Výroční zpráva. Praha česká republika

Výroční zpráva

2 0 1 0

Praha  česká republika

Poslání Nadace

Posláním nadace je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu. Podpořenými projekty se snažíme  stimulovat a podporovat akademický ekonomický výzkum zaměřený zejména na přechod k tržnímu hospodářství,  šířit výsledky výzkumu mezi odborníky po celém regionu i ve světě prostřednictvím seminářů, konferencí, pracovních podkladů a publikací,  podpořit a zkvalitnit výuku ekonomie na vysokých školách,  podpořit profesní růst talentovaných studentů a pedagogů v oblasti ekonomie na vysokých školách.

OBSAH

ÚVODNÍ SLOVO

3

ZÁKLADNÍ ÚDAJE

4

HISTORIE a cíle NADACE

6

Naše projekty

7

Nadační investiční fond (NIF)

19

NAŠI DÁRCI A PARTNEŘI V ROCE 2010

22

CÍLE NADACE CERGE-EI V ROCE 2011

23

PŘÍJMY A VÝDAJE NADACE V ROCE 2010

24

VÝROK AUDITORA

25

výkazy – rozvaha, výkaz zisku a ztrát

27

Příloha k účetní uzávěrce

33

Kontakty

Vážení přátelé Nadace CERGE-EI, výroční zpráva, kterou právě držíte v rukou, shrnuje přehled hlavních aktivit a událostí, které se v naší Nadaci v uplynulém roce udály. Dovolte nám, abychom ty nejdůležitější události v krátkosti shrnuli v následujících řádcích. Nadace CERGE-EI vstoupila již do devatenáctého roku své činnosti a podobně jako v minulých letech podpořila projekty spojené s rozvojem a šířením ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu, a to jednak cestou výběrového řízení určeného institucím v České republice, tak i přímo. Minulý rok Nadace spustila pilotní program přímé podpory jednotlivců – studentů a mladých akademiků – který volně navázal na startovní grant pro nového člena fakulty z předešlého roku. Rozdíl byl pouze v tom, že jsme podpořili studenta, resp. mladého výzkumníka přímo a nikoliv přes instituci. Stěžejním kritériem byly kromě výborných studijních či akademických výsledků reference od kolegů z České republiky a ze zahraničí. Na základě předložených zpráv z víceletých projektů s potěšením vítáme jak stále se zlepšující kvalitu Czech Journal of Economics and Finance (dříve Finance a úvěr), který dlouhodobě podporujeme, tak i rozvoj Alumni Programu Centra pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy. Jako každým rokem se v Praze konalo setkání členů správních rad naší nadace a její americké sesterské organizace. I minulý rok jsme využili návštěvy význačných ekonomů a akademiků, členů správní rad obou nadací, a za finančního přispění CERGE-EI Foundation USA jsme uspořádali setkání, na které byli pozváni firemní dárci z České republiky. Během tohoto setkání si členové rad a pozvaní hosté měli možnost v neformální atmosféře pohovořit o naší práci, výsledcích činnosti za poslední rok a plánech do budoucnosti. Na tuto akci volně navázala panelová diskuse, kterou vedli význační ekonomové ze správní rady CERGE-EI Foundation USA. Začátkem října se bohužel rozhodl z pracovních důvodů na svou funkci rezignovat místopředseda správní rady Libor Dušek, kterého nahradil jiný akademický pracovník, ekonom Krešimir Žigić. Správní rada též na svém prosincovém zasedání zvolila nové složení správní rady na léta 2011–2015. Nejen za nově zvolené členy bychom chtěli popřát všem, kteří již v práci v naší správní radě nepokračují, mnoho úspěchů v jejich práci i osobním životě a především poděkovat za jejich neutuchající práci pro Nadaci CERGE-EI. Na závěr bychom rádi vyjádřili dík všem našim dárcům a příznivcům. Díky jejich štědré pomoci byla Nadace i v roce 2010 schopna plnit a pokračovat ve svém poslání. Praha, březen 2011

Zdeněk Tůma

Krešimir Žigić

předseda správní rady

místopředseda správní rady

úv o d n í s l o v o

3

ZÁKLADNÍ ÚDAJE

Statutární orgány Správní rada Nadace od 2. února 2011 Zdeněk Tůma (předseda) KPMG

Krešimir Žigić (místopředseda) CERGE-EI

Markus Hermann

Karel Janeček

Marom

RSJ Algorithmic Trading

Martin Kálovec

Monika Ladmanová

The Boston Consulting Group

IBM CZECH Republic

Marek Mora

Jiří Střelický

Council of the European Union

Generali Poland

Správní rada Nadace do 2. února 2011 Miroslav Singer (předseda) Česká národní banka

Krešimir Žigić (místopředseda) CERGE-EI

(Libor Dušek do 31. října 2010) Josef Kotrba

Markus Hermann

Deloitte Czech Republic B.V.

Marom

Marek Mora

Martin Kálovec

Council of the European Union


Pavel Kysilka Česká spořitelna

4

Základní údaje

dozorčí rada nadace Libor Němeček

Martin Jarolím

Martin Kratochvíl

aGRoFERT Holding

ČSoB

Bonton

paTron nadace Josef Zieleniec New York University of Prague

Role správní rady správní rada nadace hraje důležitou roli v získávání finančních zdrojů. spolupracuje s oddělením pro rozvoj a styk s veřejností cerGe-ei a se správní radou sesterské organizace cerGe-ei foundation usa. díky vzájemné spolupráci jsou aktivity těchto tří institucí mnohem efektivnější. správní rady obou nadací pořádají každoročně společné zasedání, v průběhu něhož koordinují svou strategii a stanovují cíle k získávání finančních zdrojů pro nadcházející období.

Administrativní struktura Nadace CERGE-EI Nadace CERGE-EI

Dozorčí rada

Správní rada zdeněk Tůma

CERGE-EI Foundation

předseda

krešimir Žigić místopředseda

Oddělení rozvoje a styku s veřejností při CERGE-EI

Administrativní složka blanka hadová ředitelka

Zaměstnanci Dobrovolníci

základní ÚdaJe

5

HISTORIE A CÍLE NADACE

Nadace CERGE-EI byla založena v roce 1991 s cílem podporovat ekonomické vzdělávání, výzkum a další aktivity CERGE-EI, společného pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky, se kterým je od počátku svého vzniku spjata. Koncem 90. let minulého století její působení přerostlo původní záměr zakladatelů Josefa Zieleniece a Heleny Bambasové a Nadace rozšířila své působení na podporu projektů nejen v celé České republice, ale i ve střední a východní Evropě. V současné době tak Nadace soustředí své síly nejen na získávání prostředků pro CERGE-EI, ale i na projekty rozdělované na základě otevřených výběrových řízení určených pro instituce z České republiky. Tyto projekty jsou spolufinancovány z výnosů z prostředků získaných z Nadačního investičního fondu v oblasti vzdělávání.

6

Historie a Cíle nadace

NAŠE PROJEKTY

OTEVŘENÁ GRANTOVÁ ŘÍZENÍ SAMOSTATNÉ PROJEKTY NADACE PODPORA PROJEKTŮ CERGE-EI ADMINISTRATIVA NADACE

Každoročně v červnu Nadace vyhlašuje výběrové řízení, kterého se mohou zúčastnit pouze instituce z České republiky podle daných kritérií – grantových pravidel – Nadace. Nezávislá hodnotící komise usiluje především o tematickou rozmanitost vyhlašovaných oblastí.

Otevřená grantová řízení Prostředky na projekty tvoří výnosy z investovaných prostředků získaných z Nadačního investičního fondu (více viz strana 19), podpora od dárců či z vlastních zdrojů. Každým rokem se procentuální zastoupení jednotlivých složek určených na projekty mění. Nadace vždy začátkem června vyhlašuje otevřené výběrové řízení. O vyhlášení výběrového řízení informujeme prostřednictvím vlastních webových stránek, informačních stránek Econnet (www.ecn.cz) a Neziskovek (www.neziskovky.cz). V roce 2010 jsme, podobně jako v roce 2009, věnovali velkou pozornost informování o našem výběrovém řízení, a to zejména na relevantních fakultách vysokých škol. Informace byly opět rozeslány nejen elektronicky, ale i poštou formou dopisu s letákem. Elektronickou poštou jsme též informovali příjemce z minulých let. Tato zvýšená pozornost se vyplácí, Nadace opět stála za podporou zajímavých projektů. Cílem výběrového řízení je podpora ekonomického vzdělání a výzkumu. Tematicky mohou podpořené aktivity obsáhnout libovolnou oblast ekonomického výzkumu a vzdělávání např. mikro a makroekonomie, Česká republika a EU, finanční a kapitálové trhy, ekonomie trhu práce, sociální politika, veřejné finance, ekonomie práva atd. V předešlých letech jsme přijímali pouze žádosti od institucí, v roce 2010 jsme poprvé podpořili i jednotlivce – nadějného mladého ekonoma. Reagovali jsme tak na množství dotazů ze strany studentů a mladých akademiků a výzkumníků. Proto se správní rada na svém zasedání rozhodla rozšířit stávající grantová pravidla i o přímou podporu fyzických osob. Jde o pilotní projekty, jejichž součástí je i podpora nákladů výzkumu v rámci magisterského studia (více na Samostatné projekty Nadace, strana 13). V letošním roce, po vyhodnocení obou projektů, správní rada rozhodne, zda v podobném typu podpory projektů bude pokračovat i v budoucnu.

Naše projekty

7

detailní grantová pravidla týkající se příslušného roku, jsou uvedena na internetových stránkách nadace www.nadacecerge-ei.cz Z účasti ve výběrovém řízení jsou vyloučeny:  fyzické osoby – podnikatelé,  právnické osoby založené za účelem podnikání, politické strany a politická hnutí a společenství vlastníků jednotek, církve a náboženské společnosti, církevní právnické osoby vyjma církevních právnických osob poskytující sociální, zdravotnické, vzdělávací a kulturní služby,  nadace, jsou-li součástí jejich nadačního jmění prostředky kategorie nif,  stát, jednotky územní samosprávy,  právnické osoby veřejného práva s výjimkou příspěvkových organizací a veřejných vysokých škol. uzávěrka na předložení žádostí je v polovině září. nadace informuje o výsledcích do jednoho měsíce od uzávěrky, prostředky jsou poskytnuty příjemcům až po podepsání smluv o nadačním příspěvku.

8

naše proJekTy

Výběrové řízení 2010 V roce 2010 se nám podařilo navázat na velice úspěšný rok 2009, kdy Nadace podpořila široké spektrum projektů. V minulém roce tomu nebylo jinak. K nejzajímavějším patří příprava nového předmětu na vysoké škole, konference Prague Economic Meeting 2011, ale zejména pilotní program – výzkumné stipendium – integrace absolventa zahraniční univerzity. Nadace, resp. výběrová komise, na základě střednědobých zpráv, doporučila pokračovat v podpoře probíhajících víceletých projektů. V rámci výběrového řízení byly v roce 2010 vybrány následující projekty:

Jednoleté projekty (Kč 200 000,00) Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Příprava předmětu Teorie firmy vč. jeho začlenění do stávajícího studijního programu Kč 75 000,00 ISEA – Institut pro sociální a ekonomické analýzy konference „Prague Economic Meeting 2011“ Kč 30 000,00 Filip Matějka, PhD. výzkumné stipendium: integrace zahraničních absolventů Kč 95 000,00

Víceleté projekty (Kč 310 000,00) Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy publikování ekonomického výzkumu „Podpora vydávání časopisu Czech Journal of Economics and Finance“ Kč 150 000,00 Univerzita Karlova v Praze – CERGE Rozvoj „Alumni Programu“ pro absolventy studia ekonomie Centra pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy Kč 160 000,00

Naše projekty

9

Podpořené projekty Organizace: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Název projektu: Příprava předmětu: Teorie firmy vč. jeho začlenění do stávajícího studujního programu Téma projektu1: Projekt si klade za cíl připravit nový předmět Teorie firmy pro výuku v rámci bakalářského studijního programu Ekonomika a management na Vysoké škole technické a ekonomické v Českých Budějovicích (dále jen VŠTE). V rámci projektu jsou plánovány následující aktivity: příprava anotace předmětu, příprava písemných opor pro výuku a příprava elektronických opor pro výuku. Očekávaným výstupem projektu bude kompletní anotace předmětu a opory pro výuku. Anotace předmětu bude obsahovat základní informace o předmětu jako např. počet kreditů, počet hodin přednášek a cvičení, vyučující, garant, obor, cíl předmětu, detailní osnovu, povinnou a doporučenou literaturu, metody hodnocení apod. Opory pro výuku budou dvojího druhu: písemnými oporami se myslí texty pro studenty (dostupné v tištěné podobě i elektronicky připravené pro tisk), za elektronické opory jsou považovány zejména prezentace v programu Microsoft Office PowerPoint. Projekt bude přínosný pro vzdělávání na VŠTE doplněním stávajícího studijního programu o předmět Teorie firmy, který bude vycházet z jiných vyučovaných předmětů na VŠTE jako například Mikroekonomie, Management, Marketing apod.

Organizace: ISEA – Institut pro sociální a ekonomické analýzy Název projektu: Konference: „Prague Economic Meeting 2011“ Téma projektu: Účelem navrhovaného projektu je zorganizovat konferenci Prague Economic Meeting (PEM 2011) v Praze v roce 2011. Cílem konference je uskutečnit setkání špičkových ekonomických výzkumníků, kteří pracují nebo pocházejí z regionu střední Evropy. Na konferenci budou prezentovány poslední vědecké poznatky z teoretického a aplikovaného ekonomického výzkumu. Konference bude také sloužit jako významné setkání akademických pracovníků, kteří jsou nějakým způsobem spjati s regionem střední Evropy. Dlouhodobým cílem organizování této konference je vybudovat tradici kvalitních regionálních konferencí, které umožní vytvořit a udržovat kontakty mezi těmito výzkumníky, s potenciálním výhledem návratu některých z nich ze zahraničí na domácí univerzity. 1

10

Naše projekty

Text převzatý ze Žádostí o grant a informací dodaných příjemci

Počet aktivních účastníků se bude pohybovat mezi 60 a 80. Mezi účastníky budou patřit výzkumníci s významnými publikacemi v mezinárodních akademických časopisech, kteří působí v různých částech světa.

Organizace: Filip Matějka, PhD. Název projektu: Pilotní projekt: výzkumné stipendium: Integrace zahraničních absolventů Téma projektu: Filip Matějka absolvoval Princeton University, kde graduoval v květnu 2010. Věnuje se výzkumu v makroekonomii se zaměřením na informační ekonomii. Jak sám uvedl v žádosti, je pro něj akademicky velmi zajímavou možností pracovat na Národohospodářském ústavu AV ČR. Ovšem tato varianta je náročná z pohledu podstatně nižšího finančního ohodnocení než na srovnatelných institucích ve Spojených státech nebo v zemích západní Evropy. Grant Nadace CERGE-EI mu tak pomohl vyřešit dilema, zda se vrátit a pracovat v České republice. Při práci na Národohospodářském ústavu se bude věnovat studiu vlivů omezených schopnosti agentů zpracovávat informace na strukturu trhů, optimální fiskální politiku či optimální regulace finančních produktů. Plánuje, že výsledky své práce bude publikovat v časopisech s tzv. impakt-faktorem a bude je prezentovat na mezinárodních konferencích.

Víceleté projekty pro léta 2007–2011 Organizace: Fakulta sociálních věd Univerzity Karlovy Název projektu: publikování ekonomického výzkumu „Podpora vydávání časopisu Czech Journal of Economics and Finance“ Téma projektu: Podpora odborného ekonomického časopisu Czech Journal of Economics and Finance (dříve Finance a úvěr) vydávaného Fakultou sociálních věd UK Praha ve spolupráci s Českou národní bankou a Ministerstvem financí ČR patří ke stálicím mezi podporovanými projekty. Jde o nejstarší nepřetržitě vycházející odborné periodikum z oblasti ekonomických věd v České republice a Nadace si je vědoma jeho nezastupitelného místa na trhu. Časopis vychází anglicky jako dvouměsíčník a zaměřuje se především na oblast ekonomického výzkumu ve střední a východní Evropě, resp. na nové tržní ekonomiky. Je odebírán předplatiteli a knihovnami (včetně menších knihoven větších institucí), významný distribuční kanál představuje také webová stránka, kde jsou k dispozici i starší ročníky v elektronické verzi. Koluje mezi více čtenáři, je archivován – i ke starším výtiskům se čtenáři (zvláště pak studenti) vracejí.

Naše projekty

11

Pro léta 2009–2012 Organizace: Univerzita Karlova v Praze – CERGE Název projektu: Rozvoj „Alumni Programu“ pro absolventy studia ekonomie Centra pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy Téma projektu: Rozvoj „Alumni Programu“ pro absolventy studia ekonomie Centra pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy Udržování kontaktů s absolventy je na všech špičkových světových univerzitách standardní aktivitou a má význam nejen pro samotné absolventy ale je také velice důležité i pro samotné univerzity. Jejich absolventi pracující na významných pozicích jsou nejen výbornou vizitkou univerzity, ale také možným zdrojem finanční podpory, což je samozřejmě pravděpodobnější za předpokladu, že absolvent zůstává se svou alma mater v kontaktu. Alumni Program na CERGE UK funguje již několik let, dosud byl ovšem vzhledem k omezeným finančním prostředkům omezen pouze na základní aktivity nevyžadující dodatečné výdaje. Díky naší podpoře bylo v roce 2010 možné najmout jednoho pracovníka na pozici tzv. Network Head, který spolupracuje se členem profesorského sboru – Alumni Faculty Liaison. Vůbec prvním úkolem byla aktualizace seznamu bývalých studentů, hodně úsilí bylo věnováno přípravám na spuštění měsíčního elektronického zpravodaje. Během roku byly postupně zřízeny studentský blog, profily sociálních sítích jako je Facebook a LinkedIn. Absolventi mají tak možnost získávat nejnovější informace o dění na fakultě a i mimo ni téměř okamžitě. Mimo jiné byla uspořádána také setkání absolventů žijících a pracujících v Praze a v Londýně. Pro letošní rok se počítá s organizací podobných setkání v městech, kde žije a pracuje více absolventů. Získání grantu tak bezesporu pomáhá vykonávat aktivity v rámci programu systematičtěji a také je zásadně rozšířit. Kladem projektu je udržitelnost výsledků i po jeho skončení. Počítá se s tím, že rozvoj Alumni Programu díky užšímu kontaktu s absolventy přinese dodatečné finanční prostředky ve formě darů tak, jak je to dnes již na zahraničních univerzitách běžné. alumniblog.cerge-ei.cz

12

Naše projekty

Mezi typické samostatné projekty Nadace patří pořádání diskusí u kulatého stolu, panelových diskusí či seminářů na různá ekonomická témata a pořádání výročního setkání české a americké nadace a nově též pilotní projekt – podpora výzkumu studentů a mladých výzkumníků.

Samostatné projekty Nadace Podpora výzkumu (Dárce: J&T Banka) Jak již bylo uvedeno v předešlé sekci, Nadace v minulém roce podpořila dva pilotní projekty – podpora jednotlivců/fyzických osob. Jedním z nich byla finanční podpora nákladů výzkumu studenta ekonomie Bc. Lubomíra Cingla (FSV UK) na téma „Do information cascades arise easier under time pressure? Experimental approach“. Výsledky výzkumu použil ve své magisterské diplomové práci, z jejíž anotace si dovolujeme citovat: „Informační kaskády jako forma racionálního stádového chování pomáhají vysvětlit celou řadu ekonomických jevů, kde neoklasická teorie zaostává, jako například módní trendy, tvorba ‚bublin‘ na burze, konformismus nebo obecně následování rozhodnutí ostatních. V této práci se snažím modelovat sklon ke stádovému chování stejně jako sklon k zobrazení informace, která může ke stádovému chování vést, za použití laboratorního experimentu. Účastníci měli za úkol splnit jednoduchou kognitivně nenáročnou úlohu za různých experimentálních podmínek. Zatímco v doposavad provedených laboratorních pokusech na tvorbu informačních kaskád se pro zavedení nejistoty soukromého signálu používala pravděpodobnostní úloha, já provedu pokus s úlohou jistou, nicméně potřebnou nejistotu výsledku vyvolá uvalením účastníků do časové tísně. Účastníci budou také rozhodovat v reálném čase, čímž bude pořadí odpovědí indukované endogenně. Časová tíseň by měla vyvolat kromě nejistoty o vlastním výsledku i stresovou reakci, která sama o sobě ovlivňuje rozhodování jednotlivce, což budeme sledovat měřením objektivní fyziologické veličiny – tepové frekvence. Ta bude poté srovnána se subjektivním pocitem stresu, který účastníci sdělovali po každé úloze. Další z faktorů, které mohou ovlivnit sklon ke stádovému chování, jsou osobnostní charakteristiky, které měřím pomocí baterie standardizovaných otázek „Velká pětka“. Pokud budou významné, bude to další argument proti exkluzivitě informačního přístupu k vysvětlení stádového chování. Kromě efektu časové tísně zkoumám také efekt reputace tím, že k veřejné informaci o odhadu jednotlivce přidám jeho dosavadní výkon. Reputační efekt jedinců s vysokou úspěšností v předchozích kolech by mohl tvorbu kaskád ještě více podpořit.2

2

Zdroj a citace z abstraktu z Master Thesis s názvem „Do information cascades arise easier under time pressure? Experimental approach.“ Bc. Luboše Cingla

Naše projekty

13

Panelová diskuse, 14. ročník Společného setkání nadací V sobotu 5. června 2010 se konal již čtrnáctý ročník takzvaného Společného setkání nadací – Joint Foundation Meeting. Členové správních rad obou nadací a jejich administrativní složky se sešli, aby prodiskutovali a zanalyzovali své snahy za uplynulé období a stanovili si oboustranně akceptovatelné cíle pro nadcházejí rok. U příležitosti konání společného jednání nadací Nadace společně s CERGE-EI Foundation USA uspořádala neformální setkání s firemními dárci na půdě CERGE-EI formou luncheonu, čímž umožnila významným ekonomům a akademikům pohovořit si se členy správních rad a firemními dárci o společné práci obou nadací a CERGE-EI a též o své výzkumné a pedagogické činnosti. Nadace využily přítomnosti význačných členů CERGE-EI Foundation USA a uspořádaly panelovou diskusi pod názvem „Reflections on the Financial Crisis and Where We Go from Here”. Panelisty byli pánové Alan Brown, Roger Alcaly, Burkhard Dallosch a Jack J. Stack.3 Panelová diskuse měla velký úspěch a odezvu.

3 Alan Brown, Global Head of Investment, Schroders Investment Management Ltd., London; Roger Alcaly, Partner, Mt. Lucas Management, New York; Burkhard Dallosch, Managing Director, Finance Group, Deka Immobilien GmbH, Frankfurt; Jack J. Stack, člen představenstva Erste Group Bank AG; dřívější předseda představenstva a generální ředitel, Česká spořitelna, Praha.

14

Naše projekty

Využití finančních prostředků, které Nadace získává přímo pro projekty CERGE-EI, je většinou konkrétně specifikováno již samotnými dárci v darovací smlouvě. Oslovení dárci se mohou sami rozhodnout, k jakým účelům mohou být darované prostředky využity. Mezi nejčastější formy podpory patří především:  studentská stipendia  studentské zahraniční pobyty  podpora profesorů  podpora Knihovny CERGE‑EI  aktivity typu publikační činnosti (např. „Working Papers“, „Discussion Papers“).

Podpora projektů CERGE-EI Historie CERGE-EI Centrum pro ekonomický výzkum a doktorské studium Univerzity Karlovy v Praze (Center for Economic Research and Graduate Education of the Charles University – CERGE) bylo založeno v roce 1991 jako poskytovatel doktorského studijního programu amerického typu v oboru ekonomie, jehož absolventi získávají titul Ph.D. Národohospodářský ústav Akademie věd České republiky (Economics Institute, EI) byl založen v roce 1992 se záměrem vytvořit v České republice středisko moderního ekonomického výzkumu. CERGE a NHÚ si uvědomovaly vzájemně se překrývající cíle a zájmy, a proto spolupracovaly již od okamžiku vzniku druhé organizace. Roku 1993 podepsaly obě instituce smlouvu o spolupráci pokrývající takové oblasti jako jsou např. společné výzkumné programy, publikování, knižní sbírky atd. Roku 1999 byla tato smlouva dále prohloubena a CERGE-EI nyní existuje jako společné pracoviště Univerzity Karlovy v Praze a Akademie věd České republiky. V souladu s touto smlouvou má také CERGE-EI jediného ředitele. Od 1. 1. 2009 je jím doc. Ing. Štěpán Jurajda, Ph.D. Vzájemně propojené aktivity CERGE-EI vytvořily prostředí, v němž výuka a výzkum probíhají společně a boří tak umělé bariéry, které mezi nimi vytvořil minulý režim. Mezinárodní ocenění, která program v průběhu let získal, potvrzují, že CERGE-EI bylo ve svém pokusu o vytvoření modelu moderní výuky ekonomie úspěšné.4 Důkazem kvality vzdělávání na CERGE-EI je také fakt, že kromě akreditace Ministerstva školství České republiky získal doktorský studijní program v roce 2005 trvalou akreditaci i v USA. Společná akreditace doktorského (Ph.D.) programu v České republice i v USA byla v naší zemi i v celé střední a východní Evropě průlomovým úspěchem a důkazem kvality výzkumného a vzdělávacího programu CERGE-EI, který odpovídá náročným požadavkům USA na tento typ vzdělání.

V letech 1992 a 1994 označil sekretariát Evropského společenství pro program ACE CERGE-EI jako jediné „Recognized Centre of Excellence in Ph.D. Studies in Economics“ (tj. Uznávané „Centre of Excellence“ v oblasti doktorského studia ekonomie) ve střední a východní Evropě. V letech 1993 a 1994 bylo CERGE-EI uznáno USAID jako Centre of Excellence v oblasti výuky ekonomie. 4

Naše projekty

14

CERGE-EI a naplnění cílů Instituce typu CERGE-EI, která se poměřuje nejen s českým, ale i se světovým standardem, je ve srovnání s ostatními domácími institucemi finančně mnohem náročnější, a proto byly na její podporu založeny Nadace CERGE-EI (v roce 1991), a později také CERGE-EI Foundation USA (v roce 1993).

Typy podpory Podpora studentů CERGE-EI CERGE-EI nabízí špičkové ekonomické vzdělání, a proto je školné poměrně vysoké. Část školného je hrazena z finančních zdrojů české vlády a zbývající část školného všem studentům hradí CERGE-EI, které jim navíc poskytuje měsíční stipendium na bydlení a stravu. Tím je schopným studentům umožněno studovat doktorský program bez ohledu na jejich finanční situaci a současně je zajištěno, že tito studenti nebudou končit studium s dluhy svazujícími je do budoucnosti. Studenti tak mají mimo jiné možnost přijmout po ukončení studia zaměstnání ve vládě či školství, kde jsou historicky nižší platy. Studentské pobyty V průběhu svého doktorského studia chtějí někteří studenti z důvodu přístupu k uznávaným odborníkům nebo využití specializovaných knihoven pokračovat ve studiu a výzkumu u jiné instituce. Nadace se snaží na tyto pobyty získávat finanční prostředky ve formě grantů. Hostující profesoři Pro mladý talentovaný profesorský sbor má velkou profesionální hodnotu, pokud se může pravidelně setkávat se zkušenými profesory a výzkumníky ze zahraničních univerzit a výzkumných pracovišť. Stejně tak je ku prospěchu studentů, pokud se mohou setkávat se zkušenými zahraničními akademiky, kteří jim mohou pomoci s jejich dizertačními pracemi. K tomuto účelu má CERGE-EI stálý program, v rámci něhož hostující profesoři přijíždějí do Prahy a pracují s profesorským sborem a studenty. Aby však takovéto posty byly pro hostující profesory zajímavé, musí být platy na odpovídající světové úrovni. Nadace se proto snaží získávat na tyto pobyty finanční prostředky ve formě grantů.

16

Naše projekty

Místní profesorský sbor Podobně jako je zapotřebí finanční podpory k ohodnocení hostujících profesorů, musí být řádně platově ohodnoceni i místní talentovaní ekonomové. Granty ve formě výzkumných bonusů jsou často používány jako odměna k příjmům profesorského sboru. Velice oblíbené mezi dárci jsou tzv. firemní profesury, tj. profesury nesoucí jméno společnosti. Nadace oslovuje dárce jak v České republice, tak i v zahraničí, aby poskytli potřebné finanční prostředky k odměňování jak hostujících profesorů, tak místního profesorského sboru. Knihovna CERGE-EI Knihovna CERGE-EI patří bezesporu k nejlepším knihovnám svého druhu v regionu střední a východní Evropy. Díky finančním darům se daří nejen aktualizovat a rozšiřovat stávající sbírku, ale též zajistit nadstandardní služby pro širokou veřejnost. Pro ilustraci: ročně CERGE-EI vynaloží kolem 250.000 USD na akvizici knih, akademických časopisů a elektronických dat. Částka umožní koupi knih, předplatného periodik a přístupy do internetových databází zabývajících se všemi oblastmi ekonomie. Je důležité podotknout, že všechny tituly jsou dostupné široké veřejnosti. Knihovna má v současnosti několik tisíc registrovaných uživatelů – domovských studentů a výzkumníků CERGE-EI, studentů z ostatních vysokých škol a odborné i laické veřejnosti. Více informací o dění a současných projektech CERGE-EI lze nalézt na adrese www.cerge-ei.cz

Naše projekty

17

Podpora v roce 2010 Podpora profesorského místa (Dárce: The Boston Consulting Group) Finanční dar na podporu profesorského místa byl použit na pokrytí výzkumných a pedagogických aktivit mladého akademického pracovníka CERGE-EI profesora Fabia Michelucciho v průběhu akademického roku 2010/2011.

Podpora studentských pobytů (Anonymní dárce) Finanční dar na podporu studentských pobytů bude použit k úhradě nákladů studentských pobytů doktorandů CERGE-EI na prestižních univerzitách v cizině. Studenti budou vybráni na základě výborných studijních výsledků a na základě výsledků v jejich dosavadní výzkumné práci. Stáže se uskuteční v roce 2011. Informace a vyúčtování darů viz strana 24.

Zajištění vlastního administrativního chodu organizace.

18

Naše projekty

Administrativa Nadace Nadace musí získávat i prostředky do vlastního fondu – na vlastní administrativní chod, aby byla schopná dosáhnout vytyčených cílů, a to např. dary určenými výhradně pro administrativní složku nebo i podporou dárců, z jejichž darů je určeno předem smluvené procento na administrativní výdaje. Nezanedbatelný příjem zajišťují i výnosy z prostředků z investovaných prostředků získaných z Nadačního investičního fondu.

Nadační investiční fond (NIF)

Nadace CERGE-EI se v letech 1999 a 2001 zúčastnila výběrového řízení o prostředky z Nadačního investičního fondu – NIF. K 31. 12. 2009 činily veškeré prostředky získané z NIF celkem 38 173 000,00 Kč.

Historie fondu NIF byl zřízen v roce 1991 zákonem České národní rady č. 171/1991 Sb. „pro účely podpory nadací určených Poslaneckou sněmovnou Parlamentu ČR na návrh vlády“. Vláda pro tento fond vyčlenila 1 % akcií z druhé vlny kupónové privatizace a v roce 1999 uskutečnila výběrové řízení. V témže roce Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR rozdělila v tzv. 1. etapě prvních 484 milionů Kč 38 nadacím. Ve 2. etapě bylo v roce 2001 na základě výběrového řízení rozděleno 849,3 miliónů Kč 64 nadacím. 300 milionů Kč bylo na návrh vlády a rozhodnutím Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR poskytnuto Nadačnímu fondu obětem holocaustu. V roce 2003 a 2004 byly nadacím vybraným v rámci 2. etapy NIF převedeny finanční prostředky z výnosů z prodeje strategických plynárenských a energetických distribučních společností.5

Podmínky užití prostředků z NIF Příspěvek z NIF je určen do nadačního jmění a nadace využívají na svou grantovou činnost pouze výnosy. Finanční prostředky z NIF rozdělené nadacím na základě rozhodnutí Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR jsou darem českého státu českým nadacím. Jako každý dárce si i český stát stanovil podmínky užití tohoto daru. Nadace nesmí příspěvek spotřebovat. Zavázala se jej vložit celý do nadačního jmění a každoroční výnos z příspěvku rozdělovat v oblasti, v níž uspěla ve výběrovém řízení. Výnosem se dle smluv uzavřených s Fondem národního majetku v roce 2005 rozumí úrok z finančních prostředků zapsaných v nadačním rejstříku k poslednímu kalendářnímu dni příslušného roku. Úrok byl stanoven smlouvou ve výši 0,5 úrokové sazby PRIBID pro 1 rok.6 Nadace granty poskytuje na základě veřejně vyhlášených a otevřených soutěží.

5

6

Použité zdroje: 1 ) Jiří Müller: Kapitalizace českých nadací, vydalo Fórum dárců, Praha 2002 2) Internetové stránky Fóra dárců: http:/www.donorsforum.cz Pro účely smlouvy se úroková sazba PRIBID pro 1 rok stanoví jako aritmetický průměr dvou hodnot PRIBID pro 1 rok vyhlášených ČNB a platných pro první a poslední kalendářní den v příslušném roce, resp. dle Dodatku č. 8 jako aritmetický průměr dvanácti hodnot v roce, zveřejněných ČNB a platných vždy pro první pracovní den v měsíci.

N a d a č n í i n v e s t i č n í f o n d ( NIF )

19

Kontrolní orgán Plnění smlouvy je kontrolováno. Ministerstvo financí ČR má v případě špatného nakládání s prostředky možnost nadace sankcionovat či dokonce prostředky odebrat. Pro vládu sleduje činnost nadací, které spravují příspěvek z NIF, Rada vlády pro nevládní a neziskové organizace.

Nadace CERGE-EI a NIF Nadace CERGE-EI získala z Nadačního investičního fondu celkem Kč 38 173 tis.7: NIF Prostředky obdrženy Částka Smlouva/Dodatek s FNM/ 1. / 2. etapa na účet Nadace v tis. Kč Minist. financí ze dne

1. 2. 2. 2. 2. 2.

etapa etapa etapa etapa etapa etapa

17. 11. 1999 2. 4. 2002 20. 3. 2003 18. 12. 2003 7. 12. 2004 3. 11. 2007

9 491 12 436 4 173 3 148 7 321 1 60413

10. 11. 19998 20. 3. 20029 27. 2. 200310 1. 12. 200311 25. 11. 200412 2. 10. 200614

Nadace CERGE-EI v roce 2008 uložila část prostředků ve výši 10 mil. na termínovaný účet u LBBW Bank CZ, a.s., v minulém roce uložila 7 mil. u Privatbanky, a.s., 2,45 mil. u J&T Banky a.s. též na termínované účty. V Balancovaném fondu nadací, který je spravován Pioneer českou investiční společností, a.s.15 měla k 31. 12. 2010 celkem 11 275 838 kusů podílových listů. Zbývajících 7,321 mil. z 2. etapy je spravováno Správou aktiv České spořitelny, a.s. na základě Komisionářské smlouvy o obstarávání koupě a prodeje cenných papírů ze dne 3. ledna 2005, resp. Smlouvu o obhospodařování cenných papírů z 26. 10. 2005 včetně jejích dodatků. Stav k 31. 12. 2010 Smlouva o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR ze schůze 8/7/99 k vládnímu návrhu na rozdělení finančních prostředků získaných prodejem akcií určených pro Nadační investiční fond v první etapě 9 Smlouva č. 00052-2002-211-D-N-08 o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 10 Dodatek č. 3 č. 00052-2003-211-D-N-08-03 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 11 Dodatek č. 4 č. 00052-2003-211-D-N-08-04 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 12 Dodatek č. 5 č. 00052-2003-211-D-N-08-05 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 13 Využití článku IV. Dodatku č. 6 (000-52-2005-211-D-N-08-06) ze dne 1. června 2005. Z obdržených prostředků bylo vyčleněno 100 tis. Kč, které byly rozděleny podle platných grantových pravidel ve výběrovém řízení r. 2006. 14 Dodatek č. 7 č. 00052-2006-453-D-N-08-07 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřená podle §18, odst. 2) písm. a) bod 6) zák. č. 171/91 Sb. 15 Konzervativní fond určený ke správě peněz nadací. Investuje zejména do domácích dluhopisů, malou část portfolia umisťuje také do akcií českých firem. 7

8

20


Využití výnosů v roce 2010 Povinná výše k rozdělení, tj. 0,5 průměru PRIBIDu pro Nadaci CERGE‑EI za rok 2009 činila 509 226,38 Kč 16. Nadace své smluvní povinnosti vyplývající z uzavřených smluv v roce 2010 splnila – rozdělila nadační příspěvky prostřednictvím veřejného výběrového řízení v celkové výši 510 000,00 Kč (přerozdělených 773,62 Kč bylo převedeno na rok 2011). Seznam institucí a tematický obsah jednotlivých projektů můžete najít v předešlé sekci (VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ 2010, strana 9). Zprávy z jednotlivých projektů obdrží Nadace CERGE-EI v prosinci 2011–lednu 2012.

Nadace CERGE-EI podepsala v říjnu 2010 Dodatek č. 8 ke Smlouvě o převodu zbývajících prostředků určených usnesením Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě uzavřené podle § 18 odst. 2) písm. a) bod 6) zákona č. 171/1991 Sb., kde je mimo jiné stanovena úroková sazba PRIBID pro 1 rok jako aritmetický průměr dvanácti hodnot v roce, zveřejněných ČNB a platných vždy pro první pracovní den v měsíci.

16


21

Naši dárci a partneři v roce 2010

Nadace CERGE-EI by tímto chtěla poděkovat všem partnerům a dárcům, bez jejichž štědré podpory by četné úspěchy a výsledky Nadace CERGE-EI dosažené v minulém roce nebyly možné.

Partneři Univerzita Karlova v Praze

Národohospodářský ústav Akademie věd ČR

CERGE-EI Foundation, USA

Dárci J&T Banka


Anonymní dárce

22

Naši dárci a partneři v roce 2010

Cíle Nadace CERGE-EI v roce 2011

Strategie v roce 2011 Nadace bude i v letošním roce pokračovat v zabezpečení vlastní finanční budoucnosti a budování rezervního fondu; u příležitosti 20. výročí činnosti hodlá vydat PR publikaci o stěžejních podpořených projektech za dobu své existence, zinteraktivní vlastní webovou stránku tak, aby byla snadno srozumitelná žadatelům o podporu i potencionálním dárcům. Dále bude strategie zahrnovat činnosti, které byly započaty v minulých letech, a to konkrétně:  oslovení dárců v České republice – zaměří se obzvláště na finanční sektor;  oslovení dalších dárců ve střední a východní Evropě;  ve spolupráci s CERGE-EI oslovení absolventů Univerzity Karlovy CERGE;  předložení návrhů projektů těm organizacím, které přislíbily podporu v minulosti;  rozšíření aktivit v získávání finančních prostředků zemích prostoru EU;  identifikování a uskutečňování projektů Evropské unie; a  uskutečňování takových programů a aktivit, které lépe zviditelní Nadaci a společné pracoviště CERGE-EI.

Spolupráce s CERGE-EI Foundation USA Nadace bude pokračovat ve spolupráci a koordinaci aktivit s CERGE‑EI Foundation USA ve snaze získat co největší objem finančních prostředků.

C í l e N a d a c e CER G E - EI v r o c e 2 0 1 1

23

Příjmy a výdaje Nadace v roce 2010

[v Kč]

Počáteční stav fondů k 1. 1. 2010

285 716

Přijaté fondy

805 500

Domácí

Anonymní dárce J&T Bank The Boston Consulting Group

250 000 40 500 100 000

NIF

Výnosy z roku 2009 k rozdělení v roce 2010

415 000

Rozdělené fondy

874 438

Výběrové řízení r. 2010

510 000

Výnosy z NIF roku 2009

415 000

CERGE-EI Foundation

Podpora nákladů spojených s výzkumem Bc. Cingla a admin. (J&T Banka)

Podpora ekonomického vzdělávání a admin. chodu (Jan Svejnar) Podpora profesorského místa a admin. (The Boston Counsulting Group)

95 000 40 500 3 938 95 000

Podpora stud. pobytů a admin. (anonymní dárce)

225 000

Konečný stav fondů k 31. 12. 2010

216 778

Výnosy celkem

636 569

Kurzové rozdíly Zúčtování fondů organizace

110 6 773

Výnosy z dlouhodobého majetku (NIF)

629 686

Náklady celkem

382 644

Administrativa, PR&Fundraising Kurzové rozdíly Ostatní náklady (poplatky banky, atd.)

357 651 54 24 939

Hospodářský výsledek

24

Př í jm y a v ý d a j e N a d a c e v r o c e 2 0 1 0

+253 925

Výrok Auditora

Výrok Auditora

25

26

Výrok auditora

Přílohy

VÝKAZY – ROZVAHA, VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT

přílohy

27

Rozvaha (bilance)

AKTIVA Název položky Pol. číslo Stav k 01. 01. 2010 A. Dlouhodobý majetek celkem I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 2. Software 3. Ocenitelná práva 4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek 5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem 1. Pozemky 2. Umělecká díla,předměty a sbírky 3. Stavby 4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 5. Pěstitelské celky trvalých porostů 6. Základní stádo a tažná zvířata 7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek 8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 10. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hnotný majetek III. Dlouhodobý finanční majetek celkem 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Podíly v osobách pod podstatným vlivem 3. Dluhové cenné papíry držené do splatnosti 4. Půjčky organizačním složkám 5. Ostatní dlouhodobé půjčky 6. Ostatní dlouhodobý finanční majetek 7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem 1. Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje 2. Oprávky k softwaru 3. Oprávky k ocenitelným právům 4. Oprávky k drobnému dlouhodobému nehm. majetku 5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehm. majetku 6. Oprávky ke stavbám 7. Oprávky k samost. movitým věcem a soub. movit. věcí 8. Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů 9. Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům 10. Oprávky k drobnému dlouhodobému hmot. majetku 11. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmot. majetku

28

Rozvaha (Bilance)

001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040

29 085 111,85 10 290,00 0,00 0,00 0,00 10 290,00 0,00 0,00 0,00 83 137,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 83 137,80 0,00 0,00 0,00 29 085 111,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 29 085 111,85 0,00 -93 427,80 0,00 0,00 0,00 -10 290,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -83 137,80 0,00

[v Kč] Stav k 31. 12. 2010 19 415 190,43 10 290,00 0,00 0,00 0,00 10 290,00 0,00 0,00 0,00 83 137,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 83 137,80 0,00 0,00 0,00 19 415 190,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19 415 190,43 0,00 -93 427,80 0,00 0,00 0,00 -10 290,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -83 137,80 0,00

Název položky

Pol. číslo

Stav k 01. 01. 2010

Stav k 31. 12. 2010

B. Krátkodobý majetek celkem I. Zásoby celkem 1. Materiál na skladě 2. Materiál na cestě 3. Nedokončená výroba 4. Polotovary vlastní výroby 5. Výrobky 6. Zvířata 7. Zboží na skladě a v prodejnách 8. Zboží na cestě 9. Poskytnuté zálohy na zásoby II. Pohledávky celkem 1. Odběratelé 2. Směnky k inkasu 3. Pohledávky za eskontované cenné papíry 4. Poskytnuté provozní zálohy 5. Ostatní pohledávky 6. Pohledávky za zaměstnanci 7. Pohledávky za institucemi soc.zabezp. a veř.zdrav.poj 8. Daň z příjmů 9. Ostatní přímé daně 10. Daň z přidané hodnoty 11. Ostatní daně a poplatky 12. Nároky na dotace a ostatní zúčtování se st.rozpočtem 13. Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem orgánů ÚSC 14. Pohledávky za účastníky sdružení 15. Pohledávky z pevných termínovaných operací a opcí 16. Pohledávky z vydaných dluhopisů 17. Jiné pohledávky 18. Dohadné účty aktivní 19. Opravná položka k pohledávkám III. Krátkodobý finanční majetek celkem 1. Pokladna 2. Ceniny 3. Účty v bankách 4. Majetkové cenné papíry k obchodování 5. Dluhové cenné papíry k obchodování 6. Ostatní cenné papíry 7. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 8. Peníze na cestě IV. Jiná aktiva celkem 1. Náklady příštích období 2. Příjmy příštích období 3. Kursové rozdíly aktivní

041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084

10 249 804,83 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10 000 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10 000 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 249 804,83 356,00 0,00 249 448,83 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

19 892 466,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19 450 773,62 0,00 0,00 0,00 0,00 19 450 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 773,62 0,00 0,00 441 692,68 3 563,00 0,00 438 129,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

AKTIVA CELKEM

085

39 334 916,68

39 307 656,73

Rozvaha (Bilance)

29

PASIVA Název položky Pol. číslo Stav k 01. 01. 2010

[v Kč] Stav k 31. 12. 2010

A. Vlastní zdroje celkem I. Jmění celkem 1. Vlastní jmění 2. Fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění fin.majetku a závazků II. Výsledek hospodaření celkem 1. Účet výsledku hospodaření 2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení 3. Nerozdělený zisk,neuhrazená ztráta minulých let B. Cizí zdroje celkem I. Rezervy celkem 1. Rezervy II. Dlouhodobé závazky celkem 1. Dlouhodobé bankovní úvěry 2. Vydané dluhopisy 3. Závazky z pronájmu 4. Přijaté dlouhodobé zálohy 5. Dlouhodobé směnky k úhradě 6. Dohadné účty pasivní 7. Ostatní dlouhodobé závazky III. Krátkodobé závazky celkem 1. Dodavatelé 2. Směnky k úhradě 3. Přijaté zálohy 4. Ostatní závazky 5. Zaměstnanci 6. Ostatní závazky vůči zaměstnancům 7. Závazky k institucím soc.zabezp. a veř.zdrav.pojištění 8. Daň z příjmu 9. Ostatní přímé daně 10. Daň z přidané hodnoty 11. Ostatní daně a poplatky 12. Závazky ze vztahu ke státnímu rozpočtu 13. Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samosprávných celků 14. Závazky z upsaných nesplac.cen. papírů a podílů 15. Závazky k účastníkům sdružení 16. Závazky z pevných termínovaných operací a opcí 17. Jiné závazky 18. Krátkodobé bankovní úvěry 19. Eskontní úvěry 20. Vydané krátkodobé dluhopisy 21. Vlastní dluhopisy 22. Dohadné účty pasivní 23. Ostatní krátkodobé finanční výpomoci IV. Jiná pasiva celkem 1. Výdaje příštích období 2. Výnosy příštích období 3. Kursové rozdíly pasivní

086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133

39 307 075,49 39 427 399,98 38 684 760,18 285 716,03 456 923,77 -120 324,49 0,00 -120 324,49 0,00 27 841,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7 612,99 7 612,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20 228,20 20 228,20 0,00 0,00

39 289 450,98 39 099 279,04 38 628 188,24 216 778,03 254 312,77 190 171,94 253 924,49 0,00 -63 752,55 18 205,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3 777,40 3 777,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14 428,35 14 428,35 0,00 0,00

PASIVA CELKEM

134

39 334 916,68

39 307 656,73

30

Rozvaha (Bilance)

Výkaz zisku a ztráty Účet Název položky

ke dni 31. 12. 2010 [v Kč] Pol. číslo

A. Náklady I. Spotřebované nákupy celkem 001 501 1. Spotřeba materiálu 002 502 2. Spotřeba energie 003 503 3. Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek 004 504 4. Prodané zboží 005 II. Služby celkem 006 511 5. Opravy a udržování 007 512 6. Cestovné 008 513 7. Náklady na reprezentaci 009 518 8. Ostatní služby 010 III. Osobní náklady celkem 011 521 9. Mzdové náklady 012 524 10. Zákonné sociální pojištění 013 525 11. Ostatní sociální pojištění 014 527 12. Zákonné sociální náklady 015 528 13. Ostatní sociální náklady 016 IV. Daně a poplatky celkem 017 531 14. Daň silniční 018 532 15. Daň z nemovitostí 019 538 16. Ostatní daně a poplatky 020 V. Ostatní náklady celkem 021 541 17. Smluvní pokuty a úroky z prodlení 022 542 18. Ostatní pokuty a penále 023 543 19. Odpis nedobytné pohledávky 024 544 20. Úroky 025 545 21. Kursové ztráty 026 546 22. Dary 027 548 23. Manka a škody 028 549 24. Jiné ostatní náklady 029 VI. Odpisy,prodaný majetek,tvorba rezerv a opr. položek celkem 030 551 25. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 031 552 26. Zůstatková cena prodaného dlouhod. nehmot. a hmot. maj. 032 553 27. Prodané cenné papíry a podíly 033 554 28. Prodaný materiál 034 556 29. Tvorba rezerv 035 559 30. Tvorba opravných položek 036 VII. Poskytnuté příspěvky celkem 037 581 31. Poskyt. příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 038 582 32. Poskytnuté členské příspěvky 039 VIII. Daň z příjmů celkem 040 595 33. Dodatečné odvody daně z příjmů 041 Náklady celkem

042

Hlavní činnost

357

357

24

24

0,00 641,00 641,00 0,00 0,00 0,00 010,00 0,00 0,00 0,00 010,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 993,41 0,00 0,00 0,00 0,00 53,74 0,00 0,00 939,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

382 644,41

Rozvaha (Bilance)

31

Účet

Název položky

Pol. číslo

B. Výnosy I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem 043 601 1. Tržby za vlastní výrobky 044 602 2. Tržby z prodeje služeb 045 604 3. Tržby za prodané zboží 046 II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem 047 611 4. Změna stavu zásob nedokončené výroby 048 612 5. Změna stavu zásob polotovarů 049 613 6. Změna stavu zásob výrobků 050 614 7. Změna stavu zvířat 051 III. Aktivace celkem 052 621 8. Aktivace materiálu a zboží 053 622 9. Aktivace vnitroorganizačních služeb 054 623 10. Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku 055 624 11. Aktivace dlouhodobého hmotného majetku 056 IV. Ostatní výnosy celkem 057 641 12. Smluvní pokuty a úroky z prodlení 058 642 13. Ostatní pokuty a penále 059 643 14. Platby za odepsané pohledávky 060 644 15. Úroky 061 645 16. Kursové zisky 062 648 17. Zúčtování fondů 063 649 18. Jiné ostatní výnosy 064 V. Tržby z prodeje maj., zúčtování rezerv a opr. pol. celkem 065 652 19. Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku 066 653 20. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 067 654 21. Tržby z prodeje materiálu 068 655 22. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 069 656 23. Zúčtování rezerv 070 657 24. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 071 659 25. Zúčtování opravných položek 072 VI. Přijaté příspěvky celkem 073 681 26. Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 074 682 27. Přijaté příspěvky (dary) 075 684 28. Přijaté členské příspěvky 076 VII. Provozní dotace celkem 077 691 29. Provozní dotace 078

Hlavní činnost

252

245 6 384

384

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 430,74 0,00 0,00 0,00 547,62 110,12 773,00 0,00 138,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 138,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Výnosy celkem

079

636 568,90

C. Výsledek hospodaření před zdaněním 591 34. Daň z příjmů D. Výsledek hospodaření po zdanění Výsledek hospodaření po zdanění za účetní jednotku celkem

080 081 082 083

253 924,49 0,00 253 924,49 253 924,49

32

Rozvaha (Bilance)

Příloha k účetní uzávěrce

Název účetní jednotky: Nadace CERGE-EI Právní forma: nadace Sídlo: Praha 1, Politických vězňů 7, PSČ 110 00 Datum zápisu: 2. února 1999 u Městského soudu v Praze, oddíl N, vložka 119 Identifikační číslo: 452 46 122 Účetní období: 1. 1. 2010–31. 12. 2010 Rozvahový den: 31. 12. 2010 Datum sestavení závěrky: 16. 2. 2011

1. Všeobecné údaje o účetní jednotce k 31. 12. 2010 Účel nadace: Účelem nadace je všestranná podpora a rozvoj ekonomického vzdělávání, výuky a výzkumu

Statutární orgány Správní rada (do 2. 2. 2011): Miroslav Singer, Praha 6, Eliášova 550/44 (předseda) Josef Kotrba, Praha 4, Jasná I/12/1580 (do 31. 10. 2010) Libor Dušek, Říčany, Pod Táborskou 2197/11 (místopředseda) (od 31. 10. 2010) Krešimir Žigić, Hostivice, Olivová 1859 Marek Mora, Praha 4, Bartoškova 18 Markus Heinrich Hermann, Praha 6, Nebušická 71 Pavel Kysilka, Hostivice, Ke Stromečkům 1360 Martin Kálovec, Praha 1, Lodecká 2 Dozorčí rada: Libor Němeček, Praha 5, Kodymova 2536/14 Martin Jarolím, Paskov, Mírová 699 Martin Kratochvíl, Mnichovice 508 Zřizovatelé: Josef Zieleniec, Praha 2, Chodská 19 Helena Bambasová, Praha 4, Hrusická 2527

Př í l o h a k ú č e t n í u z á v ě r c e

33

Výše nadačního jmění: 38 573 000,00 Kč Výčet majetku: 11 275 838 podílových listů BALANCOVANÉHO FONDU NADACÍ Pioneer české investiční společnosti, a.s., otevřeného podílového fondu peněžní prostředky na investičním blokačním účtu č. ú. 1625512/0800 u České spořitelny, a.s.; Peněžní prostředky ve výši 2 450 000,- Kč na č. ú. 0002000012/5800 u J&T BANKA, a.s.; Peněžní prostředky ve výši 7 000 000,- Kč na č. ú. 550045-1011461923/8120 u Privatbanky, a.s.; Cenné papíry ve výši 7 821 000,- Kč spravované Českou spořitelnou a. s., IČ 26506980 se sídlem Olbrachtova 1929/62, Praha 4 podle Komisionářské smlouvy o obstarání koupě a prodeje cenných papírů ze dne 3. 1. 2005; Peněžní prostředky ve výši 10 000 000,- Kč č. ú. 50849200009/4000 u LBBW Bank CZ a. s.

2. Použité účetní metody Účetní jednotka postupovala podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. a účetních standardů platných pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání s tím, že:  v průběhu účetního období byl používán denní kurz ČNB,  aktiva a pasiva v cizí měně byly k rozvahovému dni přepočteny kurzem ČNB k tomuto dni,  opravné položky nebyly vytvářeny.

3. Doplňující skutečnosti k údajům rozvahy a výkazu zisku a ztráty  účetní jednotka vlastní podílové listy a peněžní prostředky (viz výše),  účetní jednotka nemá splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, nemá splatné závazky veřejného zdravotního pojištění ani evidované nedoplatky u správce daně,  finanční a jiné závazky, které by nebyly obsaženy v rozvaze, se nevyskytují  členové správní rady a dozorčí rady nejsou za svou činnosti odměňováni,  se členy statutárních orgánů nebyly uzavřeny žádné obchodní smlouvy ani jim nebyly poskytnuty záruky či jiná plnění.

4. Výsledek hospodaření, daň z příjmů  výsledek hospodaření za rok 2009 (ztráta – 120 324,49 Kč) byl rozhodnutím správní rady nadace částečně zúčtován z provozního fondu (56 571,94) a na účtu neuhrazené ztráty z minulých let (-63 752,55 Kč),  účetní jednotka nevykonávala v roce 2010 hospodářskou činnost, výsledek hospodaření (zisk) za účetní období 2010 ve výši 253 924,49 Kč je z hlavní (jediné) činnosti dle statutu nadace,  daň z příjmů právnických osob za zdaňovací období 1. 1. 2010 až 31. 12. 2010 činí 0,- Kč.

34


5. Prostředky Nadačního investičního fondu Částka na základě PRIBIDové rovnice určené k rozdělení činila 509 226,38 Kč. Nadace svoje smluvní povinnosti vyplývající z uzavřených smluv v roce 2010 splnila – rozdělila nadační příspěvky prostřednictvím veřejného výběrového řízení v celkové výši 510 000,00 Kč (přerozdělených 773,62 Kč bylo převedeno na rok 2011) celkem 5 subjektům.

6. Provozní náklady V souladu s ustanovením § 15 odst. 3 Statutu Nadace CERGE-EI celkové roční náklady související se správou Nadace nesmí převýšit pět procent zapsaného nadačního jmění podle jeho stavu k 31. prosinci téhož roku. Tento požadavek byl splněn.

7. Další skutečnosti Mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měnily významným způsobem pohled na finanční situaci nadace. Nadace CERGE-EI má zaregistrovánu ochrannou známku grafického loga s názvem CERGE-EI. Návrhu na zaregistrování značky bylo vyhověno 5. 12. 2007, kdy Nadace CERGE-EI získala osvědčení o zaregistrování známky. Ochranná známka byla poskytnuta dalším subjektům na základě licenčních smluv, a to konkrétně Karlově Univerzitě v Praze CERGE a Národohospodářskému ústavu AV ČR.


35

Výroční zpráva Nadace CERGE-EI za rok 2010 © 2011 Nadace CERGE-EI • design a produkce GRAFIN • tisk Carter\reproplus s.r.o.

36

KON T AK T Y

Adresa: Nadace CERGE-EI Politických vězňů 7 P.O. Box 882 111 21 Praha 1 Telefon: +420 224 005 143 +420 224 005 164 Fax: +420 224 005 185 E-mail: [email protected] www: www.nadacecerge-ei.cz

Výroční zpráva. Praha česká republika

Recommend Documents