat stávající objekty plnící spole enské a kulturní funkce 6. Popis aktivity Aktivita bude pokrývat celou vybranou zónu, a ji samotného centra m sta nebo dalích m stských ástí, které jsou sou ástí zóny. Realizace a zam ení aktivity bude spo ívat zejména v rekonstrukcích zastaralých nebo technicky a spole ensky nevyhovujících objekt , budování vybudování technického a sociálního zázemí a vytvo ení nových prostor pro po ádání kulturních, spole enských nebo kongresových akcí. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj
10.
po et
Po áte ní hodnota
Budoucí hodnota
0
2
65 11 04 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objekt zájmové a m2 0 volno asové povahy Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
345 000 0 4 255 000 4 600 000 4 600 000
6000
Vytipování a realizace projekt na rekonstrukci stávajících objekt plnících spole enské a kulturní funkce a jejich modernizace a revitalizace, p ípadn jejich nákup od jiných subjekt . P edkladatelé: m sto Karviná, M stský d m kultury Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Kvalitn zpracovaný architektonické projekty 2. Projektová dokumentace Rizika: 1. Ur ení výe dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM 2. Finan ní udritelnost po ukon ení rekonstrukcí 3. Za len ní do památkové zóny u vybraných projekt
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
3.4.1 2.
Regenerace brownfields se zm n ným typem vyuívání Financující OP OPPI Vazba na prioritu
3.
strana 25 p ílohy
PO ÚPRAVÁCH ROZPO TU NEBUDE AKTIVITA REALIZOVÁNA V RÁMCI ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
Aktivita se zam uje na lokality typu brownfields, které jsou ve vymezené zón zastoupeny zejména v její západním sektoru a zhorují tak vzhled vymezené zóny. Tyto lokality ji nenapl ují d íve ur enou funkci a zabra ují tak dalímu efektivnímu vyuití území. 5.
Cíle aktivity
Rekonstruovat území typu brownfields se zm n ným typem vyuívání 6.
Popis aktivity
Aktivita se zam uje na výstavbu technické infrastruktury a majetkové eení území brownfields a její ur ení pro dalí vyuívání zejména pro oblast slueb pro obyvatelstvo. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
2 000 000 2 000 000
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1)
10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Vytipování území brownfields ze seznamu t chto lokalit na území m sta, analýza stávajícího a budoucího vyuití, vyjasn ní majetkových vztah , ur ení dalího vyuití t chto lokalit, p íprava dokumentace k provedení zm n funk ního vyuití, rekonstrukce území. P edkladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Analýza budoucího funk ního vyuití vytipovaných lokalit 2. Projektová dokumentace Rizika: 1. Ur ení výe dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM 2. Finan ní udritelnost po ukon ení revitalizace území 3. Majetkové vztahy v revitalizovaném území.
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
3.5.1 2.
Zlepení kvality bydlení Financující OP Neidentifikován Vazba na prioritu
3.
strana 26 p ílohy
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.
Cíle aktivity
Zvýit atraktivitu stávajících zón bydlení a výstavba nových lokalit pro bydlení 6.
Popis aktivity
Zlepení podmínek ve stávajících zónách bydlení a p íprava nových lokalit pro bydlení 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Budoucí hodnota
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
4.1.1 2.
Budování pozemních parkovi a jednotlivých stání Financující OP IPRM Vazba na prioritu
3.
strana 27 p ílohy
eení problematiky parkování 4. Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM V návaznosti na rekonstruované a nov budované kapacity objekt a území, které plní turistickou, spole enskou a sportovní funkci a funkci území pro trávení volného asu, vyvstává pot eba vybudování nových kapacit pro parkovací plochy v blízkosti t chto objekt a území, nebo se p edpokládá zvýená návt vnost t chto objekt a území jak ze strany krátkodobých návt vník , tak obyvatel m sta. 5.
Cíle aktivity
Usnadnit parkování v oblastech v tího po tu návt vník , zejména u objekt a území plnících turistickou, spole enskou a sportovní funkci 6.
Popis aktivity
Rekonstrukce a rozí ení stávajících parkovacích stání, budování nových lokalit pro parkování. 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
90 000 0 1 110 000 1 200 000 1 200 000
Budoucí hodnota
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 5 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území m2 0 12000 Vlastní indikátory: Po et nov vybudovaných parkovacích stání po et 0 300 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
Vytipování prostor se zvýenou pot ebou nových parkovacích stání u exponovaných objekt a území, rekonstrukce a rozí ení, p ípadný nákup pozemk , zajit ní provozování parkovacích míst a jejich údrby. P edkladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Analýza pot eb parkovacích stání u exponovaných lokalit 2. Projektová dokumentace Rizika: 1. Ur ení výe dotace a uznatelných náklad projektu z IPRM 3. Majetkové vztahy ve vytipovaných územích
P íloha 1 Popis aktivit
strana 28 p ílohy
1.
Název aktivity
4.2.1 2.
Budování cyklostezek a in-line stezek v etn doprovodného vybavení Financující OP IPRM Vazba na prioritu
3.
Podpora vyuívání m kkých forem dopravy 4. Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM V rámci vytipované zóny m sta jsou v sou asnosti jen omezené monosti pro bezpe ný pohyb cyklist a inline brusla , a ji za ú elem b né dopravy nebo trávení volného asu. Realizací aktivity dojde ke zvýení po tu soub ných cyklo a inline tras a bezpe nosti pohybu jak cyklist a inline brusla , tak chodc a idi motorových vozidel. 5.
Cíle aktivity
Zvýit monosti bezpe ného pohybu p ích, inline brusla 6.
a cyklist
Popis aktivity
Zvýení po tu odd lených a zna ených cyklostezek a inline tras 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
10.
Indikátory ROP (Oblast podpory 3.1) 51 15 31 Po et podpo ených projekt na rozvoj po et 0 65 01 01 Plocha regenerovaného a revitalizovaného území m2 0 61 01 10 Délka nov vybudovaných cyklostezek km 0 61 01 16 Délka rekonstruovaných cyklostezek km 0 Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
74 100 0 913 900 988 000 988 000
Budoucí hodnota
3 20000 10 10
Realizace aktivity bude navázána na zpracovaný generel dopravy, který vymezuje monosti vedení t chto tras a stezek. Vytipování vhodných vedení tras a stezek, jejich technická úprava a zna ení. P edkladatelé: m sto Karviná 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
P edpoklady: 1. Generel dopravy 2. Projektová dokumentace Rizika: 1. Dohody se správci komunikací 2. Technická rizika realizace projektu
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
4.3.1 2.
Rekonstrukce komunikací na území m sta Karviné Financující OP Neidentifikován Vazba na prioritu
3.
strana 29 p ílohy
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.
Cíle aktivity
Zvýit kvalitu místních komunikací a bezpe nost provozu na nich 6.
Popis aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 0,00% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Budoucí hodnota
0 0 0 5 560 000 5 560 000
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
5.1.1 2.
Odkanalizování vybraných ástí m sta Financující OP OPP Vazba na prioritu
3.
strana 30 p ílohy
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.
Cíle aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 6.
Popis aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Budoucí hodnota
0 0 0 0 0
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
5.2.1 2.
Sniování energetických náro ností budov Financující OP OPP Vazba na prioritu
3.
strana 31 p ílohy
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.
Cíle aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 6.
Popis aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 7. 8.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování Rozpo et hrazený partnery v IPRM Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje
9.
0,00% 0,00% 0,00%
0 0 0 9 912 000 9 912 000
P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
Budoucí hodnota
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
5.3.1 2.
Ekologické vzd lávání obyvatel Financující OP OPP Vazba na prioritu
3.
strana 32 p ílohy
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 5.
Cíle aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 6.
Popis aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 0,00% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 0,00% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
0 0 0 0 0
Budoucí hodnota
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP 11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
NENÍ SOU ÁSTÍ ROP
P íloha 1 Popis aktivit
1.
Název aktivity
6.1.1 2. 3.
P íprava, ízení a implementace IPRM Financující OP IPRM Vazba na prioritu
4.
Popis, jakým zp soben aktivita eí cíle a priority IPRM
strana 33 p ílohy
P íprava dokumentu IPRM, ízení a implementace procesu IPRM 5.
Cíle aktivity
6.
Popis aktivity
P íprava dokumentu IPRM, ízení a implementace procesu IPRM 7. 8.
9.
Indikativní seznam projekt a jejich p edpokládaná doba realizace v rámci aktivity nep ikládá se P epokládané zdroje financování aktivity, v . p epokládaného ro ního erpání finan. prost edk P edpokládané zdroje financování v% v mil K vK v EUR Rozpo et m sta - p íslib spolufinancování 7,50% Rozpo et hrazený partnery v IPRM 0,00% Dotace z rozpo tu Regionální rady celkem 92,50% Celkové p epokládané zp sobilé výdaje Celkové p edpokládané výdaje P edpokládané výstupy aktivity - vý et monitorovacích indikátor v etn kvantifikace Název monitorovacího indikátoru MJ Kvantifikace Po áte ní hodnota
19 500 0 240 500 260 000 260 000
Budoucí hodnota
10.
Zp sob realizace aktivity a okruh p edpokládaných p edkladatel projekt napl ujících aktivitu
11.
P edpoklady a rizika realizace aktivity
Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503
Příloha č. 2 k usnesení
Vzor smlouvy o realizaci Integrovaného plánu rozvoje měst Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Zastoupená: Se sídlem: IČ: DIČ: Bankovní spojení: Číslo účtu: (dále jen „Regionální rada “)
a
Statutární město: Zastoupené: Se sídlem: IČ: DIČ: Bankovní spojení: Číslo účtu: (dále jen „město“)
MMK 04.01.07
uzavírají tuto smlouvu o realizaci Integrovaného plánu rozvoje města (dále jen „smlouva“)
Článek 1 Strana 4 (celkem 14)
Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503
Obecná ustanovení 1.
2.
Smluvní strany se v souladu s ustanovením § 262 odst. 1 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „obchodní zákoník“), dohodly, že tato smlouva, uzavřená podle § 269 odst. 2 obchodního zákoníku, se bude řídit ustanoveními obchodního zákoníku. Tato smlouva je uzavřena na základě dokumentace Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Moravskoslezsko (dále jen „ROP“), v souladu zejména s nařízením Rady (ES) č. 1083/2006 ze dne 11. července 2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999, zákonem č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů, a zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů.
Článek 2 Předmět smlouvy 1. Město se zavazuje realizovat integrovaný plán rozvoje města (dále jen „IPRM“), který byl schválen usnesením Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko č. ….. dne …..….. (dále jen „usnesení VRR“). Město realizuje IPRM v souladu s rozpočtem, časovým a finančním harmonogramem, jež tvoří přílohu této smlouvy. IPRM je soubor vzájemně časově provázaných akcí a je blíže identifikován následujícími údaji:
Název IPRM: Registrační číslo IPRM: Zóna/téma1: Cíl IPRM: Název rozvíjených prioritních oblastí2: Opatření IPRM: Monitorovací indikátory: Indikátor
Měrná jednotka
Výchozí hodnota
Plánovaná hodnota
1
Nehodící se škrtněte. Dle Metodického pokynu Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna 2007 č. 883, č.j.: 33152/2007-72).
MMK 04.01.07
2
Strana 5 (celkem 14)
Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503
Jsou-li součástí IPRM dílčí projekty zařazené do jiných tematických operačních programů, zavazuje se město realizovat tyto projekty v nejlepší možné kvalitě tak, aby došlo k naplnění IPRM podle této smlouvy. 2. Regionální rada se zavazuje alokovat ve svém rozpočtu ve prospěch města za účelem realizace IPRM a jeho dílčích projektů3 finanční prostředky v celkové výši …………………………….EUR (dále jen „alokovaná finanční částka). Regionální rada bude finanční prostředky z alokované finanční částky uvolňovat formou poskytnutí dotací na dílčí projekty v rámci IPRM, a to za splnění dále stanovených podmínek, až do výše alokované finanční částky. 3. Město je povinno IPRM, včetně části týkající se dílčích projektů, realizovat dále v souladu s těmito pravidly (dále jen také „pravidla IPRM“): a) Výzvou Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko k předkládání integrovaných plánů rozvoje měst č. ze dne 2. 2. 2008, b) Metodickým pokynem Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna 2007 č. 883, č.j.: 33152/2007-72) (dále jen „Metodický pokyn MMR“). Město je povinno sledovat, zda-li nedošlo ke změně Metodického pokynu MMR a řídit se aktuálním zněním tohoto metodického pokynu. c) Příručkou pro realizaci IPRM (pozn.: tato příručka bude vytvořena Regionální radou, bude obsahovat výběr ustanovení k realizaci IPRM z Vademeca, příručka bude tvořit přílohu této smlouvy)
MMK 04.01.07
Článek 3 Povinnosti města 1. Město se při realizaci IPRM zavazuje splnit v souladu s touto smlouvou a pravidly IPRM následující povinnosti: a) plně a prokazatelně naplnit cíle IPRM a realizovat IPRM v rozsahu uvedeném v čl. 2 odst. 1 této smlouvy, v souladu s rozpočtem, časovým a finančním harmonogramem, které tvoří přílohu této smlouvy, b) naplnit a po celou dobu realizace IPRM udržet monitorovací indikátory IPRM uvedené v čl. 2 odst. 1 této smlouvy, c) vytvořit efektivní řídící strukturu IPRM, zahrnující příslušné orgány města, řídící výbor IPRM a manažera IPRM, a umožnit účast zástupce Regionální rady na jednání řídícího výboru IPRM, d) provádět výběr záměrů dílčích projektů transparentním a nediskriminačním způsobem v souladu s právními předpisy ČR a EU, za současného respektování veřejného zájmu, zásady efektivního čerpání alokovaných finančních prostředků, dosažení synergického efektu a zabránění neoprávněným ziskům,
3
Pojem „dílčí projekt“ se míní projekt, který je zařazen do IPRM, spadá do oblasti podpory 3.1 ROP a byl předložen jako součást žádosti o poskytnutí dotace v příslušné výzvě ROP, vyhlášené v souvislosti s IPRM Strana 6 (celkem 14)
Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503 e) u vybraných dílčích projektů rozhodnout o jejich zařazení do IPRM a žadateli o poskytnutí dotace na dílčí projekt vydat potvrzení4, že jeho projekt je v souladu s IPRM, tj. v souladu s některým z opatření a jeho rozpočtem, jak je definováno v IPRM, a že město schvaluje jeho realizaci, f) zajistit, aby v souladu s rozpočtem, časovým a finančním harmonogramem IPRM došlo k vyčerpání alokované finanční částky v jednotlivých letech a na jednotlivá opatření a to prostřednictvím dostatečného množství dílčích projektů, které odpovídají pravidlům IPRM a pravidlům ROP, g) každoročně dle pravidel IPRM vypracovávat monitorovací zprávu o postupu realizace IPRM, jejíž součástí bude mimo jiné přehled schválených a realizovaných projektů, včetně případných návrhů změn IPRM, h) poskytnout Regionální radě a všem příslušným orgánům ČR a EU v rámci realizace IPRM veškerou potřebnou součinnost, jakož jim umožnit výkon kontroly nebo auditu při výkonu jejich kontrolních nebo auditních oprávnění vyplývajících z pravidel IPRM a právních předpisů ČR a EU, i) realizovat bez zbytečného odkladu opatření k nápravě nedostatků, která byla městu uložena v souvislosti s výkonem kontrolních nebo auditních oprávnění Regionální radou nebo jiným příslušným orgánem ČR nebo EU, a to v požadovaném termínu, rozsahu a kvalitě, j) uchovávat odpovídajícím způsobem, zejména v souladu se zákonem č. 499/2004 Sb., o archivnictví a spisové službě a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů a Nařízením Rady (ES) č. 1083/2006, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999, veškerou dokumentaci (tj. doklady a dokumenty), související s předmětem této smlouvy, jakož se strategií komunikace s veřejností, minimálně do 31. 12. 2025, k) při realizaci IPRM postupovat v souladu s principem partnerství, kterým se rozumí zapojení a informování relevantních partnerů ve všech fázích IPRM v souladu s pravidly IPRM, l) zajistit informační a propagační opatření v době realizace IPRM v souladu s pravidly IPRM, m) při realizaci IPRM naplňovat povinnosti, které městu plynou v oblasti horizontálních témat, n) dodržovat právní předpisy ČR a EU, včetně pravidel veřejné podpory, které souvisí s realizací IPRM, touto smlouvou a pravidly IPRM.
MMK 04.01.07
2. Za účelem splnění povinnosti uvedené pod písmenem l) odstavce 1 tohoto článku smlouvy uděluje Regionální rada městu souhlas k užívání loga ROP regionu soudržnosti Moravskoslezsko v souvislosti s realizací IPRM, a to po celou dobu realizace IPRM. Při užívání loga je město povinno postupovat v souladu s Grafickým manuálem loga ROP regionu soudržnosti Moravskoslezsko, zveřejněným na webových stránkách Regionální rady.
4
potvrzení ve formě usnesení rady/zastupitelstva města Strana 7 (celkem 14)
Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503 Článek 4 Povinnosti Regionální rady Regionální rada se zavazuje: a) v souladu s ustanoveními této smlouvy, rozpočtem IPRM, finančním a časovým harmonogramem IPRM uvolňovat finanční prostředky z alokované finanční částky na realizaci IPRM, nejvýše však do maximální výše alokované finanční částky na opatření, jsou-li ze strany města dodržena ustanovení této smlouvy, pravidel IPRM a souvisejících právních předpisů ČR a EU a současně jsou u jednotlivých dílčích projektů dodržena pravidla plynoucí ze smluv o poskytnutí dotace, včetně pravidel ROP, b) informovat město bez zbytečného odkladu o změnách souvisejících s touto smlouvou nebo jejím předmětem, které vznikly na straně Regionální rady. Článek 5 Změny v IPRM 1. Jakékoliv změny IPRM je město povinno předem neprodleně písemně oznámit a projednat s Regionální radou způsobem dle pravidel IPRM. Do doby, než město obdrží písemný souhlas Regionální rady s navrhovanými změnami, není možné změny, není-li stanoveno jinak, realizovat. 2. Podstatnou změnu IPRM, za kterou je považována zejména: a) změna ovlivňující cíle IPRM, b) nenaplnění indikátoru o více než 10 %, c) změna v rozpočtu IPRM, spočívající v přesunu finančních prostředků v rozpočtu mezi opatřeními, při kterém dojde ke změně alokace těchto opatření o více než 15 % z jejich původní výše , d) prodloužení doby realizace IPRM o více než 60 kalendářních dnů, e) změny ve finančním harmonogramu – přesun finančních prostředků mezi po sobě jdoucími roky ve výši 10 % z plánované částky (z částky uvedené ve finančním harmonogramu), je možné, pokud si změna vyžaduje vypracování dodatku k této smlouvě, provést až po podpisu dodatku oběma stranami. 3. Změny, které nastaly nezávisle na vůli města a nebylo je možné ohlásit předem, město oznámí neprodleně písemnou nebo elektronickou formou Regionální radě, včetně doložení důvodu vzniku těchto změn. Regionální rada rozhodne o dalším postupu v souladu s ustanoveními této smlouvy, pravidly IPRM a právními předpisy ČR a EU.
Článek 6 Finanční řízení IPRM, měnová doložka
MMK 04.01.07
1. Alokovanou finanční částku lze použít pouze na úhradu způsobilých výdajů dílčích projektů předkládaných v rámci oblasti podpory 3.1 ROP Moravskoslezsko. Způsobilé výdaje budou proplaceny jen těm dílčím projektům, které splní podmínky smlouvy o poskytnutí dotace, pravidel ROP a právních předpisů ČR a EU. O způsobilosti výdajů dílčích projektů rozhoduje v souladu se smlouvou o poskytnutí dotace a pravidly ROP Regionální rada. 2. Město je povinno provádět finanční řízení IPRM tak, aby došlo k vyčerpání alokované částky v členění na opatření a současně na jednotlivé roky prostřednictvím financování dostatečného počtu dílčích projektů.
Strana 8 (celkem 14)
Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503
3. Přesto, že alokovaná finanční částka dle čl. 2 odst. 2 této smlouvy je stanovena v evropské měnové jednotce (EUR), budou smlouvy o poskytnutí dotace na jednotlivé dílčí projekty uzavírány v českých korunách (Kč). 4. Platby v dílčích projektech budou prováděny vždy zpětně za již realizované výdaje dílčích projektů, které byly Regionální radou uznány v souladu se smlouvou o poskytnutí dotace a pravidly ROP jako prokázané způsobilé výdaje. Finanční hodnota těchto plateb bude po jejich provedení odečítána od alokované finanční částky a to v měsíčním kurzu české koruny (Kč) vůči evropské měnové jednotce (EUR) vyhlašovaném Evropskou centrální bankou ke dni zaevidování platby v systému Viola Ministerstva financí. Regionální Rada bude měsíčně informovat město o zůstatku alokované finanční částky.
Článek 7 Sankce
MMK 04.01.07
1. Regionální rada je oprávněna uplatnit vůči městu v případě neuspokojivého průběhu realizace IPRM, za který je považováno porušení této smlouvy, rozpočtu IPRM, finančního a časového harmonogramu IPRM, pravidel IPRM nebo právních předpisů ČR nebo EU, vztahujících se k předmětu této smlouvy, tyto sankce: a) smluvní pokutu ve výši 10.000,-- Kč za každé jednotlivé méně závažné porušení v rámci realizace IPRM; jedná se o porušení, které nejsou uvedena v čl. 9b odst. 1 písm. c) této smlouvy, b) smluvní pokutu ve výši až 30 % z alokované finanční částky, pokud dojde k závažnému porušení v rámci realizace IPRM; závažné porušení je definováno v čl. 9b odst. 1 písm. c) této smlouvy, c) odebrání alokovaných finančních prostředků, které nebyly z IPRM dle finančního harmonogramu pro daný rok vyčerpány ani do konce následujícího roku, d) pozastavení příjmu dalších dílčích projektů do IPRM, do doby nápravy neuspokojivého průběhu realizace IPRM ze strany města, e) úplné zastavení příjmu dílčích projektů, nedojde-li k nápravě ve lhůtě stanovené při uplatnění sankce podle odstavce 2 písm. d) tohoto článku smlouvy; Regionální rada v tomto případě převede zbývající část alokované finanční částky, která ještě nebyla rozdělena na dílčí projekty, na financování IPRM jiného města na nové IPRM nebo na projekty v rámci jiné oblasti podpory v příslušné prioritní ose ROP, které nespadají do žádného IPRM. 2. Oznámení o uplatnění sankce zasílá Regionální rada městu formou písemné výzvy, kde je uveden druh, případně výše sankce (viz odstavec 1 tohoto článku smlouvy), včetně skutečnosti, zda-li jde o nesrovnalost ve smyslu přímo použitelných právních předpisů EU, a dále lhůta, do kdy je město povinno sjednat nápravu, případně uhradit smluvní pokutu. 3. Uplatněním sankce podle tohoto článku smlouvy není dotčen nárok Regionální rady na náhradu škody, která v důsledku neuspokojivého průběhu realizace IPRM Regionální radě vznikla. 4. Byl-li neuspokojivý průběh realizace IPRM způsoben nezávisle na vůli města a brání mu ve splnění povinnosti realizovat předmět této smlouvy, dohodne se Regionální rada s městem na odpovídajícím způsobu nápravy vadného stavu, případně na předčasném ukončení této smlouvy. Regionální rada nemusí v tomto případě sankci dle tohoto článku smlouvy uplatnit.
Strana 9 (celkem 14)
Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503 Článek 8 Využívání údajů a poskytování informací 1. Město souhlasí s využíváním údajů, které poskytne v souvislosti s uzavřením a realizací této smlouvy, v informačních systémech Regionální rady pro účely administrace alokované finanční částky. 2. Město souhlasí se zveřejněním údajů uvedených v této smlouvě v rozsahu podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů a zákona č. 123/1998 Sb., o právu na informace o životním prostředí, ve znění pozdějších předpisů, a to postupem podle uvedených právních předpisů a v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů. 3. Město rovněž souhlasí se zveřejněním údajů v souladu s čl. 7 odst. 2 písm. d) nařízení Komise (ES) č. 1828/2006 a to v rozsahu název, sídlo, údaje o IPRM podle čl. 2 odst. 1 této smlouvy a výše alokované finanční částky.
Článek 9 Předčasné ukončení smlouvy Tuto smlouvu je možné ukončit před dokončením realizace IPRM buď dohodou smluvních stran nebo odstoupením od smlouvy jednou ze smluvních stran, a to postupem dle čl. 9a a 9b této smlouvy.
Článek 9a Dohoda Dohoda o předčasném ukončení této smlouvy je uzavírána písemně. Od data uzavření dohody není možné vyhlašovat výzvy na předkládání dílčích projektů, kontinuální výzva bude k datu uzavření dohody ukončena. Dílčí projekty, u nichž došlo k uzavření smluv o poskytnutí dotace, budou dofinancovány z alokované finanční částky za předpokladu, že příjemci dotace splní podmínky plynoucí ze smluv o poskytnutí dotace, včetně pravidel ROP.
MMK 04.01.07
Článek 9b Odstoupení od smlouvy 1. Odstoupení od smlouvy ze strany Regionální rady je možné pouze z následujících důvodů: a) pokud město nezajistí dostatečný počet dílčích projektů, aby došlo k vyčerpání alokované finanční částky, b) pokud město nezajistí vyčerpání alokované finanční částky, c) dojde-li k závažnému porušení této smlouvy, pravidel IPRM nebo právních předpisů ČR a EU, v důsledku čehož je ohrožena realizace IPRM; za závažné porušení se považuje zejména: - porušení pravidel veřejné podpory ze strany města, - provedení podstatné změny IPRM bez předchozího souhlasu Regionální rady, - je-li primátor, člen zastupitelstva/rady města, člen řídícího výboru IPRM nebo manažer IPRM, odsouzen za trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s IPRM, nebo bylo-li zahájeno trestní stíhání v souvislosti s takovým trestným činem proti některé ze zmíněných osob, - nedodržení rozpočtu, časového nebo finančního harmonogramu IPRM,
Strana 10 (celkem 14)
Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503 - neplnění povinností v souvislosti s kontrolou nebo auditem, - ani po písemné výzvě Regionální rady nezanechání porušování povinností stanovených v této smlouvě, pravidlech IPRM nebo právních předpisech ČR a EU, popř. neodstranění následků těchto porušení ve lhůtě stanovené Regionální radou, - je-li tak stanoveno v této smlouvě. 2. Město může odstoupit od smlouvy: a) pokud je ze strany Regionální rady bez oprávněného důvodu závažným způsobem ohrožena realizace IPRM, avšak za podmínky, že město neporušilo tuto smlouvu, pravidla IPRM nebo právní předpisy ČR a EU, související s touto smlouvou, b) pokud přerušení či zastavení financování ROP z prostředků rozpočtu EU nebo státního rozpočtu znemožňuje podstatným způsobem realizaci IPRM. 3. Dojde-li k odstoupení od smlouvy jednou ze smluvních stran, je tato smluvní strana povinna zaslat písemné oznámení o odstoupení od smlouvy druhé smluvní straně. Od data, kdy Regionální rada obdrží nebo zašle oznámení o odstoupení od smlouvy, není možné vyhlašovat výzvy na předkládání dílčích projektů, kontinuální výzva bude k tomuto datu ukončena. Dílčí projekty, u nichž došlo k uzavření smluv o poskytnutí dotace, budou dofinancovány z alokované finanční částky za předpokladu, že splní podmínky plynoucí ze smluv o poskytnutí dotace, včetně pravidel ROP. 4. Každá ze smluvních stran může odstoupit od smlouvy, došlo-li na její straně k takové překážce, jež nastala nezávisle na vůli této smluvní strany a brání jí ve splnění povinnosti realizovat předmět této smlouvy a současně nelze rozumně předpokládat, že by smluvní strana tuto překážku nebo její následky odvrátila nebo překonala a že by v době nabytí platnosti a účinnosti této smlouvy tuto překážku předvídala; za takovou překážku se nepovažuje překážka, která vznikla v důsledku hospodářských poměrů smluvní strany nebo v důsledku neplnění povinností smluvní stranou, které jí plynou z této smlouvy, pravidel IPRM nebo právních předpisů ČR a EU. Smluvní strana je povinna existenci takové překážky druhé smluvní straně prokázat.
Článek 10 Závěrečná ustanovení 1. Město prohlašuje a podpisem této smlouvy stvrzuje, že se před podpisem této smlouvy řádně a podrobně seznámilo a souhlasí s obsahem této smlouvy a pravidly IPRM.. 2. Dále město prohlašuje, že všechny údaje, které uvedlo v této smlouvě, jsou pravdivé a úplné.
MMK 04.01.07
3. Změny této smlouvy lze činit pouze prostřednictvím písemných číslovaných dodatků k této smlouvě. 4. Nedílnou součástí této smlouvy jsou tyto přílohy: Příloha č 1. Rozpočet IPRM Příloha č. 2 Časový a finanční harmonogram IPRM Příloha č. 3 Formulář souhrnné informace IPRM Příloha č. 4 Příručka pro realizaci IPRM 5. V případě rozporu mezi pravidly IPRM a touto smlouvou má přednost tato smlouva.
Strana 11 (celkem 14)
Příloha č. 2 k usnesení RM Karviné č. 2503 6. Právní vztahy smluvních stran, které nejsou blíže upraveny touto smlouvou, se řídí příslušnými právními předpisy ČR a EU, zejména obchodním zákoníkem. 7. Smluvní strany na sebe berou práva a povinnosti, které jim plynou z této smlouvy. Vzniknou– li mezi smluvními stranami spory, zavazují se smluvní strany řešit tyto spory přednostně prostřednictvím vzájemné dohody. 8. Smluvní strany svým podpisem stvrzují, že smlouvu uzavřely na základě svobodné a vážné vůle, nikoliv v tísni a nikoliv za nápadně nevýhodných podmínek ani pod nátlakem. 9. Tato smlouva, včetně příloh, je vyhotovena ve 4 stejnopisech, z nichž každý má platnost originálu. Dva stejnopisy obdrží město, zbývající dva stejnopisy obdrží Regionální rada. 10. Tato smlouva nabývá platnosti a účinnosti dnem podpisu oběma smluvními stranami.
Doložka platnosti právního úkonu dle ust. § 41 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů: O přijetí dotace a uzavření této Smlouvy rozhodla (o) rada/zastupitelstvo města dne ……………., svým usnesením č. …………….
V Ostravě dne ………………………… ………………………
V ……………………….
dne
………………………………….. ……………………………………
MMK 04.01.07
Regionální rada
město
Strana 12 (celkem 14)
Příloha č. č. 1 1k Příloha k usnesení usnesení RM Karviné č. 2504 Celkový přehled žádostí o finanční příspěvek z rozpočtu statutárního města Karviné na podporu individuální bytové výstavby v Kč. Pořadí přijatých žádostí 1. 2. celkem
Jméno a příjmení žadatele Ing. Daniel Majer a Ing. Monika Majerová Josef Kula a Lucie Kulová
částka 150 000,150 000,300 000,-
Příloha č. 1č.k1usnesení Příloha k usneseníRM Karviné č. 2507
STATUTÁRNÍ MĚSTO KARVINÁ MAGISTRÁT MĚSTA KARVINÉ
Jednací řád výborů Zastupitelstva města Karviné
SCHVÁLENO:
9.12.2008 ÚČINNOST:
1.1.2009 ZPRACOVATEL:
MMK 02.04.01
Kancelář primátora
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2507
Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Jednací řád výborů upravuje přípravu, obsah jednání, způsob usnášení se a hlasování výborů. Článek 2 Postavení výboru 2. Zastupitelstvo města Karviné zřizuje a zrušuje výbory v souladu s ustanovením § 84 odst. 2 písm. l), písm. m) a §§ 117, 118 a 119 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů, (dále jen „zákon o obcích“). 3. Výbory jsou iniciativní a kontrolní orgány Zastupitelstva města Karviné. 4. Náplň činnosti finančního výboru, kontrolního výboru stanoví § 119 zákona o obcích. Ostatním výborům, jsou-li zřízeny, stanoví náplň činnosti a úkoly Zastupitelstvo města Karviné. Náplně činnosti výborů Zastupitelstva města Karviné byly schváleny usnesením Zastupitelstva města Karviné č. 59 dne 25. 2. 2003. 5. Výbory jsou ze své činnosti odpovědny Zastupitelstvu města Karviné. 6. Výbory se skládají z předsedy a dalších členů, které volí a odvolává Zastupitelstvo města Karviné. Předsedou výboru je vždy člen Zastupitelstva města Karviné. Výbory si z řad svých členů můžou zvolit místopředsedu. 7. Počet členů výborů stanoví Zastupitelstvo města Karviné podle potřeby příslušného odvětví, ve kterém vyvíjí svoji činnost, max. však 9 členů. Ve výjimečných případech může Zastupitelstvo města Karviné stanovit i jiný počet členů výborů. Počet členů výborů je vždy lichý. 8. Funkce člena výboru zaniká a. ukončením hlasování ve druhý den voleb, popř. nových voleb do Zastupitelstva města Karviné, b. okamžikem, ve kterém člen výboru oznámí na zasedání Zastupitelstva města Karviné, že ze své funkce odstupuje; tato skutečnost se uvádí v usnesení Zastupitelstva města Karviné, c. písemným oznámením o odstoupení z funkce člena výboru, a to dnem, který člen výboru jako den odstoupení uvedl, jinak dnem, kdy bylo písemné oznámení o odstoupení doručeno orgánům statutárního města Karviné nebo předsedovi výboru, d. dnem následujícím po dni, ve kterém člen výboru oznámil na jednání výboru, že ze své funkce odstupuje; tato skutečnost se uvádí v zápisu z jednání výboru, e. úmrtím člena výboru, f. odvoláním.
MMK 02.04.01
9. Členové výboru obdrží průkaz člena výboru Zastupitelstva města Karviné a při výkonu své funkce jsou oprávněni v rozsahu svěřených úkolů jednat za výbor.
Strana 1 (celkem4)
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2507 Článek 3 Jednání výboru 1. Výbor se schází podle potřeby, zpravidla jednou za měsíc, a to dle schváleného Plánu práce výboru na příslušný kalendářní rok. Plán práce výboru schvaluje Zastupitelstvo města Karviné. 2. Výbor svolává předseda výboru a určuje místo, čas a pořad jednání výboru. 3. Výbor jedná zpravidla na základě písemných podkladů, které předkládají vedoucí odborů Magistrátu města Karviné, příp.členové výboru. 4. Nemůže-li se člen zúčastnit jednání výboru, oznámí předem předsedovi výboru důvody své nepřítomnosti, příp. své stanovisko k projednávané záležitosti. Toto stanovisko však nenahrazuje hlasování a jiný člen výboru nemůže za nepřítomného člena výboru hlasovat. 5. Jednání výboru je neveřejné. 6. Jednání výboru se zúčastňují jeho členové. Jejich členství je nezastupitelné. Výbor si může přizvat na jednání další odborníky, kteří se jednání výboru zúčastňují s hlasem poradním. O účasti přizvaných osob na jednání výboru rozhodují jeho členové hlasováním. 7. Jednání výboru řídí jeho předseda. V jeho nepřítomnosti řídí výbor místopředseda, popř. i jiný člen výboru písemně pověřený předsedou. 8. O účasti na jednání výboru se pořídí prezenční listina s vlastnoručním podpisem každého účastníka. Prezenční listina tvoří přílohu zápisu z jednání výboru. 9. O každém jednání se pořizuje zápis, který podepisuje ten, kdo jednání řídil. V zápisu se vždy uvede počet přítomných členů výboru, schválený program, průběh a výsledek hlasování a přijatá usnesení, v závěru jsou uvedeny náměty a připomínky pro Zastupitelstvo města Karviné. 10. Nejpozději do 10 dnů po skončení jednání výboru musí být zápis a usnesení předány k podpisu primátorovi, který bere zápis a usnesení na vědomí, a poté odboru Kancelář primátora Magistrátu města Karviné. Článek 4 Usnesení výboru a hlasování 1. Výbor je způsobilý se usnášet, jestliže je přítomna nadpoloviční většina všech jeho členů.
MMK 02.04.01
2. Usnesení výboru je platné, pokud s ním vyslovila svůj souhlas nadpoloviční většina všech členů výboru. Usnesení se vyhotovuje písemně a podepisuje je předseda výboru. V jeho nepřítomnosti podepisuje usnesení místopředseda, popř. i jiný člen výboru pověřený předsedou.
Strana 2 (celkem4)
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2507
3. Usnesení, stanoviska a závěry výboru vyžádané k materiálům Zastupitelstva města Karviné, se uvádějí jako součást těchto materiálů. Článek 5 Jiná ustanovení 1. Výbory prostřednictvím předsedy předkládají nejméně 1x za rok Zastupitelstvu města Karviné písemnou zprávu o své činnosti. 2. V zájmu úspěšného plnění společných úkolů výbory vzájemně spolupracují, popř. koordinují svou činnost ve věcech společných pro více odvětví. Vyžaduje-li to zájem věci, mohou výbory jednat společně a podávat Zastupitelstvu města Karviné společné zprávy, návrhy, stanoviska apod. 3. Písemnosti vyhotovené výbory se označují v záhlaví názvem statutární město Karviná, uvedením Zastupitelstvo města Karviné a názvem výboru, který písemnost vyhotovil. 4. Organizačně - technické a administrativní práce, souvisejí s činností výborů, zabezpečují odbory Magistrátu města Karviné, při kterých výbory pracují. Vedoucí příslušného odboru určí zaměstnance pro zajišťování organizačně - technických a administrativních záležitostí činnosti výboru. Článek 6 Závěrečná ustanovení 1. Jednací řád výborů Zastupitelstva města Karviné schválilo Zastupitelstvo města Karviné usnesením č……….. ze dne ………… s účinností od ………….
………………………………………… Tomáš Hanzel primátor
………………………………….. Ing. Zbyněk Gajdacz náměstek primátora
MMK 02.04.01
Příloha: vzor usnesení výrobu
Strana 3 (celkem4)
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2507 PŘÍLOHA:
statutární město Karviná Zastupitelstvo města Karviné název výboru
Usnesení
z jednání výboru ……… konaného dne ……..v …….. hodin v budově ……….
Výbor ………………………….. se na svém jednání usnesl takto: 1) doporučuje ZM Karviné ………………………….. 2) bere na vědomí …………………………. 3) vznáší tyto náměty a připomínky pro ZM Karviné:
…………………………….
MMK 02.04.01
předseda výboru
………………………….. primátor
Strana 4 (celkem4)
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2513
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2513
Příloha č. usneseníRM RMč.Karviné č. 2515 č. 1 kk usnesení … Nově uzavřené nájemní smlouvy Příjmení a jméno, rok narození, žádost o byt č. ____ ze dne ______
Pekalová Zdeňka, r. 295/04 z 15. 1. 2004 Badiová Lucie, r. 160/08 ze 17. 3. 2008 Tancošová Tereza, r. 284/07 z 28. 3. 2007 Opic Martin
Návrh na uzavření nájemní smlouvy na byt
Karviná-Ráj, ulice Sovova, čp. 690/čb. 5 schválena v pořadníku Karviná-Ráj, ulice Školská, čp. 469/čb. 1 schválena v pořadníku Karviná-Nové Město, ulice Fučíkova, čp. 1310/čb. 2, schválena v pořadníku Karviná-Hranice, ulice Slovenská, čp. 2887/čb. 7, RM dne 2. 9. 2008, usn. 2282
Velikost bytu
1+1 1+1 1+2 1+1
Příloha č. RM č. … Karviné č. 2516 Příloha č.11kkusnesení usnesení RM Dohoda o výměně bytů Poř. č. 1
nájemce
adresa stávajícího bytu vlastník bytu
adresa bytu po výměně vlastník bytu
Helena Krečmerová, r.
byt č. 16, ulice Slovenská 2884/6, Karviná-Hranice statutární město Karviná byt č. 23, ulice Božkova 400/67, Karviná-Ráj statutární město Karviná
byt č. 23, ulice Božkova 400/67, Karviná-Ráj statutární město Karviná byt č. 16, ulice Slovenská 2884/6, Karviná-Hranice statutární město Karviná
byt č. 19, ulice Slovenská 2889/2, Karviná-Hranice statutární město Karviná byt č. 22, ulice Žižkova 2802/5, Karviná-Hranice statutární město Karviná
byt č. 22, ulice Žižkova 2802/5, Karviná-Hranice statutární město Karviná byt č. 19, ulice Slovenská 2889/2, Karviná-Hranice statutární město Karviná
Stanislav Pokrivčák, r. a Lenka Pokrivčáková, r.
byt č. 1, ulice Slovenská 2900/39, Karviná-Hranice statutární město Karviná
byt č. 27, ulice Žižkova 2802/5, Karviná-Hranice statutární město Karviná
Matěj Novák, r. a Denisa Bielecká, r.
byt č. 27, ulice Žižkova 2802/5, Karviná-Hranice statutární město Karviná
byt č. 1, ulice Slovenská 2900/39, Karviná-Hranice statutární město Karviná
Eduard Oczarzy, r.
2
Alena Němcová, r.
Michaela Fajová, r.
3
Přílohač. č. 22 kkusnesení RM RM č. … Karviné č. 2516 Příloha usnesení
Nové nájemní smlouvy Poř. č. 1
nájemce
adresa bytu
Helena Krečmerová, r.
byt č. 23, ulice Božkova 400/67, Karviná-Ráj
2
Eduard Owczarzy, r.
byt č.16, ulice Slovenská 2884/6, Karviná-Hranice
3
Alena Němcová, r.
byt č. 22, ulice Žižkova 2802/5, Karviná-Hranice
4
Michaela Fajová, r.
byt č.19, ulice Slovenská 2889/2, Karviná-Hranice
5
Stanislav Pokrivčák, r. a Lenka Pokrivčáková, r. Matěj Novák, r. a Denisa Bielecká, r.
byt č. 27, ulice Žižkova2802/5, Karviná-Hranice
6
byt č. 1, ulice Slovenská 2900/39, Karviná-Hranice
Příloha usnesení Příloha č.č.1 1k k usnesení RMRM č. Karviné č. 2517 Nově uzavřené nájemní smlouvy Poř. č. Jméno a příjmení, rok narození Návrh na uzavření smlouvy na byt 1. Jaroslav Kubátko, r. Karviná-Hranice, ul. Einsteinova, čp. 2832/čb. 12 2. Miroslav Doležalík, r. Karviná-Ráj, ul. U Lesa, Ivana Doležalíková, r. čp. 868/čb. 29 3. Irena Kučerová, r. Karviná-Mizerov, ul. Stavbařů, čp. 2191/čb. 2 4. Marie Kohutová, r. Karviná-Ráj, ul. Ciolkovského, čp. 453/čb. 12 5. Dagmar Hubková, r. Karviná-Ráj, ul. Březová, čp. 575/čb. 1 6. Ladislav Kotlár, r. Karviná-Ráj, ul. Kosmonautů, Alžběta Kotlárová, r. čp. 630/čb. 1 7. Dana Iwanuszková, r. Karviná-Mizerov, ul. Majakovského, čp. 2045/čb. 8 8. Jana Jaklová, r. Karviná-Mizerov, ul. Na Kopci, Gustav Jakl, r. čp. 2073/čb. 13 9. Kleopatra Hermanová, r. Karviná-Hranice, ul. Žižkova, Tomáš Herman, r. čp. 2802/čb. 9 10. Miroslav Sedlák, r. Karviná-Hranice, ul. Mendelova, čp. 2938/čb. 8 11. Kristina Siváková, r. Karviná-Nové Město, ul. Fučíkova, čp. 1319/čb. 6 12. Josef Gábor, r. Karviná-Ráj, ul. Ciolkovského, Iveta Gáborová, r. čp. 726/čb. 11 13. Dalibor Čagala, r. Karviná-Ráj, ul. V Aleji, čp. 477/čb. 7
Velikost 1+3
Nájem od 1.12.2008
1+3
1.12.2008
1+2
1.12.2008
1+2
1.12.2008
1+2
1.12.2008
1+3
1.12.2008
1+2
1.12.2008
1+2
1.12.2008
1+3
1.12.2008
1+2
1.12.2008
1+2
1.12.2008
1+2
1.12.2008
1+2
1.12.2008
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2518 Příloha č. 1 k usnesení RM č. Nově uzavřené nájemní smlouvy Poř. č. Jméno a příjmení, rok narození Návrh na uzavření smlouvy na byt 1. Marek Jurčák, r. Karviná-Ráj, ul. U Lesa, Gabriela Jurčáková, r. čp. 868/čb.5 2. Šárka Legdanová, r. Karviná-Mizerov, ul. Čajkovského, čp. 2177/čb. 9 3. Pavlína Švehláková, r. Karviná-Nové Město, ul. Fučíkova, Michal Švehlák, r. čp. 1321/čb. 1
Velikost 1+3
Nájem od 1.12.2008
1+2
1.12.2008
1+2
1.12.2008
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2519 Příloha č. 1 k usnesení RM č.
Výpovědi z nájmu bytů Poř. Jméno a příjmení, rok narození číslo 1. Juliana Slepčíková, r. 2.
4.
Vlastimil Štromajer, r. David Štromajer, r. Marie Petrželková, r. Jiří Petrželka, r. Anna Pechová, r.
5.
Emilie Monczková, r.
6.
Naděžda Janišová, r.
7.
Mária Kureková, r.
8. 9.
Miloslav Hammerschmied, r. Dana Hammerschmiedová, r. Jiří Hladík, r.
10.
Petr Budzinski, r.
11.
Pavla Bélaiová, r.
12.
Anton Beňko, r.
13. 14.
Ferdinand Walach, r. René Pálffy, r. Olga Bartakovicsová, r.
15.
Lenka Skopalíková, r.
16.
Emilie Olšarová, r. Jaroslav Olšar, r.
3.
Adresa Karviná-Hranice, ul. Rudé armády, čp. 466/čb. 4 Karviná-Mizerov, ul. Majakovského, čp. 2128/čb. 4 Karviná-Mizerov, ul. Na Kopci, čp. 2108/čb. 3 Karviná-Nové Město, ul. G. Morcinka, čp. 1309/čb. 2 Karviná-Mizerov, ul. Na Kopci, čp. 2086/čb. 9 Karviná-Nové Město, ul. Fučíkova, čp. 1314/čb. 6 Karviná-Nové Město, ul. U Svobodáren, čp. 1303/čb. 410 Karviná-Mizerov, tř. Těreškovové, čp. 2209/čb. 2 Karviná-Nové Město, ul. Na Vyhlídce, čp. 1252/čb. 6 Karviná-Mizerov, ul. Čajkovského, čp. 2180/čb. 7 Karviná-Nové Město, ul. Fučíkova, čp. 1312/čb. 6 Karviná-Nové Město, ul. G. Morcinka, čp. 1307/čb. 1 Karviná-Nové Město, ul. Makarenkova, čp. 1203/čb. 5 Karviná-Mizerov, ul. Na Kopci, čp. 2111/čb. 14 Karviná-Mizerov, ul. Studentská, čp. 2361/čb. 36 Karviná-Ráj, ul. Kosmonautů, čp. 629/čb. 13
Důvod výpovědi z nájmu bytu dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na nájmu a službách dluh na penále, neužívají, dva byty
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2526
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2527
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2528
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2529
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2530
Přílohač.č.11k kusnesení usnesení RM Karviné č. 2535 Příloha
STATUTÁRNÍ MĚSTO KARVINÁ MAGISTRÁT MĚSTA KARVINÉ
Jednací řád komisí Rady města Karviné
SCHVÁLENO:
18.11.2008 ÚČINNOST:
1.1.2009 ZPRACOVATEL:
MMK 02.04.01
Kancelář primátora
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2535
Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Jednací řád komisí upravuje přípravu, obsah jednání, způsob usnášení se a hlasování komisí. Článek 2 Postavení komise 2. Rada města Karviné zřizuje a zrušuje komise v souladu s ustanovením § 102 odst. 2 písm. h) a § 122 zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů, (dále jen „zákon o obcích“). 3. Komise jsou iniciativní a poradní orgány Rady města Karviné. 4. Náplně činnosti komisí Rady města Karviné byly schváleny usnesením Rady města Karviné č. 195 ze dne 4. 2. 2003 a usnesením Rady města Karviné č. 1076 ze dne 16. 12. 2003. 5. Komise jsou ze své činnosti odpovědny Radě města Karviné. 6. Komise se skládají z předsedy a dalších členů, které jmenuje a odvolává Rada města Karviné. Komise si z řad svých členů můžou zvolit místopředsedu. 7. Počet členů komisí stanoví Rada města Karviné podle potřeby příslušného odvětví, ve kterém vyvíjí svoji činnost, max. však 15 členů. Ve výjimečných případech může Rada města Karviné stanovit i jiný počet členů komise. Počet členů komisí je vždy lichý. 8. Funkce člena komise zaniká a. ukončením hlasování ve druhý den voleb, popř. nových voleb do Zastupitelstva města Karviné, b. písemným oznámením o odstoupení z funkce člena komise, a to dnem, který člen komise jako den odstoupení uvedl, jinak dnem, kdy bylo písemné oznámení o odstoupení doručeno orgánům statutárního města Karviné nebo předsedovi komise, c. dnem následujícím po dni, ve kterém člen komise oznámil na jednání komise, že ze své funkce odstupuje; tato skutečnost se uvádí v zápisu z jednání komise, d. úmrtím člena komise, e. odvoláním.
MMK 02.04.01
9. Členové komise obdrží průkaz člena komise Rady města Karviné a při výkonu své funkce jsou oprávněni v rozsahu svěřených úkolů jednat za komisi.
Strana 1 (celkem1)
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2535 Článek 3 Jednání komise 1. Komise se schází podle potřeby, zpravidla jednou za měsíc, a to dle schváleného Plánu práce komise na příslušný kalendářní rok. Plán práce komise schvaluje Rada města Karviné. 2. Komisi svolává předseda komise a určuje místo, čas a pořad jednání komise. 3. Komise jedná zpravidla na základě písemných podkladů, které předkládají vedoucí odborů Magistrátu města Karviné,. příp.členové komise. 4. Nemůže-li se člen zúčastnit jednání komise, oznámí předem předsedovi komise důvody své nepřítomnosti, příp. své stanovisko k projednávané záležitosti. Toto stanovisko však nenahrazuje hlasování a jiný člen komise nemůže za nepřítomného člena komise hlasovat. 5. Jednání komise je neveřejné. 6. Jednání komise se zúčastňují jeho členové. Jejich členství je nezastupitelné. Komise si může přizvat na jednání další odborníky, kteří se jednání komise zúčastňují s hlasem poradním. O účasti přizvaných osob na jednání komise rozhodují jeho členové hlasováním. 7. Jednání komise řídí její předseda. V jeho nepřítomnosti řídí komisi místopředseda, popř. i jiný člen komise písemně pověřený předsedou. 8. O účasti na jednání komise se pořídí prezenční listina s vlastnoručním podpisem každého účastníka. Prezenční listina tvoří přílohu zápisu z jednání komise. 9. O každém jednání se pořizuje zápis, který podepisuje ten, kdo jednání řídil. V zápisu se vždy uvede počet přítomných členů komise, schválený program, průběh a výsledek hlasování, přijatá usnesení a v závěru jsou uvedeny náměty a připomínky pro Radu města Karviné. 10. Nejpozději do 10 dnů po skončení jednání komise musí být zápis a usnesení předány k podpisu primátorovi, který bere zápis a usnesení na vědomí, a poté odboru Kancelář primátora Magistrátu města Karviné. Článek 4 Usnesení komise a hlasování 1. Komise je způsobilá se usnášet, jestliže je přítomna nadpoloviční většina všech jejich členů.
MMK 02.04.01
2. Usnesení komise je platné, pokud s ním vyslovila svůj souhlas nadpoloviční většina všech členů komise. Usnesení se vyhotovuje písemně a podepisuje je předseda komise. V jeho nepřítomnosti podepisuje usnesení místopředseda, popř. i jiný člen komise pověřený předsedou.
Strana 2 (celkem2)
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2535
3. Usnesení, stanoviska a závěry komise vyžádané k materiálům Rady města Karviné, se uvádějí jako součást těchto materiálů. Článek 5 Jiná ustanovení 1. Komise prostřednictvím předsedy předkládají nejméně 1x za rok Radě města Karviné písemnou zprávu o své činnosti. 2. V zájmu úspěšného plnění společných úkolů komise vzájemně spolupracují, popř. koordinují svou činnost ve věcech společných pro více odvětví. Vyžaduje-li to zájem věci, mohou komise jednat společně a podávat Radě města Karviné společné zprávy, návrhy, stanoviska apod. 3. Písemnosti vyhotovené komisemi se označují v záhlaví názvem statutární město Karviná, uvedením Rada města Karviné a názvem komise, která písemnost vyhotovila. 4. Organizačně - technické a administrativní práce, souvisejí s činností komisí, zabezpečují odbory Magistrátu města Karviné, při kterých komise pracují. Vedoucí příslušného odboru určí zaměstnance pro zajišťování organizačně - technických a administrativních záležitostí činnosti komise. 5. Tento jednací řád se nevztahuje na zkušební komisi pro zajištění přípravy a průběhu zkoušek provozovatelů a řidičů taxislužeb, která se řídí OZV č. 9/2007 o prokazování znalostí místopisu, právních předpisů upravujících taxislužbu a ochranu spotřebitele a znalostí obsluhy taxametru řidiči taxislužby na území města Karviné, v platném znění. Článek 6 Závěrečná ustanovení 1. Jednací řád komisí Rady města Karviné schválila Rada města Karviné usnesením č……….. ze dne ………… s účinností od ………….
………………………………………… Tomáš Hanzel primátor
………………………………….. Ing. Zbyněk Gajdacz náměstek primátora
MMK 02.04.01
Příloha: vzor usnesení komise
Strana 3 (celkem3)
Příloha č. 1 k usnesení RM Karviné č. 2535 PŘÍLOHA:
statutární město Karviná Rada města Karviné název komise
Usnesení
z jednání komise ……… konaného dne ……..v …….. hodin v budově ……….
Komise ………………………….. se na svém jednání usnesla takto: 1) doporučuje RM Karviné ………………………….. 2) bere na vědomí …………………………. 3) vznáší tyto náměty a připomínky pro RM Karviné:
…………………………….
MMK 02.04.01
předseda komise
………………………….. primátor
Strana 4 (celkem4)