WORKSHOP “Hoe word ik het Veiligste Magazijn?”
1 Oktober 2014
Wie zijn wij? Eric Hereijgers Senior Consultant Logistics St. Onge Company Europe B.V.
Björn Nyqvist Project Lead “Safest Warehouse” JABIL Circuit Netherlands B.V.
Ad Matijsen Lean Six Sigma Manager JABIL Circuit Netherlands B.V.
Agenda Verkiezing Veiligste Magazijn Introductie JABIL (film) Projectvragen Sluiting
Verkiezing Veiligste Magazijn van Nederland Waarom meedoen? a) www.dagvanhetmagazijn.nl Traject a) b) c) d) e)
Aanmelden voor 2015 Bezoek auditors CCV experts juni Evaluatie genomineerden Bezoek aan genomineerden Bekendmaking winnaar “Dag van het Magazijn”
Waarom meedoen?
Hogere productiviteit Hogere kwaliteit Betere flexibiliteit Lager ziekteverzuim Lager verloop Hogere arbeidstevredenheid Veiligere omgeving
Criteria
Voldoen aan wettelijke eisen en criteria Controle en monitoring Veiligheid op de werkvloer Veiligheidsbewustzijn management Veiligheidsbewustzijn medewerkers Ergonomie Efficiëntie Complexiteit van het proces Werkklimaat
Introfilm JABIL Venray
http://www.youtube.com/watch?v=pP9yyCwFjNY&hd=1
Vraag 1
Samenstelling project team en hoe aan te pakken?
Hoe heeft JABIL dit aangepakt? Project Team Project champion/leader:
Björn Nyqvist
EHS Coordinator
Project sponsor:
Geert Valckx
General Manager
Site Lean Manager:
Ad Matijsen
Plant LeanSixSigma Manager
Core team members:
Rene Halmans
Warehouse Supervisor
Samir Derbel
Staging Teamlead
Robert Mau-Asam
Production Lead
Math Vollenberg
Facilities Supervisor
Externe partners: MOTRAC LINDE
(Supplier Internal Transport)
PHILIPS LIGHTING
(Veiligste Magazijn 2012/13)
Arbodienst
(H&S Service Provider)
Ergonomie
(Ergonomics, Social Safety)
Pandeigenaar
(Landlord)
Hoe heeft JABIL dit aangepakt? Define November 2012
DEFINE
P CONTROL
MEASURE
December 2012 February 2013
Analyze March 2013
Veiligste Magazijn
IMPROVE
Measure
ANALYZE
D
Improve
C A
Control
April 2013 July 2013
July 2013 …..
Vraag 2
Reden voor meedoen aan de competitie en het verbeteren van de veiligheid binnen de onderneming
Hoe heeft JABIL dit aangepakt? Jabil’s Cultuur
• Medewerkers zijn ons grootse kapitaal • Veilige werkplek en -omgeving • Continue verbetering
Resultaten uit een Global MTO 2012 Niet iedereen voelde zich veilig Wij wilden een voorbeeld stellen voor de andere sites
Vraag 3
Draagvlak creëren bij, en terugkoppeling krijgen van medewerkers
Hoe heeft Jabil dit aangepakt? 55%
60% 50% 40%
36%
30% 20% 8%
10% 0% Ja, veel veiliger
Ja, veiliger
Niets veranderd
0%
0%
Nee, onveiliger
Nee, veel onveiliger
Vraag 4
Is het project wel duurzaam? Of is de veiligheid na het winnen weer achteruit gegaan?
Hoe heeft Jabil dit aangepakt? Hogere kwaliteit
Kwaliteitsscore JABIL 94% 92% 90% 88% 86% 84% HP Q1 12 HP Q2 12 HP Q3 12 HP Q4 12 HP H1 13 HP H2 13 (Nov - Jan) (Feb - Apr) (May - (Aug - Oct) (Nov (May July) Apr) Nov)
Lager ziekteverzuim 2011: 5.44% 2012: 4.33% 2013: 3.33% Lager verloop ondanks flexibiliteitsmodel 2012: 0.79% 2013: 0.34% 2014: 0.23% Lager ongevallenverzuim 14 maanden al LTR=0! Hogere arbeidstevredenheid 91% vindt het veiliger dan ‘vroeger’ Veiligere omgeving – continuïteit
Vraag 5
Wat zou de prijs “het Veiligste Magazijn” kunnen betekenen voor intern en extern?
Several Site Tours organized 12th December
First guide tour for potential new business
9th January
Second guide tour, collaboration with BMWT
28th January
Third guide tour, collaboration with MotracLinde
13th February
Fourth guide tour, collaboration EVO
25th February
Fifth guide tour, collaboration with BMWT
27th March
Sixth guide tour, collaboration Van Tienen Milieuadvies
10th April
Seventh guide tour, collaboration VINCI Facilities
15th April
Eighth guide tour, collaboration ReAlert
5th May
Tenth/ Eleventh internal guide tour for our employees
7th May
Twelfth/ Thirteenth internal guide tour for our employees
Internal and External Attention
Dankuwel en veel succes volgend jaar!!
