Workshop Slaďování ve vědě Mezinárodní konference Slaďování soukromého a pracovního života Work-life balance Moderují: Marcela Linková, Ph.D., Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. Kateřina Lišková, Ph.D., Fakulta sociálních studí, Masarykova univerzita v Brně Irena Smetáčková, Ph.D., Psychologická fakulta, Univerzita Karlova v Praze Workshop organizuje Národní kontaktní centrum – ženy a věda Sociologického ústavu AV ČR
ORGANIZACE WORKSHOPU • 10:15 – 13:00 • Úvod (10:15 – 10:45) – Zarámování diskuse – Představení problematiky – Diskutované problémové oblasti a možné návrhy řešení
• 3 tématické panely (10:45 – 11:30) – Workshop bude rozdělen do tří tematických skupin
• Prezentace diskuse a návrhů moderátorkami (11:30 – 11:45) • Společná diskuse (11:45 – 12:15) • Formulace konkrétních návrhů opatření, která budou představena v odpolední sekci (12:15 – 13:00)
GENDEROVÁ KULTURA V ORGANIZACÍCH Jsou vědecké organizace genderově neutrální ?
Roviny, na kterých se gender může projevovat 1.LIDÉ 2.PROSTOR 3.ČINNOSTI 4.SYMBOLY 5.ÉTOS, LOGIKA INSTITUCE – INTERAKCE – IDENTITA
GENDEROVÉ STEREOTYPY = generalizované představy o charakteristikách žen a mužů, v jejichž důsledku dochází k: - přehlížení individuálních specifik jednotlivých osob - homogenizaci skupiny žen a skupiny mužů - neadekvátnímu zdůrazňování rozdílů mezi ženami a muži Důsledkem je genderová nerovnost, která nabývá těchto podob: - alokace žen a mužů do odlišných společenských sfér - podpora mužů a žen v odlišných pracovních trajektoriích - systematické rozdíly ve finančním ohodnocování - vlastní omezování aspirací a životních přání - znevýhodňování a diskriminace v průběhu kariéry
KARIÉRNÍ ZLOMOVÉ SITUACE OVLIVNĚNÉ GENDEROVÝMI STEREOTYPY 1. PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ
2. ZAKLÁDÁNÍ PRACOVNÍ TÝMŮ
3. KARIÉRNÍ POSTUP 4. RODIČOVSTVÍ
5. ODCHODY DO DŮCHODU
- inzeráty, oslovování - požadavky - přijímací komise - dělba činností v týmu - diverzita v týmu - pravidla komunikace - nespecifická podpora - podmínky k postupu - očekávání vůči ženám - kontakt s lidmi na RD - alternativní formy práce - instituce péče o děti - očekávání vůči ženám - alternativní formy práce
GENDEROVÉ STEREOTYPY Genderové stereotypy vytváří očekávání, že: 1. ženy a muži mají jiné schopnosti a zájmy 2. muži a ženy mají jiné pracovní nasazení (slaďování pracovního a soukromého života)
3. ženy a muži jsou vhodní pro jiné pracovní kariéry (horizontální a vertikální segregace pracovních pozic)
4. muži a ženy spolu komunikují specifickým způsobem (genderovaná pravidla komunikace, genderově motivované obtěžování)
OBLASTI, DO KTERÝCH BY MĚLA SMĚŘOVAT OPATŘENÍ 1. DŮRAZ NA TÉMA GENDEROVÉ ROVNOSTI GENDEROVÁ ROVNOST - jako demokratická hodnota - jako zdroj pro dlouhodobě-udržitelný rozvoj organizace - jako zdroj pro ekonomický rozvoj organizace ZOHLEDŇOVÁNÍ GENDEROVÉ ROVNOSTI V ŘÍZENÍ ORGANIZACE - výběr nových osob do vedení - kritérium kvalitního řízení
2. ETICKÝ KODEX A DALŠÍ FORMALIZOVANÁ PRAVIDLA PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ, KARIÉRNÍ ŘÁD A FORMY PRÁCE - průběh výběrových řízení, složení komisí - nespecifická a specifická podpora kariérního postupu KOMUNIKACE - opatření proti znevýhodňování a obtěžování
KONKRÉTNÍ OPATŘENÍ 1. VZDĚLÁVÁNÍ V GENDEROVÉ OBLASTI (vstupní a průběžné) 2. UŽÍVÁNÍ GENDEROVĚ KOREKTNÍHO JAZYKA 3. GENDEROVÝ MAINSTREAMING 4. ETICKÝ KODEX 5. SYSTEMATICKÉ PRŮBĚŽNÉ OVĚŘOVÁNÍ ÚROVNĚ GENDEROVÝCH STEREOTYPŮ V RŮZNÝCH OBLASTECH 6. „BLIND“ PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ 7. GENDEROVÉ ROZPOČTOVÁNÍ 8. KVÓTY PRO SLOŽENÍ PŘIJÍMACÍCH KOMISÍ
GRANTOVÉ SYSTÉMY, TĚHOTENSTVÍ A RODIČOVSTVÍ • ÚČELOVÉ FINANCOVÁNÍ: Rostoucí podíl účelového financování oproti institucionálnímu – Velice nízký podíl úspěšnosti v soutěžích
• HODNOCENÍ: Rostoucí tlak na výkonnost, excelenci a exkluzivitu – např. Juniorské granty GA ČR – vysoká míra selektivnosti / zrušené Postdoktorské granty
• RODIČOVSTVÍ: Grantový systém ani zákony neošetřují otázky těhotenství a rodičovství – Přerušení grantu – Předání řešitelství a následné navrácení řešitelství – Odložení doby zahájení grantu v případě otěhotnění
• SMRTELNÝ KOKTAIL: genderová slepota – Z hlediska systému financování – Z hlediska hodnotících kritérií (mobilita, publikační výkon, nulová reflexe kariérních přestávek) – Z hlediska řešení případů otěhotnění a rodičovství v podmínkách účasti
SMLOUVY NA DOBU URČITOU, PREKARIZACE A RODINNÁ POLITIKA • Doktorandky bez předchozí pracovní smlouvy: čtyřleté čerpání rodičovského příspěvku • Řetězení pracovních smluv v akademickém prostředí v rozporu se směrnicí EU • § 39 Zákoníku práce – U zaměstnavatele musí být dány „vážné provozní důvody nebo důvody spočívající ve zvláštní povaze práce, na jejichž základě nelze na zaměstnavateli spravedlivě požadovat, aby zaměstnanci, který má tuto práci vykonávat, navrhl založení pracovního poměru na dobu neurčitou“.
