Výroční zpráva. Pražské pivovary. Pivo. Tomu rozumíme

Výroční zpráva

Pražské pivovary

Pivo. Tomu rozumíme.

2002

Profil společnosti 3 Hlavní finanční ukazatele 4 Zpráva předsedy představenstva 6 Informace o činnosti společnosti 8 Účetní závěrka 15 Příloha účetní závěrky 21 Zpráva představenstva o vztazích mezi propojenými osobami 31 Auditorská zpráva 33 Zpráva dozorčí rady 34 Statutární a kontrolní orgány 35 Informace pro akcionáře 36 Kontaktní adresy 38

Profil společnosti

Společnost Pražské pivovar y, a. s. byla založena dne 5. května 1992 jako akciová společnost dle zákona č. 513/1991 Sb. (Obchodní zákoník) v tehdy platném znění a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze pod sp. zn.: odd. B, vložka 1512 • Předmětem podnikání společnosti je v souladu s čl. 5 Stanov společnosti výroba nápojů — živnost provozovaná průmyslovým způsobem a dále pak ubytovací služby, silniční motorová doprava nákladní, hostinská činnost, směnárenská činnost, správa nemovitostí a koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej • V lednu 1997 se společnost Pražské pivovary, a. s. sloučila se společnostmi Pivovar Ostravar, a. s. a Pivovar y Vratislavice nad Nisou, a. s. do jednoho právního subjektu nesoucího název Pražské pivovar y, a. s. V současné době společnost vlastní nemovitosti, ve kter ých provozuje pivovar y v Praze 5 a Praze 4, pivovar v Ostravě a skladový areál v Praze-Radotíně • Společnost Pražské pivovar y, a. s. je druhým největším producentem piva v České republice. Její podíl na domácím trhu piva představuje 14 %. Pražské pivovar y, a. s. jsou třetím největším českým vývozcem piva. Export tvoří 13 % celkového výstavu • Majoritním akcionářem Pražských pivovarů je společnost Interbrew Central European Holding B.V. s podílem 99,6 % (stav k 31. 12. 2002) • Společnost není závislá na žádných patentech, licencích, průmyslových, obchodních nebo finančních smlouvách či nových výrobních procesech, které by měly zásadní význam pro podnikatelskou činnost nebo ziskovost společnosti, s výjimkou smluv o úvěru se společností Interbrew Central European Holding B.V. ze dne 31. 3. 2001. V současné době společnost nevede žádný významný soudní spor, jehož výsledek by mohl mít závažný vliv na její podnikatelskou činnost. Společnost v účetním období roku 2002 ani ve třech předcházejících účetních obdobích nepřerušila svoji podnikatelskou činnost.

Mise Praž ských pivovarů:

Vyrábět a prodávat široké portfolio silných značek, a to jak v České republice, tak i na exportních trzích v prodejních kanálech, ve kter ých se rozhodneme konkurovat • Dosahovat ziskovosti a hledat ještě účinnější cest y řízení podniku ku prospěchu našich zákazníků, spotřebitelů, akcionářů a zaměstnanců • Poskytovat našim zákazníkům a spotřebitelům kvalitu a nadstandardní služby, a tím získat tr valý předstih před konkurencí. Být nejinovativnější firmou na českém pivním trhu, zavádět nové výrobky, t ypy balení a způsoby pronikání na trh s cílem vytvořit tr valou konkurenční výhodu • Získávat, rozvíjet, motivovat, udržet a náležitě oceňovat lidi vynikajících kvalit, bezúhonné a čestné, kteří společně pracují v nedílném týmu • Být respektovanou a uznávanou firmou nejen z pohledu české společnosti, ale i z pohledu našich zaměstnanců • Budovat vztahy se státními orgány a s místními zastupitelstvy.

3

Hlavní finanční ukazatele Prodej piva v tuzemsku (tis. hl) Export (tis. hl) Prodej piva celkem (tis. hl) Tržby z obchodní a výrobní činnosti (tis. Kč) Provozní výsledek hospodaření (tis. Kč) Finanční výsledek hospodaření (tis. Kč) Výsledek hospodaření za účetní období (tis. Kč) Výsledek hospodaření za běžnou činnost po zdanění připadající na jednu akcii (v Kč)* Výše dividendy připadající na jednu akcii (v Kč) Počet zaměstnanců Změny vlastního kapitálu (tis. Kč) Základní kapitál Nerozdělený zisk Ztrát y z minulých let Výsledek hospodaření za účetní období Zákonný rezer vní fond Sociální fond Celkem

2002 2 238 349 2 587 2 929 695 102 004 -15 025 74 932

2001 2 219 310 2 529 2 674 446 212 730 -119 795 -179 438

2000 2 068 261 2 329 2 353 496 -292 824 -299 221 -789 328

3 0 1 185

5 0 1 192

-34 0 1 192

3 434 949 0 -1 069 651 74 932 70 669 48 2 510 947

1 717 474 0 -2 884 054 -179 438 70 669 146 -1 275 203

1 717 474 8 892 -2 103 618 -789 328 70 669 803 -1 095 108

*Pro účely výpočtu výsledku hospodaření za běžnou činnost po zdanění připadajícího na jednu akcii v roce 2002 byl použit počet akcií před navýšením základního kapitálu

4

Zpráva předsedy představenstva Vážení akcionáři • rok 2002 byl pro Pražské pivovar y, a. s. přelomovým rokem. Po několika letech se společnost dostala opět do zisku, a to nejen na provozní úrovni, ale i na úrovni celkového výsledku hospodaření. Tohoto úspěchu bylo dosaženo díky vynikající podpoře našich značek, úrovni služeb pro zákazníky společnosti a v neposlední řadě i díky neustálému zlepšování produktivit y jak ve výrobě a distribuci, tak i v ostatních nevýrobních oblastech • V minulém roce společnost rovněž završila proces finanční restrukturalizace schválené na mimořádné valné hromadě v roce 2001. Díky snížení a následnému navýšení základního kapitálu společnosti o 3 006 miliónů Kč společnost Pražské pivovar y významně snížila své zadlužení a získala nezbytný provozní kapitál. Zároveň došlo i ke zvýšení vlastního kapitálu společnosti na 2 511 miliónů Kč • Výsledek hospodaření za rok 2002 představuje zisk ve výši 75 mil. Kč, což ve srovnání s rokem 2001 znamená meziroční zlepšení o celých 254 miliónů Kč. Na tento úspěch měl vliv zejména růst prodejů našich klíčových značek při neustálém tlaku na snižování nákladů. Na výsledku hospodaření se rovněž podílela ukončená finanční restrukturalizace společnosti za plné podpor y našeho majoritního akcionáře, společnosti Interbrew. Díky tomuto kroku došlo ke snížení úrokového zatížení společnosti • Celkové prodeje společnosti dosáhly téměř 2,6 miliónů hektolitrů, tedy zvýšení o 2,3 % ve srovnání s rokem předchozím • Výborné výsledky byly dosaženy na domácím trhu, kde celkové prodeje překročily 2,2 miliónu hektolitrů. Na tomto skvělém výsledku se značnou měrou podílel výrazný nárůst prodejů u značky Staropramen, a to o 5,5 %. Díky důslednému uplatňování marketingové strategie a dobré distribuci došlo u této značky k navýšení tržeb dokonce o 12,6 %. Dobré postavení v segmentu a cílené distribuční programy se promítly i v růstu značky Braník, kde došlo k navýšení tržeb o 6,5 %. Pokračovali jsme i v podpoře naší regionální značky Ostravar, jejíž prodeje vzrostly o 2,9 % a tržby pak o 9 % • K významnému nárůstu prodejů došlo i na exportních trzích, kde celkové prodeje dosáhly 349 tisíc hektolitrů. Meziroční nárůst tak činí 12,4 %. Největší nárůsty jsme zaznamenali v Německu (o 12,1 %) a ve Švédsku (o 35,1 %) • V loňském roce postihly Českou republiku záplavy, jejichž dopady se zákonitě promítly i do oblasti ekonomiky. Povodně se dotkly i naší společnosti. Pivovar y Staropramen a Braník musely na týden zastavit výrobu, nicméně zde nedošlo k podstatným materiálním škodám. Výrazněji postiženo však bylo distribuční centrum Radotín. V této době odvedli naši zaměstnanci opravdu vynikající práci. Díky jejich obětavému a zodpovědnému přístupu se nám podařilo minimalizovat škody jak na naší výrobě, tak zejména maximálně omezit dopad na naše zákazníky a spotřebitele. Za toto bych chtěl všem upřímně poděkovat • Náš úspěch v roce 2002 se stal solidním základem pro další růst v roce 2003. Silná podpora klíčových značek, úspěchy v rozvoji prodeje, zvýšená produktivita a efektivnost ve výrobě a distribuci podpoří růst našeho podílu na trhu a ziskovosti. I v dalších letech budeme investovat do podpor y značek s cílem posílit naši pozici na trhu s pivem v České republice. Vincent Lefere,

předseda představenstva

6

7

Staropramen Světlý • tři významná pr venství v soutěžích • 1. místo v kategorii Desítka roku 2003, anketa časopisu Pivní kur ýr • 1. místo v kategorii Desítka světlá, Sdružení přátel piva • 1. místo v kategorii Desítka, Pivo České republiky 2002

Staropramen Granát • 1. místo v kategorii Polotmavý ležák, Sdružení přátel piva

Staropramen Ležák • 3. místo Cena českých sládků • 3. místo v kategorii Prémiový ležák, Pivo České republiky 2002

Pivovar Staropramen • 2. místo v kategorii Pivovar roku, Pivní kur ýr

Ostravar Originál (Desítka) • 3. místo v kategorii Desítka, Pivo České republiky 2002

Braník • Certifikát kvalit y, Pivex 2002

Rallye • Zlatá pivní pečeť 2002 v kategorii Nealkoholické pivo, Česká pivní pečeť Tábor

8

Informace o činnosti společnosti v roce 2002

Slavnosti pivovaru Staropramen se staly, díky více než desítce tisíc návštěvníků, jednou z největších akcí tohoto roku v Praze. Bohatý program Slavností zahrnoval koncert předních hudebních skupin. Pro návštěvníky, kteří se zajímali o proces vaření piva, byly organizovány prohlídky pivovaru. Správní chlapi se v průběhu akce proměnili v desítníky z Pivního výcvikového tábora, děti si Slavnosti užily v Dětském světě plném zábavných atrakcí. Vrcholem oslav byl křest polotmavého ležáku Granát • Na trh byl uveden Staropramen Granát , kter ý vychází z původní receptur y piva Smíchovský Granát. Granát se v Akcionářském pivovaru na Smíchově, pozdějším pivovaru Staropramen, vařil od roku 1884 do roku 1938. Tento výjimečný ležák je charakteristický svou originální bar vou, jedinečnou chutí a chmelovou vůní. Produktové charakteristiky ležáku jsou dány odlišným způsobem vaření, kdy dochází k míchání světlých a speciálních sladů v tzv. sypání • EFFIE 2002 , cenu za nejefektivnější domácí reklamní kampaň v České republice, získala společnost Pražské pivovar y, a. s. spolu s reklamní agenturou Mark/BBDO za kampaň pro značku Staropramen „Chlapi sobě“. Cena EFFIE je udělována již šestým rokem Asociací komunikačních agentur. Ocenění dokazuje, že kampaň splnila svůj účel: efektivně podpořila prodej našich výrobků • Pivní výcvikový tábor Staropramen , druhý ročník celorepublikové road-show, navštívilo v 18 českých a moravských městech přes 100 000 účastníků, nejvíce pak v Kladně, v Pardubicích a v Olomouci. Pivním výcvikovým táborem Staropramen letos prošlo téměř 300 part správných chlapů, kteří se utkali v různých disciplínách o 1 000 piv a samochladící výčepní zařízení. Tradiční čepičku ve tvaru pivní zátky, získanou na letošních táborech Staropramen, nosí více než 10 000 správných chlapů. Ohromný zájem byl i o Jardův posilovací stroj, pivocvičnu nebo skluzavku z práce. Také Pivního výcvikového tábora Staropramen se dotkly letošní záplavy. Ve městech Tábor a Karlovy Var y, kde se konaly poslední dvě akce, velká voda způsobila obrovské škody. Proto se společnost Pražské pivovar y, a. s. rozhodla věnovat každému z těchto měst 50 000 korun na povodňové konto. V důsledku záplav musely být zrušeny Pivní výcvikové tábor y v Děčíně a v Mělníku • Slavností pivovaru Ostravar se zúčastnilo téměř 9 000 Ostravanů, čímž se staly jednou z největších akcí v Ostravě. I přes nepřízeň počasí bavily nadšený dav návštěvníků kapely zvučných jmen. Pro návštěvníky, kteří se zajímali o proces vaření piva, byla přístupná exkurzní trasa pivovarem, již tradičně byl uvařen velmi oblíbený kvasnicový ležák. Pro odvážné účastníky bylo připraveno několik zajímavých soutěží. Závěr obstarala ostravská skupina But y, jejíž poslední skladbu ozdobil ohňostroj • Pivovar Ostravar oslavil v tomto roce 105. výročí svého založení. Součástí velkolepých oslav byl křest speciálního piva — Výročního ležáku , kter ý byl uvařen pouze pro tuto příležitost. Pr vní den narozeninových oslav, 24. října, bylo v každé hospůdce čepující Ostravar připraveno 105 piv Výročního ležáku zdarma. Druhý den, 25. října, se pak v ostravské hale Tatran konala narozeninová

9

párty za účasti řady předních českých kapel, na kterou přišlo téměř 3 000 převážně mladých lidí • Stella Artois úspěšně prošla testováním na trhu a letos byla oficiálně uvedena na trh v České republice. Hlavní pozornost je věnována její točené variantě a výběru provozoven, které Stellu budou nabízet. Vše je podřízeno jedinému cíli — udržet vysokou kvalitu, což je status, kter ý dělá pivo Stella Artois nadčasovým. V pivovarské škole se účastníci z řad majitelů provozoven a personálu učí standardní postupy ošetřování piva Stella Artois i jeden z odlišujících pr vků tohoto piva, speciální ser vírovací rituál. Stella Artois se prodává točená i v lahvích • Hoegaarden uvedly Pražské pivovar y na trh jako další belgický speciál. Pivo Hoegaarden je výjimečné díky své zakalené, slámové bar vě a neobyčejně osvěžující chuti. Jako v případě všech speciálů, důraz při zavádění tohoto piva je kladen na správný výběr provozoven vhodných pro jeho nabízení a zajištění maximální kvalit y. Kvůli krátké době na trhu je Hoegaarden pro své příznivce dosažitelný především v největších městech v republice, tzn. v Praze, v Brně a v Ostravě • Pečeť kvality výčepu je ocenění, které Pražské pivovar y udělují restauracím a hospodám za péči o pivo a zákazníka. Tento motivační projekt je součástí strategie zvyšování pivní kultur y v České republice a zaměřuje se na zákazníky, kteří provozují hostinskou činnost a čepují pivo Pražských pivovarů. Letos toto ocenění získalo 29 restaurací z Čech a 14 na Moravě • Služba MOJEPIVO je inovací Pražských pivovarů roku 2002 v oblasti objednávek piva. Systém MOJEPIVO umožňuje objednávat zboží 24 hodin denně, a to prostřednictvím internetu na www stránkách MOJEPIVO.CZ nebo pomocí MOJEPIVO SMS přímo z mobilního telefonu. Systém MOJEPIVO je určen obchodním partnerům Pražských pivovarů, a. s., tedy registrovaným zákazníkům. Se systémem MOJEPIVO dochází k minimalizaci administrativy na straně zákazníka. Tím zákazníci šetří nejen čas a své úsilí, ale také finance. Pražské pivovar y, a. s. jako pr vní v České republice nabídly hostinským i obchodníkům s nápoji možnost on-line objednávek v takovém rozsahu • Category management neboli „řízení kategorie výrobků“ je jedním z hlavních projektů spolupráce s klíčovými zákazníky. V kategorii piva jsou Pražské pivovar y lídr y na trhu. Stalo se tak díky komplexnímu přístupu, hloubkovým analýzám sortimentu, schopnosti připravit analýzu cenových úrovní a navrhnout, jaká by měla být cenová politika zákazníků. Jako jedni z přednášejících jsme se zúčastnili evropské konference o Category managementu, v Čechách jsme hostili účastníky konference Categor y Management přímo v Paspově sále v pivovaru Staropramen • Potrefená husa — úspěšný frančízový koncept, který letos získal dvě významná ocenění. V mezinárodní soutěži MAPIC Awards 2002, která se konala v Cannes ve Francii, postoupil v konkurenci 6 000 přihlášených mezi pět nejúspěšnějších konceptů v kategorii „pohostinství“. Nominace do soutěže mezinárodního charakteru, jako je MAPIC Awards 2002, dokazuje nejen úspěšnost, ale i světovost tohoto gastronomického konceptu • Vašatova cena je domácím oceněním, které v roce 2002 Potrefená husa získala za úspěšný gastronomický koncept. Tuto cenu uděluje redakce časopisu Food-Ser vice,

10

vždy jedenkrát v roce, gastronomickému konceptu, kter ý má určitou jedinečnost. Kvalitu všech produktů, jako jsou obsluha, jídlo a nápoje, prostředí a atmosféra podniku, však musí dokazovat i vysoká návštěvnost a oblíbenost. Velmi důležitý při posuzování je i fakt, zda se koncept na trhu dále rozvíjí • Belgian Beer Café je mezinárodní řetězec značkových restaurací belgické pivovarnické skupiny Interbrew, majoritního vlastníka české společnosti Pražské pivovar y, a. s. Restaurace t ypu Belgian Beer Café lze najít v metropolích po celém světě a každá z nich má svůj vlastní originální název. Letos v létě byla Belgian Beer Café otevřena také v České republice, a to v Praze, v Pařížské ulici. Pražská restaurace „Les Moules“ je 36. restaurací t ypu Belgian Beer Café na světě. Nabízí nejprodávanější belgický ležák Stella Artois, širokou škálu belgických speciálních piv, včetně piv bílých, klášterních či ovocných. Nabídka zahrnuje i belgická speciální piva Hoegaarden, Leffe či Belle-Vue Kriek. České pivní značky v restauraci „Les Moules“ reprezentují jedinečný polotmavý speciál Velvet a vybroušený ležák Staropramen Granát • Pražanům slouží již třetí Potrefená husa , která byla nově otevřena v Dejvicích. Na Slovensku měla v tomto roce značková hospoda Staropramen „Trafená hus“ premiéru, byla otevřena v Bratislavě. Potrefená husa je moderní, kosmopolitní restaurací Staropramen, která svým hostům nabízí originálně řešený interiér, příjemnou obsluhu a jedinečnou atmosféru. Milovníci zlatavého moku jistě ocení širokou nabídku piv z portfolia Pražských pivovarů, které vévodí populární Staropramen. Sortiment piv však zahrnuje také české pivní speciály Velvet a Kelt, či belgické pivo Stella Artois. Potrefená husa je zároveň rájem pro milovníky dobrého jídla. Na jídelním lístku lze najít specialit y, jako jsou například pečená žebra s BBQ omáčkou či klasická bramborová polévka podle Magdaleny Dobromily Rettigové • Export Pražských pivovarů zaznamenal v tomto roce několik důležitých momentů. Staropramen se stal globální značkou společnosti Interbrew. Zařadil se tak mezi nejvíce podporované značky v portfoliu Interbrew, jako jsou Beck's, Stella Artois, Hoegaarden, Lef fe a Bass. Staropramen je v zahraničí prodáván jako „super-prémiová autentická importovaná značka“ • Staropramen získává švédské trhy, na nichž se stále lépe prodává. Meziročním růstem prodeje ve výši 35 % dokázal prolomit magickou hranici 20 000 prodaných hl za rok. Je zařazen do distribuce státního monopolu Systém Bogalet. Staropramen Ležák je ve Švédsku nejprodávanější české pivo v On-Trade provozovnách • Import Staropramenu do Velké Británie převzala na začátku roku 2002 společnost Interbrew UK. Svým desetiprocentním nárůstem prodeje v tomto roce potvrdil pozici nejoblíbenějšího českého čepovaného piva, čímž předstihl Budvar a Pilsner Urquell. Ve vydání prestižního britského týdeníku The Publican, zaměřeném na nápojový průmysl, byl Staropramen vyhodnocen jako 80. nejoblíbenější značka ze všech alkoholických nápojů prodávaných v On-Tradu v roce 2001 ve Velké Británii, čímž si oproti minulému roku polepšil o celých 80 pozic • Certifikát systému kritických bodů HACCP , kter ý uděluje Česká společnost pro jakost, předal Pražským pivovarům ministr zemědělství.

12

pivovar y, a. s. se tak staly pr vní pivovarnickou skupinou v České republice, která certifikát Hazard Analysis of Critical Control Points obdržela. Certifikát je potvrzením, že výrobky Pražských pivovarů jsou z hlediska zdravotní nezávadnosti naprosto bezpečné a jsou vyrobeny za přísných hygienických podmínek • Startuje SAP — celopodnikový informační systém . V roce 2002 byly zahájeny přípravné práce pro jeho implementaci, a to v rámci strategického plánu rozvoje Pražských pivovarů v oblasti informačních systémů. Tento integrovaný systém nové generace, jehož verze podporuje procesy v nápojářském průmyslu, je kompatibilní se standardy společnosti Interbrew. Na implementaci se velkou měrou podílí i tým Interbrew (zejména předáním know-how z předcházejících projektů). V roce 2002 byly zahájeny přípravné práce především v oblasti definice a optimalizace interních procesů, které bude systém podporovat. Implementace bude mít vliv i na rozvoj technické infrastruktur y počítačového vybavení společnosti, která bude v budoucnu částečně zajištěna dodavateli • Průzkum spokojenosti zaměstnanců 2002 měl za cíl zmapovat silné i slabší stránky organizace pracovního procesu ve společnosti. Výsledky průzkumu se staly cenným informačním zdrojem pro další efektivní řízení politiky lidských zdrojů ve společnosti, včetně efektivních investic v této oblasti. Aktivit y oddělení lidských zdrojů, které byly na základě výsledků průzkumu naplánovány pro rok 2003, mají za cíl zlepšit organizaci pracovních procesů ve společnosti, podpořit rozvoj zaměstnanců a motivovat je k dosahování vyšších pracovních výkonů. Pozornost budeme i nadále věnovat interní komunikaci, která rovněž patří mezi faktor y ovlivňující efektivitu a produktivitu práce • I naše společnost se potýkala s následky povodní , které v srpnu roku 2002 postihly Českou republiku. Mezi postiženými povodněmi byli i zaměstnanci Pražských pivovarů. Na jejich podporu byla mezi pracovníky uspořádána sbírka. Společnost přispěla stejnou částkou, jaká byla vybrána od zaměstnanců. Další pomoc postiženým byla směrována do oblasti informačního ser visu a bezplatného poradenství zaměstnancům v oblasti právní, finanční a pojišťovací • Společnost Interbrew , majoritní akcionář společnosti Pražské pivovar y, přispěla na pomoc České republice darem ve výši 6 miliónů korun na podporu programů obnovy. Pr vní polovina finančního daru, tedy 3 milióny korun, byla rozdělena mezi pražské městské části Radotín, Smíchov, Velká Chuchle a Braník, které byly povodněmi silně zasaženy a v nichž sídlí naše závody. Finanční prostředky jsou určeny na konkrétní obecní projekt y. Zbývající 3 milióny korun byly věnovány na podporu celonárodních projektů, které souvisejí s českým pivovarnictvím a na společný projekt Ministerstva zemědělství a Ministerstva pro místní rozvoj ČR nazvaný „Nové domy pro Jižní Čechy“.

13

Investice Přehled investic provedených za poslední 4 roky (v tisících Kč) Výroba Distribuce Obchod a marketing Informační technologie a telekomunikace Palet y, přepravky a KEG sudy Ostatní Celkové investice*

2002 56 180 15 854 48 642 39 968 135 869 4 653 301 166

2001 43 786 9 442 74 271 8 899 88 833 18 912 244 143

2000 194 971 39 517 121 049 11 456 40 443 514 407 950

1999 124 900 25 958 105 763 14 864 104 470 373 376 328

Společnost v letech 1999 až 2002 neprováděla žádné investice do akcií a dluhopisů jiných emitentů • V současnosti společnost investuje převážně v tuzemsku, mimo jiné s cílem dosáhnout dalšího zefektivnění jak v produktivní, tak v neproduktivní oblasti. Budoucí investice budou směřovat do oblastí a projektů zajištění vysokých standardů kvalit y a dalšího rozvoje prodeje, podobně jako v předchozích letech. Investice společnosti jsou financovány převážně z vlastních zdrojů.

*Celkové investice neobsahují odprodeje majetku a poskytnuté půjčky

14

Účetní závěrka Rozvaha v plném rozsahu k 31. 12. 2002 (v tisících Kč) Aktiva celkem (ř. 02 + 03 + 30 + 57) A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál B. Stálá aktiva (ř. 04 + 12 + 22) B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek (ř. 05 až 11) B.I.1. Zřizovací výdaje B.I.2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje B.I.3. Sof tware B.I.4. Ocenitelná práva B.I.5. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek B.I.6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek B.I.7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek B.II. Dlouhodobý hmotný majetek (ř. 13 až 21) B.II.1. Pozemky B.II.2. Stavby B.II.3. Samostatné movité věci a soubor y movitých věcí B.II.4. Pěstitelské celky tr valých porostů B.II.5. Základní stádo a tažná zvířata B.II.6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek B.II.7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B.II.8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek B.II.9. Opravná položka k nabytému majetku B.III. Dlouhodobý finanční majetek (ř. 23 až 29) B.III.1. Podílové cenné papír y a podíly v podnicích s rozhodujícím vlivem B.III.2. Podílové cenné papír y a podíly v podnicích s podstatným vlivem B.III.3. Ostatní dlouhodobé cenné papír y a podíly B.III.4. Půjčky podnikům ve skupině B.III.5. Jiný finanční majetek B.III.6. Nedokončený dlouhodobý finanční majetek B.III.7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek C. Oběžná aktiva (ř. 31 + 38 + 44 + 52) C.I. Zásoby (ř. 32 až 37) C.I.1. Materiál C.I.2. Nedokončená výroba a polotovar y C.I.3. Výrobky C.I.4. Zvířata C.I.5. Zboží C.I.6. Poskytnuté zálohy na zásoby C.II. Dlouhodobé pohledávky (ř. 39 až 43) C.II.1. Pohledávky z obchodního st yku C.II.2. Pohledávky ke společníkům a sdružení C.II.3. Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem C.II.4. Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem C.II.5. Jiné pohledávky C.III. Krátkodobé pohledávky (ř. 45 až 51)

řádek 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022

Brutto 7 121 143 23 5 158 778 102 000 — — 78 795 2 751 — 14 083 6 371 4 948 602 210 311 1 032 640 2 744 847 — — 828 878 42 360 21 788 67 778 108 176

Korekce -2 990 265 — -2 779 266 -64 271 — — -63 228 -1 043 — — — -2 656 687 — -432 971 -1 789 003 — — -407 978 — — -26 735 -58 308

2002 Netto 4 130 878 23 2 379 512 37 729 — — 15 567 1 708 — 14 083 6 371 2 291 915 210 311 599 669 955 844 — — 420 900 42 360 21 788 41 043 49 868

2001 Netto 3 397 629 — 2 557 591 14 850 — — 9 853 1 724 — 3 273 — 2 494 884 210 311 641 536 1 100 806 — — 421 057 58 685 16 927 45 562 47 857

023

82 084

-44 604

37 480

37 545

024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044

— 6 229 — 19 863 — — 1 666 408 216 771 109 747 57 484 40 658 — 8 882 — 677 330 — — — — 677 330 468 228

— -6 229 — -7 475 — — -179 017 -22 618 -22 618 — — — — — -1 059 — — — — -1 059 -155 340

— — — 12 388 — — 1 487 391 194 153 87 129 57 484 40 658 — 8 882 — 676 271 — — — — 676 271 312 888

— — — 10 312 — — 608 447 221 279 103 598 67 333 42 202 — 8 146 — — — — — — — 299 123

15

(v tisících Kč) C.III.1. Pohledávky z obchodního st yku C.III.2. Pohledávky ke společníkům a sdružení C.III.3. Sociální zabezpečení C.III.4. Stát — daňové pohledávky C.III.5. Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem C.III.6. Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem C.III.7. Jiné pohledávky C.IV. Finanční majetek (ř. 53 až 56) C.IV.1. Peníze C.IV.2. Účt y v bankách C.IV.3. Krátkodobý finanční majetek C.IV.4. Nedokončený krátkodobý finanční majetek D. Ostatní aktiva — přechodné účt y aktiv (ř. 58 + 62) D.I. Časové rozlišení (ř. 59 + 60 + 61) D.I.1. Náklady příštích období D.I.2. Příjmy příštích období D.I.3. Kursové rozdíly aktivní D.II. Dohadné účt y aktivní Pasiva celkem (ř. 64 + 82 + 109) A. Vlastní kapitál (ř. 65 + 69 + 74 + 78 + 81) A.I. Základní kapitál (ř. 66 + 67 + 68) A.I.1. Základní kapitál A.I.2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly A.I.3. Změny základního kapitálu A.II. Kapitálové fondy (ř. 70 až 73) A.II.1. Emisní ažio A.II.2. Ostatní kapitálové fondy A.II.3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků A.II.4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách A.III. Fondy ze zisku (ř. 75 + 76 + 77) A.III.1. Zákonný rezer vní fond A.III.2. Nedělitelný fond A.III.3. Statutární a ostatní fondy A.IV. Výsledek hospodaření minulých let (ř. 79 + 80) A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let A.IV.2. Neuhrazená ztráta minulých let A.V. Výsledek hospodaření (+/-) B. Cizí zdroje (ř. 83 + 89 + 96 + 105) B.I. Rezer vy (ř. 84 až 88) B.I.1. Rezer vy zákonné B.I.2. Rezer va na kursové ztrát y B.I.3. Rezer va na daň z příjmů B.I.4. Ostatní rezer vy B.I.5. Odložený daňový závazek (pohledávka) B.II. Dlouhodobé závazky (ř. 90 až 95) B.II.1. Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem B.II.2. Závazky k podnikům s podstatným vlivem B.II.3. Dlouhodobé přijaté zálohy

řádek 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092

Brutto 451 428 — — 296 — — 16 504 304 079 7 231 296 848 — — 295 934 246 357 245 344 1 013 — 49 577

Korekce -139 738 — — — — — -15 602 — — — — — -31 982 -31 982 -31 982 — — —

2002 Netto 311 690 — — 296 — — 902 304 079 7 231 296 848 — — 263 952 214 375 213 362 1 013 — 49 577 4 130 878 2 510 947 3 434 949 3 434 949 — — — — — — — 70 717 70 669 — 48 -1 069 651 — -1 069 651 74 932 1 471 220 14 198 — — — 14 198 — 1 000 000 1 000 000 — —

2001 Netto 298 369 — — — — — 754 88 045 14 821 63 310 9 914 — 231 591 231 591 219 347 2 346 9 898 — 3 397 629 -1 275 203 1 717 474 1 717 474 — — — — — — — 70 815 70 669 — 146 -2 884 054 — -2 884 054 -179 438 4 543 584 22 856 — 9 898 — 12 958 — 4 000 000 4 000 000 — —

16

(v tisících Kč) B.II.4. Emitované dluhopisy B.II.5. Dlouhodobé směnky k úhradě B.II.6. Jiné dlouhodobé závazky B.III. Krátkodobé závazky (ř. 97 až 104) B.III.1. Závazky z obchodního st yku B.III.2. Závazky ke společníkům a sdružení B.III.3. Závazky k zaměstnancům B.III.4. Závazky ze sociálního zabezpečení B.III.5. Stát — daňové závazky a dotace B.III.6. Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem B.III.7. Závazky k podnikům s podstatným vlivem B.III.8. Jiné závazky B.IV. Bankovní úvěr y a výpomoci (ř. 106 + 107 + 108) B.IV.1. Bankovní úvěr y dlouhodobé B.IV.2. Běžné bankovní úvěr y B.IV.3. Krátkodobé finanční výpomoci C. Ostatní pasíva — přechodné účt y pasív (ř. 110 + 114) C.I. Časové rozlišení (ř. 111 + 112 + 113) C.I.1. Výdaje příštích období C.I.2. Výnosy příštích období C.I.3. Kursové rozdíly pasívní C.II. Dohadné účt y pasívní

řádek 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114

2002 — — — 457 022 311 882 — 1 969 11 298 97 781 — — 34 092 — — — — 148 711 3 788 3 788 — — 144 923

2001 — — — 415 674 259 968 — 2 354 10 835 96 905 — — 45 612 105 054 — 105 054 — 129 248 4 342 — — 4 342 124 906

17

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31. 12. 2002 (v tisících Kč) I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží + Obchodní marže (ř. 01 - 02) II. Výkony (ř. 05 + 06 + 07) II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb II.2. Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby II.3. Aktivace B. Výkonová spotřeba (ř. 09 + 10) B.1. Spotřeba materiálu a energie B.2. Služby + Přidaná hodnota (ř. 03 + 04 - 08) C. Osobní náklady (ř. 13 až 16) C.1. Mzdové náklady C.2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva C.3. Náklady na sociální zabezpečení C.4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu IV. Zúčtování rezerv a časového rozlišení provozních výnosů G. Tvorba rezer v a časového rozlišení provozních nákladů V. Zúčtování opravných položek do provozních výnosů H. Zúčtování opravných položek do provozních nákladů VI. Ostatní provozní výnosy I. Ostatní provozní náklady VII. Převod provozních výnosů J. Převod provozních nákladů * Provozní výsledek hospodaření [ř. 11 - 12 - 17 - 18 + 19 - 20 + 21 - 22 + 23 - 24 + 25 - 26 + (-27) - (-28)] VIII. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů K. Prodané cenné papír y a podíly IX. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř. 33 + 34 + 35) IX.1. Výnosy z cenných papírů a podílů v podnicích ve skupině IX.2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů IX.3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku X. Výnosy z krátkodobého finančního majetku L. Náklady z finančního majetku XI. Výnosy z přecenění majetkových cenných papírů M. Náklady z přecenění majetkových cenných papírů XII. Zúčtování rezer v do finančních výnosů N. Tvorba rezer v na finanční náklady XIII. Zúčtování opravných položek do finančních výnosů O. Zúčtování opravných položek do finančních nákladů XIV. Výnosové úroky P. Nákladové úroky XV. Ostatní finanční výnosy Q. Ostatní finanční náklady

řádek 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

2002 16 924 10 302 6 622 2 966 006 2 912 771 4 919 48 316 2 025 037 1 006 707 1 018 330 947 591 444 103 324 627 888 114 152 4 436 5 114 431 536 66 661 62 132 4 185 5 426 88 816 85 595 93 545 64 888 — —

2001 15 263 11 693 3 570 2 721 099 2 659 183 3 481 58 435 1 896 443 984 683 911 760 828 226 443 060 322 145 2 208 114 862 3 845 6 107 436 828 68 467 71 742 13 171 19 383 373 155 50 552 7 048 49 665 — —

29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47

102 004 — — — — — — — — — — 9 898 — 1 524 1 888 7 593 2 284 40 111 69 979

212 730 — — — — — — — — — — 15 028 19 339 7 208 46 189 2 027 75 054 85 532 89 008

18

(v tisících Kč) XVI. Převod finančních výnosů R. Převod finančních nákladů * Finanční výsledek hospodaření [ř. 30 - 31 + 32 + 36 - 37 + 38 - 39 + 40 - 41 + 42 - 43 + 44 - 45 + 46 - 47 + (-48) - (-49)] S. Daň z příjmů za běžnou činnost (ř. 52 + 53) S.1. splatná S.2. odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř. 29 + 50 - 51) XVII. Mimořádné výnosy T. Mimořádné náklady U. Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř. 58 + 59) U.1. splatná U.2. odložená * Mimořádký výsledek hospodaření (ř. 55 - 56 - 57) W. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř. 54 + 60 - 61) Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) (ř. 29 + 50 + 55 - 56)

řádek 48 49

2002 — —

2001 — —

50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63

-15 025 29 465 — 29 465 57 514 79 201 61 783 — — — 17 418 — 74 932 104 397

-119 795 — — — 92 935 23 967 296 340 — — — -272 373 — -179 438 -179 438

19

Přehled o peněžních tocích k 31. 12. 2002 (v tisících Kč) 2002 P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období 78 131 Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Z: Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním 86 979 A.1. Úpravy o nepeněžní operace 473 748 A.1.1. Odpisy stálých aktiv 490 607 A.1.2. Změna stavu: -11 515 A.1.2.1. opravné položky k nabytému majetku 4 519 A.1.2.2. rezer v a ostatních opravných položek -16 034 A.1.3. Zisk (-) ztráta (+) z prodeje stálých aktiv -35 A.1.4. Zisk (-) ztráta (+) z prodeje cenných papírů — — A.1.5. Výnosy z dividend a podílu na zisku A.1.6. Vyúčtované nákladové a výnosové úroky -5 309 — A.1.7. Případné úpravy o ostatní nepeněžité operace A*. Čistý peněžní tok z provozní činnosti před finančními položkami, změnami pracovního kapitálu a mimoř. položkami 560 727 A.2. Změna potřeby pracovního kapitálu 70 586 A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a přechodných účtů aktiv -40 360 A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a přechodných účtů pasiv 60 811 A.2.3. Změna stavu zásob 40 221 A.2.4. Změna stavu finančního majetku, kter ý není zahrnut do peněžních prostředků 9 914 A.** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před finančními položkami, zdaněním a mimořádnými položkami 631 313 A.3. Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků -2 284 A.4. Přijaté úroky 7 593 — A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy 17 418 — A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 654 040 Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Nabytí stálých aktiv -365 790 B.1.1. Nabytí dlouhodobého hmotného majetku -333 085 B.1.2. Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku -30 330 B.1.3. Nabytí dlouhodobého finančního majetku -2 375 B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv 37 293 B.2.1. Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku 37 293 — B.2.2. Příjmy z prodeje dlouhodobého finančního majetku — B.3. Půjčky a úvěr y spřízněným osobám B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti -328 497 Peněžní toky z finančních činností C.1. Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti -3 105 054 C.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky 3 005 459 C.2.1. Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia event. rezer vního fondu 3 005 557 — C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům — C.2.3. Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů — C.2.4. Úhrada ztrát y společníky C.2.5. Platby z fondů tvořených ze zisku -98 — C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti -99 595 F. Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků 225 948 R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období 304 079

2001 56 738 92 935 239 388 436 828 -273 099 4 518 -277 617 2 632 — — 73 027 — 332 323 18 483 75 887 -74 588 7 098 10 086 350 806 -75 054 2 027 — -22 901 — 254 878 -357 512 -310 509 -3 696 -43 307 46 256 46 256 — — -311 256 78 428 -657 — — — — -657 — 77 771 21 393 78 131

20

Příloha účetní závěrky Obchodní jméno: Pražské pivovar y, a. s. Právní forma: akciová společnost Sídlo: Nádražní 84, 150 54 Praha 5 IČO: 45273693 DIČ: 005-45273693 Bankovní spojení: Citibank a. s., Evropská 178, Praha 6

1. Přehled základních údajů o společnosti

2. Charakteristika a hlavní aktivity Založení a charakteristika společnosti Pražské pivovar y, a. s. („společnost“) vznikly 5. května 1992 v rámci pr vní vlny privatizace. Společnost pokračuje v původním záměru podnikání, kter ým je zejména výroba nápojů a dále pak ubytovací služby, silniční motorová doprava nákladní, hostinská činnost, směnárenská činnost, správa nemovitostí a koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej. Vlastníci společnosti Akcionáři společnosti k 31. prosinci 2002 jsou: Interbrew Central European Holding B.V. Ostatní

99,6 % 0,4 %

V průběhu roku 2000 došlo ke změně majoritního vlastníka v rámci akvizice společnosti Bass Brewers Ltd. společností Interbrew N.V., kdy došlo k převedení podílu (80 %) společnosti BASS Machine Holdings Ltd. na společnost Interbrew Central European Holding B.V. Převod majoritního podílu akcií byl proveden 25. srpna 2000. Po tomto datu se podařilo společnosti Interbrew Central European Holding navýšit podíl ve společnosti až na 99,6 %. Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2002 : Členové představenstva Vincent Lefere (předseda) Ing. Michal Kotlín (místopředseda) Marjon Visscher Ing. Miroslav Jersák Ing. František Šámal Ing. Josef Zieleniec, CSc. Pedro Pick Členové dozorčí rady Dr. Ing. Pavel Ferkl (předseda) Ing. Dana Raková Ing. Petr Sláma Karel Slánský Jaroslav Svoboda Ing. Ivan Šíma Současné složení představenstva a dozorčí rady nebylo dosud zapsáno do obchodního rejstříku. Organizační struktura Společnost provozuje tři pivovar y, a to pivovar v Praze 5, pivovar v Praze 4 a pivovar v Ostravě. Odpovědnost za výrobu produktů v lokalizovaných pivovarech spadá do výrobního oddělení. Za distribuci produktů odpovídá distribuční oddělení. Domácí obchod a marketing má v Ostravě dislokované pracoviště odpovědné za obchod na Moravě. Oddělení financí, komerčních služeb a exportních prodejů jsou centralizována v Praze.

21

Organizační schéma společnosti Generální ředitel — Vincent Lefere

Výrobní a technický ředitel — František Šámal

Vedoucí odd. řízení kvalit y — Věra Hönigová Vrchní sládek pivovaru Pha5 — Milan Jeřábek Vrchní sládek pivovaru Pha4 — Petr Kovařík Ředitel pivovaru Ostrava — Robert Kužela EHS & CST manažer — Ladislav Chládek Vedoucí Pangaminu —Radek Sajvera

Ředitel distribučních řetězců — Vladimír Balach

Vedoucí primární distribuce — Tomáš Sedláček Vedoucí sekundární distribuce — Pavel Sysel Manažer vozového parku a manipulační techniky — Radovan Horák Vedoucí logistického plánování — Jan Kos Vedoucí odd. nákupu — Milan Ptáčník Data integrit y manažer — Amaur y Canó Logistický specialista KA, SC — Petr Kovanda

Ředitel personálního odd. a IS — Jan Mačejovský

Vedoucí IS — František Michal Vedoucí odd. pro rozvoj lidských zdrojů — Suzana Drzanic Manažer vzdělávání — Lenka Burešová Vedoucí mzdového odd. — Vladimír Straka

Finanční ředitelka — Dana Raková

Daňový a treasur y manažer — Ludmila Prášková Hlavní účetní — Ludmila Hrdličková Vedoucí oddělení plánování a reportování — Eva Škaloudová Finanční kontrolor — Zdeněk Havlena, Slavomír Cieslar Vedoucí pohledávek — Martina Šimková

Exportní ředitel — Miroslav Jersák

Exportní obchodní manažer — Petra Eliášová Manažer mezinárodního marketingu — Neil Gannon Manažer rozvoje obchodu — Ljuba Poutníková

Marketingový ředitel — Marek Tovar yš

Group Product manažeři — Petr Dvořák, Karel Hrbek Marketingové plánování a výzkum — Radek Arnošt Event & Sponsorship manažer — Jan Vošta

Obchodní ředitel — Vladimír Vavřich

Ředitel odd. klíčových zákazníků — Petr Sláma Ředitel rozvoje gastronomie — Ivan Šlechta Regionální ředitel prodeje — Pavel Němeček, Petr Tůma, David Sabák Trade marketing — Jitka Šichová Ředitelka návštěvnického centra — Marie Plachá Interní audit a training — Jaroslav Vích Business Intelligence manažer — Martin Novák Ředitel Staropramen Slovakia — Štefan Finta

Tajemník společnosti — Ivan Šíma

22

3. Zásadní účetní postupy používané společností a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně, kterou se rozumí fakturovaná cena zvýšená o náklady na pořízení (clo, přepravné apod.). Drobný dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 40 tis. Kč a drobný dlouhodobý nehmotný majetek pořízený od roku 1999 v pořizovací ceně do 60 tis. Kč je účtován, s výjimkou níže uvedeného majetku, v okamžiku přijetí dodavatelské faktur y do nákladů a je dále veden v operativní evidenci. Výčepní technologie, markýzy, vývěsní štít y a evidenční obaly (přepravky, sudy, palet y) s pořizovací cenou v hodnotě nižší než 40 tis. Kč jsou vedeny jako drobný dlouhodobý hmotný majetek, kter ý je odpisován po stanovenou dobu (viz. tabulka). Ocenění dlouhodobého majetku vlastní výroby zahrnuje přímý materiál, přímé mzdy a režijní náklady přímo spojené s výrobou až do doby aktivace do majetku společnosti. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby účetního odpisování podle skupin majetku platné pro rok 2002: Majetek Budovy Výrobní zařízení Obaly Nábytek Zařízení pro výpočetní techniku, kopírovací stroje PC a zařízení s nimi související Vozidla a dopravní zařízení Zařízení, materiál, nábytek umístěný v provozovnách zákazníků Sof tware

Metoda lineární lineární lineární lineární lineární lineární lineární lineární lineární

Doba odpisování 20, 10 a 5 let 15, 10, 8 a 5 let 10, 7 a 5 let 10 let 5 let 3 roky 5 let 5 let 3 roky

Technická zhodnocení na najatém hmotném majetku jsou odpisována lineární metodou po dobu tr vání nájemní smlouvy, nebo po dobu odhadované životnosti, a to vždy po tu, která je kratší. b) Dlouhodobý finanční majetek Majetkové podíly v podnicích ve skupině jsou účtovány v pořizovací ceně. Je-li hodnota těchto investic tr vale nižší než tato cena, je jejich účetní hodnota snížena na cenu tržní. V případě přechodného snížení hodnot y těchto investic se tvoří opravná položka. Realizovatelné cenné papír y a podíly jsou k rozvahovému dni přeceňovány reálnou hodnotou. Zisky/ztrát y z tohoto přecenění neovlivňují hospodářský výsledek společnosti až do doby realizace a jsou k rozvahovému dni účtovány jako změna oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků ve vlastním kapitálu společnosti. c) Krátkodobý finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří cenné papír y k obchodování, dlužné cenné papír y se splatností do 1 roku držené do splatnosti, vlastní akcie a vlastní dluhopisy. Tento majetek je oceněn pořizovací cenou. K rozvahovému dni společnost přeceňuje krátkodobý finanční majetek reálnou hodnotou. Toto přecenění je v daném účetním období zachyceno ve výnosech resp. nákladech souvisejících s krátkodobým finančním majetkem. Do konce roku 2001 byl krátkodobý finanční majetek oceňován v ceně pořízení a byly tvořeny opravné položky z titulu rozdílu mezi účetní hodnotou a tržní cenou nebo hodnotou podílu na vlastním kapitálu v případě, kdy tržní cena nemohla být určena, a to individuálně za každý cenný papír. Výnosy z tohoto majetku jsou zahrnut y ve výnosech z krátkodobého finančního majetku. d) Zásoby Materiál a nakupované výčepní technologie jsou oceněny v předem stanovených cenách s odchylkou od ceny pořizovací. Nedokončená výroba a hotové výrobky jsou oceňovány v cenách, které zahrnují cenu materiálu, práce a proporcionální část výrobních režijních nákladů podle stavu rozpracovanosti. Zboží je oceňováno v předem stanovených cenách s odchylkou od ceny pořizovací. e) Stanovení opravných položek a rezerv Zásoby Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy vzniká riziko nepoužitelnosti zásob, a to z důvodů jejich fyzického nebo morálního opotřebení. K zásobám, které jsou déle než 21 měsíců bez pohybu, jsou tvořeny opravné položky ve výši 100 %. Opravné položky k použité výčepní technologii jsou tvořeny ve výši 100 % hodnot y skladu již použité výčepní technologie. Opravné položky ke zboží jsou účtovány na základě specifického posouzení jeho prodejnosti.

23

Pohledávky Společnost tvoří opravnou položku k pohledávkám za zákazníky na základě jejich stáří a dále na základě vlastní analýzy platební schopnosti zákazníků. Opravná položka dle stáří je tvořena ve výši 50 % u pohledávek ve stáří nad 90 dní po splatnosti a 100 % u pohledávek ve stáří nad 180 dní po splatnosti. Opravné položky k pochybným pohledávkám jsou dále stanoveny specificky na základě vlastní analýzy platební schopnosti jednotlivých zákazníků. Společnost tvoří opravnou položku na pohledávky za smluvními distributor y, které jsou více než jeden měsíc po splatnosti, ve výši 100 % a na pohledávky mladší jednoho měsíce individuálně na základě analýzy platební schopnosti jednotlivých distributorů. Dlouhodobý majetek Opravná položka k dlouhodobému majetku se tvoří na základě analýzy jeho využitelnosti. Jiný finanční majetek Společnost tvoří opravnou položku na finanční půjčky zákazníkům specificky na základě vlastní analýzy jejich platební schopnosti. f) Kurzové rozdíly Společnost používá pro přepočet cizích měn devizový kurz ČNB platný k pr vnímu dni měsíce, ve kterém se transakce uskutečnila. V průběhu roku se účtuje pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle oficiálního kurzu ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztrát y jsou zachyceny v hospodářském výsledku. Do roku 2001 byly nerealizované kurzové zisky a ztrát y vykazovány v rozvaze a na nerealizované kurzové ztrát y byla tvořena rezerva, pokud kurzová rizika nebyla zajištěna. Rezer va na kurzové ztrát y, vytvořená v roce 2001, byla v roce 2002 rozpuštěna. g) Najatý majetek Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu jeho tr vání. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen v kupní ceně. h) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu odložené daně. Splatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového základu s použitím daňové sazby platné v běžném roce a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna a je vykazována jako součást dlouhodobých pohledávek. i) Finanční bonusy zákazníkům Společnost poskytuje svým odběratelům finanční bonusy na základě budoucího předpokládaného množství odebraných výrobků. Finanční bonusy do 100 tis. Kč jsou účtovány do nákladů v roce poskytnutí, finanční bonusy nad 100 tis. Kč jsou časově rozlišovány jako náklady příštích období a rozpouštěny do nákladů po dobu 5 let. 4. Změna účetních metod a postupů V roce 2002 společnost popr vé účtovala o odložené dani. Zůstatek odložené daňové pohledávky k 1. lednu 2002 ve výši 705 736 tis. Kč je vykázán jako snížení neuhrazených ztrát minulých let. 5. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončené (v tisících Kč) Ocenitelná práva Sof tware nehm. inv. Zálohy Celkem Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2002 2 202 66 576 3 273 — 72 051 Přírůstky 549 9 327 14 083 6 371 30 330 Úbytky — -207 -319 — -526 Přeúčtování — 3 099 -2 954 — 145 Zůst. k 31. 12. 2002 2 751 78 795 14 083 6 371 102 000 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2002 478 56 723 — — 57 201 Odpisy 565 6 562 — — 7 127 Oprávky k úbytkům — -57 — — -57 Zůstatek k 31. 12. 2002 1 043 63 228 — — 64 271 Zůst. hodn. 1. 1. 2002 1 724 9 853 3 273 — 14 850 Zůst. hodn. 31. 12. 2002 1 708 15 567 14 083 6 371 37 729

24

b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tisících Kč) Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2002 Přírůstky Úbytky Inventurní přebytky Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2002 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2002 Odpisy Oprávky k úbytkům Inventurní přebytky Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2002 Opravná položka Zůstatek k 1. 1. 2002 Zvýšení/snížení Zůstatek k 31. 12. 2002 Zůst. hodn. 1. 1. 2002 Zůst. hodn. 31. 12. 2002

Opr. pol. k nabyt. majetku

Nedok. hmotné investice

Zálohy

Celkem

Pozemky

Stavby

210 311 — — — — 210 311

1 019 256 8 972 -15 518 — 19 929 1 032 640

2 481 425 72 495 -82 128 584 46 855 2 519 231

248 024 5 842 -30 125 — 1 876 225 616

67 778 — — — — 67 778

58 685 39 062 -2 911 — -52 476 42 360

16 927 21 409 -539 — -16 009 21 788

4 102 406 147 779 -131 221 584 176 4 119 724

— — — — — —

371 490 52 888 -5 226 — -243 418 909

1 439 139 207 003 -54 763 584 257 1 592 220

180 199 24 282 -25 636 — — 178 845

22 216 4 519 — — — 26 735

— — — — — —

— — — — — —

2 013 044 288 692 -85 625 584 14 2 216 709

6 7 14 641 599

9 8 17 1 032 909

— 560 560 67 825 46 211

— — — 45 562 41 043

— — — 58 685 42 360

— — — 16 927 21 788

15 535 16 465 32 000 2 073 827 1 871 015

Drobný hmotný majetek

Umělecká díla

Celkem

787 742 185 306 -144 256 -176 828 616

262 — — — 262

788 004 185 306 -144 256 -176 828 878

344 961 97 398 -51 009 -14 391 336

— — — — —

344 961 97 398 -51 009 -14 391 336

— — — 262 262

21 986 -5 344 16 642 421 057 420 900

— — — 210 311 210 311

c) Jiný dlouhodobý hmotný majetek (v tisících Kč) Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2002 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůst. k 31. 12. 2002 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2002 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2002 Opravná položka Zůstatek k 1. 1. 2002 Zvýšení/snížení Zůstatek k 31. 12. 2002 Zůst. hodn. 1. 1. 2002 Zůst. hodn. 31. 12. 2002

Dopravní prostředky

Stroje a zařízení

230 832 062 536 669

305 073 378 981 633

21 -5 16 420 420

986 344 642 795 638

25

6. Ostatní drobný hmotný majetek Společnost účtovala drobný hmotný majetek v souladu s účetními postupy popsanými v bodě 3 a). Celková kumulovaná pořizovací hodnota drobného hmotného majetku vedeného v operativní evidenci, který je ještě v používání, je 36 758 tis. Kč (2001 — 35 376 tis. Kč). 7. Dlouhodobý finanční majetek a) Finanční investice Celkový/á Účetní Účetní Nominální Vlastní zisk/ztráta hodnota hodnota Vlastněný hodnota kapitál podíl podílu (tis. Kč) 2002 (tis. Kč) 2002 (tis. Kč) 2001 (tis. Kč) Staropramen Prager Bier, Deutschland 100 % 102 258 EUR 2 217 12 27 790 28 124 Staropramen-Slovakia 100 % 72 200 000 SKK 24 944 -3 54 294 54 025 Celkem — — — — 82 084 82 149 K dlouhodobému finančnímu majetku byla vytvořena opravná položka z důvodu přechodného snížení hodnot y vlastního kapitálu dceřiných společností. Na investici ve Staropramen-Slovakia byla vytvořena opravná položka ve výši 29 136 tis. Kč (2001 — 29 136 tis. Kč), na investici ve Staropramen Prager Bier ve výši 15 468 tis. Kč (2001 — 15 468 tis. Kč). V roce 2002 neměla společnost z dlouhodobého finančního majetku žádný výnos z titulu přijatých podílů na zisku. Registrovaná sídla dceřiných společností Staropramen Prager Bier, Vertriebsgesellschaf t GmbH Schwesswitzer Str., Lützen, Spolková republika Německo Staropramen-Slovakia s.r.o. Košická 52, Bratislava, Slovenská republika b) Ostatní cenné papíry a podíly Počet Nominální vlastněných hodnota Účetní Účetní akcií akcie v Kč hodnota 2002 hodnota 2001 Výzkumný ústav pivovarský a sladařský a. s. 5 984 1 000 6 229 6 229 Celkem — — 6 229 6 229 Na investici ve Výzkumném ústavu pivovarském a sladařském byla vytvořena opravná položka ve výši 100 % nominální hodnot y, tj. 6 229 tis. Kč (2001 — 6 229 tis. Kč). Reálná hodnota této investice je dle odborného odhadu vedení společnosti nulová. Vzhledem k tomu, že již v minulých letech společnost vytvořila opravné položky ve výši 100 % pořizovací ceny, nebylo v roce 2002 o ocenění reálnou hodnotou účtováno. c) Jiný finanční majetek Jiný finanční majetek ve výši 19 863 tis. Kč (2001 — 17 423 tis. Kč) představují půjčky zákazníkům. Opravná položka byla vytvořena ve výši 7 475 tis. Kč (2001 — 7 111 tis.Kč). 8. Zásoby a) Na základě provedené inventur y k 31. prosinci 2002 byla identifikována zásoba použitých výčepních technologií a náhradních dílů k vyřazeným strojům a zařízením. Na t yto zásoby společnost vytvořila opravnou položku ve výši 17 123 tis. Kč (2001 — 32 812 tis. Kč). b) Společnost vytvořila opravnou položku k materiálu, kter ý je více než 21 měsíců bez pohybu, popřípadě byl individuálně posouzen jako nepotřebný, ve výši 5 495 tis. Kč (2001 — 2 495 tis. Kč). 9. Krátkodobé pohledávky a závazky a) Krátkodobé obchodní pohledávky činí 451 428 tis. Kč (2001 — 444 969 tis. Kč), ze kter ých 87 404 tis. Kč (2001 — 113 525 tis. Kč) představují pohledávky více než 180 dní po lhůtě splatnosti. Pokles stavu krátkodobých pohledávek ve stáří nad 180 dní byl způsoben zejména jejich odpisem ve výši 28 953 tis. Kč. Opravná položka k pochybným obchodním pohledávkám k 31. prosinci 2002 činí 139 738 tis. Kč (2001 — 146 600 tis. Kč). b) Jiné pohledávky Jiné pohledávky ve výši 16 504 tis. Kč (2001 — 16 358 tis. Kč) představují především pohledávky z uhrazených záruk za jiné subjekt y. Opravná položka k pochybným jiným pohledávkám k 31. prosinci 2002 činí 15 602 tis. Kč (2001 — 15 604 tis. Kč).

26

c) Krátkodobé obchodní závazky činí 311 882 tis. Kč (2001 — 259 968 tis. Kč). Všeobecně přijatým postupem společnosti je platit závazky ve lhůtě splatnosti. Stav krátkodobých obchodních závazků po splatnosti k 31. prosinci 2002 byl 1 334 tis. Kč (2001 — 5 453 tis.Kč). 10. Náklady příštích období V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 3 i) společnost časově rozlišuje finanční bonusy zákazníkům. Společnost vytvořila opravnou položku ve výši 31 982 tis. Kč (2001 — 30 884 tis. Kč) na případy, kdy zákazníci nesplňují podmínky stanovené při jejich poskytnutí. 11. Opravné položky

(v tisících Kč) Zůstatek k 1. 1. 2002 Tvorba Zúčtování Zůstatek 31. 12. 2002

Opravná položka k dl. hmotnému majetku 37 521 30 391 -19 269 48 642

Opravná položka k dl. finančnímu majetku 57 944 1 888 -1 524 58 308

Opravná položka k zásobám 35 713 9 739 -22 834 22 618

Opravná položka k pohledávkám 163 263 34 040 -40 904 156 399

Opravná položka k nákladům př. období 30 884 6 907 -5 809 31 982

Celkem 325 325 82 964 -90 340 317 949

12. Základní kapitál

Zůstatek k 1. 1. 2002 17 174 744 akcií na majitele o nominální hodnotě 100 Kč Snížení nominální hodnot y akcií z 100 Kč na 25 Kč Úpis 120 223 208 ks akcií v nominální hodnotě 25 Kč Zůstatek k 31. 12. 2002 137 397 952 akcie na majitele o nominální hodnotě 25 Kč

1 717 474 -1 288 105 3 005 580 3 434 949

Veřejně obchodovatelné akcie společnosti Pražské pivovar y, a. s. (ISIN CZ0005111054) v počtu 13 644 746 jsou obchodovány na vedlejším trhu Burzy cenných papírů Praha od čer vna 1996. V průběhu roku 2002 proběhla finanční restrukturalizace společnosti, která byla schválena na mimořádné valné hromadě konané dne 6. dubna 2001. Restrukturalizace spočívala ve snížení základního kapitálu na 429 369 tis. Kč a jeho následném navýšení na 3 434 949 tis. Kč. Snížení i následné zvýšení základního kapitálu bylo zapsáno do obchodního rejstříku. 13. Vlastní kapitál a) Přehled pohybů vlastního kapitálu

(v tisících Kč) Zůstatek k 1. 1. 2002 Tvorba fondů Čerpání fondů Snížení zákl. kapitálu Zvýšení zákl. kapitálu Převod ztrát y r. 2001 Zaúčtování odložené daňové pohledávky Zisk za rok 2002 Zůstatek 31. 12. 2002

Základní kapitál 1 717 474 — — -1 288 105 3 005 580 — — — 3 434 949

Neuhrazená ztráta minulých let -2 884 054 — — 1 288 105 — -179 438 705 736 — -1 069 651

Hosp. výsledek běžného období -179 438 — — — — 179 438 — 74 932 74 932

Zákonný rezer vní fond 70 669 — — — — — — — 70 669

Sociální fond 146 77 -175 — — — — — 48

Celkem -1 275 203 77 -175 — 3 005 580 — 705 736 74 932 2 510 947

b) Plánované rozdělení zisku běžného účetního období. Vedení společnosti předpokládá, že zisk běžného období bude použit na úhradu ztrát minulých let a příděl do rezer vního a sociálního fondu.

27

14. Rezervy

(v tisících Kč) Zůstatek k 1. 1. 2002 Tvorba rezer v Čerpání rezer v Zůstatek k 31. 12. 2002

Rezer va na nečerpanou dovolenou 7 745 — -548 7 197

Rezer va na restrukt. společnosti — 4 226 -2 000 2 226

Rezer va na soudní spor y 4 325 — -750 3 575

Rezer va na kurzové ztrát y 9 898 — -9 898 —

Rezer va na odměny stat. orgánů 888 1 200 -888 1 200

Celkem 22 856 5 426 -14 084 14 198

15. Bankovní úvěry K 31. prosinci 2002 nečerpala společnost žádný krátkodobý bankovní úvěr (2001 — 105 054 tis. Kč). Krátkodobé bankovní úvěr y poskytnuté v předcházejících letech byly splaceny 10. čer vna 2002. 16. Informace o výrobním sortimentu (v tisících Kč) Tržby za pivo Tržby za ostatní výrobky Tržby za ostatní služby Tržby — restaurace Tržby za vlastní výrobky celkem Tržby za zboží celkem Tržby z prodeje inv. majetku Tržby z prodeje ost. materiálu Ostatní tržby celkem Celkem domácí tržby Tržby za pivo export Celkem

Tržby 2002 2 327 527 47 022 17 075 17 144 2 408 768 16 924 37 293 29 368 66 661 2 492 353 504 003 2 996 356

Průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků a osobní náklady za rok 2001 a 2002:

Tržby 2001 2 105 128 42 490 17 318 16 160 2 181 096 15 263 46 256 22 211 68 467 2 264 826 478 087 2 742 913

17. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci

2001 (v tisících Kč) Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

Počet zaměstnanců 1 180 12 1 192

Mzdové náklady 300 757 21 388 322 145

Soc. a zdrav. pojištění 107 377 7 485 114 862

Sociální náklady 3 769 76 3 845

2002 (v tisících Kč) Zaměstnanci Vedoucí pracovníci Celkem

Počet zaměstnanců 1 173 12 1 185

Mzdové náklady 297 196 27 431 324 627

Soc. a zdrav. pojištění 104 551 9 601 114 152

Sociální náklady 4 436 — 4 436

18. Informace o spřízněných osobách a) Pohledávky a závazky z obchodního styku V obchodních pohledávkách a závazcích, popsaných v bodu 9, jsou obsaženy i následující zůstatky účtů týkající se vztahů ke společnostem ve skupině.

28

(v tisících Kč) Staropramen-Slovakia Staropramen Prager Bier Bass Brewers Ltd. Bass Beers Worldwide Ltd. Interbrew S.A. Interbrew Belgium N.V. Interbrew UK Ltd. Trebjesa Brewer y Beck Italia Borsodi Sorgyar Rt. Celkem

2002 11 218 13 893 — — 725 — 4 517 323 30 434 — 61 110

Pohledávky k 31. 12. 2001 11 427 43 343 8 120 7 726 1 079 5 18 — — 891 72 609

2002 199 — — 226 57 110 190 660 — — 56 58 441

Závazky k 31. 12. 2001 — — 7 295 90 67 106 753 — — — — 75 244

Ve společnosti Staropramen-Slovakia byl na základě rozhodnutí jediného společníka proveden v roce 2001 peněžitý vklad 72 mil. SKK za účelem navýšení základního kapitálu. Navýšení základního kapitálu bylo zapsáno do obchodního rejstříku vedeného Okresním soudem Bratislava I dne 17. dubna 2002. Vklad 72 mil. SKK byl následně použit ke splacení pohledávek vůči Pražským pivovarům, a. s. b) Přijaté půjčky ve skupině (v tisících) Půjčky poskytnuté v CZK Půjčky poskytnuté v EUR Celkem

31. 12. 2002 1 000 000 — 1 000 000

31. 12. 2001 4 000 000 — 4 000 000

V prosinci 2002 byla splacena půjčka ve výši 3 000 000 tis. Kč, a to ve dvou splátkách dne 18. a 20. prosince 2002. Přijatá půjčka ve výši 1 000 000 tis. Kč je klasifikována jako dlouhodobá, jelikož smlouva nestanoví datum splatnosti a nepředpokládá se splacení půjčky do jednoho roku. c) Odměny a půjčky členům statutárních a dozorčích orgánů

Počet členů Odměny (v tis. Kč)

2002 7 144

Představenstvo 2001 7 144

V roce 2002 neobdrželi členové představenstva a členové dozorčí rady žádné tantiémy ani dividendy. Členové představenstva a členové dozorčí rady společnosti nemají ve svém majetku akcie Pražských pivovarů, a. s. Členové vedení společnosti používají služební automobily i pro osobní účely. Žádný ze členů orgánů společnosti nebyl v minulosti odsouzen pro trestný čin majetkové povahy.

2002 6 744

Dozorčí rada 2001 6 744

19. Významná událost

Pražské pivovar y byly v srpnu 2002 zasaženy povodněmi. Byly poškozeny některé budovy, dále byla zničena část obalů, zásob nedokončené výroby a zásob hotových výrobků. Další náklady byly vynaloženy na odstranění následků povodňových škod. Vzniklé škody jsou kr yt y pojištěním mateřské společnosti Interbrew. Náklady na prevenci a odstraňování povodňových škod ve výši 57 297 tis. Kč jsou součástí výkonové spotřeby. Společnost očekává, že t yto náklady budou plně kr yt y pojistným plněním, jehož odhad je vykázán jako součást ostatních provozních výnosů. V souvislosti s povodňovými škodami společnost vykázala mimořádné náklady ve výši 61 080 tis. Kč představující zejména zůstatkovou hodnotu dlouhodobého majetku vyřazeného v důsledku škod. Odhad výše náhrad za tento majetek ve výši 79 201 tis. Kč je vykázán v rámci mimořádných výnosů. Vypořádání vzniklých škod pojišťovnou nebylo k datu účetní závěrky ukončeno. K 31. prosinci 2002 společnost obdržela zálohy na budoucí pojistné plnění ve výši 86 900 tis. Kč. Zbývající část očekávaného pojistného plnění ve výši 49 577 tis. Kč byla k 31. prosinci 2002 vykázána jako dohadné účt y aktivní.

29

20. Daň z příjmů a) Splatná Společnost nevykazuje za zdaňovací období roku 2002 daň z příjmů, jelikož využila možnost uplatnit daňové ztrát y z let 1995—1997. b) Odložená V roce 2002 byla zaúčtována odložená daňová pohledávka ve výši 676 271 tis. Kč. V předcházejících letech společnost o odložené daňové pohledávce neúčtovala z důvodu pochybností o její realizaci v budoucích letech. K 31. prosinci 2002 byla hodnota odložené daňové pohledávky 676 271 tis. Kč (2001 — 705 736 tis. Kč) a byla vykázána v rámci jiných dlouhodobých pohledávek. Počáteční zůstatek odložené daňové pohledávky byl vykázán jako snížení neuhrazených ztrát minulých let (viz bod 4). Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky (v tisících Kč) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Pohledávky Zásoby Rezer vy Ztrát y z minulých let Ostatní dočasné rozdíly Odložená daňová (pohledávka)/závazek Kompenzace souvisejících odložených daňových pohledávek a závazků Odložená daňová (pohledávka)/závazek

2002 148 711 9 370 1 956 10 955 — 2 921 492 443 9 915 676 271

Pohledávky 2001 121 430 — 1 931 775 126 5 469 576 005 — 705 736

2002 — — — — — — — — —

Závazky 2001 — — — — — — — — —

2002 148 711 9 370 1 956 10 955 — 2 921 492 443 9 915 676 271

Rozdíl 2001 121 430 — 1 931 775 126 5 469 576 005 — 705 736

— -676 271

— -705 736

— —

— —

— -676 271

— -705 736

V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 2 j) byla pro výpočet odložené daně použita daňová sazba 31 %. Společnost je zavázána platit leasingové splátky za finanční leasing dopravních prostředků a zařízení následovně:

21. Najatý majetek

2001 (v tisících Kč) Palet. vozíky, nákl. vozy Osobní vozy Celkem

Leasingové splátky celkem 3 826 39 506 43 332

Zaplaceno k 31. 12. 2001 1 916 17 044 18 960

Splatno do 1 roku 1 091 9 990 11 081

Splatno v násl. letech 819 12 472 13 291

2002 (v tisících Kč) Palet. vozíky, nákl. vozy Osobní vozy Celkem

Leasingové splátky celkem 4 773 38 558 43 331

Zaplaceno k 31. 12. 2002 3 085 25 898 28 983

Splatno do 1 roku 983 9 314 10 297

Splatno v násl. letech 705 3 346 4 051

22. Závazky nevykázané v rozvaze a) Společnost má budoucí závazky týkající se investičních výdajů souvisejících s rozvojem a modernizací výrobního zařízení společnosti. Výdaje, jejichž celková hodnota je odhadována na 7 015 tis. Kč, budou vynaloženy v roce 2003. b) Na společnosti je vymáhána náhrada škody ve výši 8 986 tis. Kč. Na částku 3 575 tis. Kč je vytvořena rezer va. c) Společnost poskytla záruku ve výši 1 500 tis. EUR své dceřiné společnosti Staropramen Prager Bier GmbH.

30

Zpráva představenstva o vztazích mezi propojenými osobami Zpráva představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou v období od 1. 1. 2002 do 31. 12. 2002 ve smyslu ust. § 66a odst. 9) obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb. v platném znění

I. Ovládaná osoba

Pražské pivovar y, a. s. se sídlem Nádražní 84, 150 54 Praha 5 zapsaná v obchodním rejstříku Městského soudu v Praze, odd. B, vl. 1512, IČO: 45273693 Interbrew N.V. se sídlem Vaartstraat 94, 3000 Leuven, Belgie majoritní podíl v ovládající osobě: Interbrew Central European Holding B.V. se sídlem Ceresstraat 19, 4811 CA Breda, Nizozemí podíl v ovládané osobě: 96,8 % (od 1. 1. 2002 do 16. 12. 2002), 99,6 % (od 17. 12. 2002 do 31. 12. 2002)

II. Ovládající osoby

III. Ostatní propojené osoby Ostatní propojené osoby, které jsou součástí podnikatelského seskupení a s nimiž byla ovládaná osoba v roce 2002 ve smluvním vztahu Interbrew Belgium N.V., se sídlem Vaartstraat 94, 3000 Leuven, Belgie IB Brewing Assistance Ser vices Ltd., se sídlem 3Th Der vis Street (Julia House), Cy-1066 Nicosia, Kypr Kamenitza A.D., se sídlem 95 Kapitan Raicho Str., 4000 Plovdiv, Bulharsko Borsodi Sörgyár Rt., se sídlem Rákoczi út. 81, 3574 Böcs, Maďarsko Bass Brewers Ltd., se sídlem 137 High Street, DE14 1JZ Burton on Trent, Velká Británie Bass Beers Worldwide Ltd. (dříve Bass Export Ltd.), se sídlem 1 Ropemaker Street, EC2Y 9SS London, Velká Británie Interbrew UK Ltd., se sídlem 500 Capabilit y Green, LU1 3LS Luton, Velká Británie Interbrew Spain S.L., se sídlem Fructuós Gelabert 2—4, 8970 Sant Joan Despí (Barcelona), Španělsko Beck's Italia S.r.l., se sídlem Via Sanvito Silvestro 103, 21100 Varese, Itálie Industrija piva i sokova Trebjesa A.D., se sídlem Njegoševa 18, 81400 Nikšić, Jugoslávie Za období od 1. 1. 2002 do 31. 12. 2002 nebyla mezi ovládanou osobou (ad I.) a kteroukoliv ovládající osobou (ad II.) uzavřena ovládací smlouva ani jiná smlouva s obdobným obsahem či účelem. IV. Seznam smluv a plnění 1) Smlouva o úvěru č. 1 (Credit Agreement No. 1) ze dne 31. 3. 2001 Smlouva o úvěru č. 2 (Credit Agreement No. 2) ze dne 31. 3. 2001 Smlouva o úvěru č. 3 (Credit Agreement No. 3) ze dne 31. 3. 2001 uzavřené mezi ovládanou osobou a společností Interbrew Central European Holding B.V. Na základě Smlouvy o úvěru č. 1 se společnost Interbrew Central European Holding B.V. zavázala poskytnout částku 3 000 000 000 Kč, na základě Smlouvy o úvěru č. 2 částku 500 000 000 Kč, na základě Smlouvy o úvěru č. 3 částku 500 000 000 Kč. Úrok je sjednán na bázi EURIBOR (sazba EURIBOR je stanovena za příslušné období Bankovní federací Evropské Unie pro EUR), přičemž úrok je splácen pouze když v daném roce společnost po úhradě vešker ých ztrát dosáhne zisk. Další podmínky smluv jsou standardní. Na základě Smluv o úvěru přijala společnost v roce 2001 úvěrové prostředky ve výši celkem 4 000 000 000 Kč. Na základě písemného ujednání smluvních stran byl v prosinci roku 2002 splacen úvěr č. 1 ve výši 3 000 000 000 Kč. 2) Smlouva o technické a manažerské podpoře (Technical and Management Assistance Agreement) ze dne 28. 4. 1999 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Brewers Ltd. Za období roku 2002 smluvní spolupráce založená touto smlouvou zahrnovala doplatek za plnění poskytnutá v roce 2001 v celkové výši 92 563 GBP a stáčení piva Velvet pro ovládanou osobu do speciálních plechovek ve Velké Británii, kde náklady pro ovládanou osobu činily v roce 2002 celkem 235 224 EUR. Smlouva byla ukončena výpovědí ze strany ovládané osoby v květnu 2002. 3) Ser visní smlouva (Ser vices Agreement) ze dne 18. 12. 2001 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Interbrew N.V. Na základě této smlouvy došlo k vyslání výkonných zaměstnanců Interbrew N.V. do ovládané osoby za účelem poskytování technické a odborné podpor y a koordinace spolupráce s propojenými osobami, zejména v oblasti exportu. Poradenská činnost zahrnovala oblast řízení rizik, sjednávání pojistných smluv, likvidaci pojistných událostí, řízení jakosti, průzkum spokojenosti zaměstnanců, školení, interní audit, právní a daňové poradenství, zavádění nového informačního systému, engineering, poradenství v oblasti marketingu a nákupu. Náklady pro ovládanou osobu činily v roce 2002 celkem 4 132 382 EUR.

31

4)

Smlouva o dočasném vyslání zaměstnanců (Agreement on the Temporar y Secondment of Employees) ze dne 20. 10. 2001 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností IB Brewing Assistance Ser vices Ltd. Na základě této smlouvy byli do ovládané osoby vysláni zaměstnanci smluvního partnera pan Tony Desmet, kter ý u ovládané osoby vykonával pozici generálního ředitele do 18. listopadu 2002, pan Vincent Lefere, kter ý od 18. listopadu 2002 nahradil na pozici generálního ředitele pana Tony Desmeta, pan Leo Beckers a pan Hong Bong Ki, kteří se podíleli na zavádění nového informačního systému. Náklady vzniklé ovládané osobě byly v souladu s touto smlouvou uhrazeny společnosti Interbrew N.V. v rámci Ser visní smlouvy. 5) Smlouva o technické podpoře (Technical Assistance Agreement) ze dne 4. 12. 2000 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Kamenitza A.D. Předmětem smlouvy je závazek ovládané osoby poskytnout odbornou asistenci při výrobním procesu piva „Slavena“ v Bulharské republice za sjednanou úplatu. Na základě této smlouvy nebylo v roce 2002 plněno žádnou ze smluvních stran. 6) Distribuční smlouva č. 2 (Second Distribution Agreement) ze dne 1. 11. 1993 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Bass Beers Worldwide Ltd. (dříve Bass Export Ltd.) V období roku 2002 smluvní spolupráce založená touto smlouvou zahrnovala zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou v rámci exportní sítě Bass Beers Worldwide Ltd. ve Slovinsku: 108 hl piva, obrat 2 203 GBP. 7) Distribuční smlouva (Distribution Agreement) ze dne 14. 5. 2002 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Interbrew UK Ltd. V období roku 2002 smluvní spolupráce založená touto smlouvou zahrnovala zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Interbrew UK Ltd. ve Velké Británii: 46 834 hl piva, obrat 1 070 279 EUR. 8) Smlouva o spolupráci (Cooperation Agreement) ze dne 24. 5. 2002 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Industrija piva i sokova Trebjesa A.D. V období roku 2002 smluvní spolupráce založená touto smlouvou zahrnovala zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Industrija piva i sokova Trebjesa A.D. v Jugoslávii: 1 089 hl piva, obrat 232 833 EUR. 9) Distribuční smlouva (Distribution Agreement) ze dne 1. 9. 2002 uzavřená mezi ovládanou osobou a společností Borsodi Sörgyár Rt. V období roku 2002 smluvní spolupráce založená touto smlouvou zahrnovala zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Borsodi Sörgyár Rt. v Maďarsku: 3 564 hl piva, obrat 95 868 EUR. 10) Další smluvní plnění v období roku 2002 ve vztahu k propojeným osobám: a) prodej a distribuce piva od ovládané osoby společností Bass Brewers Ltd. na základě individuálních objednávek (není upraveno rámcovou či obdobnou smlouvou). Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Bass Brewers Ltd. ve Velké Británii: 3 750 hl piva, obrat 66 938 GBP. b) prodej a distribuce piva od ovládané osoby společností Interbrew Spain S.L. na základě individuálních objednávek (není upraveno rámcovou či obdobnou smlouvou). Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Interbrew Spain S.L. ve Španělsku: 386 hl piva, obrat 16 744 EUR. c) prodej a distribuce piva od ovládané osoby společností Beck's Italia S.r.l. na základě individuálních objednávek (není upraveno rámcovou či obdobnou smlouvou). Zajištění skladování, distribuce a prodeje piva vyráběného ovládanou osobou společností Beck's Italia S.r.l. v Itálii: 6 764 hl piva, obrat 148 772 EUR. d) nákup piva ovládanou osobou od společnosti Interbrew Belgium N.V. na základě individuálních objednávek (není upraveno rámcovou či obdobnou smlouvou). Na základě kupních smluv, uzavřených formou faktické akceptace objednávek ovládané osoby společností Interbrew Belgium N.V., došlo v roce 2002 k prodeji piva Stella Artois, Lef fe, Hoegaarden, Belle-Vue Kriek ovládané osobě za celkovou cenu 124 951 EUR. V. Závěr Veškeré smlouvy uvedené v článku IV. uzavřené s osobami propojenými v podnikatelském seskupení lze považovat za standardní, oboustranně výhodné. Nad rámec výše uvedeného nedošlo k jiným právním úkonům ani opatřením v zájmu nebo na popud propojených osob. Plněním ovládané osoby ve prospěch propojených osob nedošlo k jakékoliv újmě na majetku či právech ovládané osoby.

V Praze dne 20. 3. 2003

Představenstvo společnosti Pražské pivovar y, a. s.

Vincent Lefere, předseda

Ing. Miroslav Jersák, člen

32

Auditorská zpráva

Zpráva o auditu pro akcionáře společnosti Pražské pivovary, a. s. Na základě provedeného auditu jsme dne 10. března 2003 vydali o účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti Pražské pivovar y, a. s. k 31. prosinci 2002. Za účetní závěrku je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit na základě auditu výrok o této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorskými směrnicemi Komor y auditorů České republiky. Tyto směrnice požadují, abychom audit naplánovali a provedli tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrové ověření podkladů prokazujících údaje a informace uvedené v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních zásad a významných odhadů učiněných společností a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního kapitálu a finanční situace společnosti Pražské pivovar y, a. s. k 31. prosinci 2002 a výsledku hospodaření za rok 2002 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky.“ Ověřili jsme též soulad ostatních finančních informací uvedených v této výroční zprávě s auditovanou účetní závěrkou. Podle našeho názoru jsou t yto informace ve všech významných ohledech v souladu s námi ověřenou účetní závěrkou. Za úplnost a správnost zprávy o vztazích mezi propojenými osobami odpovídá statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je ověřit správnost údajů uvedených ve zprávě. Nezjistili jsme žádné skutečnosti, které by nás vedly k názoru, že zpráva obsahuje významné nesprávnosti.

V Praze, dne 24. března 2003

KPMG Česká republika Audit, spol. s r.o., Osvědčení číslo 71

Ing. Jan Martínek, Osvědčení číslo 1598

33

Zpráva dozorčí rady

Od poslední řádné valné hromady společnosti konané dne 25. 6. 2002 pracovala dozorčí rada v tomto složení: členové zvolení akcionáři: Petr Sláma, Dana Raková, Ivan Šíma, Pavel Ferkl členové zvolení zaměstnanci: Karel Slánský, Jaroslav Svoboda Řádná zasedání dozorčí rady se konala v roce 2002 ve dnech 26. března, 30. dubna, 30. čer vence, 30. října a 19. prosince. Dozorčí rada sledovala v průběhu celého roku výkon působnosti představenstva a podnikatelskou činnost společnosti. Dozorčí rada monitorovala vývoj prodeje piva, nákladů a plnění finančního plánu. Členové rady měli k dispozici měsíční finanční zprávy a měli informace ze zasedání představenstva. Přezkoumali všechny čtvrtletní bilance a finanční ředitelka předkládala na všech schůzích dozorčí rady zprávu o plnění hospodářských ukazatelů a o finanční situaci společnosti. Zvláštní pozornost byla věnována ukončení finanční restrukturalizace společnosti, auditům a smluvním vztahům s majoritním akcionářem. Dozorčí rada projednala návrh představenstva na přípravu delistování akcií společnosti z veřejných trhů. Kontrolovala rovněž aktivitu managementu při povodňovém ohrožení. Zasedání dozorčí rady v pivovaru Braník věnovalo pozornost problematice tohoto závodu. Je povinností dozorčí rady vyjádřit na valné hromadě akcionářů své stanovisko k účetní závěrce za rok 2002, k návrhu představenstva na rozdělení zisku a ke zprávě představenstva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a dalšími osobami ovládanými stejnou ovládající osobou v období od 1. 1. 2002 do 31. 12. 2002 ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 Obchodního zákoníku č. 513/1991 Sb. v platném znění. Dozorčí rada se podrobně zabývala dokument y, které byly vypracovány společností k 31. 12. 2002. Jedná se o řádnou účetní závěrku (rozvaha, výkaz zisku a ztrát y, přehled o peněžních tocích, příloha účetní závěrky) a zprávu představenstva o vztazích mezi propojenými osobami. Dozorčí rada prostudovala auditorskou zprávu. Po rozboru dozorčí rada konstatuje, že na základě jí známých skutečností předložené dokument y věrně zobrazují stav společnosti k 31. 12. 2002 a proto doporučuje valné hromadě závěrku schválit. Společnost vykázala v roce 2002 zisk a příznivé výsledky ve všech ukazatelích. Dozorčí rada doporučuje valné hromadě, aby předloženou zprávu představenstva přijala bez výhrad.

V Praze, 31. 3. 2003

Z pověření dozorčí rady Pražské pivovar y, a. s.

Dr. Ing. Pavel Ferkl, předseda dozorčí rady

34

Statutár ní a kontrolní orgány

Představenstvo Předseda VINCENT LEFERE, generální ředitel společnosti Pražské pivovar y, a. s., 52 let, ve společnosti Interbrew pracuje od roku 1990, má zkušenosti z oblasti řízení lidských zdrojů, distribuce a generálního managementu. Absolvoval univerzit y v Leuvenu (právo) a v Bruselu (notářství), je belgické národnosti. Místopředseda Ing. MICHAL KOTLÍN, ředitel obchodu pro zónu střední Evropy společnosti Interbrew, 35 let, od roku 1997 do roku 2002 pracoval ve společnosti Pražské pivovar y jako ředitel pro obchod a marketing. Je absolventem Vysoké školy ekonomické v Praze. Členové Ing. MIROSLAV JERSÁK, exportní ředitel společnosti Pražské pivovar y, a. s., 43 let, ve společnosti Pražské pivovar y pracuje od roku 1983, působil v investičním oddělení, jako asistent generálního ředitele a jako finanční ředitel. Je absolventem Vysoké školy chemicko-technologické v Praze a ENPC v Paříži (MBA). Ing. FRANTIŠEK ŠÁMAL, výrobní ředitel společnosti Pražské pivovar y, a. s., 51 let, ve společnosti Pražské pivovar y pracuje od roku 1978. Je absolventem Vysoké školy chemicko-technologické v Praze. MARJON VISSCHER, 33 let, od roku 1998 pracuje ve společnosti Interbrew jako právník. Absolvovala Erasmovu universitu v Rotterdamu a dále univerzitu v Leidenu, je nizozemské národnosti. Ing. JOSEF ZIELENIEC, CSc., 57 let, ekonom, vysokoškolský učitel, senátor. Člen správní rady CERGE. Člen představenstva společnosti Pražské pivovar y, a. s. od dubna 1998. V letech 1992—1997 ministr zahraničních věcí České republiky. PEDRO PICK, 68 let, předseda představenstva Warren Partners, a. s., Spolchemie, a. s., poradce společnosti A. T. Kearney, viceprezident Harvardského klubu v Praze, člen CFIA Visiting Committee a sboru děkana J. F. Kennedy School of Government, Harvardská Universita a člen poradního sboru Instituto de Empresa v Madridě. Poznámky Tony Desmet byl členem a předsedou představenstva do prosince 2002. Vincent Lefere se stal členem a předsedou představenstva v prosinci 2002. Dozorčí rada Předseda Dr. Ing. PAVEL FERKL, 74 let, ve společnosti Pražské pivovar y, a. s. pracoval 38 let až do roku 1997, naposledy jako poradce generálního ředitele. Byl činný jako pivovarský expert v Indii, Venezuele, Iráku, Laosu a Číně. Aktivní člen Master Brewers Association of the Americas. Je absolventem Vysoké školy chemicko-technologické v Praze. Členové Ing. IVAN ŠÍMA, tajemník společnosti Pražské pivovar y, a. s., zvolen řádnou valnou hromadou v čer vnu 2001, 39 let, ve společnosti Pražské pivovar y, a. s. pracuje od roku 1987. Je absolventem Fakult y strojní ČVUT. Ing. DANA RAKOVÁ, finanční ředitelka společnosti Pražské pivovar y, a. s., zvolena mimořádnou valnou hromadou v dubnu 2001, 43 let, ve společnosti Pražské pivovar y, a. s. pracuje od roku 1998. Je absolventkou Vysoké školy ekonomické v Praze. Ing. PETR SLÁMA, ředitel pro klíčové zákazníky společnosti Pražské pivovar y, a. s., zvolen řádnou valnou hromadou v čer vnu 2002, 42 let, ve společnosti Pražské pivovar y, a. s. pracuje od roku 1998. Je absolventem Technické universit y v Liberci. JAROSLAV SVOBODA, obchodní sládek společnosti Pražské pivovar y, a. s., zvolen zaměstnanci společnosti v květnu 2002, 55 let, ve společnosti Pražské pivovar y, a. s. pracuje od roku 1969. Je absolventem střední průmyslové školy. KAREL SLÁNSKÝ, sladovník, mistr na spilce, Pražské pivovary, a. s., zvolen zaměstnanci společnosti v květnu 2002, 55 let, ve společnosti Pražské pivovary, a. s. pracuje od roku 1971. Je absolventem střední průmyslové školy. Poznámky Ing. Adriana Vršková byla členkou dozorčí rady do čer vna 2002. Ing. Petr Sláma se stal členem dozorčí rady v čer vnu 2002. Výkonný výbor Generální ředitel — Vincent Lefere Finanční ředitelka — Ing. Dana Raková Obchodní ředitel — Ing. Vladimír Vavřich Ředitel marketingu — Ing. Marek Tovar yš Exportní ředitel — Ing. Miroslav Jersák Výrobní ředitel — Ing. František Šámal Ředitel logistiky — Ing. Vladimír Balach Ředitel personálního oddělení a informačních systémů — Ing. Jan Mačejovský Tajemník společnosti — Ing. Ivan Šíma

35

Informace pro akcionáře

Vlastnictví společnosti

Hlavní akcionáři společnosti Pražské pivovar y, a. s. k 31. prosinci 2002: Interbrew Central European Holding B.V. Ostatní investoři

99,6 % 0,4 % Základní kapitál

Základní kapitál společnosti Pražské pivovary, a. s. činí 3 434 948 800 Kč a je zcela splacen v plné výši (údaj o splacení základního kapitálu je platný od 7. 1. 2003). Základní kapitál je rozdělen na 137 397 952 akcií o kusové nominální hodnotě 25 Kč, jedná se o kmenové akcie na majitele v zaknihované podobě. Akcie v počtu 13 644 746 ks (ISIN: CZ0005111054) jsou veřejně obchodovatelné a byly přijat y k obchodování na vedlejším trhu Burzy cenných papírů Praha a v RM-systému, akcie v počtu 123 753 206 ks (SIN: 770970000293) nejsou veřejně obchodovatelné. Společnost ani osoba, na které má společnost přímý či nepřímý podíl přesahující 50 % základního kapitálu nebo hlasovacích práv, nenabyla ani nedrží žádné vlastní účastnické cenné papíry. Způsob převodu akcií Převoditelnost akcií není omezena, práva spojená s akcií vykonává osoba vedená v evidenci zaknihovaných cenných papírů u Střediska cenných papírů České republiky. K převodu akcií dochází registrací příslušného převodu provedenou na základě příkazu k registraci převodu zaknihovaného cenného papíru (§ 21 odst. 1 zákona č. 591/1992 Sb.), přičemž registrací se rozumí provedení zápisu k tíži účtu převodce a ve prospěch účtu nabyvatele. V průběhu let 2001 a 2002 byly třetími osobami učiněny následující veřejné nabídky převzetí akcií společnosti: Navrhovatel Interbrew Central European Holding B.V.

Předmětné akcie (ISIN) CZ0005111054

Cena za 1 akcii 65 Kč

Doba tr vání nabídky 27. 12. 2000—25. 2. 2001 Vztahy s investory

Akcionáři mohou kontaktovat: Pražské pivovar y, a. s. Finanční oddělení, Nádražní 84, 150 54 Praha 5, Česká republika, tel.: 257 191 204, fax: 257 320 578

36

Kontaktní adresy

Jednotlivé pivovary Pivovar Staropramen • Nádražní 84, 150 54 Praha 5, Česká republika • tel.: 257 191 111, fax: 257 191 288 Pivovar Braník• Údolní 1/212, 147 00 Praha 4, Česká republika • tel.: 244 018 111, fax: 244 460 842 Pivovar Ostravar • Hornopolní 57, 728 25 Ostrava 1, Česká republika • tel.: 596 650 111, fax: 596 650 301 Sídlo společnosti Pražské pivovar y, a. s. • Nádražní 84, 150 54 Praha 5, Česká republika • tel.: 257 191 111, fax: 257 191 288 Dceřiné společnosti Staropramen Prager Bier Vertriebsgesellschaft GmbH • Schwesswitzer Str., 06686 Lützen, Spolková republika Německo • tel.: +49 34444/20120, fax: +49 34444/20337 Staropramen-Slovakia, s. r. o. • Košická 52, 821 08 Bratislava, Slovenská republika • tel.: +421 2/555 74 772, fax: +421 2/555 74 976 www.prazskepivovar y.cz

38

Tuto Výroční zprávu společnosti Pražské pivovar y, a. s. vypracoval z předložených podkladů, rozhodnutí představenstva, auditorské zprávy, zprávy dozorčí rady a z dalších poskytnutých podkladů (zejména řádné účetní závěrky za poslední tři období ověřené auditorem) předložených od společnosti Ing. Ivan Šíma, tajemník společnosti, kter ý prohlašuje, že údaje a skutečnosti uvedené ve Výroční zprávě společnosti za rok 2002 odpovídají skutečnosti a že žádné okolnosti, které by mohly mít vliv na přesné a správné posouzení emitenta cenných papírů, nebyly vynechány. Veškeré dokument y a materiály uváděné ve Výroční zprávě společnosti jsou k nahlédnutí v sídle společnosti (Nádražní 84, 150 54 Praha 5).

Pražské pivovary 2002

Design, produkce a výroba © A. R. Perg a men, 2003