Výroční zpráva Obecně prospěšné společnosti za rok 2015

Výroční zpráva Obecně prospěšné společnosti za rok 2015


OBSAH Vznik obecně prospěšné společnosti ………………………………………………….. 3 Zakladatelé společnosti Sídlo společnosti a kancelář Obecně prospěšné sluţby Statutární orgán společnosti ……………………………………………………………. 3-4 Sloţení správní rady Kontrolní orgán společnosti Sloţení dozorčí rady Programový výbor a Výběrová komise Zaměstnanci společnosti Organizační schéma společnosti ……………………………………………………… 5-6 Území působnosti společnosti Strategie rozvoje regionu Strategický plán Leader Realizace Strategického plánu Přehled činnosti ………………………………………………………………………. 6-12 I. Strategický plán LEADER II. Projekty spolupráce III. Dotace Libereckého kraje IV. Dotace Královéhradeckého kraje V. Dotace Středočeského kraje VI. Hospodářská činnost VII. Propagace Výstavy, exkurze, dobrovolnická akce, jednání, školení a semináře Ekonomická část……………………………… …………………………………….. 12-14 Přehledy o nákladech a výnosech, stavu a pohybu majetku a závazků, přijatých dotacích, darech Stav a vývoj fondů společnosti Závěr, zhodnocení činnosti za rok 2015 ………………………………………………. 15 Přílohy:

2

Výrok auditora k výroční zprávě Výrok auditora k účetní závěrce za rok 2015 Roční účetní závěrka za rok 2015


VZNIK OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SPOLEČNOSTI Obecně prospěšná společnost pro Český ráj vznikla zápisem do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Hradci Králové oddíl O, vloţka 82 dne 29.4.2003.

ZAKLADATELÉ SPOLEČNOSTI Název/jméno zakladatele Sídlo/Bydliště TALARIA 95 s.r.o. Orlická 163, 500 03 Hradec Králové Luděk Láska (od 6.12.2011) Vyskeř 101, 512 64 Vyskeř

IČO/RČ 64259919 611121/1502

SÍDLO SPOLEČNOSTI A KANCELÁŘ Sídlo a kancelář Předměstská 286 507 43 Sobotka IČO 25988417

Tel.č. 493 720546 Webové stránky : www.craj-ops.cz Bankovní spojení : Česká spořitelna, a.s. Číslo účtu : 996 289 309/0800

ČINNOST SPOLEČNOSTI Zajištění dopravní obsluţnosti regionu Český ráj, zprostředkování a poskytování sluţeb zaměřených k rozvoji Českého ráje, součinnost se zahraničními subjekty, poradenské a zprostředkovatelské sluţby při získávání prostředků na zajištění chodu regionu Český ráj, realizace projektu k obnově přírodních a krajinných hodnot, propagování strategie trvale udrţitelného ţivota, hledání nových originálních strategických záměrů a metod práce, zavádění kvalitních integrovaných rozvojových strategií venkovských mikroregionů, jejich vytváření místními občany a organizacemi s vyuţitím místních, přírodních, kulturních a lidských zdrojů na principu „zdola nahoru“, příprava na iniciativu EU LEADER, rozvoj identity mikroregionu a místní demokratické občanské společnosti, vyuţití nejlepších zkušeností LEADERu v členských zemích a šíření informací o úspěších. Činnost Obecně prospěšné společnosti pro Český ráj je zaměřen na podporu regionu naplňovaném pomocí Programu rozvoje venkova Osy IV. Leader. Za tímto účelem, byla koncem roku 2008 podána Ţádost o dotaci na realizaci Strategického plánu Leader „Ţivý a prosperující Český ráj a Střední Pojizeří“. V prvním pololetí 2015 byly dokončeny poslední projekty v rámci SPL.

ORGÁNY O.P.S. - statutární orgán společnosti Statutárním orgánem společnosti je ředitel, kterým je Luděk Láska (zapsáno v obchodním rejstříku, vedeném Krajským soudem v Hradci Králové dne 19.7.2011) Sloţení správní rady k 31.12.2015 Předseda správní rady: Ing. Adam Pospíšil Členové správní rady: Mgr. Ondřej Lochman, Ph.D. Ing. Petr Neumann Kontrolním orgánem společnosti je dozorčí rada, v jejím čele stojí předseda. V roce 2015 byli jmenováni zakladateli společnosti noví členové dozorčí rady a zvolen její nová předsedkyně.

3


Sloţení dozorčí rady k 31.12.2015 Předsedkyně dozorčí rady: Mgr. Jana Svobodová Členové dozorčí rady : Mgr. Ondřej Havrda Josef Jermář

ORGÁNY MAS - Programový výbor a Výběrová komise Sloţení Programového výboru k 31.12.2015 :

Sloţení Výběrové komise k 31.12.2015 :

Vlasta Špačková, předsedkyně Ing. Pavlína Bůţková Mgr. Doubravka Fišerová Milena Koštejnová Dana Bartoňová Bc. Jan Janatka Ing. Tomáš Tomsa

Jaroslav Šolc, předseda Marie Drašnarová Oldřich Loutchan Naďa Kudrnáčová Jaroslav Obročník Jaroslav Pecina Petra Černá Rynešová

Partneři společnosti - MAS Obecně prospěšná společnost měla k 31.12.2015 55 partnerů v rámci organizační jednotky společnosti – místní akční skupiny (MAS). Partneři tvoří nejvyšší orgán MAS - plénum.

Zaměstnanci společnosti PRACOVNÍCI KANCELÁŘE ŘEDITELE O.P.S. k 31.12.2015 Jméno

Zařazení

Luděk Láska

Ředitel, manaţer, vedoucí zaměstnanec pro realizaci SCLLD1

Zdenka Svobodová

Manaţer CLLD, účetní

Petra Patočková

Asistentka

RNDr. Robert Rölc, PhD.

Projektový manaţer IROP

1

4

Prac. Kompetence úvazek 0,8 Management, kontrola, jednání za o.p.s.,agenda spojená s administrací Strategie komunitně vedeného místního rozvoje 0,75 Administrace projektů, vedení účetnictví 0,75 Administrativní práce CLLD 0,7

Tvorba strategie CLLD, změny

SCLLD – Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období 2014-2020


Organizační struktura OPS - MAS Český ráj a Střední Pojizeří O.p.s. s právní subjektivitou

Zakladatelé

MAS - Organizační složka bez právní subjektivity

Rámcová partnerská smlouva

Plénum o.p.s.

Místní akční skupina místní partnerství (nejvyšší orgán)

Partneři

jmenují

volí Schvaluje Statut, zřizuje orgány, schvaluje rozpočet a účetní závěrku, jmenuje ředitele

jmenují Dozorčí rada

Kontroluje, navrhuje

SR jmenuje informuje

odpovídá za realizaci Strategie

Projektoví manažeři

Kancelář

(odpovídá obsahem Výběrová komise monitorovacímu výboru)

Rozhodovací orgán MAS „PROGRAMOVÝ VÝBOR“ jj

Ředitel

Zástupce ředitele Hlavní účetní

Výběrová komise MMASMASASRozhodovac í orgán MASMAS Kontrolní orgán

Řídící vedoucí zaměstnanec realizace Strategie Zajišťují servis MAS v pracovně právním vztahu k o.p.s.

Zodpovídá za realizaci Strategie vč. bodovacích kritérií a výběru projektů


ÚZEMÍ PŮSOBNOSTI OPS PRO ČESKÝ RÁJ Společnost působí na území katastrů 40 obcí o rozloze 397 km2 a ţije na něm přibliţně 41 tisíc obyvatel.

STRATEGIE ROZVOJE REGIONU Společnost vytvořila Strategický plán Leader, který má za cíl při své realizaci přispět k navrácení původního významu venkova ve všech směrech a aspektech. Venkovská oblast jejího regionu se díky realizaci strategie stane konkurenceschopnou oblastí v oblasti podnikání, cestovního ruchu, rozvoje lidských zdrojů, obnovy venkova a venkovského prostředí.

PLÁN LEADER (SPL) Hlavní rámcové cíle rozvoje regionu MAS Cíl I. : 1) Vytvořit stabilní konkurenceschopné podnikání a zlepšit ekonomickou úroveň regionu MAS prostřednictvím diverzifikace zemědělství, posilováním místní produkce, zaváděním nových technologií, sluţeb a oborů. 2) Vznik a rozvoj sluţeb a aktivit v cestovních ruchu po celý rok, které budou v souladu s rozvojem tradic v území a budou šetrné k výjimečným přírodovědným hodnotám území a ţivotnímu prostředí místních obyvatel. Cíl II. : 1) Zkvalitnit ţivot na venkově zlepšením vybavenosti obcí, zachováním kulturního a přírodního dědictví a nabídkou bohatého kulturního a společenského ţivota. 2) Zlepšit komunikaci cestou partnerských vztahů a rozvojem regionální a mezinárodní spolupráce.

PŘEHLED ČINNOSTI V ROCE 2015 I.

STRATEGICKÝ PLÁN LEADER (SPL)

Společnost jiţ šestým rokem realizuje projekt Strategický plán LEADER na území MAS Český ráj a Střední Pojizeří. V roce 2015 byly dokončeny poslední projekty realizované v rámci výzev. Fiche, neboli opatření, je stručný popis navrţených opatření stanovených MAS v souladu se SPL. Fiche vymezuje oblast podpory pro konečné ţadatele v rámci opatření IV. 1. 2 Realizace místní rozvojové strategie Programu rozvoje venkova. Přehled jednotlivých fichí (oblastí podpory):Název Fiche FICHE 1 Modernizace zemědělských podniků I.1.1.1. Modernizace zemědělských podniků FICHE 2 Rozvoj podniků III.1.2. Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje FICHE 3 Lesy II.2.4.2. Neproduktivní investice v lesích, I.1.2.3. Lesnická infrastruktura


FICHE 4 Cestovní ruch III.1.3. Podpora cestovního ruchu FICHE 5 Vesnice III.2.1.2. Občanské vybavení a sluţby FICHE 6 Krajina III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova FICHE 7 Vzhled obce III.2.1.1. Obnova a rozvoj vesnic FICHE 8 Spolkový ţivot III.2.1.2. Občanské vybavení a sluţby FICHE 9 Zpracování zemědělských produktů I.1.3.1.Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům V roce 2015 jiţ nebyla společnost podpořena dotací PRV na financování provozních nákladů v rámci realizace SPL. Činnost společnosti byla podpořena krajskými dotacemi a další finančníprostředky společnost získala realizací projektů spolupráce. (viz. dále)

Seznam projektů, které byly dokončeny v roce 2015 Výzva MAS 6

Obec Vyskeř

6

Jaroslav Bulva

7

VVISS Ostrava, s.r.o.

7

Jaroslav Bulva

7

ANEXE s.r.o.

7 7

Obec Koryta EXCALIBUR s.r.o.

8

Radomír Salaba

8

Vladislava Flanderková

8 8

Jiří Fídler 2 K SERVICE veřejná obchodní společnost Sobotka Obec Vyskeř

8 8 8 9

7

Ţadatel

Římskokatolická farnost Vyskeř Filip Marek Sbor dobrovolných hasičů Dneboh

Název projektu VYSKEŘ – obnova přístupové cesty a brány na hřbitov ARNOŠTICE 2012 – faremní bourárna masa Vylepšení produktivity sklizně a řezu (nákup stroje na sklízení ovoce a střihu ovocných stromů) ARNOŠTICE 2013 – Modernizace chovu skotu DOSTAVBA PENZIONU SLUNEČNO, ubytování pro rodiny s dětmi, jednotlivce i ZTP Oprava kaple v obci Koryta Rekonstrukce hotelu HELIKAR u hradu KOST Investice do zkvalitnění chovu ovcí a skotu Rekonstrukce zadní části hospodářského objektu a nákup shrnovače píce Nákup srovnávací / tloušťkovací frézky

Výše dotace v Kč dle Dohody 315 000 500 000 400 000

315 000 591 000

397 800 600 000 199 600 155 200 108 000 300 000

Rekonstrukce zadní části autoservisu VYSKEŘ – obnova hřbitovní zdi u kostela Nanebevzetí Panny Marie Rekonstrukce zvonice v obci Vyskeř

450 000

MOŠTÁRNA Zkvalitnění zázemí na víceúčelovém hřišti Dneboh – přístřešek pro sportovce

500 000 135 000

117 000


Výzva MAS

II.

Ţadatel

9

Spolek Bendl o.s.

9

Sbor dobrovolných hasičů

Název projektu Rekonstrukce a modernizace mateřského centra Ťapík v Sobotce. Vnitřní vybavení společenského domu v Loukovci

Výše dotace v Kč dle Dohody 90 000 135 000

PROJEKTY SPOLUPRÁCE GEOPARK – POZNÁNÍ, ROZVOJ, SJEDNOCENÍ V rámci udrţitelnosti tohoto projektu se v srpnu 2015 konaly Slavnosti geoparku v rámci Soboteckého jarmarku.

Geopark – šance pro region Na jaře 2015 byl tento projekt spolupráce ukončen a byla podána ţádost o jeho proplacení u Státního zemědělského intervenčního fondu. Tento projekt spolupráce byl realizován se švédskou MAS DalAlvarna a českými MAS Přiďte pobejt! a MAS Brána do Českého ráje. V rámci projektu byla v roce 2014 vydána regionální učebnice. V lednu 2015 proběhl v Sobotce slavnostní křest této učebnice s názvem „Vlastivěda Sobotecka a okolí“. Dále byly v území vytvořeny venkovní geoexpozice, a to v Olešnici, v Kacanovech a ve Vyskeři a k nim propagační leták. Byly vydány propagační karty malým regionálním místním výrobcům a uskutečnily se akce pro děti v území. Problematika geoparku byla také představena a probírána na uskutečněných workshopech a exkurzích v České republice i ve Švédsku, kterých se společnost účastnila a spolupořádala je.

8


Evaluace a monitoring: příklady dobré praxe z Libereckého kraje 2007 – 2013 Sedm MAS v Libereckém kraji spolupracovalo od září 2014 do června 2015 na projektu, jehoţ cílem bylo zlepšit procesy monitoringu a evaluace (hodnocení) rozvojové strategie a činnosti MAS. Výstupem projektu byla metodika, v níţ MAS zhodnotily procesy při monitoringu a hodnocení SPL za období 2007 - 13 a představily příklady z praxe jednotlivých MAS. Dále byl v rámci projektu vytvořen společný monitorovací systém, v němţ MAS shromáţdily data, která umoţní sledovat výkony MAS na celém území Libereckého kraje. Projekt byl podpořen ve 22. kole PRV (opatření IV.2). Projektu se účastnily LAG Podralsko, z.s., MAS Achát, z.s., MAS Frýdlantsko, z.s., MAS Podještědí, z.s., MAS Přiďte pobejt, z.s., MAS Rozvoj Tanvaldska, z.s., Obecně prospěšná společnost pro Český ráj. Koordinační MAS byla MAS Frýdlantsko, z.s. III.

Podpora Libereckého kraje

V období od 1.7.2014 do 30.6.2015 společnost realizovala projekt „Podpora činnosti Obecně prospěšné společnost pro Český ráj“, který byl podpořen z rozpočtu Libereckého kraje částkou 60 000,- Kč. Tato dotace byla vyuţita na financování úhradu reţijních nákladů: telefonních, poštovních a správních poplatků, osobních nákladů, nákup sluţeb.

9


IV.

Podpora Královéhradeckého kraje Finanční podpora z rozpočtu Královéhradeckého kraje ve výši 100 tis. Kč byla účelově vyuţita dle smlouvy o dotaci na projekt „Činnost MAS v roce 2015“. Dotace byla pouţita na úhradu reţijních nákladů, převáţně cestovného, telefonních a poštovních poplatků, nákup sluţeb. Podpora Středočeského kraje

V.

Společnost byla v tomto roce podpořena i mimořádnou účelovou neinvestiční dotací z rozpočtu Středočeského kraje ve výši 23 669 Kč na dopracování finální verze Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) území MAS a vypracování souhrnného výstupu SCLLD včetně finančního, indikátorového plánu a akčního plánu vyuţití evropských fondů pro potřeby zapracování strategických cílů do rozvojových a strategických dokumentů Středočeského kraje. Dotace byla vyuţita na úhradu sluţeb pro zpracování strategie. VI.

Hospodářská činnost

V roce 2015 hospodářská činnost organizace spočívala pouze v poskytování informací a konzultací v oblasti Operačních programů EU. VII.

Propagace Internetová prezentace www.craj-ops.cz

V roce 2015 se společnost vydávala materiály k připravovaným akcím (pozvánky, letáky a plakáty k akcím) a snaţila se, aby její internetové stránky byly aktuální a včas informovaly o dění v regionu a o chodu společnosti. Účast na výstavách a další uskutečněné akce v roce 2015 Země ţivitelka Obecně prospěšná společnost pro Český ráj se zúčastnila 41. Ročníku výstavy Země ţivitelka v Českých Budějovicích s jiţ tradičním mottem „Budoucnost českého zemědělství a českého venkova“. Tato výstava se za dobu své existence stala jednou z nejvýznamnějších zemědělských výstav v České republice. Zástupce naší MAS byl na stánku ještě s ostatními místní akčními skupinami Královéhradeckého kraje. Podával zde informace o LEADERu v našem regionu a o LEADERu v Královéhradeckém kraji. Poskytoval propagační materiály a propagoval místní regionální výrobky a turistický region Český ráj. 10


Exkurze za příklady dobré praxe ve spolupráci CSPV Liberec Celostátní Síť pro venkov zahájila činnost v roce 2009. Síť je členěna do Krajských a Regionálních sítí, které sdruţují subjekty ve venkovském prostoru podle území jejich působnosti. Členy Sítě jsou nejrůznější organizace, instituce, firmy i jednotlivci, kteří na venkově pracují a jejich aktivity se zde setkávají. Obecně prospěšná společnost se podílela na zajištění série exkurzí Příklady dobré praxe – Tváře Libereckého kraje. Exkurze proběhla 25. září 2015. Návštěvníkům byly představen projekt Filipa Marka ze Všeně-Mokrého, který za pomoci dotace PRV provozuje moštárnu. Z dotace byl uskutečněn nákup moštovací linky a příslušenství. Dobrovolnická akce Úklid Českého ráje aneb poznejte Český ráj z hlemýţdí perspektivy Na jaře 2015 společnost zorganizovala se Základní školou v Sobotce, v Kněţmostě a na Hrubé Skále jiţ pátý ročník dobrovolnické akce úklid odpadků na turistických trasách v Českém ráji. Akce se konala v rámci udrţitelnosti realizovaného projektu „Geopark – šance pro region. Vybraní ţáci jednotlivých základních škol za doprovodu učitelů, zaměstnanci společnosti a dobrovolníci absolvovali předem určené trasy, na kterých sbírali odpadky. Na závěr akce si jako kaţdoročně zúčastnění dobrovolníci na ohni opekli vuřty. Děkujeme všem partnerům, ţákům a učitelům základních škol a dobrovolníkům, kteří se této akce zúčastnili nebo určitým způsobem tuto akci podpořili.

Účast zástupců společnosti na jednáních, školeních, akcích Jednání orgánů společnosti v roce 2015: Správní rada – 23.2.2015, 2.6.2015, 4.8.2015 Dozorčí rada – 11.8.2015 Plénum MAS – 4.6.2015, 17.9.2015 Programový výbor – 31.3.2015, 17.9.2015 Výběrová komise – 17.9.2015 Zástupci společnosti se během roku zúčastnili jednání MAS Libereckého kraje, KS NS MAS Královéhradeckého a Středočeského kraje, setkání partnerů Celostátní sítě pro venkov. Zástupci společnosti se zúčastnili jednání a pracovních setkání našeho partnera Sdruţení Český ráj. 11


Přehled vzdělávacích a informačních akcí v roce 2015, kterých se zúčastnili partneři a zaměstnanci společnosti udává následující tabulka. Termín konání 3.3.2015

Praha , MZe

17.3.2015

Česká Skalice

2.4.2015

Průhonice

Novinky v dotacích 2015

3.4.2015

Nová Ves nad Popelkou

Seminář pro MAS ke strategiím CLLD

29.7.2015, 5.8.2015 21.7.2015

Praha , Olomouc

Aktivita Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období 20142020 CLLD v OP 2014-2020 Dotační moţnosti na období 2014-2020 pro náš venkov z PRV Pozemkové úpravy

Workshop k oponentním posudkům strategií MAS Královéhradeckého a Pardubického kraje Země ţivitelka 2015

Místo konání

Hradec Králové České Budějovice

Seminář k Místním akčním plánům rozvoje vzdělávání 1. kolo příjmu ţádostí PRV 2014-2020

15.9.2015

Krajský úřad Středočeského kraje

22.9.2015

Krajský úřad Libereckého kraje

Exkurze „Tváře Libereckého kraje 2015“

3.11.2015

Workshop pro MAS k CLLD – programový rámec OPZ Program rozvoje obce a řízení obcí

26.11.2015 Doksy

Jak efektivně vykonávat CLLD

BIO moštárna Filipa Marka, VšeňMokrý 19.11.2015 Praha

26.11.2015 Hlinsko

Ekonomická část výroční zprávy Roční účetní závěrka – tvoří přílohu této výroční zprávy. Základní údaje v ní obsaţené vykazují výsledek hospodaření ztrátu ve výši 23 tis. Kč. Výrok auditora k výroční zprávě a výrok auditora k účetní závěrce za rok 2015 jsou součástí příloh výroční zprávy. Přehled o celkových výnosech a nákladech Celkové výnosy za všechny činnosti 2015 Celkové náklady za všechny činnosti 2015

1 510 tis. Kč 1 533 tis. Kč

Přehled rozsahu výnosů v členění podle zdrojů Výnosy z hlavní činnosti 2015 Výnosy z doplňkové činnosti 2015

12

1 509 tis. Kč 1 tis. Kč


Členění výsledku hospodaření podle hlavní a vedlejší činnosti Výsledek hospodaření Hlavní činnost Hospodářská činnost Celkem

stav k poslednímu dni účet. období - 24 tis. Kč 1 tis. Kč - 23 tis. Kč

Vývoj a konečný stav fondů obecně prospěšné společnosti Společnost má zřízen pouze rezervní fond, který byl tvořen ze zisku společnosti do roku 2012. Výsledky hospodaření za roky 2012, 2013, 2014 jsou na účtu 932 – Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let. Stav rezervního fondu k 31.12.2015 činí 221 tis. Kč.

Stav a pohyb majetku a závazků obecně prospěšné společnosti Majetek Drobný dlouhodobý nehmotný majetek Drobný dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Závazky Půjčky úročené – fyzické a právnické osoby Půjčka Liberecký kraj - bezúročná Návratná finanční výpomoc: Město Turnov, Město Sobotka

k 1.1.2015 Změna stavu k 31.12.2015 37 37 0 291 291 0 6 331 385 6 716 149 149 0 doba splatnosti stav k 31.12.2015 31.12.2018 1 000 30.6.2023 59 31.12.2016

Závazky z obchodních vztahů Závazky vůči zaměstnancům M ze sociálního zabezpečení a zdrav. pojištění Ostatní přímé daně Jiné závazky Výdaje příštích období celkem -

-

19 68 38 9 1 481 30 2 901

jiné závazky – poskytnuté finanční výpomoci od obcí na předfinancování projektu „Obnova místních komunikací III.etapa“ v roce 2010, v roce 2014, 2015 na financování vybudování venkovních geoexpozic v rámci projektu spolupráce „Geopark – šance pro region“ výdaje příštích období – časové rozlišení cestovného za rok 2015, vyplaceného v roce 2016 a časové rozlišení splátky úroku dle smlouvy o zápůjčce ve výši 25 tis. Kč.

Přijaté dary a příspěvky poskytovatel Partneři MAS – finanční příspěvky Hřiště hrou s.r.o., Turnov – finanční dar

13

197

výše v Kč 26 700 40 900


Rozpis přijatých dotací na provozní účely, účelové dotace poskytovatel

číslo dotace

Královéhradecký kraj

RG/2015/46

dotace v tis.Kč 100

Liberecký kraj

OLP/1888/2014

53

Liberecký kraj

OLP/3474/2015

43

Středočeský kraj

S-5547-REG-2015

24

12/017/4210b/452/00 0080 Neinvestiční Investiční

22 347

SZIF Program rozvoje venkova Opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce SZIF Program rozvoje venkova Opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce

MMR Integrovaný regionální operační program Investiční priorita: 06.4.59 Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje Celkem přijaté dotace Z toho investiční dotace

14

15/022/4210a/451/00 0010

Bude podána ţádost o dotaci ve výzvě: Zlepšení řídicích a administrativních schopností MAS

439

498

1 526 347

účel Účelová neinvestiční dotace na realizaci projektu „Činnost MAS v roce 2015“ Účelová neinvestiční dotace na podporu činnosti společnosti. V roce 2014 vyčerpáno cca 7,5 tis. Kč, v roce 2015 zbývajících 52,5 tis. Kč. Účelová neinvestiční dotace na podporu činnosti společnosti. Celková výše schválené dotace činí 60 tis. Kč. V roce 2015 bylo z dotace financováno 43 tis. Kč, zbývajících 17 tis. Kč bude dočerpáno v roce 2016. Účelová neinvestiční dotace na dopracování finální verze Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) Dotace na projekt spolupráce Geopark – šance pro region ve výši 90%, projekt byl realizován 2013-2015, v roce 2013, 2014 byly zaúčtováno 451 tis. proti vzniklým nákladům dohadnými poloţkami Dotace na projekt spolupráce Evaluace a monitoring: příklady dobré praxe z Libereckého kraje 2007-2013. Celková poskytnutá dotace činila 446 tis. Kč. 7 tis. Kč bylo zaúčtováno proti vzniklým nákladům jiţ v roce 2014 dohadnou poloţkou. Částka předpokládané dotace, kterou by měla společnost obdrţet v roce 2016. Jedná se o neproplacené mzdové náklady v roce 2015. Ţádost o podporu ve výzvě IROP bude podána po schválení Strategie komunitně vedeného místního rozvoje(CLLD). Ţádost o podporu Strategie CLLD byla podána 2.3.2016. Bliţší vysvětlení je uvedeno v příloze č. 1.


Závěr Rok 2015 byl pro Obecně prospěšnou společnost pro Český ráj byl především rokem přípravy na nové plánovací období Evropské Unie. V průběhu prvního pololetí byla dokončena realizace posledních projektů z uskutečněných výzev v rámci Programu rozvoje venkova a zpracovaného Strategického plánu Leader „Ţivý a prosperující Český ráj a Střední Pojizeří“. S partnery MAS Brána do Českého ráje, o.s., MAS Přiďte pobejt!, z.s. a švédskou LAG DalAlvarna byl dokončen mezinárodní projekt spolupráce Geopark – šance pro region. S místními akčními skupinami Libereckého kraje byl realizován projekt spolupráce „Evaluace a monitoring: příklady dobré praxe z Libereckého kraje 2007 – 2013“. Na podzim se společnost po dohodě s ostatními moţnými ţadateli v území, stala ţadatelem v projektu „MAP Turnovsko“ ve výzvě MŠMT. Realizací projektu bude zpracován Místní akční plán vzdělávání v území ORP Turnov. Začátek aktivit v tomto projektu je stanoven na květen 2016. Obecně prospěšná společnost pro Český ráj se připravovala na další plánovací období EU 2014-2020 pokračováním přípravy strategie rozvoje regionu společnosti. Během roku 2015 probíhala pracovní jednání a setkávání ke strategickým oblastem. V průběhu roku se zaměstnanci společnosti zúčastňovali probíhajících školení a seminářů k tvorbě strategií Místních akčních skupin (MAS). MAS byla ukotvena ve společnosti jako organizační sloţka. Společnost získala certifikát „Osvědčení o standardizaci MAS“, jejímuţ získání předcházela úprava základních dokumentů společnosti zakladatelské listiny i statutu. Proběhlo také jmenování nových členů správní a dozorčí rady společnosti zakladateli společnosti. V rámci organizační sloţky – MAS proběhly volby do jejích orgánů – programového výboru, výběrové komise a kontrolního výboru. Ke koci roku byly v rámci tvorby strategie navrţeny programové rámce pro jednotlivé operační programy, byla provedena ex-post evaluace – hodnocení Strategického plánu Leader „Ţivý a prosperující Český ráj a Střední Pojizeří“, který byl vypracován pro období 2007-2013 dle Pravidel PRV. V prvním čtvrtletí roku 2016 by měla být dokončena a schválena strategie rozvoje území společnosti - MAS a podána ţádost o její schválení na Ministerstvo pro místní rozvoj. Rok 2015 byl také rokem nejistým z hlediska finanční situace společnosti. V prvním pololetí realizovala společnost projekt spolupráce, který zajistil její částečné financování. Prováděné činnosti v rámci tvorby strategie společnost předfinancovává, tudíţ k proplacení vynaloţených finančních prostředků na tyto činnosti dojde aţ v roce 2016, v případě, ţe strategie bude ze strany MMR schválena. Děkujeme za finanční podporu Královéhradeckému, Libereckému a Středočeskému kraji. Děkujeme všem obcím v zájmovém území, partnerům místní akční skupiny a dárcům za podporu a spolupráci v roce 2015.

…………………………. Luděk Láska, ředitel Výroční zpráva byla sestavena dne 31. 3. 2016

15

Výroční zpráva Obecně prospěšné společnosti za rok 2015

Recommend Documents