! IKHTISAR!EKSEKUTIF!!

Kecamatan%Cibeunying%Kaler%

! IKHTISAR!EKSEKUTIF! ! Dalam%dokumen%Rencana%Strategis%(RENSTRA)%Kecamatan%Cibeunying%Kaler% 2014B2018,%ditetapkan%bahwa%visi%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%yaitu% “Terwujudnya,

Kecamatan, Cibeunying, Kaler, Yang, Suci, (Sehat,, Unggul,, Cerdas,, Dan, Indah), Dalam,Mendukung,Kota,Bandung,Yang,Unggul,,Nyaman,,Dan,Sejahtera”,%dengan% menjalankan%misi%:%% 1.% Mewujudkan%Pelayanan%Publik%Prima% 2.% Meningkatkan%Kinerja%Pemerintah%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Secara%Efektif,% Transparan%dan%Akuntabel.% Tahun%2014%adalah%tahun%pertama%dalam%pelaksanaan%RENSTRA%Kecamatan% Cibeunying% Kaler.% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% sebagai% Satuan% kerja% Perangkat% Daerah% di% pemerintah% Kota% Bandung,% yang% memiliki% tugas% atributif% dan% juga% tugas% delegatif% dari% Walikota% Bandung% kepada% Camat% melakukan% upaya% maksimal% dalam% tercapainya%tujuan%SKPD%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%yaitu%:, 1)% Meningkatkan%Kualitas%Pelayanan%Publik% 2)% Meningkatkan% Kinerja% Penyelenggaraan% Tugas% Umum% Pemerintahan% Kecamatan% 3)% Meningkatkan%Akuntabilitas%Kinerja%Pemerintah%Kecamatan%% % Untuk% mencapai% tujuan% tersebut% SKPD% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% telah% menetapkan%3%(tiga)%sasaran%antara%lain%:%% 1)% Meningkatnya%Kualitas%Pelayanan%Publik% 2)% Meningkatnya%Kinerja%Penyelenggaraan%Tugas%Umum%Kecamatan%% 3)% Meningkatnya%Akuntabilitas%Kinerja%Kecamatan%% % Dalam% melaksanakan% pencapaian% tujuan% maupun% sasaran% SKPD,% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% mengalami% kendalaBkendala% yang% memungkinkan% menghalangi%pencapaian.%KendalaBkendala%tersebut%antara%lain%kurangnya%kuantitas% maupun% kualitas% SDM% aparatur% dan% kekurangan% sarana% dan% prasana% dalam% memberikan% pelayanan% kepada% masyarakat.% % Sebagai% upaya% untuk% mereduksi% kendalaBkendala% tersebut% SKPD% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% telah% mengajukan% pada%SKPD%terkait%kepegawaian%yaitu%BKD%Kota%Bandung%untuk%menambah%jumlah% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

1


aparatur% di% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% dan% melaksanakan% kegiatan% Pembinaan% Aparatur% maupun% mengikutsertakan% aparaturBaparatur% pada% kursusBkursus% dan% pelatihanBpelatihan% untuk% pengembangan% kualitas% dalam% pemberian% pelayanan% kepada%masyarakat.%Untuk%usaha%dalam%mereduksi%kendala%kekurangan%sarana%dan% prasana% dalam% pemberian% pelayanan% kepada% masyarakat,% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% mencoba% memenuhi% semua% pengadaan% sarana% prasarana% sesuai% dengan% kebutuhan%selama%Tahun%Anggaran%2014.%

!

LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

2


BAB!!I! ! PENDAHULUAN! ! % 1.1.! !

Latar!Belakang! Dalam%rangka%meningkatkan%pelaksanaan%pemerintah%yang%berdayaguna,%

berhasil% guna,% bersih% dan% bertanggung% jawab,% telah% diterbitkan% Peraturan% Presiden% No.% 29% Tahun% 2014% tentang% Sistem% Akuntabilitas% Kinerja% Instansi% Pemerintah% (SAKIP).% Pelaksanaan% lebih% lanjut% didasarkan% atas% pedoman% penyusunan% penetapan% kinerja% dan% Pelaporan% Akuntabilitas% Kinerja% Instansi% Pemerintah% Nomor% 29% Tahun% 2010% tentang% Pedoman% Penyusunan% Penetapan% Kinerja%Dan%Pelaporan%Akuntabilitas%Kinerja%Instansi%Pemerintah.% %Akuntabilitas% Kinerja% Instansi% Pemerintah% adalah% perwujudan% kewajiban% suatu% instansi% pemerintah% untuk% mempertanggung% jawabkan% keberhasilan% atau% kegagalan% pelaksanaan% visi% dan% misi% organisasi% dalam% mencapai% tujuan% dan% sasaran%yang%telah%ditetapkan%melalui%alat%pertanggung%jawaban%secara%periodik.% Untuk%mencapai%Akuntabilitas%Instansi%Pemerintah%yang%baik,%Kecamatan% Cibeunying% Kaler% selaku% unsur% pembantu% pimpinan,% dituntut% selalu% melakukan% pembenahan% kinerja.% Pembenahan% kinerja% diharapkan% mampu% meningkatkan% peran% serta% fungsi% Kecamatan% sebagai% sub% sistem% dari% sistem% pemerintahan% daerah%yang%berupaya%memenuhi%aspirasi%masyarakat% Dalam%perencanaan%pembangunan%daerah%Kota%Bandung,%capaian%tujuan% dan% sasaran% pembangunan% yang% dilakukan% tidak% hanya% mempertimbangkan% visi% dan% misi% daerah,% melainkan% keselarasan% dengan% tujuan% dan% sasaran% yang% ingin% dicapai%pada%lingkup%Pemerintahan%Kota,%Propinsi%dan%Nasional.% Terwujudnya% suatu% tata% pemerintahan% yang% baik% dan% akuntabel% merupakan% harapan% semua% pihak.% Berkenan% harapan% tersebut% diperlukan% pengembangan% dan% penerapan% sistem% pertanggungjawaban% yang% tepat,% jelas,% terukur% legitimate% sehingga% penyelenggaraan% pemerintah% dan% pembangunan% dapat% berlangsung% secara% berdaya% guna,% berhasil% guna,% bersih% dan% bertanggungjawab%serta%bebas%dari%korupsi,%kolusi%dan%nepotisme%(KKN).%Sejalan% dengan% pelaksanaan% UndangBundang% Nomor% 28% Tahun% 1999% tentang% Penyelenggaran% negara% yang% bersih% dan% bebas% dari% korupsi,% kolusi% dan% nepotisme,% maka% di% terbitkan% Peraturan% Presiden% No.% 29% Tahun% 2014% tentang% Sistem%Akuntabilitas%Kinerja%Instansi%Pemerintah%%(SAKIP).%Sehubungan%dengan%


1


hal% tersebut% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% diwajibkan% untuk% menyusun% Laporan% Kinerja% Instansi% Pemerintah% (LKIP).% Penyusunan% LKIP% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% Tahun% 2014% yang% dimaksudkan% sebagai% perwujudan% akuntabilitas% penyelenggaraan% kegiatan% yang% dicerminkan% dari% pencapaian% kinerja,% visi,% misi,% realisasi% pencapaian% indikator% kinerja% utama% dan%sasaran%dengan%target%yang%telah%ditetapkan.% 1.2.!

% Gambaran!Umum!Kecamatan! Kecamatan% Cibeunying% Kaler% dibentuk% berdasarkan% pada% PP% Nomor% 16%

Tahun% 1987% Tentang% Perubahan% Batas% Wilayah% Kotamadya% Daerah% Tingkat% II% Bandung%dan%Kabupaten%Daerah%Tingkat%II%Bandung.%% Kecamatan%Cibeunying%Kaler%terdiri%dari%4%(empat)%Kelurahan%yaitu%:% 1.% Kelurahan%Cihaurgeulis% 2.% Kelurahan%Sukaluyu% 3.% Kelurahan%Neglasari% 4.% Kelurahan%Cigadung% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% meliputi% luas% wilayah% 436,30% Ha% dengan% jumlah% penduduk% sebanyak% 57.276% jiwa.% Untuk% kepentingan% administrasi% kependudukan% 4% (empat)% Kelurahan% tersebut% terdiri% dari% 46% Rukun% Warga,% dan% 290% Rukun% Tetangga.% Sebagian% besar% wilayah% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% terdiri% dari% tanah% darat.% Sedangkan% kegiatan% ekonominya% didominasi% oleh% jasa% perdagangan.% Peta,Wilayah,Kecamatan,Cibeunying,Kaler,Kota,Bandung,

, , , , , , , , , , ! !


2


1.3.!

Tugas!dan!Fungsi! !

%

Berdasarkan% Peraturan% Daerah% Kota% Bandung% Nomor% 14% Tahun% 2007%

tentang% Tentang% Pembentukan% dan% Susunan% Organisasi% Kelurahan% dan% Kecamatan% di% Lingkungan% Pemerintah% Kota% Bandung,% Kedudukan% Kecamatan% merupakan% wilayah% kerja% Camat% sebagai% perangkat% daerah% yang% dipimpin% oleh% Camat,% berada% di% bawah% dan% bertanggung% jawab% kepada% Walikota% melalui% Sekretaris%Daerah.%Kecamatan%mempunyai%tugas%pokok%melaksanakan%sebagian% kewenangan% pemerintahan% yang% dilimpahkan% Walikota% kepada% Camat% untuk% menangani%sebagian%urusan%otonomi%daerah.% %

Untuk% melaksanakan% tugas% pokok% dan% kewajibannya,% Kecamatan%

Cibeunying%Kaler%mempunyai%fungsi%sebagai%berikut%:% a)% Mengkoordinasikan%kegiatan%pemberdayaan%masyarakat[% b)% Mengkoordinasikan% upaya% penyelenggaraan% ketentraman% dan% ketertiban% umum[% c)%%Mengkoordinasikan% penerapan% dan% penegakan% peraturan% perundangB undangan[% d)% Mengkoordinasikan%pemerliharaan%prasarana%dan%fasilitas%pelayanan%umum[% e)% Mengkoordinasikan%penyelenggaraan%pemerintahan%di%tingkat%kecamatan[% f)%%Membina%penyelenggaraan%pemerintahan%kelurahan[% g)% Melaksanaan%pelayanan%ketatausahaan%kecamatan.% h)% Melaksanakan% tugas% lain% yang% diberikan% walikota% sesuai% tugas% dan% fungsinya.% %

Dalam% melaksanakan% tugas% dan% kewajiban% Kecamatan% dipimpin% oleh%

camat% yang% dalam% pelaksanaan% tugasnya% dibantu% oleh% pejabat% structural% sebagaimana%terdapat%dalam%struktur%organisasi%dibawah%ini:% % % % % % % % % %


3

CAMAT SEKRETARIAT

Kecamatan%Cibeunying%Kaler% KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SUB BAGIAN UMUM & KEPEGAWAIAN

% SEKSI KETEMTRAMAN & KETERTIBAN

SEKSI PEMERINTAHAN

SUB BAGIAN PROGRAM & KEUANGAN

Bagan!Struktur!Organisasi!Kecamatan! , SEKSI SEKSI SEKSI EKONOMI, PENDIDIKAN PELAYANA , PEMBANGUNAN DAN KEMASYARAKAT AN

& LINGKUNGAN HIDUP

N

KELURAHAN KELURAHAN

,Sumber,:,Perda,Kota,Bandung,Nomor,14,Tahun,2007,

,

% 1.4.!

Isu!Strategis!!

Isu%Strategis%Kecamatn%Cibeunying%Kaler%adalah%sebagai%berikut%:% 1.! Reformasi!Birokrasi!Pemerintah!Daerah!(Pelayanan!Publik)! Birokrasi% Pemerintah% Daerah% merupakan% faktor% yang% sangat% menentukan% berjalannya% penyelenggaraan% pemerintahan% daerah% sebagaimana% diamanatkan% dalam% peraturan% perundangBundangan% yang% berlaku,% oleh% karena% itu% reformasi% birokrasi%pemerintah%daerah%sejak%dicanangkan%pada%tahun%2005,%senantiasa%harus% dilanjutkan% secara% terus% menerus% sehingga% mampu% beradaptasi% dengan% berbagai% tantangan% di% masa% depan% yang% semakin% kompleks% dan% beragam% sejalan% dengan% perkembangan% dan% perubahan% kebijakan% penyelenggaraan% pemerintahan% daerah,% tuntutan% masyarakat% serta% dinamika% global% yang% senantiasa% mempengaruhi% manajemen%penyelenggaraan%pemerintahan%daerah.% %

Reformasi% birokrasi% pemerintah% daerah% yang% harus% dilakukan% di% tingkat%

Kecamatan% sebagaimana% sasaran% yang% telah% dicanangkan% adalah% peningkatan% pelayanan%publik,%akuntabilitas%dan%kapasitas%aparatur%yang%bersih%dari%KKN.% % 2.! Pendayagunaan!Sumber!Daya!Aparatur!! Tuntutan% warga% kota% terhadap% kebutuhan% pelayanan% prima% (services% excelent)% perlu% diimbangi% dengan% citra% birokrasi% yang% mempunyai% kompetensi% yang% baik%dalam%bidang%profesionalisme%aparatur,%penguasaan%komunikasi%dan%presentasi%


4


serta% pemahaman% terhadap% manajemen% standar% pelayanan% minimal% public% services% and% public% complaint.% Sumber% daya% aparatur% merupakan% aset% strategis% dalam% kerangka% perwujudan% good% governance.% Kata% kunci% dalam% penataan% sumber% daya% aparatur% adalah% budaya% kerja% aparatur% yang% lebih% menekankan% kepada% semangat% kerja%dan%menghidupkan%kembali%paradigma%aparatur%sebagai%‘pelayan%masyarakat’.% Selain% hal% itu% sumber% daya% aparatur% juga% diarahkan% kepada% pelaksanaan% tugas% pokok%

dan%

fungsi%

penyelenggaraan%

pemerintahan,%

pembangunan%

dan%

kemasyarakatan,% yang% menekankan% pada% transparansi,% manajemen% pemerintahan% yang% lebih% transparan,% akuntabilitas,% dan% peningkatan% efektivitas% dan% efisiensi% serta% ada% upaya% dan% perhatian% yang% sungguhBsungguh% terhadap% penanganan% dan% pemberantasan%korupsi,%kolusi,%dan%nepotisme%(KKN).% Pendayagunaan% aparatur% pemerintah% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% dalam% makna% lain% adalah% juga% pengembangan% Sumber% Daya% Manusia% (SDM)% yang% pada% hakekatnya%

merupakan%

upaya%

pembinaan,%

penyempurnaan,%

penertiban,%

pengawasan% dan% pengendalian% manajemen% secara% terencana,% bertahap% dan% berkelanjutan%untuk%meningkatkan%kinerja%seluruh%aparatur%pemerintah%kota,%melalui% kerjasama% secara% terkoordinasi% guna% mengambil% langkah% pembaharuan% sektor% penyelenggara% negara% (public% service% reform)% dalam% rangka% mewujudkan% good% governance.% % 3.! Penataan!Organisasi!dan!Manajemen!Publik! Perwujudan% penyelenggaraan% pemerintah% yang% baik% (good% governance)% diperlukan% upayaBupaya% penataan% dan% penyempurnaan% tata% kerja% organisasi.% Keberhasilan% tujuan% penataan% organisasi% tidak% terlepas% dari% daya% dukung% penyelenggaraan% manajemen% publik% yang% baik.% Penataan% kelembagaan/organisasi% menyangkut% pembenahan% seluruh% unsure% pemerintahan% Kecamatan% dan% kelurahan,% sedangkan% penyelenggaraan% manajemen% publik% lebih% kepada% menata% pada% sistem% peyelenggaraan% layanan% publik% yang% lebih% responsif% dan% adaptif% % sesuai% dengan% tuntutan%perkembangan%jaman.% Faktor% kunci% keberhasilan% Penataan% kelembagaan% ini% terletak% pada% pemberdayaan% aparatur% kecamatan% dan% kelurahan,% SKPD% dilingkungan% Pemerintah% Kota% Bandung% dan% masyarakat% umum% sebagai% stakeholder,% LPM,% PKK,% Karang% Taruna,% dan% lainBlain% Lembaga% Kemasyarakatan% tingkat% Kecamatan% sebagai%% shareholder.% Jika% demikian% halnya,% maka% pengelolaan% pelayanan% publik% perlu% melakukan%


5


perubahan%menuju%profesionalisme%birokrasi%dan%lebih%menekankan%langkahBlangkah% efisiensi% dan% efektifitas% birokrasinya,% melalui% penataan% system% dan% prosedur% kerja,% meninjau%kembali%pembinaan%pegawai,%memperbaiki%reward%and%punishment%system,% perbaikan%kesejahteraan%pegawai,%serta%mengubah%kultur%organisasi.% % 4.! Pengelolaan!Keuangan!dan!Barang! Keuangan% dan% Barang% daerah% merupakan% salah% satu% modal% utama% dalam% penyelenggaraan% pemerintah% Kecammatan,% oleh% karena% itu% manajemen% keuangan% dan% barang% daerah% menjadi% sesuatu% hal% yang% strategis% dalam% menunjang% pencapaian% keberhasilan% pembangunan.% Manajemen% keuangan% dan% pengelolaan% aset% daerah% lebih% diarahkan% kepada% entreupreneurnal% management% yang% pada% intinya% diarahkan% pada% pengelolaan% keuangan% dan% barang% daerah% yang% lebih% berorientasi%kinerja%(Performance%Budget),%bukan%pada%kebijakan%(Policy%Budget).%% Sistem% manajemen% keuangan% daerah% (financial% management% system)% merupakan% bagian% penting% dalam% rangka% mendukung% terciptanya% good% governance% di%Kecamatan.%BagianBbagian%lain%yang%sama%pentingnya%adalah%menata%perencaaan% penganggaran% dan% Pengeluaran,% pemahaman% akuntansi% serta% sistem% pengawasan% internal% pemerintah% atau% pemeriksaan% internal.% Tuntutan% pembaharuan% sistem% keuangan% tersebut% adalah% agar% pengelolasan% anggaran% dilakukan% dengan% mendasarkan% konsep% value% for% money% sehingga% tercipta% akuntabilitas% publik% (public% accountability).% Manajemen% barang% daerah% meliputi% beberapa% tahap% yaitu% :% perencanaan% kebutuhan,% penganggaran,% pengadaan,% pendistribusian% (termasuk% penyimpanan),% penggunaan,% pemeliharaan,% dan% penghapusan.% Setiap% tahap,% mulai% dari% perencanaan% kebutuhan% hingga% penghapusan% aset% daerah% harus% diketahui% dan% dipertanggungjawabkan%kepada%masyarakat%melalui%legislatif.%Sasaran%strategis%yang% harus% dicapai% daerah% dalam% kebijakan% pengelolaan% barang% daerah,% antara% lain% adalah% :% (1)% Terwujudnya% tertib% administrasi% mengenai% kekayaan% daerah,% menyangkut%barang%inventarisasi%tanah%dan%bangunan,%penghapusan%barang%daerah% dan% sistem% pelaporan[% (2)% Terciptanya% efisiensi% dan% efektivitas% penggunaan% barang% daerah[% (3)% Pengamanan% barang% daerah[% (4)% Tersedianya% data% dan% informasi% yang% akurat%mengenai%jumlah%barang%0daerah.% 1.5.!

Landasan!Hukum! LKIP% Kota% Bandung% ini% disusun% berdasarkan% beberapa% landasan% hukum% sebagai%berikut%:%


6


1.%

UndangBUndang% Nomor% 28% Tahun% 1999% tentang% Penyelenggaraan% NegaraYang%Bersih,%Bebas%Korupsi,%Kolusi%dan%Nepotisme[%

2.%

UndangBUndang%Nomor%23%Tahun%2014%tentang%Pemerintahan%Daerah[%

3.%

UndangBUndang%Nomor%33%Tahun%2004%tentang%Perimbangan%Keuangan% antara%Pemerintah%Pusat%dan%Pemerintah%Daerah[%

4.%

Peraturan%Pemerintah%Republik%Indonesia%Nomor%38%Tahun%2007%tentang% Urusan% Pemerintahan% antara% Pemerintah,% Pemerintah% Daerah% Provinsi% dan%Pemerintah%Daerah%Kabupaten/Kota[%

5.%

Peraturan% Presiden% Nomor% 29% Tahun% 2014% tentang% Sistem% Akuntabilitas% Kinerja%Instansi%Pemerintah%(SAKIP)[%

6.%

Peraturan% Menteri% Pendayagunaan% Aparatur% Negara% dan% Reformasi% Birokrasi% Republik% Indonesia% Nomor% 53% Tahun% 2014% tentang% Petunjuk% Teknis% Perjanjian% Kinerja% dan% Tata% Cara% Reviu% Atas% Laporan% Kinerja% Instansi%Pemerintah[%

7.%

Peraturan%Daerah%Kota%Bandung%Nomor%03%Tahun%2014%tentang%Rencana% Pembangunan%Jangka%Menengah%Daerah%(RPJMD)%Kota%Bandung%Tahun% 2013%B%2018.%

8.%

Surat%Keputusan%Camat%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Nomor%2%Tahun% 2014%tentang%Penetapan%Rencana%Strategis%Kecamatan%Cibeunying%Kaler% Kota%Bandung%Tahun%2013B2018%

9.%%

Surat%Keputusan%Camat%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Nomor%8%Tahun% 2015% tentang% LKIP% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% Tahun% 2014%

1.6.! %

Sistematika! %

Penyusunan%

Laporan%

Akuntabilitas%

Kinerja%

Instansi%

Pemerintah%

Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014%adalah%:% BAB%I%

PENDAHULUAN%

%

Meliputi% Gambaran% Umum,% Tugas% dan% Fungsi,% Isu% Strategis% yang% dihadapi%SKPD,%Dasar%Hukum%dan%Sistematika.%

BAB%II%% PERENCANAAN%KINERJA% %

%

Meliputi%Perencanaan%Strategis%sebelum%dan%setelah%reviu%

BAB%III% AKUNTABILITAS%KINERJA% %

Meliputi% Capaian% IKU,% Pengukuran,% Evaluasi% dan% Analisis% Capaian% Kinerja%serta%Akuntabilitas%Keuangan%

BAB%IV% PENUTUP LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

7


BAB!II! !!!!PERENCANAAN!KINERJA! ! Pada% penyusunan% Laporan% Akuntabilias% Kinerja% Tahun% 2014% ini,% mengacu% pada% Peraturan% Menteri% Negara% Pendayagunaan% Aparatur% Negara% dan% Reformasi% Birokrasi% Nomor% 29% Tahun% 2010% tentang% Pedoman% Penyusunan% Penetapan% Kinerja% dan% Pelaporan%Akuntabilitas%Kinerja%Instansi%Pemerintah.% % 2.1.! Perencanaan!Strategis!Sebelum!Reviu! A.! %

Rencana!Strategis! Rencana% Strategis% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% adalah%

merupakan% dokumen% yang% disusun% melalui% proses% sistimatis% dan% berkelanjutan% serta% merupakan% penjabaran% dari% pada% Visi% dan% Misi% Kepala% Daerah% yang% terpilih% dan% terintegrasi% dengan% potensi% sumber% daya% alam% yang% dimiliki% oleh% Daerah% yang% bersangkutan,% dalam% hal% ini% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung.% Rencana%% Strategis% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% yang% ditetapkan% untuk% jangka% waktu% 5% (% lima% )% tahun% yaitu% dari% tahun% 2014% sampai% dengan% Tahun% 2018% ditetapkan% dengan%Surat%Keputusan%Camat%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Nomor%2%Tahun%2014% tentang% Penetapan% Rencana% Strategis% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% Tahun%2013B2018.%Penetapan%jangka%waktu%5%tahun%tersebut%dihubungkan%dengan%pola% pertanggung% jawaban% Walikota% terkait% dengan% penetapan% /% kebijakan% bahwa% Rencana%% Strategis% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% dibuat% pada% masa% jabatannya,% dengan% demikian% akuntabilitas% penyelenggaraan% Pemerintah% daerah% akan% menjadi% akuntabel.% Renstra% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% tersebut% ditujukan% untuk% mewujudkan% visi% dan% misi% daerah% sebagaimana% telah% ditetapkan% dalam% Rencana% Pembangunan%Jangka%Menengah%Daerah%(RPJMD)%Kota%Bandung%Tahun%2013B2018.%% Penyusunan% Renstra% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% telah% melalui% tahapan% B% tahapan% yang% simultan% dengan% proses% penyusunan% RPJMD% Kota% Bandung% Tahun% 2013B2018% dengan% melibatkan% stakeholders% pada% saat% dilaksanakannya% Musyawarah% Perencanaan% Pembangunan% (Musrenbang)% RPJMD,% Forum% SKPD,% sehingga% Renstra% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% merupakan% hasil%


8


kesepakatan% bersama% antara% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% dan% stakeholder.% Selanjutnya,%Renstra%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%tersebut%akan% dijabarkan%kedalam%Rencana%Kerja%(Renja)%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung% yang% merupakan% dokumen% perencanaan% SKPD% untuk% periode% 1% (satu)% tahun.% Didalam% Renja% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% dimuat% program% dan% kegiatan% prioritas%yang%diusulkan%untuk%dilaksanakan%pada%satu%tahun%mendatang.% ! 1.!!Visi! Visi%%adalah%gambaran%kondisi%ideal%yang%diinginkan%pada%masa%mendatang%oleh% pimpinan% dan% seluruh% staf% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung.% Visi% tersebut% mengandung% makna% bahwa% Kota% Bandung% dengan% potensi,% keragaman% dan% kompleksitas% masalah% yang% tinggi,% harus% mampu% dibangun% menuju% Bandung% sebagai% Kota%Jasa%yang%Bermartabat%serta%Unggul,%Nyaman%dan%Sejahtera,%“Bandung%Juara”.%

“Terwujudnya,Kecamatan,Cibeunying,Kaler,Yang,Suci,(Sehat,,Unggul,,Cerdas,, Dan,Indah),Dalam,Mendukung,Kota,Bandung,Yang,Unggul,,Nyaman,,Dan,Sejahtera”, Definisi% operasional% dari% visi% tersebut% adalah% bahwa% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% harus% melaksanakan% upayaBupaya% pemberdayaan% kelembagaan% dan% individual% aparatur% serta% masyarakat% dan% organisasi% masyarakat% di% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% untuk% menjadikan% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% sebagai% wilayah% yang% berbasis% lingkungan%hidup.%Wilayah%yang%berwawasan%lingkungan%ini%diharapkan%sudah%terwujud% pada% tahun% 2013.% Visi% ini% juga% sebagai% komitmen% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% pada% Perda% Nomor% 03% Tahun% 2006% Tentang% Rencana% Tata% Ruang% Wilayah% Kota% Bandung,% yang% menetapkan% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% dalam% kelompok% Wilayah% Pengembangan% (WP)% Cibeunying% dan% diarahkan% sebagai% wilayah% dengan% dominan% ruang%terbuka%hijau.% %

Visi% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% tersebut% merupakan% bagian% yang%

terintegrasi% dan% tidak% terpisahkan% dengan% Visi% Kota% Bandung,% yaitu% Kota% Bandung% Sebagai%Kota%Jasa%Yang%BERMARTABAT%(Bersih,%Makmur,%Taat,%dan%Bersahabat).% ! 2.! Misi! Sedangkan%untuk%mewujudkan%Visi%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%


9


Tahun%2013B2018%tersebut%diatas%dilaksanakan%Misi%sebagai%berikut%:% 1.% Mewujudkan%Pelayanan%Publik%Prima%% 2.% Meningkatkan% Kinerja% Pemerintah% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Secara% Efektif,% Transparan%dan%Akuntabel.% % 3.! Tujuan!dan!Sasaran! Tujuan%adalah%sesuatu%yang%akan%dicapai%atau%dihasilkan%dalam%jangka%waktu%1% (satu)%sampai%5%(lima)%tahunan.%Tujuan%ditetapkan%dengan%mengacu%kepada%pernyataan% visi%dan%misi%serta%didasarkan%pada%isuBisu%dan%analisa%strategis.%% Sasaran% adalah% hasil% yang% akan% dicapai% secara% nyata% oleh% Istansi% Pemerintah% dalam%rumusan%yang%lebih%spesifik,%terukur,%dalam%kurun%waktu%yang%lebih%pendek%dari% tujuan.% Sasaran% diupayakan% untuk% dapat% dicapai% dalam% kurun% waktu% tertentu% /% tahunan% secara% berkesinambungan% sejalan% dengan% tujuan% yang% telah% ditetapkan.% Sasaran% yang% ditetapkan% untuk% mencapai% Visi% dan% Misi% Kota% Bandung% Tahun% 2013B2018% sebanyak% 3% sasaran%strategis.% Sebagaimana% visi% dan% misi% yang% telah% ditetapkan,% untuk% keberhasilan% tersebut% perlu% ditetapkan% tujuan,% sasaran% berikut% indikator% dan% target% Kecamatan% % Cibeunying% Kaler%Kota%Bandung%sebagai%berikut%:%


10


Tabel&2.1& Tujuan,&Sasaran,&Indikator&Dan&Target&Kinerja& Kecamatan&Cibeunying&Kaler&Kota&Bandung& SEBELUM&REVIU& NO&

TUJUAN&

(1)$ (2)$ 1 Meningkatkan$ .$ Kepuasan$$ Masyarakat$ terhadap$ pelayanan$di$ Kecamatan$ dan$ Kelurahan$se$ Kecamatan$ Cibeunying$ kaler$

SASARAN&

INDIKATOR&KINERJA&

(3)$

(4)$

1.$ Meningkatnya$

Kualitas$ Pelayanan$Publik$ Kecamatan$dan$ Kelurahan$Se$ Kecamatan$ Cibeunying$kaler$

2.$ Meningkatnya$

kinerja$ penyelenggaraan$ Tugas$Umum$ Pemerintahan$

2$ Meningkatkan$ Akuntabilitas$ Kinerja$

SETELAH&REVIU&

3.$ Meningkatnya$ akuntabilitas$ kinerja$ Kecamatan$

1.$ Indeks$Pelayanan$/$ Indeks$Kepuasan$ Masyarakat$

2.$ Capaian$Kinerja$

TUJUAN&

INDIKATOR&

SASARAN&

& $

& $

& $

Kecamatan$

4.$ Prosentase$temuan$ BPK/Inspektorat$ yang$ditindaklanjuti$

(10)$

(11)$

1.$ Meningkatnya$ 1.$ Indeks$Pelayanan$/$Indeks$

$

2.$ Meningkatnya$ 5.$ Persentase$pelayanan$

$

Kualitas$ Kepuasan$Masyarakat$ Pelayanan$ 2.$ Persentase$Keluhan/$pengadu$ Publik$ an$pelayanan$administratif$yang$ Kecamatan$ ditindaklanjuti$ dan$Kelurahan$ Se$Kecamatan$ Cibeunying$ 3.$ Nilai$Standar$kepatuhan$ kaler$ pelayanan$publik$versi$ ombudsman$RI$

administrasi$kependudukan$ kinerja$ tepat$waktu$ penyelenggara 6.$ Persentase$waktu$pelayanan$ an$Tugas$ adm.$Umum$lainnya$tepat$waktu$ Umum$ Pemerintahan$ 7.$ Persentase$Kelurahan$yang$ memenuhi$standar$kriteria$baik$ 8.$ Persentase$RW$Juara$ 9.$ Persentase$$Lembaga$ kemasyarakatan$Aktif$ 10.$ Rasio$Anggota$Linmas$

Meningkatkan$ Akuntabilitas$ Kinerja$

Nilai$AKIP$Kecamatan$

3.$ Meningkatnya$ 1.$ Nilai$AKIP$Kecamatan$ akuntabilitas$ kinerja$ Kecamatan$

5.$ Tertib$administrasi$ barang/asset$ daerah$

&


SATU AN&

Meningkatkan$ 1.$ Indeks$Pelayanan$/$ Kepuasan$$ Indeks$Kepuasan$ Masyarakat$ Masyarakat$$ terhadap$ pelayanan$di$ 2.$ Persentase$Kelurahan$ Kecamatan$dan$ yang$memenuhi$standar$ Kelurahan$se$ kriteria$baik$ Kecamatan$ 3.$ Persentase$RW$Juara$ Cibeunying$ kaler$ 4.$ Persentase$$Lembaga$ kemasyarakatan$Aktif$

TUP$Kecamatan:$ Bidang$ pemerintahan,$ perekonomian,$ Pembangunan,$$ Lingkungan$Hidup,$ Pendidikan$dan$ kemasyarakatan,$ ketentraman$dan$ ketertiban$serta$ pelayanan$$

3.$ Nilai$AKIP$

INDIKATOR&KINERJA&

11

2.$ Persentase$temuan$ BPK/Inspektorat$yang$ ditindaklanjuti$

TARGET&KINERJA& PADA&TAHUN& 1& 2& 3& 4& 5& (12)$ (13)$ (14)$ (15)$ (16)$

Nilai$ 75 80 %$

82

83

85

100 100 100 100 100

Nilai$ 850 850 860 870 890

%$ %$ %$

68 68 25

70

75

77

80

70

75

77

80

75

100 100 100

%$

60

70

75

77

80

%$

60

70

75

77

80

Rasio$

1:1. 1:1. 1:1. 1:1. 1:1. 3 5 7 8 9

Nilai$

61 65.1 70 75.1 77

%$

100 100 100 100 100


B.# Indikator#Kinerja#Utama# Salah% satu% upaya% untuk% memperkuat% akuntabilitas% dalam% penerapan% tata% pemerintahan% yang% baik% di% Indonesia% diterbitkannya% Peraturan% Menteri% Negara% Pendayagunaan% Aparatur% Negara% Nomor:% PER/09/M.PAN/5/2007% tentang% Pedoman% Umum%Penetapan%Indikator%Kinerja%Utama%di%Lingkungan%Instansi%Pemerintah,%Indikator% Kinerja%Utama%merupakan%ukuran%keberhasilan%dari%suatu%tujuan%dan%sasaran%strategis% instansi% pemerintah.% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% telah% menetapkan% Indikator% Kinerja% Utama% untuk% tingkat% Kecamatan% Nomor% :% 09/Cib.kal/2014% Tahun% 2014% tanggal% 3% Maret% 2014% tentang% Indikator% Kinerja% Utama% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% Tahun%2013P2018.%% Bersamaan% dengan% reviu% rencana% strategis% Kecamatan% juga% dilakukan% reviu% Indikator% Kinerja% Utama% (IKU)% Kecamatan% serta% menghasilkan% penjelasan% tentang% Indikator% berupa% formulasi% pengukuran% dan% kriteria% indikator% kinerja% agar% berorientasi% hasil.% Ada%beberapa%indikator%kinerja%yang%tidak%dimasukan%ke%Indikator%Kinerja%Utama% antara% lain% :% Nilai% Standar% kepatuhan% pelayanan% publik% versi% ombudsman% RI,% Rasio% Anggota% Linmas% dan% Nilai% AKIP% Kecamatan% karena% merupakan% unsur% penunjang% dan% merupakan% tupoksi% SKPD% lain% sehingga% tidak% masuk% indikator% kinerja% utama% di% Kecamatan% yang% tertuang% pada% SK% IKU% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% No.% 17% Tahun% 2014%(SK%terlampir).% Berikut% ini% Indikator% Kinerja% Utama% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% tahun%2014%sebelum%dan%setelah%reviu%:% Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama Sebelum dan Setelah Reviu Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung Tahun 2014 SEBELUM REVIU NO

SASARAN STRATEGIS

1

Meningkatnya Kualitas

SETELAH REVIU

INDIKATOR KINERJA 1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan

INDIKATOR KINERJA 1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat


TARGET

75

12

Kecamatan%Cibeunying%Kaler% SEBELUM REVIU SASARAN STRATEGIS

NO

INDIKATOR KINERJA

Pelayanan Publik

Meningkatnya kinerja penyelenggara an Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

2

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

3

SETELAH REVIU

Masyarakat

2. Capaian Kinerja TUP Kecamatan: Bidang pemerintahan, perekonomian, Pembangunan, Lingkungan Hidup, Pendidikan dan kemasyarakatan, ketentraman dan ketertiban serta pelayanan

INDIKATOR KINERJA

TARGET

2. Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

100

3. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu 4. Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu 5. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik 6. Persentase RW Juara

68

68

25 60

7. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

60

3.

Nilai AKIP Kecamatan

61

Presentase Temuan 4. BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti 5. Tertib administrasi barang/Aset Daerah

Presentase Temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

100%

3.

Nilai AKIP Kecamatan

4.

% C.# Perjanjian#Kinerja#2014% Perjanjian% Kinerja% sebagai% tekad% dan% janji% dari% perencana% kinerja% tahunan%% sangat%penting%dilakukan%oleh%pimpinan%instansi%di%lingkungan%Pemerintahan%karena% merupakan% wahana% proses% tentang% memberikan% perspektif% mengenai% apa% yang% diinginkan%untuk%dihasilkan.%Perencanaan%kinerja%yang%dilakukan%oleh%instansi%akan% dapat% berguna% untuk% menyusun% prioritas% kegiatan% yang% dibiayai% dari% sumber% dana% yang% terbatas.% Dengan% perencanaan% kinerja% tersebut% diharapkan% fokus% dalam% mengarahkan% dan% mengelola% program% atau% kegiatan% instansi% akan% lebih% baik,% sehingga% diharapkan% tidak% ada% kegiatan% instansi% yang% tidak% terarah.% Penyusunan% Perjanjian% Kinerja% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% Tahun% 2014% mengacu% pada% dokumen% Renstra% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% Tahun% 2013P2018,% dokumen% Rencana% Kinerja% Tahunan% (RKT)% Tahun% 2014,% dokumen%Rencana%Kerja%(Renja)%Tahun%2014,%dan%dokumen%Pelaksanaan%Anggaran% (DPA)% Tahun% 2014.% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% telah% menetapkan% Penetapan%Kinerja%Tahun%2014%dengan%uraian%sebagai%berikut:% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

13


Sesuai% dengan% tujuan% dan% sasaran% jangka% menengah% Kecamatan% Cibeunying%Kaler%hasil%reviu%dan%sebagai%bahan%tahun%2014%diperjanjikan%antara% Camat%dengan%Walikota%adalah%sebagai%berikut%:% Tabel#2.3# Perjanjian#Kinerja# Kecamatan#Cibeunying#Kaler#Kota#Bandung#Tahun#2014# % SASARAN# NO.# IKU#/#INDIKATOR#KINERJA# SATUAN# TARGET## STRATEGIS# Indeks%Pelayanan%/%Indeks% Nilai% 75% Kepuasan%Masyarakat% Meningkatnya% Prosentase%Keluhan/pengaduan% %% 100% 1% Kualitas% pelayanan%administratif%yang% Pelayanan%Publik% ditindaklanjuti% Nilai%Standar%kepatuhan%pelayanan% Nilai% 850% publik%versi%Ombudsman%RI% RataPrata%Prosentase%pelayanan% %% 60% administrasi%kependudukan%tepat% waktu% RataPrata%prosentase%waktu% %% 60% Meningkatnya% pelayanan%Adm.%Umum%lainnya% kinerja% tepat%waktu% penyelenggaraan% 2% Prosentase%Kelurahan%yang% %% 25% Tugas%Umum% memenuhi%standar%kriteria%baik% Pemerintahan% Kecamatan% Prosentase%RW%Juara% %% 60% Prosentase%%Lembaga% %% 60% kemasyarakatan%Aktif% Rasio%Anggota%Linmas%% Rasio% 1:1.3% Meningkatnya% Nilai%AKIP%Kecamatan% Kriteria% 61% kapasitas%dan% Persentase%temuan% %% 100% akuntabilitas% BPK/Inspektorat%yang%ditindaklanjuti% 3% kinerja%Kecamatan% Perjanjian% Kinerja% Camat% tersebut% kemudian% diukur% capaian% kinerjanya,% dalam% hal%pengukuran%kinerja%maka%perlu%di%kelompokan%interpretasi%untuk%memperjelas%hasil% capaian%yang%diraih%untuk%melihat%indikator%yang%melebihi%target,%sesuai%target%atau%tidak% mencapai%target.%% % % % % %


14


Predikat%nilai%capaian%kinerjanya%dikelompokan%sebagai%berikut%:% Tabel#2.4# Pengelompokan#Capaian#Kinerja# No#

Capaian#Kinerja#

Interpretasi#

1.%

>%100%%%

Melebihi/Melampaui%Target%

2.%

=100%%%

Sesuai%Target%

3.% %

<%100%%%

Tidak%Mencapai%Target%

Selanjutnya% berdasarkan% hasil% evaluasi% kinerja% dilakukan% analisis% pencapaian% kinerja% untuk% memberikan% informasi% yang% lebih% transparan% mengenai% sebabPsebab% tercapai% atau% tidak% tercapainya% kinerja% yang% diharapkan.% Kemudian% di% analisis% untuk% mendapatkan% solusi% dari% permasalahan% yang% timbul,% serta% apakah% kriteria% yang% telah% ditentukan% sudah% cukup% memadai% untuk% menilai/% menggambarkan% indikator% yang% menjadi%tolok%ukur%keberhasilan%kinerja%yang%telah%dicapai.%


15


BAB#III# AKUNTABILITAS#KINERJA# % Akuntabilitas% kinerja% adalah% kewajiban% untuk% menjawab% dari% perorangan,% badan% hukum%atau%pimpinan%kolektif%secara%transparan%mengenai%keberhasilan%atau%kegagalan% dalam% melaksanakan% misi% organisasi% kepada% pihakPpihak% yang% berwenang% menerima% pelaporan% akuntabilitas/pemberi% amanah.% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% selaku% pengemban% amanah% masyarakat% melaksanakan% kewajiban% berakuntabilitas% melalui% penyajian% Laporan% Akuntabilitas% Kinerja% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% yang% dibuat% sesuai% ketentuan% yang% diamanatkan% dalam% Peraturan% Presiden% Nomor% 29% Tahun% 2014% tentang% Sistem% Akuntabilitas% Kinerja% Instansi% Pemerintah% (SAKIP),% Keputusan% Kepala% LAN% Nomor% 239/IX/618/2003% tentang% Perbaikan% Pedoman% Penyusunan%Pelaporan%Akuntabilitas%Kinerja%Instansi%Pemerintah%dan%Peraturan%Menteri% Negara% Pendayagunaan% Aparatur% Negara% dan% Reformasi% Birokrasi% Nomor% 53% Tahun% 2014% tentang% Petunjuk% Teknis% Perjanjian% Kinerja,% Pelaporan% Kinerja% dan% Tata% Cara% Reviu% atas% Laporan% Kinerja% Instansi% Pemerintah.% Laporan% tersebut% memberikan% gambaran% penilaian% tingkat% pecapaian% target% masingPmasing% indikator% sasaran% srategis% yang% ditetapkan% dalam% dokumen% Renstra% Tahun% 2013P2018% maupun% Rencana% Kerja% Tahun% 2014.% Sesuai% dengan% ketentuan% tersebut,% pengukuran% kinerja% digunakan% untuk% menilai% keberhasilan% dan% kegagalan% pelaksanaan% kegiatan% sesuai% dengan% program,% sasaran%yang%ditetapkan%untuk%mewujudkan%misi%dan%visi%Kecamatan%Cibeunying%Kaler.% % A.# #Kerangka#Pengukuran#Kinerja#% Pengukuran% kinerja% digunakan% untuk% menilai% keberhasilan% dan% kegagalan% pelaksanaan% kegiatan% sesuai% dengan% program,% sasaran% yang% telah% ditetapkan% dalam% rangka%mewujudkan%misi%dan%visi%instansi%pemerintah.%% Pengukuran%kinerja%dilaksanakan%sesuai%dengan%Keputusan%Kepala%LAN%Nomor% 239/IX/618/2004% tentang% Perbaikan% Pedoman% Penyusunan% Pelaporan% Akuntabilitas% Kinerja% Instansi% Pemerintaha% dan% Peraturan% Menteri% Negara% Pendayagunaan% Aparatur% Negara% dan% Reformasi% Birokrasi% Nomor% 53% Tahun% 2014% tentang% Petunjuk% Teknis% Perjanjian%Kinerja,%Pelaporan%Kinerja%dan%Tata%Cara%Reviu%atas%Laporan%Kinerja%Instansi% Pemerintah.% Capaian% indikator% kinerja% utama% (IKU)% diperoleh% berdasarkan% pengukuran%


16


atas% indikator% kinerjanya% masingPmasing,% sedangkan% capaian% kinerja% sasaran% diperoleh% berdasarkan%pengukuran%atas%indikator%kinerja%sasaran%strategis,%cara%penyimpulan%hasil% pengukuran% kinerja% pencapaian% sasaran% strategis% dilakukan% dengan% membuat% capaian% rataPrata%atas%capaian%indikator%kinerja%sasaran.%% Selanjutnya% berdasarkan% hasil% evaluasi% kinerja% dilakukan% analisis% pencapaian% kinerja% untuk% memberikan% informasi% yang% lebih% transparan% mengenai% sebabPsebab% tercapai%atau%tidak%tercapainya%kinerja%yang%diharapkan.%% Dalam% laporan% ini,% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% dapat% memberikan%gambaran%penilaian%tingkat%pencapaian%target%kegiatan%dari%masingPmasing% kelompok% indikator% kinerja% kegiatan,% dan% penilaian% tingkat% pencapaian% target% sasaran% dari% masingPmasing% indikator% kinerja% sasaran% yang% ditetapkan% dalam% dokumen% Renstra% 2013P2018%maupun%Rencana%Kerja%Tahun%2014.%Sesuai%ketentuan%tersebut,%pengukuran% kinerja% digunakan% untuk% menilai% keberhasilan% dan% kegagalan% pelaksanaan% kegiatan% sesuai%dengan%program,%sasaran%yang%telah%ditetapkan%dalam%mewujudkan%misi%dan%visi% instansi% pemerintah.% Pelaporan% Kinerja% ini% didasarkan% pada% Perjanjian% Kinerja% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Tahun% 2014% yang% ditandatangani% oleh% Walikota% Bandung% pada% tanggal% 20% Juni% 2014% dan% dituangkan% dalam% keputusan% Camat% Cibeunying% Kaler% Nomor% :% 17% tahun% 2014% tentang% Indikator% Kinerja% Utama% (IKU)% Kecamatan% Cibeunying% Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2013P2018,%yang%mana%Perjanjian%kinerja%tersebut%direview% pada%tanggal%3%Maret%2015% dan%dituangkan%dalam%Keputusan%Camat%Cibeunying%Kaler% Nomor% 14% Tahun% 2015% tentang% Indikator% Kinerja% Utama% (IKU)% hasil% Review% Kecamatan% Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2013P2018,%seperti%pada%tabel%berikut%:%% Pada%IKU%sebelum%review%sasaran%1%terdiri%dari%1%indikator%sedangkan%setelah% review% sasan% 1% terdiri% dari% 3% indikator,% hal% tersebut% dikarenakan% untuk% memperkaya% penilaian% terhadap% sasaran% 1% yaitu% terwujudnya% peningkatan% kualitas% pelayanan% publik.% Untuk%indikator%kinerja%persentase%keluhan%administratif%yang%ditindaklanjuti%merupakan% indikator% penting% dalam% penilaian% IKM,% sedangkan% untuk% indikator% nilai% standar% kepatuhan%pelayanan%publik%versi%ombudsman%RI%merupakan%indikator%penunjang%dalam% penilaian% IKM% karena% indikator% tersebut% dapat% menilai% secara% fisik% dari% sarana% dan% prasarana%pelayanan%publik.% Sasaran%1%setelah%review%terdiri%dari%3%indikator%%yaitu% o% Indeks%Pelayanan%/%Indeks%Kepuasan%Masyarakat%% o% Prosentase% Keluhan/pengaduan% pelayanan% administratif% yang% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

17


ditindaklanjuti% o% Nilai%Standar%kepatuhan%pelayanan%publik%versi%Ombudsman%RI% Pada% sasaran% 2% sebelum% review% hanya% 1% indikator% sedangkan% setelah% review% menjadi% 6% indikator.% Hal% tersebut% dikarenakan% indikator% kinerja% setelah% review% lebih% spesifik% menilai% sasaran% 2% yaitu% meningkatnya% kinerja% penyelenggaraan% tugas% umum% pemerintahan.%Dari%6%indikator%tersebut%5%indikator%merupakan%IKU,%sedangkan%indikator% Rasio% Anggota% Linmas% bukan% IKU% karena% bukan% tugas% pokok% dan% fungsi% Kecamatan% tetapi%merupakan%tupoksi%dari%Satuan%Polisi%Pamong%Praja%(Satpol%PP).% Sasaran%2%setelah%review%terdiri%dari%6%indikator%yaitu% o% RataPrata%Prosentase%pelayanan%administrasi%kependudukan%tepat% waktu% o% RataPrata%prosentase%waktu%pelayanan%Adm.%Umum%lainnya%tepat% waktu% o% Prosentase%Kelurahan%yang%memenuhi%standar%kriteria%baik% o% Prosentase%RW%Juara% o% Prosentase%%Lembaga%kemasyarakatan%Aktif% o% Rasio%Anggota%Linmas% Untuk% sasaran% 3% sebelum% review% terdiri% dari% 3% indikator% sedangkan% setelah% review% menjadi% 2% indikator,% hal% ini% karena% persentase% tertib% administrasi% barang/asset% daerah% telah% masuk% ke% dalam% salah% satu% kategori% dalam% persentase% temuan% BPK/% Inspektorat%yang%ditindaklanjuti.%Adampun%temuan%BPK/%inspektorat%meliputi%:%Kebijakan,% kelembagaan,%keuangan,%dan%asset.%Sehingga%indikator%tentang%asset%dihilangkan.% Sasaran%3%setelah%review%terdiri%dari% 2%indikator% o% Nilai%AKIP%Kecamatan%% o% Persentase%temuan%BPK/Inspektorat%yang%ditindaklanjuti% % B.# Capaian#Indikator#Kinerja#Utama# %

Dalam% rangka% mengukur% dan% peningkatan% kinerja% serta% lebih% meningkatnya%

akuntabilitas% kinerja% pemerintah,% maka% setiap% instansi% pemerintah% perlu% menetapkan% Indikator% Kinerja% Utama% (IKU).% Untuk% itu% pertama% kali% yang% perlu% dilakukan% instansi% pemerintah% adalah% menentukan% apa% yang% menjadi% kinerja% utama% dari% instansi% pemerintah% yang% bersangkutan.% Dengan% demikian% kinerja% utama% terkandung% dalam% tujuan% dan% sasaran% strategis% instansi% pemerintah,% sehingga% IKU% adalah% merupakan% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

18


ukuran% keberhasilan% dari% suatu% tujuan% dan% sasaran% strategis% instansi% pemerintah.% Dengan% kata% lain% IKU% digunakan% sebagai% ukuran% keberhasilan% dari% instansi% pemerintah% yang% bersangkutan.% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% bandung% telah% menetapkan% Indikator% Kinerja% Utama% melalui% keputusan% Camat% Cibeunying% Kaler% Nomor% :% 17% tahun% 2014%tentang%Indikator%Kinerja%Utama%(IKU)%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung% Tahun%2013P2018,%yang%mana%Perjanjian%kinerja%tersebut%direview%pada%tanggal%3%Maret% 2015%dan%dituangkan%dalam%Keputusan%Camat%Cibeunying%Kaler%Nomor%14%Tahun%2015% tentang% Indikator% Kinerja% Utama% (IKU)% hasil% Review% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% Tahun% 2013P2018.% Upaya% untuk% meningkatkan% akuntabilitas,% Kecamatan% Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%juga%melakukan%reviu%dengan%memperhatikan%capaian% kinerja,% permasalahan% dan% isuPisu% strategis% yang% sangat% mempengaruhi% keberhasilan% suatu%organisasi.%Hasil%pengukuran%atas%indikator%kinerja%utama%Kecamatan%Cibeunying% Kaler%Kota%Bandung%tahun%2014%menunjukan%hasil%sebagai%berikut%:% Tabel#3.1# Capaian#Indikator#Kinerja#Utama#Kecamatan#Cibeunying#Kaler%Kota#Bandung# Tahun#2014% No.# Indikator#Kinerja#Utama# Satuan# 1% 2%

3% 4% 5%

Indeks% Pelayanan% /% Indeks% Kepuasan%Masyarakat%(IKM)% Prosentase% Keluhan/pengaduan% pelayanan% administratif% yang%ditindaklanjuti% Prosentase%pelayanan% administrasi%kependudukan% tepat%waktu% Prosentase%waktu% pelayanan%administrasi% Umum%lainnya%tepat%waktu% Prosentase%Kelurahan%yang% memenuhi%standar%kriteria% baik%

Realisasi# Capaian# Target# Realisasi# 2013# %#

Nilai%

86.9%

75%

86.3%

115.07%

%%

P%

100%

100%

100%

%%

P%

68%

78.25%

115.07%

%%

P%

68%

95.42%

140.32%

%%

P%

25%

25%

100%

6%

Prosentase%RW%Juara%

%%

P%

60%

65.22%

108.70%

7%

Prosentase%%Lembaga% kemasyarakatan%Aktif%

%%

P%

60%

60%

100%

% Dari% tabel% dapat% dilihat% bahwa% ada% 4% indikator% yang% diperjanjikan% tetapi% tidak% masuk% menjadi% kategori% Indikator% Kinerja% Utama% yaitu% Indikator% ,% Nilai% Standar% kepatuhan%pelayanan%publik%versi%Ombudsman%RI%dan%indikator%Rasio%Anggota%Linmas%


19


karena% indikator% tersebut% bukan% merupakan% core% business% Kecamatan.% Sedangkan% untuk%indikator%Nilai%AKIP%Kecamatan%dan%indikator%Persentase%temuan%BPK/Inspektorat% yang%ditindaklanjuti%merupakan%indikator%pendukung.%Sehingga%4%Indikator%tersebut%tidak% masuk%kedalam%IKU.% Dari% tabel% tersebut% terlihat% bahwa% tingkat% pencapaian% Indikator% Kinerja% Utama% (IKU)%sebagai%berikut%:% Capaian% kinerja% yang% melebihi/melampaui% target% ditunjukan% pada% indikator%% Indeks%Pelayanan%/%Indeks%Kepuasan%Masyarakat%(IKM)%dengan%capaian%kinerja%115.07% %,% pada% indikator% % Prosentase% pelayanan% administrasi% kependudukan% tepat% waktu% dengan% capaian% kinerja% 115.07% %,% pada% indikator% % Prosentase% waktu% pelayanan% administrasi% Umum% lainnya% tepat% waktu% dengan% capaian% kinerja% 140.32% %,% pada% indicator%prosentase%RW%Juara%dengan%capaian%kinerja%108.70%%% Capaian% kinerja% yang% sesuai% target% atau% mencapai% 100%% ditunjukan% pada% indikator% % Prosentase% Keluhan/pengaduan% pelayanan% administratif% yang% ditindaklanjuti% dengan% capaian% kinerja% 100% %,% pada% indikator% % Prosentase% Kelurahan% yang% memenuhi% standar% kriteria% baik% dengan% capaian% kinerja% 100% %,% pada% indikator% Prosentase%% Lembaga%kemasyarakatan%Aktif%dengan%capaian%kinerja%100%%,% Pada% tahun% 2014% tidak% terdapat% capaian% kinerja% yang% tidak% mencapai% target% 100%.% % C.# Pengukuran,#Evaluasi#dan#Analisis#Capaian#Kinerja#Sasaran#Strategis# %

Secara% umum% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% telah% dapat%

melaksanakan%tugas%dalam%rangka%mencapai%tujuan%dan%sasaran%yang%telah%ditetapkan% dalam% Renstra% 2013P2018.% Jumlah% Sasaran% yang% ditetapkan% untuk% mencapai% visi% dan% misi%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2013P2018%sebanyak%3%(%tiga%)% sasaran.%% %

Tahun%2014%adalah%tahun%pertama%pelaksanaan%Rencana%Strategis%Kecamatan,%

dari% 3% (tiga)% sasaran% strategis% dengan% 11% (sebelas)% indikator% kinerja% yang% ditetapkan% maka%pencapaian%kinerja%sasaran%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%%adalah% sebagai%berikut%:% # #


20


Tabel#3.2# Capaian#Indikator#Kinerja## Kecamatan#Cibeunying#Kaler%Kota#Bandung#Tahun#2014# % No.#

Indikator#Kinerja#Utama#

1%

Indeks% Pelayanan% /% Indeks% Kepuasan% Masyarakat%(IKM)% Prosentase% Keluhan/pengaduan% pelayanan% administratif% yang% ditindaklanjuti% Nilai%Standar%kepatuhan%pelayanan% publik%versi%Ombudsman%RI% Prosentase%pelayanan%administrasi% kependudukan%tepat%waktu% Prosentase%waktu%pelayanan% administrasi%Umum%lainnya%tepat%waktu% Prosentase%Kelurahan%yang%memenuhi% standar%kriteria%baik%

2% 3% 4% 5% 6%

Satuan#

Target#

Realisasi#

Capaian# %#

Nilai%

75%

86.3%

115.07%

%%

100%

100%

100%

Nilai%

850%

940%

110.59%

%%

68%

78.25%

115.07%

%%

68%

95.42%

140.32%

%%

25%

25%

100%

7%

Prosentase%RW%Juara%

%%

60%

65.22%

108.70%

8%

Prosentase%%Lembaga%kemasyarakatan% Aktif%

%%

60%

60%

100%

9%

Rasio%Anggota%Linmas%%

Rasio%

1:1.3%

1:1.31%

100.77%

Nilai%

61%

61.13%

100.21%

%%

100%

100%

100%

10% 11%

Nilai%AKIP%Kecamatan% Persentase%temuan%BPK/Inspektorat% yang%ditindaklanjuti%

% Beradasarkan% pengukuran% kinerja% tersebut% di% atas% dapat% diperoleh% data% dan% informasi%kinerja%Kecamatan%pada%beberapa%table%berikut%:% Adapun%pencapaian%kinerja%sasaran%dirinci%dalam%tabel,%sebagai%berikut:% %

Dari%11%Sasaran%diatas,%pencapaian%realisasi%indikator%kinerja%sasaran%terhadap%

target%yang%sudah%ditetapkan%sebagai%berikut:% Tabel#3.3# Pencapaian#target#Sasaran# No.#

Sasaran#

1% 2% 3% %

Sasaran#1% Sasaran#2% Sasaran#3% Jumlah%

% %

Tingkat#Pencapaian# Jumlah# Melampaui#target# Sesuai#Target# Belum#Mencapai# Indikator# (>100%)# (100%)# Target#(<100%)# Sasaran# Jumlah# %# Jumlah# %# Jumlah# %# 3% 2% 66.67% 1% 33.33% P% P% 6% 4% 66.67% 2% 33.33% P% P% 2% 1% 50% 1% 50% P% P% 11% 7% 61.11% 4% 38.89% P% P%

Dari% 3% sasaran% dengan% 11% indikator% kinerja,% pencapaian% kinerja% Kecamatan%


21


Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%dengan%rincian%sebagai%berikut:% Tabel#3.4# Kategori#Pencapaian#Indikator#Sasaran# No.# A.# 1% 2% 3% B.# 1% 2% 3% C.% 1% 2% 3% # # #

Kategori# Sasaran#1# Melebihi/Melampaui%Target% Sesuai%Target% Tidak%Mencapai%Target% Sasaran#2# Melebihi/Melampaui%Target% Sesuai%Target% Tidak%Mencapai%Target% Sasaran%3% Melebihi/Melampaui%Target% Sesuai%Target% Tidak%Mencapai%Target% #

#

Jumlah#Indikator# 3% 2% 1% P% 6# 4% 2% Y# 2# 1% 1% Y#

#

Presentase# 27.27# 66.67% 33.33% % 54.54# 66.67% 33.33%

# 18.18# 50% 50% #

Evaluasi%bertujuan%agar%diketahui%pencapaian%realisasi,%kemajuan%dan%kendala%yang% dijumpai%dalam%rangka%pencapaian%misi,%agar%dapat%dinilai%dan%dipelajari%guna%perbaikan% pelaksanaan% program/kegiatan% di% masa% yang% akan% datang.% Selain% itu,% dalam% evaluasi% kinerja%dilakukan%pula%analisis.% Dalam% melakukan% evaluasi% kinerja,% perlu% juga% digunakan% pembandinganP pembandingan%antara%lain%:% P%

kinerja%nyata%dengan%kinerja%yang%direncanakan.%%

P%

kinerja%nyata%dengan%kinerja%tahunPtahun%sebelumnya.%

P%

kinerja%suatu%instansi%dengan%kinerja%instansi%lain%yang%unggul%di%bidangnya%ataupun% dengan%kinerja%sektor%swasta.%

P%

Bila%dibandingkan%capaian%IKM%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%%86.3%dengan%target%75% dengan% di% IKM% kecamatan% Kiaracondong% sebesar% 69.77% dengan% target% 65.% Dapat% terlihat% bahwa% kinerja% IKM% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% lebih% unggul% dibandingkan% dengan%Kecamatan%Kiaracondong%dengan%perbedaan%yang%cukup%signifikan.% Selanjutnya% pengukuran% kinerja% terhadap% indikator% kinerja% yang% telah% dicapai%

pada% tahun% 2014% dan% membandingkan% antara% target% dan% realisasi% pada% indikator% sasaran% dari% 3% sasaran% dan% 11% indikator% kinerja% dari% 2% Misi,% sebagaimana% % telah% ditetapkan% dalam% Renstra% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% tahun% 2013P 2018,% analisis% pencapaian% kinerja% dalam% pelaksanaan% program% dan% kegiatan% % secara% rinci%dapat%dilihat%sebagai%%%berikut%:% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

22


Sasaran%1% Meningkatnya%kualitas%pelayanan%publik% % Pencapaian%sasaran%1%%dapat%dilihat%dalam%tabel%dibawah%ini%:% Tabel#3.5# Analisis#Pencapaian#Sasaran#1# Meningkatnya#kualitas#pelayanan#publik# No%

Indikator%Kinerja%

Satu an%

Indeks%Pelayanan/Indeks%Kepuasan% Nilai% Masyarakat% Prosentase%keluhan/pengaduan% pelayanan%administratif%yang% %% ditindaklanjuti% Nilai%standar%kepatuhan%pelayanan% Nilai% publik%versi%ombudsman%RI% RataPrata%Capaian%Kinerja%

1% 2% 3%

2013%

Tahun%2014%

%%

Realisasi% Target% Realisasi%

Tahun% 2018%

71.9%

75%

86.30%

115.07%

85%

101.53%

P%

100%

100%

100%

100%

100%

P%

850%

940%

110.59%

890%

105.62%

%

%

%

108.55%

%

102.38%

% Sasaran% meningkatnya% kualitas% pelayanan% publik% dapat% dilihat% dari% 3% (tiga% )% indikator%

:%

Indeks%

Pelayanan/Indeks%

Kepuasan%

Masyarakat,%

Prosentase%

keluhan/pengaduan%pelayanan%administratif%yang%ditindaklanjuti,%Nilai%standar%kepatuhan% pelayanan%publik%versi%ombudsman%RI.% % 1.# Analisis#Pencapaian#Indikator#Indeks#Kepuasan#Masyarakat#(IKM)# Capaian%kinerja%nyata%indikator%Indeks%Pelayanan/Indeks%Kepuasan%Masyarakat% adalah% sebesar% 86.30% dari% target% sebesar% 75% yang% direncanakan% dalam% Perjanjian% Kinerja% Tahun% 2014,% sehingga% persentase% capaian% kinerjanya% adalah% 115.07% %% atau% melebihi%target%yang%diperjanjikan.%% Capaian%kinerja%nyata%indikator%Indeks%Pelayanan/Indeks%Kepuasan%Masyarakat% adalah% sebesar% 86.30% dibandingkan% dengan% tahun% 2013% sebesar% 86.9% atau% turun% sebesar%0.6%point.% Capaian%kinerja%nyata%indikator%Indeks%Pelayanan/Indeks%Kepuasan%Masyarakat% adalah%sebesar%86.30%dari%target%tahun%2018%sebesar%85%yang%direncanakan,%sehingga% telah% melampaui% target% tahun% 2018% sebesar% 101.53% %% atau% melebihi% target,% hal% ini% memperlihatkan%perlunya%review%untuk%target%indikator%IKM%pada%tahun%berikutnya.% Tahun%2014%adalah%tahun%pertama%renstra,%capaian%tahun%2014%sebesar%86.30%% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

%%

Target%

23


bila% dibandingkan% dengan% target% akhir% renstra% kecamatan% maka% capaian% kinerjanya% mencapai% 101.53%.% % Capaian% ini% melebihi% dari% capaian% tahun% akhir% Renstra% sehingga% perlu%adanya%penyesuaian%dalam%penetapan%target%di%tahu%2016,%hal%ini%karena%dalam% penyusunan% Renstra% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Tahun% 2013P2018% belum% memiliki% data% yang% akurat% tentang% data% eksisting% Indeks% Pelayanan/% Indeks% Kepuasan% Masyarakat,% dan% dalam% penentuan% target% tahunan% yang% telah% ditentukan% pada% tahun% 2015%belum%menggambarkan%target%yang%seharusnya%dicapai.%Kelemahan%data%awal%ini% terjadi% di% beberapa% indikator% kinerja% utama% (IKU)% Kecamatan% Cibeunying% Kaler.% Data% penunjang% capaian% kinerja% indikator% Indeks% Pelayanan/Indeks% Kepuasan% Masyarakat% yang%diperoleh%dari%Kasi%Pelayanan%sebagaimana%tabel%berikut%:% Tabel#3.6# Data#Indeks#Pelayanan/Indeks#Kepuasan#Masyarakat# Kecamatan#Cibeunying#Kaler#Tahun#2014# No#

Komponen#Pertanyaan#

Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr% terhadap%layanan%informasi%yang%kami% sediakan.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr% 2% terhadap%ketepatan%waktu%pelayanan%kami.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr% 3% terhadap%kemampuan%Aparatur%kami%yang% melayani%anda.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr% 4% terhadap% pelayanan/komunikasi/keramahan%kami.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr% 5% kelengkapan%fasilitas%pelayanan%yang%kami% miliki.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr% 6% penanganan%komplain%yang%di%ajukan.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr% 7% terhadap%kinerja%dan%metode%kerja%yang% kami%terapkan.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr% 8% terhadap%komitmen%kami%untuk%melayani% anda.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr% 9% terhadap%kualitas/%mutu%dan%pelayanan% kami.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr% 10% terhadap%reputasi/%citra%Kecamatan% Cibeunying%Kaler%kami.% RataPrata%

1%

Nilai##

Keterangan#

87.5%

Diatas%rataPrata%

84.2%

Dibawah%rataPrata%

90.0%

Diatas%rataPrata%

87.5%

Diatas%rataPrata%

80.8%

Dibawah%rataPrata%

90.0%

Diatas%rataPrata%

82.5%

Dibawah%rataPrata%

89.2%

Diatas%rataPrata%

85.8%

Dibawah%rataPrata%

85.8%

Dibawah%rataPrata%

86.3%

%

Sumber%:%Kecamatan%Cibeunying%Kaler% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

24


Dari% tabel% diatas% dapat% terlihat% jumlah% yang% diatas% rataPrata% yaitu% 5% komponen% pernyataan%yaitu%:%% 1.% Bagaimana% tanggapan% Bpk/Ibu/Sdr% terhadap% layanan% informasi% yang% kami% sediakan,%% 2.% Bagaimana% tanggapan% Bpk/Ibu/Sdr% terhadap% kemampuan% Aparatur% kami% yang% melayani%anda,%% 3.% Bagaimana% tanggapan% Bpk/Ibu/Sdr% terhadap% pelayanan/% komunikasi/% keramahan% kami,%% 4.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr%penanganan%komplain%yang%di%ajukan% 5.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr%terhadap%komitmen%kami%untuk%melayani%anda.% Serta%%5%komponen%pernyataan%yang%dibawah%rataPrata%yaitu%% 1.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr%terhadap%ketepatan%waktu%pelayanan%kami,%% 2.% Bagaimana% tanggapan% Bpk/Ibu/Sdr% kelengkapan% fasilitas% pelayanan% yang% kami% miliki,%% 3.% Bagaimana% tanggapan% Bpk/Ibu/Sdr% terhadap% kinerja% dan% metode% kerja% yang% kami% terapkan,%% 4.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr%terhadap%kualitas/%mutu%dan%pelayanan%kami%% 5.% Bagaimana%tanggapan%Bpk/Ibu/Sdr%terhadap%reputasi/%citra%Kecamatan%Cibeunying% Kaler%kami.% Dari% pernyataan% tersebut% terdapat% 2% pernyataan% yang% memiliki% nilai% terbesar% dengan% nilai% 90.0% yaitu% Bagaimana% tanggapan% Bpk/Ibu/Sdr% terhadap% kemampuan% Aparatur% kami% yang% melayani% anda% dan% Bagaimana% tanggapan% Bpk/Ibu/Sdr% penanganan% komplain% yang% di% ajukan.% Hal% ini% menunjukkan% bahwa% kemampuan% aparatur% dalam% melayani% dan% penanganan% komplain% yang% diajukan% sudah% baik,% tetapi% ada% beberapa% komponen% pernyataan% yang% masih% perlu% perbaikan% yaitu% Bagaimana% tanggapan% Bpk/Ibu/Sdr% kelengkapan% fasilitas% pelayanan% yang% kami% miliki% dan% Bagaimana% tanggapan% Bpk/Ibu/Sdr% terhadap% kinerja% dan% metode% kerja% yang% kami% terapkan.% Hal% ini% tentang% peningkatan% fasilitas% pelayanan% yang% masih% kurang% dengan% nilai% 80.8% dan% kinerja% dan% metode% kerja% yang% diterapkan% masih% rendah% dengan% nilai% 82.5.%Pada%tahun%2014%di%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%dilakukan%rehab%gedung%kantor% Kecamatan%dengan%nilai%Rp.%3%Milyar%sehingga%diharapkan%dapat%meningkatkan%Indeks% pelayanan% /% indeks% kepuasan% masyarakat% pada% masa% yang% akan% datang.% Untuk% mengatasi%hambatan%tersebut%kami%melakukan%:% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

25


1.% Peningkatan% kenyamanan% pelayanan% yang% diterima% oleh% masyarakat% atas% pelayanan%yang%diberikan.% 2.% Percepatan% proses% pelayanan% dengan% penetapan% Standar% Operasional% Prosedur% (SOP)%pelayanan%sebagai%persyaratan%pemenuhan%kode%etik%pelayanan%(terlampir)% 3.% Meningkatkan%kualitas%SDM%pelayanan%melalui%pembinaan%aparatur%dan%bimbingan% teknis%tentang%administrasi%pelayanan%dalam%bentuk%karakter%building%pada%tanggal% 6P8%Desember%2014%bertempat%di%Kabupaten%Pangandaran.% Berdasarkan% data% indeks% pelayanan% pada% grafik% 3.7% yaitu% diatas% rataPrata,% sebagai%mana%digambarkan%dalam%tabel%berikut%:% Grafik#3.7# Grafik Perbandingan Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat dengan Kecamatan Lainnya di Kota Bandung % % % % % % % % % % % % % % % % % % Berdasarkan%Grafik%diatas,%Kecamatan%Cibeunying%kaler%berada%di%posisi%kePdua.% Capaian% kinerja% indikator% Indeks% Pelayanan/% Indeks% Kepuasan% Masyarakat% sebesar%86.30%%%lebih%baik%dari%capaian%rataPrata%Kota%Bandung%sebesar%75%%,%dan%bila%


26


dibandingkan% dengan% Kecamatan% sePkota% Bandung% Capaian% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% menempati% urutan% kePdua,% dikarenakan% penanganan% terhadap% keluhan% masyarakat%responsif%yang%ditunjang%oleh%kemampuan%aparatur%pelayanan% Capaian% IKM% pada% tahun% 2014% mengalami% kenaikan% dari% tahun% 2013% meskipun% dilakukan% renovasi% bangunan% kantor% secara% menyeluruh% sehingga% kantor% Kecamatan%pindah%sementara%yang%beralamat%di%Jalan%Batik%Kumeli%No.%60%dengan% status%sewa%gedung.%Hal%tersebut%mengakibatkan%terbatasnya%sarana%dan%prasarana% pelayanan,%tetapi%secara%keseluruhan%tidak%menghambat%kinerja%aparatur%pelayanan,% hal%ini%terlihat%dengan%nilai%IKM%yang%tetap%naik.% Capaian% kinerja% sasaran% Meningkatnya% Kualitas% Pelayanan% Publik% didukung% oleh% program% Peningkatan% Peran% Kecamatan% dan% Kelurahan% dengan% kegiatan% Fasilitasi% peningkatan% perekonomian% masyarakat% Kecamatan% dan% Kelurahan,% Fasilitasi% peningkatan% kualitas% kehidupan% kemasyarakatan% Kecamatan% dan% Kelurahan,% Peningkatan% Infrastruktur% dan% lingkungan% hidup% tingkat% Kecamatan% dan% Kelurahan,% Peningkatan% kualitas% penanganan% ketentraman% dan% ketertiban% dst.%% Output%program%dan%kegiatan%tersebut%antara%lain%tersedianya%sarana%dan%prasarana% yang% memadai% dalam% pelayanan% dimana% output% tersebut% pencapaian% kinerja% sasaran.% Gambaran%tentang%program,%kegiatan,%pagu,%realisasi%anggaran,% output%serta% dampak%terhadap%capaian%kinerja%dapat%dilihat%pada%tabel%berikut%:% Tabel#3.8# Program,#kegiatan,#anggaran#dan#Output#yang#dihasilkan# % No% 1% 2% 3% 5%

Program%

Kegiatan%

Pelayanan% Administrasi% Perkantoran% Peningkatan% sarana% dan% prasarana% aparatur% Peningkatan% disiplin% aparatur% Peningkatan% Peran% kecamatan% dan% kelurahan%

12%kegiatan%

RataPrata%

Pagu% Anggaran%

Realisasi% Anggaran%

%%

Output%

1.599.207.700% 1.572.675.163%

98.34%

Terpenuhinya% sarana% dan%prasarana%kantor%

5%kegiatan%

3.726.667.000% 3.723.479.224%

99.91%

2%kegiatan%

135.675.000% 134.654.500%

99.25%

6%Kegiatan%

2.848.281.300% 2.845.691.754%

99.91%

%

%

%

Terpenuhinya%sarana% dan%prasarana% aparatur Meningkatnya%disiplin% aparatur% Terfasilitasinya% seluruh%kegiatan%yang% dilakukan%Kecamatan% dan%Kelurahan% %

%

% Keberhasilan% pencapaian% kinerja% sasaran% Meningkatnya% kualitas% pelayanan%


27


publik%disebabkan%faktor%pendukung%dan%penghambat%sebagai%berikut%:% Faktor%pendukung%dari%pencapaian%IKM%adalah%:% 1.% Rencana%penganggaran%pada%tahun%2014%yaitu%rehab%gedung%kantor%Kecamatan% Cibeunying%Kaler%dalam%rangka%peningkatan%sarana%dan%prasarana%pelayanan.% 2.% Penerapan% metode% kerja% berdasarkan% ISO% yang% telah% disusun% dan% telah% disertifikasi%pada%tahun%2012.% 3.% Anggaran% yang% memadai% dalam% rangka% peningkatan% sarana% dan% prasarana% pelayanan.% 4.% Kemampuan%aparatur%yang%memadai% %

Meskipun% secara% keseluruhan% target% telah% tercapai% tetapi% dalam% hal% ini% bukan%

berarti% tidak% ada% kendala% dalam% perjalanan% pencapaian% IKM% adapun% Faktor% yang% menjadi%penghambat%pada%peningkatan%IKM%adalah% 1.% Kuantitas%sumber%daya%manusia%yang%kurang% 2.% Pemahaman%tentang%pelayanan%prima%yang%kurang% 3.% Sarana%dan%prasarana%pendukung%pelayanan% 4.% Kinerja%dan%metode%kerja%yang%diterapkan%masih%rendah% %

Untuk% meningkatkan% capaian% kinerja% sasaran% Meningkatnya% kualitas% pelayanan%

publik% berdasarkan% hasil% evaluasi% dan% analisis% tersebut% diatas,% maka% dimasa% yang% akan%datang%direkomendasikan/solusi%perbaikan%sebagai%berikut%:% 1.% Untuk% meningkatkan% kuantitas% SDM% kami% telah% mengusulkan% penambahan% aparatur%ke%BKD,%sejumlah%28%orang%(terlampir)% 2.% Agar% pemahaman% tentang% pelayanan% prima% % dan% metode% kerja% yang% diterapkan% meningkat% maka% perlu% diberikan% sosialisasi,% pengetahuan% dan% pemahaman% tentang% Sistem% Operasional% Prosedur% maupun% pendukung% lainnya% dari% produk% yang%dihasilkan%oleh%Kecamatan,%pemahaman%tersebut%harus%secara%merata%ke% seluruh%karyawan%khususnya%yang%menangani%masalah%pelayanan%(front%office),% dalam% bentuk% pembinaan% aparatur% yang% dilakukan% pada% tanggal% 6P8% Desember% 2014% ke% Kabupaten% Pangandaran,% hal% ini% secara% otomatis% dapat% meningkatkan% pelayanan%kepada%masyarakat.% 3.% %Pada% perencanaan% penganggaran% 2015% dialokasikan% anggaran% pengadaan% sarana% dan% prasarana% pendukung% pelayanan% pada% kegiatan% Penyediaan% peralatan% dan% perlengkapan% kantor% sebesar% Rp.320.950.000,% dan% Program% peningkatan% sarana% dan% prasarana% aparatur% senilai% Rp.% 745.540.000.% dengan% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

28


total%1.066.490.000,P% Dukungan%dari%kinerja%back%office%juga%sangat%mendukung%untuk%pemenuhan% kinerja% secara% keseluruhan% sehingga% kinerja% Kecamatan% ditentukan% oleh% semua% aspek%/%bidang%saling%mendukung.% % 2.# Analisis# Persentase# Keluhan/Pengaduan# Pelayanan# Administratif# Yang# Ditindaklanjuti# Capaian% Persentase% Keluhan/Pengaduan% Pelayanan% Administratif% yang% ditindaklanjuti% adalah% sebesar% 100% dari% target% sebesar% 100,% sehingga% persentase% capaian%kinerjanya%adalah%100%%%atau%sama%dengan%target.%% Capaian% Persentase% Keluhan/Pengaduan% Pelayanan% Administratif% yang% ditindaklanjuti% adalah% sebesar% 100% tetapi% tidak% bisa% dibandingkan% dengan% tahun% sebelumnya/%tahun%2013%karena%pada%tahun%tersebut%tidak%dilakukan%pengukuran.% Capaian% Persentase% Keluhan/Pengaduan% Pelayanan% Administratif% yang% ditindaklanjuti% adalah% sebesar% 100% dari% target% tahun% 2018% sebesar% 100% yang% direncanakan,% sehingga% persentase% capaian% kinerjanya% sama% dengan% target% tahun% 2018% sebesar% 100%,% hal% ini% menunjukan% bukan% berarti% capaian% tersebut% telah% dicapai% tetapi% perlu% dipertahankan% untuk% setiap% tindak% lanjut% keluhan/pengaduan% pelayanan% administratif%ditindaklanjuti.% Indikator% berikutnya% adalah% Prosentase% keluhan/pengaduan% pelayanan% administratif% yang% ditindaklanjuti.% Pada% tahun% 2014% telah% tercatat% sebanyak% 4% yang% masuk% ke% sistem% Layanan% Aspirasi% dan% Pengaduan% Online% Rakyat% (LAPOR)% dan% seluruh%pengaduan%tersebut%telah%ditindak%lanjuti.%% Dari%4%keluhan%dapat%di%rangkum%sebagai%berikut%:% •% Pelayanan%administrasi%kependudukan%sebanyak%1%keluhan% •% Masalah%pertanahan%dan%status%tanah%sebanyak%2% •% Administrasi%umum%lainnya%sebanyak%1%keluhan% Dari%keluhan%tersebut%dapat%terlihat%dari%gambar%berikut%:% Berdasarkan% dari% gambar% keluhan% tersebut% dapat% dilihat% bahwa% mayoritas% keluhan% yaitu% masalah% administrasi% kependudukan% dengan% jumlah% 6% keluhan% atau% 40%%sedangkan%keluhan%sebanyak%27%%mengenai%pertanahan%dan%ketentraman%dan%


29


ketertiban% atau% sebanyak% 4% keluhan% untuk% masingPmasing% masalah.% Serta% yang% paling%sedikit%adalah%keluhan%tentang%administrasi%umum%lainnya.% Berdasarkan% keluhan% diatas% pada% masa% yang% akan% datang% perlu% diperkuat/% dilakukan% perbaikan% prioritas% pada% pelayanan% kependudukan% baik% di% front% office% maupun%back%office.%Dengan%peningkatan%kuantitas%dan%kualitas%dari%semua%aparatur% pelaksana%yang%bertugas%dalam%penyelesaian%administrasi%kependudukan.% Untuk% pertanahan% perlu% dilakukan% perbaikan% sistem% pengarsipan% dan% penguatan% pada% SOP.% Sedangkan% untuk% ketentraman% dan% ketertiban% perlu% memperkuat% kerjasama% lintas% sektoral% dengan% instansi% terkait% diantaranya% Koramil% dan%Kapolsek,%serta%tidak%kalah%penting%dengan%seluruh%ketua%RT%dan%RW%yang%ada% diwilayah% Kecamatan% Cibeunying% Kaler.% Pada% tahun% 2015% direncanakan% penambahan% fasilitas% untuk% pelayanan% antara% lain% :% pengadaan% meubelair% dengan% total%pagu%anggaran%Rp. 261.630.000%,%disediakannya%ruangan%untuk%ibu%menyusui,% visualisasi%mekanisme%pelayanan%serta%nomor%telpon%pengaduan.% Untuk% pemecahan% masalahan% mengenai% pertanahan% perlu% dilakukan% koordinasi%dengan%dinas%instansi%terkait%diantaranya%:%DPKAD,%Distarcip,%DBMP,%dan% BPN,%(bukti%terlampir).%% Pada% Web% LAPOR% yang% disediakan% untuk% keluhan% bagi% masyarakat% Kecamatan%Cibeunying%Kaler,%pengaduannya%adalah%:% a.% Adanya%lokasi%yang%dijadikan%tempat%berjualan%lotere.% b.% Adanya% space% di% Jalan% PHH% Mustopha% yang% digunakan% untuk% cornering% dan% drifting% c.% Gangguan% kenyamanan% dan% ketertiban% yang% diakibatkan% dari% pembakaran% sampah%di%lingkungan%masyarakat%Cigadung% d.% Adanya%anak%sekolah%yang%mengkonsumsi%minuman%keras%di%sekitar%wilayah%RW% 11%Kelurahan%Sukaluyu.% Permasalahan%:% a.% Masih% terdapatnya% ketidaknyamanan% dari% warga% masyarakat% Kecamatan% Cibeunying%Kaler% b.% Kurangnya% koordinasi% lintas% sektoral% antar% muspika% Kecamatan% Cibeunying%Kaler% c.% Kurangnya% partisipasi% masyarakat% dalam% menjaga% ketentraman% dan% ketertiban.% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

30


%

Solusi%:% a.% Pada% DPA% tahun% 2015% terdapat% kegiatan% fasilitasi% peningkatan% ketentraman% dan% ketertiban% masyarakat% Kecamatan% dan% Kelurahan% dengan% pagu% anggaran% berjumlah% Rp.% 324.630.000% ,% yang% mana% anggaran% tersebut% digunakan% untuk% memfasilitasi% peningkatan% ketentraman%dan%Ketertiban%di%Kecamatan%Cibeunying%Kaler% b.% Dilaksanakannya% koordinasi% lintas% sektoral% antar% muspika% yaitu% dengan% penyelenggaraan%apel%gabungan%dan%adanya%launching%brigadir%RW.% c.% Anggaran% tahun% 2015% disediakan% untuk% merekrut% pasukan% ketentraman% dan% ketertiban% yang% berasal% dari% masyarakat% Kecamatan% Cibeunying% Kalerdalam%menjaga%ketentraman%dan%ketertiban%yang%disebut%Pasukan% Tramtib.% Adanya% anggaran% yang% dialokasikan% untuk% masyarakat% dalam% bentuk%Program%inovasi%pembangunan%dan%pemberdayaan%kewilayahan% Tabel#3.9# Perbandingan Keluhan yang ditindaklanjuti www.lapor.go.id 30 Kecamatan

% % % % % Dari%tabel%diatas%dapat%dilihat%bahwa%keluhan%di%Kecamatan%Cibeunying%Kaler% menempati% posisi% ke% 10% hal% ini% disebabkan% warga% masyarakat% Kecamatan% Cibeunying%Kaler%lebih%responsif.%Akan%tetapi%jumlah%pengaduan%yang%ditindaklanjuti% semuanya%100%%dari%12%pengaduan.% %


31


3.%Analisis#Nilai#Standar#Kepatuhan#Pelayanan#Publik#Versi#Ombudsman#RI# Capaian%Nilai%Standar%Kepatuhan%Pelayanan%Publik%Versi%Ombudsman%RI%adalah% sebesar% 940% dari% target% sebesar% 850,% sehingga% persentase% capaian% kinerjanya% adalah% 110.59%%%atau%melebihi%target.%% Capaian%Nilai%Standar%Kepatuhan%Pelayanan%Publik%Versi%Ombudsman%RI%adalah% sebesar% 940% tetapi% tidak% bisa% dibandingkan% dengan% tahun% sebelumnya% karena% tidak% dilakukan%pengukuran.% Capaian% Nilai% Standar% Kepatuhan% Pelayanan% Publik% Versi% Ombudsman% RI% adalah% sebesar% 940% dari% target% tahun% 2018% sebesar% 890% yang% direncanakan,% sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%telah%melampaui%target%tahun%2018%sebesar% 105.62%% .% Untuk% tahun% berikutnya% akan% dilakukan% review% indikator% dengan% menambah%jumlah%yang%diukur%meliputi%semua%kelurahan%dan%kecamatan,%dan%nilai% akhir% merupakan% nilai% rataPrata.% Sehingga% target% untuk% tahun% 2015% sudah% tepat% dengan%target%sebesar%850.% Indikator% berikutnya% dari% sasaran% Meningkatnya% kualitas% pelayanan% publik% adalah%indikator%Nilai%standar%kepatuhan%pelayanan%publik%versi%ombudsman%RI%yang% dilakukan% baik% dengan% sistem% penilaian% sendiri/% self% assesment% maupun% dilakukan% oleh% pihak% lain.% Dari% target% 850% yang% ditetapkan% untuk% kinerja% pada% tahun% 2014% dicapai%nilai%realisasi%sebesar%940%atau%110.59%%.%Hal%ini%menunjukan%komitmen%dari% pimpinan%dalam%hal%pelayanan%sangat%baik%dari%dimensi%tangibel.%Yang%di%perlihatkan% dengan% peningkatan% sarana% dan% prasarana% yang% menunjang% dalam% pelayanan.% Penilaian%dimensi%tangibel%meliputi%10%kriteria%penilaian%meliputi%:% 1.% Sistem%Pelayanan%Terpadu% 2.% Standar%Pelayanan% 3.% Maklumat%Layanan%% 4.% Sistem%Informasi%Pelayanan%Publik%% 5.% Pelayanan%Khusus%% 6.% Pengelolaan%Pengaduan% 7.% Penilaian%Kinerja% 8.% Visi,%Misi%dan%Moto%% 9.% ISO%9001%:%2008% 10.%Atribut% Data%penghitungan%Nilai%standar%kepatuhan%pelayanan%publik%versi%Ombudsman% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

32


RI%(terlampir)% Sistem% penilaian% dimensi% tangibel% memiliki% bobot% yang% berbeda% nilai% maksimal% untuk% penilaian% versi% ombudsman% adalah% 0% sampai% 1.000,% bobot% terbesar% dimiliki% oleh% kriteria% standar% pelayanan% dengan% bobot% nilai% maksimal% 590% point,% kriteria% Sistem% Informasi% Pelayanan% Publik% dengan% bobot% nilai% maksimal% 100% point% dan% kriteria%pengelolaan%pengaduan%memiliki%bobot%nilai%maksimal%80%point.% Berdasarkan% variabel% dan% indikator% yang% ditetapkan% maka% diperoleh% nilai% maksimal%1.000%dibagi%menjadi%3%zonasi%kepatuhan%terhadap%pelaksanaan%UndangP undang%No.%25%tahun%2009%tentang%Pelayanan%Publik%yaitu%:% 1.% Zona%merah%atau%kepatuhan%rendah%(0P500)% 2.% Zona%kuning%atau%kepatuhan%sedang%(501P800)% 3.% Zona%hijau%atau%kepatuhan%tinggi%(801P1.000)% Berdasarkan% pembagian% zonasi% tersebut% nilai% capaian% untuk% kepatuhan% terhadap% pelaksanaan% UU% No.% 25/2014% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% memperoleh% nilai%940%dengan%zone%hijau%atau%kriteria%kepatuhan%tinggi.%


33


Tabel#3.10# Grafik#Perbandingan#indikator#Nilai#Standar#kepatuhan#pelayanan#publik#versi# ombudsman#RI#dengan#Kecamatan#Lainnya#di#Kota#Bandung# 960 955 950 940 925 920 920 910 900

Kec..Sukasari Kec..Cinambo Kec..Panyileukan Kec..Cibeunying.Kaler Kec..Ujung.Berung Kec..Sumur.Bandung Kec..Cidadap Kec..Coblong Kec..Antapani Kec..Cibeunying.Kidul Kec..Bandung.Wetan Kec..Lengkong Kec..Bandung.Kulon Kec..Cibiru Kec..Batununggal Kec..Arcamanik Kec..Astanaanyar Kec..Bojongloa.Kidul Kec..Babakan.Ciparay Kec..Rancasari Kec..Mandalajati Kec..Kiaracondong Kec..Bandung.Kidul Kec..Andir Kec..Sukajadi Kec..Buahbatu Kec..Cicendo Kec..Regol Kec..Bojongloa.Kaler Kec..Gedebage

900

895 890 890 885 880 875 870 870 870 870 850 850 850 850 850 825 825 820 800 770

0

200

400

600

800

1000

1200

Berdasarkan%Grafik%diatas,%Kecamatan%Cibeunying%kaler%berada%di%posisi%keP empat.# Permasalahan%dari%standar%nilai%kepatuhan%pelayanan%publik%versi%ombudsman% RI%untuk%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%:# 1.%

Belum% dilaksanakannya% pengukuran% di% masingPmasing% Kelurahan% dan% masingP masing%kepala%seksi%di%kecamatan%cibeunying%kaler.%

2.%

Tahun% 2014% adalah% tahun% pertama% dilakukan% penilaian% kepatuhan% pelayanan% publik%versi%ombudsman%di%Kecamatan%Cibeuying%Kaler,%sehingga%tidak%dapat%di% bandingkan%dengan%tahun%sebelumya%


34

Kecamatan%Cibeunying%Kaler% 3.%

Pada% tahun% 2014% nilai% capaian% kepatuhan% adalah% 940% sedangkan% tahun% 2015% hanya% di% targetkan% sebesar% 850,% hal% ini% dikarenakan% terjadi% perbedaan% Jumlah% objek%yang%dinilai.%Sebab%pada%tahun%2014%adalah%nilai%yang%diperoleh%hanya%di% kecamatan% saja% tanpa% melibatkan% kelurahan,% sedangkan% pada% tahun% 2015% menjadi%nilai%rataPrata%dari%4%Kelurahan%dan%Kecamatan.%

Solusi%:% 1.%

Dilaksanakannya% Self% Assesment% (penilaian% Kepatuhan% pelayanan% versi% ombudsman% di% Kelurahan% dan% pada% Kepala% Seksi% di% Kecamatan% Cibeunying% Kaler)%

2.%

Dilengkapinnya%10%Kriteria%Wajib%Obudsman%di%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%

3.%

Dilaksanakan% pengukuran% untuk% memperoleh% rata% rata% nilai% di% Kecamatan% dan% Kelurahan.% Secara% keseluruhan,% untuk% sasaran% 1% yaitu% Meningkatnya% kualitas%

pelayanan% publik% Jika% dibandingan% dengan% kecamatan% lain,% Cibeunying% Kaler% berada%pada%posisi%lebih%tinggi.% Secara% keseluruhan% untuk% sasaran% 1% yaitu% Meningkatnya% kualitas%

pelayanan% publik% dari% perbandingan% dengan% kecamatan% lain% Cibeunying% Kaler% berada%pada%posisi%lebih%tinggi%dibandingkan%dengan%Kecamatan%lain.% % Sasaran%2% Meningkatnya%Kinerja%Penyelenggaraan%Tugas%Umum%Pemerintahan% % Pencapaian% sasaran% 2% Meningkatnya% Kinerja% Penyelenggaraan% Tugas% Umum% Pemerintahan%dapat%dilihat%dalam%tabel%berikut%ini%:% % Tabel#3.11# Analisis#Pencapaian#Sasaran#2# Meningkatnya#Kinerja#Penyelenggaraan#Tugas#Umum#Pemerintahan# No% 1% 2%

Indikator%Kinerja% Persentase%pelayanan%administrasi% kependudukan%tepat%waktu% Persentase%waktu%pelayanan%adm.% Umum%lainnya%tepat%waktu%

Satu an%

2013%


Tahun% 2018%

%%

Realisasi% Target%Realisasi%

%% %%

Tahun%2014%

86.9% %

%%

Target%

68%

78.25%

115.07%

80%

97.78%

68%

95.42%

140.32%

80%

119.28%

35

Kecamatan%Cibeunying%Kaler% 3% 4% 5% 6%

Persentase%Kelurahan%yang%memenuhi% standar%kriteria%baik% Persentase%RW%Juara% Persentase%Lembaga%kemasyarakatan% Aktif% Rasio%Anggota%Linmas% RataPrata%Capaian%Kinerja%

%

%% %%

25% % %

%% Rasio%

% %

25%

100%

100%

50%

65.22%

108.70%

80%

81.53%

60%

60%

100%

80%

75%

%1:1.3%% 1:1.31% 100.77% % % 115.78%

1:1.9% %

% Sasaran%

meningkatnya%

Kinerja%

Penyelenggaraan%

Tugas%

Umum%

Pemerintahan%dapat%dilihat%dari%6%(%enam%)%indikator,%sebagai%berikut%:% 1.% Persentase%pelayanan%administrasi%kependudukan%tepat%waktu%% 2.% Persentase%waktu%pelayanan%adm.%Umum%lainnya%tepat%waktu%% 3.% Persentase%Kelurahan%yang%memenuhi%standar%kriteria%baik% 4.% Persentase%RW%Juara% 5.% Persentase%Lembaga%kemasyarakatan%Aktif% 6.% Rasio%Anggota%Linmas% % 1.#Analisis#Persentase#Pelayanan#Administrasi#Kependudukan#Tepat#Waktu## % Capaian%indikator%Persentase%pelayanan%administrasi%kependudukan%tepat%waktu% adalah%sebesar%78.25%dari%target%sebesar%68,%sehingga%persentase%capaian%kinerjanya% adalah%115.07%%%atau%melebihi%target.%% Capaian%indikator%Persentase%pelayanan%administrasi%kependudukan%tepat%waktu% adalah% sebesar% 78.25% dibandingkan% dengan% tahun% 2013% sebesar% 86.9% sehingga% turun% 8.65%point,%hal%ini%karena%pada%tahun%2014%dilakukan%rehab%gedung%kantor%secara%total% yang%berakibat%pada%pelayanan%administrasi%kependudukan%terhambat/terganggu.% Capaian% indikator% Persentase% pelayanan% administrasi% kependudukan% tepat% waktu%adalah%sebesar%78.25%dari%target%tahun%2018%sebesar%80%yang%direncanakan,% sehingga% persentase% capaian% kinerjanya% tahun% 2018% sebesar% 97.78%,% sebesar% 2.22%%akan%dicapai%untuk%tahun%berikutnya.% Capaian%

kinerja%

nyata%

indikator%

Persentase%

pelayanan%

administrasi%

kependudukan% tepat% waktu% adalah% sebesar% 78.25% %% dari% target% sebesar% 68%% yang% direncanakan% dalam% Perjanjian% Kinerja% perubahan% Tahun% 2014,% karena% pada% awal% untuk% indikator% Persentase% pelayanan% administrasi% kependudukan% tepat% waktu% tidak% masuk% kedalam% Renstra% awal% sehingga% untuk% menghitung% pada% tahun% berikutnya% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

25%

36

68.95% %


diperlukan% data% awal% sebagai% target% tahun% 2014,% sehingga% persentase% capaian% kinerjanya%adalah%115.07%%%atau%melebihi%target%yang%diperjanjikan.%Untuk%indikator%ini% belum% bisa% dibandingkan% dengan% capaian% tahun% lalu% karena% pada% tahun% 2013% belum% dilakukan%pengukuran.%% Tahun%2014%adalah%tahun%pertama%renstra,%capaian%tahun%2014%sebesar%78.25%%% bila% dibandingkan% dengan% target% akhir% renstra% kecamatan% maka% capaian% kinerjanya% mencapai%97.78%%%hal%ini%menunjukan%telah%terlampauinya%target%sampai%dengan%tahun% 2017,%sehingga%diperlukan%perubahan%target%untuk%tahun%2016%P2018.%%Data%penunjang% capaian%kinerja%indikator%Persentase%pelayanan%administrasi%kependudukan%tepat%waktu% yang%diperoleh%dari%kasi%pelayanan%sebagaimana%tabel%berikut%:% % Tabel#3.12# Data#Jumlah#Pelayanan#Administrasi#Kependudukan# No#

Uraian#

Jumlah#Dilayani#

Selesai#tepat#waktu#

%#

1%

KTP%

2.569%

2.033%

78.86%

2%

KK%

2.586%

2.019%

77.63%

RataPrata%

78.25% # Tabel#3.13#

Data#Perbandingan#Pelayanan#Administrasi#Kependudukan%

No.#

Kecamatan#

KTP/KK#

No.#

Kecamatan#

KTP/KK#

1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15%

Kec.%Babakan%Ciparay% Kec.%Astanaanyar% Kec.%Gedebage% Kec.%Mandalajati% Kec.%Cibeunying%Kidul% Kec.%Bandung%Wetan% Kec.%Cinambo% Kec.%Sukasari% Kec.%Antapani% Kec.%Kiaracondong% Kec.%Bandung%Kidul%

100% 100% 100% 100% 99.5% 98.24% 97.71% 93% 91.78% 90.05% 89.65% 89.2% 82.01% 80% 79.54%

16% 17%

Kec.%Arcamanik% Kec.%Cibeunying%Kaler% Kec.%Cibiru% Kec.%Lengkong% Kec.%Cidadap% Kec.%Andir% Kec.%Cicendo% Kec.%Regol% Kec.%Bandung%Kulon% Kec.%Bojongloa%Kidul% Kec.%Sukajadi% Kec.%Buahbatu% Kec.%Panyileukan% Kec.%Ujung%Berung% Kec.%Batununggal%

79.15% 78.25% 78.01% 75% 70% 70% 70% 69% 68% 66% 65% 65% 63% 60% 60%

Kec.%Rancasari% Kec.%Sumur%Bandung% Kec.%Bojongloa%Kaler% Kec.%Coblong%


18% 19% 20% 21% 22% 23% 24% 25% 26% 27% 28% 29% 30%

37


Berdasarkan%Data%diatas,%maka%dapat%diambil%kesimpulan%:%% a.% Jumlah% pelayanan% administrasi% kependudukan% yang% dilayani% oleh% Kecamatan% Cibeunying%Kaler%adalah%pelayanan%administrasi%kependudukan%KTP%(Kartu%Tanda% Penduduk)%sebanyak%2.569%yang%dilayani%dan%2.586%administrasi%kependudukan%KK% (Kartu%Keluarga%)%yang%dilayani.%Dari%hasil%tersebut%didapat%2.033%KTP%yang%dilayani% dengan% tepat% waktu% dan% 536% KTP% yang% tidak% tepat% waktu.% Lalu% untuk% administrasi% kependudukan% KK% didapatkan% hasil% 2.019% yang% dilayani% dengan% tepat% waktu% dan% 567%yang%tidak%tepat%waktu.%% Hasil%tersebut%memperlihatkan%bahwa%masih%terdapat%sekitar%21.14%%pelayanan% yang% tidak% tepat% waktu.% Hal% ini% dikarenakan% masih% ada% beberapa% kendala% yang% dihadapi% untuk% pelayanan% administrasi% kependudukan% KTP% dan% KK,% diantaranya% seperti% kesalahan% dalam% pencetakan% KTP% atau% KK% yang% akhirnya% mengakibatkan% pencetakan% ulang% KTP% dan% KK% tersebut% dan% membuat% waktu% pelayanan% menjadi% tidak% tepat% waktu.% Standar% untuk% pelayanan% KTP% biasanya% waktu% maksimal% pelayanan%adalah%7%hari%kerja%dan%untuk%KK%adalah%14%hari%kerja.% Karena% adanya% kesalahan% dalam% pencetakan,% waktu% pelayanan% menjadi% lebih% lama%dari%waktu%standar.% % !% Solusi%untuk%meningkatkan%Pelayanan%KTP%dan%KK%tepat%waktu%adalah%mengurangi% kesalahan% dalam% pencetakan% ulang% KTP% dan% KK% dengan% cara% pembinaan% kepada% Operator% Pelayanan% yang% mencetak% KTP% dan% KK% agar% tidak% terjadi% lagi% kesalahan% dalam%pencetakan%KTP%dan%KK.%% b.% Jumlah% pelayanan% administrasi% kependudukan% yang% dilayani% oleh% Kecamatan% Cibeunying%Kaler%adalah%pelayanan%administrasi%kependudukan%KTP%(Kartu%Tanda% Penduduk)% sebanyak% 2.569% % yang% dilayani% dan% 2.586% % administrasi% kependudukan% KK%(Kartu%Keluarga)%yang%dilayani.% %

Dari% hasil% tersebut% didapat% data,% 2.033% KTP% yang% dilayani% dengan% tepat% waktu%

dan% 536% KTP% yang% tidak% tepat% waktu.% Lalu% untuk% administrasi% kependudukan% KK% didapatkan%hasil%2.019%yang%dilayani%dengan%tepat%waktu%dan%567%KK%yang%dilayani% tidak% tepat% waktu.% Ini% menunjukan% bahwa% pelayanan% Administrasi% Kependudukan% sudah% termasuk% kedalam% kategori% cukup% baik% dalam% hal% pelayanan% Administrasi%


38


kependudukan%tepat%waktu,% % !% Solusi% untuk% Mempertahankan% &% Meningkatkan% Pelayanan% Administrasi% Kependudukan%tepat%waktu%adalah%dengan%cara%menambah%aplikasi%baru%ke%dalam% website%yang%sudah%ada%untuk%meminimalisir%atau%bahkan%tidak%ada%lagi%pelayanan% administrasi%Kependudukan%yang%tidak%tepat%waktu.% Tabel#3.14# Grafik#Perbandingan#indikator#Prosentase#Pelayanan#Administrasi# Kependudukan#Tepat#Waktu#dengan#Kecamatan#Lainnya#

Berdasarkan% Grafik% diatas,% Kecamatan% Cibeunying% kaler% berada% di% posisi% keP tujuh%belas.% Kendala%yang%terjadi%sehubungan%dengan%pelayanan%administrasi%kependudukan% tepat% waktu,% banyak% faktor% yang% saling% berkaitan% salah% satunya% adalah% di% Kecamatan% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

39


Cibeunying% Kaler% jumlah% operator% yang% ditugaskan% untuk% menginput% atau% sebagai% operator%SIAK%oleh%Dinas%Kependudukan%dan%Pencatatan%Sipil%hanya%1%orang,%idealnya% adalah% 2% orang% bila% dibandingkan% dengan% jumlah% penduduk% mencapai% 57.276% jiwa% dengan%trend%naik%untuk%setiap%tahunnya.% Stabilnya% jaringan% yang% menjadi% kunci% keberhasilan% pencapaian% target% kinerja% indikator% pelayanan% administrasi% kependudukan.% Pada% tahun% 2014% Kantor% Kecamatan% dilakukan% Rehabilitasi% berat% gedung% kantor,% sehingga% pelayanan% pada% bulan% Mei% menjadi% tersendat% karena% proses% perpindahan% kantor% ke% gedung% kantor% sementara% yang%di%sewa%Jl.%Batik%Kumeli%No.%60%Kelurahan%Sukaluyu%Kecamatan%Cibeunying%Kaler% sampai% dengan% akhir% Desember% 2014.% Proses% penarikan% jaringan,% perpindahan% peralatan% dan% perlengkapan% kantor% yang% membutuhkan% waktu,% sehingga% mempengaruhi% kinerja% pelayanan% administrasi% kependudukan.% Dan% kemudian% kembali% ke% gedung% yang% baru% selesai% dibangun,% juga% terjadi% kendala% jaringan% yang% harus% di% pindah% kembali% ke% Jl.% Cigadung% Selatan% No.% 100% C% Kelurahan% Cigadung.% Sehingga% pada%tahun%2014%terjadi%pindah%lokasi%pelayanan%sebanyak%2%kali%yaitu%ke%gedung%yang% disewa% kemudian% kembali% ke% tempat% lama% setelah% bangunan% selesai,% dan% layak% untuk% digunakan% untuk% pelayanan.% Yang% sampai% saat% ini% penggunaan% jaringan% Fiber% Optic% yang%sempat%digunakan%belum%terpasang%kembali.% % 2.# Analisis#Persentase#waktu#pelayanan#adm.#Umum#lainnya#tepat#waktu## Capaian% Persentase% waktu% pelayanan% adm.% Umum% lainnya% tepat% waktu% adalah% sebesar%95.42%dari%target%sebesar%68,%sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%adalah% 140.32%% atau% melebihi% target,% hal% ini% diakibatkan% oleh% penetapan% target% tahun% 2014% terlalu% rendah,% sehingga% perlu% dilakukan% review% target% capaian% pada% tahunPtahun% berikutnya.% Capaian% Persentase% waktu% pelayanan% adm.% Umum% lainnya% tepat% waktu% yang% ditindaklanjuti% adalah% sebesar% 95.42% tetapi% tidak% bisa% dibandingkan% dengan% tahun% sebelumnya%(2013)%karena%pada%tahun%2013%tidak%dilakukan%pengukuran.%% Capaian% Persentase% waktu% pelayanan% adm.% Umum% lainnya% tepat% waktu% adalah% sebesar% 95.42% dari% target% tahun% 2018% sebesar% 80% yang% direncanakan,% sehingga% persentase%capaian%kinerjanya%telah%melampaui%target%dari%tahun%sebelumnya%sebesar% 119.28%,%sehingga%perlu%dilakukan%review%target%capaian%pada%tahunPtahun%berikutnya.% Capaian% kinerja% indikator% Persentase% waktu% pelayanan% administrasi% Umum% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

40


lainnya% tepat% waktu% sebesar% 95.42% %% lebih% baik% dari% capaian% rata% rata% kota% Bandung,% dan%bila%dibandingkan%dengan%kecamatan%Rancasari%Capaian%tersebut%lebih%tinggi.% Pada%indikator%Persentase%waktu%pelayanan%administrasi%Umum%lainnya%tepat% waktu%data%yang%diukur%adalah%:% 1.% Surat%Keterangan%Catatan%Kepolisian%(SKCK)% 2.% Surat%Keterangan%Tidak%Mampu%(SKTM)% 3.% Surat%Keterangan%Miskin%(SKM)% 4.% Domisili%Perusahaan%(DP)% 5.% Ahli%Waris%(AW)% 6.% Legalisir/umum%

No

Uraian 1 2 3 4 5

SKCK SKTM SKM DP AW Legalisir/= 6 umum

1 74 331 195 26 31 167

Tabel#3.15# Jumlah#Pelayanan#Yang#Dilayani#Tahun#2014# # Triwulan Jumlah= Triwulan Jml=Tepat= 2 3 4 1 2 3 4 waktu dilayani 132 124 113 443 74 132 124 113 443 453 447 333 1564 331 453 447 333 1564 405 61 56 717 195 405 61 56 717 31 24 25 106 25 28 22 22 97 30 37 33 131 25 25 30 26 106

574

270

156 %

1167

167

574

270

156

1167

Dari% tabel% tersebut% dapat% dilihat% untuk% legalisir/umum% pada% triwulan% ke% 2% dan% 3% terjadi%peningkatan%yang%cukup%besar%yaitu%574%dan%270%buah%surat%atau%49.19%%dan% 23.14%%dari%total%tahun%2014,%hal%ini%dikarenakan%pada%triwulan%tersebut%banyak%warga% masyarakat%yang%membutuhkan%pelayanan%legalisir%untuk%kepentingan%sekolah,%karena% salah%satu%kelengkapan%untuk%melanjutkan%sekolah%yaitu%foto%copy%Kartu%Keluarga%yang% telah%dilegalisir.% Dan% untuk% jumlah% SKTM% kenaikan% juga% terjadi% pada% triwulan% 2% dan% 3% yaitu% sebanyak% 453% dan% 447% buah% surat% keterangan% tidak% mampu% yang% dikeluarkan% oleh% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% atau% naik% 122% buah% dari% triwulan% 1,% hal% ini% pula% dikarenakan% kebutuhan% warga% untuk% mendapatkan% keringanan% biaya% untuk% sekolah% dengan% syarat% adanya% surat% keterangan% tidak% mampu% yang% dikeluarkan% oleh% Kecamatan.% Berdasarkan%Data%diatas,%maka%dapat%diambil%kesimpulan%:%% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

41


a.% Jumlah% pelayanan% administrasi% umum% lainnya% yang% dilayani% oleh% Kecamatan% Cibeunying%Kaler%adalah%sebanyak%4128%yang%terdiri%dari%pelayanan%administrasi% umum% yang% % tepat% waktu% adalah% sebanyak% 4094% dan% sebanyak% 34% pelayanan% yang%dilayani%tidak%tepat%waktu.%%% Hasil% tersebut% memperlihatkan% bahwa% masih% terdapat% sekitar% 0.82%% dari% keseluruhan% pelayanan% administrasi% umum% lainnya% yang% tidak% tepat% waktu.% Dari% jenis% pelayanan% yang% ada% di% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% pelayanan% Domisili% Perusahaan% adalah% pelayanan% administrasi% yang% pelayanan% tidak% tepat% waktu% nya%lebih%besar%dibanding%pelayanan%lainnya.%% Hal%ini%dikarenakan%masih%ada%beberapa%kendala%yang%dihadapi%untuk%pelayanan% administrasi% Domisili% Perusahaan,% diantaranya% seperti% masih% kurang% petugas% di% kecamatan%yang%bertugas%untuk%mengecek%ke%lapangan%yang%menjadi%salah%satu% syarat% dikeluarkan% nya% Domisili% perusahaan,% yang% mengakibatkan% pelayanan% administrasi%Domisili%Perusahaan%tersebut%jadi%tidak%tepat%waktu.% % !% Solusi% untuk% meningkatkan% Pelayanan% administrasi% Domisili% Perusahaan% agar% tepat%waktu%adalah%dengan%cara%menambah%jumlah%petugas%yang%bertugas%untuk% mengecek% ke% lapangan.% Agar% tidak% terjadi% lagi% keterlambatan% dalam% pembuatan% administrasi%umum%tentang%Domisili%Perusahaan.% % b.% Jumlah% pelayanan% administrasi% umum% lainnya% yang% dilayani% oleh% Kecamatan% Cibeunying%Kaler%terdiri%dari%5%jenis%pelayanan%umum%diantaranya%adalah%Legalisasi,% Keterangan% tidak% mampu,% surat% keterangan% Miskin,% SKCK,% % dan% Domisili% Perusahaan.%Dari%data%diatas%didapat%hasil%bahwa%pelayanan%yang%dilayani%dengan% tepat%waktu%diantaranya%adalah%Legalisasi,%Surat%keterangan%miskin%dan%SKCK.% Ini% menunjukan% bahwa% pelayanan% Administrasi% Kependudukan% sudah% termasuk% kedalam% kategori% baik% dalam% hal% pelayanan% Administrasi% umum% lainnya,% hal% ini% dikarenakan% petugas% di% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% yang% melayani% tanggap% dan% cepat%dalam%menindaklanjuti%permohonan%pelayanan%warga%masyarakat.% % !% Solusi% untuk% Mempertahankan% &% meningkatkan% Pelayanan% Administrasi% umum% lainnya% adalah% terus% memberikan% himbauan% kepada% petugas% pelayanan% di% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% agar% selalu% memberikan% pelayanan% terbaik% kepada% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

42


warga%masyarakat.% % Pada%pencapaian%target%untuk%persentase%pelayanan%administrasi%umum%ini%yang% diukur% hanya% di% tingkat% Kecamatan% saja,% belum% mengukur% di% tingkat% Kelurahan,% sehingga%untuk%target%tahun%2015%perlu%adanya%peningkatan%yaitu%dengan%mengukur%di% tingkat% Kelurahan.% Untuk% memperlihatkan% kinerja% secara% keseluruhan% mulai% dari% pelayanan%di%tingkat%Kelurahan%sampai%dengan%tingkat%Kecamatan.% Dari%tabel%diatas%dapat%terlihat%bahwa%Pelayanan%administrasi%umum%didominasi% oleh% Surat% Keterangan% Tidak% Mampu% sebanyak% 38%% dari% total% jumlah% pelayanan% administrasi%umum%% Grafik#Jumlah#Pelayanan#Yang#Dilayani#Tahun#2014#

600 500 SKCK SKTM SKM DP AW Legalisir/umum

400 300 200 100 0

%

Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan 1 2 3 4

Untuk% Surat% keterangan% miskin% % untuk% rumah% sakit% pada% triwulan% ke% 2% terjadi%

peningkatan%yang%sangat%tinggi%dari%195%menjadi%405%atau%56.49%%dari%total%SKM%pada% tahun%2014.%Hal%ini%mengindikasikan%bahwa%pada%triwulan%tersebut%banyak%warga%yang% berobat%atau%mengurus%surat%untuk%ke%BPJS%dalam%hal%ini%perlu%dianalisis%lebih%lanjut.%


43


Tabel#3.16# Data#Persentase#Pelayanan#Umum#Lainnya#Tepat#Waktu# No

Uraian 1 2 3 4 5 6

%

SKCK SKTM SKM DP AW Legalisir/umum

RataCrataDTriwulan 1 2 3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 96.15% 90.32% 91.67% 80.65% 83.33% 81.08% 100% 100% 100% RataCRataDTotal

4 100% 100% 100% 88.00% 78.79% 100%

RataCrata 100% 100% 100% 92% 81% 100% 95.42% %

Dari% tabel% diatas% dapat% dilihat% bahwa% untuk% SKCK,% SKTM,% SKM% dan%

Legalisir/umum%persentase%pelayanan%tepat%waktu%sebesar%100%,%hal%ini%bahwa%untuk% pengurusan%suratPsurat%tersebut%warga%cenderung%telah%mengetahui%persyaratan%yang% perlu%di%lampirkan,%serta%pelayanan%di%tingkat%kecamatan%mampu%menyelesaikan%tepat% waktu,% karena% di% dalam% Standar% Operasional% Prosedur% (SOP)% nya% tidak% memerlukan% cek%lapangan.%Sedangkan%untuk%DP%dan%AW%hal%ini%karena%proses%pemeriksaan%berkas% dan%cek%lapangan%yang%kadang%menjadi%kendala%dalam%penyelesaian%produk%tersebut.% Tetapi%secara%keseluruhan%untuk%DP%dan%AW%dapat%dikatakan%telah%baik%dengan%besar% persentase%tepat%waktu%92%%dan%81%.%% Capaian% kinerja% nyata% indikator% persentase% waktu% Pelayanan% Umum% Lainnya% Tepat% Waktu% adalah% sebesar% 95.42% %% dari% target% sebesar% 68% %% yang% direncanakan% dalam%Perjanjian%Kinerja%Tahun%2014,%sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%adalah% 142.42% %% atau% lebih% tinggi% dari% target% yang% diperjanjikan.% Indikator% ini% pada% tahun% sebelumnya% belum% pernah% diukur% atau% dengan% kata% lain% indikator% ini% adalah% indikator% baru% sehingga% tidak% bisa% dibandingkan% dengan% tahun% sebelumnya,% serta% tahun% 2014% merupakan%tahun%pertama%Renstra%2013P2018%Kecamatan%Cibeunying%Kaler.%% Tahun%2014%adalah%tahun%pertama%renstra,%capaian%tahun%2014%sebesar%95.42%%% bila% dibandingkan% dengan% target% akhir% renstra% kecamatan% sebesar% 80%% maka% capaian% kinerjanya% mencapai% 119.28%% sehingga% perlu% dilakukan% revisi% untuk% target% capaian% pada%tahun%2015.%%%


44


Tabel#3.17# Grafik#Perbandingan#indikator#Prosentase#pelayanan#administrasi#umum#lainnya# tepat#waktu%dengan#Kecamatan#Lainnya# Kec./Cibiru

112.16

Kec./Astanaanyar

100 100 100 100 100 100 98.89 95.42 91.43 90 82.67 81.83 81.61 80 79.01 77.02 75

Kec./Cinambo Kec./Antapani Kec./Cibeunying/Kidul Kec./Babakan/Ciparay Kec./Mandalajati Kec./Rancasari Kec./Cibeunying/Kaler Kec./Kiaracondong Kec./Arcamanik Kec./Bandung/Kidul Kec./Coblong Kec./Bandung/Wetan Kec./Bojongloa/Kaler Kec./Sumur/Bandung Kec./Sukasari Kec./Lengkong

70 70 70 70 69 68.73

Kec./Gedebage Kec./Cidadap Kec./Andir Kec./Cicendo Kec./Regol

Kec./Bandung/Kulon Kec./Buahbatu

65 65

Kec./Sukajadi Kec./Panyileukan

61 60 60 59

Kec./Ujung/Berung Kec./Batununggal Kec./Bojongloa/Kidul

0

20

40

60

80

100

120

Berdasarkan%Grafik%diatas,%Kecamatan%Cibeunying%kaler%berada%di%posisi%keP sembilan.%% Indikator% Persentase% pelayanan% administrasi% umum% lainnya% tepat% waktu% merupakan% kriteria% baru% untuk% Renstra% 2013P2018% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% sehingga%belum%dapat%dibandingkan%dengan%tahun%sebelumnya.%% % LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

45


3.# Analisis#Persentase#Kelurahan#yang#memenuhi#standar#kriteria#baik# Capaian% Persentase% Kelurahan% yang% memenuhi% standar% kriteria% baik% adalah% sebesar%25%%dari%target%sebesar%25%,%sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%adalah% 100%%atau%sama%dengan%target.%% Capaian% Persentase% Kelurahan% yang% memenuhi% standar% kriteria% baik% adalah% sebesar% 25%% tetapi% tidak% bisa% dibandingkan% dengan% tahun% sebelumnya% (2013)% karena% tidak%dilakukan%pengukuran.%% Capaian% Persentase% Kelurahan% yang% memenuhi% standar% kriteria% baik% adalah% sebesar% 25%% dari% target% tahun% 2018% sebesar% 100%% (4% kelurahan)% yang% direncanakan,% sehingga% selisih% sebesar% 75%% (3% kelurahan)% direncanakan% akan% dicapai% pada% tahunP tahun%berikutnya.% Kriteria%penilaian%untuk%persentase%kelurahan%yang%memenuhi%standar%kriteria% baik%adalah%:%% 1.% Menyampaikan%minimal%75%%dari%seluruh%capaian%rutin%tepat%waktu% 2.% Menuntaskan% dan% atau% turut% serta% membantu% peuntasan% minimal% 75% %% dari%keluahan%masyarakat%dalam%pelayanan%administratif% 3.% Rasio%Sumur%Resapan%min%1:1%dengan%jumlah%RT% 4.% Rasio%lubang%biopori%min%1:1%dengan%jumlah%RW% 5.% Kerb% telah% dicat% warna% hitam% dan% putih% tidak% pudar% pada% triwulan% ke% 3% setiap%tahun% 6.% Terpelihara/%tidak%ada%rumput%liar/%gulma%yang%mencolok%setiap%triwulan% Hasil%penghitungan%dari%indikator%kelurahan%yang%memenuhi%standar%kriteria%baik% adalah%sebagai%berikut%:%% Tabel%3.18% Data%Prosentase%Kelurahan%yang%memenuhi%standar%kriteria%baik% No%

Kriteria%

Kel.% Cihaurgeulis%

Kel.% Sukaluyu%

1%

Menyampaikan%minimal%75%%dari% seluruh%capaian%rutin%tepat%waktu%

Tidak%

Tidak%

Ya%

Tidak%

2%

Menuntaskan% dan% atau% turut% serta% membantu% peuntasan% minimal% 75% %% dari% keluahan% masyarakat% dalam% pelayanan% administratif%

Ya

Ya

Ya

Ya%


Kel.% Kel.% Neglasari% Cigadung%

46

Kecamatan%Cibeunying%Kaler% 3%

Rasio% Sumur% Resapan% min% 1:1% dengan%jumlah%RT%

Ya%

Ya%

Ya

Tidak%

4%

Rasio% lubang% biopori% min% 1:1% dengan%jumlah%RW%

Ya

Ya

Ya

Ya

5%

Kerb%telah%dicat%warna%hitam%dan% putih% tidak% pudar% pada% triwulan% ke%3%setiap%tahun%

Ya

Ya

Ya

Ya%

6%

Terpelihara/% tidak% ada% rumput% liar/%gulma%yang%mencolok%setiap% triwulan%

Ya

Ya

Ya

Tidak%

Sistem% penilaiannya% adalah% jika% salah% satu% saja% dari% 6% kriteria% tidak% terpenuhi% maka% tidak% dapat% dikategorikan% sebagai% kelurahan% yang% memenuhi% standar% kriteria% baik.% Dari%data%tersebut%dapat%dilihat%untuk%pencapaian%pada%tahun%2015%sebesar%75%% yaitu%hanya%mengintervensi%Kelurahan%Cihaurgeulis%dan%Kelurahan%Sukaluyu.% Data%penunjang%capaian%kinerja%indikator%persentase%Kelurahan%yang%memenuhi% standar% kriteria% baik% yang% diperoleh% dari% Sekretaris% Kecamatan% Sebagaimana% table% berikut%:# Tabel#3.19# Data#Prosentase#Kelurahan#yang#Memenuhi#Standar#Kriteria#Baik# NO%

NAMA%KELURAHAN%

PENCAPAIAN%BAIK%

1%

Kelurahan%Cihaurgeulis%

Belum%

2%

Kelurahan%Sukaluyu%

Belum%

3%

Kelurahan%Neglasari%

Ya%

4%

Kelurahan%Cigadung%

Belum%

CAPAIAN%

25%%%

% Capaian% kinerja% indikator% Prosentase% Kelurahan% yang% memenuhi% standar% kriteria% baik% sebesar% 100% %% sama,% dan% bila% dibandingkan% dengan% kecamatan% Rancasari%Capaian%tersebut%sama%yaitu%sebesar%25%.% %


47


Tabel#3.20# Grafik#Perbandingan#indikator#Kelurahan#memenuhi#standar#kriteria#baik% dengan#Kecamatan#Lainnya#

% % Berdasarkan% Grafik% diatas,% Kecamatan% Cibeunying% kaler% berada% di% posisi% keP dua%puluh%puluh.% Capaian% kinerja% nyata% indikator% persentase% Kelurahan% yang% memenuhi% standar% kriteria%baik%adalah%sebesar%25%%%dari%target%sebesar%25%%%yang%direncanakan%dalam% Perjanjian%Kinerja%Tahun%2014,%sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%adalah%100%%% atau% sesuai% target% yang% diperjanjikan.% Indikator% ini% pada% tahun% sebelumnya% belum% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

48


pernah% diukur% atau% dengan% kata% lain% indikator% ini% adalah% indikator% baru% sehingga% tidak% bisa% dibandingkan% dengan% tahun% sebelumnya,% serta% tahun% 2014% merupakan% tahun% pertama%Renstra%2013P2018%Kecamatan%Cibeunying%Kaler.%% Tahun% 2014% adalah% tahun% pertama% renstra,% capaian% tahun% 2014% sebesar% 25% %% bila% dibandingkan% dengan% target% akhir% renstra% kecamatan% maka% capaian% kinerjanya% mencapai%25%%.%%% Indikator% Kelurahan% memenuhi% standar% kriteria% baik% merupakan% kriteria% baru% untuk% Renstra% 2013P2018% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% sehingga% belum% dapat% dibandingkan%dengan%tahun%sebelumnya.%% 4.# Analisis#Persentase#RW#Juara# % Capaian%Persentase%RW%Juara%adalah%sebesar%65.22%%dari%target%sebesar%50%% sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%adalah%130.44%%atau%melebihi%target.%% Capaian% Persentase% RW% Juara% adalah% sebesar% 65.22%% tetapi% tidak% bisa% dibandingkan%dengan%tahun%2013%karena%tidak%dilakukan%pengukuran.%% Capaian% Persentase% RW% Juara% adalah% sebesar% 65.22%% dari% target% tahun% 2018% sebesar% 80.43%% yang% direncanakan,% sehingga% selisih% sebesar% 15,21%% atau% sebanyak% 16%RW%akan%dicapai%pada%tahunPtahun%berikutnya.% Tahun% 2014% adalah% tahun% pertama% renstra,% capaian% tahun% 2014% sebesar% 65.22%% %% bila% dibandingkan% dengan% target% akhir% renstra% kecamatan% maka% capaian% kinerjanya%mencapai%81.52%%.%%Data%penunjang%capaian%kinerja%indikator% Prosentase% RW%Juara%yang%diperoleh%dari%Lurah%Sebagaimana%tabel%berikut%:%

Tabel#3.21# No%

Nama%Kelurahan%

Jumlah%RW%

Capaian%RW% Juara%

%%

1%


12%

7%

58.33%

2%

Kelurahan%Sukaluyu%%

11%

7%

63.64%

3%


8%

6%

75%

4%

Kelurahan%Cigadung%

15%

10%

66.67%

CAPAIAN%

46%

30%

65.22%

% Dapat%terlihat%capaian%kinerja%indikator%RW/%Kampung%Juara%membandingkan% antara%jumlah%RW%yang%telah%Juara%dengan%jumlah%keseluruhan%RW%terlihat%bahwa% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

49


Kelurahan%Cigadung%memiliki%persentase%paling%tinggi%sebesar%34%%,%hal%ini%karena% jumlah% capaian% RW% yang% ada% di% Kelurahan% Cigadung% lebih% banyak% dibandingkan% dengan% yang% ada% di% Kelurahan% yang% lainnya.% Tetapi% bila% persentase% capaian% untuk% masingPmasing% kelurahan% dibandingkan% dengan% jumlah% RW% di% masingPmasing% kelurahan% didapat% Kelurahan% Neglasari% menempati% posisi% tertinggi% sebesar% 75%% dibandingkan%dengan%Kelurahan%yang%lainnya.% Capaian% kinerja% indikator% Prosentase% RW% Juara% sebesar% 65.22% %% bila% dibandingkan%dengan%target%tahun%2014%sebesar%60%%sehingga%persentase%capaian% kinerjanya%adalah%108.70.% Capaian% kinerja% indikator% Prosentase% RW% Juara% sebesar% 65.22% %% bila% dibandingkan% dengan% target% akhir% Renstra% tahun% 2018% sebesar% 80%% sehingga% capaian%kinerjanya%adalah%81.53%.% Capaian% kinerja% indikator% Prosentase% RW% Juara% belum% bisa% dibandingkan% dengan% tahun% 2013% karena% indikator% persentase% RW% Juara% merupakan% Indikator% baru.#


50


Tabel#3.22# Grafik#Perbandingan#indikator#Prosentase#RW#Juara#dengan#SKPD#Sejenis# Kec.0Andir

75 71.875 70 68 65.55 65.22 64

Kec.0Sukasari Kec.0Cidadap Kec.0Regol Kec.0Lengkong Kec.0Cibeunying0Kaler Kec.0Cinambo Kec.0Panyileukan

60 60 40,33 58.82

Kec.0Sukajadi Kec.0Mandalajati Kec.0Kiaracondong Kec.0Bandung0Kulon

50 47.11 46.55 45.46 42.91 40.33 35.84 35.29 34.26 31.37 30.77 30.77 30.12

Kec.0Coblong Kec.0Ujung0Berung

Kec.0Buahbatu Kec.0Cibeunying0Kidul

Kec.0Antapani Kec.0Cibiru Kec.0Bandung0Kidul Kec.0Bandung0Wetan Kec.0Arcamanik Kec.0Gedebage Kec.0Rancasari Kec.0Batununggal Kec.0Bojongloa0Kidul

25 21.27 21.27 21.23 17.85 16.67

Kec.0Astanaanyar Kec.0Babakan0Ciparay Kec.0Bojongloa0Kaler Kec.0Cicendo

Kec.0Sumur0Bandung

0

10

20

30

40

50

60

70

% Berdasarkan% Grafik% diatas,% Kecamatan% Cibeunying% kaler% berada% di% posisi% keP enam.% Indikator%Presentase%RW%Juara%%merupakan%kriteria%baru%untuk%Renstra%2013P 2018% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% sehingga% belum% dapat% dibandingkan% dengan% tahun%sebelumnya.%% % % LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

51

80


5.# Analisis#Persentase#Lembaga#kemasyarakatan#Aktif# Capaian% Persentase% Lembaga% kemasyarakatan% Aktif% adalah% sebesar% 60%% dari% target%sebesar%60%%sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%adalah%100%%atau%sesuai% target.%% Capaian%Persentase%Lembaga%kemasyarakatan%Aktif%adalah%sebesar%60%%tetapi% tidak% bisa% dibandingkan% dengan% tahun% sebelumnya% (2013)% karena% tidak% dilakukan% pengukuran.%% Capaian% Persentase% Lembaga% kemasyarakatan% Aktif% adalah% sebesar% 60%% dari% target% tahun% 2018% sebesar% 80%% yang% direncanakan,% sehingga% selisih% sebesar% 20%% akan%dilakukan%pada%tahun%berikutnya.% Capaian% kinerja% nyata% indikator% Persentase% % Lembaga% kemasyarakatan% Aktif% adalah%sebesar%60%%%dari%target%sebesar%60%%%yang%direncanakan%dalam%Perjanjian% Kinerja% Tahun% 2014,% sehingga% persentase% capaian% kinerjanya% adalah% 100% %% atau% sesuai% target% yang% diperjanjikan.% Capaian% ini% tidak% dapat% dibandingkan% dengan% capaian% tahun% sebelumnya% karena% indikator% ini% tidak% dilakukan% pengukuran% pada% tahun%lalu.%% Tahun%2014%adalah%tahun%pertama%renstra,%capaian%tahun%2014%sebesar%60%% bila% dibandingkan% dengan% target% akhir% renstra% kecamatan% % sebesar% 80%% maka% capaian%kinerja%sampai%akhir%Renstra%adalah%75%%.%%% Persentase%lembaga%kemasyarakatan%aktif%yang%diukur%adalah%:% 1.% Pemberdayaan%Kesejahteraan%Keluarga%(PKK)% 2.% Lembaga%Pemberdayaan%Masyarakat%(LPM)% 3.% Karang%Taruna% Kriteria%aktif%yang%diukur%adalah%sebagai%berikut%:% 1.% Seluruh% Lembaga% kemasyarakatan% Kecamatan/kelurahan% mempunyai% rencana/agenda/program% kerja% tahunan% yang% menunjang% pembangunan% dan%pemberdayaan%sesuai%ruang%lingkup%(Kecamatan/Kelurahan)% 2.% Minimal%60%%Ketua%Lembaga%kemasyarakatan%Kecamatan%dan%Kelurahan% hadir%dalam%pembahasan%musrenbang%Kecamatan% 3.% Lembaga% Kemasyarakatan% Kecamatan/kelurahan% melaksanakan% minimal% 60%% dari% seluruh% agenda/program% kerja% yang% direncanakan% pada% tahun%


52


berjalan% Persentase% % Lembaga% kemasyarakatan% Aktif% yang% diperoleh% dari% Lurah% Sebagaimana%tabel%berikut%:%% Tabel#3.23# DATA#PERSENTASE##LEMBAGA#KEMASYARAKATAN#AKTIF# NO%

NAMA%KELURAHAN%

JUMLAH% LK%

CAPAIAN%LK% AKTIF%

%%

1%


3%

2%

66,66%

2%

Kelurahan%Sukaluyu%

3%

2%

66,66%

3%


3%

2%

66,66%

4%

Kelurahan%Cigadung%

3%

2%

66,66%

5%


3%

1%

33,33%

15%

9%

60%

CAPAIAN% %

Dari% tabel% diatas% dapat% dijelaskan% untuk% lembaga% kemasyarakatan% aktif% untuk% tingkat%Kecamatan%yang%aktif%baru%PKK%yang%lain%belum.%Hal%ini%menjadi%evaluasi%bagi% lembaga% kemasyarakatan% LPM% tingkat% Kecamatan% dan% Karang% Taruna% Kecamatan% untuk%bias%lebih%aktif.% Berikut%

tabel%

perbandingan%

capaian%

indikator%

persentase%

lembaga%

kemasyarakatan%aktif%dengan%kecamatan%lain%adalah%%:%


53


Gambar#3.24# Grafik#indikator#Prosentase#Lembaga#Kemasyarakatan#aktif#dengan#SKPD# Sejenis# Kec.0Arcamanik Kec.0Cibeunying0Kidul Kec.0Bandung0Wetan Kec.0Lengkong Kec.0Cidadap Kec.0Andir Kec.0Regol Kec.0Bandung0Kulon Kec.0Cicendo Kec.0Mandalajati Kec.0Cinambo Kec.0Cibiru Kec.0Kiaracondong Kec.0Sukajadi Kec.0Antapani Kec.0Gedebage Kec.0Cibeunying0Kaler Kec.0Batununggal Kec.0Sukasari Kec.0Bojongloa0Kidul Kec.0Rancasari Kec.0Ujung0Berung Kec.0Buahbatu Kec.0Coblong Kec.0Bandung0Kidul Kec.0Bojongloa0Kaler Kec.0Astanaanyar Kec.0Babakan0Ciparay Kec.0Panyileukan Kec.0Sumur0Bandung

73.33 71.43 71.43 70 70 70 68 68 67.67 62,50 66.67 66.66 65 65 62.5 60 60 60 60 59 53.33 53.33

50 42.86

33.33 28.43 23.8 23.8 20 16.67 0

10

20

30

40

50

60

70

Berdasarkan% Grafik% diatas,% Kecamatan% Cibeunying% kaler% berada% di% posisi% keP tujuh%belas.% Indikator% lembaga% kemasayarakatan% aktif% merupakan% kriteria% baru% untuk% Renstra% 2013P2018% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% sehingga% belum% dapat% dibandingkan%dengan%tahun%sebelumnya.%% % 6.# Analisa#Rasio#Anggota#Linmas# Capaian%Rasio%Anggota%Linmas%adalah%sebesar%1:1.31%dari%target%sebesar%1:1.3%


54

80


sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%adalah%100.77%%atau%melebihi%target.%% Capaian% Rasio% Anggota% Linmas% adalah% sebesar% 1:1,31% tetapi% tidak% bisa% dibandingkan%dengan%tahun%sebelumnya%(2013)%karena%tidak%dilakukan%pengukuran.%% Capaian% Rasio% Anggota% Linmas% adalah% sebesar% 1:1,31% dari% target% tahun% 2018% sebesar%1:1,9%yang%direncanakan,%sehingga%selisih%sebesar%5,9%yang%akan%dicapai%pada% tahun%berikutnya.% Capaian% kinerja% nyata% indikator% Rasio% Anggota% Linmas% dengan% jumlah% RT% adalah% sebesar% 1% :% 1.31% dari% target% sebesar% % 1% :% 1.3% % yang% direncanakan% dalam% Perjanjian% Kinerja% Tahun% 2014,% sehingga% persentase% capaian% kinerjanya% adalah% 100,77% %% atau% melebihi% capaian% target% yang% diperjanjikan.% Capaian% ini% tidak% dapat% dibandingkan% dengan% tahun% lalu% karena% indikator% ini% tidak% dilakukan% pengukuran% pada%tahun%lalu.%% Tahun% 2014% adalah% tahun% pertama% renstra,% capaian% tahun% 2014% sebesar% 1:1.31%bila%dibandingkan%dengan%target%akhir%renstra%kecamatan%sebesar%1:1:8%maka% capaian% kinerjanya% mencapai% 72.78% %.% % Data% penunjang% capaian% kinerja% indicator% Rasio% Anggota% Linmas% yang% diperoleh% dari% Kasi% Keamanan% dan% Ketertibam% Kecamatan%Cibeunying%Kaler%sebagaimana%tabel%berikut%:% Tabel#3.25# Data#Rasio#Anggota#Linmas# NO%

NAMA%KELURAHAN%

JUMLAH%RT%

JUMLAH%LINMAS%

RASIO%

1%


68%

98%

1,04%

2%

Kelurahan%Sukaluyu%

92%

107%

0,68%

3%


39%

69%

1,19%

4%

Kelurahan%Cigadung%

91%

106%

1.54%

290%

380%

1.31%

CAPAIAN%

% Capaian% kinerja% indicator% Rasio% Anggota% Linmas% rasio% 1,31% % lebih% baik% dari% capaian% rata% rata% kota% Bandung% rasio% 1,04,% dan% bila% dibandingkan% dengan% kecamatan%Cibeunying%Kaler%Capaian%tersebut%lebih%tinggi%dari%rasio%Kota%Bandung.% Perbandingan% rasio% anggota% linmas% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% dengan%


55


Kecamatan%lain%adalah%sebagai%berikut%:% Tabel#3.26# Grafik#Perbandingan#indikator#indikator#Rasio#Anggota#Linmas#dengan# SKPD#Sejenis# #

% Berdasarkan% Grafik% diatas,% Kecamatan% Cibeunying% kaler% berada% di% posisi% keP empat.% Indikator% Rasio% Linmas% merupakan% kriteria% baru% untuk% Renstra% 2013P2018% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% sehingga% belum% dapat% dibandingkan% dengan% tahun% sebelumnya.%% Capaian% kinerja% sasaran% Meningkatnya% kinerja% penyelenggaraan% Tugas% Umum% Pemerintahan% Kecamatan%didukung% oleh% program% Peningkatan% Peran% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

56


Kecamatan%dan%Kelurahan%dengan%kegiatan%program%Peningkatan%Peran%Kecamatan% dan% Kelurahan% dengan% kegiatan% Fasilitasi% Peningkatan% Perekonomian% Masyarakat% Kecamatan% dan% Kelurahan,% Peningkatan% Kualitas% Kehidupan% Kemasyarakatan% Kecamatan%dan%Kelurahan,%Peningkatan%Infrastruktur%dan%Lingkungan%Hidup%Tingkat% Kecamatan% dan% Kelurahan,% Peningkatan% Kualitas% Penanganan% Ketentraman% dan% Ketertiban%Tingkat%Kecamatan%dan%Kelurahan,%Fasilitasi%Peningkatan%Pemerintahan% Umum% Kecamatan% dan% Kelurahan,% Fasilitasi% Peningkatan% Pelayanan% Kepada% Masyarakat.% % Output% program% dan% kegiatan% tersebut% antara% lain% Fasilitasi% Peningkatan% Perekonomian% Masyarakat% Kecamatan% dan% Kelurahan% :% (Tersedianya% data% potensi% ekonomi% bidang% usaha% non% formal),% Peningkatan% Kualitas% Kehidupan% Kemasyarakatan% Kecamatan% dan% Kelurahan% :% (Kegiatan% peringatan% hari% besar% keagamaan% dan% peringatan% hari% besar% nasional,% nonton% bareng,% Pembinaan% terhadap% Lembaga% Kemasyarakatan),% Peningkatan% Infrastruktur% dan% Lingkungan% Hidup% Tingkat% Kecamatan% dan% Kelurahan% :% (Biopori,% potnisasi% trotoar,petugas% kebersiahan),% Peningkatan% Kualitas% Penanganan% Ketentraman% dan% Ketertiban% Tingkat% Kecamatan% dan% Kelurahan% (Keamanan% dan% ketertiban% di% Pasar% Suci),% Fasilitasi% Peningkatan% Pemerintahan% Umum% Kecamatan% dan% Kelurahan% (Lomba% Kinerja% kelurahan,% Penertiban% Administrasi% Kepengurusan% RW),% Fasilitasi% Peningkatan% Pelayanan% Kepada% Masyarakat% (Sosialisasi% Perda% kependudukan)% dimana%output%tersebut%menunjang%pencapaian%kinerja%sasaran.% Gambaran% tentang% program,% kegiatan,% pagu,% realisasi% anggaran,% output% serta% dampak%terhadap%capaian%kinerja%dapat%dilihat%pada%tabel%berikut%:% Tabel#3.27# Program,#Kegiatan#yang#Berdampak#Terhadap#Capaian#Kinerja# No%

1%

Program%

Kegiatan%

Program% Peningkata n% Peran% Kecamatan% dan% Kelurahan%

Fasilitasi% Peningkatan% Perekonomian% Masyarakat% Kecamatan% dan%Kelurahan%

Pagu% Anggaran% 76.025.000%


Realisasi% Anggaran%

Output%

Dampak% Baik%/% Kurang%

75.993.350% Tersedianya% Baik data% potensi% ekonomi% bidang% usaha% non%formal%

57


2%

3%

4%

5%

6%

% %

Peningkatan% Kualitas% Kehidupan% Kemasyarakat an% Kecamatan% dan%Kelurahan%

836.095.500%

834.691.280% Kegiatan% hari% Baik besar% keagamaan,% Hari% besar% Nasional% dan% nonton%bareng%

Peningkatan% Infrastruktur% dan% Lingkungan% Hidup% Tingkat% Kecamatan% dan%Kelurahan%

625.380.000%

625.225.550% Biopori,% Baik potnisasi% trotoar,petugas% kebersiahan%

Peningkatan% Kualitas% Penanganan% Ketentraman% dan% Ketertiban% Tingkat% Kecamatan% dan%Kelurahan%

81.804.000%

81.656.300% Keamanan% Baik dan% ketertiban% Pasar%Suci%

Fasilitasi% Peningkatan% Pemerintahan% Umum% Kecamatan% dan%Kelurahan%

1.119.476.800%

1.118.762.090% Lomba% Kinerja% Baik kelurahan,% Penertiban% Administrasi% Kepengurusan% RW%

Fasilitasi% Peningkatan% Pelayanan% Kepada% Masyarakat%

109.500.000%

109.363.184% Sosialisasi% Perda% kependudukan%

Baik

Keberhasilan/% kegagalan% pencapaian% kinerja% sasaran% Meningkatnya% kinerja%

penyelenggaraan% Tugas% Umum% Pemerintahan% Kecamatan% disebabkan% faktor% pendukung%dan%penghambat%sebagai%berikut%:% Faktor%pendukung%:% 1.% Dana%yang%cukup%memadai% 2.% Sarana%yang%cukup%untuk%mendukung%pelayanan%kependudukan%dan%umum.% %Faktor%Penghambat%:% 1.% Sosial% budaya% masyarakat,% selama% ini% masyarakat% yang% tempat% tinggalnya% jauh% dari%kantor%kecamatan%atau%masyarakat%yang%sibuk%khusunya%daerah%perumahan% lebih%banyak%yang%membuat%KTP%atau%surat%lainnya%masih%banyak%menggunakan% jasa% calo% sehingga% kena% beban% biaya% untuk% calo% tersebut% padahal% pelayanan%


58


gratis%di%kecamatannya.% 2.% Sulitnya%mencari%anggota%linmas%didaerah%perumahan% 3.% Masalah% data,% seringnya% masyarakat% dalam% mengajukan% permohonan% kurang% melengkapi% data% dan% berkasPberkas% sebagai% persyaratan% proses% layanan% yang% diinginkan.% Dalam% hal% ini% masyarakat% masih% kurang% sadar% arti% pentingnya% kelengkapan%berkas%untuk%sebuah%kelancaran%pengurusan.% Untuk% meningkatkan% capaian% kinerja% sasaran% meningkatkan% kinerja% penyelenggaraan%tugas%umum%pemerintahan%kecamatan,%berdasarkan%hasil%evaluasi% dan%

analisis%

tersebut%

diatas,%

maka%

dimasa%

yang%

akan%

datang%

direkomendasikan/solusi%perbaikan%sbb%:% 1.% Melakukan% sosialisasi% kepada% masyarakat% tentang% pelayanan% berdasarkan% aturan%perundang%undangan%yang%ada.% 2.% Melakukan% pembinaan% petugas% pelayanan% untuk% selalu% aktif% melayani% dan% menambah%pengetahuan%tentang%pelayanan.% 3.% Melakukan% pembinaan% kepada% anggota% Linmas% untuk% selalu% berperan% aktif% dan% tetap%menjadi%Linmas%walaupun%kepengurusan%RW%ganti% % Sasaran%3% Meningkatnya%Akuntabilitas%Kinerja%Birokrasi% % Pencapaian% sasaran% 3% yaitu% Meningkatnya% Akuntabilitas% Kinerja% Birokrasi% meliputi%2%indikator%yang%dikukur%dapat%dilihat%dalam%tabel%dibawah%ini%:% Tabel#3.28# Analisis#Pencapaian#Sasaran#3# Meningkatnya#Akuntabilitas#Kinerja#Birokrasi# No%

1% 2%

Indikator%Kinerja% Nilai%AKIP%Kecamatan% Persentase%temuan%BPK/% Inspektorat%yang% ditindaklanjuti%

Satu an% Nilai%

2013%

Tahun%2014%

Realisasi% Target%

58.26% %

%%

RataPrata%Capaian%Kinerja%

%

61%

Reali% sasi%

%%

Tahun% 2018%

61.13% 100.21%

77%

79.39%

100%

100%

100%

100%

100%

%

%

100.11%

%

83,97%

# LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

%%

Target%

59


Sasaran% meningkatnya% Meningkatnya% Akuntabilitas% Kinerja% Birokrasi% dapat% dilihat%dari%2%(dua)%indikator,%sebagai%berikut%:% 1.% Nilai%AKIP%Kecamatan%% 2.% Persentase%temuan%BPK/%Inspektorat%yang%ditindaklanjuti%% 1.# Analisis#Nilai#AKIP#Kecamatan## Capaian% Nilai% AKIP% Kecamatan% adalah% sebesar% 61.13% dari% target% sebesar% 61,% sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%adalah%100.21%%atau%melebihi%target.%% Capaian% Nilai% AKIP% Kecamatan% adalah% sebesar% 61.13% dibandingkan% dengan% tahun%2013%sebesar%58,26%atau%naik%sebesar%2,87%point.% Capaian% Nilai% AKIP% Kecamatan% adalah% sebesar% 61.13% dari% target% tahun% 2018% sebesar% 77% yang% direncanakan,% sehingga% persentase% capaian% kinerjanya% sebesar% 79.39%.% Capaian% kinerja% nyata% indikator% Nilai% AKIP% Kecamatan% adalah% sebesar% 61.13% dari% target% sebesar% 61% yang% direncanakan% dalam% Perjanjian% Kinerja% Tahun% 2014,% sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%adalah%100.21%%%atau%melebihi%target%yang% diperjanjikan.%Capaian%ini%lebih%baik%dari%capaian%tahun%sebelumnya%yaitu%meningkat% 10%Point.%% Tahun% 2014% adalah% tahun% pertama% renstra,% capaian% tahun% 2014% sebesar% 61.13% bila% dibandingkan% dengan% target% akhir% renstra% kecamatan% maka% capaian% kinerjanya% mencapai%79.39%%.%%% Capaian% kinerja% indicator% Nilai% AKIP% Kecamatan% sebesar% 61.13% % lebih% baik% dari% capaian% rata% rata% kota% Bandung,% dan% bila% dibandingkan% dengan% kecamatan% lain% Capaian%tersebut%berada%pada%posisi%keP7%dari%30%Kecamatan.% # Tabel#3.29# Nilai#Evaluasi#AKIP##Kecamatan#Cibeunying#Kaler## NO# 1# # # # # # # # #

KOMPONEN#PENGUKURAN#LKIP# PERENCANAAN#KINERJA# Perencanaan%Strategis% % Pemenuhan%RENSTRA% % Kualitas%RENSTRA% % Implementasi%RENSTRA% Perencanaan%Kinerja%Tahunan% % Pemenuhan%%Perencanaan%Kinerja%Tahunan% % Kualitas%%Perencanaan%Kinerja%Tahunan% % Implementasi%%Perencanaan%Kinerja%Tahunan% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

2013#

2012#

BOBOT#

17.76# 4.45% 1.25% 1.56% 1.64% 13.31% 3.38% 6.56% 3.38%

21.58# 6.95% 1.46% 3.39% 2.11% 14.63% 3.75% 7.50%

35# 12.5% 2.5% 6.25% 3.75% 22.5% 4.5% 11.25% 6.75%

3.38$

60

Kecamatan%Cibeunying%Kaler% 2# # # # 3# # # # 4# %

PENGUKURAN#KINERJA# % Pemenuhan%%Pengukuran%Kinerja% % Kualitas%%Pengukuran%Kinerja% % Implementasi%%Pengukuran%Kinerja% PELAPORAN#KINERJA# % Pemenuhan%%%Pelaporan%Kinerja% % Penyampaian%Informasi%Pelaporan%Kinerja% % Pemanfaatan%Informasi%Pelaporan%Kinerja% PENCAPAIAN#SASARAN#DAN#KINERJA#ORGANISASI# % %

12.32# 3.13% 6.69% 2.50% 11.85# 4.17% 6.43% 1.25% 19.20# 61.13#

4.36# 0.63% 3.23% 0.50% 12.32# 3.75% 6.07% 2.50% 20.00# 58.26#

25# 5% 12% 8% 20# 5% 10% 5% 20# 100#

Tabel#3.30# Grafik#Perbandingan#indikator#Nilai%Evaluasi%AKIP%dengan#SKPD#Sejenis# # Kec./Coblong Kec./Bojongloa/Kaler Kec./Astanaanyar Kec./Bandung/Kidul Kec./Buahbatu Kec./Babakan/Ciparay Kec./Cibeunying/Kaler Kec./Sukajadi Kec./Cidadap Kec./Kiaracondong Kec./Sukasari Kec./Andir Kec./Gedebage Kec./Lengkong Kec./Regol Kec./Sumur/Bandung Kec./Cicendo Kec./Antapani Kec./Bandung/Kulon Kec./Bojongloa/Kidul Kec./Ujung/Berung Kec./Panyileukan Kec./Batununggal Kec./Rancasari Kec./Cibeunying/Kidul Kec./Bandung/Wetan Kec./Cinambo Kec./Cibiru Kec./Arcamanik Kec./Mandalajati

68.69 64.33

62.29

62.02 62 61.57 61.13 60.75 60 60.00 58.46 58.18 57 55.43 55 55 53.81 53.33 52.61 51.93 51.53 51.36 51.29 50.94 50.08 46.58 43.35 38.76 37.94 37.74 0

10

20

30

40

50

60

70

Berdasarkan% Grafik% diatas,% Kecamatan% Cibeunying% kaler% berada% di% posisi% keP


61

80


tujuh.% Berdasarkan%tabel%tersebut%dapat%dilihat%bahwa%capaian%Kecamatan%Cibeunying% Kaler% sebesar% 61.13% berada% pada% posisi% 7% dari% 30% Kecamatan.% Hal% ini% menunjukan% bahwa%nilai%AKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%lebih%baik.%Hal%ini%memperlihatkan%target% capaian% yang% di% rencanakan% cukup% baik% karena% dalam% penilaian% AKIP% semakin% tinggi% kenaikan%SAKIP%yang%disusun%semakin%sulit.% % % 2.# Analisis#Persentase#temuan#BPK/#Inspektorat#yang#ditindaklanjuti## Capaian% Persentase% temuan% BPK/% Inspektorat% yang% ditindaklanjuti% adalah% sebesar% 100%% dengan% jumlah% 4% temuan% dari% target% sebesar% 100%,% sehingga% persentase%capaian%kinerjanya%adalah%100%%atau%sama%dengan%target.%% Capaian% Persentase% temuan% BPK/% Inspektorat% yang% ditindaklanjuti% adalah% sebesar% 100%% dengan% jumlah% 4% temuan% bila% dibandingkan% dengan% tahun% sebelumnya% yaitu%100%%dengan%jumlah%temuan%sebanyak%7%temuan.%% Capaian% Persentase% temuan% BPK/% Inspektorat% yang% ditindaklanjuti% adalah% sebesar% 100%% dari% target% tahun% 2018% sebesar% 100%% yang% direncanakan,% sehingga% untuk% tahun% berikutnya% perlu% dipertahankan% agar% seluruh% temuan% BPK/inspektorat% dapat%ditindaklanjuti.% Capaian% kinerja% nyata% indicator% Persentase% temuan% BPK/Inspektorat% yang% ditindaklanjuti% adalah% sebesar% 100% %% dari% target% sebesar% 100% %% yang% direncanakan%

dalam%Perjanjian%Kinerja%Tahun%2014,%sehingga%persentase%capaian%kinerjanya%adalah% 100% %% atau% sesuai% target% yang% diperjanjikan.% Capaian% ini% sama% dari% capaian% tahun% sebelumnya,%meskipun%tidak%masuk%kedalam%Perjanjian%Kinerja%Kecamatan%Cibeunying% Kaler.% Tahun%2014%adalah%tahun%pertama%renstra,%capaian%tahun%2014%sebesar%100%%% bila% dibandingkan% dengan% target% akhir% renstra% kecamatan% maka% capaian% kinerjanya% mencapai% 100% %.% % Data% penunjang% capaian% kinerja% indicator% Persentase% temuan% BPK/Inspektorat% yang% ditindaklanjuti% yang% diperoleh% dari% Inspektorat% Kota% Bandung% Sebagaimana%table%berikut%:%


62


Tabel#3.26# Data#nilai#persentase#temuan#SAKIP#dari#inspektorat## Yang#ditindaklanjuti#tahun#2014# TINDAK%LANJUT/TANGGAPAN% (URAIAN%RINGKAS)%

NO.%TGL%LHE%

URAIAN%RINGKAS%

REKOMENDASI%(URAIAN%RINGKAS)%

1% 710/394/LH E/Inspektor at/30%Juni% 2014%

2% A.%Perencanaan% Kinerja%

3% 1.%IKU%agar%disajikan%dalam%Renstra% da%direviu%secara%berkala;%

4% Reviu%secara%berkala%dilakukan% tiap%triwulan.%Laporan%kinerja% triwulan%III%(ditindaklanjuti)%

a.%Perencanaan% Stategis%

2.%tujuan%dan%sasaran%dalam%Renstra% agar%dilengkapi%dengan%target%kinerja% jangka%menengah%yang%terukur,% selaras%dengan%kinerja%tahunan;% 3.%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota% Bandung%agar%dapat%melakukan% monitoring%terhadap%pelaksanaan% pencapaian%Penetapan%Kinerja%secara% berkala%dan%dibuat%dengan%Berita% Acara%yang%ditandatangani%oleh% Kepala%SKPD;% 4.%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota% Bandung%agar%melampirkan%Surat% Keputusan%Walikota%Bandung% tentang%Susunan%Tim% Penyusunan/Tim%Revisi/Tim%Renstra% Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota% Bandung%

Tujuan%dan%sasaran%serta% Target%kinerja%jangka% menengah%dan%tahun%2014% (ditindaklanjuti)% %Laporan%kinerja%triwulan%III% (ditindaklanjuti)%

%%

b.%Perencanaan% Kinerja%Tahunan%

%%

B.%pengukuran% Kinerja%


Surat%Keputusan%Walikota% Bandung%tentang%Renstra% Kecamatan%Cibeunying%Kaler% Kota%Bandung.%SK%Camat% tentang%Tim%Penyusun%Renstra% (ditindaklanjuti)%

63


Tabel#3.27# Persentase#Temuan#Inspektorat/BPK#Yang#Telah#Ditindaklanjuti# Temuan No

Unsur Pemeriksaan

1 2 3 4 5

Kebijakan Daerah Kelembagaan Pengelolaan Pegawai Daerah Pengelolaan Keuangan Daerah Pengelolaan Barang Daerah JUMLAH

2013

2014

Ditindak lanjuti

1 1 3 2 7

1 2 1 4

100 100 100 100 100 100

Kec. Cibeunying Kidul 1 2 1 4

4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0

%

Temuan Kec. Bandung Wetan 2 1 3 4 10

Kec. Astana Anyar 1 2 1 1 1 6

Kebijakan;Daerah Kelembagaan

Kec. CibKid

Kec. BaWet

Kec. Astana Anyar

Kec. CibKal

Pengelolaan;Pegawai Daerah Pengelolaan;Keuangan Daerah Pengelolaan;Barang daerah

Diagram%Temuan%Inspektorat/BPK%Yang%Telah%Ditindaklanjuti.% Capaian% kinerja% indicator% Persentase% temuan% BPK/Inspektorat% yang%

ditindaklanjuti% sebesar% 100% %% sama% dari% capaian% rata% rata% kota% Bandung,% dan% bila% dibandingkan%dengan%kecamatan%Cibeunying%Kaler%Capaian%tersebut%sama.% Gambaran% tentang% program,% kegiatan,% pagu,% realisasi% anggaran,% output% serta% dampak%terhadap%capaian%kinerja%dapat%dilihat%pada%tabel%berikut%:%


64


Tabel#3.28# Realisasi#Keuangan#Program#Penunjang## Sasaran#Meningkatnya#Akuntabilitas#Kinerja#Birokrasi# No#

Program#

Kegiatan#

Pagu# Realisasi# Anggaran# Anggaran#

%#

Output#

Dampak# Baik/Kurang#

1%

Peningkatan% pengembangan% sistem% pelaporan% capaian% kinerja% dan%keuangan%

Penyusunan% 94.880.000% laporan% capaian% kinerja% dan% ikhtisar% realisasi% kinerja% SKPD,%%

94.880.000%

100%

Tersedianya% Baik% Renstra,% Renja,%Lkip% dan%Tapkin

%

%

Penyusunan% 5.000.000% pelaporan% keuangan% semesteran,%%

4.995.000%

99.9%

Tersedianya% Baik% Lapaoran% Keuangan% semesteran%

%

%

Penyusunan% 5.000.000% pelaporan% pronogsis% realisasi% anggaran%

4.995.000%

99.9%

Tersedianya% Baik Lapaoran%% pronogsis% realisasi% anggaran%

%

%

Penyusunan% 10.000.000% pelaporan% keuangan% akhir%tahun%

10.000.000%

100%

Tersedianya% Baik% Lapaoran% Keuangan,% RKA,% RKAP,% DPA% dan%DPPA%

RataPrata%

% %

99.95% %

%

Keberhasilan% /% kegagalan% pencapaian% kinerja% sasaran% Meningkatnya% kapasitas%

dan%akuntabilitas%kinerja%kecamatan%disebabkan%faktor%pendukung%dan%penghambat% sebagai%berikut%:% Faktor%pendukung%:% 1.% Anggaran%yang%cukup%memadai% 2.% Kerjasama%yang%baik%antar%aparat% %Faktor%Penghambat%:% 1.% Kurangnya%SDM%yang%mengerti%tentang%keuangan%dan%perencanaan% %

Untuk% meningkatkan% capaian% kinerja% sasaran% Meningkatnya% kapasitas% dan%

akuntabilitas% kinerja% kecamatan,% berdasarkan% hasil% evaluasi% dan% analisis% tersebut% diatas,%maka%dimasa%yang%akan%datang%direkomendasikan/solusi%perbaikan%sbb%:% 1.% Mengajukan% permohonan% ke% BKD% untuk% tambahan% aparatur% yang% memiliki%


65


kemampuan%dalam%pengelolaan%keuangan% 2.% Meminimalisir% temuan% temuan% hasil% pemeriksaan% BPK/Inspektorat% dan% memperbaiki%kekurangan%–%kekurangannya%dengan%tidak%mengulangi%kesalahan% yang%sama%pada%tahunPtahun%berikutnya.% D.# Akuntabilitas#Keuangan## Selama% tahun% 2014% pelaksanaan% program% dan% kegiatan% dalam% rangka% menjalankan% tugas% pokok% dan% fungsi% serta% untuk% mewujudkan% target% kinerja% yang% ingin% dicapai% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% dianggarkan% melalui% Anggaran% Pendapatan% dan% Belanja%Daerah%(APBD)%Kota%Bandung%DPA%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%dengan%total% nilai% keseluruhan% adalah% sebesar% Rp.% 9.036.262.462,55% % sedangkan% realisasi% anggaran% mencapai%Rp.%8.715.691.342,00%%atau%dengan%serapan%dana%APBD%mencapai%96,45%%,% dengan%demikian%dapat%dikatakan%tahun%2014%Kecamatan%kondisi%anggaran%adalah%Silpa% Rp.%320.571.120,55%Hal%ini%merupakan%upaya%penghematan%penggunaan%anggaran%agar% lebih%efisien.% Adapun% rincian% pagu% dan% realisasi% anggaran% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung%pada%tahun%2014%dapat%dilihat%pada%tabel%berikut%:% #

Tabel#3.29#

#

Pagu#dan#Realisasi#Anggaran#Tahun#2014#Kecamatan#Cibeunying#Kaler% N o

Program

1

2

Triwulan 1

Pagu Anggaran Tahun 2014

Realisa % si

3

4

2 Program Penunjang (Non Urusan) Total

Triwulan 3

Triwulan 4

Realisasi

%

Realisasi

%

Realisasi

%

6

7

8

9

10

11

5

Sasaran 1

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 1 Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

Triwulan 2

109.500.000

0 0

21.103.284 19.27

46.351.984 42.33

109.363.184 99.88

5.631.433.000

0 0

876.630.264 15.57

2.177.905.026 38.67

5.430.808.887 96.44

5.740.933.000

0 0 897.733.548

16

2.224.257.010

39

5.540.172.071

97

Sasaran 2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan 3 Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan 4 Program Inovasi Pembangunan dan Pemberdayaan Kewilayahan Total

2.848.281.300

0 0

0

0 0

2.848.281.300

509.224.395 17.88

0

0 0 509.224.395


0

18

1.273.587.175 44.71

0

1.273.587.175

2.736.328.570 96.07

0

45

0

2.736.328.570

66

0

96

Kecamatan%Cibeunying%Kaler% N o

Program

1

2

Triwulan 1

Pagu Anggaran Tahun 2014

Realisa % si

3

4

Triwulan 2

Triwulan 3

Triwulan 4

Realisasi

%

Realisasi

%

Realisasi

%

6

7

8

9

10

11

5

Sasaran 3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan 5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

120.580.000

0 0

Total

120.580.000

0 0

24.600.000 20.4

24.600.000

20

40.880.000 33.9

40.880.000

34

114.870.000 95.26

114.870.000

%

Tabel#3.30# Realisasi#Anggaran#TA#2014# NO%

URAIAN%KEGIATAN%

ANGGARAN%

REALISASI%

SALDO%

%%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

%%

%%

%%

%%

%%

%%

BELANJA%%

13.060.433.200%

%% %% BELANJA%TIDAK%LANGSUNG% % % BELANJA%LANGSUNG%

%% 4.635.722.200,00% % 8.424.711.000%

12.658.829.880%

401.603.320%

% 4.267.459.239% %

%% 368.262.961%

8.391.370.641%

%96,93%%

%% 92.06%

% 33.340.359%

% 99.60%

%

Dari%data%diatas%dapat%kita%lihat%bahwa%realisasi%sePKecamatan%Cibeunying%Kaler% mencapai%96,93%.%Hal%ini%dinilai%sangat%baik%karena%dalam%pelaksanaan%penganggaran% realisasi% anggaran% tidak% jauh% berbeda% dengan% apa% yang% telah% direncanakan% dalam% Dokumen%Pelaksanaan%Perubahan%Anggaran.%% Adapun% pada% belanjaPbelanja% yang% realisasinya% tidak% mencapai% 100%% dikarenakan%ada%kelebihan%penganggaran%seperti%pada%belanja%tidak%langsung,%yaitu%gaji% dan% tunjangan.% Ada% pegawai% yang% mutasi,% pensiun,% dan% sebagainya% yang% mengakibatkan%realisasi%anggaran%lebih%kecil%dari%yang%dianggarkan.% Kemudian% dalam% belanja% langsung,% ada% efisiensi% penganggaran% dalam% hal% pengadaan%barang/%jasa%sebesar%0.4%%dari%total%anggaran%Rp.%8.424.711.000.%Penyedia% barang% dan% jasa% mampu% memberikan% harga% yang% lebih% rendah% dari% standar% harga% tertinggi%yang%dicantumkan%dalam%DPPA%SKPD%Kecamatan%Cibeunying%Kaler,%selain%itu% juga,%untuk%menghindari%mark%up%dari%pihak%penyedia.% Adapun% rincian% pagu% dan% realisasi% anggaran% yang% terkait% dengan% pencapaian% target%kinerja%tujuan%dan%sasaran%pada%setiap%Misi%Renstra%Kecamatan%Cibeunying%Kaler% Kota%Bandung%pada%tahun%2014%dapat%dilihat%pada%tabel%berikut%:% # LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

67

95


# Tabel#3.31# Pagu#dan#Realisasi#Anggaran#Kecamatan#Cibeunying#Kaler#Kota#Bandung# Tahun#2014# # Pagu# Realisasi# No.# Misi# %# Anggaran# Anggaran# 1% Mewujudkan%pelayanan%publik% 8.309.831.000% 8.276.500.641% 99,60%% yang%prima% 2% Meningkatkan%Kinerja% Pemerintah%Kecamatan% 114.880.000% 114.870.000% 99.99%% Cibeunying%Kaler%Secara%Efektif,% Transparan%dan%Akuntabel% # Jumlah# 8.424.711.000# 8.391.370.641# 99.60%# Dari%tabel%diatas%dapat%diketahui%anggaran%yang%direncanakan%dan%dimanfaatkan% untuk% pencapaian% misi% organisasi% serta% tingkat% efisisensi% yang% telah% dilakukan% oleh% Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%pada%tahun%2014%yaitu%sebesar%0.4%.% Untuk% mengetahui% efektifitas% anggaran% terhadap% capaian% Sasaran% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung,% dapat% diketahui% dari% capaian% kinerja% sasaran% dan% anggaran%yang%digunakan%pada%tahun%2014%sebagaimana%tabel%berikut%:% # Tabel#3.32# Efektifitas#Anggaran#terhadap#Capaian#Sasaran## Kecamatan#Cibeunying#Kaler#Kota#Bandung#Tahun#2014# # No.%

A.# 1% 2% 3% B.# 1% 2% 3% C.# 1% 2% 3%

Jumlah% Indikator%

Presentase% Capaian% Kinerja%

Sasaran#1,#

3%

108.55#

Melebihi/Melamp aui%Target% Sesuai%Target% Tidak%Mencapai% Target% Sasaran#2,## Melebihi/Melamp aui%Target% Sesuai%Target% Tidak%Mencapai% Target% Sasaran#3,## Melebihi/Melamp aui%Target% Sesuai%Target% Tidak%Mencapai% Target% RataYrata#

2%

66.67%

1% %

33.33% %

6# 4#

115.78# 66.67#

2# Y#

33.3# #

2# 1#

100.11# 50#

1# Y#

50# #

Kategori%

Pagu%

Anggaran% Realisasi% (Rp.)%

Efektifit as%

%%

Efisiensi%

5.740.933.000% 5.540.172.071% 96.50%#

Efektif#

12.05#

2.848.281.300% 2.736.328.570% 96.07%#

Efektif#

19.71#

Efektif#

4.48#

108.15#

120.580.000%

#

114.870.000# 95.27%#

#

95.95%#

# LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

68

#

12.2#


% Berdasar% tabel% diatas% dapat% dilihat% efektifitas% dan% efisensi% capaian% kinerja% dan% anggaran%adalah%:% 1.% Sasaran% 1% dengan% capaian% kinerja% 108.55%% dan% persentase% realisasi% anggaran% sebesar%96.50%%sehingga%didapat%efektifitas%sasaran%1%sebesar%12.05%% 2.% Sasaran% 2% dengan% capaian% kinerja% 115.78%% dan% persentase% realisasi% anggaran% sebesar%96.07%%sehingga%didapat%efektifitas%sasaran%2%sebesar%19.71%% 3.% Sasaran% 3% dengan% capaian% kinerja% 100.11%% dan% persentase% realisasi% anggaran% sebesar%95.27%%sehingga%didapat%efektifitas%sasaran%3%sebesar%4.84%% Secara% umum% efektifitas% anggaran% terhadap% capaian% sasaran% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% sudah% cukup% efektif,% dapat% disimpulkan% bahwa% anggaran% yang% digunakan% efektif% terhadap% capaian% kinerja% organisasi% dengan% nilai% efektifitas%sebesar%12.2%.% # E.# Prestasi#dan#Penghargaan# Dalam% melaksanakan% Tugas% Pokok% dan% Fungsi% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota%Bandung%dilakukan%secara%optimal%dengan%mengerahkan%sumber%daya%dan%potensi% yang% dimiliki,% sehingga% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% telah% memperoleh% penghargaan% yang% diberikan% oleh% pimpinan% maupun% stakeholder% atas% prestasi% yang% dicapai,%prestasi%dan%penghargaan%selama%kurun%waktu%1%(satu)%tahun%tersebut,%sebagai% berikut%:% 1.% Prestasi%Tingkat%Provinsi%Jawa%Barat% No.# Prestasi# Penghargaan# 1# Juara%Harapan%1% Lomba%Kelurahan%(Kel.%Neglasari)% 2# % Kadarkum%(Kel%Neglasari)% 3# Lomba%Kinerja%Kelurahan%Tingkat% Juara%2% Provinsi%Jawa%Barat% 4# Lomba%P2WKSS%Tingkat%Provinsi% Juara%2% Jawa%Barat% 5# Lomba%Senam%Sehat%Tingkat% Juara%1%dan%3% Kota%Bandung% %


Tahun# 2014# 2014# 2014# 2014# 2014#

69


BAB#IV# P#E#N#U#T#U#P# # Laporan%%Kinerja%Instansi%Pemerintah%(LKIP)%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota% Bandung% Tahun% 2014% ini% merupakan% % pertanggung% jawaban% tertulis% atas% penyelenggaraan% pemerintah% yang% baik% (Good% Governance)% Kecamatan% Cibeunying% Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014.%Pembuatan%LKIP%ini%merupakan%langkah%yang%baik% dalam% memenuhi% harapan% Peraturan% Presiden% Nomor% 29% tahun% 2014% tentang% Sistem% Akuntabilitas% Kinerja% Instansi% Pemerintah% (SAKIP).% Sebagai% upaya% untuk% penyelenggaraan% pemerintahan% yang% baik% sebagaimana% diharapkan% oleh% semua% pihak.% LKIP% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% Tahun% 2014% ini% dapat% menggambarkan% kinerja% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% dan% Evaluasi% terhadap% kinerja% yang% telah% dicapai% baik% berupa% kinerja% kegiatan,% maupun% kinerja% sasaran,% juga% dilaporkan% analisis% kinerja% yang% mencerminkan% keberhasilan% dan% kegagalan.%%% % Dalam% tahun% 2014% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% menetapkan% sebanyak% 3% (tiga)% sasaran% dengan% 11% (sebelas)% indikator% kinerja% sesuai% dengan% Rencana% Kinerja% Tahunan% dan% Dokumen% Penetapan% Kinerja% Tahun% 2014% yang% ingin% dicapai.%Secara%rinci%pencapaian%sasaran%dapat%dijelaskan%sebagai%berikut%:%% Sasaran% 1% terdiri% dari% 3% indikator% dengan% nilai% % 108.55% %% dan% nilai% efisiensi% sebesar% 12.05% Sasaran% 2% terdiri% dari% 6% indikator% dengan% nilai% 115.78% %% dan% nilai% efisiensi% sebesar% 19.71% Sasaran%3%terdiri%dari%2%indikator%dengan%nilai%100.11%%%dan%nilai%efisiensi%sebesar%4.84% Dari% hasil% pengukuran% terhadap% pencapaian% sebanyak% 3% sasaran% tersebut,% secara%umum%telah%melebihi/sesuai%target%yang%ditetapkan%dalam%perjanjian%kinerja.% Dalam% Tahun% Anggaran% 2014% untuk% pelaksanaan% program% dan% kegiatan% pada% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% dalam% rangka% mencapai% target% kinerja% yang% ingin% dicapai% dianggarkan% melalui% Anggaran% Pendapatan% dan% Belanja% Daerah% (APBD)% Kota% Bandung% Tahun% Anggaran% 2014% sebesar% % Rp.% 8.424.711.000% sedangkan% realisasi% anggaran% mencapai% Rp.% 8.391.370641%atau%dengan%serapan%dana%APBD%mencapai%99.60%%,%dengan%demikian% LKIP%Kecamatan%Cibeunying%Kaler%Kota%Bandung%Tahun%2014

70


dapat% dikatakan% tahun% 2014% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% % kondisi% anggaran%adalah%Silpa%Rp.%33.340.359%dengan%nilai%efektifitas%capaian%sebesar%12.2%% Dalam% kurun% waktu% 1% (satu)% tahun% tersebut% telah% menggunakan% anggaran% sebesar% Rp.% 12.658.829.880% (Dua% belas% Milyar% Enam% Ratus% Lima% puluh% delapan% juta% delapan% ratus% dua% puluh% Sembilan% ribu% delapan% ratus% delapan% puluh% rupiah)% % telah% mewujudkan% capaian% kinerja% untuk% menunjang% pencapaian% Misi% dan% Visi% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Bandung.% Berdasarkan% pagu% indikatif% Renstra% jumah% anggaran% tersebut% maka% realisasi% anggaran% yang% telah% digunakan% oleh% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% adalah% 99.60% %% dari% anggaran% indikatif% yang% direncanakan,% hal% tersebut% menunjukan% bahwa% perencanaan% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Bandung% perlu% dioptimalkan% kembali% agar% lebih% efektif% dan% efisien% dalam% meningkatkan% kinerja% yang%mendukung%pencapaian%Visi%dan%Misi%Kota%Bandung.%% Dengan% tersusunnya% Laporan% Akuntabilitas% Kinerja% Instansi% Pemerintah% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% ini,% diharapkan% dapat% memberikan% gambaran% Kinerja% Kecamatan% Cibeunying% Kaler% Kota% Bandung% kepada% pihakPpihak% terkait% baik% sebagai% stakeholders% ataupun% fihak% lain% yang% telah% mengambil% bagian% dengan%berpartisipasi%aktif%untuk%membangun%Kota%Bandung.% % %

%

%

%

%

%

Bandung,#3#Maret#2015# Camat#Cibeunying#Kaler,#

Drs.#H.#HAMDANI# Pembina%TK.%I% NIP.%196708061989101001% % % % % % % % %


71


# # # LAMPIRAN


72


Indikator*Kinerja*Utama*Kecamatan*Cibeunying*Kaler*Kota*Bandung* SEBELUM*REVIU* SASARAN* NO* STRATEGI INDIKATOR* SAT U* S* KINERJA* AN* !(1)!

1!

2!

(2)!

Terwujudny a! Peningkata n!Kualitas! Pelayanan! Publik!

Meningkat! nya!Kinerja! Penyeleng ga!raan! Tugas! Umum! Pemerintah! an!

(3)!

(4)!

Indeks! Kepuasan! Nil Masyarakat! ai!! (IKM)!

capaian! Kinerja! Nil Umum! ai! Pemerintah! an!

SETELAH*REVIU* PENJELASAN*

PENJELASAN*

ALASAN*

FORMULASI*/* SUMBER* RUMUS* DATA* PERITUNG*AN*

(5)!

(6)!

Sesuai!Amanat!UU! No.25/2009!ttg! Pelayanan!publik!!dan! PP!19/2008!ttg! Sesuai!dengan! Kecamatan!maka! SK!Menpan! Kecamatan!sebagai! No.16!Tahun! lembaga!pelayanan! 2014!tentang! public!berorientasi!pada! survey! Kepuasan!masyarakat! kepuasan! melaui!pengukuran! masyarakat! kepuasan!pelayanan! dimana!masyarakat!yang! dimaksud!adalah!warga! masyarakat!Kecamatan!

Sesuai!amanat!UU!No.! 25/2009!ttg!Pelayanan! Publik!dan!PP!19/2008! ttg!Kecamatan!maka! Kecamatan!sebagai! lembaga!pelayanan! publik!berorientasi!pada! kepuasan!masyarakat! melalui!pengukuran!

(7)!

SATU AN*

(8)!

(9)!

1.! Indeks! Pelayanan!/! Indeks! Kepuasan! Masyarakat!

Hasil! survey!

RataTrata! capaian!kinerja! 5!(lima)! Kecamat Bidang/Seksi!di! an! Kecamatan! /Kelurahan!


INDIKATOR* KINERJA*

ALASAN*

FORMULASI*/*RUMUS*PERITUNG*AN*

SUMBER* DATA*

(10)!

(11)!

!

Nil ai!

IKU! Karena! merupakan!Tugas! dan!fungsi! Kecamatan!

2.! Persentase! Keluhan/! pengadu!an! pelayanan! administratif! yang!ditindak! lanjuti!

%!

IKU! Karena! merupakan!Tugas! dan!fungsi! Kecamatan!

3.! Nilai!Standar! kepatuhan! pelayanan! publik!versi! ombuds!man! RI!

Nil ai! !

1.! PersenT!tase! pelayanT!an! adminisT!trasi! kepenT dudukan! tepat!waktu!

%"

73

Bukan!IKU! Karena!standar! pelayanan! merupakan!! penunjang! IKU!Karena!Tugas! dan!fungsi! Kecamatan!! yang!tercantum! dalam!pelimpahan! sebagaian! kewenang!an!dari! Walikota!

Hasil!survey!Kepuasan!Masyarakat! (Permenpan!16!/!2014!dan!SK!Menpan! No.!25/2004)!

!

Hasil! survey!

Nilai!berdasarkan!hasil!penilaian! ombudsman!

!

!

Kecamata n!


Indikator*Kinerja*Utama*Kecamatan*Cibeunying*Kaler*Kota*Bandung* SEBELUM*REVIU* SASARAN* NO* STRATEGI INDIKATOR* SAT U* S* KINERJA* AN*


PENJELASAN*

ALASAN*


INDIKATOR* KINERJA*

SATU AN*

ALASAN*


kepuasan!pelayanan! dimana!masyarakat!yang! dimaksud!adalah!warga! masyarakat!Kecamatan! *

*

2.! Persentase! waktu! pelayanan! adm.!Umum! lainnya!tepat! waktu!

%!

IKU! Karena!Tugas!dan! fungsi!Kecamatan! yang!tercantum! dalam!pelimpahan! sebagaian! kewenang!an!dari! Walikota!

!

*

!

*

!

*


74

SUMBER* DATA*




PENJELASAN*

ALASAN*


INDIKATOR* KINERJA*

SATU AN*

ALASAN*

SUMBER* DATA*


*

* 3.!

Persen tase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

%

!

IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan

*

!

4.!

Persen tase RW Juara

%

*

IKU Karena merupakan Tugas dan fungsi Kecamatan serta Road Map / Rencana Aksi Walikota Bandung

!

* !


75




PENJELASAN*

ALASAN*


INDIKATOR* KINERJA*

SATU AN*

ALASAN*


! !

*

* 5.! Persen!tase!! Lembaga! kemasyaraka tan!Aktif! !

%!

SUMBER* DATA*

!

IKU! Karena! merupakan!Tugas! dan!fungsi! Kecamatan! *

6.!

3!

Meningka t!nya!! Akuntabi! litas! Kineja! Kecamata n!

Nilai! evaluasi! AKIP! Kecamat! an!

Sesuai!Amanat! Perpres!No!29!Tahun! 2014!ttg!SAKIP!maka! Nil Kecamatan!sebagai! ai! instansi!pemerintah! berorientasi!pada! akuntabi!litas!kinerja! yang!hasilnya!

Sesuai!dgn! Permenpan! No.20/2013! Juklak! evaluasi! AKIP!


Hasil! evaluasi! AKIP! oleh! inspekto rat!

7.!

Rasio Anggota Linmas!

Nilai AKIP Kecamat an

Ra sio

Kriteri a

76

Bukan IKU

Bukan IKU

*

Sesuai*dgn*Permenpan*No.20/2013* Juklak*evaluasi*AKIP*atau*perwal* Bandung*ttg*Juklak*Evaluasi*AKIP* SKPD*

Hasil! evaluasi! AKIP! oleh! inspektor at




PENJELASAN*

ALASAN*


INDIKATOR* KINERJA*

SATU AN*

ALASAN*


diperoleh!melalui! evaluasi!AKIP!! berdasar!kan! Permenpan!No.!20! tahun!2013!ttg!juklak! Evaluasi!AKIP!

Prosentase Temuan BPK/ Inspektorat yg ditindak lajuti

Prosentase Tertib Administ rasi Barang / asset

%

%

Sesuai amanat pemen dagri 13 /2006 ttg pengelola an keuangan daerah maka Kecamatan harus melaku kan tertib adminis trasi keuangan

Sesuai amanat pemendagri 17/2007 ttg pedoman teknis pengelolaan barang milik daerah maka diperlukan tertib adminsitrasi/

Temuan BPK/Inspek torat bidang keuangan yang ditindaklaju ti dari seluruh jumlah Temuan BPK/Inspek torat bidang keuangan pada tahun berjalan

Berita acara penyele saian tindak lanjut temuan BPK/ inspek torat

Kesesuaian / kecocokan barang / asset kecamatan dengan asset di Simda

Hasil rekonsi liasi barang dengan Simda Barang di


8.!

Persenta se temuan BPK / Inspektorat yang ditindak lanjuti

%

Bukan IKU Bila tidak ada temuan capaian kinerja 100%

77

SUMBER* DATA*



daerah


PENJELASAN*

ALASAN*

pengelolaan barang/ asset kecamatan


Barang tingkat Kota Bandung (DPKAD)

INDIKATOR* KINERJA*

SATU AN*

DPKAD

*


78

ALASAN*


SUMBER* DATA*

! IKHTISAR!EKSEKUTIF!!

Recommend Documents