1. MELLÉKLET. Eger Megyei Jogú Város IVS és Településfejlesztési Koncepciójának teljes felülvizsgálata Partnerségi folyamatának dokumentálása

1. MELLÉKLET

Eger Megyei Jogú Város IVS és Településfejlesztési Koncepciójának teljes felülvizsgálata Partnerségi folyamatának dokumentálása

Tartalom 1

A partnerségi terv elemeinek bemutatása........................................................................... 3 1.1

A partnerségi terv intézményi kerete: .......................................................................... 4

1.2

A partnerségi egyeztetetés időbeli ütemezése ............................................................. 4

1.3

A tervezés folyamatába bevonandó célcsoportok ....................................................... 4

1.4 Eger Város településfejlesztésével és településrendezésével összefüggő egyeztetés folyamata, rendje .................................................................................................................... 5 1.5

A bevont célcsoportok: ................................................................................................ 5

1.5.1

Stratégiai munkacsoport (SMCS)......................................................................... 5

1.5.2

Gazdasági és innovációs fórum, gazdasági szereplőkkel való partnerség ........... 7

1.5.3

Intézményfenntartói egyeztető fórum, Főiskola ................................................... 7

1.5.4

Egyeztetés Eger szomszédos településeinek képviselőivel .................................. 8

1.5.5

Lakossági fórum ................................................................................................... 8

1.5.6

Szolgáltatókkal tartott egyeztetések ..................................................................... 8

1.5.7

Szolgáltatókkal tartott egyeztetések ..................................................................... 8

2 A koncepció és ITS felülvizsgálata során a partnerekkel lefolytatott szakmai egyeztetések összefoglaló táblázata: .......................................................................................... 9 3

Jelenléti ívek..................................................................................................................... 11

4

Eger MJV Önkormányzat által kiküldött meghívók a partnerségi egyeztetésekre .......... 25

5

Eger lakosainak kiküldött kérdőív.................................................................................... 37

6

Eger és környéke vállalkozásainak kiküldött kérdőív ...................................................... 41

7

Lakosság tájékoztatása a stratégia és koncepció megtekintésének lehetőségéről ............ 46

8

Fotódokumentáció az egyeztetésekről ............................................................................. 48

A Településfejlesztési Koncepció és Integrált Településfejlesztési Stratégia felülvizsgálata során fontos szempont a széleskörű partnerség megteremtése, valamennyi a településen érdekelt gazdasági, társadalmi szervezet, közigazgatási, civil szerv, illetve a lakosság irányában. A pályázati feltételrendszer szabta kötöttségek miatt (2014. szeptember záró dátum) a projekt végrehajtása az ütemterv szigorú betartását és egy alaposan végiggondolt menedzsment intézmény-rendszer felállítását igényelte. A szűk határidők nem tettek lehetővé időbeli csúszásokat. A gördülékeny és sikeres feladatmegvalósítás egy egyszerű és a legfontosabb szereplők bevonását lehetővé tevő intézményrendszer, illetve stabil, és megfelelő szakképzettséggel rendelkező menedzsment szervezet felállítását tette szükségessé. Az utóbbit egyrészről Eger Város Önkormányzata (belső projekt menedzsment), másrészről a Pro Régió Ügynökség és a CDC Kft. (külső projekt menedzsment) biztosította. A partnerségi egyeztetési folyamatok felelőse: Eger Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Főépítészi Csoport

1

A partnerségi terv elemeinek bemutatása

A készülő tervek társadalmasításának legfontosabb kereteit az Egri képviselőtestület által megalkotott partnerségi szabályzat és a kapcsolódó jogszabályok adták (314/2012.(XI.8.) Korm. rendelet). A fejlesztési koncepció és IVS felülvizsgálati projekt intézményi hátterét az alábbi ábra mutatja be:

Stratégiai Munkacsoport (SMCS)

Közgyűlés

Bizottságok Mentorok Projekt menedzsment (PM)

Önkormányzati szakemberek (ÖHE)

Operatív Tervezői Team (OTT)

Szakértői Team (SZT)

1.1 A partnerségi terv intézményi kerete: Döntéshozói szint  Közgyűlés  Bizottságok  Stratégiai Munkacsoport (SMCS) Operatív szint  Önkormányzati Hivatalon belüli projekt menedzsment (PM)  Önkormányzati hivatali egységek delegáltjai (ÖHE)  Operatív Tervezői Team (OTT)  Szakértői Team (SZT)

1.2 A partnerségi egyeztetetés időbeli ütemezése A tervezési folyamatban a partnerekkel folytatott egyeztetések, fórumok, munkacsoportok megbeszéléseinek időpontját, fontosabb mérföldköveket a partnerségi terv időbeli ütemezését, a Partnerségi Terv 1. sz. melléklete tartalmazta, melynek kisebb korrekciójára a tervezési folyamat közben szükség volt. Fenntartási időszak Kitűzött cél, hogy a koncepció és az ITS-felülvizsgálata során létrejött partnerségi egyeztetések, élő kapcsolatok megmaradjanak hosszú távon is. Elsősorban a helyi szereplők folyamatos kommunikációja a cél (SMCS), mely az Önkormányzat (ÖHE, PM) számára folyamatos visszacsatolást ad az eredmények nyomon követéséről. Célszerű negyed évente a PM-nek partnerségi egyeztetést kezdeményezni az összeszokott SMCS, valamint a Bizottsági tagok bevonásával.

1.3 A tervezés folyamatába bevonandó célcsoportok     

A város életében jelentős szerepet játszó kis és középvállalkozások Intézményfenntartók Társadalmi szervezetek és egyéb kulturális illetve tudományos szervek Lakosság Eger MJV Önkormányzata szakértői munkacsoportja, és a város társadalmi-gazdasági és civil képviselői  Érdekképviseletek, szakmai szervezetek  Felsőoktatási intézmények A partnerség célcsoportjainak meghatározása során a lehető legszélesebb kör megszólítására törekedtünk, azonban tekintettel kellett lenni a szűk határidő mellett a folyamat hatékonyságának biztosítására és a beérkező vélemények kezelhetőségére.

1.4 Eger Város településfejlesztésével és településrendezésével összefüggő egyeztetés folyamata, rendje A jogszabályi egyeztetés folyamatáról az Egri közgyűlés szabályzatot fogadott el, amelynek pontos tartalma a tervezés elején készített Partnerségi Tervben, a város honlapján is megtalálható. Ebben a szabályzatban az önkormányzat meghatározta:   

Az egyeztetésben részt vevők (továbbiakban: partnerek) körét, Tájékoztatás módját és eszközeit Vélemények kezelésének módját

1.5 A bevont célcsoportok: 1.5.1 Stratégiai munkacsoport (SMCS) Az SMCS-re vonatkozó megállapítások a Partnerségi tervben: „A Munkacsoport tagjai az egri közélet fontosabb szereplői, véleményformálói. Összehívása során elsősorban a helyi civil és szakmai szervezetek, fontosabb intézmények vezetőire számítunk, akik helyismeretükkel, sajátos nézőpontjukkal segíthetik a tervezői munkát. A testület nem politikai grémium. Létszámát az operatív működés megtartása érdekében 12-15 főben korlátoznánk.” Az SMCS a tervezés fontosabb fázisainál ülésezett 3 alkalommal, a jövőképalkotás és a célok kialakítása, és stratégia megalkotása során. A meghívottak listájának kialakításakor az alábbi szempontokat érvénysítettük:  A civil szféra valamely területét tömörítő, több érdekcsoportot átfogó szervezetek kerüljenek bevonásra.  Évtizedes szakmai tapasztalattal dolgozó civil szervezetek szerepeljenek a listában, tevékenységükkel jelentősen kapcsolódjanak Eger városához  Az EU 2020-as stratégiai célkitűzéseihez illeszkedő tevékenységűek legyenek, vagy, helyi/országos jelentőségű feladatokat lássanak el, melyek a helyi társadalom, gazdaság és környezet fejlesztési szempontjából fontosak.  Létszámkorlát meghatározása. A fórumok hasznosságát nagyban meghatározta a résztvevők száma. Célravezetőbb és hatékonyabb a 12-15 fős, de maximum 20 fővel lebonyolított szakmai műhelymegbeszélés, mivel az érintettek így több időt kaptak a véleményük kifejtésére. A munkacsoport tagjainak összeállításánál figyelembe vettük azokat a város jellegét meghatározó főbb tényezőket, melyeket a városkarakter jellemzésére használunk. Fontosnak tartottuk a város üzemeltetésére, valamint a lakosságra vonatkozó képviseletet is.

Az SMCS összetétele: Ipar (a város életének meghatározó eleme az iparűzési adóbevétel) Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara File Sándor Bosch Rexroth Kft. általános ügyvezető igazgató Gödri István Nemzeti Külgazdasági Hivatal Regionális Iroda Pinczés Olga Borkultúra (Eger, a bor városa) Hegyközség, Hegybíró A hegyközség által javasolt 1 fő borász, a hegyközség életében meghatározó szerepe van. Iskolaváros (Eger, iskolaváros) Eszterházy Károly Főiskola Klebersberg Intézményfenntartó Központ Turisztika (Eger az egyik leglátogatottabb vidéki város) Vármúzeum Eger Városi Turisztikai Közhasznú Nonprofit Kft. Gyógy-idegenforgalom

Tarsoly József Dr. Gál Lajos

Dr.Pajtókné dr. Tari Ilona Ruszkai Csaba Ballagó Zoltán

Berecz Mátyás Hegedűsné Majnár Márta Harmati László Dr. Kolossváry Kornél

Fürdőváros Úszó és Vízilabda sport Fürdőkultúra (Eger Termál kft.) Eger Park-Hotel Kft.

dr. Halmos R. Péter Lugosi Dénes Harmati László

Érsekség

Ficzek László

Műemlékvédelem

Kurczvel Mária

Lakosság Fertálymesterek, fertálymesteri testület vezetője

Várkonyi György

Városirányítás (a csoport munkájának szervezése irányítása) Polgármester Várostervezés Főépítész Városüzemeltetés (cégek képviselete is) Oktatás, sport, kultúra

Habis László Rátkai Attila Tuza Róbert dr. Palotai Zsuzsanna

  

Az SMCS létrehozására, az I. SMCS megbeszélésre 2014.01.08.–án került sor, ahol a Megalapozó vizsgálat eredményeit ismertette a tervezői team és egyeztetés folyt a település jövőképével és céljaival kapcsolatban. A második megbeszélésre 2014.02.20.-án került sor, ahol bemutatásra került a koncepció munkaanyaga, és elkezdődtek az ITS-el kapcsolatos elképzelések egyeztetései. A harmadik munkamegbeszélésre 2014.07.15.-én került sor, ahol a Stratégia került megvitatásra.

Az együttműködés nagyon hatékony és opertív jellegű volt, cél továbbra is, hogy a jól működő partnerség, az élő kapcsolatok megmaradjanak hosszú távon is. 1.5.2 Gazdasági és innovációs fórum, gazdasági szereplőkkel való partnerség A gazdasági élet szereplőinek véleményének megismerése kiemelten fontos volt, mivel a 2014-20-as költségvetés ERFA forrásainak 60%-át a Kormány gazdaságfejlesztésre tervezi fordítani. Gazdasági és innovációs fórum: Az I. Gazdasági és Innovációs fórumra 2014.03.20-án került sor. A meghívott Eger város gazdasági életében egyik vezető KKV, az egri Sanatmetal Kft. ügyvezetője Farkas József volt. A II. Gazdasági és Innovációs fórumra 2014.04.29-én került sor. A meghívottak listájának kialakításakor az alábbi szempontok vettük figyelembe:  

évtizedes szakmai tapasztalattal dolgozó gazdasági szervezetek szerepeljenek a listában a város három legmeghatározóbb vállalata (Bosch Rexroth, Sanatmetal, ZF) képviseltesse magát

Gazdasági szereplőkkel való partnerség: A térség gazdasági szereplőinek véleményére, jövővel kapcsolatos elképzeléseinek megismerésére kérdőíves felmérés alapján került sor. File Sándor Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara gazdaságfejlesztési igazgatója segítségével küldtünk ki az érintett vállalkozóknak, véleményük és elképzeléseik beépültek a koncepció és a stratégia anyagába. (kérdőív az 6. pontban) 1.5.3 Intézményfenntartói egyeztető fórum, Főiskola Az Eszterházy Károly Főiskolával külön több körben történt egyeztetés. (2013.10.01, 2014.02.20.) A KLIK képviseletében, erre 2014.05.05-én került sor. A Főiskola és a Klebersberg Intézményfenntartó munkatársai képviseltetik magukat a SMCS-ben is, így a velük való szakmai együttműködés folyamatosan biztosított volt. A város és főiskola között

folyamatossá vált a szakmai párbeszéd, a főiskola stratégiai elképzelései bekerültek a koncepció anyagába. 1.5.4 Egyeztetés Eger szomszédos településeinek képviselőivel A tervezési folyamatban a törvényi kötelezettségi tájékoztatáson felül, a szomszédos települések képviselőivel is párbeszédre került sor. (2014.04.25.) Az egyeztetés során a polgármesterek és a települések képviselői tájékoztatást adtak saját településeik fejlesztési elképzeléseiről, egyeztettek arról, hogy milyen ponton tudnak együttműködni Egerrel. A megbeszélések eredményei a koncepció anyagában is megjelennek. 1.5.5 Lakossági fórum A lakosság tájékoztatása a koncepció és ITS felülvizsgálta során folyamatos volt. Az elkészített munkaanyagokról tájékoztatást kaptak a lakosok különböző kommunikációs csatornák formájában. (Heves Megyei Hírlapban, a helyi televízióban, a Szuperinfóban, település honlapján) A lakosság fejlesztési elképzeléseinek egyeztetése érdekében kérdőíves felmérésre került sor, (kérdőív az 5. pontban) melynek eredményeit a tervezés során figyelembe vettük. Lakossági fórum megtartását, ahol a lakosság részletesen is megismerheti a koncepció és az ITS tartalmát és véleményezési eljárás időszakában kívánja megtartani az önkormányzat. 1.5.6 Szolgáltatókkal tartott egyeztetések Agria Volán Zrt.-vel, a Heves Megyei Vízmű Zrt.-vel a főépítészi csoport képviselője és a főépítész tartott egyeztetést, (2014.05.05.) mely alapján a társaságok fejlesztési elképzelési beépültek a koncepció és ITS anyagába. 1.5.7 Szolgáltatókkal tartott egyeztetések   



EVAT Zrt.: Az EVAT Zrt. tulajdonosa 100%-ban Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata. Városgondozás: A Városgondozás Eger Kft. az Egri Városgondozási Vállalat jogutódjaként alakult 1991. október 01-én. A tulajdonos 100 %-ban Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata. EKVI: Az Egri Közszolgáltatások Városi Intézménye Eger Megye Jogú Város Közgyűlése által alapított, önálló gazdálkodási jogkörrel, az előirányzatok feletti rendelkezési jogosultság szempontjából teljes jogkörrel felruházott helyi önkormányzati költségvetési intézmény, amely pénzügyi-gazdálkodási és műszaki- karbantartói feladatokat lát el, valamint egészségügyi alap és szakellátást nyújt. Eger Termál Kft:

A fent említett üzemeltető cégek képviselői aktív tagjai a Stratégiai Munkacsoportnak, ahol folyamatosan szemmel kísérték a tervezés folyamatát, részt vettek a szakmai munkában.

2

A koncepció és ITS felülvizsgálata során a partnerekkel lefolytatott szakmai egyeztetések összefoglaló táblázata:

Időpont

Résztvevők

Jelenléti ív

2013.07.23.

Operatív tervezői team (OTT), Projektmenedzsment (PM), Önkormányzati szakemberek, Szakértői Team

Rátkai Béla (főépítész, irodavezető Eger PM hivatal), Bori Attila (Eger PM hivatal), Tóth Ferenc (Eger PM hivatal), Kerekes György (Ügyvezető CDC Kft.), Gordos Tamás (irodavezető, Pro Régió ügynökség). – továbbá szakértők

2013.08.27.

Projektmenedzsment, Önkormányzati szakemberek, Operatív tervezői team, Szakértői team

2013.10.01.

Operatív tervezői team, Eszterházy Károly főiskola képviselői

Dr. Kovács Luca (EMJV PH), Rázsi Botond( EMJV PH), Sós István (Eger MJV PH), Saárossy Kinga (Eger MJV), Gordos Tamás (Pro Régió ügynökség), Mogyorósi Katalin (Pro Régió ügynökség), Tóth Ferenc (EMJV főépítészi csoport), Rátkai István (EMJV főépítész), Dr. NagyHolló Eszter (EMJV-PH Jogi csoport), Dr. Fejes Szonja (EMJV PH Vagyongazdálkodási csoport), Bori Attila (EMJV PM Vüi), Tuza Róbert (EMJV PH Vüi) , Murányi Beatrix (EMJV PH titkári csoport), Zentai László (Eger PH médiareferens), Rhorer Ádám (Közlekedés Kft.), Orosz Ágnes (Közlekedés Kft.), Dr. Kincses Miklósné( Önkormányzati adóhatóság), Hanczár Zsoltné (KÉSZ Tervező Kft.), Csima-Takács Judit (KÉSZ Tervező Kft.), Kerekes György (CDC Kft.) Dr. Csizmady Adrienne (ADCA Bt.), Bardóczi Sándor, Juhászné dr. Krecz Erzsébet (Önkormányzati Gazd. Iroda) Dr. Liptai Kálmán (rektor), Dr. Pajtókné dr. Tari Ilona PhD ( Oktatási és tanulmányi ügyekért felelős rektor helyettes), Gordos Tamás( Pro Régió Ügynökség, Programiroda vezető, Mogyorósi Katalin ( Pro Régió ügynökség, vezető projekt menedzser)

2013. 10. 15.

Projektmenedzsment, Önkormányzati szakemberek, Mentorok

Kalmár Ágnes (mentor), Böhönyey Ágnes (társmentor), ROP IH képviselő(feltételes), KSZ NORD képviselő(feltételes), Rátkai Attila (főépítész), Bori Attila (Városfejlesztési csoport), Tóth Ferenc (Főépítési csoport), Mogyorósi Katalin (Pro Régió ügynökség), Bardóczi Sándor

2013. 11.20.

Önkormányzati szakemberek, Projektmenedzsment, Operatív tervezői team

Domján Róbert, Fejes Richárd (Heves megyei Önkormányzat Hivatala, Területfejlesztési és Területrendezési Osztály), Gordos Tamás (Pro Régió),

2013.11.28

Projektmenedzsment, Operatív tervezői team, Szakértői team

Aczél Gábor, (Aczél Városépítész Bt.), Kerekes György (CDC Kft.), Gordos Tamás (Pro Régió Ügynökség, Gutai Berta (Pro Régió Ügynökség)

2013.01.08.

I. SMCS Önkormányzati szakemberek , Projektmenedzsment, Operatív Tervezői Team

2014.01.24.

Projektmenedzsment, belső tervezői kör, Szakértői team

Dr. Gordos Tamás (Pro Régió Ügynökség), Kerekes György (CDC Kft.), Varga- Ötvös Béla (Érték Térkép Kft.). Rázsi Botond (alpolgármester, Eger MJV), Lugosi Dénes (Eger Termál Kft.), Bárány Attila (Egri Vízilabda Klub), Tuza Róbert (Városüzemeltetési iroda), Berecz Mátyás (Dobó István Vármúzeum). Dr. Gál Lajos (EKF Borkultúra központ), Tarsoly József (Eger város hegyközsége), Zentai László (Eger MJV önkormányzat, sajtókapcsolatok, SMCS kommunikációs kapcsolattartó), Murányi Beatrix (Eger MJV önk.) Hegedűsné Majnár Márta (Eger Városi Turisztikai Nonprofit Kft.) Pinczés Olga (Nemzeti Külgazdasági Hivatal), File Sándor (HKIK), Várkonyi György (Fertálymesteri testület), Ballagó Zoltán (Klebelsberg Intézményfenntartó Központ), Gödri István (Bosch Rexroth Pneumatika Kft.) . Dr. Pajtókné dr. Tari Ilona (Eszterházy Károly Főiskola), Habis László (Polgármester, Eger MJV.), Gutai Berta (Pro Régió), Tóth Ferenc (Eger MJV projekt menedzsment). Dr. Palotai Zsuzsanna (irodavezető), Ficzek László (érsekség) Aczél Gábor, (Aczél Városépítész Bt.), Kerekes György (CDC Kft.), Gordos Tamás (Pro Régió Ügynökség, Gutai Berta (Pro Régió Ügynökség)

2014.02.20.

II. SMCS Projektmenedzsment, önkormányzati szakemberek, Operatív Tervezői Team, Szakértői team

Gödri István (Rexroth Pneumatika Kft.), Fejes Richárd Zsolt (Heves Megyei Önkormányzat), File Sándor (Hkik), Gál Lajos (EKF Borkultúra Központ), Harmati László (Eger Park Hotel kft.), Bárány Attila ( Egri Vízilabda Klub), Borbély András (KLIK Egri Tankerület), Murányi Beatrix (Eger Megyei jogú Város önkormányzat), Csillag Tamás (Dobó István Vármúzeum), Berecz Mátyás (Dobó István Vármúzeum), Preruk Szabolcs (Dobó István Vármúzeum). Pinczés Olga (Nemzeti Külgazdasági Hivatal – HITA). Hegedűsné Majnár Márta (Eger Városi Turisztikai Nonprofit Kft.). Rátkai Attila (Eger MJV. Polgármesteri Hivatal Főépítész csop.), Varga Ötvös Béla (Érték Térkép Kft.), dr. Gordos Tamás (Pro Régió Ügynökség), Habis László (Eger MJV. Önkormányzata.) Kerekes György ( CDC Kft.)

2014.03.20.

Eszterházy Károly Főiskola, Szakértői team, Operatív Tervezői Team

Liptai Kálmán (EKF), Dr.Pajtókné dr. Tari Ilona (EKF), Gordos Tamás (Pro Régió ügynökség), Gutai Berta (Pro Régió Ügynökség), Varga - Ötvös Béla (Érték Térkép Kft.), Tóth Ferenc (Eger MJV. önkormányzat), Rátkai Attila (Eger MJV.), Habis László (Eger MJV.)

2014.03.20.

I. Gazdasági Fórum,(Sanatmetal Kft.) Szakértői team, Operatív Tervezői Team

Farkas József (Sanatmetal Kft.), Gordos Tamás (Pro Régió ügynökség), Gutai Berta (Pro Régió Ügynökség), Varga - Ötvös Béla (Érték Térkép Kft.), Tóth Ferenc (Eger MJV. önkormányzat), Rátkai Attila (Eger MJV.), Habis László (Eger MJV.)

2014.04.25.

Szomszédos települések Önkormányzatai Projektmenedzsment, Operatív Tervezői Team

Kisaki Zoltán (Ostoros önkormányzat), Fodor Péter (Novaj önkormányzat), Lovasi Ferenc ( Nagytálya önkormányzat), Tőgyi Gábor (Egerszalók önkormányzat), Sári László( Kerecsend önkormányzat), Havasi László( Maklár önkormányzat), Vámos Zoltán (Mezőkövesd önkormányzat), Vigh Henrik (Mezőkövesd önkormányzat), Varga – Ötvös Béla (Érték Térkép Kft.) , Habis László (Eger MJV. önkormányzat), Rátkai Attila (Eger MJV. önkormányzat), Gordos Tamás (Pro Régió ügynökség), Gutai Berta (Pro Régió ügynökség), Fodor Géza (Demjén Önkormányzat)

2014.04.29

II. Gazdasági Fórum Projektmenedzsment, Operatív tervezői team

Nagy Tibor (ZF Hungária Kft.), Csépe László, Kliszek Tamás (ZF Lenksysteme Hu. Kft.), Gödri István (Rexroth Pneumatika, Aventics Hu. Kft.), Fülöp Gábor, Füle Sándor (HKIK), Habis László polgármester (Eger MJV), Rátkai Attila, Tóth Ferenc (Eger MJV önk.), Kerekes György (CDC Kft.), Gordos Tamás (Pro Régió NK Kft.),

2014 05.05.

KLK Projektmenedzsment

Habis László (Polgármester), Rátkai Attila (Főépítész), Ballagó Zoltán KLIK igazgató

2014 05.05.

Agria Volán Zrt. Projektmenedzsment

Habis László (Polgármester), Rátkai Attila (Főépítész), Völfinger Balázs (Agria Volán Zrt)

2014 05.05.

Heves Megyei Vízmű Zrt. Projektmenedzsment

Habis László (Polgármester), Rátkai Attila (Főépítész), Dr. Bánhidy Péter Malik István (Heves Megyei Vízmű Zrt.,)

III. SMCS

3

Jelenléti ívek

Eger MJV Településfejlesztési Koncepciójának és az ITS felülvizsgálata, partnerségi folyamata

23


24


4

Eger MJV Önkormányzat által kiküldött meghívók a partnerségi egyeztetésekre

25


26


27


28


29


30


31


32


33


34


35


36


5

Eger lakosainak kiküldött kérdőív EGER KÉRDŐÍV – 2013 ŐSZ

Ezekben a hónapokban készül Eger számára az a terv, amely kijelöli a város jövőbeni fejlődési irányait. Mielőtt a szakemberek és a politikusok együtt megfogalmazzák a célokat és a feladatokat, tudni szeretnék, hogy a lakosság milyen véleménnyel van a városról, mit tart jónak és rossznak, hogyan látja a város jelenlegi és jövőbeni helyzetét. Ezért arra kérjük Önt, hogy válaszaival járuljon hozzá az együttgondolkodáshoz. A kérdőívre érkező válaszok segítenek megismerni a lakossági véleményeket. A kérdőív kitöltése nagyjából 10 percet vesz igénybe. Természetesen a kitöltés névtelen. Az adatokat titkosan kezeljük. A VÁLASZADÁS ÖNKÉNTES! Kérjük, hogy a kitöltés során jelölje meg a megfelelő választ, vagy írja be a kért információt! K1. Ha Eger város hangulatát kellene leírni valakinek, aki nem ismeri a várost, mit mondana, mi jellemző Egerre? (Több választ is megjelölhet!) a bor városa (1) fürdőváros (2) (3)

idegenforgalmi központ

(4)

oktatási központ

(5)

adminisztratív központ

(6)

egyházi központ

(7)

egyéb, és pedig:…………………………………………………..

K2.Ha valaki, aki még soha nem járt itt, látogatóba érkezik Egerbe, az alábbiak közül mi az, amit megmutatna neki, és mi az, amit nem?

BIZTOSAN MEGMUTATNÁ (1)

TALÁN MEGMUTATNÁ

NEM MUTATNÁ MEG

(2)

(3)

a várat az uszodát a strandot a belvárost Szépasszonyvölgyet az Eger plázát az Eger patakot a Felsővárosi lakótelepet a külvárosi pincesorokat az egyházi objektumokat a török idők épületeit Egyéb:………………….. K3. Az Ön tudomása szerint mi lesz a következő nagy fejlesztési projekt Egerben? (1)

………………………………………………………………………………………

(2)

Nem tudom

37


K4. Mennyire érzi tájékozottnak magát a város ügyeivel kapcsolatban? EGYÁLTALÁNNEM TÁJÉKOZOTT

KIS MÉRTÉKBEN

KÖZEPESEN

JÓL

NAGYON JÓL TÁJÉKOZOTT

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

K5. Honnan szokott tájékozódni a város ügyeiről? (Több választ is megjelölhet!) helyi televízió (1) helyi újság (2) (3)

helyi rádió

(4)

plakát

(5)

szórólap

(6)

ismerősön, baráton keresztül

(7)

közvetlenül az önkormányzattól

(8)

helyi civil szervezeteken keresztül

(9)

interneten keresztül

K6. Ha megkérdezik, mit szokott mondani a város melyik részén lakik? (1)

………………………………………………………………………………………………….

K7.a. Ön szerint Egernek hány városrésze van? (1)

………………db

(2)

Nem tudom

K7.b. Kérem nevezze meg a városrészeket! (1)

………………………………………………………………………………………………………………………………..

(2)

Nem tudom

K8. Kérem, mondja meg, mi a három LEGNAGYOBB PROBLÉMA, és mi az a három dolog, amit a LEGJOBBAN SZERET lakóhelye környékén!

PROBLÉMÁK LAKÓHELYE KÖRNYÉKÉN

AMIT LEGJOBBAN SZERET

(1)

……………………………………………..

…………………………………………….

(2)

…………………………………………….

…………………………………………….

(3)

…………………………………………….

……………………………………………. 38


(4)

Nincs ilyen

(5)

Nem tudom

(6)

Nincs ilyen

(7)

Nem tudom

K9. Az Ön véleménye szerint felsoroltak közül mit kellene a következő 3, 5 illetve 10 éven belül Egerben megvalósítani?

3 ÉVEN BELÜL (1)

5 ÉVEN BELÜL (2)

10 ÉVEN BELÜL (3)

NEM TUDOM MIKOR (4)

Belső városrész parkolás javítása Tönkrement járdák újraaszfaltozása Új parkok létesítése Játszóterek létesítése Tömegközlekedés bővítése Új kerékpárutak építése Kávézók, vendéglátóhelyek létesítése Vásárok, rendezvények számának növelése Műemlék épületek felújítása Időseket ellátó intézmények építése Bérlakások építése Egyéb, éspedig: ………………………………………… K10. Ön szerint a következő 5 évben mi legyen Eger 3 LEGFONTOSABB FEJLESZTÉSI CÉLJA? (1)

Dobó tér rendezése

(2)

Eger patak partjának rendezése

(3)

Belváros felújítása

(4)

Intermodális csomópont (vasútról közvetlenül táv. Buszra átszállás) kialakítása

(5)

Pincesorok szépítése

(6)

Felsővárosi lakótelep modernizálása

(7)

Bem tábornok utcai sporttelep fejlesztése

(8)

Északi iparterület rehabilitáció

(9)

Eger elkerülő út további kiépítése

(10)

Déli iparterület fejlesztése

(11)

Felnémeti város-központ kialakítása

(12)

Más, éspedig:…………………………………………………..

(13)

Nem tudom

K11. Melyik az a magyar illetve külföldi város, amelyikben legszívesebben élne, vagy amelyik a legjobban tetszik Önnek? (1)

…………………………………………………………. Magyar város neve:

(2) Külföldi város neve:

(3)

Nincs ilyen

(4)

Nincs ilyen

. ……………………………………………………….…..

39


A kérdőív végén néhány, a kitöltő személyére vonatkozó adatot kérnénk Öntől. Erre azért van szükségünk, hogy lássuk, a különböző csoportok véleménye hogyan és miben tér el egymástól. D1. A kitöltő neme:

(1)

Férfi

(2)

Nő

D2. Kérem, adja meg a születési évét! 19…………. D3. Ön mióta, hány éve él Egerben? (1) ………..

éve

(2)

születése óta

D4.Ön hol dolgozik vagy hol tanul? Egerben (1) Eger környékén (2) (3)

Budapesten

(4)

máshol

(5)

nem dolgozik / nem tanul

D5. Hányan élnek Önök itt közös háztartásban (közös kasszán) Önt is beleértve? (1) Háztartás tagok száma:

………………………fő

És ebből hány fő az eltartott? (2) Eltartottak száma: ………………………fő D6. Az Önök családjának összetétele: Egyedül élő (1) Férj+ feleség / más párkapcsolatban élő (2) (3)

Férj+ feleség + 1 gyerek

(4)

Férj+ feleség + 2 gyerek

(5)

Férj+ feleség+ 3 vagy több gyerek

(6)

Egyik szülő + gyerek(ek)

(7)

Több generációs háztartás (pl. nagyszülő, szülő és gyerek)

(8)

Nem rokoni háztartásszerkezet (barátok, albérlőtársak...)

D7. Összességében hogyan ítéli meg háztartása anyagi helyzetét? (1) Gondok nélkül élünk (2)

Beosztással jól kijövünk

(3)

Éppen, hogy kijövünk a havi jövedelmünkből

(4)

Hónapról-hónapra anyagi gondjaink vannak

(5)

Nélkülözések között élünk

KÖSZÖNJÜK, hogy időt szakított kérdőívünk kitöltésére, melyet a Kossuth L. utca 10. sz. földszintjén a kihelyezett dobozba tehet vagy e-mail-en a www.telepü[email protected] –címre küldhet. 40


6

Eger és környéke vállalkozásainak kiküldött kérdőív

Eger és környéke vállalkozásainak helyzete, fejlesztési elképzelései 1. A képviselt vállalkozás típusa (méret szerint) o

a. Mikrovállalkozás (létszám <10 fő)

o

b. Kisvállalkozás (létszám 10-50 fő)

o

c. Középvállalkozás (létszám 50-250 fő)

o

d. Nagyvállalkozás (létszám >250 fő)

o

e. Egyéb (kkv-nak nem minősülő vállalkozás)

2. A képviselt vállalkozás alapításának éve: 3. A képviselt vállalkozás székhelye: 4. A képviselt vállalkozásnak van a székhelyen kívüli telephelye? o

a. Nincs

o

b. Van Eger városán kívül

o

c. Van Egerben

5. Ammennyiben a 4. kérdés b.) vagy c.) válaszát jelölte be, adja meg a telephely címét: 6. A képviselt vállalkozás tevékenysége o

a. Alapanyaggyártás

o

b. Egészságipar

o

c. Egyéb szolgáltatás

o

d. Élelmiszeripar

o

e. Energiaipar

o

f. Építőipar

o

g. Erdőgazdálkodás

o

h. Feldolgozóipar

o

i. Halászat

o

j. Kereskedelem

o

k. Könnyűipar

o

l. Környezetipar 41


o

m. Mezőgazdaság

o

n. Nehézipar

o

o. Szórakoztatóipar

o

p. Turizmus

o

q. Vendéglátás

o

r. Egyéb

7. A képviselt vállalkozás árbevétele milyen mértékben (%) származik az alábbi területekről? >5 %

5-25 %

25-50 %

50-75 %

75< %

Megyei Jogú Városból Régióból (Eger+Heves Megye) Országból EU-ból EU-n kívülről 8. A képviselt vállalkozás költségei milyen mértékben (%) származnak az alábbi költségfajtákból? >5 %

5-25 %

25-50 %

50-75 %

50-75 %

Anyagköltségből Bérköltségből Igénybevett szolgáltatásból (rezsi nélkül) Rezsi költségből Pénzügyi ráfordításokból Egyéb költségekből 9. Hogyan értékeli a képviselt vállalkozás üzleti környezetét? Rossz

Gyenge

Közepes

Jó

Kiváló

Beszállítók, vevők anyagi helyzete

42


Rossz

Gyenge

Közepes

Jó

Kiváló

Minőségi munkaerő rendelkezésre állása Piaci környezet, állami szabályozás Forrásellátottság (saját/idegen forrás) Székhely/telephely felszereltsége, fizikai állapota Mennyiségileg megfelelő munkaerő rendelkezésre állása EU-s pályázati rendszer működése (20072013) 10. Nyújtottak be pályázatot EU-s, vagy hazai támogatásra az elmúlt időszakban (2007-2013) ? o

a. Igen, van nyertes pályázatunk

o

b. Igen, de nincs nyertes pályázatunk

o

c. Nem

11. Terveznek a következő öt évben beruházást, és/vagy foglalkoztatás-bővítést? o

a. Igen, beruházást tervezünk

o

b. Igen, munkahelybővítést tervezünk

o

c. Igen, beruházást és munkahelybővítést is tervezünk

o

d. Nem tervezünk beruházást

o

e. Nem tervezünk munkahelybővítést

o

f. Nem tervezünk beruházást, sem munkahelybővítést

12. Amennyiben a 11. kérkésben az a.) b.) vagy c.) választ jelölte be, írja le a tervezett beruházás összegét (millió Ft), és/vagy a tervezett munkahelyek számát (Fő): 43


13. Amennyiben a 11. kérdésben az a.) b.) vagy c.) választ adta meg, a képviselt vállalkozás a következő öt évben milyen fejlesztést tervez megvalósítani? o

a. Telephelyfejlesztés

o

b. Munkaerőképzés

o

c. Informatikai fejlesztés

o

d. Eszközvásárlás

o

e. Beszállítóvá válást elősegítő beruházás

o

f. Külföldi piacra jutást célzó fejlesztés

o

g. Kutatás+fejlesztés, innováció

o

h. Egyéb fejlesztés

14. Amennyiben a 13. kérdésben a h.) választ adta meg, írja le milyen egyéb fejlesztést tervez megvalósítani. 15. Kívánnak-e pályázni EU-s, vagy hazai támogatásokra az elkövetkező időszakban (2014-2020) ? o

a. Igen, biztosan

o

b. Talán

o

c. Biztosan nem

16. Tagja-e a képviselt vállalkozás bármilyen klaszternek(1), termelői, beszerzési, illetve értékesítői szövetkezetnek vagy klaszter-típusú szerveződésnek? o

a. Nem, és nem is tervezzük

o

b. Nem, de a jövőben szeretnénk

o

c. Igen, és elégedettek vagyunk annak működésével

o

d. Igen, de nem vagyunk elégedettek annak működésével

Magyarázat: (1) Klaszter: kölcsönösen együttműködő cégek, szakosodott beszállítók, szolgáltatók, kapcsolódó iparágak cégeinek és velük kapcsolatban álló intézmények (egyetemek, állami szervezetek, ügynökségek, szakmai egyesületek, kereskedelmi szövetségek) földrajzi koncentrációja, melyeket egy adott témában/területen hasonlóságaik és egymást kiegészítő jellemzőik kapcsolnak össze. 17. Mennyire igazak a következő megállapítások? A képviselt vállalkozás fejlődését nagyban segítené...

44


Egyáltalán nem

Inkább nem

Közepesen

Inkább igen

Teljes mértékben

A szakmunkásképzés fejlesztése (középfokú végzettségű) Felsőfokú végzettségű szakemberek képzése A hitelezési rendszer fejlesztése A vállalkozókat támogató szolgáltatások fejlesztése (pénzügyi tanácsadás, marketing tanácsadás stb.) A hivatali ügyintézés gördülékenyebbé és gyorsabbá tétele A közbiztonság javítása A hálózati infrastruktúrák (víz, szennyvíz, áram, telefon) fejlesztése Közösségi közlejkedési infrastruktúra fejlesztése (tömegközlekedés) Egyéni közlekedési infrastruktúra fejlesztése (utak, 45


Egyáltalán nem

Inkább nem

Közepesen

Inkább igen

Teljes mértékben

parkolók stb.)

7

Lakosság tájékoztatása a stratégia és koncepció megtekintésének lehetőségéről

Ikt. sz.: 22747 -2/2013.

Tárgy: Közérdekű hirdetés megjelentetése

Gazdasági Iroda Juhászné dr. Krecz Erzsébet Irodavezető Asszony részére Helyben Tisztelt Irodavezető Asszony! Kérem, hogy az alábbi közérdekű hirdetés megjelentetéséről gondoskodni szíveskedjenek az alábbiak szerint: Heves Megyei Hírlapban: A helyi televízióban A Szuperinfó

2013. december 10-én. 2013. december 9.-ei héten, illetve hétvégén. 2013. december 13-i számában.

„Eger Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala értesíti a lakosságot, hogy Eger város Integrált Településfejlesztési Stratégiájának megalapozó vizsgálata elkészült, véleményezésre megtekinthető 2013. december 10-től (kedd) 30 napig a Polgármesteri Hivatal Eger, Kossuth L. u. 10. sz. alatti épületének földszintjén vagy az Interneten a www.eger.hu honlapon. A tervjavaslattal kapcsolatos észrevételek valamint a mellékelt kérdőív kitöltve írásban eljuttathatók a Polgármesteri Hivatal Főépítészi Csoportjához postai úton, vagy személyesen ugyanitt leadhatók.” A Rádió Egerben 2013. december 10-től közérdekű közleményként 5 napig 5 alkalommal az alábbi rövidített szöveget kérjük bemondatni: 46


„Eger város Integrált Településfejlesztési Stratégiájának megalapozó vizsgálata megtekinthető illetve az írásos észrevételek leadhatók 2013. december 10.-től 30 napig a Polgármesteri Hivatal Eger, Kossuth L. u. 10. sz. alatti épületének földszintjén vagy az Interneten a www.eger.hu honlapon. Kérjük, hogy a kapcsolódó kérdőív kitöltésével és leadásával segítse munkánkat.” Eger, 2013. december 5. Tisztelettel: Habis László Eger Megyei Jogú Város Polgármestere

47


8

Fotódokumentáció az egyeztetésekről

I. SMCS megbeszélés 2014.01.08

48


I. Gazdasági és Innovációs fórumra 2014.03.20

II. SMCS megbeszélés 2014.07.15.

49

1. MELLÉKLET. Eger Megyei Jogú Város IVS és Településfejlesztési Koncepciójának teljes felülvizsgálata Partnerségi folyamatának dokumentálása

Recommend Documents