ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Název zakázky:

Rozvoj zaměstnanců společnosti SAS Zadavatel

Název žadatele: Právní forma: Osoba oprávněná jednat jménem zadavatele: IČ: DIČ: Sídlo: Stručný popis zadavatele:

Jméno a příjmení: Email: Telefon: Kontaktní adresa: Dotazy:

Název projektu: Vymezení předmětu zakázky

SAS Autosystemtechnik s.r.o. Roman Kapias - prokurista tel.: 311 331 300 e-mail: [email protected] 25077830 CZ25077830 Václava Klementa 869, 293 01 Mladá Boleslav SAS Autosystemtechnik, s.r.o. je jedním z modulárních dodavatelů firmy Škoda Auto, a.s.v oblasti montáže vozů značky Octavia a Fabia. V České republice působí od roku 1996 jako dceřiná společnost SAS Autosystemtechnik GmbH & Co.KG jejíž sídlo se nachází v Německu v Karlsruhe. Společnost SAS Autosystemtechnik ČR zajišťuje montáž kokpitů včetně logistického zabezpečení v automobilovém průmyslu v Mladé Boleslavi a Vrchlabí výhradně pro Škoda Auto a.s. V současné době zaměstnává více než 400 zaměstnanců. Kontaktní osoba a dotazy uchazečů Alexander Večeřa – nákupčí e-mail: [email protected] tel.: 311 331 315, 724 509 824 Nepřevázka 143, 293 01 Mladá Boleslav Dotazy je přípustné pokládat výhradně písemnou formou buď poštou, nebo e-mailem na výše uvedenou adresu. Dotaz musí vždy obsahovat odvolání na číslo jednací této veřejné zakázky uvedené v záhlaví této zadávací dokumentace. Dotazy uchazečů musí být doručeny nejpozději 5 dnů před uplynutím lhůty pro podání nabídek. Zakázka Výběr dodavatele pro komplexní zajištění školení soft-skills Předmětem zakázky je realizace některých aktivit projektu Školení je šance z EU fondů. Aktivita 1- Rozvoj soft skill TOP manažerú Tato aktivita je plánovaná na období dvou let. Každého školení se zúčastní 8 manažerů. Celkové náklady na školení 150 000 Kč bez DPH.

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE – SAS AUTOSYSTEMTECHNIK

1/5

Témata školení: • komunikační a prezentační dovednosti (1 den) • asertivita a vyjednávání (1 den) • time management a efektivní řízení porad (1 den) • řešení konfliktních situací (1 den) • motivaci podřízených a koučování (1 den) • vedení týmové práce a WS (1 den) • ekonomika pro neekonomy (2 dny) Aktivita 2: Rozvoj soft skills pro nižší a střední manažery Tato aktivita je plánovaná na období dvou let. Školení se zúčastní 110 zaměstnanců. Celkové náklady na školení 400 000 Kč bez DPH. Jedná se o školení komunikačních a prezentačních dovednosti, vyjednávání, asertivita, řešení konfliktních situací, týmová spolupráce, time management, řízení pracovního výkonu a koučování. (2 dny) Aktivita 3: Rozvoj HR zaměstnanců a všech ostatních zaměstnanců Tato aktivita je plánovaná na období dvou let. Školení se zúčastní 346 zaměstnanců. Celkové náklady na školení 467 000 Kč bez DPH. Školení budou probíhat v následujících oblastech: 1. Vedení výběrových rozhovorů Celkově je plánováno proškolit 3 skupinky zaměstnanců (tj. 3 školení, každé s délkou trvání 1 den). Jednoho školení se zúčastní pracovníci personálního oddělení a dvou školení se zúčastní vedoucí pracovníci. 2. Hodnocení a motivace zaměstnanců Celkově je plánováno proškolit 7 skupin zaměstnanců (tj. 2 školení s délkou trvání 2 dny pro skupinu vedoucích zaměstnanců a 5 půldenních školení pro dělníky). 3. Kompetenční model Celkově je plánováno proškolit 10 skupinek zaměstnanců (tj. 2 školení s délkou trvání 1 den pro skupinku personalistů a top managementu a 8 půldenních školení pro skupinky středního a nižšího managementu a dělníků). 4. Nové metody v rozvoji zaměstnanců Celkově je plánováno proškolit 5 skupinek zaměstnanců (tj. 5 školení, každé s délkou trvání 1 den), a to zaměstnance personálního oddělení (1 skupinka), zaměstnance top managementu (1 skupinka) a zaměstnance středního a nižšího managementu (3 skupinky). 5. HR controlling V této oblasti bude proškolena jedna skupinka zaměstnanců z personálního oddělení spolu s jedním pracovníkem z top managementu.


2/5

Aktivita 4: Strategie společnosti Tato aktivita je plánovaná na období 3 měsíců. Každého školení se zúčastní 8 manažerů. Celkové náklady na školení 75 000 Kč bez DPH. Jednotlivé témata školení: • Rozvoj procesního řízení společnosti (1 den) • Systém MNGM bezpečnosti informací (1 den) • Moderní metody řízení (1 den) Aktivita 5: Vzdělávaní středního managementu Tato aktivita je plánovaná na období 6 měsíců. Školení se zúčastní kolem 60 zaměstnanců. Celkové náklady na školení 90 000 Kč bez DPH. Školení bude zaměřeno na proškolení směrnic a metodik týkajících se oblasti HR. • Školení směrnic SAS - Příprava vedoucích směn (1 den) • Školení vedoucích dílčích týmů (ACT), odborná příprava vedení lidí (1 den)

Přepokládaná cena:

1.182.000,- Kč bez DPH

Předpokládané červen 2010 datum zahájení plnění: Předpokládané březen 2012 datum ukončení plnění: Údaje pro podání nabídky

Termín pro podání nabídky: Adresa pro podání nabídky: Obsah a formální požadavky na zpracování nabídky

do 7. 6. 2010 do 12:00 Alexander Večeřa - nákupčí Nepřevázka 143, 293 01 Mladá Boleslav 1) Uchazeč je oprávněn podat pouze jednu nabídku. Variantní řešení není přípustné. 2) Nabídka uchazeče musí plně respektovat podmínky stanovené v zadávací dokumentaci


3/5

3) Struktura předložené nabídky: - Obsah nabídky + popis předmětu nabídky - Identifikace uchazeče - Doklady prokazující kvalifikaci - Popis předmětu nabídky včetně harmonogramu realizace; - Nabídková cena, která musí obsahovat jednotkové ceny i celkovou cenu bez i včetně DPH a objem služeb specifikovaný dle předmětu zakázky - Návrh smlouvy, který mimo jiné musí obsahovat následující podmínku: dodavatel je povinen dokumenty související s realizací zakázky uchovávat nejméně po dobu 10 let od finančního ukončení projektu, a to zejména pro účely případné kontroly oprávněnými kontrolními orgány. Dodavatel je povinen umožnit kontrolu ze strany Zadavatele a jiných orgánů oprávněných k provádění kontroly po dobu danou právními předpisy České republiky k jejich archivaci (zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví a zákon č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty), zejména ze strany Ministerstva vnitra ČR, Ministerstva financí ČR, Centra pro regionální rozvoj České republiky, územních finančních orgánů, Nejvyššího kontrolního úřadu, Evropské komise, Evropského účetního dvora, případně dalších orgánů oprávněných k výkonu kontroly a ze strany třetích osob, které tyto orgány ke kontrole pověří nebo zmocní. 4) Nabídka a návrh smlouvy musí být sepsány v českém jazyce a vyhotoveny v 1 originále. Nabídka i návrh smlouvy musí obsahovat datum a být podepsány osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče. 5) Uchazeč předloží v nabídce návrh smlouvy též v elektronické podobě v editovatelném formátu. 6) Zadavatel si vyhrazuje právo uchazečem předložený návrh smlouvy po vzájemné dohodě upravit v těch částech, které nevedou ke změně Zadávacích podmínek soutěže. Všechny relevantní požadavky uvedené v zadávací dokumentaci musí být zapracovány do návrhu smlouvy. Výběr dodavatele Přepokládané 10. 6. 2010

datum vyhlášení vybraného dodavatele. Ostatní

Jiné požadavky či specifikace

Zadavatel si vyhrazuje právo ponechat si obdržené nabídky. Zadavatel nebude zájemcům hradit žádné náklady spojené s účastí v zadávacím řízení.

Způsob hodnocení nabídek

1. 2.

Celková nabídková cena vč. DPH – váha 10 % (bude hodnocena konečná cena) Technické kvalifikační předpoklady – 30%


4/5

3. Zkušenost odborného garanta a lektorů - váha 30 % 4. Kvalita uchazeče a navržená metodika a obsah vzdělávání– váha 30 % Každá část se hodnotí samostatně. Body za všechna ohodnocená kritéria se sečtou. Nabídky se seřadí podle počtu získaných bodů. Nabídka, která získá nejvíce bodů, je nabídkou vítěznou.


5/5

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Recommend Documents