STICHTING DOEN ALGEMEEN DIRECTEUR
Januari 2016 DBC/hs/16.006
DE ORGANISATIE Ontstaan Stichting DOEN werd in 1991 opgericht door de Nationale Postcode Loterij met de opdracht om in het verlengde van en aanvullend op de loterij organisaties te steunen. In de eerste jaren van haar bestaan zijn de werkterreinen van DOEN Ontwikkelingssamenwerking & Mensenrechten en Natuur & Milieu. Sinds 1998 ontvangt Stichting DOEN ook jaarlijks een bijdrage van de VriendenLoterij, voorheen de SponsorBingo Loterij. Hiermee financiert zij initiatieven op het gebied van Welzijn. Vanaf september 2004 is Stichting DOEN ook begunstigde van de BankGiro Loterij; met middelen uit deze loterij financiert DOEN culturele initiatieven. In 2006 besluit de Nationale Postcode Loterij het werkterrein Sociale Cohesie toe te voegen aan Ontwikkelingssamenwerking & Mensenrechten en Natuur & Milieu in de verdeling van haar gelden. DOEN als financier van voorlopers en DOEN als verbinder DOEN gelooft dat een groene, sociale en creatieve samenleving mogelijk is omdat de wereld rijk is aan ondernemende mensen die risico durven te nemen om hun vaak baanbrekende ideeën tot leven te brengen. ‘Groen’ staat voor duurzaamheid van onze planeet en leefomgeving. Bij ‘sociaal’ wordt voor iedereen toegang gecreëerd tot de samenleving en de onderlinge samenhang verstevigd. ‘Creatief’ geeft invulling aan de rol die kunst en cultuur spelen om de visie van Stichting DOEN dichterbij te brengen. Jaarlijks worden meer dan 200 initiatieven door middel van subsidies, participaties, leningen en garanties ondersteund. Kenmerkend voor deze initiatieven is de ondernemende aanpak: het gaat om mensen, organisaties en bedrijven die risico’s durven nemen, creatief en innovatief zijn en daardoor effectief bijdragen aan een leefbare wereld. De nadruk op risicovol ondernemerschap en de ruimte die door de middelen van de loterijen geboden wordt maken dat DOEN vaak als een van de eerste financiers in een initiatief investeert. Naast de core business van DOEN, het financieren van initiatieven, vormen de verbindende activiteiten een belangrijke aanvulling. Een aanvulling die zeer gewaardeerd wordt en de impact van de financieringen vergroot. Het blijkt dat voor veel projectrelaties het netwerk van DOEN minstens zo belangrijk is als de financiële ondersteuning. Beleid Het beleid van Stichting DOEN is vastgelegd in het meerjarenplan 2013- 2017 en wordt jaarlijks vertaald naar jaarplannen. DOEN werkt met de twee thema’s Groene en Sociale Economie en Cultuur & Cohesie waar diverse programma’s onder vallen. Naast de programma’s heeft DOEN twee omvangrijke deelnemingen: DOEN Participaties BV en Qurrent Renewable Energy BV. DOEN Participaties, een 100% dochter van Stichting DOEN, doet fonds-infonds investeringen waarmee vanuit een BV wordt aangetoond dat werken aan maatschappelijke doelen ook financieel rendement kan opleveren. DOEN Pagina 2 Stichting DOEN Algemeen Directeur
participeert vooral in beginnende, innovatieve, sociale en/of duurzame ondernemingen in binnen en buitenland. Qurrent, ook een 100% dochter van Stichting DOEN, is een energiebedrijf dat klanten helpt om zelf groene stroom op te wekken, de mogelijkheid biedt om mee te doen aan duurzame energieopwekking elders, groene energie uit Nederland tegen inkoopprijs levert en klanten helpt om hun energieverbruik te minimaliseren. DOEN is tevens aandeelhouder in ProCredit Holding, de moedermaatschappij van een bankgroep die zich richt op het midden- en kleinbedrijf en daarnaast particulieren financiële diensten biedt in de vorm van betaal- en spaarrekeningen. De groep heeft banken in negentien landen, waaronder in Congo, Bulgarije, Bolivia en Moldavië. ProCredit Holding geeft met leningen mkb-ondernemers de kans hun bedrijven verder te ontwikkelen en zo economische groei te stimuleren en werkgelegenheid te creëren in ontwikkelingslanden en overgangseconomieën in OostEuropa, Latijns-Amerika en Afrika. Communicatie Communicatie is een belangrijk onderdeel van de activiteiten van de stichting. In in het strategisch communicatieplan 2013-2017 is vastgelegd hoe de belangrijkste belanghebbenden van Stichting DOEN (de goededoelenloterijen, de aanvragers en de samenwerkingspartners van DOEN) bereikt worden. De drie geformuleerde communicatiedoelstellingen zijn: verantwoording afleggen aan de loterijen, het aantrekken van aanvragers en DOEN op de kaart zetten als ‘keurmerk’. De Stichting gebruikt de verschillende televisieprogramma’s, mailingen en andere uitingen van de loterijen gebruiken om de door haar gesteunde initiatieven onder de aandacht van een groot aantal mensen te brengen. Daarbij ligt het accent op groene, sociale en creatieve verhalen en helden. Organisatie De organisatie van DOEN telt 27 fte’s. Tegen een vergoeding wordt gebruik gemaakt van de faciliteiten van de loterijen, zoals huisvesting, IT, Personeel & Organisatie en facilitaire ondersteuning. Stichting DOEN heeft een directie die bestaat uit een Algemeen Directeur en een Financieel Directeur. Het management team bestaat uit de twee directeuren, een Teammanager Groene en Sociale Economie en een Teammanager Cultuur en Cohesie. Beide teammanagers sturen enkele programmamanagers aan. Tevens is er een communicatieteam en in 2014 is een apart participatieprogramma opgezet met een bijbehorend team. Wegens het vertrek van de huidige Algemeen Directeur is een vacature ontstaan en wordt momenteel een opvolg(st)er gezocht.
Pagina 3 Stichting DOEN Algemeen Directeur
POSITIEOMSCHRIJVING Stichting DOEN zoekt een energieke, initiatiefrijke, bevlogen Algemeen directeur, die ervoor zorgt dat DOEN al die mensen en organisaties die met hun initiatieven het verschil maken voor de groene, sociale en creatieve samenleving aanjaagt. Een directeur die een scherp oog heeft voor belangrijke ontwikkelingen op die gebieden, zowel in Nederland als internationaal. En die de mensen en organisaties die van doorslaggevende betekenis voor die ontwikkelingen kunnen zijn, weet te vinden en samenwerking mee aan weet te gaan. Als leidinggevende motiveert en enthousiasmeert de Algemeen directeur de organisatie, die bestaat uit hoogwaardige professionals, maar neemt ook lastige beslissingen waar nodig. Met de Financieel directeur vormt de Algemeen directeur een hecht team op basis van respect en vertrouwen. Doelstelling van de functie De Algemeen directeur geeft samen met de Financieel directeur leiding aan de activiteiten van DOEN, gericht op de realisatie van de missie. Hij /zij treedt op als boegbeeld en belangenbehartiger van Stichting DOEN. De Algemeen directeur is, samen met de Financieel directeur, statutair eindverantwoordelijk voor de organisatie. Plaats in de organisatie De Algemeen directeur legt verantwoording af en rapporteert aan de Raad van Toezicht. Hij/zij geeft direct leiding aan het communicatieteam, de ondersteunende staf en de twee Teammanagers. Tevens is hij/zij voorzitter van het managementoverleg, organisatieoverleg en het projectoverleg waarin de financieringsvoorstellen worden behandeld. De directie is verantwoordelijk voor het bestuur van Stichting DOEN en DOEN Participaties B.V. en rapporteert daarover aan de Raad van Toezicht en informeert de toehoorders van de Loterijen. Taken en verantwoordelijkheden De Algemeen directeur is primair verantwoordelijk voor: • de voorbereiding van strategie, visie en beleid van de organisatie • de totstandkoming van het meerjarenplan en de hiervan afgeleide jaarlijkse plannen • de te subsidiëren projecten en de samenhang hiertussen • de communicatie/PR van de Stichting • het personeel (ca. 27 FTE) • de relatie met de Raad van Toezicht van Stichting DOEN • het onderhouden van de relaties met de directie, het managementteam, het bestuur en de Raad van Commissarissen van de Goede Doelen Loterijen • de externe positionering van Stichting DOEN als fonds van de Goede Doelen Loterijen.
Pagina 4 Stichting DOEN Algemeen Directeur
KANDIDAATPROFIEL De gezochte kandidaat kent de weg in het wereldwijde en Nederlandse veld van duurzaam en sociaal ondernemen, cultuur en cohesie. Bovendien beschikt hij/zij over uitstekende communicatieve vaardigheden, treedt graag naar buiten, vertegenwoordigt de organisatie, presenteert zich goed, fungeert als boegbeeld. De kandidaat heeft een goed gevoel voor de omgeving van Stichting DOEN, is een verbinder en een netwerker, begrijpt de verhoudingen met belanghebbenden, heeft politiek-bestuurlijke sensitiviteit. Hij/zij heeft ruime ervaring met stakeholdermanagement en met bestuurlijke verhoudingen en governance. Tevens heeft de gezochte kandidaat goede managerial skills, is een charismatisch leider, inspireert en daagt uit, delegeert, geeft mensen verantwoordelijkheid en stimuleert een zakelijke cultuur in de organisatie. Functie eisen • Academisch denk- en werkniveau • Ruime ervaring met leidinggeven aan multidisciplinaire teams van professionals • Heeft een goed en integer track record en heeft aantoonbare resultaten geboekt • Is gezaghebbend en natuurlijk aanspreekpunt voor ondernemers, (top-) bestuurders, politici, wetenschappers en andere groepen die van belang zijn voor de ontwikkeling van DOEN • Is een boegbeeld; beschikt over zodanige eigenschappen, relevante en hoogwaardige netwerken en uitstraling dat hij/zij extern een rol van betekenis in het belang van DOEN kan vervullen • Heeft ervaring met stakeholdermanagement • Beschikt bij voorkeur over internationale werkervaring • Is eerder eindverantwoordelijk geweest voor een organisatie (bestuurlijke ervaring) • Vloeiende beheersing van het Nederlands en Engels in woord en geschrift • Ervaring in het bedrijfsleven is een pré
Pagina 5 Stichting DOEN Algemeen Directeur
REMUNERATIE De salariëring van de directeur valt binnen de normen van de VFI. Dat wil zeggen € 105.000 (bestaande uit brutosalaris, vakantiegeld, eindejaarsuitkering en variabele beloning). PROCEDURE De voorselectie is in handen van Maes & Lunau, waar het eerste interview zal plaats vinden. Vervolg: Week van 22 februari: Presentatie shortlist van kandidaten aan de selectiecommissie Week van 29 februari: Eerste ronde en tweede ronde gesprekken Week van 7 maart: Gesprek met teammanagers, referentiecheck en arbeidsvoorwaardengesprek Week van 14 maart: Formele voordracht en benoeming
Pagina 6 Stichting DOEN Algemeen Directeur
