!
&
'
( (
(
"!
( *
( ( +
. /* 0 $
"
) (,
( -
"!#$% " !
I. Pendahuluan
A. Ciri Umum ILMTA B. Lingkup Industri Binaan Ditjen ILMTA C. Gambaran Umum Perkembangan Industri Logam Mesin Tekstil dan Aneka Tahun 2005 s/d 2009
II. Renstra Ditjen ILMTA Tahun 2010 – 2014 A. Peta Strategi Ditjen ILMTA B. Indikator Kinerja Utama C. Program Pengembangan ILMTA Tahun 2010 – 2014
III.Program Kegiatan Ditjen ILMTA Tahun 2010 IV.Rencana Kerja Ditjen ILMTA Tahun 2011
I. PENDAHULUAN
!
"
!
#
$
%
& !#% ''
! ! ( ) ' ) ' ) ' ) '* + , ( -. ' -. ' -. -. -. . -.. -.. -.. -.. -.. -.. -..) -... ' ' ' ) ''* / 0 ( ) ' ) ' ) ' ) ' ) '* ! 1 / (
'
( ( . '* ( -.
. . . .. . ' . . . . )'* 1 2 ( . . " 1 ( . ' . ' . ' . ' . . 1 ( '
-
.
-
'*
.
.
*
. .
. . .
. . . * '
. . . .
. . .
* .
'
'
' *
.
' . .
Lanjutan ...... 3
a. Serat (17111, 17112, 17113, 17231, 24301, 24302) b. Benang (17112, 17113, 17114, 17121, 17299, 24301) c. Kain
(17114, 17115, 17122, 17123, 17124, 17232, 17291, 17292, 17293, 17294, 17295, 17299, 17301) Pakaian Jadi (17124, 17302, 17303, 18101)
d. e. Lainnya
4
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k.
(17124, 17211, 17212, 17213, 17214, 17215, 17220, 17231, 17232, 17292, 17299, 17304) Barang Jadi Kulit (18103, 18104, 18202, 19121, 19122, 19123, 19129)
Alas Kaki (19201, 19202, 19203, 19209) Perhiasan (36911, 36912, 36913) Kaca Mata (33201) Alat Musik (36922) Mainan (36942) Alat Olah Raga (26930) Alat Tulis (36991) Jam (33300) Penyamakan Kulit (19111, 19112) Pengolahan lainnya (33202, 36914, 36915, 36941, 36992, 36999)
C. Gambaran Umum Perkembangan Industri Logam Mesin Tekstil dan Aneka Tahun 2005 s/d 2009
No.
Uraian
1
Pertumbuhan
2
Target Satuan Renstra
Tahun 2005
2006
2007
2008
2009
%
7,53
1,83
3,01
-1,50
-0,51
2,46
Ekspor
Miliar $
17,47
18,80
22,81
26,86
26,62
22,92
3
Penyerapan TK
Orang
557.000
66.000
86.000
72.000
57.000
67.000
4
Utilisasi
%
80
64,17
64,51
66,67
67,34
67,55
II. RENCANA STRATEGIS DITJEN ILMTA TAHUN 2010 - 2014
A. Peta Strategi Ditjen ILMTA Tahun 2010 - 2014 STRATEGIC OBJECTIVE
VISI DAN MISI DITJEN ILMTA Visi : Terwujudnya Industri Logam Mesin Tekstil dan Aneka sebagai basis industri manufaktur yang handal dalam mendukung industri andalan masa depan dan pertumbuhan ekonomi
Misi : Menjadikan penggerak masyarakat untuk melakukan kegiatan industri manufaktur yang efisien dan bernilai tambah tinggi . Semakin meningkatnya peran industri subsektor ILMTA dalam perekonomian nasional
STRATEGIC OUTCOME Memenuhi harapan stakeholders
Merencanakan dan merumuskan kebijakan industri subsektor ILMTA
Pengelolaan SDM Organisasi & Informasi
1
STRATEGIC DRIVER Proses Pelaksanaan Tugas Pokok Subsektor ILMTA
Meningkatnya nilai tambah subsektor ILMTA
6 2
Meningkatnya penguasaan pangsa pasar dalam dan luar negeri subsektor ILMTA
3
Kokohnya faktor – faktor penunjang pengembangan industri subsektor ILMTA
Perumusan Kebijakan
Menetapkan rencana strategis pengembangan ILMTA Menetapkan peta panduan (Road Map)pengembangan ILMTA Merumuskan kebijakan insentif yang mendukung pengembangan ILMTA Merumuskan kebiijakan peningkatan penggunaan produksi dalam negeri
Mengembangkan kemampuan SDM
4
Lengkap dan
Meningkatnya Kemampuan Teknologi subsektor ILMTA
Pelayanan / Fasilitasi Memfasilitasi peningkatan kualitas kompetensi SDM subsektor ILMTA Memfasilitasi peningkatan kemampuan Teknologi dan Standardisasi ILMTA
Tersebarnya Industri subsektor ILMTA di luar Jawa
5 menguatnya
struktur subsektor ILMTA
Monitoring & Evaluasi Mengoptimalkan pemantauan kinerja industri terkait dengan pelaksanaan kebijakan ILMTA
Memfasilitasi Pengembangan pasar (luar & dalam negeri) ILMTA Memfasilitasi kerjasama industri dan promosi investasi industri LMTA Meningkatkan kualitas pelayanan publik
Membangun organisasi yang profesional dan probisnis
Membangun sistem informasi yang terintegrasi, handal & terkini
Meningkatkan kualitas program dan pelaporan
Meningkatkan Sistem Tata Kelola Keuangan
B. Indikator Kinerja Utama DITJEN ILMTA NO
PERSPEKTIF
1
3
4
STAKE HOLDER
2
STRATEGIC OBJECTIVES & KPI SASARAN STRATEGIC KPI Meningkatnya nilai tambah sub Laju Pertumbuhan ILMTA sektor ILMTA Kontribusi sub-sektor ILMTA terhadap PDB nasional Meningkatnya penguasaan pasar Pangsa pasar produk ILMTA nasional terhadap total permintaan di pasar DN dalam dan luar negeri Pertumbuhan ekspor produk dan jasa ILMTA nasional Pangsa pasar produk dan jasa ILMTA nasional di 5 negara utama tujuan ekspor Kokohnya faktor - faktor penunjang Tingkat produktifitas SDM industri LMTA pengembangan industri subsektor LMTA Index iklim industri LMTA nasional Jumlah hasil penelitian dan Meningkatnya kemampuan teknologi pengembangan tekologi industri terapan sub - sektor ILMTA inovatif Pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan oleh sektor industri LMTA
5
6
Pertumbuhan investasi di industri hulu dan antara Meningkat dan menguatnya struktur Meningkatnya tingkat kandungan lokal ILMTA Peta panduan pengembangan klaster industri prioritas Tersebarnya Industri subsektor ILMTA di luar Jawa
Meningkatnya persebaran industri di P. Jawa dan Luar Jawa
SATUAN %
TARGET 7,07
%
5,8
%
47,5
%
11
%
4,8
Nilai tambah (Rp) per tenaga kerja
450.000
Index
4
jumlah
3
Jumlah
2
Jumlah
160
%
45
Klaster
5
Ratio
90 : 10
Lanjutan ...... NO
PERSPEKTIF
7
STRATEGIC OBJECTIVES & KPI SASARAN STRATEGIC KPI Merencanakan dan Merumuskan Kebijakan dan Produk Hukum Kebijakan Industri Subsektor ILMTA Ditetapkan Menteri
Yang
8
Menetapkan Rencana Pengembangan ILMTA
9
Menetapkan Peta Panduan Peta Panduan Pengembangan Klaster Pengembangan Industri LMTA Industri Prioritas Merumuskan Kebijakan Insentif Yang Rekomendasi Usulan Insentif Mendukung Pengembangan ILMTA Perusahaan Yang Memperoleh Insentif
10 11
Merumuskan Kebijakan Peningkatan Tingkat kandungan lokal Penggunaan Produksi Dalam Negeri
14
INTERNAL
12 13
Strategis Renstra 2010 - 2014
16
TARGET 31
Paket
1
Klaster
5
Jenis
6
Perusahaan
64
%
45
Menfasilitasi Peningkatan Kualitas Kompetensi SDM Subsektor ILMTA
Fasilitasi peningkatan kompetensi SDM industri LMTA melalui peaksanaan Diklat
Orang
1.100
Memfasilitasi Peningkatan Kemampuan Teknologi dan Standarisasi ILMTA
Rancangan SNI yang diusulkan
RSNI
140
Penambahan SNI Wajib Yang Diterapkan
SNI
21
Perusahaan Yang Menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001-2008
Perusahaan
120
MOU
6
Perusahaan
480
Perusahaan
48
Perusahaan
332
%
72,5
Index
5
%
100
Memfasilitasi Kerjasama Industri dan Perjanjian kerjasama internasional Promosi Investasi Industri LMTA Perusahaan mengikuti seminar / konfrensi, pameran, misi dagang / investasi Perusahaan yang mendapat akses ke sumber bahan baku Perusahaan yang mendapat akses ke sumber pembiayaan Tingkat utilisasi kapasitas produksi
15
SATUAN Peraturan
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Mengoptimalkan Pemantauan Kinerja Industri Terkait Dengan Pelaksanaan Kebijakan Pengembangan ILMTA
Tingkat kepuasan pelanggan Tingkat penurunan penyimpangan pelaksanaan kebijakan industri
Lanjutan ...... NO
PERSPEKTIF
17
19
20
21
CAPACITY BUILDING
18
SASARAN STRATEGIC Mengembangkan Kemampuan Aparatur Ditjen ILMTA
STRATEGIC OBJECTIVES & KPI KPI SDM Standar kompetensi SDM aparatur
SATUAN Index
TARGET 5
%
80
Satuan kerja
1
Paket
8
Jumlah
3.790
Kesesuaian program dengan KIN
%
90
Tingkat persetujuan rencana kegiatan (zero star)
%
90
Tingkat ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan
%
90
% %
90 100
SDM aparatur yang kompeten
Membangun Organisasi Yang Profesional Penerapan sistem manajemen mutu dan Probisnis Membangun sistem informasi yang Tersedianya sistem informasi online terintegrasi, handal dan terkini Pengguna yang mengakses Meningkatkan Kualitas Program & Pelaporan
Meningkatkan Sistem Tata Kelola Keuangan dan BMN Yang Profesional
Tingkat penyerapan anggaran Tingkat kualitas laporan keuangan (WTP)
C. Program Pengembangan ILMTA Tahun 2010 - 2014 I.
Peningkatan Nilai Tambah Subsektor ILMTA dengan pendekatan klaster industri : a. b. c. d. e.
Klaster Industri Baja, Klaster Industri Mesin Peralatan Umum, Klaster Industri Mesin Listrik dan Peralatan Listrik, Klaster Industri TPT, Klaster Industri Alas Kaki, Kulit dan Produk Kulit.
II. Peningkatan Penguasaan Pangsa Pasar Produk ILMTA melalui kegiatan sebagai berikut : a. Fasilitasi Kesekretariatan Tim P3DN : • Fasilitasi Kegiatan Tim P3DN • Pemutakhiran dan Desiminasi Daftar Inventaris Barang / Jasa Produksi Dalam Negeri • Rapat-rapat koordinasi P3DN
Lanjutan ........ b. Evaluasi Kebijakan P3DN • Penyusunan Pedoman Kebijakan P3DN • Evaluasi Kebijakan P3DN • Fasilitasi Pembentukan Tim P3DN Pada Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah) c. Sosialisasi Kemampuan Industri Dalam Negeri • Fasilitasi Pertemuan Antara Produsen dan Konsumen • Forum Konsultansi Peningkatan Penggunaan Produksi Dalam Negeri • Sosialisasi Kebijakan P3DN • Promosi Kemampuan Industri Nasional d. Monitoring dan Pemberian Penghargaan Atas Pelaksanaan Kebijakan P3DN • Advokasi Antara Produsen dan Konsumen • Monitoring Pelaksanaan Kebijakan P3DN Pada Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah • Pemberian Penghargaan Pelaksanaan Kebijakan P3DN Pada Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah e. Perluasan Akses Pasar Melalui Peningkatan Kerjasama Bilateral, Regional dan Multilateral
Lanjutan ................ III. Kokohnya Faktor – Faktor Penunjang Pengembangan Industri Subsektor ILMTA melalui kegiatan : a. Fasilitasi Peningkatan Kompetensi SDM Industri LMTA Melalui Pelaksanaan Diklat b. Penyusunan Standar Kompetensi Tenaga Kerja Industri LMTA c. Fasilitasi Pendirian LSP Industri LMTA d. Fasilitasi Pendirian BLK Industri LMTA e. Bantuan Peralatan Ke Daerah Potensial f. Melakukan Koordinasi Dengan Instansi Terkait Dalam Rangka Pengembangan Iklim Usaha Yang Kondusif (Seperti Koordinasi Permasalahan Energi, Infrastruktur, fasilitas / insentif dll) IV. Peningkatan Kemampuan Teknologi Subsektor ILMTA melalui kegiatan: a. Revitalisasi Industri Logam Mesin Tekstil dan Aneka melalui : • Restrukturisasi Permesinan ITPT • Restrukturisasi Permesinan Pabrik Gula • Restrukturisasi Permesinan Industri Alas Kaki dan Penyamakan Kulit
Lanjutan ........ b. Penyusunan, Revisi dan Penerapan SNI • Penyusunan dan Revisi SNI Produk ILMTA • Penerapan SNI Wajib Pada Subsektor ILMTA • Pembinaan Teknis Dalam Rangka Sertifikasi SNI Wajib Produk ILMTA c. Pengawasan SNI Wajib • Uji Petik Dalam Rangka Pengawasan SNI Wajib • Pelatihan Petugas Pengambil Contoh (PPC) • Pelatihan Petugas Pengawas Standar Produk (PPSP) d. Monitoring dan Evaluasi Penerapan SNI Wajib • Monev Penerapan SNI Wajib HRC, BjAlS, Besi Beton, BjLS, Kompor Gas dan Tabung LPG • Monev Penerapan SNI Wajib Regulator dan Katup Tabung Gas e. Bimbingan Teknis Penerapan Standar • Fasilitasi Penerapan Standar Kualitas Internasional untuk Produk ILMTA f.
Pengembangan dan Penguatan Infrastruktur Balai Uji Untuk Subsektor ILMTA • Bantuan Alat Uji • Kerjasama Teknis Dengan Institusi DN dan LN Termasuk Perguruan Tinggi
Lanjutan ........ g. Forum Konsultansi Dengan Pemangku Kepentingan Terkait Dengan Standar h. Forum Konsultansi HaKI Dengan Pemangku Kepentingan Terkait i.
Bantuan Kerjasama Peningkatan Teknologi • Implementasi Bantuan Teknologi Industri Baja (MIDEC) • Implementasi Bantuan Teknologi Industri Non Ferro (MIDEC) • Implementasi Bantuan Teknologi Welding (MIDEC) • Implementasi Bantuan Teknologi Plate Working (MIDEC) • Implementasi Bantuan Teknologi Industri TPT (MIDEC) • Implementasi Kerjasama Industri dan Teknologi Antara Indonesia dan Korea • Implementasi kerjasama industri dengan jepang dalam kerangka IJEPA • Bantuan teknologi Dalam Pengembangan Turbin, Mesin perkakas, Rumput Laut
j.
Audit Teknologi dan Peralatan Industri LMTA
k. Bimbingan dan Bantuan Teknis Implementasi Konservasi Energi • Audit Energi Pada Industri Logam Mesin Tekstil dan Aneka • Bimbingan dan Bantuan Teknis Implementasi Hasil Audit Energi • Sertifikasi Auditor Internal dan Manajer Energi
Lanjutan ........ V.
Lengkap dan Menguatnya Struktur Subsektor ILMTA melalui kegiatan : a. Penyusunan Profil Investasi b. Promosi Investasi c. Penyusunan Road Map Industri LMTA d. Fasilitasi Pengembangan Kawasan Industri
VI. Penyebaran Industri Subsektor ILMTA Diluar Pulau Jawa melalui kegiatan : a. Mendorong Pengembangan Industri Unggulan Propinsi b. Mendukung Pengembangan Kompetensi Inti daerah Diluar Pulau Jawa c. Pengembangan IBC ILMTA Diluar Pulau Jawa d. Promosi Potensi ILMTA Diluar Pulau Jawa VII. Peningkatan Kompetensi SDM Industri Subsektor ILMTA melalui kegiatan : a. b. c. d.
Pengembangan Kompetensi Aparatur Ditjen ILMTA Pengembangan Kompetensi SDM ILMTA Penyusunan Rancangan Standar Kompetensi Keahlian Nasional Sosialisasi / Workshop Pengembangan Kompetensi SDM ILMTA
VIII. Peningkatan Sistem Informasi dan Perencanaan Pengembangan ILMTA Program ini dimaksudkan kemampuan Ditjen ILMTA dalam pelayanan data dan informasi serta perencanaan seperti pengembangan aplikasi perkantoran, pemutakhiran database, dll.
$
%
&%'&
#
#)'
$
%
&')
$ # %&
% )*%
$ !
"
)
-
.
' ' '
' ' '
' ' '
&' $ ( ( ) #( $ '
$ 8
66
3
%
9 6 6(7 :
%
%%*
3 4 3 4 3 4
/ %
'' '
' ' '
5 % 5 % 5 %
66 1
7 (
5+*
, 2 / 7 5
9 6 5+
3 6 3 6 5+
%
6 5+
3 8 + $
)
-' )
-
3 6 "
3 4
'
'
'
3
3 4
'
''
'
.' .
'' '
)
''
+
5+
# 61
# 61
3 6 # 61
3 , %# 61
7+%
3 87+%
3 4
-
.
'
)
'
'
'
5 % # 5 % % 66 % 1
5 5
5 % # 5 % % 66 % 1
5 5
Lanjutan ........ $
&%'&
#)'
$
%
% )*%
&')
$ # %&
$ !
)
-
" .
&' $( ( ) #( $ '
# %
!
%
#
3 6 "
"
3 4
'
5 %
3 6 "
"
3 4
.
-
.
5 %
3 6 "
"
3 4
.
-
.
5 %
3 6 "
"
#
# /
% $ %
66
3 4
'
'
'
'
'
'-
'-
'-
'-
5 %
66
66 %
,
1
3 6 "
;
3 6
"
3 4
3
'
5 %
1
5 %
#
Lanjutan ........ $
&%'&
#)'
#
$
%
% )*%
&')
$ # %&
$ !
"
&' $( ( ) #( $ '
)
-
.
)
)
)
)
5 % # 5 % 5 % 66 5 % 1 7
-
-
-
-
5 % % 66 1
# 3 6
3 <
<
%
,
6
%
3 !
# 61
< <
# 61
3 4
3 ,
3 4
75
3 ,
# 61
75 # 61
3 %
3
- '
.-'
'''
' '
5
3
5
5 % 5 %
5 % # 5 % 5 % 66 5 % 1 7
-
# 61
%
#
)
# 5 ' ' 5 % % 5 % 66 5 % 1 7 -
5 %
# 61
0
3 , %
# 61
3 4
&
.'
.'
.'
.'
5 %
66
III. PROGRAM KERJA TAHUN 2010
IV. RENCANA KERJA TAHUN 2011
LAMPIRAN PROGRAM KERJA DITJEN ILMTA TAHUN 2010
LAMPIRAN RENCANA KERJA DITJEN ILMTA TAHUN 2011
