WIE DOET WAT?
René Sterken 22 september 2015
BAM Bouw en Techniek bv
Richtlijn betonbekisting en ondersteuningsconstructies
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
2
BAM Bouw en Techniek bv
Aanleiding was …
Ongeval De Grolsch Veste Enschede
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
3
BAM Bouw en Techniek bv
Aanleiding was …
Ongeval B-Tower te Rotterdam
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
4
BAM Bouw en Techniek bv
Conclusie Onderzoeksraad ongeval B-Tower
Oorzaken arbeidsongeval: • onvoldoende schoren > afgeweken van het ontwerp • geen afspraken m.b.t. verdeling verantwoordelijkheden, oplevering en vrijgave in projectplan > geen controle voor overdrachtsmomenten > geen gezamenlijke veiligheidsaanpak • onvoldoende risicogericht toezicht op onder-uitbesteding • vrijgave niet geregeld • onvoldoende coördinatie en controles tijdens de verschillende fasen
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
5
BAM Bouw en Techniek bv
Advies van de Onderzoeksraad
Veranker kennis van ondersteuningsconstructies op pragmatische wijze tot op het niveau van de uitvoering
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
6
BAM Bouw en Techniek bv
Veiligheid tijdelijke ondersteuningsconstructies
Veiligheid is de afwezigheid van risico’s
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
7
BAM Bouw en Techniek bv
Verschilmakers constructieve veiligheid • veiligheidscultuur • samenwerking, coördinatie en communicatie • verantwoordelijkheidsverdeling • risicomanagement en controlemechanisme
• kennisinfrastructuur
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
8
BAM Bouw en Techniek bv
Veiligheidscultuur van schuldcultuur
naar leercultuur Kansen
Risico’s Bewustwoording
Ontkenning
Vertrouwen
Wantrouwen Transparantie
Verborgen agenda’s Suboptimalisatie
Algehele optimalisatie
Chaos
Regie
Kosten
Claimen
Schuldcultuur Afrekencultuur
Bezuinigen op opleidingen
Waarde
Behoeden Leercultuur
Angst Zoek de fout
Investeren in opleidingen
Beloningscultuur Ambitie
Desinteresse
Zoeken naar oplossingen
Betrokkenheid
Ieder voor zich Samenwerking
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
9
BAM Bouw en Techniek bv
Veiligheidscultuur • verhogen bewustwording / aandacht voor veiligheidsgerelateerde onderwerpen • zorg voor commitment en prioritering • geef waarde aan veiligheid • veiligheid moet in de genen zitten
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
10
BAM Bouw en Techniek bv
Veiligheidscultuur • veiligheid meetbaar maken • adequate reactie / actie na waarschuwingen • verplicht rapporteren (bijna) schadegevallen
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
11
BAM Bouw en Techniek bv
Samenwerking, coördinatie en communicatie • aandacht voor wederzijds vertrouwen, interesses en belangen • aanstellen van engineeringscoördinator • inzet van virtuele hulpmiddelen / BIM • toepassen procedure planwijzigingen
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
12
BAM Bouw en Techniek bv
Verantwoordelijkheidsverdeling • demarcatieoverzicht taken en verantwoordelijkheden • selectie externe partijen o.b.v. kwaliteit, kennis en leverbetrouwbaarheid • aanstellen coördinerend constructeur bouwfase • projectplan Engineering (hulp-)Constructies
• startbespreking • houding (neem verantwoordelijkheid)
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
13
BAM Bouw en Techniek bv
Risicomanagement en controlemechanisme • aandacht voor gestoorde risicoperceptie • uitvoeren risicogestuurde veiligheidscans • positieve houding t.o.v. controle - elk mens heeft recht op controle • toepassen van (effectieve) risicogestuurde controle • standaardisatie en prefabricatie
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
14
BAM Bouw en Techniek bv
Kennisinfrastructuur • aandacht voor vakkennis en ervaring • inschakelen leveranciers met voldoende technische ‘know how’ • HR management: juiste m/v op juiste plek • kennismanagement (opleidingen, trainingen, kennisuitwisseling etc.)
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
15
BAM Bouw en Techniek bv
Constructieve veiligheid kan worden verbeterd door • vakmanschap werken met kwalitatief goede medewerkers en externe partijen • procesbeheersing kans op maken- en niet ontdekken van fouten nihil • cultuuromslag begrip, vertrouwen, samenwerking, open communicatie, nemen van verantwoordelijkheid en probleemoplossende houding
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
16
BAM Bouw en Techniek bv
Processchema tijdelijke constructies inkoop
Beoordelen ontwerp, uitgangspunten hoofdconstructeur, bouwmethode Vaststellen uitgangspunten voor ontwerp ondersteuning en stortplan
engineering en levering
Berekenen ondersteuningsconstructie
Uitgangspunten volledig?
Berekening akkoord?
Demarcatieoverzicht vaststellen en partijen contracteren
Tekenen ondersteuningsconstructie
realisatie
Montage ondersteuningsconstructie
Levering materiaal conform specificaties
Materiaal goedgekeurd?
Ondersteuningsconstructie conform ontwerp en vrijgegeven?
Gebruik ondersteuningsconstructie: Bekisten / storten conform stortplan
Uitgangspunten demontage vastgesteld?
Demontage ondersteuningsconstructie Doorstempelen
Tekeningen en berekeningen akkoord en vrijgegeven?
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
17
BAM Bouw en Techniek bv
Procedure tijdelijke constructies Belangrijke stappen: 1. vastleggen uitgangspunten / demarcatie wat hebben we aan gegevens? wat zijn de uitgangspunten? wat moeten we ontwerpen? wie doet wat? 2.
engineering vaststellen uitgangspunten wie tekent / berekent wat? controle en vrijgave tekening en berekening
3.
controle ondersteuningsconstructie in het werk wie controleert wat en wanneer? wie geeft de ondersteuningsconstructie vrij?
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
18
BAM Bouw en Techniek bv
Checklist startgegevens
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
19
BAM Bouw en Techniek bv
Demarcatieoverzicht
Wie Doet Wat …
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
20
BAM Bouw en Techniek bv
Formulier voor controle en vrijgave
Iedereen kan en moet een fout mogen maken zonder desastreuse gevolgen…
daarom … BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
21
BAM Bouw en Techniek bv
22
BAM Bouw en Techniek bv
23
BAM Bouw en Techniek bv
24
BAM Bouw en Techniek bv
Koninklijke BAM Groep expects the result before tax, impairments and restructuring charges for the full year of about €20 million. There will bevoor Hartelijk dank restructuring charges in the last uw aandacht quarter of 2014 and in 2015.
BAM Advies & Engineering | Wie Doet Wat? | Rene Sterken | 22-09-2015
25