Oogst JUNI 2010 NR. 35
Opbrengst I N F O R M AT I E V O O R L A N D - E N T U I N B O U W B E D R I J V E N
Achter de schermen PATRICK DE VILLE (DE BEVERSE KAASMAKERIJ)
“Mijn bedrijf zien groeien, daar geniet ik van” DOSSIER FILIP FONTAINE (DIRECTEUR BRAVA-VEILING)
“We hebben lang geïnvesteerd in de bio-afdeling en vandaag plukken we de vruchten van die inspanningen” WIN tickets voor de VAB-Autohappening en het Festival Dranouter
leven met KBC
editoriaal
CAMPAGNE
nr. 35 juni 2010
INHOUD 3 Campagne
KBC-Overlijdensverzekering biedt financiële zekerheid
4 Achter de schermen
Een dag bij de familie De Ville
12 Dossier
Biolandbouw professionaliseert succesvol 6 Actueel Hoevetoerisme heeft nog altijd potentieel
7 KREDIETEN Leasing, een volwaardige financieringsvorm
8 Innovatie Scharrelkippen in de schaduw van zonnepanelen
9 evenement
Wie wordt de Sierteler van het Jaar?
10 VERZEKERINGEN Met een gerust gemoed op reis
In goede en slechte tijden KBC heeft een hart voor landbouwers en tuinders. Zowel in goede als in slechte tijden vindt u bij ons een luisterend oor en een helpende hand. Wanneer u binnenkort op vakantie vertrekt – niet evident voor vele landbouwers en tuinders – zorgen onze verzekeringformules ervoor dat u met een gerust gemoed kunt vertrekken. Stel dat uw bedrijf ernstige schade oploopt tijdens uw vakantie. Wij vergoeden dan de terugreis van de hele familie. Ook wanneer u overlijdt, wil KBC er zijn voor uw familieleden. Onze overlijdensverzekering helpt om de moeilijke periode na uw dood financieel te overbruggen. Bovendien zorgt ze ervoor dat uw gezinsleden hun levensstandaard kunnen behouden tot enkele jaren na uw dood. Zo’n overlijdensverzekering kost overigens betrekkelijk weinig. Voor minder dan 29 euro verzekert u zich tegen het overlijden van uzelf én uw partner. Meer info krijgt u uiteraard bij uw KBC-verzekeringsagent of in uw KBC-bankkantoor. Maar ook in goede tijden is KBC er voor u (en voor de hele sector). Als marktleider steunen en sponsoren wij innovatieve projecten. Een mooi voorbeeld daarvan is de competitie ‘Sierteler van het Jaar’. Ze bewijst dat de landbouwers en tuinders van vandaag innovatieve topondernemers zijn die in een bijzonder complexe omgeving oog moeten hebben voor heel veel zaken: de markt, hun producten, het milieu, de technologie... Bij die complexe maar o zo boeiende opdracht helpen wij u graag verder met gepast advies over een brede waaier aan banken verzekeringsproducten. Waar u ook voor gaat, wij gaan met u mee.
11 BELEGGEN KBC Eco Fund World is een aantrekkelijke belegging
14 LEVEN MET KBC
Sponsoring en steun door KBC
15 Kennishoekje Actuele vraag
Guido Poffé Algemeen directeur Retail & Private Bankverzekeren
Oogst & Opbrengst is een uitgave/publicitaire mededeling voor alle KBC-cliënten die actief zijn in de land- en tuinbouw • Jaargang 2010 nummer 35 • Verantwoordelijk uitgever: KBC Global Services NV, Havenlaan 2, 1080 Brussel, België. Zetel van de vennootschap: KBC Bank NV, Havenlaan 2, 1080 Brussel, België. RPR-nr. 0403 227 515 – BTW BE 462 920 226 – Bankrekening 734-0051374-70. KBC Bank NV, inschrijvingsnummer CBFA 26 256. KBC Verzekeringen NV, onderneming toegelaten voor alle takken onder code 0014 (K.B. 4 juli 1979, B.S. 14 juli 1979) • Redactieadres: KBC Bank & Verzekering, Dienst Sponsoring (CSP), Brusselsesteenweg 100, B-3000 Leuven, tel. 016 86 54 16, fax 016 86 32 07 • Alle briefwisseling m.b.t. Oogst & Opbrengst of de daarin behandelde onderwerpen stuurt u naar bovenstaand adres. Overname uit Oogst & Opbrengst is alleen geoorloofd na schriftelijk akkoord van de uitgever. • Samenstelling: Sonia Decoster, Jan Leyten, Arnold Rahier, Wim Roofthooft, Patrick Wolfs • Redactieadvies: Clem Reynders • Redactie, vormgeving en productie: Propaganda nv, J.F. Kennedyplein 1A, B-1930 Zaventem • Copyrights fotografie: Filip Claessens, KBC Bank & Verzekering • KBC Bank & Verzekering is niet verantwoordelijk voor gebeurlijke wijzigingen en/of veranderingen aan de in deze uitgave besproken producten, diensten of prijzen. D/2010/7434/01 - SAP 2514 - 06-2010
2
OOGST & OPBRENGST juni 2010
Als het onverwachte toch gebeurt KBC-Overlijdensverzekering overbrugt moeilijke periode Niemand weet wat er morgen gebeurt. Met die slogan lanceert KBC een campagne over het pensioen. Ook de KBC-Overlijdensverzekering komt daarin aan bod. Die verzekering biedt uw gezinsleden financiële zekerheid wanneer ze met een dramatische gebeurtenis worden geconfronteerd.
Iedereen kent de overlijdensverzekering die gekoppeld is aan een krediet: de schuld saldoverzekering, bijvoorbeeld. Ook wie geen krediet lopen heeft, kan een KBC-Overlijdensverzekering afsluiten. En dat is beslist geen overbodige luxe, vindt Peter Molenberghs, kantoordirecteur van KBC Bank Kasterlee. “Een partner die overlijdt, is een dramatische gebeurtenis. Geldproblemen kunnen de nabestaanden in zulke momenten missen als kiespijn. Toch zijn ze niet ongewoon. In Vlaanderen bedra gen de successierechten op een erfenis gemakkelijk 14 000 euro. En een begrafenis kost ook al snel 5 000 euro. Bovendien wor den na een overlijden alle rekeningen geblok keerd totdat alle erfgenamen bekend zijn en hun akkoord hebben gegeven om de reke ningen vrij te geven. De uitkering van de KBC Overlijdensverzekering na het overlijden van de verzekerde (door ziekte of door een ongeval) helpt om die moeilijke periode financieel te overbruggen.” Hoge bescherming, lage premie Hoeveel kapitaal keert de verzekering uit? Dat bepaalt de verzekerde zelf. Een goede richtlijn is dat het uitgekeerde kapitaal de overblijvende gezinsleden in staat moet stel len om gedurende 3 jaar hun levensstan daard te behouden. Het bedrag dat daar voor nodig is, verschilt natuurlijk van gezin tot gezin. Toch raadt KBC meestal aan om een bedrag van 50 000 euro te verzekeren.
PETER MOLENBERGHS (KANTOORDIRECTEUR KBC BANK KASTERLEE)
“Wanneer het contract is afgesloten op één hoofd, dus met één verzekerde, is er onder bepaalde voorwaarden ook een fiscaal voordeel mogelijk”
Het verzekerde bedrag mag in elk geval niet kleiner zijn dan 12 500 euro. Ook belang rijk is dat het verzekerde kapitaal snel wordt uitbetaald. Daarom keert KBC met een uit, zodra alle documenten beschikbaar zijn. Op die manier kunnen de nabestaan den de eerste kosten onmiddellijk beta len. Extra aantrekkelijk ten slotte is dat de bescherming vrij weinig kost. Tot de leeftijd van 40 jaar betaalt een man voor een dek king van 50 000 euro minder dan 20 euro per maand. Voor een vrouw is dat zelfs min der dan 13 euro. Als een koppel een dekking op twee hoofden neemt, is de maandpre mie vóór hun 40ste verjaardag zelfs lager dan 29 euro. Een lage premie dus, voor een hoge bescherming. Fiscaal voordeel De KBC-Overlijdensverzekering is een flexi bel product dat werkt met risicopremies: de
premie evolueert mee met de leeftijd van de verzekerde(n). Bovendien kan de verzekerde het kapitaal altijd aanpassen aan de veran derende noden en wensen van het gezin. U kunt de verzekering ook afsluiten voor twee verzekerden in één contract. In dat geval wordt het verzekerde kapitaal aan de langstlevende partner uitbetaald na het eer ste overlijden. Peter Molenberghs: “Wanneer het contract is afgesloten op één hoofd, dus met één verzekerde, is er onder bepaalde voorwaarden ook een fiscaal voordeel moge lijk. Dat voordeel kan oplopen tot 40 procent van de betaalde premie. De begunstigde wordt wel belast op het kapitaal overlijden. Uiteraard zijn er aan de nuttige verzekering allerlei voorwaarden verbonden. Maar ook voor zij die geïnteresseerd zijn, maar niet aan de voorwaarden voldoen en toch een derge lijke bescherming willen genieten, heeft KBC beslist een oplossing.”
KBC is een onderneming van de KBC-groep
3
achter de schermen
CAMPAGNE
“Mijn bedrijf zien groeien, daar geniet ik van” De Beverse Kaasmakerij van Patrick De Ville In 1996 startte Patrick De Ville in Bever, de kleinste gemeente van Vlaams-Brabant, met een melkveebedrijfkaasmakerij. De liefde voor de kaas kreeg hij in zijn tweede graduaatsjaar landbouw tijdens een stage op een Waalse kaashoeve. Vandaag runt Patrick een gezond bedrijf dat aan uitbreiding toe is.
De Beverse Kaasmakerij is een buitenbeentje binnen de melk veehouderij: in 1998 kreeg het immers een prijs van toenmalig minister van landbouw Karel Pinxten. Het bedrijf maakt 8 soor ten halfharde kaas. De vraag is zo groot dat de 65 Holsteinkoeien de vraag niet kunnen bijhouden. Precies dat is de reden waarom Patrick De Ville concrete uitbreidingsplannen heeft. Momenteel wordt de laatste hand gelegd aan een nieuwe stal waardoor de melkveestapel op termijn naar 120 koeien kan stijgen. Van bij de start voert het bedrijf een open beleid en speelt het voor 100% in op toerisme. De Beverse kaashoeve is al vele jaren een attrac tieve dagtrip voor groepen die na een twee uur durende rond leiding weg zijn van de Beverse kaas. Wij volgden Patrick op een willekeurige dag in zijn bedrijf.
05:15
Patrick is een vroege vogel. Dat is een beetje ver wonderlijk, omdat het melken al 7 jaar gebeurt door een melk robot... “Die verlicht inderdaad ons werk, maar door de activi teiten in de kaasmakerij zijn de dagen meer dan gevuld. Vroeg opstaan blijft de boodschap”, weet Patrick.
05:30
Patrick ontbijt samen met vriendin Dominique, die in Brussel werkt. Dochtertje Pauline slaapt nog. Na een vluchtig ont bijt duikt Patrick de stal in. “Wie met een robot melkt, heeft de
05:15
4
OOGST & OPBRENGST juni 2010
neiging om minder naar de koeien om te kijken. Daarom maak ik er een gewoonte van om iedere morgen een half uur de koeien en ook de robot te inspecteren”, vertelt hij.
06:30
Van maandag tot en met vrijdag wacht Patrick het zelfde karwei: de melk pasteuriseren. Het is een werkje dat hem tot 9 uur bezighoudt. Alleen in het weekend liggen de kaas activiteiten stil.
09:00
In de kaasmakerij werken drie medewerkers. Het zijn vrouwen die in de omgeving wonen. Patrick maakt er een gewoonte van om hen te verwelkomen en de planning even door te nemen. Naast de drie vrouwelijke werknemers steken de ouders van Patrick ook regelmatig een handje toe. Patricks vader treedt regelmatig op als gids voor groepen.
09:30
Nadat het werk in de kaasmakerij is verdeeld, wach ten de klassieke landbouwwerkzaamheden op Patrick: silovoer bijhalen, dieren verweiden en de droogstaande koeien even apart houden. “Tijdens de werken aan de nieuwe stal was ik regelmatig in de stal om voederhekkens en ligboxen te plaat sen”, zegt Patrick.
09:00
09:30
12:00
Als het werk gedaan is, volgt het middagmaal. Het wordt door de mama van Patrick geserveerd. Mama De Ville kent de culinaire voorkeuren van haar zoon: niet overdrijven met groenten, maar wel gul met het vlees... Na het eten is er even tijd om het e-mailverkeer door te nemen. De meeste groepen die het bedrijf willen bezoeken, communiceren vandaag via het internet.
13:00
In de namiddag trekt Patrick het veld in. Hij beschikt over een mestinjector om de drijfmest zonder geur te injecteren in de bodem. “Ik maak weinig gebruik van loonwerk. Enkel maïs hakselen wordt door de loonwerker uitgevoerd. De rest doen we allemaal zelf”, aldus Patrick.
17:00
De Holsteinkoeien worden één keer per dag gevoe derd. Het is een werkje dat ongeveer een uur duurt. Tussendoor inspecteert Patrick de koeien en controleert hij de efficiënte wer king van de robot. “We hebben die robot nu zo’n 7 jaar. Al die tijd hebben we er weinig of geen problemen mee gehad. Soms moet je wel wat geduld hebben met een jonge koe die voor het eerst met de robot kennismaakt. Als er straks een uitbreiding komt, dan zal er een tweede robot bijkomen. De fabrikant heeft al een nieuwigheid aangekondigd: een systeem dat via meting in de melk kan vaststellen of de koe drachtig is”, legt hij uit.
12:00
18:00
Dominique komt thuis en bereidt het avondmaal. Het gezinnetje geniet van een rustig moment samen. Als we bij Patrick informeren wie nu de beste culinaire prestaties neerzet, Dominique of zijn moeder, blijft hij op de vlakte. “Die twee zijn mekaar waard”, luidt het diplomatisch...
20:00
Het werk zit er voor Patrick nog niet op. De ligboxen moeten nog worden gereinigd en de melkrobot krijgt een nieuwe inspectiebeurt. Rond 20u30 is er tijd voor een beetje ontspanning: naar televisie kijken. Doorgaans zijn het de feuil letons die Patrick even van het werk kunnen houden.
21:00
In de kaasmakerij wacht er ’s avonds nog een klein werkje: de kaas uit de pekel halen. Daarna wordt er nog wat verpoosd voor de kijkbuis. “Hobby’s heb ik in feite niet. Of toch wel. Ik beschouw mijn werk als een echte liefhebberij. Het bedrijf verder uitbouwen, daar geniet ik van. Tijd om in verenigingen actief te zijn, heb ik niet. Wel maken we er een gewoonte van om met het gezin een weekend naar de zee of de Ardennen te trekken. In het weekend wordt er geen kaas gemaakt zodat ik me dan voor een paar dagen kan vrijmaken. Meer moet dat voor mij niet zijn.”
20:00
21:00
5
Actueel
kredieten
wim pieters (relatiebeheerder KBC BANK beveren)
BART VLEESCHOUWERS (VERANTWOORDELIJKE HOEVETOERISME BOERENBOND)
“Het aanbod, de locatie en gemotiveerde uitbaters vormen de sleutel tot succes”
“Als een VLIF-subsidie niet mogelijk is, dan is leasing voor een landen tuinbouwbedrijf beslist het overwegen waard”
Interessante formule voor aankoop bedrijfsmachines
Hoevetoerisme heeft nog altijd potentieel Inkomen niet overschatten Het hoevetoerisme is een succesverhaal. De vzw Plattelandsontwikkeling in Vlaanderen (PIV) telt in Vlaanderen 385 leden die samen 330 vakantiewoningen en 884 gastenkamers aanbieden. West-Vlaanderen (42%) en Limburg (21%) hebben het grootste aanbod. Op 155 locaties kan de toerist er terecht op een actieve boerderij. En er is nog groeipotentieel. Bart Vleeschouwers is bij de Boerenbond ver antwoordelijk voor het hoevetoerisme. Hij meent dat de sector nog kan groeien: “Succes heeft in de sector te maken met het aanbod, de locatie en vooral met de gemotiveerdheid van de betrokkenen. Hoevetoerisme is geen vetpot, maar het kan wel voor een interes sant neveninkomen zorgen.” Investering niet onderschatten De kwaliteit van het hoevetoerisme is de laat ste jaren sterk gestegen. Er zitten echte parel tjes tussen. Bart Vleeschouwers: “Maar koken kost geld. Wie kamers wil verbouwen, zit snel aan een bedrag van 25 000 euro per kamer. Volgens onze studies kunt u met 7 tot 8 kamers een interessant inkomen opbouwen. Een fout die veel beginners maken, is dat ze dat inkomen overschatten. Actieve bedrijven zien in het hoevetoerisme ook een manier om uit hun isolement te treden. Vooral voor boe rinnen speelt dat element mee. Het bepaalt zelfs voor een groot stuk het uiteindelijke succes van de formule. Ook de juiste inge steldheid is belangrijk: niet iedereen is een geboren gastvrouw of gastheer.”
6
OOGST & OPBRENGST juni 2010
VLIF-steun De vzw PIV maakt een onderscheid tus sen hoevetoerisme en plattelandstoerisme. Hoevetoerisme staat voor toerisme op een actieve boerderij. Het VLIF geeft aan die bedrij ven een steun van 30%. Minstens 35% van het inkomen moet dan wel uit de landbouw afkom stig zijn. Ook moet 50% van de arbeidstijd aan
de landbouw worden besteed. Binnenkort komt er een nieuwe VLIF-reglementering en sinds 1 januari is er een nieuw logiesdecreet van kracht. Vanaf drie gastenkamers is een vergunning nu verplicht. Uitbatingen met een of twee kamers moeten zich verplicht aanmel den bij Toerisme Vlaanderen. Klavertjes worden sterren In het verleden werd de kwaliteit van het hoe vetoerisme aangegeven door een aantal kla vertjes. Die worden straks vervangen door ster ren die door een neutraal inspectieteam zullen worden toegekend. Volgens Vleeschouwers zijn er nog altijd groeimogelijkheden voor het hoevetoerisme: “Het past perfect binnen de trend om vaker maar korter met vakantie te gaan. Een nieuwe trend is dat bedrijven voor hun personeel aan teambuilding doen tijdens een hoevevakantie. Boeren beseffen het niet altijd, maar in groep een stal uitmesten is voor werknemers een exotische ervaring.”
Hoevetoerisme: hoe verzekeren? De gemeente Voeren telt heel wat vakantiehoe ves. KBC-verzekeringsagent Raymond Speetjes uit Moelingen (Voeren) zorgt geregeld voor de verzeke ring ervan: “Kamers of woongelegenheden die u ver huurt in het kader van hoevetoerisme, maken deel uit van het patrimonium van de hoeve en worden dan ook mee verzekerd in de patrimoniumpolis. Brand-, stormen overstromingsrisico’s zijn zo afgedekt. De risico’s die u loopt omdat mensen op uw bedrijf overnachten, worden verzekerd via de bedrijfspolis. U mag maxi maal 40% van uw inkomsten uit een landbouwneven activiteit halen (zoals hoevetoerisme) om die binnen de bedrijfspolis te verzekeren. Liggen de inkomsten hoger, dan is een afzonderlijke polis aangewezen.”
Landbouwers en tuinders die willen investeren in nieuwe machines, kunnen kiezen uit allerlei financieringsformules. Eén daarvan is leasing. Wat zijn de voordelen van die financieringsvorm?
Leasing, een volwaardige financieringsvorm “Als ze het woord leasing horen, denken veel mensen aan auto’s”, zegt relatiebe heerder Land- en tuinbouw Wim Pieters van het KBC-bankkantoor in Beveren. “Maar eigenlijk kunt u alles leasen, dus ook landen tuinbouwmachines. Het is bovendien een formule die nogal wat voordelen biedt. Toch één belangrijke opmerking: leasing is niet combineerbaar met VLIF-steun. Maar als een VLIF-subsidie niet mogelijk is, dan is leasing voor een land- en tuinbouwbedrijf beslist het overwegen waard.”
singcontract komt overeen met de economi sche levensduur van het goed. Bij Renting 15+ worden de huurtermijnen als bedrijfs kosten in de resultatenrekening geboekt. Het goed staat dus niet op de balans. Het voordeel daarvan is dat het balanstotaal niet wordt verhoogd en de balansratio’s niet negatief beïnvloed worden. Een ander voordeel is dat u met Renting 15+ de kosten sneller in het resultaat kunt opnemen dan met financiële leasing. Dat kan een belang rijk fiscaal voordeel opleveren.”
Boekhoudkundige en fiscale voordelen Leasing is een financieringstechniek voor iedereen die beroepsmatig materieel aan schaft. Het principe is eenvoudig. De lea singgever (KBC Lease) koopt een investe ringsgoed bij een leverancier en stelt dat gedurende een bepaalde periode ter beschik king van de leasingnemer (het landbouwbe drijf). Die betaalt een periodieke vergoe ding en kan aan het einde van het contract het goed definitief kopen. KBC Lease biedt de keuze uit twee formules: financiële lea sing en Renting 15+. Wim Pieters: ”Bij finan ciële leasing mag het bedrijf het goed in de balans activeren en het afschrijven volgens de wettelijke regels. De looptijd van het lea
De voordelen van leasing Leasing is financiering voor 100%: bij lea sing betaalt u geen voorschot. KBC Lease betaalt de aankoopfactuur, inclusief btw. De leasingnemer betaalt de btw in delen terug met elke huurfactuur. U vermijdt zo een grote financiële last op het moment van de investering. Met leasing spreidt u verder de terugbetalingen in de tijd. KBC Lease biedt de keuze tussen een maande lijkse of driemaandelijkse terugbetaling en kan zelfs een schema uitwerken dat is aangepast aan de verwachte inkomsten is aangepast. U hebt geen administratieve beslommeringen: KBC Lease doet de hele administratie (bestelling, in- en uitvoer
formaliteiten, betalen van voorschotten...). De budgetcontrole is gemakkelijk: u krijgt een periodieke factuur zodat u de uitgaven perfect kunt budgetteren. Ten slotte zijn er geen zakelijke waarborgen nodig: bij lea sing is het goed de waarborg. Extra zake lijke waarborgen (notariële volmacht, hypo theekstelling, ...) worden dus niet gevraagd. Daardoor behoudt u uw waarborgen voor andere bedrijfskredieten en verruimt u uw totale ontleencapaciteit. Eenvoudige procedure Wim Pieters besluit: “Investeren via lea sing gaat heel gemakkelijk. U bestelt een machine bij uw leverancier en spreekt met hem de betalings- en leveringsvoorwaar den af. U ondertekent een leasingcontract. De leverancier levert de machine aan de lea singnemer en stuurt de factuur naar KBC Lease. U betaalt de periodieke huurfactu ren en maakt, indien gewenst, gebruik van de aankoopoptie aan het einde van het con tract. Na betaling van de restwaarde wordt u dan eigenaar van het goed.” Meer informatie vindt u op www.kbc.be/ltb
7
innovatie
Evenement
Scharrelkippen in de schaduw van zonnepanelen DIRK KEKENBOSCH, Frédéric Glorieux en KATRIEN DE REYCKE (PLUIMVEEHOUDERS IN ROLLEGEM)
“Om de nieuwe stal conform de KAT-verlichtingsnormen aan te passen, werkten we met een ‘zon volgend’ systeem dat zorgt voor een optimale verlichting”
DANIËL CROMPHOUT
Pluimveebedrijf slaat nieuwe weg in
(HOOFD KBC-LAND- EN TUINBOUWCENTER)
In 2005 sloegen Katrien De Reycke en Dirk Kekenbosch met hun pluimveebedrijf LV Rollie’s nieuwe wegen in. De afdeling vleeskippen werd afgestoten om plaats te maken voor een scharrelkippenhouderij. Daarnaast werd geïnvesteerd in groene energie: het koppel monteerde 272 zonnepanelen in een vijver. “De nieuwe aanpak verliep in fases”, vertelt het koppel. “De omschakeling van vleeskip pen naar een alternatieve legpluimveehou derij met wintertuin was een bewuste groene keuze. Onlangs hebben we ons bedrijf uit gebreid naar 60 000 hennen. Aan deze uit breiding koppelden we ook een mestdroog installatie. En bijgevolg vervoegde oudste zoon Frédéric LV Rollie’s.” De drijvende kracht achter de realisatie was Katriens partner Dirk. Die ruilde zijn oude beroep van foto graaf voor een eigen bedrijf dat oplossingen aanreikt voor milieuvriendelijke energie. Investeren in zonnepanelen Dirk ontdekte dat de interessantste fabri kanten van zonnepanelen Chinees waren. Hij stapte in het vliegtuig en ging ter plaatse kij ken. “Converseren met de Chinezen was een probleem; maar ik kon wel in de verschillende werkplaatsen vrij rondlopen. Aan het einde van mijn reis had ik mijn keuze gemaakt. De inwendige weerstand van een zonnecel ver groot met de warmte van de zon waardoor het rendement vermindert. Een opstelling in een vijver leek me ideaal om de zonnepane len te verkoelen. Ik vond echter geen bedrijf dat de constructie wou realiseren. Uiteindelijk heb ik samen met onze zonen Frédéric en Stéphane en een bevriende elektricien het werk zelf uitgevoerd. De 272 panelen zijn goed voor 50 kilowattpiek”, vertelt hij.
8
OOGST & OPBRENGST juni 2010
Wie wordt de Sierteler van het Jaar?
Zonnekoepels Op het bedrijf valt nog een andere pri meur te bekijken. Om de nieuwe stal con form de KAT-verlichtingsnormen aan te passen, werkte Dirk een concept uit met lichtkoepels. Hij combineerde de koepels met spiegels die op een draaibare as zijn gemonteerd en door een gps-signaal wor den aangestuurd. Het geheel zorgt voor een optimale verlichting. Dirk is van plan om het systeem verder te verfijnen en op de markt te brengen.
Groen bedrijf Dirk en Katrien blikken met tevredenheid terug op hun jongste realisatie. “Toegegeven, een opstelling in een vijver is niet de goed koopste formule, maar ze past wel perfect in het landschap. De vijver heeft ook een recrea tieve waarde. Samen met de onlangs geïnstal leerde automaat voor eieren propageert onze landbouwvennootschap zich als een groen bedrijf waarbij de zonnepanelen de blikvan ger zijn.” Het koppel zou de gemaakte keuzes dan ook meteen opnieuw maken.
Professionele visie doorslaggevend Hendrik Pil, KBC-relatiebeheerder Land- en Tuinbouw (Wevelgem) was in 2005, bij de omschakeling naar de scharrelkippenhouderij, nauw betrokken bij de nieuwe investeringen op het bedrijf. “De omschake ling van de vleeskippen naar de alternatieve legsec tor kun je een klassiek geval van reconversie noemen. Katrien was vertrouwd met de pluimveesector; de stap van vlees naar eieren hield weinig risico in. Het vakmanschap was immers aanwezig. Het verhaal van de zonnepanelen klinkt voor een buitenstaander mis schien avontuurlijk, maar ik heb Dirk ervaren als een man met een verfrissende kijk op zijn bedrijf die me met zijn enthousiasme heeft overtuigd. De visie die hij en Katrien op het bedrijf hebben, gekoppeld aan het vakmanschap overtuigden ons als bank om mee te gaan in het verhaal.”
“De winnaar wordt de sierteler die zich het meest bekwaam toont op alle vlakken” KBC geeft innovatieve projecten steuntje in de rug Als marktleider steunt en sponsort KBC innovatieve projecten in de land- en tuinbouwsector. Een mooi voorbeeld daarvan is de competitie ‘Sierteler van het Jaar’. De wedstrijd wordt dit jaar voor de tweede keer georganiseerd. De kandidaten worden op diverse criteria beoordeeld.
De bekendmaking van de winnaar vindt plaats op 24 augustus. Voor Daniël Cromphout, sedert 1 mei het nieuwe hoofd van het KBCLand- en Tuinbouwcenter, wordt het de eer ste keer. Hij heeft 24 jaar ervaring in het bankwezen. De voorbije 7 jaar werkte hij als clusterkantoordirecteur in de regio AlkenKortessem. Land- en tuinbouw is er goed voor de helft van de commerciële krediet productie. “In die zeven jaar heb ik een grote appreciatie gekregen voor landbouwers en tuinders. Het zijn topondernemers die in een bijzonder complexe omgeving oog moeten hebben voor gevarieerde aspecten die alle maal hun belang hebben: marktbenade ring, produceren op korte en lange termijn, milieu-aspecten, technologie...”, aldus het nieuwe hoofd. Hij vindt het een hele uitda ging te mogen meewerken aan de verdere uitbouw van de positie die KBC bekleedt in de sector. Met zijn tien collega’s in het Landen Tuinbouwcenter en de meer dan 80 rela
tiebeheerders Land- en Tuinbouw wil hij er dan ook helemaal voor gaan. Drie genomineerden De competitie ‘Sierteler van het Jaar’ wordt voor de tweede keer georganiseerd door het AVBS (Algemeen Verbond van de Belgische Siertelers en Groenvoorzieners). Daniël Cromphout: “Kandidaten konden inschrijven tot 31 maart. Ze moesten alle maal een wedstrijdformulier invullen. Op basis daarvan nomineert de jury welgeteld drie bedrijven. Om te worden genomineerd, moet een bedrijf een zo hoog mogelijke score halen op vijf criteria: visie en manage mentcapaciteiten; marktkennis; oog voor duurzaamheid; een doordacht personeels beleid; innovatie en performantie.” Om een goed onderbouwd oordeel te kunnen vel len, hebben de organisatoren van de com petitie ervoor gezorgd dat voor de verschil lende criteria specialisten in de (elfkoppige)
jury aanwezig zijn. Eén van hen is een expert van KBC. “Wanneer de drie genomineer den bekend zijn, wordt hun bedrijf bezocht door de vakjury. De juryleden stellen aan de siertelers bijkomende vragen, die opnieuw betrekking hebben op de eerder genoemde criteria. De winnaar wordt de sierteler die zich het meest bekwaam toont op alle vlak ken. Een bedrijf dat een hoge score haalt op management- of innovatievlak, zal zijn plaats in de rangschikking toch zien dalen als het weinig kaas heeft gegeten van teelttechniek of als het financiële plaatje niet klopt.” ‘Grower of the Year’ Het winnende bedrijf wordt bekendge maakt op het Florall-event te Gent en ontvangt een waardebon, geschonken door KBC. Ook mag het gedurende een vol jaar de titel ‘Sierteler van het Jaar’ dragen. Dat de pers heel wat aandacht zal besteden aan het winnende bedrijf (en de producten van dat bedrijf), staat buiten kijf. Bovendien zal de winnaar eind september, op kosten van de organisatoren, naar Korea vertrek ken om er mee te dingen naar de titel van ’s werelds ‘Grower of the Year’. Vorige edi tie is de Belgische ‘Sierteler van het Jaar’, boomkwekerij Sylva nv, met die hoogste eer gaan lopen. Gaat de prijs dit jaar opnieuw naar een landgenoot?
9
verzekeringen
beleggen
Met een gerust gemoed op reis Aantrekkelijke reisverzekeringsformules De vakantie staat voor de deur en dus worden er links en rechts al reisplannen gemaakt. De verzekeringsformules van KBC zorgen ervoor dat u met een gerust gemoed op reis kunt vertrekken.
HANS VAN HEST (KBC-VERZEKERINGSAGENT IN KESSEL-LO)
“Het grote voordeel van de KBC-Vakantiepolis is dat het een all-in formule is: met één enkele polis kunt u de belangrijkste risico’s verzekeren”
Hans Van Hest, KBC-verzekeringsagent uit Kessel-Lo wijst op de voordelen van de KBC-Vakantiepolis: “Het is een polis die een vrij volledige bescherming biedt voor een groep tot zeven personen en die geldig is zolang de reis duurt, met een maximum van 90 dagen. Hij bestaat uit verschillende delen, die elk afzonderlijk kunnen worden afgesloten: een complete ongevallenverze kering, een annuleringsverzekering en een omniumverzekering van het voertuig (als aanvulling van een gedeeltelijke omnium). Bovendien kan ook de verzekering van het reisgoed inbegrepen worden, voor alle ver zekerden samen. Het grote voordeel van de KBC-Vakantiepolis is natuurlijk dat het een all-in formule is: met één enkele polis kunt u de belangrijkste risico’s verzekeren. Bovendien is de verzekering niet alleen geschikt voor uw familievakantie; ook voor uw zakenreizen kan ik ze alleen maar aan bevelen.”
10
OOGST & OPBRENGST juni 2010
Bijstandsverzekering KBC heeft ook verschillende verzekerings formules die op jaarbasis werken. Er is beslist een polis die aan uw specifieke situ atie en wensen beantwoordt. Zo is er de KBC-VAB Bijstandsverzekering, een samen werking tussen KBC en de bekende auto mobielvereniging. Het is een van de meest complete op de markt en bijzonder geschikt voor wie zich regelmatig verplaatst, zowel voor zaken als voor vakantie, in binnen- en buitenland. Het is ook een soepele polis die beschikbaar is in drie formules. Hans Van Hest: “De dekking is erg uitgebreid. Uw kind breekt tijdens de sneeuwklassen een been en moet ter plaatse in het ziekenhuis blijven? De KBC-VAB Bijstandsverzekering betaalt in dat geval alle medische kosten plus de reis- en verblijfskosten van een ouder die, zolang als nodig is, bij het kind kan blijven. Stel dat uw landbouwbedrijf ernstige schade oploopt tijdens de buiten
landse vakantie van uw gezin. De verze kering vergoedt de terugreis van de hele familie. Voor alle duidelijkheid: de voer tuigbijstand in de polis geldt in alle lan den van geografisch Europa. In het buiten land omvat de verzekering onder meer de sleepkosten, het opsturen van onderde len, repatriëring van het voertuig (indien nodig) en bijstand bij ziekte of ongeval van de bestuurder.” Extra voordelen U hebt een reis geboekt maar om de een of andere reden kunt u niet vertrekken? Geen probleem, indien u de annuleringsverzeke ring hebt afgesloten als onderdeel van de vakantiepolis, krijgt u de kostprijs van de reis terugbetaald.
KBC Eco Fund World is aantrekkelijke belegging U wilt beleggen in aandelen, maar u wenst dat op een verantwoorde manier te doen. Met het KBC Eco Fund World is dat perfect mogelijk. Het fonds belegt uitsluitend in bedrijven die aan strenge criteria voldoen.
WIM MORLION (KANTOORDIRECTEUR KBC BANK IEPER)
“KBC is in België pionier en marktleider in duurzaam beleggen. Het KBC Eco Fund World is het oudste duurzame fonds in ons land”
Beleggen in duurzame bedrijven KBC Eco Fund World is een compartiment van KBC Eco Fund. Dat belegt in een internationaal gespreide aandelenportefeuille van bedrijven die een duurzaam beleid nastreven. Stuk voor stuk voldoen ze aan strenge duurzaamheids criteria en specifieke milieuvoorwaarden. KBC heeft heel wat ervaring met dergelijke beleg gingen. KBC is in België pionier en marktleider in duurzaam beleggen. “KBC Eco Fund World is inderdaad het oudste duurzame fonds in ons land”, zegt Wim Morlion, kantoordirec teur van het KBC-bankkantoor in Ieper. Dubbele selectie Wim Morlion: “ ‘KBC Eco Fund World’ is gestart in 1992 en heeft al die tijd bewezen dat het een heel aantrekkelijk beleggings product is. Dankzij onze lange ervaring heb ben we in al die jaren onze werkmethode voortdurend kunnen bijsturen en verfijnen. We analyseren momenteel 2 100 bedrijven. In eerste instantie kiezen we er de bedrij ven uit die een voorbeeld zijn inzake soci aal beleid, deugdelijk bestuur, mensenrech ten en internationale relaties. KBC Eco Fund World is echter geen doorsnee duurzaam fonds, het is bovenal een ecologisch fonds. Om dit te realiseren selecteren we bijkomend
de bedrijven op het vlak van milieuprestaties, energiebesparing, afvalbeperking, waterver bruik en milieuvriendelijke producten. Van de 2 100 bedrijven houden we er uiteinde lijk 650 over. De portefeuillebeheerder zal dan uit dit universum een selectie maken. Rekening houdend met de waardering, de groeivooruitzichten, winstgevendheid kiest de beheerder de aandelen uit waarin wordt belegd. Momenteel zitten er ongeveer 160 namen in de portefeuille. Mede dankzij deze strenge voorwaarden, heeft het fonds al die jaren mooie prestaties neergezet.” Milieuvriendelijk ondernemen rendeert Steeds meer bedrijven erkennen het belang van milieumanagement. Ze nemen het op als een essentieel onderdeel van hun bedrijfsvoe ring. Dat leidt tot een betere procesbeheer sing, verbeterde bedrijfsprocessen, beperk tere milieurisico’s, minder milieukosten… Duurzaam produceren en consumeren wordt op die manier meer en meer de norm. Het is dan ook duidelijk dat bedrijven die hun milieuimpact zoveel mogelijk trachten te beperken, op lange termijn een concurrerend voordeel hebben. Dat biedt dan weer aantrekkelijke kansen voor wie belegt in die bedrijven.
Adviescomité van experts Bij de selectie van de bedrijven voor het KBC Eco Fund World gaat KBC niet over één nacht ijs. De specialisten van KBC Asset Management laten zich bijstaan door de Externe Adviesraad Duurzaamheidsanalyse en door het Milieuadviescomité. Dat is een onafhankelijk expertcomité van profes soren in de milieukunde die de fondsbe heerders helpen de juiste keuze te maken. Tegelijk garandeert de raad de onafhanke lijkheid van het onderzoek. Wim Morlion: “Het fonds belegt in sterk verschillende bedrijven. Het gaat onder meer om Cisco Systems Inc, General Electric, Nestlé AG en Suncor Energy Inc. Iets meer dan de helft (54%) van het fonds is in Amerikaanse bedrijven belegd. Het woordje ‘World’ in de titel is dus wel goed gekozen. Ik wijs er nog op dat het gaat om beleggingen in aandelen. Er is dus altijd een zeker risico. Maar het fonds hoort zonder meer thuis in elke dynamische portefeuille. World is ove rigens slechts een compartiment van het grotere KBC ECO Fund dat belegt in duur zame bedrijven. Wie geïnteresseerd is in dergelijke beleggingen, neemt het best contact op met zijn KBC-bankkantoor.”
11
dossier
CAMPAGNE
FILIP FONTAINE (DIRECTEUR BRAVA-VEILING)
“Ik betwijfel of bio de volgende jaren zo spectaculair zal groeien als sommigen voorspellen. De regels voor omschakeling zijn zeer streng”
Geen geitenwollensokken meer Biolandbouw professionaliseert succesvol Enkele jaren geleden streefde de Vlaamse overheid ernaar om 10% van het Vlaamse landbouwareaal tegen 2010 in te vullen met biolandbouw. Ze haalde die doelstelling niet. Er zijn zo’n 3 500 ha met biolandbouw, vrij evenredig verdeeld over de Vlaamse provincies. In totaal gaat het om zowat 230 bedrijven.
12
Niet alleen tijdens de jaarlijkse bioweek wordt er in Vlaanderen aandacht besteed aan de biologische landbouw. Naast die korte periode wordt ook in de loop van het jaar een nieuwe actie gevoerd om landbou wers en tuinders te overtuigen om in de bio teelt te stappen. Wie daar al lang niet meer van moet worden overtuigd is Filip Fontaine, directeur van de Brava-veiling. In 1995 nam die als enige groente- en fruitveiling in ons land het initiatief om voor de bioproductie een aparte veiling op te richten.
jaren erna zat er weinig evolutie in de bioafdeling van onze veiling. Bij veel telers overheerste – ik wil het woord niet oneer biedig gebruiken – de geitenwollensokken mentaliteit. De aangevoerde hoeveelheden waren doorgaans te klein, de kwaliteit te wisselvallig en de aanvoer te onregelma tig. Vaak waren er geen producten, wat de relatie met de afnemers bemoeilijkte. Een supermarkt eist immers dat een product, ook al gaat het om een nicheproduct, regel matig aanwezig is in de schappen.”
Moeilijke aanloop Filip Fontaine geeft graag toe dat de start van de bioveiling moeilijk verliep: “Niet alleen de start was moeilijk, maar ook de
Naar professionalisering Ondanks de problemen bleef veiling Brava vasthouden aan de bio-afdeling. Filip Fontaine: “De bioveiling werd nooit
OOGST & OPBRENGST juni 2010
echt in vraag gesteld. Dat heeft te maken met onze visie. We zijn geen NV die enkel winst wil maken, maar een coöperatie waarin we oplossingen moeten zoeken voor de afzet van de producten van onze leden. Toch voelden we dat de problemen van de bioveiling moesten worden aangepakt. De laatste vijf jaar is er dan ook veel in positieve zin veranderd. De enthousiaste alternatie velingen van het eerste uur maakten plaats voor nuchtere en gemotiveerde tuinders. Met de nieuwe groep telers slaagden we erin om niet alleen volume, maar ook kwa liteit te bieden. Telers specialiseerden zich. Daarnaast werd het aantal verschillende referenties in het aanbod teruggeschroefd maar werd het aanbod in volume vergroot: we hebben nu een realistisch gegarandeerd aanbod. En dat heeft succes. We hebben lang en koppig in de bio-afdeling geïnves teerd, maar vandaag plukken we de vruch ten van die inspanningen. Al loopt het soms eigenaardig. Toen we met bio startten, dachten we dat Brava – via bio – wat extra aandacht zou krijgen. Het is anders gegaan:
via de veiling zijn kopers en telers bij de bioafdeling terechtgekomen...” Stijging met 10% De jongste jaren steeg de omzet van de bioafdeling stelselmatig. Van 3,5 miljoen euro (in 2006) naar 4,2 miljoen (in 2007) en 4,5 mil joen (in 2008). “Het afgelopen jaar konden we bijna de kaap van de 5 miljoen euro ronden. Voor 2010 mikken we op een groei van 10%. Onze belangrijkste producten zijn appelen, uien, wortelen, prei, champignons en witloof. Tomaten staan niet in het lijstje. Onze 40 telers bevinden zich overal in Vlaanderen en zelfs in Nederland vinden telers steeds vaker de weg naar onze veiling. De producenten doen veel zelf. Zo leveren ze hun producten aan in klein verpakking. Op die manier creëren ze toege voegde waarde”, weet Filip Fontaine. Regels voor omschakeling te streng Filip Fontaine schat dat Brava zowat 70% van de Belgische biotuinbouwproductie commercialiseert. “Voor die productie mik ken we op een eerlijke prijs. Die ligt hoger
dan de prijs voor een gangbaar product. Van gigantische prijsverschillen is er evenwel geen sprake meer. Ook de klassieke teeltme thoden evolueren immers. Ook zij maken al gebruik van residuvrije technieken en leu nen daardoor aan bij de bioproductie. De biotelers en klassieke telers gaan vandaag goed met elkaar om. In de begindagen was dat niet het geval. Er was toen veel scepti cisme. Vandaag hebben beide groepen res pect voor mekaar. Ik betwijfel of bio de
volgende jaren zo spectaculair zal groeien als sommigen voorspellen. De regels voor omschakeling zijn zeer streng. Als produ cent moet je een serieuze spaarpot hebben om de twee overgangsjaren te overbruggen. Intussen valt je product tussen wal en schip. Dat is niet echt een riante situatie. Ik ver wacht wel groei, maar om echt significant te groeien zullen er soepele begeleidende maatregelen van alle betrokken overheden moeten komen”, aldus Fontaine.
Professionalisering Cedric Renard, relatiebeheerder in het KBC-bedrijven kantoor Mechelen, volgt al van in 1999 het dossier van de veiling Brava. “Een bioveiling was in die peri ode gedurfd. Dat het in die beginjaren niet echt storm liep, was voor ons als bank geen probleem. De afde ling bio kaderde immers in een sterke veilingstructuur. Ze was volledig geïntegreerd in de visie van de coö peratie die we met maatwerk altijd hebben onder steund.” Renard ziet de toekomst van de afdeling bio positief evolueren. “Niet alleen de aangesloten telers zijn professioneler geworden, maar ook de afnemers zijn vandaag belangrijke professionele spelers op de biomarkt. Dat is een positieve ontwikkeling.”
13
leven met KBC
KBC-Bankwagen op boekenbeurs Van 31 oktober tot 11 november 2010 spoeden alle boekenwurmen zich mas saal richting Antwerp Expo, voor de traditionele boekenbeurs. Dit jaar zal ook sponsor KBC aanwezig zijn met een heus mobiel bankkantoor, de KBC-Bankwagen. Bezoekers die op de beurs een voorraadje boeken willen inslaan, kunnen in dat mobiele bank kantoor geld opnemen met hun kaar ten (Bancontact/Mister Cash, Visa, MasterCard, Maestro). Standhouders met een KBC-Zichtrekening kunnen er biljetten storten op hun rekening en grote biljetten omwisselen in pasmunt.
Actuele vraag
Dag van de Landbouw op 19 september 19 september 2010 is de Dag van de Landbouw, een initiatief van de Landelijke Gilden en de Boerenbond. Een 50-tal land- en tuin bouwbedrijven in heel Vlaanderen zetten hun deuren open voor het grote publiek. Met als thema ‘Ontdek hoe het echt werkt’ wordt de dag een mooie kans om te tonen wat land- en tuinbouw bedrijven doen. Het aanbod is zeer gevarieerd: groentetelers, fruitbedrijven, zorgboerderijen, melkvee- en sierteeltbedrijven... Een ideale uitstap voor het hele gezin. KBC is sponsor van dit belangrijke evenement. U vindt alle informatie op www.dedagvandelandbouw.be.
Alles wat jonge mensen moeten weten Zet zoon- of dochterlief binnenkort de eerste stappen op de arbeidsmarkt? En stelt hij of zij zich vragen over bank- en geldzaken, verzeke ringen of andere juridische kwesties? Dan is een afspraak met een KBC-jongerenadviseur abso luut aan te bevelen. Het All-in Pack van KBC is een informatiemap met praktische informatie over de sleutelmomenten in het leven van elke jongere. De map bevat sollicitatietips, starters advies voor jonge ondernemers, advies om ver standig te beleggen, rechten en plichten als meerderjarige, tips voor veilig verzekeren en budgetbeheer, studietips, praktische informatie over het studentenleven en veel meer. Het All-in Pack is een han dige en complete leidraad voor jonge mensen, zowel voor studenten als voor pas afgestudeerden: maak snel een afspraak voor een gesprek in uw KBC-bankkantoor.
• 26-27 juni 2010 Open Tuinen • 24-25 augustus 2010 Florall • 12 september 2010 Nationale Ploegwedstrijd • 17-19 september 2010 Landbouwweekend • 19 september 2010 Dag van de Landbouw
14
OOGST & OPBRENGST juni 2010
Bankieren bij u thuis KBC maakt het u extra gemakkelijk. Nu kunt u ook een KBC-Spaarrekening openen via www.kbc.be/spaarrekening. Dat gaat heel eenvoudig. Klik op ‘Open hier uw gratis KBCSpaarrekening’ en volg gewoon de instructies op het scherm. Voor u het weet, geniet u alle voordelen van de KBC-Spaarrekening. Zo’n rekening is risicoloos én fiscaal voordelig. Uw saldo is altijd opvraagbaar en er zijn géén openingskosten of jaarlijkse beheerskosten. Zowel KBC-cliënten als niet-cliënten kunnen gebruik maken van de service. Intekenen op termijn beleggingen gaat via de KBC-website al even eenvoudig (en kan eveneens door KBC-cliënten en niet-cliënten). U hebt de keuze uit doorlopende uitgiftes en uit het scherp geprijsde, tijde lijke aanbod van KBC. Termijnbeleggingen zijn veilig en hebben een vast rendement. Om in te tekenen, volgt u opnieuw de instructies op het scherm. Veel succes!
Kan uw hoeve zonevreemd worden? Opgelet voor functiewijziging van gebouwen Een landbouwer wil zijn loods verkopen aan zijn eigen bedrijf, dat hij uitbaat onder vennootschapsvorm. De transactie wordt echter door de notaris geweigerd. De reden: door de verkoop kan de hoeve een zonevreemde woning worden. De wetgeving op de ruimtelijke orde ning laat er weinig twijfel over bestaan. Elke woning in agrarisch gebied is zone vreemd, tenzij er voor die woning een ste denbouwkundige vergunning werd afge leverd. En een dergelijke vergunning krijgt u alleen voor een bedrijfswoning die door de bedrijfsuitbater wordt bewoond én die een geïntegreerd deel uitmaakt van diens landbouwbedrijf. Dat betekent niet dat de
wordt immers de woning losgekoppeld van het bedrijf. Zolang de bedrijfsleider er zelf in blijft wonen is er nog geen echt pro bleem. Indien de landbouwer echter nadien zijn losgekoppelde woning zou verkopen aan een derde die geen exploitant is van het landbouwbedrijf zou de hoeve haar karak ter van bedrijfswoning verliezen. Op dat moment wordt de hoeve plots zonevreemd, wat stedenbouwkundig niet is toegestaan.
“Alleen de landbouwer of tuinder mag in een woning op zijn landbouwbedrijf wonen. De woning moet een band hebben met het landbouwbedrijf.” woning en de bedrijfsgebouwen zich onder één dak moeten bevinden. Het betekent wel dat de woning fysisch geïntegreerd moet zijn in het bedrijf of een integrerend deel uitmaakt van het gebouwencomplex van het bedrijf. Anders gezegd: de woning moet een rechtstreekse band hebben met het landbouwbedrijf. Net daarom weigert de notaris de transactie: door de verkoop
Strikte voorwaarden De landbouwer bezit een hoeve en een loods in agrarisch gebied. Om fiscale rede nen wilde hij een loonwerkvennootschap oprichten en zijn loods verkopen aan deze nieuwe vennootschap. De notaris weigerde de transactie: daarmee zouden de hoeve en het bedrijfsgebouw worden gesplitst en zou de wet op de ruimtelijke ordening kun
nen worden overtreden. Door de verkoop van de loods zou de functie van de hoeve immers in de toekomst kunnen wijzigen indien de landbouwer nadien zijn hoeve apart zou verkopen aan een derde, los van de exploitatie. Een dergelijke functiewijzi ging kan vanuit de regelgeving ruimtelijke ordening slechts in een zeer beperkt aantal gevallen. Strafrechtelijke vervolging mogelijk Kan en mag de notaris de transactie weige ren? Ja. Het is zijn plicht de partijen volledig te informeren en als openbaar ambtenaar is hij ook een behoeder van de wet. In prin cipe zou een notaris zelfs (mee) strafrech telijk vervolgd kunnen worden wanneer hij medeplichtig zou zijn aan het tot stand komen van een stedenbouwkundig misdrijf. Moraal van het verhaal: als u van plan bent uw bedrijfsgebouwen te verkopen, neemt u best eerst eens contact op met uw KBCrelatiebeheerder Land- en Tuinbouw. Hij kan uw plannen dan voorleggen aan een juridisch adviseur.
50-plussers actief In het najaar neemt KBC deel aan twee evenementen voor 50-plussers. Van 15 tot 17 oktober 2010 vindt in de Limburghal te Genk ‘Actief 50’ plaats. Het is dé actiefbeurs voor jonge 50-plussers. KBC is hoofdsponsor en bezoekers vinden er een brede waaier van exposanten met de meest uiteen lopende producten en diensten. Daarnaast kunnen ze ook deelnemen aan workshops en infosessies. Meer info op www.actief50.be.
Van 16 tot 20 november 2010 kunt u in Brussels Expo dan weer terecht voor de 17de editie van Zenith. De beurs is opgebouwd rond vijf thema’s: vrije tijd en toerisme, lifestyle, werk & samenleving, recht & geld, gezond, mooi & fit. KBC is prominent aanwe zig met een 180 m2 stand. We kijken nu al uit naar uw bezoek. Meer info op www.salonzenith.be.
15
leven met KBC
