Wijkperspectief Regentessekwartier

Wijkperspectief Regentessekwartier

DEN HAAG, MEI 2009


1.

INLEIDING..........................................................................................................................................4 1.1. 1.2.

2.

ALGEMENE INFORMATIE.............................................................................................................6 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5.

3.

AANTAL INWONERS ........................................................................................................................6 ETNICITEIT .....................................................................................................................................6 OPLEIDINGSNIVEAU ........................................................................................................................7 BETROKKENHEID VAN BEWONERS EN SAMENWERKINGSPARTNERS. ...............................................7 ALGEMENE AANDACHTSPUNTEN. ...................................................................................................7

WELZIJN.............................................................................................................................................7 3.1. 3.2. 3.3.

4.

WELZIJN IN DE WIJK........................................................................................................................4 WIJKPERSPECTIEF EN WIJKPROGRAMMA.........................................................................................4

STEDELIJKE BELEIDSDOELSTELLINGEN...........................................................................................7 GEGEVENS ......................................................................................................................................8 ALGEMENE AANDACHTSPUNTEN IN VOLGORDE VAN URGENTIE VOOR HOOFDSTUK 10. ..................9

WONEN................................................................................................................................................9 4.1. 4.2. 4.3.

STEDELIJKE BELEIDSDOELSTELLINGEN ...........................................................................................9 GEGEVENS ......................................................................................................................................9 AANDACHTSPUNTEN.....................................................................................................................10

5 WERK EN INKOMEN............................................................................................................................10 5.1. 5.2. 5.3. 6.

ONDERWIJS EN OPVOEDING .....................................................................................................12 6.1. 6.2. 6.3.

7.

STEDELIJKE BELEIDSDOELSTELLINGEN .........................................................................................12 GEGEVENS ....................................................................................................................................12 AANDACHTSPUNTEN.....................................................................................................................13

LEEFBAARHEID .............................................................................................................................14 7.1. 7.2. 7.3.

8.



GEZONDHEID EN ZORG...............................................................................................................16 8.1. STEDELIJKE BELEIDSDOELSTELLINGEN .........................................................................................16 8.2. GEGEVENS ....................................................................................................................................16 8.3. AANDACHTSPUNTEN. .........................................................................................................................17

9.

VRIJE TIJD .......................................................................................................................................17 9.1. 9.2. 9.3.


10. WIJKAMBITIE .................................................................................................................................20 10.1. PRIORITEITEN ...............................................................................................................................20 10.2. SOCIALE COHESIE .........................................................................................................................20 10.2.1. VERSTERKEN VAN SOCIALE VERBANDEN TUSSEN GROEPEN..........................................................20 10.2.2. VERHOGEN PARTICIPATIE VAN MOE-LANDERS ............................................................................20 10.2.3. BETROKKENHEID BIJ EN VERANTWOORDELIJKHEID VOOR DE BUURT............................................20 10.3. WELZIJN IN DE WOONOMGEVING ..................................................................................................20 10.3.1. HET VERMINDEREN VAN ARMOEDE. .............................................................................................20 10.3.2. MEER BEGRIP TUSSEN JONG EN OUD. ...........................................................................................20

Versie 5.0

2


10.3.3. OVERLASTGEVENDE JONGEREN....................................................................................................20 10.3.4. VERBETERING GEBRUIK ACCOMMODATIES IN DE WIJK. ................................................................20 10.4. OPVOEDING EN SCHOLING ............................................................................................................20 10.4.1. 10.4.1. OPVOEDONDERSTEUNING. ................................................................................................20 10.4.2. GEVAREN VAN DRUGS EN ALCOHOL, INTERNET, GAMING EN LOVERBOYSPRAKTIJKEN. ...............20 10.4.3. KINDEREN EN BEWEGEN (3 TOT 16 JAAR). ....................................................................................20

3

Versie 5.0


1.

Inleiding Dit is het wijkperspectief van het Regentessekwartier. Dit document is opgesteld als onderdeel van de werkwijze ‘Welzijn in de Wijk’. 1.1.Welzijn in de wijk Welzijn in de Wijk is opgezet om een werkmethode te ontwikkelen waarmee het Haagse welzijnswerk adequaat kan reageren op de behoefte aan welzijnswerk in de stad. Hiervoor gaat het welzijnswerk vraaggericht werken en methodieken gebruiken die gericht zijn op het achterhalen van de welzijnsbehoeften van de burgers. Daarmee verbetert de dienstverlening aan de inwoners van de stad, hoewel het soms ook kan gaan om bemoeizorg waaraan de vraaggerichtheid moet worden aangepast. Ook moeten de welzijnsinstellingen oog hebben voor de ontwikkelingen in de wijk en een goede afstemming tussen het aanbod van de verschillende samenwerkingspartners op wijkniveau bewerkstelligen. Dit vereist een gezamenlijk optrekken van welzijnsinstellingen met bewoners en samenwerkingspartners om maatwerk en een eigentijds activiteitenaanbod in de verschillende wijken te kunnen leveren. 1.2.Wijkperspectief en wijkprogramma Voor de uitwerking van deze methode wordt gebruik gemaakt van twee documenten, het wijkperspectief en het wijkprogramma. Wijkperspectief Het wijkperspectief is een document waarin een situatieschets van de wijk, een analyse van de situatie en de na te streven doelen, worden gebundeld. Een wijkperspectief bundelt de kwalitatieve en kwantitatieve informatie over een wijk. Het wijkperspectief sluit af met de ambities van een wijk en een planning om de gestelde doelen te realiseren. Concreet betekent dit dat van iedere wijk in Den Haag materiaal wordt verzameld waaruit blijkt wat er in de wijk gebeurt, wat de fysieke en sociale staat van de wijk is en hoe de wijk door zijn bewoners wordt ervaren. Stedelijke Beleidsdoelstellingen Elk hoofdstuk in elk wijkperspectief start met een opsomming van de op dat terrein vastgestelde beleidsdoelstellingen1. Deze zijn voor de hele stad geldig. Wijkbeschrijving De paragraaf daarna is maatwerk. Gebaseerd op bekende gegevens over bevolkingssamenstelling en andere met het thema verbonden gegevens2 wordt aangegeven welke aandachtspunten voor de wijk bijzonder van belang zijn. Voor de cijfermatige gegevens is geput uit “Den Haag in cijfers v.2008.4”, voor ieder te raadplegen via http://denhaag.buurtmonitor.nl/ . Het gaat dan om zaken waarin de wijk zich onderscheidt van overige wijken in de stad, in positieve of negatieve zin. Of om onderwerpen die voor de hele stad, dus ook voor deze wijk, van groot belang zijn. De

1

Tenzij anders vermeld is voor deze beleiduitgangspunten gebruik gemaakt van de Programmabegroting 2009-2012 van de gemeente Den Haag. 2 Bij elk thema wordt vermeld welke gegevens zijn benut.

Versie 5.0

4


onderwerpen die in de wijkbeschrijving de revue passeren, zijn mede bepaald door de beleidsdoelstellingen die zijn geformuleerd in de verschillende beleidsnota’s van de gemeente Den Haag. De wijkbeschrijving omvat een breder kader dan welzijnswerk alleen. Alle onderwerpen die van wezenlijke invloed kunnen zijn op het welzijn van de wijkbewoners passeren in de wijkbeschrijving de revue. De samenwerkingspartners in de wijk worden mede hierdoor gestimuleerd gezamenlijk de gesignaleerde knelpunten en problemen op te lossen. Aandachtspunten De laatste paragraaf van elk hoofdstuk bestaat uit aandachtspunten op dat beleidsterrein. Hierin wordt een aanzet gegeven voor de wijkambitie, het laatste hoofdstuk van het perspectief. Wijkambitie Het college stelt beleidsdoelstellingen vast voor geheel Den Haag. Deze staan in de eerste paragraaf van elk hoofdstuk gebundeld. Aan de hand van de aandachtspunten in de wijkbeschrijving wordt bepaald welke van deze doelstellingen in een bepaalde wijk de hoogste urgentie hebben. Op die manier worden de vastgestelde beleidsdoelstellingen voor de verschillende wijken geprioriteerd en geconcretiseerd. Door aan te geven wat de knelpunten zijn en wat noodzakelijk is, kan concreet worden geformuleerd wat de gemeente wil bereiken en welke samenwerking tussen de verschillende samenwerkingspartners daarvoor nodig is. De opgave is om in deze ambitie een goed evenwicht te vinden tussen concreet en abstract. Een wijkperspectief heeft een looptijd van vier jaar en kan niet gedetailleerd ingaan op alle doelstellingen. Tegelijkertijd moeten de ambities voldoende concreet zijn om te kunnen dienen als richtsnoer voor de organisaties die daarop hun aanbod gaan baseren. Ook moet kunnen worden bepaald in welke mate de ambities aan het eind aan de looptijd (en tussentijds) zijn gehaald. Daarvoor moeten ze zijn voorzien van meetbare indicatoren. Zowel voor de aandachtspunten als de ambitie geldt dat de daar genoemde onderwerpen zaken zijn waarin de wijk zich onderscheidt ten opzichte van andere wijken in de stad. En daarmee zijn die punten de rechtvaardiging voor (extra) inzet. Voor een goed gebruik van dit perspectief is het van belang rekening te houden met deze invalshoek, omdat daarnaast veel dienstverlening plaatsvindt –en moet blijven vinden- die niet direct onderscheidend is, maar wel noodzakelijk. Een programma-aanbod (zie paragraaf 0) van onze samenwerkingspartners zal dus altijd breder moeten zijn dan de aandachtspunten en ambities uit een wijkperspectief. Betrokkenheid bewoners en samenwerkingspartners Bij het maken van het wijkperspectief worden bewoners betrokken. Tijdens het opstellen worden zij gevraagd aan te geven waar ook volgens hen verbeteringen voor de wijk gewenst zijn. Kunnen zij zich herkennen in het wijkperspectief? Wat missen zij erin? Vervolgens wordt samen met bewoners de volgorde van de wijkambities vastgesteld. Door de bewoners op deze manier te betrekken bij de ambities is de kans groter dat zij

Versie 5.0

5


een rol gaan vervullen in het realiseren van deze ambities. De gekozen volgorde wordt in de wijkambitie opgenomen met duidelijke argumenten en onderbouwing. Daarnaast worden bij de totstandkoming van het wijkperspectief alle in de wijk actieve samenwerkingspartners betrokken. De manier waarop bewoners en samenwerkingspartners worden betrokken kan per wijk verschillen. Eén en ander is afhankelijk van de kenmerken van de wijk en haar bewoners. In paragraaf 2.4 kunt u lezen hoe voor dit perspectief bewoners en samenwerkingspartners zijn betrokken. Wijkprogramma’s Het wijkperspectief vormt de basis voor de wijkprogramma’s. In deze wijkprogramma’s geven de instellingen, die voor subsidie in aanmerking willen komen, concreet aan op welke manier en aan welke onderdelen van de wijkambitie zij zullen werken. De wijkprogramma’s vormen daarmee het subsidieverzoek, waarmee (subsidie)afspraken worden gemaakt tussen de gemeente en de instellingen. Naast de door de gemeente gesubsidieerde instellingen zijn ook andere samenwerkingspartners actief in de wijk, bijvoorbeeld de politie, woningbouwcorporaties, etc. Deze samenwerkingspartners hebben hun eigen programma waaruit hun inzet in een bepaalde wijk blijkt. Vanzelfsprekend zullen ook deze organisaties kennis nemen van de wijkperspectieven in hun werkgebied. De gezamenlijke inspanningen van de instellingen en andere samenwerkingspartners in de wijk dragen bij aan de realisering van de wijkambities. 2.

Algemene informatie 2.1.Aantal inwoners3 De gemeente Den Haag telt op 1 januari 2008 475.904 inwoners. Wijk Regentessekwartier telt op dat moment 12.295 inwoners. Voor Regentessekwartier is dat een afname 358 inwoners ten opzichte van het vorig jaar. Sinds 2002 is het aantal inwoners in dit gebied toegenomen. Vergeleken met de gehele gemeente Den Haag blijft de groei van het inwonertal in Regentessekwartier achter. Volgens de meest recente bevolkingsprognose van de gemeente Den Haag zal Regentessekwartier in 2010 12.882 inwoners, in 2015 12.863 inwoners en in 2020 12.798 inwoners tellen. De gehele gemeente Den Haag zal volgens de bevolkingprognose in 2010 483.603 inwoners, in 2015 502.899 inwoners en in 2020 508.486 inwoners hebben. Leeftijd4 Leeftijd (jr) Regentessekwartier (%) Den Haag (%) 0 t/m 19 17,9 23,1 20 t/m 64 75,4 63,6 65 jaar en ouder 6,7 13,4 2.2.Etniciteit5 etniciteitsgroep (VNG) , 2008 Regentessekwartier Stadsdeel

3 4 5

Bron: Den Haag in cijfers. Bron: Den Haag in cijfers. Bron: DHIC/DBZ, in Wijkrapport: bevolking

Versie 5.0

Den Haag (%)

6


- Wijk: Regentessekwartier Nederlands Turks Marokkaans Surinaams Antilliaans & Arubaans Zuideuropees overig-geindustrialiseerd overig niet-geindustrialiseerd

(%) 50,9 3,5 3,9 14,2 2,7 1,9 10,1 12,7

Segbroek (%) 62,6 2,1 1,8 8,8 1,6 1,6 11,7 9,9

52,9 7,2 5,4 9,7 2,4 1,7 8,9 11,9

2.3.Opleidingsniveau6 Laag Middelbaar Hoog

Regentessekwartier (%) 33 33 34

Den Haag (%) 34 32 34

2.4.Betrokkenheid van bewoners en samenwerkingspartners. Het Regentessekwartier kent vele initiatieven en processen, al dan niet vanuit de gemeente gestart, om het welzijn van de bewoners goed te krijgen en te houden. Veel van deze processen kennen een of meerdere momenten waarin aan de bewoners van de wijk en diverse samenwerkingspartners om hun mening wordt gevraagd. Voor dit perspectief is gebruik gemaakt van die input, zoals o.a. bij het maken van de activiteiten in het stadsdeelplan en bijv. het project “Segbroek maakt werk van Armoede”. Resumé Volgens de bevolkingsprognose zal het inwonersaantal van Regentessekwartier ongeveer gelijk blijven. Vergeleken met Den Haag wonen er aanmerkelijk meer Surinaamse Hindoestanen en juist wat minder Turken en Marokkanen. Er zijn ook MOE-landers neergestreken in de wijk, waarvan de Polen de grootste groep vormen. De hele wijk geeft een goed beeld van een zeer gemêleerde samenstelling van allerlei nationaliteiten, wat door veel bewoners als prettig wordt ervaren. Er wonen weinig 65+-ers. Opvallend is dat het opleidingsniveau hetzelfde is als over heel Den Haag. 2.5.Algemene aandachtspunten. • Het aantal MOE-bewoners voor heel Segbroek ligt op 1008 waarvan de Polen 504 de grootste groep zijn. • In het Regentesssekwartier staan 163 Polen geregistreerd als inwoner. 3. Welzijn 3.1. Stedelijke beleidsdoelstellingen. Het toerusten van de burgers om zelfredzaam te zijn en te participeren in de samenleving; Het in standhouden en vernieuwen van de sociale infrastructuur gericht op de maatschappelijke ondersteuning van de burgers van Den Haag;

6

Bron: L+V Monitor 2007.

Versie 5.0

7


Het ondersteunen van de burgers die niet in staat zijn invulling te geven aan de zelfredzaamheid of participatie. 3.2.Gegevens Voor de aandachtspunten in dit hoofdstuk is gebruik gemaakt van de volgende gegevens: Mate van welzijn Gezondheid Verantwoordelijkheidsgevoel voor de buurt Vrijwilligerswerk Mantelzorg In de Leefbaarheids- en Veiligheidsmonitor is aan bewoners gevraagd wat hun mening is over een aantal stellingen over de sociale cohesie in de buurt. Zoals in de onderstaande tabel kan worden gezien scoort Stadsdeel Segbroek hoger op sociale cohesie dan de Gemeente Den Haag. Stellingen over sociale cohesie in Segbroek, percentage mee eens, 2007 (bron: L+V, steekproef) De mensen kennen elkaar in deze buurt nauwelijks, % (helemaal) eens (2007) De mensen gaan in deze buurt op een prettige manier met elkaar om, % (helemaal) eens (2007) Ik woon in een gezellige buurt, waar veel saamhorigheid is, % (helemaal) eens (2007) Ik voel me thuis bij de mensen die in deze buurt wonen, % (helemaal) eens (2007) In het dagelijks leven op straat zijn de mensen in mijn buurt te snel boos, % (helemaal) eens (2007) Sociale cohesie (0=ongunstig, 10=gunstig) (2007)

Stadsdeel 3 Segbroek

Gemeente Den Haag

37

40

82

75

53

44

74

64

6

11

6,2

5,9

8

Cijfers over vrijwilligerswerk voor Regentessekwartier zijn er niet. Over de hele stad is 20% van de inwoners actief als vrijwilliger. In stadsdeel Segbroek doet 17 procent vrijwilligerswerk, dit is dus 3% lager dan het stedelijke gemiddelde. Er zijn veel zelf- en vrijwilligersorganisaties actief in Regentessekwartier, die zich met zo’n 35 organisaties hebben aangesloten bij het Intercultureel platform Segbroek (IPS).De Bewonersorganisatie Regentes/Valkenbos herbergt vele werkgroepen, waaronder de nachtpreventie en straatvertegenwoordigers. Over de hele stad verleent 18% van de inwoners mantelzorg. In stadsdeel Segbroek verleent 20% mantelzorg, dit is dus 2% hoger dan het stedelijke gemiddelde. Daarnaast zou 34% van de bewoners van Stadsdeel Segbroek mantelzorg willen verlenen als dat zo uitkomt. In Stadsdeel Segbroek ontvangt 6 procent mantelzorg, dit is (ongeveer) evenveel als het Haagse gemiddelde. Hoewel de cijfers een positief beeld geven over de sociale cohesie zijn er volgens de bewoners en de maatschappelijke organisaties toch een aantal aandachtspunten te noemen. Naast eenzaamheid vragen de bewoners blijvende aandacht voor verborgen

Versie 5.0


armoede. Ook administratieve ondersteuning kent een toenemende vraag door de digitalisering van instanties. In de gesprekken met bewoners geven zij aan dat zij graag een grotere betrokkenheid bij de buurt van bewoners zien. Ook willen de bewoners graag zien dat over het algemeen meer verantwoordelijkheid voor de buurt wordt genomen. Als het gaat om samenleven in de buurt wordt duidelijk dat ouderen en jongeren niet altijd even tolerant zijn opzichte van elkaar. Ook zijn er volgens de politie regelmatig geluiden en meldingen van overlastgevende hangjongeren in en rondom de Verademing. De bewoners geven aan dat jongeren soms ook weinig voorzieningen en ruimten hebben waar ze naar toe kunnen gaan. Resumé Bewoners en instellingen ervaren betrokkenheid en verantwoordelijkheid met de buurt niet zoals de cijfers ons leren. Ouderen vanaf 55+ komen alleen staan en dreigen in een isolement te raken. Naast een smalle beurs is het moeilijker om de eigen administratie te voeren. Het gedrag van jongeren laat te wensen over, maar men vindt dat het ook aan passende accommodaties ontbreekt voor deze groep. 3.3.Algemene aandachtspunten in volgorde van urgentie voor hoofdstuk 10. • Vergroten van de betrokkenheid bij en verantwoordelijkheid voor de buurt. • Meer begrip tussen Jong en Oud • Verbetering gebruik accommodaties • Hangjongeren

4. Wonen 4.1.Stedelijke beleidsdoelstellingen Extra woningproductie in 2009; Versterken positie jongeren op woningmarkt; Flankerend beleid voor huisvesting voor arbeidsmigranten; Ingrijpende woningverbetering; Aanpak onrechtmatige bewoning. 4.2.Gegevens Voor de aandachtspunten in dit hoofdstuk is gebruik gemaakt van de volgende gegevens: Voorraad huurwoningen Voorraad koopwoningen Kwaliteit bestaande woning Huisuitzetting In het Regentessekwartier staan 5.877 woningen. Dat is een toename met 170 woningen, echter de groei blijft achter bij Den Haag.. In Regentessekwartier was 42,6% van de woningen in eigendom van de bewoner en behoorde 28,9% tot de particuliere huurvoorraad en 18,1% tot de sociale huurvoorraad. De woningvoorraad bestaat voor 86,0% uit appartementen en voor 13,0% uit ééngezinswoningen.

Versie 5.0

9


De mutatiegraad in de sociale sector was in 2007 6,7%, voor Den Haag was dat 8,1%. De mutatiegraad in de koopsector was in Regentessekwartier in 2007 8,3%, hoger dan voor Den Haag met 6,7%. Het absolute saldo tussen vestiging en vertrek is negatief. In de figuur onder de tabel wordt het absolute saldo in Regentessekwartier voor de afgelopen tien jaar weergegeven. Dit geeft een beeld van de ontwikkeling van de migratie in de tijd. Vestiging en vertrek in/uit Regentessekwartier, 2007 (bron: DBZ) Wijk 21 Regentessekwartier Gemeente Den Haag Vestiging per 1000 inwoners (2007) 248 162 Vertrek per 1000 inwoners (2007) 277 162 Migratiesaldo (2007) -361 -95 Verder is de gemiddelde woningbezetting is iets hoger met 2,09 persoon t.o.v. den Haag met 2,05. In het “Masterplan Lijn 11”zijn nieuwe woningen gepland rondom het Wijkpark “De Verademing”. Er is groeiende belangstelling voor het wonen in Regentessekwartier, doordat de prijzen van de appartementen lager zijn dan die van een eengezinswoning en de woonomgeving als prettig wordt ervaren. De particuliere verhuur in de wijk trekt vooral nieuwe Hagenaars aan die relatief weinig inkomen hebben en niet lang genoeg in Den Haag wonen om via de corporaties een woning te kunnen huren. Dit zijn in het bijzonder de Midden en Oost-Europeanen (de zogenaamde MOE-landers). MOE-landers zijn extra moeilijk bij de wijk te betrekken. Al sinds jaren kent de wijk een grote diversiteit aan etnische groepen. Deze diversiteit wordt echter ook vaak ervaren als positief punt, het multiculturele gemengde karakter van de wijk spreekt veel mensen aan. Resumé Wonen in een multiculturele wijk spreekt veel mensen. Wel wordt er aan de betrokkenheid van bewoners getwijfeld. Enerzijds komt dat er veel tijdelijke, goedkope huisvesting is en veel migratie, anderzijds dat er veel etnische groepen naar hun eigen achterban trekken. Er zijn nieuwe woningen gepland rondom “De Verademing” in het “Waterplant Lijn 11”. 4.3.Aandachtspunten. • Het betrekken van MOE-landers bij hun wijk en de Nederlandse samenleving. 5. Werk en inkomen 5.1. Stedelijke beleidsdoelstellingen Sociaaleconomisch fonds voor re-integratie van WWB-gerechtigden en stimuleren kleinschalig ondernemerschap in de wijk; Omlaag brengen jeugdwerkloosheid; Beter dienstverlening aan klanten CWI en UWV; Ondernemershuizen in de krachtwijken, voor steun aan startende ondernemers; Toename gesubsidieerd werk. 5.2.Gegevens

Versie 5.0

10


Voor de aandachtspunten in dit hoofdstuk is gebruik gemaakt van de volgende gegevens: Beroepsbevolking Uitkeringsgerechtigden (Jeugd-)werkloosheid Armoede Ontwikkeling van de werkgelegenheid Inkomensverdeling Inkomensniveau en –ontwikkeling

De omvang van de potentiële beroepsbevolking (het aantal personen in de leeftijd 15-64 jaar) is in de periode tussen 2007 en 2008 in Regentessekwartier met 0.1% gegroeid. De potentiële beroepsbevolking (iedereen van 15 tot 65 jaar) is de afgelopen jaren iets toegenomen. Naar verwachting zal de bevolking, en daarmee de potentiële beroepsbevolking vanaf dit jaar in de hele stad gaan dalen. De groep inwoners van de gemeente Den Haag die op zoek is naar betaald werk wordt aangeduid als de groep nietwerkende werkzoekenden (NWW-ers). In 2008 bedroeg het aandeel NWW-ers 5,5% van de totale bevolking. In 2007 betrof dit nog 6,7%. Het aandeel NWW-ers was in Regentessekwartier 6,1%. Een blik op de inkomensverdeling in Regentessekwartier laat zien dat 54,1% van de particuliere huishoudens in 2004 een laag besteedbaar inkomen had. 32,5% van de particuliere huishoudens had een middeninkomen en 13,4% had een hoog inkomen. Het gemiddeld besteedbaar inkomen bedroeg € 23.900,- t.o.v Den Haag met ca. € 26.500,Aantal minimahuishoudens en aantal minima kinderen in Regentessekwartier, (bron: SZW, Armoedemonitor 2006) Wijk 21 Stadsdeel 3 Gemeente Den Regentessekwartier Segbroek Haag Aantal minimahuishoudens (tot 1.427 3.339 39.240 105%) (2006) Perc. minimahuishoudens (tot 18,5 10,5 16,0 105%) (2006) Aantal kinderen in 471 1.191 23.343 minimahuishoudens (2006) Percentage (minima)huishoudens dat gebruik maakt van een instrument voor financiële ondersteuning in Regentessekwartier, (bron: SZW, Armoedemonitor 2006) Wijk 21 Stadsdeel 3 Gemeente Regentessekwartier Segbroek Den Haag Perc. minimahuishoudens met 28,8 27,2 32,7 bijzondere bijstand (2006) Perc. minimahuishoudens met kind (4-18 jr.) met vergoeding school 36,4 35,2 39,7 (2006) Perc. minimahuishoudens (tot 130%) 66,3 70,4 69,8 met een Ooievaarspas (2006) Perc. minimahuishoudens > 65 jaar 66,6 60,0 62,6 met Fonds voor Ouderen (2006)

Versie 5.0

11


Regentessekwartier herbergt veel kleinere ondernemingen en eenmanszaken, die voor het grootste gedeelte in de Weimarstraat zitten. Veel economische groei is daarin niet te verwachten. Een deel van de winkels loopt redelijk goed. Veel panden zijn al aangepakt en bijzonder is dat er veel ondernemingen zijn gevestigd, die zich met kunst en cultuur bezighouden. Inwoners van Regentessekwartier hebben aanmerkelijk minder geld te besteden vergeleken met het Haagse gemiddelde. Ongeveer 3000 gezinnen tot 130% van het minimum inkomen wonen in Segbroek, waaronder een grote groep ook in Regentessekwartier. Vanuit de bewonersorganisatie Regentes/Valkenbos is in 2008 een groot onderzoek gedaan naar stille armoede en isolement. Dit resulteerde in het project“ Segbroek maakt werk van armoede”, dat in 2009 geborgd zal worden bij St.Vóór. Wat verder opvalt en nader onderzoek vergt, is dat het middelbaar en hoger opleidingsniveau beiden op ruim 30% ligt terwijl de groep van de lagere de inkomens op 54,1% procent zit. Resumé Veel woningen in Regentessekwartier zijn karakteristiek gebouwd en stammen vanaf ca. 1900.De woningen zijn voor het merendeel particulier en bestaan voor een groot gedeelte uit appartementen. Bewoners vinden dat de Weimarstraat veel leuke winkels heeft, maar de staat en de diversiteit kan verbeterd worden. Het goedkopere wonen in een multiculturele wijk wordt als positief ervaren en ook de omgang wordt positief ervaren. Veel beginnende gezinnen, studenten en mensen uit andere landen, die tijdelijk willen wonen en werken, vinden hun weg in het Regentessekwartier. Opvallend is dat de meeste gezinnen minder te besteden hebben dan de gemiddelde Hagenaar, terwijl de middelbaar en hoog opgeleiden goed vertegenwoordigd zijn in de wijk. Het gebruik van voorliggende voorzieningen om armoede achterstanden te verminderen blijft achter bij heel Den Haag. 5.3.Aandachtspunten. • Stille armoede en isolement. 6. Onderwijs en opvoeding 6.1. Stedelijke beleidsdoelstellingen Meer voorscholen, schakelklassen en brede scholen; Verbetering zorg in en om scholen met CJG’s en elektronisch leerlingdossier; Veel investeringen in schoolgebouwen en lespakketten; Meer veiligheid op school door betere samenwerking scholen, politie en OM; Intensievere aanpak schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten; Nauwere samenwerking onderwijs en bedrijfsleven voor stages en leerwerkplekken; Nieuw internationaal voortgezet en universitair onderwijs. 6.2. Gegevens Voor de aandachtspunten in dit hoofdstuk is gebruik gemaakt van de volgende gegevens: Kinderopvang Voorscholen

Versie 5.0

12


Brede buurtscholen Onderwijs aanbod Segregatie in het onderwijs Leerlingstromen Voortijdig schooluitval Startkwalificatie Ouderbetrokkenheid bij onderwijs Gezinsaanpak/interventie Opvoedingsondersteuning Er is maar één basisschool “De Klimopschool” in de buurt “Rond de energiecentrale en in de buurt “Koningsplein e.o geen enkele. Alleen van de buurt “Rond de energiecentrale” zijn de leerlinggewichten bekend : 65% t.o.v. 36% in Den Haag. Ruim 41,3% van de peuters en 57,8% van de kleuters uit ” Rond de Energiecentrale” neemt dan ook deel aan de Voorschool. Er zijn geen cijfers voor het Koningsplein e.o.. Het relatief schoolverzuim ligt op 0% voor heel Regentessekwartier. In 2008/9 zijn de middelbare J.C. Pleysierschool en de Algemene Hindoeschool VAHON opgeleverd. Vanuit school en de welzijnorganisaties, is de roep om opvoedingsondersteuning duidelijk naar voren gekomen. Er worden nog al wat kinderen laat op straat gesignaleerd en de omgangsvormen laten te wensen over. De kwetsbare meisjes moeten voor de gevaren van internet ( loverboyspraktijken e.d.) op de hoogte zijn en gameverslaving is ook onder de aandacht. Verder merkten zij op dat er een gemis is aan georganiseerde sport. Resumé Opvallend is het leerlinggewicht Rondom de Energiecentrale, cijfers van de rest van de wijk zijn niet voorhanden. De Klimopschool, de enige basisschool , is een goede afspiegeling van de wijk en betekent veel voor leerlingen en hun ouders, die bij de opvoeding betrokken worden. Deze school hanteert met leerlingen de methodiek “De Vreedzame Wijk”, waarbij leerlingen zelf hun onderlinge problemen oplossen ook op straat. Bewoners vinden kinderen laat op straat opvallend en vinden de slechte omgangsvormen hinderlijk. De welzijnsorganisaties signaleren dat de kinderen veel gebruik maken van hun sport- en spelaanbod, maar sportclubs ( zoals die zich bezig houden met o.a. de vechtsport) worden gemist. De welzijnsorganisatie geeft verder aan dat gevaren voor internet (loverboys) aan de orde zijn. 6.3.Aandachtspunten • Signalen uit de wijk en de welzijnsorganisaties duiden op een sterke vervaging van waarden en normen m.n. met betrekking tot omgangsvormen en er is grote vraag naar opvoedingsondersteuning. • Jongeren zijn zich niet bewust van de gevaren van internet. • Er ontbreken sportclubs, vooral die clubs, die zich bezighouden met vechtsporten.

Versie 5.0

13


7. Leefbaarheid 7.1.Stedelijke beleidsdoelstellingen Schoner Den Haag door toename containers, bestrijding zwerfvuil en gedragsbeïnvloeding; Verbetering onderhoud en vervanging straatmeubilair; Hergebruik materiaal stimuleren, meer inzamelmogelijkheden; Meer investering in Haags openbaar groen; Zuiniger openbare verlichting; Intensieve handhaving. 7.2.Gegevens Voor de aandachtspunten in dit hoofdstuk is gebruik gemaakt van de volgende gegevens: Sociale cohesie Sociale netwerken Buurtinitiatieven Burgerschapstijlen Aanwezigheid voorzieningen Discriminatie Veiligheid Criminaliteit Schoon Heel (vandalisme) Groen (straatbomen) Verkeer (bereikbaarheid, ongevallen en parkeerdruk) Economie Luchtkwaliteit Geluidsoverlast

De dominante burgerschapstijlen in de buurt Rond de energiecentrale zijn Postmoderne hedonisten,die vrij en onafhankelijk zijn, weinig betrokken bij politiek, en individualistisch en Opwaarts mobielen, waaronder veel jongeren, die voor vernieuwing openstaan, consumptie gericht zijn maar individualistisch. Voor andere buurten is dit niet bekend. In het Regentessekwartier vindt 70% dat ze het getroffen hebben in de wijk te wonen en 78% wil graag blijven wonen. Nog belangrijker is dat 70% zich thuis voelt met de mensen die er in hun buurt wonen, t.o.v 64% voor heel Den Haag en maar 6% vindt dat de mensen op straat in hun buurt niet snel boos zijn t.o.v. Den Haag met 11%. De sociale cohesie is vanaf 2004 toegenomen van 5,3% tot 6,2 % en voor Den Haag is dit nu 5,9%. Zelfs 92% voelt zich medeverantwoordelijk voor de leefbaarheid in de buurt t.o.v. Den Haag met 85%.

Versie 5.0

14


Verder blijkt dat de ervaren mate van verloedering en de ervaren mate van overlast is gedaald in Regentessekwartier. Ten opzichte van een paar jaar geleden is het aantal vermogensdelicten in de beleving van de bewoners gedaald. De meeste delicten betreffen autodiefstal, die 1/3 uitmaken van het totaal aantal delicten, waarbij het totaal aantal delicten per duizend inwoners vanaf 2004 de laatste jaren is afgenomen van ca. 330 naar ca. 260. In Regentessekwartier voelen bewoners (ongeveer) net zoveel dreiging als gemiddeld in Den Haag. In de afgelopen jaren is dit gevoel van dreiging onder de bewoners met 10% gedaald, maar wel iets hoger dan het Haags gemiddelde. Belangrijkste ergernissen zijn als eerste : parkeeroverlast, daarna rommel op straat en hondenpoep. De werkgroep parkeren van de bewonersorganisatie Reva houdt zich intensief bezig met de parkeerproblematiek Overlast van groepen jongeren, voornamelijk in en rondom “De Verademing” ligt met 15% lager dan het Haags gemiddelde van 18%. Ondanks dat het aantal Coffeeshops in de laatste jaren is afgenomen van 16 naar 9 voor heel Segbroek, blijft men overlast ervaren in de wijk Regentes, waar nog 4 coffeeshops zijn. Op de bewonersavond merkten de bewoners op dat de betrokkenheid met en verantwoordelijkheid voor de wijk te wensen overlaat. Verder misten de niet georganiseerde bewoners ruimten in accommodaties om activiteiten uit te voeren. Zij merkten dit ook op n.a.v. de hangjongeren. De pleintjes ervaren druk door parkeerproblemen en worden intensief gebruikt door spelende kinderen. Resumé. Bewoners zijn erg te spreken over het wonen en leven in Regentessekwartier en voelen zich ook betrokken en verantwoordelijk bij hun wijk. Toch geven de stakeholders aan dat dit toch niet zo gevoeld wordt. De wijk is veiliger geworden en er zijn minder delicten. T.a.v. de jongeren en niet georganiseerde bewoners geven de diverse instanties en bewoners zelf aan dat er ruimte in accommodaties gemist wordt. Er zou meer moeten zijn op het gebied van kunst en cultuur, muziek en dans. Gezien de burgerschapsstijlen en de jonge samenstelling van de wijk lijkt er veel potentie aanwezig voor vernieuwing. 7.3.Aandachtspunten. • Opvallend is dat de betrokkenheid van bewoners niet zo ervaren wordt, terwijl uit onderzoek blijkt dat men zich heel verantwoordelijk voelt voor de leefomgeving, liefst 92% en ook dat de sociale cohesie is toegenomen tot 6,2% hoger dan Den Haag met 5,9%. • Gemis aan ruimte in accommodaties, vooral voor jongere mensen die zich op het gebied van kunst,cultuur, muziek en dans willen uiten.

Versie 5.0

15


8. Gezondheid en zorg 8.1. Stedelijke beleidsdoelstellingen Aanpakken gezondheidsachterstanden in Centrum, Laak, Segbroek en Scampi; Tegengaan alcoholmisbruik; Proef opvang mannelijke slachtoffers huiselijk geweld en eerwraak; Extra hulpverlening prostituees. 8.2.Gegevens Voor de aandachtspunten in dit hoofdstuk is gebruik gemaakt van de volgende gegevens: Gezond gewicht Mantelzorg Mensen met een beperking Geestelijke gezondheidszorg Maatschappelijke opvang In Regentessekwartier is er geen significante af- of toename in het overgewicht over de laatste 9 jaren bij kinderen tussen 3 en 16 jaar. Het percentage is 16,9% t.o.v. den Haag met 19%. Voor de mantelzorgers zijn geen cijfers voor Regentessekwartier. Bekend is dat een deel van de Polen in hun vrije tijd met hun drinkgedrag voor overlast zorgen. Van belang is dat er sleutelfiguren gevonden worden uit deze groep om de achterban te bereiken en te zorgen dat de Polen hun plek in de Nederlandse samenleving vinden. De grootste etnische groep, de Hindostaanse Surinaamse gemeenschap, heeft uit onderzoek als opvallend kenmerk, dat er meer diabetici onder hen leven. Bovendien is bekend dat suïcidaal gedrag bij Hindostaanse meisjes veel meer voorkomt dan bij andere bevolkingsgroepen, wat voornamelijk te maken heeft met de familietraditie en de scherpe sociale controle daarop, èn familie-eer. De prostituees, die voorheen aan de Waldorpstraat werkzaam waren, worden opgevangen door SHOP een speciaal doorvoor in het leven geroepen organisatie, die met zeer strenge regels werkt. Deze organisatie die permanent zo’n 10 vrouwen kan herbergen en als huiskamer fungeert, is ondergebracht bij de Kesslerstichting aan de Zamenhofstraat. De politie heeft aandacht voor deze locatie. Meer gegevens over gezondheid zijn er niet i.v.m. het ontbreken van het wijkrapport. Vanuit de zelforganisaties en de welzijnsorganisaties ( St.Vóór en Stiom) wordt gewezen op de grote aantallen diabetici onder Surinaamse Hindostanen en suïcide onder Hindostaanse meisjes/jonge vrouwen. Bewoners hebben klachten over drankmisbruik onder de MOE-landers. De gezondheid van kinderen m.n. hun gewicht blijft aandacht vragen.

Versie 5.0

16


Resumé Vanuit de welzijnsorganisaties wordt met nadruk op de diabetici gewezen onder de Hindustaanse Surinamers en de suïcide onder meisjes/jonge vrouwen uit dezelfde doelgroep. Het drinkgedrag van MOE-landers is opvallend en zij missen de aansluiting met de wijkbewoners. De politie geeft aan dat de opvanglocatie van prostituees aan de Zamenhofstraat voortdurend hun aandacht blijft houden, mede door de populatie van bewoners van de Kesslerstichting. 8.3.Aandachtspunten. Speciale aandacht voor bewoners uit de zgn. MOE-landen. Suïcidaal gedrag bij Hindoestaanse meisjes/vrouwen. Veel diabetici onder Surinaamse Hindoestanen. Overgewicht kinderen ( 3 – 16 jr) - De opvanglocatie voor prostituees aan de Zamenhofstraat 9. Vrije tijd 9.1.Stedelijke beleidsdoelstellingen Met het actieplan Wijkcultuur wordt een groter publiek bereikt, krijgt jong talent meer ruimte en wordt een grotere artistieke diversiteit gerealiseerd; Haagse festivals worden uitgebreid en moeten meer bezoekers trekken; De Haagse bibliotheken gaan zich verder ontwikkelen als informatieknooppunt en ontmoetingscentrum; Het aantal kunstgrasvelden wordt uitgebreid; Sportverenigingen krijgen meer ondersteuning; Er komt meer verbinding tussen onderwijs, sport en cultuur met behulp van functionarissen bij de scholen; Veel sport in de wijken door welzijnsorganisaties, in het kader van BOS (buurtonderwijs-sport), Grote Stedenbeleid, krachtwijkenaanpak e.d.; Meer waardering en ondersteuning voor vrijwilligerswerk. 9.2.Gegevens Voor de aandachtspunten in dit hoofdstuk is gebruik gemaakt van de volgende gegevens: Sport Speelvoorzieningen/Haagse Hopjes Buurtcentra Vrijwilligerswerk Cultuur Natuur (groenoppervlak)

Midden in Regentessekwartier ligt “De Verademing” een wijkpark met recreatieve en sportieve mogelijkheden. Al sinds de oplevering blijft het bezoek van bewoners en bezoekers achter bij de verwachtingen. Allereerst omdat de uitvoering anders is geworden dan aan de bewoners beloofd en ten tweede omdat het park er niet uitnodigend genoeg uitziet.. Er ligt een plan

Versie 5.0

17


ter uitvoering om de toegankelijkheid te verbeteren met meerdere doorkijkjes en het aanzien te verfraaien met meer groen. Op het terrein is 1 sportclub aanwezig, nl voetbalvereniging Remo en de paardenstal van John Klep. Op vele pleintjes zijn sport en spelmogelijkheden. Een aantal pleintjes heeft een convenant over beheer met omwonenden en het stadsdeelkantoor. Er is een inpandig Hopje bij Buuthuis III grenzend aan het Hondius sportterrein, wat goed gebruikt wordt. Wijk- en dienstencentrum ”De Regenvalk” biedt een groot aantal activiteiten van St.Vóór. Veel zelforganisaties hebben kantoor aldaar. De rol van de I-Shop in het wijken dienstencentrum wordt steeds belangrijker voor laagdrempelige info voor de wijkbewoners en doorverwijzing. Bewonersorganisatie Regentes/Valkenbos ( Bo Reva) heeft veel vrijwilligers in hun werkgroepen. Het Intercultureel Platform Segbroek ( IPS) is een samenwerkingsverband van zo’n 35 vrijwilligersorganisaties, die allen weer hun eigen vrijwilligersachterban hebben, onderling veel samenwerken en zorgen voor een ruim aanbod aan activiteiten, festiviteiten en bijeenkomsten op thema’s. 18

Sinds 2008 bestaat een groep met vertegenwoordigers uit diverse kunststromingen, die nadenkt over het stadsdeelbudget voor Cultuur, onder verantwoording van de Cultuurmakelaar Segbroek.. BCOM speelt een belangrijke rol in het tot stand brengen van contacten tussen kunstenaars uit diverse disciplines en de wijkbewoners en speelt een rol in het verbeteren van de Weimarstraat. Er wonen veel artiesten in het Regentessekwartier, die voor verbinding tussen bewoners kunnen zorgen Vanuit het centrale beleid ligt het voornemen om cultuurankers in de stadsdelen aan te wijzen en voor Segbroek is dat Theater “De Regentes”. Vanuit de bewoners wordt aangegeven, dat het wijkpark ”De Verademing” nog steeds niet optimaal gebruikt wordt. Het is niet uitnodigend genoeg zowel voor sport als recreatie. Er is bovendien een gemis aan ruimten in de accommodaties voor niet georganiseerde bewoners, waar zij bijvoorbeeld op het gebied van kunst, cultuur en muziek hun activiteiten kunnen doen. Ouderen kunnen slecht naar voorzieningen en maken te weinig gebruik van het aanbod voor hun eigen doelgroep. Resumé Georganiseerde vrijwilligers zijn in groten getale aanwezig in zelf- en vrijwilligersorganisaties. Voor niet georganiseerde bewoners ontbreekt het aan ruimte in de accommodaties. Voor recreatie en sport moet “De Verademing”” aantrekkelijker worden gemaakt. Ouderen moeten makkelijker naar de voor hun bedoelde activiteiten kunnen gaan

Versie 5.0


9.3.Aandachtspunten. • Verbetering gebruik accommodaties • Vervoer optimaliseren voor ouderen

19

Versie 5.0


10. Wijkambitie 10.1. Prioriteiten De ambities voor Regentessekwartier zijn gebundeld in drie thema’s; Sociale cohesie heeft de volgende aandachtspunten in Regentessekwartier; • Versterken van sociale verbanden tussen groepen. • Het verbinden van MOE-landers aan de wijk en andere groepen. • Extra aandacht voor betrokkenheid bij en verantwoordelijk nemen voor de buurt. Welzijn in de woonomgeving heeft de volgende aandachtspunten in Regentessekwartier ; • Aandacht voor verborgen armoede door bekendheid geven aan gebruik van sociale voorzieningen . • Tolerantie tussen jongeren en ouderen. • Er wordt extra aandacht gegeven overlastgevende jongeren. • Er zijn voor jongeren/ de groep van 20 tot 40 jaar meer voorzieningen en accomodatieruimten nodig voor activiteiten. Opvoeding en scholing heeft de volgende aandachtspunten in Regentessekwartier; • Aandacht voor opvoeding in de wijk. • Jongeren bewegen te weinig in de wijk. • Jongeren zijn zich niet bewust van de gevaren van internet.

10.2. Sociale Cohesie Verschillen kunnen een meerwaarde zijn, maar mogen communicatie niet in de weg staan. Het Haags beleid, zoals o.a. Samen stad zijn biedt daarbij voldoende aanknooppunten. Het uitgangspunt in de Regentessekwartier is dan ook Samen wijk en buurt zijn. We willen dat samen met bewoners, het welzijnswerk en het opbouwwerk als volgt aanpakken: 10.2.1. Versterken van sociale verbanden tussen groepen. In het Regentessekwartier willen we nog meer de krachten aanspreken van het Intercultureel Platform Segbroek. In 2014 is er een effectieve methode geïmplementeerd waardoor structureel uitwisseling plaatsvindt met de achterban van verschillende geloofsgemeenschappen. Indicatoren: - In 2010 is er een effectieve methode ontwikkeld en zijn de sleutelfiguren bekend waardoor er een start wordt gemaakt met uitwisseling van bewoners van de verschillende geloofsgemeenschappen.

10.2.2. Verhogen participatie van MOE-landers. In het Regentessekwartier wonen veel Moe-landers. Het is van belang dat zij zich thuis gaan voelen in de wijk door te participeren in de wijk. In 2014 is er een sociaal cultureel vrijwilligers vereniging die volwaardig lid is van het Intercultureel Platform Segbroek (IPS).

Versie 5.0

20


Indicatoren - In 2010 wordt er intensief samengewerkt tussen het opbouwwerk en dienst SZW afdeling inburgering en werving en vindt er uitwisseling en borging plaats van sleutelfiguren, netwerken en initiatieven. - In 2010 zijn er minimaal 5 aanspreekpunten uit de grootste groep MOE-landers gevonden, die als doorgeefluik fungeert naar de achterban en deze kan mobiliseren zodat MOE-landers verleidt worden richting inburgering.

10.2.3. Betrokkenheid bij en verantwoordelijkheid voor de buurt. Het verbinden van niet georganiseerde bewoners is in 2014 aantoonbaar verhoogd.

Indicatoren - In 2010 zijn 4 nieuwe initiatieven van niet georganiseerde bewoners bekend en uitgevoerd. - In 2010 ligt er een plan van aanpak uitmondend in een convenant over hoe ook bewoners een rol kunnen spelen in het nemen van verantwoordelijkheid voor de wijk. Dit betekent jong én oud, én diverse nationaliteiten.

10.3. Welzijn in de woonomgeving De openbare ruimte is niet anoniem, maar van ons allemaal; we willen meer betrokkenheid zien. Uit de reacties en aandachtspunten in o.a. de hoofdstukken 3 en 7 kan ook worden opgemaakt dat welzijn in de woonomgeving voor bewoners een belangrijk thema is, waar nog veel te doen valt. De komende tijd gaan we daar samen met het welzijnwerk en het opbouwwerk als volgt mee aan de slag: 10.3.1. Verborgen armoede. Armoede is een steeds vaker terugkomend signaal vanuit de netwerkpartners. In 2014 zullen de aanvragen voor de voorliggende voorzieningen t.a.v. het terugbrengen van armoede en het opheffen van isolement zijn toegenomen via cijfers van DSZW. Indicatoren - In 2010 is 80% van de bewoners op het sociaal minimum via intermediairs bereikt om hen te wijzen op de voorliggende voorzieningen t.a.v. het terugbrengen van armoede en het opheffen van hun isolement. Welzijn en opbouwwerk kunnen als makelaar fungeren tussen bewoners en regelingen. - In 2010 wordt er een campagne gehouden om de bekendheid van de I-shops te vergroten. 10.3.2. Meer begrip tussen Jong en Oud. De als pragmatisch en verantwoordelijk gekenschetste bewoners zijn maatschappelijk actief en hebben een hoog kunst- en cultuur besef. Het gebruik van deze “kracht” biedt kansen om de tolerantie tussen oud en jong te vergroten. In 2014 hebben 80 ouderen- en jongeren meer wederzijds begrip en respect voor elkaar. Indicatoren - Jaarlijks hebben 20 ouderen (55+) en jongeren (10-20 jaar) elkaar 2 keer ontmoet met behulp van professionele interventies die aansluiten op de kracht van de wijk. - Toename van begrip tussen jong en oud wordt aantoonbaar gesignaleerd vanuit de “al dan niet bestaande” netwerken in het stadsdeel. 10.3.3. Overlastgevende jongeren. In 2014 is het aantal meldingen bij de politie ten aanzien van overlastgevende jongeren significant afgenomen ten opzichte van 2008. Indicatoren

Versie 5.0

21


- In 2010 zijn er, door samenwerking met maatschappelijke partners (welzijn, politie, sociaalcultureel vrijwilligerswerk, categoraal werk scholen religieuze instellingen), voor jongeren van 12-20 jr. extra vraaggerichte activiteiten en integrale programma’s in de middag- en avonduren en in het weekend. Met de wens nadruk te leggen op het zelforganiserend vermogen van de jongeren. 10.3.4. Verbetering gebruik accommodaties in de wijk. In de wijk leeft sterk de behoefte aan activiteiten alleen zijn accomodatieruimten zijn schaars. In 2014 wordt door samenwerking met andere organisaties accommodatie ruimte gevonden voor kinderen/jongeren (religieuze instellingen, scholen, milieucentrum). Door samenwerking met andere instanties zijn er vier extra locaties beschikbaar organisaties voor vier uur in de week. Indicatoren - In 2010 wordt door samenwerking met andere organisaties accommodatie ruimte gevonden voor kinderen/jongeren(religieuze instellingen, scholen, milieucentrum). Door samenwerking zijn er twee extra locaties beschikbaar voor vier uur in de week per locatie. In 2010 is er bij de I-shops een overzicht van alle accommodaties van welzijn en andere instellingen, waar bewoners optimaal gebruik van kunnen maken.

10.4. Opvoeding en scholing De komende tijd gaan we daar samen met het welzijnwerk en het opbouwwerk met de volgende ambitie aan de slag: 10.4.1. Opvoedondersteuning. Kinderen lopen laat op straat, komen zonder brood op school en missen soms elementaire sociale vaardigheden. In 2014 hebben ouders met kinderen 0-12 meer opvoedingsvaardigheden door preventieve interventies op de basisscholen in de Bomen- en Bloemenbuurt, in de buurt en thuis. Indicatoren - Jaarlijks werken scholen, welzijn en CJG, tav opvoeden op school, thuis en in de buurt, integraal samen en verzorgen preventieve maatregelingen. - Jaarlijks wordt met de inzet van het CJG onder regie van welzijn zorg in brede zin, alle netwerken die gaan over individuele kinderen/jongeren/gezinnen, aan elkaar verknoopt. - Er is een afname van opvoedingsproblemen aantoonbaar gesignaleerd door “al dan niet vanuit bestaande netwerken” in het stadsdeel. - Jaarlijks zijn er 10 hoog opgeleide ouders ingezet bij huiswerkbegeleiding.

10.4.2. Gevaren van drugs en alcohol, internet, gaming en loverboyspraktijken. Vanuit de netwerkpartners, vooral onder scholen worden wordt verslaving in brede zin onder jongeren in toenemende mate geconstateerd. In 2014 wordt er structureel met het onderwijs samen gewerkt. Daardoor is er op de scholen een integraal voorlichtinsprogramma ingebed op het gebied van verslaving(alcohol, drugs en gaming) gevaren van internet en loverboy praktijken. Indicatoren - In 2010 wordt integraal programma ontwikkeld en uitgevoerd op scholen. 10.4.3. Kinderen en bewegen (3 tot 16 jaar). Kinderen en jongeren met zich steeds vaken een ongezonde leefstijl aan. In 2014 is het percentage van kinderen met overgewicht significant afgenomen ten opzichte van het jaar 2008. Indicatoren

Versie 5.0

22


- In 2010 worden, in kader van de beleidsafspraken ‘De Sportieve Driehoek’, door welzijn, sport en de scholen samenwerkingsovereenkomsten afgesloten en wordt er een integraal sportaanbod gerealiseerd 8.

23

8

In ‘de sportieve driehoek’ werken onderwijs, sport en welzijn samen aan een passend sportaanbod, zowel op het gebied van inhoud als organisatie

Versie 5.0


Bijlage: Tabel met overzicht vindplaats gegevens 2. Algemeen - anal inwoners - leeftijd - geslacht - anal nationaliteiten - etniciteit - opleidingsniveau - Digitalisering/ communicatiekanalen 3. Welzijn - Mate van welzijn - Gezondheid - Verantwoordelijkheidsgevoel voor de buurt - Sociale cohesie - Vrijwilligerswerk - Mantelzorg 4. Wonen - Voorraad huurwoningen - Voorraad koopwoningen - Kwaliteit bestaande woning - Huisuitzetting 5. Werk en inkomen - Beroepsbevolking - Uitkeringsgerechtigden - (Jeugd-)werkloosheid - Armoede - Ontwikkeling van de werkgelegenheid - Inkomensverdeling - Inkomensniveau en -ontwikkeling 6. Onderwijs en opvoeding - Kinderopvang - Voorscholen - Aantal convenanten i.k.v. Brede buurtscholen - Onderwijs aanbod - Segregatie in het onderwijs

Versie 5.0

Wijkrapport: bevolking Wijkrapport: bevolking: Wijkrapport: bevolking Wijkrapport: bevolking Veiligheidsmonitor (alleen voor aandachtswijken) Stadsenquête (alleen op stadsdeelniveau)

Veiligheidsmonitor (alleen voor aandachtswijken) Veiligheidsmonitor (alleen voor aandachtswijken) Veiligheidsmonitor (alleen voor aandachtswijken) Veiligheidsmonitor (alleen voor aandachtswijken) Stadsenquête (alleen op stadsdeelniveau)

24

Wijkrapport: wonen Wijkrapport: wonen Wijkrapport: wonen DSO/Beleid/Wonen

Wijkrapport: sociaal-economische onderwerpen Wijkrapport: sociaal-economische onderwerpen Wijkrapport: sociaal-economische onderwerpen Wijkrapport: financiële situatie Wijkrapport: sociaal-economische onderwerpen Wijkrapport: sociaal-economische onderwerpen Wijkrapport: sociaal-economische onderwerpen

KansenVerkenner (OIV) Wijkrapport: onderwijs Business cases Prachtwijken KansenVerkenner (OIV) OIV-rapport:


- Leerlingstromen - Voortijdig schooluitval - Aantal schoolverlater met startkwalificatie - Ouderbetrokkenheid bij onderwijs - Gezinsaanpak/interventie (aantal gezinnen in traject) - Opvoedingsondersteuning (anal trajecten) 7. Leefbaarheid - Sociale cohesie - Sociale netwerken - Buurtinitiatieven - Burgerschapstijlen - Aanwezigheid voorzieningen - Discriminatie - Veiligheid - Criminaliteit - Schoon - Heel (vandalisme)

OIV-Signaal: Leerling OIV-rapport: Leerlingstromen in het basisonderwijs Wijkrapport: onderwijs

Geen centrale bron; zie Jaarverslagen scholen Geen centrale bron; zie Jaarverslagen JGZ en schoolmaatschappelijk werk (welzijnsinstellingen) Geen centrale bron; zie Jaarverslagen welzijnsinstellingen

Stadsenquête (alleen op stadsdeelniveau) Geen centrale bron Geen centrale bron; zie Jaarverslagen welzijnsinstellingen en bewonersorganisaties Motivaction/OIV: Kaartenboek met profielen (per postcode) KansenVerkenner (OIV)

Stadsenquête (alleen op stadsdeelniveau) Wijkrapport: veiligheid Wijkrapport: veiligheid nota Den Haag Schoon Geen centrale bron; zie wijkschouwrapporten bij beheerorganisatie van de stadsdelen - Groen (straatbomen) Nota Kiezen voor kwaliteit en diversiteit (http://www.denhaag.nl/smartsite.html?id=62021) - Verkeer (bereikbaarheid, DSO/Verkeer ongevallen en parkeerdruk) (http://www.denhaag.nl/smartsite.html?id=23399& bannerbereikbaarheid) (http://www.denhaag.nl/smartsite.html?id=16796) - Economie Wijkrapport: sociaal-economische onderwerpen - Luchtkwaliteit (http://www.denhaag.nl/smartsite.html?id=39273) - Geluidsoverlast (http://www.denhaag.nl/smartsite.html?id=60183) 8. Gezondheid en zorg - Gezond gewicht - Mantelzorg - Mensen met een beperking - Geestelijke gezondheidszorg - Maatschappelijke opvang 9. Vrije tijd - Sport

Versie 5.0

Epidemiologische Bulletin 2008, nr. 4 Stadsenquête (alleen op stadsdeelniveau) Stadsenquête (alleen op stadsdeelniveau) Stadsenquête (alleen op stadsdeelniveau) KansenVerkenner (OIV)

Sportdeelname via Stadsenquête (alleen op stadsdeelniveau)

25


- Speelvoorzieningen - Buurtcentra - Cultuur - Natuur (groenoppervlak)

http://www.denhaag.nl/smartsite.html?id=63262 KansenVerkenner (OIV) Cultuurdeelname via Stadsenquête (alleen op stadsdeelniveau) http://www.denhaag.nl/smartsite.html?id=66890

26

Versie 5.0

Wijkperspectief Regentessekwartier

Recommend Documents