AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646
Vr ijuit
MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND
8 0 ste j a a r g a n g
mei 2009
4 EINDELIJK MAATREGELEN
BANEN REDDEN
TEGEN DE CRISIS De ministers zijn het eindelijk eens geworden over nieuwe maatregelen die kunnen bijdragen tot het beperken van het jobverlies.
De regering heeft maatregelen getroffen om de werkgelegenheid in deze crisistijd te redden. Enige verduidelijking bij het hoe en wat daarvan.
8
BEDRIJF OVERGENOMEN Wat gebeurt er met u als werknemer wanneer uw bedrijf wordt overgenomen ? Kan u worden ontslagen ? En wat als uw werkgever u nog geld verschuldigd was op het ogenblik van de overname ?
10
KOM MEE
De Liberale Vakbond vindt dat het slecht zou aankomen om fundamentele kritiek te leveren op de regering. De sociale partners waren spijtig genoeg niet in staat om deze dossiers te behandelen binnen een termijn die aangepast was aan de crisistoestand. Deze mislukking vond haar oorsprong in de houding van de werkgevers die het zeker niet makkelijk maakte om een compromis te vinden. De weigering om rekening te houden met de sectorale eigenheden en om engagementen, zelfs beperkte, aan te gaan op het vlak van werkgelegenheid, heeft de onderhandelingen negatief gekenmerkt. Op vakbondsvlak heeft het verwerpen door de beroepscentrales voor bedienden van het eventueel grijpen naar economische werkloosheid helaas ook bijgedragen tot het complexer maken van de zaken. De ACLVB zelf heeft snel aangekondigd dat een strikt beperkte economische werkloosheid overwogen zou kunnen worden gezien de uitzonderlijke omstandigheden.
Comé (spreek uit als “Kom mee”), dat is de nieuwe naam van onze vormingsdienst. De naam is veranderd, maar de kwaliteit van de vormingen blijft gegarandeerd. Kijk snel naar het aanbod voor het vormingsjaar 2009-2010.
15
BELASTINGBRIEF Het is weer zover : tijd voor het invullen van de belastingaangifte. We zetten de belangrijkste nieuwigheden op een rij.
24
KINDEROPVANG
Essentieel was het redden van de werkgelegenheid en het laten spelen van de solidariteit onder alle werknemers. De Liberale Vakbond merkt op dat de regering onder meer deze oplossing definitief heeft aangenomen door de introductie van het tijdelijk en collectief stelsel van gehele of gedeeltelijke opschorting van de uitvoering van het arbeidscontract. Indien deze benaming en de twee andere maatregelen principiële weigeringen doen verdwijnen, dan is dat des te beter !
Kinderopvang in Vlaanderen heeft nood aan professionalisering. Betere arbeidsstatuten en gekwalificeerd personeel moeten kwaliteitsvolle jobs opleveren in de sector. Dat bleek op een rondetafel van de Nederlandstalige Vrouwenraad.
29
FEESTDAG VOOR DE WERKLOZE Hoe zit het bij werklozen met de feestdagen in mei en juni ? Betaalt de (ex-)werkgever voor die dagen loon uit of ontvangt de werkloze een werkloosheidsvergoeding ?
2actualiteit
50.000 vakbondsmanifestanten door centrum van Brussel op 15 mei
WERKNEMERS WILLEN GEBROKEN POTTEN NIET BETALEN
I
In Madrid op 14 mei, in Brussel op 15 mei, en in Praag en Berlijn op 16 mei. De Euromanifestaties georganiseerd door het EVV (Europees Vakverbond) brachten zo'n 350.000 betogers op de been. Ontslagen, tijdelijke werkloosheid, druk om de lonen te verlagen … de werknemers betalen een hoge prijs voor de uitspattingen van de zakenwereld, in het bijzonder die van de banken. Dan hebben we het nog niet over de offers die nog moeten volgen om de openbare schulden weg te nemen die de regeringen groter aan het laten worden zijn. De werkloosheid is een kost voor het budget van de staten, het opnieuw vlot trekken van de banken betekent een kost en de relanceplannen kosten. Het Europees Vakverbond (EVV) gaat in het offensief met een actieplan bestaande uit 5 luiken ten voordele van een nieuwe sociale deal in Europa. - Een uitgebreid herstelprogramma gericht op talloze en kwalitatieve jobs, ter bescherming van de werkgelegenheid in sleutelindustrieën, om te investeren in nieuwe duurzame technologieën en voor het behoud van essentiële openbare diensten. - Betere lonen en betere pensioenen, een sterkere
V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
welvaartsstaat, hogere voordelen om de koopkracht te beschermen en doeltreffende participatierechten gericht op het stimuleren van de economieën. - Een einde stellen aan de recente beslissingen van het Europees Hof van Justitie die de marktvrijheid boven de fundamentele rechten en de collectieve overeenkomsten plaatst door het bevestigen van de sociale doelstellingen van de interne markt en door het garanderen van de gelijke behandeling en gelijke lonen voor gedetacheerde werknemers. - Een doeltreffende reglementering voor de financiële markten, een rechtvaardige verdeling van de rijkdommen. We wensen geen terugkeer naar het casinokapitalisme of de gewoontes die de financiele markten de afgelopen twintig jaar hebben aangenomen. - Een Europese Centrale Bank die gehecht is aan groei en volledige tewerkstelling en niet enkel aan de stabiliteit van de prijzen. Jan Vercamst, Nationaal Voorzitter van de ACLVB, wees erop van op het podium : “België alleen kan de crisis niet oplossen. Alle Europese werknemers moeten zich verenigen in
hun vraag naar maatregelen die het evenwicht opnieuw ten voordele van de loontrekkenden kunnen herstellen. De werknemers hebben al genoeg betaald ! Minder belasting op arbeid en meer op vermogen ! De crisis ontstond door met geld te spelen. Met kapitaal dat met moeite belast wordt. Woekerwinsten najagen zonder aan de risico’s te denken. En wie betaalt er nu de relanceplannen af ? De werknemers ! De werknemers hebben niet met het geld gespeeld omdat ze het moeizaam verdiend hebben ! Waarom moeten zij dan de gebroken potten betalen ? De sterkste schouders moeten de zwaarste lasten dragen. Bovendien kan de strijd tegen de fiscale fraude financiële middelen opleveren die nodig zijn voor het opnieuw opbouwen van de economie. De werknemers zijn gekomen om een socialer Europa te vragen, een Europa dat beter rekening houdt met de werknemers en de sociaal verzekerden. Er moet een einde komen aan de golf ontslagen die het continent overspoelt. De sociale rol van de onderneming moet opnieuw gevonden worden, de sociale rechten moeten versterkt worden. We willen een ander Europa, een Europa voor ons !”
actualiteit
3
Hoe reageren bij discriminatie op de arbeidsmarkt ?
ALS JE GEDISCRIMINEERD WORDT OMWILLE VAN JE HERKOMST, HUIDSKLEUR OF NATIONALITEIT … Wat voorkomt in de maatschappij, valt Racismebestrijding de brochure “Discriminatie op bedoeld om een eerste informatie te verstrekken ook waar te nemen in de werksfeer. de arbeidsmarkt omwille van herkomst, huidskleur aan personen die te maken kunnen krijgen met nationaliteit. Wat is het en wat doe je eraan ?”. discriminatie. Racisme vormt daar helaas geen uit- of De discriminatiegronden die behandeld worden in zondering op. Voor werknemers die de brochure betreffen de 6 raciale discriminaties Klop aan bij ACLVB omwille van hun huidskleur, herkomst die verboden en bestraft worden door de antiracis- Tot slot : het Centrum handelt niet alleen in de of nationaliteit te maken zouden kun- mewet van 30 juli 1981, zoals gewijzigd door de strijd tegen verschillende vormen van discriminanen krijgen met racisme, bracht het wet van 10 mei 2007 : zogenaamd ras, huidskleur, tie. Ook vakbonden leveren hun bijdrage, samen nationale of etnische afstamming (her- met sociaalrechtelijke inspectiediensten, regionaCentrum voor Gelijkheid van Kansen en afkomst, komst) en nationaliteit. Voor de overige 13 le tewerkstellingdiensten, werkgeversorganisavoor Racismebestrijding een brochure beschermde criteria van de antidiscriminatiewet ties, regionale integratiecentra, en andere. Zo zoruit met praktische informatie en tips. wordt verwezen naar andere brochures. gen bij ACLVB de diversiteitsmedewerkers, secretarissen en afgevaardigDe brochure is overigens handig voor Hoezo discriminatie ? den op het terrein, en de alle actoren van de arbeidsmarkt.
D
Discriminatie op de arbeidsmarkt is geen nieuw gegeven. Tal van beleidsinspanningen en sensibiliseringsacties ten spijt, blijkt discriminatie een hardnekkig zeer. Het is bovendien niet altijd zo dat discriminatie opzettelijk gebeurt met de bewuste bedoeling om te discrimineren of te schaden. Het kan ook onopzettelijk plaatsgrijpen als ongewild gevolg van verschillende beslissingen of procedures. Iedereen moet wel weten dat discriminatie kan aangevochten en opgelost worden. Om zich weerbaarder te kunnen opstellen bij discriminatie, moet men geïnformeerd zijn over de toepasselijke regels, beschikbare middelen en organisaties waarbij men terechtkan voor advies, bijstand en ondersteuning.
Raciale discriminaties Specifiek voor raciale discriminaties ontwikkelde het Centrum voor Gelijkheid van Kansen en voor
Nog eens voor alle duidelijkheid : er is sprake van discriminatie als iemand benadeeld wordt – in dit geval dus omwille van de nationaliteit, huidskleur of herkomst - ten opzichte van iemand anders die zich in een vergelijkbare situatie bevindt en als dat verschil in behandeling niet objectief en redelijk gerechtvaardigd kan worden door de werkgever. Discriminatie kan zowel gebeuren bij de aanwerving, bij de uitoefening van de arbeidsovereenkomst en bij het beëindigen van de arbeidsovereenkomst. De brochure geeft voor elk van die drie stadia een stand van zaken, illustratie aan de hand van voorbeelden uit de praktijk en aanwijzingen voor een mogelijke reactie. Naast het aanleveren van praktische tips om een dossier samen te stellen, gaat de brochure in op de mogelijke sancties en verder op de wettelijk gegarandeerde bescherming voor slachtoffers en getuigen. Met de brochure wil het Centrum geen juridisch volledig advies aanbieden. Veeleer is de publicatie
juridische dienst voor informatie, advies of rechtskundige bijstand. Bij dat alles kunnen we steunen op de expertise van het Centrum.
DISCRIMINATIE OP DE ARBEIDSMARKT OMWILLE VAN HERKOMST, HUIDSKLEUR OF NATIONALITEIT : WAT IS HET EN WAT DOE JE ERAAN ? PRAKTISCHE INFO EN TIPS. De brochure (64 blz.) kan kosteloos verkregen worden in de ACLVB-secretariaten of gedownload worden op de website van het Centrum voor Gelijkheid van Kansen en voor Racismebestrijding : www.diversiteit.be.
DRINKEN OF WERKEN, DE KEUZE IS ER In het kader van het interprofessioneel akkoord 2007-2008 hadden de sociale partners het engagement aangegaan om een cao te sluiten over de problematiek van alcohol en drugs op de werkplek. Misbruik daarvan kan gevolgen hebben op een groot aantal vlakken die niet enkel te maken hebben met veiligheid en waakzaamheid, maar ook met stress (ondermaats of problematisch functioneren en afwezigheden verhogen de werkdruk van de collega’s en verstoren de praktische organisatie van het werk), mobbing, geweld en ongewenste intimiteiten (consumptie van alcohol en drugs is een erkende en belangrijke oorzaak van abusief gedrag), de verantwoordelijkheid van de werkgever en de directie, de cultuur en het imago van de onderneming. De nieuwe cao verplicht alle werkgevers om een preventiebeleid op te stellen. De cao is op 1 april 2009 in werking getreden en de ondernemingen moeten tegen ten laatste 1 april 2010 over een preventiebeleid voor alcohol en drugs beschikken. V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
4actualiteit
DRIE REGERINGSMAATREGELEN OM DE WERKGELEGENHEID TE REDDEN IN TIJDEN VAN CRISIS Terwijl de aankondigingen van ontslagen en tijdelijke werkloosheid voor arbeiders elkaar opvolgen, heeft de regering drie maatregelen getroffen om de werkgelegenheid in deze crisistijd te redden. Om de principiële gevoeligheden te omzeilen, heeft ze het Canada Dry tijdskrediet en Canada Dry tijdelijke werkloosheid voor bedienden bedacht.
Tijdelijke aanpassing van de arbeidsduur De eerste maatregel heeft betrekking op de tijdelijke aanpassing van de arbeidsduur tijdens de crisis. Op dit ogenblik kunnen ondernemingen die de arbeidsduur verminderen tot minstens 1 uur onder de 38 uur per week reeds genieten van een vermindering van de sociale bijdragen. Wanneer deze vermindering gecombineerd wordt met de invoering van een vierdagenweek, dan kan er een sterkere vermindering van de bijdragen toegekend worden voor een korte periode. Het systeem is aangepast om tijdelijk het hoofd te kunnen bieden aan de crisis. De onderneming die de arbeidsduur van alle werknemers, of een specifieke categorie, verlaagt met 1/5de of 1/4de geniet van een vermindering van de lasten per trimester zoals aangegeven in onderstaande tabel. VERMINDERING ARBEIDSDUUR 1/5 1/4
GEWONE VERMINDERING € 600 € 750
VERMINDERING + VIERDAGENWEEK € 1.000 € 1.150
Ten minste drievierde van deze bedragen moet dienen om het loonverlies van de werknemer te compenseren. V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
De maatregel moet op bedrijfsvlak onderhandeld worden om uit te monden in een collectieve arbeidsovereenkomst die in het bijzonder de begin- en einddatum bevat van de aanpassing van de arbeidsduur. De bij deze maatregel betrokken personen zijn de voltijdse werknemers.
Aanpassing van het arbeidsvolume Er dienen zich twee mogelijkheden aan voor de ondernemingen : 3 de individuele prestatievermindering; 3 een collectief regime van gehele of gedeeltelijke opschorting van de uitvoering van het arbeidscontract. Enkel ondernemingen in moeilijkheden kunnen hiervan gebruik maken. Twee criteria worden in overweging genomen om ze dit statuut toe te kennen. Hetzij een daling van 20 % van de omzet of productie in een van de 4 vorige kwartalen die aan de vermindering voorafgingen, vergeleken met hetzelfde kwartaal van het jaar voordien. Hetzij een tijdelijke werkloosheid voor arbeiders van 20 % voor het kwartaal dat aan de prestatievermindering voorafgaat. Bij koninklijk besluit kan eventueel een bijkomend criterium toegevoegd worden, namelijk een vermindering van de bestellingen.
De maatregelen zullen ook enkel van toepassing zijn indien de onderneming gebonden is door een goedgekeurde cao of ondernemingsplan waarin minstens wordt verwezen naar de crisismaatregelen en op welke van deze maatregelen de cao of het ondernemingsplan betrekking heeft en die maatregelen bevat voor “het maximaal behoud van de tewerkstelling”. Het vormt in zekere zin een verlichte tewerkstellingswaarborg. De cao of het plan moet neergelegd worden bij de griffie van de FOD Arbeid. Prioriteit voor sectoren, dan pas ondernemingen De invoeringsprocedure voor deze maatregelen begint op sectoraal niveau : zij kunnen een cao afsluiten die tot ten laatste één week na de van krachtwording van de wet kan neergelegd worden. Eens deze periode voorbij is het aan de ondernemingen om het heft in handen te nemen. Indien er een Syndicale Delegatie (SD) is, kan zij onderhandelen over een bedrijfs-cao. Wordt er binnen de twee weken geen akkoord bereikt, dan kan de werkgever een ondernemingsplan voorstellen volgens de procedure van toepassing op ondernemingen zonder Syndicale Delegatie. Wanneer er geen SD is, dan kan er een bedrijfs-cao afgesloten worden (mogelijkheid, maar niet verplicht) of kan de werkgever onmiddelijk een ondernemingsplan indienen. Dat laatste moet bovendien goedgekeurd worden door een commissie bestaande uit 5 werknemers- en 5 werkgeversvertegenwoordigers, aangevuld met 3 experten aangeduid door de Ministerraad. Ze zullen concreet nagaan of de onderneming beantwoordt aan de criteria en of de toepassing van deze maatregelen het vermijden van ontslagen mogelijk maakt. Deze commissie zal zich er binnen de twee weken na ontvangst van het ondernemingsplan over uitspreken.
actualiteit Individuele vermindering
5
U zal merken dat de individuele en tijdelijke vermindering van de prestaties om de crisis te bestrijden gelijkt op het tijdskrediet, met dat verschil dat het gaat om een conventioneel stelsel, terwijl tijdskrediet een individueel recht is. Deze maatregel heeft geen enkele weerslag op de verschillende elementen van het tijdskrediet (beschikbare individuele duur, anciënniteit,...). Op voorstel van de werkgever geeft de voltijdse werknemer zijn akkoord (avenant bij het arbeidscontract) om over te gaan op 4/5de of haltijds. De maatregel geldt voor de duur van 1 maand (minimum) tot 6 maand (verlengbaar). Bij ontslag zal de berekening van de vergoeding gebeuren op basis van het voltijds loon. De werknemer geniet van uitkeringen van de RVA. Er zal een inhaalbeweging zijn voor diegenen die op tijdskrediet (halftijds of 4/5de) zijn overgestapt in de zes maanden voorafgaand aan de inwerkingtreding van deze maatregelen. Voorwaarde is wel dat het een onderneming in moeilijkheden betrof die verbonden is door een cao of ondernemingsplan (zie hoger).
Collectieve vermindering Nu gaat u ons zeggen dat het tijdelijk en collectief stelsel van volledige of gedeeltelijke schorsing van de uitvoering van de arbeidsovereenkomst gelijkt op de economische werkloosheid voor arbeiders. Dat klopt, maar door andere woorden te gebruiken vermijdt men de principiële bezwaren die de onderhandelingen tussen de sociale partners hebben geblokkeerd. Er is geen sprake van tijdelijke werkloosheid van bedienden omdat men door het gebruik van de uitdrukking “crisisuitkeringen” niet spreekt over werkloosheidsuitkeringen. In de praktijk Deze collectieve vermindering kan georganiseerd worden in de vorm van een deeltijds arbeidsregime (minstens 2 arbeidsdagen per week) of een volledige opschorting van de prestaties. In zijn totaliteit kan het de 16 weken (bij volledige schorsing) of de 26 weken (bij gedeeltelijke schorsing) niet overschrijden. A priori gelden dezelfde regels en dezelfde berekeningsmethode als voor de uitkeringen economische werkloosheid voor arbeiders. De werkgever moet een aanvulling betalen op de crisisuitkeringen zoals overeengekomen in de cao of vastgelegd in het ondernemingsplan (verplichte voorwaarde). Deze aanvulling moet minstens gelijk zijn aan datgene wat de arbeiders in economische werkloosheid bij dezelfde werkgever ontvangen.
Voor 6 maanden … of 1 jaar De drie door de regering genomen maatregelen zullen van toepassing zijn van 1 juli tot 31 december 2009 in de hoop dat het herstel tegen dan is ingezet. Indien dat niet het geval is, zullen ze bij koninklijk besluit, en na advies van de Nationale Arbeidsraad, verlengbaar zijn tot 30 juni 2010. Als positief punt van dit alles onthouden we dat de werknemersvertegenwoordigers een zekere controle zullen kunnen uitoefenen op het beroep doen op de verschillende formules van arbeidsduurvermindering om zo misbruiken te vermijden. Blijft nu nog te bezien of de werkgevers het andere deel van het contract zullen respecteren : niet zomaar ontslaan om te doen als de anderen en mooie statistieken te kunnen voorleggen aan de aandeelhouders. Parallel hiermee zullen de discussies over de harmonisering van de arbeidscontracten van arbeiders en bedienden moeten voortgezet worden. Het doel van de ACLVB in dit dossier is duidelijk : het verbeteren van het statuut van alle werknemers.
NGO’S EN VAKBONDEN ORGANISEERDEN OP WOENSDAG 22 APRIL EEN REUZE SCHAFTTIJD BIJ HET BEDRIJF UMICORE
S
“Samen in actie, want werknemers zijn geen gereedschap”, zo luidt de boodschap van de nationale campagne die de drie vakbonden ACV, ABVV en ACLVB en de ngo’s Wereldsolidariteit, fos-socialistische solidariteit en 11.11.11 samen voeren. De campagne werd op 22 april op gang getrokken met een grote ‘schaftactie’ bij de Belgische multinational Umicore. De voorzitters van de drie vakbonden en de meewerkende ngo’s schoven samen met tweehonderd werknemers mee aan tafel. Vrijheid van vereniging Zonder vrijheid om zich te verenigen, is er weinig kans op waardig werk. Daarom is het belangrijk dat vakbonden zoals de ACLVB deze campagne steunen. Enkel wanneer we samen in actie komen, kunnen we waardig werk met een waardig loon en menswaardige arbeidsomstandigheden afdwingen. Dat dit niet altijd vanzelfsprekend is, blijkt uit de getuigenis van Ibrahim Kébé uit Guinee. “Stel je voor”, vertelt Kébé ons tijdens de schafttijd, “dat de politie in de straten van Brussel 60 mensen neerschiet. Omdat ze opkomen voor een leefbaar loon, betaalbare brandstof en een fatsoenlijke pensioenleeftijd. Vakbondsleiders worden opgepakt, bedreigd, mishandeld. Dat is ondenkbaar in België, maar helaas niet in mijn land.”
Actie op de werkvloer De campagne Waardig Werk loopt twee jaar lang en daarbij vragen we ook de steun van de bedrijven in België. Van 1 tot en met 21 mei vinden er acties plaats op de werkvloer in verschillende grote en kleinere ondernemingen. Daarbij zijn niet enkel de werknemers van belang, want ook de werkgever kan een cruciale rol spelen. Onze voorzitter Jan Vercamst pleitte tijdens onze schafttijd dan ook vurig voor het afsluiten van een gedragscode en een internationale kaderovereenkomst waardoor alle werknemers van één bedrijf wereldwijd verzekerd zijn van waardig werk. SVH V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
6actualiteit FEDERALE JOBKORTING In VRIJUIT februari kon u lezen over het verschil tussen de Vlaamse en federale jobkorting. De Vlaamse jobkorting is een initiatief van de Vlaamse regering en werd dit jaar eenmalig doorgevoerd als korting op de bedrijfsvoorheffing op het loon van februari. De federale jobkorting daarentegen werd ingevoerd in 2006 en wordt meestal doorgevoerd als korting op de bedrijfsvoorheffing op het loon van de maand mei.
O
Op het ogenblik van het artikel in de maand februari kon nog niet met zekerheid gezegd worden of er voor dit jaar ook een federale jobkorting zou komen. Inmiddels naderen we opnieuw deze periode en kunnen wij u bevestigen dat het koninklijk besluit tot invoering van een nieuwe federale jobkorting gepubliceerd werd in het Belgisch Staatblad.
Even ter herinnering Dit situeert zich in de personenbelasting. Iedere belastingplichtige heeft recht op een vermindering van zijn beroepsinkomen voor de kosten die hij maakt tot het verwerven van deze inkomsten. De forfaitaire kostenaftrek wordt automatisch toegepast voor diegene die geen werkelijke beroepskosten inbrengt. De administratie doet dit eveneens automatisch indien de werkelijke ingebrachte kosten lager zouden uitvallen dan het forfaitair bedrag. Deze forfaitaire kostenaftrek wordt progressief berekend aan de hand van percentages die worden toegepast op het belastbare beroepsinkomen. Een verhoging van deze forfaitaire kostenaftrek werd voorzien in de wet van 26 november 2006 door middel van de aanpassing van de percentages en de loongrenzen. Dat heeft eveneens tot gevolg dat deze aanpassing zich moet reflecteren in de bedrijfsvoorheffing. Zo komen we tot de federale jobkorting in de bedrijfsvoorheffing die sinds 2006 jaarlijks wordt toegepast door een bijkomende vermindering in de bedrijfsvoorheffing. Enkel in 2008 werd een federale jobkorting toegekend zonder dat de forfaitaire beroepskosten aangepast werden. De tabel tot vaststelling van deze forfaitaire kostenaftrek ziet er als volgt uit: INKOMENSGRENS 2008 (IN EURO) 0 - 4.970 4.970,01 - 9.870 9.870,01 - 16.430 Meer dan 16.430 INKOMENSGRENS 2009 (IN EURO) 0 - 5.190 5.190,01 - 10.310 10.310,01 - 17.170 Meer dan 17.170
V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
PERCENTAGE INKOMSTEN 2008 27,2 % 10 % 5% 3% met een max. van 3.380 euro PERCENTAGE INKOMSTEN 2009 28,7 % 10 % 5% 3 % (met een maximum van 3.540 euro)
De federale jobkorting betreft een korting onder de vorm van een verhoging van de forfaitaire beroepskosten. Verhoging van deze beroepskosten geeft een grotere vermindering op de beroepsinkomsten met als gevolg dat er minder belastingen op verschuldigd zijn. De wijze waarop deze ‘jobkorting’ wordt gegeven gaat via de gewone bedrijfsvoorheffing van het loon. De volgende vergoedingen zijn uitgesloten : 3 exceptionele vergoedingen (zoals eindejaarspremie); 3 achterstallige bezoldigingen; 3 opzeggingsvergoedingen; 3 werkloosheidsuitkeringen; 3 brugpensioenen; 3 vakantiegeld; 3 pensioenen.
Bedrag van de vermindering Het bedrag van de vermindering geldt zowel voor werknemers als voor bedrijfsleiders, doch is het hoogst voor de werknemers. Voor de werknemers zijn de bedragen in vergelijking met de inkomsten van 2009 fors gestegen (tussen 29,04 en 58,20 euro voor de inkomsten 2008 tegenover 51,36 en 102,84 euro voor 2009). BRUTO-INKOMEN AANVULLENDE VERMINDERING PER MAAND VOOR BEROEPSKOSTEN (IN EURO) (IN EURO) Tot 780 51,36 Van 780,01 tot 795 56,40 Van 795,01 tot 1.020 61,68 Van 1.020,01 tot 1.035 70,44 Van 1.035,01 tot 1.425 82,20 Van 1.425,01 tot 1.440 87 Van 1.440,01 tot 2.970 92,52 Van 2.970,01 tot 2.985 99 Van 2.985,01 tot 4.890 102,84 Van 4.890,01 tot 4.905 101,52 Van 4.905,01 tot 4.920 98,64 Van 4.920,01 tot 4.935 95,76 Van 4.935,01 tot 4.950 92,76 Van 4.950,01 tot 4.965 90 Van 4.965,01 tot 4.980 87 Van 4.980,01 tot 4.995 84,24 Van 4.995,01 tot 5.010 81,24 Van 5.010,01 tot 5.025 78,48 Van 5.025,01 tot 5.040 75,48 Van 5.040,01 tot 5.055 72,60 Van 5.055,01 tot 5.070 69,72 Meer dan 5.070 69,48 KB 6 april 2009, B.S. 10 april 2009
Deze tabel met de bedragen van de vermindering is van toepassing op het inkomen voor de maand mei 2009. Gevolg hiervan is dat de werknemer zijn nettoloon van deze maand eenmalig zal zien verhogen. Sylvia LOGIST
actualiteit
7
VERSTERKEN FISCALE STIMULI OM MET DE FIETS TE GAAN WERKEN De wetgever heeft beslist om het gebruik van de fiets om zich naar het werk te begeven, aan te moedigen. Dit door de fiscale stimuli voor zowel de werknemers als de werkgevers te versterken. De nieuwe maatregelen zullen pas van kracht worden bij de belastingaangifte 2010 (inkomsten 2009).
D
De economische herstelwet van 27 maart 2009 verhoogt het bedrag van de fiscale vrijstelling van de werkgeverstussenkomst in de verplaatsingen per fiets voor het woon-werkverkeer van 0,15 euro naar 0,20 euro per afgelegde kilometer. Bovendien wordt het voordeel vrijgesteld dat volgt uit het ter beschikking stellen van een fiets en accessoires (inclusief onderhouds- en garagekosten) die effectief gebruikt wordt voor verplaatsingen tussen de woon- en werkplaats. Tot slot wordt voor de werkgever de aftrek van kosten specifiek bedoeld voor het aanmoedigen van het gebruik van de fiets door de werknemers verhoogd tot 120 % van het bedrag van die kosten.
Welke veranderingen voor de gebruiker ? Ter herinnering, de werkgever is niet verplicht om tussen te komen in de vervoerskosten van de werknemer die met de fiets naar het werk gaat, tenzij dat voorzien is in een sectorale cao of een bedrijfscao of omdat het voorzien is in het arbeidsreglement of door het gebruik in de onderneming. De economische herstelwet raakt niet aan het bedrag van 0,15 euro per kilometer waaronder het bedrag is vrijgesteld van socialezekerheidsbijdragen. Indien het bedrag de grens van 0,15 euro per kilometer overschrijdt, dan zullen er sociale bijdragen verschuldigd zijn aan de RSZ op het overschrijdende deel van het bedrag.
ten, noch met de vrijstelling voor de werkgeverstussenkomst voor het gebruik van het openbaar vervoer voor hetzelfde traject of een deel ervan.
Welke veranderingen voor de werkgever ? De aftrek van de kosten voor de werkgever in het kader van het aanmoedigen van de werknemers om de fiets te gebruiken, is bovendien verhoogd tot 120 % van het bedrag van deze kosten. Deze verhoogde aftrek is enkel van toepassing in die mate dat de gedragen kosten specifiek gericht zijn op : 3 het verwerven, bouwen of ombouwen van een onroerend goed dat direct bestemd is voor het plaatsen van de fietsen tijdens de werkuren van de werknemers of voor het ter beschikking stellen aan de werknemers van een kleedkamer of sanitair met eventueel douches;
3 het verwerven van fietsen en accessoires, het onderhoud of herstel ervan, om ze ter beschikking te stellen van de werknemers. Er is ook een specifieke wijze beschreven voor de toepassing van de verhoging van de aftrek op de afschrijvingen. De modaliteiten voor de werkgeverstussenkomst worden geregeld op sectoraal niveau of op het niveau van de onderneming. Deze nieuwe maatregelen treden in werking vanaf de belastingaangifte 2010. Ondertussen is de verhoging van de aftrek van de gemaakte of gedragen kosten van toepassing vanaf 1 januari 2009. Charline WANDJI
Verhoging kilometervergoeding vrijgesteld Op fiscaal vlak wordt de werkgeverstussenkomst vanaf 1 januari 2009 (belastingaangifte 2010) vrijgesteld van belastingen zolang het bedrag 0,20 euro per kilometer niet overschrijdt. Indien dat wel het geval is, zal het bedrag dat 0,20 euro per kilometer overschrijdt, beschouwd worden als loon en dus onderworpen zijn aan bedrijfsvoorheffing. Ter beschikking stellen “bedrijfsfiets” : vrijgesteld voordeel Voorheen werd het ter beschikking stellen van een fiets door de onderneming beschouwd als een voordeel van alle aard en dus ook zo belast. Deze maatregel had dan ook als effect dat werknemers ontmoedigd werden om de fiets te gebruiken die zij kregen van de onderneming om hun woon-werkverplaatsingen te doen. De nieuwe vrijstelling heeft als doel dit ontradend effect weg te werken. Ze is overigens anders dan de vrijstelling voor de terbeschikkingstelling van andere vervoersmiddelen en dat omwille van ecologische en mobiliteitsredenen. Deze vrijstellingen zijn alleszins niet cumuleerbaar met de forfaitaire vrijstelling van 250 euro (350 euro geïndexeerd) voor verplaatsingsonkosV R I J U I T / M E I
2 0 0 9
8arbeidsrechtbank Wat zijn de gevolgen ?
OVERDRACHT VAN DE ONDERNEMING De kans bestaat dat de onderneming waar u bent tewerkgesteld, wordt overgenomen. Wat zijn dan de gevolgen voor u als werknemer ? Blijven uw rechten behouden indien u wordt overgenomen ? Kan u worden ontslagen naar aanleiding van deze overname ? Wat indien uw werkgever die wordt overgenomen u nog geld verschuldigd was op het ogenblik van de overname ? Vooraleer een antwoord wordt geboden op deze vragen, zal kort nog worden ingegaan op het begrip “overgang krachtens overeenkomst” van de onderneming.
T
Tevens valt op te merken dat deze bijdrage zich beperkt tot de situatie van overgang van de onderneming, los van enige procedure gerechtelijk akkoord of faillissement.
Begrip “overgang krachtens overeenkomst” Het betreft een wijziging van werkgever die het gevolg is van een overgang van de onderneming en dit met het oog op de voortzetting van een al dan niet hoofdzakelijk economische activiteit, van een economische eenheid die haar identiteit behoudt, waaronder een geheel van georganiseerde middelen wordt verstaan. Voorbeelden zijn de wijziging van juridisch statuut van een onderneming, de invennootschapsstelling, de splitsing, de cessie, de fusie en de absorptie. Alhoewel de wetgeving spreekt van een overgang “krachtens overeenkomst” is het geen absolute vereiste dat de overgang het voorwerp uitmaakt van een overeenkomst. Het Hof van Justitie van de Europese Gemeenschappen oordeelde immers op 13 september 2007 dat zelfs de ontstentenis van een schriftelijke of mondelinge overeenkomst de toepassing van de richtlijn niet in de weg staat.
Bescherming tegen ontslag Een eerste gevolg van de overname is dat de werknemer die wordt overgenomen, van een bescherming
*** HOTEL & RESORT
tegen ontslag geniet. De wetgever heeft immers voorzien dat de wijziging van de werkgever op zichzelf voor de vervreemder of de verkrijger geen reden tot ontslag vormt. Uitzondering op dit principe vormt het ontslag om dringende reden, economische, technische of organisatorische redenen, die wijzigingen voor de werkgelegenheid met zich meebrengen. Er is niet voorzien in een beschermingsperiode of in een sanctie voor werkgevers die het ontslagverbod naast zich neerleggen. Wel zou de werkgever kunnen worden veroordeeld tot het betalen van een schadevergoeding, op voorwaarde dat de werknemer die onregelmatig werd ontslagen het bewijs levert van de materiële of morele schade die hij heeft geleden en die te onderscheiden is van die welke wordt gedekt door de opzeggingstermijn of verbrekingsvergoeding (Arbeidshof Luik, 27 juni 2006). De vraag stelt zich ook of de werknemers zich kunnen verzetten tegen de overgang van hun arbeidsovereenkomst. De meerderheid van de Belgische rechtspraak en rechtsleer gaat er vanuit dat de overnemer de werknemers kan verplichten arbeid voor hem te verrichten. Het Arbeidshof van Antwerpen stelde hieromtrent dat de werknemer die louter en alleen omwille van de overgang van onderneming weigert zijn overgedragen overeenkomst verder uit te oefenen t.o.v. zijn nieuwe werkgever contractbreuk pleegt en kan worden veroordeeld tot betaling van een schadevergoeding.
Behoud van rechten De rechten en plichten verbonden aan de arbeidsovereenkomst bij de overdrager gaan door de overgang op de verkrijger over. De arbeidsovereenkomst blijft als het ware gewoon verder bestaan.
Speciaal vakantieaanbod voor ACLVB-leden 10 % korting op de tarieven 2009 !
Italië (Terrasini – Sicilië)
Op het noordelijk punt van de prachtige Golf van Castellamare bevindt zich het hotel en resort Citta del Mare. Het domein strekt zich uit over een 27 ha groot gebied, gevormd door tuinen en terrassen die afdalen naar zee.
Meer details over het Clubhotel en over de prijzen 2009 vindt u op de website www.cittadelmare.be Inlichtingen en inschrijvingen : Richt u tot het agentschap Cap Vacances, tel. 02-410.90.33 – fax 02-410.90.44 – Lic. A 1870, en deel duidelijk uw ACLVB-lidnummer mee. U kan ook e-mailen naar
[email protected]. V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
arbeidsrechtbank
Dit betekent dat de individuele arbeidsvoorwaarden van de werknemer die van toepassing waren op het moment van de overgang ongewijzigd blijven bij de overnemer. Deze voorwaarden betreffen o.a. het loon, de arbeidsduur, …. Dit is eveneens het geval voor wat betreft de collectieve arbeidsvoorwaarden. Eerst en vooral blijven de bepalingen van het arbeidsreglement van de overdrager van toepassing bij de overnemer. Dit geldt eveneens voor de bepalingen van sectorale – en ondernemings-cao’s. Indien de overdrager en overnemer tot hetzelfde Paritair Comité behoren, levert dit geen problemen op. Is dit niet het geval, dan moet de nieuwe werkgever de cao’s die de overdrager bonden, eerbiedigen totdat zij ophouden uitwerking te hebben. Het Hof van Cassatie stelde in zijn arrest van 31 maart 2003 dat dit evenwel niet uitsluit dat de nieuwe werkgever gunstiger arbeidsvoorwaarden moet toekennen op grond van de collectieve arbeidsovereenkomst die voor zijn onderneming geldt. Het behoud van rechten verhindert dat de overnemer een nieuw proefbeding zou kunnen inlassen in de arbeidsovereenkomst aangezien de overdracht geen nieuwe indiensttreding uitmaakt (Arbeidshof Antwerpen, 18 oktober 2000). Dit zou enkel mogelijk zijn indien de overgenomen werknemer bv. een nieuwe functie zou gaan uitoefenen. Een ander gevolg is dat de opgebouwde anciënniteit bij de overlater mee overgaat. Indien de overnemer wenst over te gaan tot ontslag, zal hij bij de berekening van de opzeggingsvergoeding dus rekening moeten houden met de anciënniteit die de werknemer heeft opgebouwd bij de overlater.
9
Behoud van bescherming De kandidaten en leden van de ondernemingsraad, het comité voor preventie en bescherming op het werk en syndicale afvaardiging blijven ook na de overgang hun bescherming behouden.
Betaling van schulden ontstaan voorafgaand en na de overgang Belangrijk is ook te weten tot wie de werknemer zich moet wenden als hij nog recht heeft op betaling van bv. loon hetzij door de overdrager, hetzij door de overnemer. Indien het schulden betreffen die ontstaan zijn vóór de overgang, dan zijn zowel de overdrager als de overnemer in solidum gehouden tot betaling van de op het tijdstip van de overgang bestaande schulden. Dit betekent dat zowel de overdrager als de overnemer elk voor het geheel gehouden zijn en dat de werknemer vrij mag kiezen wie van beide schuldenaars hij eerst zal aanspreken. Wel dient de vordering tot het verkrijgen van de achterstallen te worden ingesteld binnen het jaar na de beëindiging van de arbeidsovereenkomst door de overnemer (Arbeidshof Antwerpen, 16 oktober 2001). Voor de schulden die ontstaan na de overgang, dienen de overgedragen werknemers zich uitsluitend te richten tot de overnemer. Dit is evenzo voor het vakantiegeld bij uitdiensttreding en de pro rata eindejaarspremie ingevolge de beëindiging van de overeenkomst door de overnemer. Een gedeeltelijke betaling bij de overdrager kan bijgevolg niet worden gevorderd. Kevin FLORIZOONE V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
10 d o s s i e r
vorming
De vormingsdienst heeft voor 2009-2010 opnieuw een boeiend aanbod klaar.
COMPETENT IN ENGAGEMENT DOOR VORMING BIJ DE LIBERALE VAKBOND vzw
De Liberale Vakbond organiseert al vele jaren vormingen voor zijn leden. In de jaren vijftig richtten we voor het eerst de kaderschool op en organiseerden we één residentiële week voor de bouwsector. Momenteel realiseren we jaarlijks meer dan 4.000 vormingsuren voor meer dan 2.500 cursisten. V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
n 2008-2009 hebben we een grondige evaluatie doorgevoerd, wat geleid heeft tot enkele vernieuwingen in het aanbod. Ook een verandering van de naam van de organisatie drong zich op. Hoewel Werknemerswelzijn (WW in de volksmond) nog steeds een belangrijke betekenis heeft, wilden we de naam moderniseren. We lanceerden een oproep bij onze cursisten en andere betrokkenen. We kregen heel veel reactie, wat ons enorm inspireerde en dat heeft geleid tot : vzw Comé (lees : Kom mee !).
I
Naast het feit dat deze naam een uitnodiging is om te participeren en gewoon goed in de mond ligt, is het de afkorting voor Competent in Engagement. En daar ligt nu juist de uitdaging voor onze organisatie. Wij willen mensen aanzetten engagement op te nemen én we willen hen daar competent in maken. In de eerste plaats gaat het over syndicaal engagement. Maar we zijn ervan overtuigd : wie zich syndicaal engageert, profileert zich ook in de maatschappij tot een actieve burger, met verantwoordelijkheidszin en een sociaal temperament.
dossier vorming
11
AANBOD 2009-2010 Voor 2009-2010 bieden we het volgende aan : Ondernemingsraad (OR) – Syndicale Delegatie (SD) Wie een effectief of plaatsvervangend mandaat heeft in de Ondernemingsraad of wie Syndicaal Delegee is, heeft de keuze uit een residentiële of een provinciale vorming OR. Er worden telkens twee thema’s aangeboden. De residentiële vorming duurt één dag langer (5 in plaats van 4), maar we maken in het midden van de week een culturele uitstap. Wie residentieel de cursus kan volgen, heeft keuze uit verschillende thema’s. Je kan kiezen voor een combinatie van twee thema’s : de Economische en Financiële Informatie (EFI), Personeelsbeleid (divers personeelsbeleid en functiewaardering en –classificatie), Overtuigen en beïnvloeden of Sociaal recht. We bieden elke combinatie twee keer aan, zodat je ook de data kan kiezen die jou het beste passen. PERSONEELSBELEID + SOCIAAL RECHT 19-23/10/2009 08-12/02/2010 DE ECONOMISCHE EN FINANCIËLE INFORMATIE + SOCIAAL RECHT 23-27/11/2009 22-26/02/2010 PERSONEELSBELEID + OVERTUIGEN/BEÏNVLOEDEN 07-11/12/2009 22-26/03/2010 DE ECONOMISCHE EN FINANCIËLE INFORMATIE + OVERTUIGEN/BEÏNVLOEDEN 18-22/01/2010 08-12/03/2010
In de provinciale vorming staan enerzijds de Economische en de Financiële Informatie (EFI) op het programma en anderzijds Slechtnieuwsgesprekken. De cursusplaatsen en de data vind je hieronder in het schema terug. Antwerpen: Asse: Eernegem: Genk: Gent: Mechelen: Tienen: Vilvoorde:
25-26/02/2010 + 15-16/03/2010 (groep 1) 09-10/11/2009 + 14-15/12/2009 (groep 2) 26-27/10/2009 + 17-18/12/2009 04-05/02/2010 + 18-19/03/2010 16-17/11/2009 + 01-02/03/2010 (groep 1) 28-29/01/2010 + 04-05/03/2010 (groep 2) 12-13/10/2009 + 16-17/11/2009 (groep 1) 03-04/12/2009 + 25-26/01/2010 (groep 2) 19-20/10/2009 + 30/11-01/12/2009 22-23/10/2009 + 13-14/01/2010 (groep 1) 04-05/02/2010 + 03-04/03/2010 ( groep 2) 21-22/01/2010 + 01-02/04/2010
Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) – Syndicale Delegatie (SD) Wie een effectief of plaatsvervangend mandaat heeft in het Comité of wie Syndicaal Delegee is, heeft de keuze uit een residentiële of een provinciale vorming CPBW. Er worden telkens twee thema’s aangeboden. De residentiële vorming (Gent, Europahotel) duurt één dag langer (5 in plaats van 4), maar we maken in het midden van de week een culturele uitstap. Wie residentieel de cursus kan volgen, heeft keuze uit verschillende thema’s. Je kan kiezen voor een combinatie van twee thema’s : Werking interne en externe diensten preventie en bescherming op het werk, Arbeidsongevallen, Alcohol- en drugbeleid, (Zelf-)controle & Inspectie of Bedrijfshygiëne. We bieden elke combinatie twee keer aan, zodat je ook de data kan kiezen die jou het beste passen.
ARBEIDSONGEVALLEN + WERKING INTERNE EN EXTERNE DIENSTEN PBW 26–30/10/2009 14–18/12/2009 Bovenstaande cursus wordt warm aanbevolen aan nieuwelingen die vorig jaar de beginnerscursus CPBW/SD gevolgd hebben ! ALCOHOL- EN DRUGBELEID + BEDRIJFSHYGIËNE 16–20/11/2009 15–19/03/2010 ALCOHOL- EN DRUGBELEID + (ZELF-)CONTROLE EN INSPECTIE 30/11–04/12/2009 01–05/03/2010 BEDRIJFSHYGIËNE + (ZELF-)CONTROLE EN INSPECTIE 25–29/01/2010 29/03–02/04/2010
In de provinciale vorming staan enerzijds Milieueisen en duurzaamheid op het programma en anderzijds Ergonomie. De cursusplaatsen en de data vind je hieronder in het schema terug. Antwerpen: Asse: Eernegem: Genk: Gent: Mechelen: Tienen: Vilvoorde:
05-06/10/2009 + 23–24/11/2009 (groep 1) 18–19/01/2010 + 08–09/02/2010 (groep 2) 19-20/10/2009 + 07–08/12/2009 13–14/01/2010 + 24–25/02/2010 22–23/10/2009 + 26–27/11/2009 (groep 1) 11–12/01/2010 + 08–09/03/2010 (groep 2) 28–29/09/2009 + 09–10/11/2009 (groep 1) 04–05/02/2010 + 25–26/03/2010 (groep 2) 01–02/02/2010 + 22–23/03/2010 08–09/10/2009 + 10–11/12/2009 (groep 1) 21–22/01/2010 + 11–12/03/2010 (groep 2) 04–05/01/2010 + 22–23/02/2010
Voor de eerste keer verkozen ? Ben je in 2008 voor de eerste keer verkozen en heb je nog geen vorming OR of CPBW gevolgd ? Dan bieden wij jou nog eens onze residentiële inleidende cursus aan : voor de OR-SD : van 5 tot 9 oktober 2009 : Werking en bevoegdheden OR en Vergadertechnieken voor het CPBW-SD : van 12 tot 16 oktober 2009 : Werking en bevoegdheden CPBW en Arbeidsongevallen. >>> V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
12 d o s s i e r
vorming
Sectorale vormingsdag Alle gemandateerden zullen in de loop van het jaar apart uitgenodigd worden voor een sectorale vormingsdag.
Rechten en plichten op de werkvloer Deze cursus behandelt op 3 niet-opeenvolgende dagen syndicale thema’s : Dag 1 : Voor(oor)delen van de Liberale Vakbond en Hoe actie voeren ? Dag 2 : De cao van A tot Z Dag 3 : Actuele economische tendensen en De papiermolen aan het vakbondsloket. Op het einde van de cursus gaan we op tweedaagse naar Oostende en werken we rond Communicatie met de nadruk op assertiviteit. Daarnaast verdiepen we ons ook even in gendermainstreaming.
Kennis-Plus Niet syndicaal, maar wel boeiend ! We reiken een aantal thema’s aan zoals wetenschap, bewust consumeren, de dalende koopkracht, timemanagement, de geneesmiddelenindustrie, ... Deze vorming bestaat uit acht dagdelen die doorgaan op vrijdagavond of op zaterdag, in de periode oktober 2009 tot en met maart 2010. Voor elk centrum organiseren we regionaal nog een laatste sessie op een avond in de week in april 2010. Waar ? Aalst, Aarschot, Antwerpen, Brugge, Diest, Geel, Genk, Gent, Halle, Ieper, Maldegem, Leuven, Lier, Lokeren, Mechelen, Ninove, Oudenaarde, Sint-Niklaas, Sint-Truiden, Tienen, Zele, Zelzate, Zottegem en Zwevegem.
Een brug slaan
Feestelijke onthulling nieuwe naam
DE VORMINGSDIENST STELT VOOR : COMPETENT IN ENGAGEMENT, ALIAS DE VZW COMÉ De vormingen van de Liberale Vakbond worden al meer dan vijftig jaar georganiseerd door vzw Werknemerswelzijn. Het begon kleinschalig … met een kaderschool, een vorming voor de bouwsector en later een algemene driedaagse vorming in De Panne voor de jeugd van toen. Gaandeweg is de vormingsdienst een volwassen organisatie geworden met een heus beleidsplan, een korteen langetermijnvisie, een duidelijke missie en door de overheid opgelegde kwaliteitsnormen. Een verandering van de naam drong zich op. In totaal stuurden 145 personen samen 357 suggesties voor een nieuwe naam binnen. Een van die inzendingen werd beloond met een bon ter waarde van 125 euro voor een verblijf in een van de vakantietehuizen van de Liberale Vakbond. Een onschuldige hand trok Wim Sondervorst uit alle inzendingen. Marleen Vandekerckhove mocht de tweede prijs, een biermand, ontvangen.
Vijftigplussers die niet (meer) actief zijn op de arbeidsmarkt kunnen de cursus ‘Een brug slaan’ volgen. Het gaat hier om een mix van thema’s, die nauw aansluiten bij de leefwereld van actieve senioren. De vorming gaat door in de periode januari – juni 2010, in diverse centra : Aalst, Antwerpen, Asse, Roeselare, Gent, Hasselt, Mechelen, Oudenaarde, Sint-Niklaas en Tienen.
Zoals u op blz. 10 al kon lezen, worden de vormingen voortaan georganiseerd door vzw Comé. Dat staat voor Competent in Engagement. Wij willen de verschillende leden van de vakbond competent maken om een (syndicaal) engagement op te nemen. Bovendien is de naam een uitnodiging om te participeren aan de vormingen, maar ook aan het maatschappelijk leven. De vakbond heeft een taak als speler in het zogenaamde middenveld en moet in verschillende debatten een kritische houding durven aannemen. Ook dat kan tijdens de vormingen aangeleerd worden.
INSCHRIJVEN Alle vormingen zijn GRATIS voor leden van de Liberale Vakbond.
Feest
De meeste vormingen kan je volgen in je vrije tijd. Je kan ook aan je werkgever betaald educatief verlof aanvragen. Dit systeem geeft je het recht van het werk afwezig te zijn om cursus te volgen. Je loon wordt doorbetaald, desgevallend begrensd tot € 2.500 bruto per maand. Enkel de cursussen OR en CPBW kan je ook volgen onder syndicaal verlof. Per sector is het syndicaal verlof in een cao vastgelegd. Wanneer je op vorming komt, wordt je loon doorbetaald door je werkgever, de Liberale Vakbond of een fonds. Inschrijven voor een of meerdere cursussen is eenvoudig. Je kan telefonisch een brochure (en antwoordblad) aanvragen of surf even naar onze website. Doe het wel tijdig, want op 30 juni sluiten we de inschrijvingsperiode af; dan kunnen jullie van een welverdiende vakantie genieten ! Voor alle info : Katrien Allaert, vzw Comé COMPETENT IN ENGAGEMENT Koning Albertlaan 95 / 9000 Gent tel.: 09-24.23.963 www.aclvb.be/vormingen Katrien ALLAERT
De nieuwe naam werd op feestelijke wijze onthuld op 9 mei. 500 personen vierden met ons mee in de ArtCube te Gent. Tijdens de receptie werden heerlijke broodjes geserveerd en dronken we een glaasje Keizer Karelbier. We stonden even stil bij de geschiedenis van de vormingsdienst en toonden een filmpje met de belangrijkste mijlpalen in die geschiedenis. Vlaams Gewestsecretaris Hugo Engelen onthulde de nieuwe naam. We wilden eigenlijk ook iedereen bedanken die in de loop der jaren aan de vormingsactiviteiten heeft meegewerkt : als medewerker, als lesgever, als monitor,… en uiteraard ook als cursist. Omdat het onmogelijk was iedereen persoonlijk in de bloemetjes te zetten, hebben wij ervoor gekozen alle aanwezige cursisten die meer dan 30 jaar vorming volgden, een symbolisch aandenken te overhandigen : een speldje met het logo van Comé. We hopen dat zij dit met veel plezier zullen dragen. Na het officiële gedeelte openden we de dans, en dat dansen hebben wij tot in de vroege uurtjes volgehouden. De sfeer was uitstekend. De afwezigen hadden dit keer wel echt ongelijk ! Het feest was een succes en dat had niet gekund zonder de medewerking van velen. We kregen spontaan hulp van een heleboel medewerkers uit de Centrale en de Sociale Zetel. Zelfs enkele delegees en sympathisanten hebben hun steentje bijgedragen. Dankjewel aan iedereen ! KA
V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
bedrijvig
13
Sabena Technics
ONVOLDOENDE GELD OM COLLECTIEF ONTSLAG TE BETALEN Met een kleine meerderheid heeft het personeel van Sabena het herstructureringsplan goedgekeurd. Geen animo bij de vakbondsafgevaardigden : de opzegtermijnen zijn te kort en dienen gepresteerd. Sabena Technics is het bedrijf dat bleef bestaan uit het failliete Sabena. Ooit telde het bedrijf niet minder dan 2.000 werknemers. Eind vorig jaren waren het er nog bijna 1.100. De bedoeling van de Franse overnemer was enkele jaren terug om de knowhow van het Belgisch hoogstaand technisch personeel niet verloren te laten gaan, met daarbovenop de garantie om snel weer te groeien tot een van de grootste spelers op de westerse markt. Nu, amper 3 jaar later, dienden de werknemers van Sabena Technics Brussel te aanhoren dat hun Franse eigenaar uiteindelijk de grote projecten, het groot technisch onderhoud van de vliegtuigen, niet meer in Brussel zal laten uitvoeren, doch wel zal overbrengen naar Frankrijk. Slechts één jaar na de overname brandde de grote loods 41 volledig uit. Voor de werknemers eens te meer een grote klap. Lijdzaam moeten de werknemers nu vaststellen dat de nieuwe eigenaars het ‘vers’ geld dat zij van de verzekeringen konden opstrijken, niet zoals beloofd terug investeren voor het bouwen van een nieuwe loods in Brussel.
Geen geld In januari kondigde het bedrijf daarbovenop aan dat het niet kon overgaan tot het betalen van de voorziene ‘merit’ voor het personeel. Feit is namelijk dat sinds de Fransen baas zijn, er ook al voor gezorgd is dat het personeel zelf instemde met het afschaffen van automatische loonsverhogingen op basis van het aantal dienstjaren in het bedrijf. Een attractieve ‘merit’ werd vorig jaar bedongen, doch er werd doodernstig meegedeeld dat er geen geld meer voorhanden was om die nog te betalen. Dezelfde mededeling werd meegegeven bij de aankondiging van het collectief ontslag. Sabena Technics heeft GEEN middelen om de werknemers te ontslaan. Daarbovenop eiste de werkgever dat de voorziene minimum wettelijke opzegtermijn diende gepresteerd te worden door de meer dan 340 werknemers die het bedrijf wenst te ontslaan. Daarbovenop kon de werkgever voor de 720 werknemers die in dienst zullen gehouden worden geen enkele garantie op lange noch middellange termijn geven. In het midden van de onderhandelingen diende het personeel dan nog vast te stellen dat de verantwoordelijke minister Schouppe het nodig achtte om de reputatie van het bedrijf en zijn werknemers ernstig te schaden door het resultaat van een intern onderzoek openbaar te maken. Dit had tot onmiddellijk gevolg dat verschillende klanten de situatie misbruikten om verschillende rekeningen in vraag te stellen en betalingen uitstelden.
Een staking was onvermijdelijk en leidde tot een verzoeningsvergadering. Het plan voorgesteld door de bemiddelaar werd goedgekeurd door een kleine meerderheid van degenen die stemden.
Staking Als grootste fractie kon de ACLVB-delegatie enkel vaststellen dat dergelijke standpunten van de directie niet konden rekenen op de steun van onze organisatie. Staken was onvermijdbaar en leidde tot een verzoeningsvergadering op het Ministerie van Tewerkstelling en Arbeid. Daar werd door de sociaal bemiddelaar een plan ontwikkeld waar het personeel zelf zich diende over uit te spreken. Dit recht konden wij het personeel niet ontnemen. De pijnpunten voor de afgevaardigden waren nog steeds gedeeltelijk niet opgelost : te korte opzegtermijnen die daarbovenop voor een deel dienen gepresteerd te worden.
Opzeg 3 Opzegduur : voor de arbeiders wettelijk minimum. Voor de bedienden 3,5 maand/5 jaar dienst. 3 Prestatie opzegtermijnen : - voor iedereen te presteren zolang wettelijk voorzien. - brugpensioenen : 6 maanden te presteren. - ouder dan 45 jaar : te presteren tot 6 maand voor het einde van de opzegtermijn (vermits in outplacement). - minder dan 45 jaar : opzeg volledig te presteren. Er werd een referendum georganiseerd door de voorzitter van het PSC 315.01. Daar waar dient vastgesteld te worden dat er meer dan 90 % van de werknemers hebben deelgenomen aan het referendum, gaven er 55 % van dit aantal hun instemming aan het project zoals voorgedragen. Er zullen bij Sabena Technics 341 werknemers ontslagen worden. Er blijven dus ten minste 739 werknemers bij Technics
Brussel werken. 538 werknemers stemden volmondig in met het plan van de voorzitter van het paritair comité. Het plan zal worden omgezet in wet tussen partijen door middel van collectieve arbeidsovereenkomsten. Dit is noodzakelijk gezien er een vraag is tot verlaging van de leeftijd inzake brugpensioen tot de leeftijd van 52 jaar. Ondertussen kregen reeds meer dan 250 werknemers hun ontslagbrief in de bus, velen stellen zich vragen en ook onze ACLVB-afgevaardigden kunnen niet alles vatten. Wie waarom wordt ontslagen is de meest voorkomende vraag; het enige antwoord is vaak dat er maar een goede 750 mensen op de payroll mogen blijven. Wij zullen als ACLVB alles doen om alle getroffen werknemers zo goed mogelijk te ondersteunen. Frédéric DE CLERCQ
Zone Halle-Vilvoorde
NIEUWE BESTENDIG SECRETARIS ACLVB verwelkomt Sabrina Goossens als Junior Bestendig Secretaris in de zone Halle-Vilvoorde. Ze is te bereiken in het kantoor op de Stationlei 78 (bus 0.1), 1800 Vilvoorde. Tel. 02-252.09.82. JPV V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
14 b e d r i j v i g
BKCP Tijdens de Ondernemingsraad op 17 december 2008 maakte de directie met een businessplan 2009 bekend dat besparingen zich opdringen en dat 52 administratieve medewerkers hun job zullen verliezen, in gefaseerde ontslagen vanaf eind 2009.
D
De procedure collectief ontslag werd opgestart en de Ondernemingsraad kwam een achttal keer samen in bijzondere vergaderingen. We hebben nooit ontkend dat besparingen noodzakelijk zijn, maar wij willen wel het personeel in de mate van het mogelijke aan boord houden : vertrek mag voor ons enkel op vrijwillige basis, dit via een sociaal plan of via brugpensioen. De financiële situatie van BKCP is inderdaad van die aard dat er moet gespaard worden. Er werd verlies gemaakt in 2008 en er wordt een nulopbrengst voorzien in 2009, 2010 en 2011. Er is een zware kost voor informatica en een sterke verhoging van het budget voor marketing. Wij hebben dan ook een lijst met alternatieve besparingsmaatregelen voorgesteld, waardoor banen konden worden gered. Het antwoord op al onze voorstellen was telkens negatief.
Voor ons was het snel duidelijk : 3 Het plan toont geen echte wilskracht om de algemene onkosten te verlagen. Het is onaanvaardbaar dat deze post steeds meer kost, terwijl men tegelijk het personeel naakte ontslagen wil opleggen. 3 De directie heeft totaal geen zin om de sociale impact van de ontslagen te verzachten (arbeid op vrijwillige basis, arbeidsregimes, interne overplaatsingen,…) 3 De geschiktheid voor de functie is het enige criterium gehanteerd door de directie om de ontslagen personen aan te duiden. Om dit te bepalen werden o.a. de persoonlijke evaluaties gebruikt. 3 Het einddoel is dus blijkbaar niet om te besparen, maar om de aandeelhouders tevreden te stellen door middel van een jobinkrimping. Bijzondere Ondernemingsraad en verzoening Tijdens de bijzondere Ondernemingsraad van 26 maart 2009 hebben wij ons niet akkoord verklaard met de informatie en het aantal ontslagen. Vervolgens hebben we een personeelsvergadering georganiseerd, waar we het mandaat kregen om het aantal ontslagen te beperken en over een cao werkzekerheid te onderhandelen. De directie wou echter nog steeds niet wijken van haar oorspronkelijke plannen, dus hadden we een verzoening bij het ministerie ingediend. Die heeft plaatsgevonden op 29 april met als volgend resultaat : 3 de vraag om de onderhandelingen omtrent de aangekondigde personeelsvermindering in het kader van de besparingen te hervatten op ondernemingsvlak; 3 daarbij is het niet zo dat het personeel dat te saneren functies bekleedt, automatisch dient mee af te vloeien; 3 het advies aan de partijen om voor 30 mei 2009 een akkoord te bereiken. Martine LEFEVRE / Tom VAN DROOGENBROECK
BRUSSELS AIRPORT COMPANY Op donderdag 2 april bereikten de vakbonden en de directie van The Brussels Airport Company een akkoord over een aantal cao’s, te weten de functieclassificatie, beoordeling en loonpolitiek. The Brussels Airport Company ging van start in 1998 en is bij velen nog bekend als BIAC. De omvorming naar een privébedrijf liep spijtig genoeg niet zo vlot als sommigen gehoopt hadden. Daardoor sleepten de onderhandelingen over een nieuw loonbeleid voor de ex-statutairen en contractuelen vele jaren aan. De militanten van ACLVB hebben tijdens deze onderhandelingen een duidelijke stempel kunnen drukken op de gesprekken. Nu begint natuurlijk een nieuwe opdracht om deze cao’s te implementeren. Ook hier zullen onze militanten de stem zijn van het personeel. Belangrijk is hierbij dat u steeds terechtkan bij de ACLVB-militanten. Voor meer informatie kan u steeds Marnix Huylebroeck (
[email protected]) contacteren. TV V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
dossier
15
INDIENEN UITERLIJK OP DINSDAG 30 JUNI !
2009
Belastingaangifte
Opnieuw nadert de periode tot invullen van het aangifteformulier voor de belastingen. Traditiegetrouw – en helaas - is die klus ieder jaar toch ook weer complexer, met meer codes, maar … die hebben volgens de Minister van Financiën alleen maar te maken met belastingverminderingen …
zal in het nieuws reeds vernomen hebben dat het originele formulier dit jaar geen codes meer zal bevatten. Zij dienen door de belastingplichtige zelf ingevuld te worden. Tevens werd aangekondigd dat de brieven dienen verstuurd te worden naar het hoofdkantoor te Gent. In de pers werd meegedeeld dat men zo veel mogelijk de schriftelijke aangifte wil ontmoedigen door deze invulling nog moeilijker of complexer te maken. Hoe zit het nu concreet ? Blijft deze maatregel van kracht ? Wat wordt nu juist van de belastingplichtige verwacht, hoe zit het met Tax on Web of kunnen we de aangifte schriftelijk blijven doen ? En wat zijn de nieuwigheden die we dit jaar mogen verwachten ? De minister belooft extra hulp voor vragen en voor het invullen van de belastingaangiftes. Vanaf dit jaar worden vanuit het Ministerie van Financiën medewerkers gestuurd naar een aantal gemeentehuizen.
U
Verder kan men steeds terecht bij de fiscobus of de lokale administratie van financiën. Tot slot heeft men ook de websites, www.minfin.fgov.be en www.minfin.be, en het telefonisch contactcenter 02-572.57.57 waar men met allerlei vragen terecht kan. De uiterste datum voor het indienen van de aangifte in de personenbelasting is dit jaar 30 juni 2009. Zowel via de elektronische versie als via de schriftelijke versie dient de aangifte uiterlijk op dinsdag 30 juni ingediend te zijn. De schriftelijke aangifte dient tegen deze datum op het scanningcentrum van uw gewest te zijn aangekomen of in de bus van uw plaatselijk taxatiekantoor te zitten. Het scanningkantoor van Financiën bevindt zich te Gent of in Namen en is niet hetzelfde als uw belastingkantoor. In tegenstelling tot vorig jaar wordt nu in de scanningcentra naast de aangifte ook de “eventuele” bijlage ingescand. Sinds het aanslagjaar 2009 (inkomstenjaar 2008) moeten geen bijlagen meer verstuurd V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
16 d o s s i e r worden met de aangifte. Let wel op dat u de bewijsstukken evenwel zorgvuldig bijhoudt tot het verstrijken van het zevende jaar dat volgt op het belastbaar tijdperk. Het controlekantoor kan u steeds vragen om een van de bewijsstukken voor te leggen. Wil u de stukken toch toevoegen, dan moet u het begeleidend blad voor de bijlagen dat u samen met de aangifte hebt gekregen, invullen.
Tax on web Voor het invullen van de elektronische aangifte kan men terecht op de site tax on web, waar men de aangifte via internet kan invullen. De aangifte over het aanslagjaar 2009 (inkomsten van 2008) is vanaf 21 april beschikbaar in uw persoonlijke TaxBox. Elke belastingplichtige kan zijn aangifte indienen via tax on web, behalve (voorlopig) de volgende personen : 3 de aangifte van een in 2009 overleden belastingplichtige 3 de belastingplichtige die in 2009 weduwnaar of weduwe is geworden
systeem vraagt aan de tweede partner op haar/zijn pincode of persoonlijke codes en gebruikersnaam in te vullen. De aangifte kan eerst bewaard worden alvorens ze te onderschrijven. Wanneer beiden de aangifte onderschreven hebben is ze definitief ingediend. Meer gedetailleerde informatie kan u op de website vinden. Deze toepassing via internet werd opgestart in 2003 en evolueert van 57.727 aangiftes in het beginjaar tegenover meer dan 1,7 miljoen aangiften in 2008. De aangifte is zoveel mogelijk vooraf ingevuld, althans met de gegevens waarover de administratie beschikt. Dit gaat voornamelijk over inkomsten, belastingvoordelen en onroerende inkomsten. Via www.myminfin.be kan u uw elektronisch dossier volgen en inkijken.
3 de belastingplichtigen die op 1 januari 2009 minder dan een jaar feitelijk gescheiden zijn en die elk afzonderlijk een aangifte willen indienen. Indien men zich niet in een van deze situaties bevindt, kan men tax on web gebruiken. Dit kan door middel van : 3 een elektronische identiteitskaart eID en het gebruik van de pincode hiervan. Indien u meer informatie wenst over het gebruik en de installatie ervan kan u terecht op de site : http://eid.belgium.be. - het gebruik van een persoonlijke token met gebruikersnaam en paswoord. V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
Op de portaalsite van tax on web kan u links op de pagina klikken op “token aanvragen”; u volgt vervolgens de instructies op tot inschrijving. Dit moet tijdig gebeuren zodat men de gelegenheid heeft om de nodige persoonlijke codes (token) per post te ontvangen. Hiervoor geeft men een termijn aan ‘binnen de 10 dagen na de aanvraag’. Bij echtgenoten en wettelijk samenwonenden die een gemeenschappelijke aangifte moeten indienen, moet elke partner over zijn eigen authentificatie (eID of token) beschikken. De eerste echtgenoot/partner dient eerst zijn aangifte te onderschrijven voordat het
De schriftelijke aangifte Zoals in het begin reeds aangehaald, bevatten de originele aangiftes dit jaar ook geen ingevulde codes meer. Helaas zal u nog meer aandacht moeten schenken om dit formulier op een correcte manier in te vullen, al was het maar omdat er toch wel een volledig nieuwe werkwijze gehanteerd wordt in vergelijking met wat we gewoon zijn. In tegenstelling tot wat in de pers werd voorgehouden, zou men toch wel kunnen stellen dat de schriftelijke aangifte, niettegenstaande men zelf de codes dient in te vullen, eenvoudiger zal zijn. In tegenstelling tot voorgaande jaren moet men niet meer op zoek gaan naar de plaats
dossier Bij het origineel document heeft elke code een andere lijn (1 lijn = 16 vakjes). Hoe moeten deze vakjes nu ingevuld worden ? In de eerste vier vakjes vult u de code in gevolgd door het controlegetal dat bestaat uit 2 cijfers. In de overige 10 vakjes vult u de bedragen, data en andere in. Hierbij moet u steeds van rechts uitlijnen, ermee rekening houdend dat de twee laatste vakjes, na de komma, bestemd zijn voor de centiemen. Zijn er geen centiemen, dan vult u 00 in.
De vermeldingen van een percentage, aantal en datum (datum/maand/jaar) worden ook van rechts uitgelijnd.
van de code om daartegenover het overeenstemmende bedrag in te vullen. De aangifte is kleiner geworden omdat men voor alle vakken (II tot XII) bestemd in deel 1 de codes en overeenstemmende bedragen chronologisch achter elkaar kan weergeven. Evenmin is men nog genoodzaakt in aparte kolommen, per partner, de invulling te doen. U kan opteren om de codes en bedragen voor de beide partners vervolgens onder elkaar in te vullen of ze toch in een aparte kolom in te vullen. De controlecijfers (zie later) geven de administratie de mogelijkheid om na te gaan op welke partner de invulling betrekking heeft. Het enige waar u vooral moet op letten, is de correcte invulling van de codes met controlenummer en de overeenstemmende bedragen. Daarom wordt iedere belastingplichtige geadviseerd - en is het zelfs noodzakelijk om eerst de ‘kladaangifte’ in te vullen. Dit document blijft alle codes vermelden. Let op! Ook in de codes is er een wijziging. De vroegere codes met vier cijfers worden nu gevolgd door een controlegetal van 2 cijfers. Dit dient als controle bij de scanning door de administratie en is reeds ingevuld op het voorbereidende ‘kladdocument’. Code 1250 is bijvoorbeeld de code bestemd voor de bezoldigingen (voor alleenstaanden). Deze codes worden voortaan gevolgd door een controlegetal van 2 cijfers. Zo wordt 1250 bijvoorbeeld gevolgd door “11” (1250-11). Bijgevolg is het toch wel belangrijk, om fouten te vermijden, dat u eerst het voorbereidend document invult, alvorens het origineel in te vullen.
Om een vak aan te kruisen (vb. per de persoonlijke gegevens), plaatst u een kruisje in het vak links van de komma. De twee vakjes na de komma laat u leeg.
Op de vierde bladzijde van de aangifte zijn de vroegere vakken voorzien waarvoor men informatie moet verschaffen, zoals bijvoorbeeld het nummer van een verzekeringscontract, naam van de verzekeraar, enz.
Welke nieuwigheden vinden we dit jaar terug in de belastingaangifte ? Berekening van de belastingen Van het belastbaar netto-inkomen wordt een bepaalde (laagste) schijf van inkomen niet belast. Er worden pas belastingen berekend vanaf een inkomen van 6.400 euro (*) voor iedere belastingplichtige (bij gehuwden per echtgenoot). (*) voor belastingplichtigen met een belastbaar inkomen van niet meer dan 22.870 euro (geïndexeerd) wordt vanaf het aanslagjaar 2009 de belastingvrije som verhoogd tot 6.400 euro i.p.v. normaal 6.150 euro; dat laatste blijft gelden bij een inkomen dat hoger ligt dan 22.870 euro. Een afbouwregeling is voorzien teneinde te vermijden dat een minieme overschrijding
17
van het gezamenlijk belastbaar inkomen van 22.870 euro zou leiden tot een forse belastingverhoging. Zo komen voor het aanslagjaar 2009 ook diegene die in 2008 een belastbaar inkomen hebben tussen 22.870 euro en 23.210 euro in aanmerking voor deze afbouwregeling, waarbij de belastingvrije som van 6.400 euro wordt verminderd met het verschil tussen het inkomen van de belastingplichtige en het grensbedrag van 22.870 euro. De verhoging van de belastingvrije som geldt in principe alleen voor inkomsten uit een effectieve beroepsactiviteit. De verhoging op zich wordt echter toegekend aan iedereen, maar voor diegene met een vervangingsinkomen zal het verschil tussen het basisbedrag (6.150 euro) en de verhoogde belastingvrije som worden afgetrokken van de belastingvermindering van het vervangingsinkomen. Bijvoorbeeld : voor iemand met een pensioen lager dan 22.870 euro zal de belastingvermindering op het pensioen verminderd worden met een bedrag gelijk aan 62,50 euro ((6.400 – 6.150 = 250) x 25 %). Wanneer iemand een vervangingsinkomen cumuleert met een activiteitsinkomen, wordt de belastingvermindering slechts proportioneel verminderd. Niet-recurrente resultaatgebonden voordelen De aangifte geeft een opsplitsing onder : a. het totale bedrag van de niet-recurrente resultaatgebonden voordelen die op de fiche(s) 281.10 met code 242 gemerkt zijn (indien de werkgever meer betaald heeft dan het fiscaal vrijgestelde bedrag). b. de vrijstelling: het bedrag van die voordelen dat vrijgesteld is. Deze is gelijk aan het onder a hierboven bedoelde totale bedrag, begrensd tot 2.200 euro. Door sportbeoefenaars voor hun sportieve activiteiten verkregen rubriek A, 11 : bezoldigingen door sportbeoefenaars voor hun sportieve activiteiten a. wedden, lonen, enz. op de loonfiche 281.10 vermeld onder de code 273. b. vervroegd vakantiegeld : op de loonfiche 281.10 vermeld onder de code 274 c. achterstallen : op de loonfiche 281.10 vermeld onder de code 275. d. opzeggingsvergoedingen : op de loonfiche 281.10 vermeld onder de code 276. De getrouwheidszegels en weerverletzegels Mensen uit de bouwsector dienen vanaf heden geen berekening meer uit te voeren voor de fiscus. De getrouwheidszegels worden op de fiscale fiche 281.10 automatisch weergegeven als onderdeel van de code 250 met betrekking tot het inkomen. Zij worden aldus vervat in het totaal van het bedrag dat vermeld wordt achter de code 250. V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
18 d o s s i e r In te vullen in : 3 voor werknemers : vak IV rubriek A, 13 code 1257-04/2257-71; 3 voor werklozen, arbeidsongeschikte werknemers en bruggepensioneerden : bijdragen worden afgetrokken van het vervangingsinkomen; 3 voor gepensioneerden : vak V rubriek A,4
De weerverletzegels worden op de fiche 281.10 apart vermeld onder de rubriek 12, code 271. Men dient bijgevolg enkel het overeenstemmende bedrag met deze code op dezelfde code in te vullen in de aangifte. Uitgaven die recht geven op een belastingvermindering Het belastingvoordeel voor de dienstencheques is vanaf het aanslagjaar 2009, inkomsten 2008 uitkeerbaar onder de vorm van een belastingkrediet, in de mate dat er geen vermindering kan genoten worden. Tot op heden maakte zij enkel een mogelijkheid tot belastingvermindering uit waardoor belastingplichtigen met een laag inkomen of met een vervangingsinkomen zelden konden genieten van dergelijke vermindering. Men kan maar van een belastingvermindering genieten wanneer men ook een belasting verschuldigd is. Door de dienstencheques onder het systeem van het belastingkrediet onder te brengen kunnen ook deze mensen met een laag inkomen of een vervangingsinkomen van het voordeel van de cheques genieten bij de personenbelasting. Let op per partner of echtgenoot nooit meer cheques te bestellen dan het maximumbedrag dat in aanmerking komt voor de vermindering (dit is € 2.510, inkomsten 2009). Indien er meer besteld worden, komt dit niet voor de belastingvermindering in aanmerking.
3 de uitgaven gelden zowel voor nieuwbouwwerken als voor renovatie Kosten voor kinderopvang Het bedrag van de uitgaven in 2008 voor de opvang van kinderen in de (nieuw) Europese Economische Ruimte van een of meer kinderen die, bij de opvang, nog geen twaalf jaar waren en die fiscaal ten laste zijn. Kinderopvang betaald aan : a) instellingen of opvangvoorzieningen die worden erkend, gesubsidieerd of gecontroleerd door : 1° Kind en Gezin, het “Office de la Naissance et de l’Enfance” of de regering van de Duitstalige Gemeenschap; 2° andere openbare besturen van de gemeenschappen of de gewesten of lokale openbare besturen; 3° buitenlandse openbare instellingen gevestigd in een andere lidstaat van de Europese Economische Ruimte; b) kinderdagverblijven of zelfstandige opvanggezinnen die onder toezicht staan van de instellingen vermeld in a, 1° of 3° hierboven; c) scholen gevestigd in de Europese Economische Ruimte of instellingen of opvangvoorzieningen die met die scholen of hun inrichtende macht verbonden zijn; De bewijsstukken dienen ter beschikking gehouden te worden en hoeven dus niet automatisch meegedeeld te worden (zie hoger).
Niet vergeten ? Belastingvermindering voor energiebesparende uitgaven voor een woning Geldt ook voor de huurder van een woning (code 1369-86 vak IX). Worden de werken uitgevoerd zowel door de eigenaar als door de huurder, dan genieten beiden de vermindering. Bedragen : 3 40 % tot max. € 2.650 (aanslagjaar 2009) per jaar per woning en tot max. € 3.440 voor uitgaven op de installatie van een systeem van waterverwarming door middel van zonne-energie of plaatsing van zonnecelpanelen. 3 aangifte onder code 1363-92 en/of 2363-62 V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
Ondertekening Vergeet niet uw aangifte te ondertekenen, ook al is zij door een andere persoon ingevuld. Gehuwden en wettelijk samenwonenden dienen beiden de aangifte te ondertekenen. De aangifte die niet ondertekend is, is een ongeldige aangifte. Kadastraal inkomen Het K.I. wordt enkel nog aangegeven indien u nog intresten aangeeft van een (al dan niet hypothecaire) lening “eigen” woning afgesloten voor 01-01-2005. Aftrek van de aan de mutualiteit betaalde bijdrage ‘financiële verantwoordelijkheid’
BEDRAGEN VOOR HET AANSLAGJAAR 2009 : ZIEKENFONDS AANSLAGJAAR 2009 Christelijke Mutualiteiten: € 0,00 Socialistische Mutualiteiten: € 3,00 Liberale Mutualiteiten: € 3,00 Onafhankelijke ziekenfondsen: € 3,00 Neutrale ziekenfondsen: € 0,00 Hulpkas: € 0,00 NMBS € 18,00
Onderhoudsuitkeringen Onderhoudsuitkeringen voor kinderen mogen niet aangegeven worden bij de ouder bij wie het kind verblijft. De aangifte moet gebeuren op een afzonderlijk aangifteformulier op naam van het kind. Voor meer uitleg over hoeveel een kind mag verdienen, verwijzen we naar onze folder ‘studentenarbeid’. De betaalde onderhoudsuitkeringen zijn integraal aan te geven doch slechts voor 80 % aftrekbaar. Alleenstaanden geven deze aan onder vak VII, rubriek 2,a code 1390-65. Gehuwden of wettelijk samenwonenden vullen deze in onder rubriek (naargelang de situatie) 2,a of 2,b. Vrijstelling vervoerskosten 3 € 0 bij aangifte werkelijke beroepskosten; 3 € 170 bij het gebruik van de forfaitaire beroepskosten en u maakt gebruik van een ander vervoermiddel dan het openbaar vervoer; 3 volledig bij het gebruik van de forfaitaire beroepskosten en u maakt gebruik van het openbaar vervoer. Bijdragen ACLVB Als werkloze of bruggepensioneerde mag u de bijdragen die u betaalt aan de ACLVB (u vindt ze op de achterkant van de fiscale fiche) rechtstreeks in mindering brengen van het aan te geven bedrag aan uitkeringen. Ouders, grootouders of broer/zuster ouder dan 65 jaar ten laste Wanneer hun netto bestaansmiddelen niet meer bedragen dan € 2.700 (aanslagjaar 2009). Hiervoor dient geen rekening gehouden te worden met de eerste € 21.790 (aanslagjaar 2009) aan pensioen. Dit wordt aangeduid onder vak II, rubriek 4 a of b. Sylvia LOGIST
bedrijvig
FORTIS WORDT BNP PARIBAS
19
Fortis was niet meer de bank die het daarvoor was geweest. Bij een alleenoperatie, zouden de internationale links volledig opzij gelaten worden en een enorme massa jobs zouden in de verdrukking gekomen zijn. We spreken dan nog niet eens over het feit dat de Staat per definitie geen bankier is en het financiële aspect van de operatie niet zou kunnen onderhouden. En met wiens geld zou de Staat de bank moeten financieren ? Juist. Resultaat : Fortis zou uiteindelijk toch moeten verkocht worden, maar dan wel onder veel zwakkere condities, aangezien “beste bod” BNP Paribas begrijpelijkerwijs niet meer geïnteresseerd zou zijn.
In het kader van de BNP-deal krijgt de Franse bank 75 % van Fortis Bank in handen, de overige 25 % blijft bij de Belgische overheid. Voorts verkoopt Fortis-holding 25 procent van de Belgische verzekeringsactiviteiten aan BNP Paribas. Of kozen we voor een Grote Belgische Bank ?
E
Eindelijk, de kogel is door de kerk : na een positieve stemming in zowel Gent als Utrecht, gaat Fortis nu toch definitief over naar BNP Paribas. Ondanks het bij momenten vulgaire en leugenachtige gedrag van sommige personen uit het neekamp, kwam het bij de stemming toch tweemaal tot een ja-percentage van meer dan 70 %. Voor wie ons standpunt over de kwestie BNP Paribas niet kende : ACLVB is blij met de uitslag, omdat we overtuigd zijn dat dit de oplossing was die alle partijen de beste waarborgen kon bieden, zowel op korte als op lange termijn : voor het personeel, het cliënteel, de aandeelhouders, maar ook voor de belastingbetalers. We zijn overtuigd dat we zo snel mogelijk uit het immobilisme weg moesten, dringend nood hadden aan een duurzaam project dat perspectieven biedt op het vlak van werkgelegenheid en omdat we het voor het overige beu waren dat derden zich de luxe permitteerden nog maandenlang het bedrijf in een wurggreep te houden via lange juridische procedures. Onze Fortis-mandatarissen en wijzelf hebben ons tijdens de hele deal steeds keihard ingezet opdat het akkoord zou doorgaan. We leggen u nog even uit waarom.
Waarom wordt onze Belgische trots verkocht ? Een emotioneel argument dat altijd weerkeert is dat het uitermate spijtig is dat het vlaggenschip van de Belgische banksector aan het buitenland wordt verpatst. Dat klopt. Ook wij vinden dat enorm betreurenswaardig. Wat hierbij echter wordt vergeten, is dat Fortis niét wordt overgenomen omdat dit een interessante opportuniteit was voor deze laatste, maar omdat het de laatste kans op redding bleek voor de bank. In het najaar van 2008 was Fortis op enkele dagen virtueel vernietigd en indien BNP Paribas, via tussenkomst van de Belgische regering, niet was opgedoken met een redelijk bod, dat beter en geloofwaardiger was dan dat van enkele koopjesjagers van andere banken, dan was er nu meer dan zeker helemaal geen sprake meer geweest van Fortis. Kortom, wie denkt dat Fortis op dit moment op eigen kracht de storm overleefd heeft en terug uit het gat aan het kruipen was maar desondanks in de lente verkocht wordt, zit er compleet naast. Fortis is kapot gegaan aan verschillende financieel-economische factoren en heeft zich in het najaar moeten verkopen. Niet nu.
Kon Fortis dan toch niet alleen verder ? Los van het feit dat de uiteindelijke ‘redder’ stank voor dank geven zou geweest zijn, was een stand alone-scenario een slechte keuze geweest.
Geen enkel scenario kon voorbijgaan aan de financiële crisis, wat men er ook over vertelt. Maar overgenomen worden door een reeds op de Belgische markt actieve speler zou een massale slachtpartij worden voor de werkgelegenheid.
Waarom steunden we het project BNP Paribas ? We zijn ervan overtuigd dat we zo snel mogelijk uit het immobilisme weg moesten en dringend nood hadden aan een duurzaam project dat perspectieven biedt op het vlak van werkgelegenheid. We waren het voor de rest beu dat derden zich de luxe permitteerden nog maandenlang het bedrijf in een wurggreep te houden via lange juridische procedures. BNP Paribas is een van de meest solide partners in de financiële wereld, een partner die bovendien een sociale reputatie hoog heeft te houden, die eventuele ingrepen steeds op een zachte manier heeft ondernomen, zoals bleek uit een eerdere overname van een Italiaanse bank. De groep heeft tot op heden geen netwerk in België en wist ons reeds te garanderen deze werking voort te zetten zoals die vandaag aan de gang is. Ook de hoofdzetels zouden blijven functioneren binnen deze structuur, als regionale “competence centers”. Wij rekenen er nu volop op dat BNP Paribas de gedane beloftes nakomt. In elk geval is een lange stressvolle situatie van onzekerheid voor personeel en klanten nu eindelijk voorbij en kan er weer op een positieve toekomstgerichte manier verder gewerkt worden, in plaats van zonder degelijke argumenten “nee” te roepen en te gaan voor pistes zonder oplossingen en in avonturen te stappen die zonder twijfel meer pijn zouden doen dan het BNP Paribas-verhaal. Liever “misschien kleine ingrepen” in het personeelsbeleid dan gegarandeerd algemene miserie ! We willen dan ook al de Fortis-collega’s, -aandeelhouders en -klanten bedanken die op alle mogelijke manieren onze piste gesteund hebben. Zonder jullie was het niet gelukt. Wij als vakbond zijn ervan overtuigd dat we de minst schadelijke oplossing voor het personeel hebben gesteund. Wat de toekomst brengt, zullen we later zien. De kalmte en sereniteit moeten terugkeren binnen Fortis Bank en Fortis Holding. Het klimaat van wantrouwen dat nu al maanden aanhoudt, is uiteindelijk de grootste vijand gebleken van ieders belangen. Ondertussen blijven de ACLVB-afgevaardigden bij Fortis over uw welzijn en belangen waken. Martine LEFEVRE V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
20 u i t
de sector
Verzekeringen
VERLIES JAARLIJKSE INDEXATIE NOG STEEDS NIET GECOMPENSEERD Het nieuwe systeem van jaarlijkse indexatie, ingevoerd in maart 2008, dat het tot dan bestaande tweemaandelijkse systeem verving, heeft voor de werknemers uit de verzekeringssector geleid tot een verlies van verschillende honderden euro in 2008. Het komt overeen met 1,67 % van het totale brutoloon in 2008 (13de maand en vakantiegeld inbegrepen). Dit verlies, gevolg van het nieuwe systeem gecombineerd met de sterke inflatie in 2008, werd tot op heden nog niet vergoed. Maanden reeds hebben de afgevaardigden van de ACLVB de alarmbel geluid over dit nieuwe indexatiesysteem. Nu eisen de vakbonden gezamenlijk het respect voor de financiële neutraliteit dat de ondertekende overeenkomst viseerde. Op 21 april kwamen talloze afgevaardigden samen voor de FOD Arbeid waar paritair comité 306 doorging. Kwestie van de werkgevers eraan te herinneren dat acties niet uit te sluiten waren als het niet tot een akkoord kwam. Vooraleer er gediscussieerd kon worden over een akkoord voor 2009-2010, vonden de vakbondsvertegenwoordigers dat er in eerste instantie een systeem moest uitgewerkt worden om het geleden inkomensverlies te compenseren als gevolg van het gewijzigde indexmechanisme. Nadat ze eerst voor de zoveelste keer verwezen naar de crisis en de uitzonderlijke situatie in 2008, deden de werkgevers verschillende voorstellen. De discussie over de inhaalbeweging kan doorgaan, maar de evaluatie moet over een langere periode plaatsvinden. Deze besprekingen kunnen simultaan gebeuren met de onderhandelingen voor de akkoorden 2009-2010. Er bestaat geen link tussen de eventuele lasten voor het compensatiemechanisme van de indexering en de marges voorzien voor de uitvoering van het IPA. De vakbondsvertegenwoordigers waren het eens met het feit dat 2008 een uitzonderlijk jaar was, maar voor hen geldt : een uitzonderlijk jaar vergt uitzonderlijke maatregelen.
Twee aparte dossiers Op 4 april hebben de vakbonden een gemeenschappelijk standpunt bepaald dat ze voorgesteld hebben in het paritair comité. Een belangrijk punt kon direct rekenen op unanimiteit, de sectorale onderhandelingen 2009-2010 en de compensatie van het verlies als gevolg van het gewijzigde indexmechanisme zijn twee aparte dossiers. Ze moeten dus deel uitmaken van verschillende onderhandelinV R I J U I T / M E I
2 0 0 9
gen en onderscheiden budgetten. Ze benadrukten eveneens het probleem om de vraag tot een evaluatie op langere termijn te kunnen aanvaarden terwijl de werknemers al geruime tijd wachten op het geld waarop ze recht hebben. Om die reden deden de vakbonden een niet te onderhandelen voorstel aan de werkgevers. Een deel van het verlies moet in juli 2009 gecompenseerd worden. Een evaluatie op langere termijn betekent eind 2009. Voor eind 2009 dient de berekening van het verlies gekend te zijn en de compensatie zou ten laatste in januari 2010 betaald moeten worden. In het paritair comité moet een akkoord bereikt worden over de methode van de berekening van het verlies.
De crisis als uitvlucht Na een opschorting van de vergadering en de vertrouwde retoriek over de huidige financiële situatie reageerden de werkgevers op deze voorstellen. Voor wat betreft het voorschot in juli 2009 staken ze zich weg achter het feit dat ze geen mandaat hadden om daarover te beslissen. Daarentegen toonden ze zich opnieuw daadkrachtig over de evaluatieperiode die in geen geval zou eindigen in 2009. Er was natuurlijk geen sprake van dat de vakbonden dat aanvaarden. Het voorschot in juli en de compensatie met het overschot eind 2009 zijn niet onderhandelbaar. Dat is voor ons een breekpunt, we zijn niet bereid om nog langer te wachten. De vakbonden gaven de werkgevers de tijd tot aan de bijeenkomst op 19 mei om een mandaat te bekomen voor het onderhandelen over het voorschot eind juli 2009 en het overschot van de vergoeding eind van het jaar. Ze waarschuwden de werkgevers er tevens voor dat in het geval er een negatief antwoord zou volgen, er onmiddellijk acties in de sector zullen gevoerd worden. Thibaut MONTJARDIN
uit de sector
21
ECONOMISCHE CRISIS TREFT DE BESCHUTTE WERKPLAATSEN De beschutte werkplaatsen blijven niet gespaard van de economische crisis. Eigenlijk zijn ze een van de grootste slachtoffers van de crisis. Steeds meer bedrijven houden het werk dat ze vroeger uitbesteedden aan beschutte werkplaatsen, nu voor zichzelf om zo het aantal ontslagen in eigen huis te beperken. Zowel de Vlaamse Regering als de Federale Regering hebben al eerste maatregelen genomen om de leefbaarheid van de Beschutte Werkplaatsen te vrijwaren. Tot nu toe zijn grote collectieve ontslagen gelukkig nog uitgebleven. Dit heeft onder andere te maken met de mogelijkheid om de arbeiders in het stelsel van economische werkloosheid te plaatsen. De laatste maanden steeg bij de arbeiders in de beschutte werkplaatsen de economische werkloosheid tot 20 %, en in sommige werkplaatsen zelfs tot 30 %. Deze economische werkloosheid heeft uiteraard wel grote gevolgen voor het inkomen van de getroffen werknemers.
De mensen verdienen sowieso het minimumloon en als zij dan nog eens twee weken per maand moeten gaan stempelen, vermindert hun loon gemiddeld met 170 euro per maand. Om dit inkomensverlies te compenseren, vragen de vakbonden een toelage bovenop de RVA-vergoedingen bij economische werkloosheid. Daarom werd op vrijdag 24 april actiegevoerd in Tienen, voor de kantoren van de Vlaamse Federatie van Beschutte Werkplaatsen (VLAB). Op woensdag 29 april trokken we naar de Federale Minister Milquet en de Vlaamse Minister Van Brempt (zie foto hierboven). De onderhandelingen tussen de sociale partners leidden voorlopig nog niet tot een akkoord maar tijdens de manifestaties werd zowel bij de werkgevers, als bij de overheid een bereidheid gevonden om de gesprekken verder te voeren. Indien er geen akkoord volgt, vrezen we voor grote acties. Uniek, want dat is in de beschutte werkplaatsen in ons land nog nooit gebeurd. GVH / BDK
DE WERKGEVERS VAN DE ELEKTRICIENS KORTSLUITEN HET OVERLEG De werkgevers in de sector van de elektriciens hebben op 29 april de stekker uit de onderhandelingen getrokken. Tijdens 5 onderhandelingsrondes hebben de vakbonden gepoogd om de werkgeversfederaties uit de sector te overtuigen van de toepassing van het interprofessioneel akkoord. Zelfs de tussenkomst van de sociaal bemiddelaar was een slag in het water. De werkgevers uit de sector bleven op hun standpunt en verlieten de onderhandelingstafel. De werkgevers bleven een groot aantal vroegere overeenkomsten in vraag stellen : mobiliteit, veiligheid op de werkplek … en brachten ook de verlenging van de collectieve arbeidsovereenkomsten over brugpensioen in gevaar.
Wat vroegen de vakbonden ? We vroegen de toepassing van het interprofessioneel akkoord, wat reeds een crisisovereenkomst was : de invoering van ecocheques ter waarde van € 125 in 2009 en € 250 in 2010. De € 250 zou recurrent moeten blijven na 2010. Actie nu ! Op woensdag 6 mei zijn de militanten met schoenen gaan werpen naar de logo’s van de werkgeversorganisaties.
Johan Roelandt ging met brugpensioen Gedurende meer dan 30 jaar heeft Johan Roelandt de belangen van de werknemers in de metaalsector verdedigd. Hij was iemand die zijn opdracht zeer ter harte nam : eerst als ACLVBafgevaardigde, sinds 1979 bij de dienst lonen en paritaire comités van ACLVB. Altijd paraat, altijd goedgezind en overal gezien en gehoord; afgezien van zijn haarkleur kon je de nationaal sectoraal verantwoordelijke allerminst een grijs figuur noemen. Nu hij met brugpensioen is, laat hij duidelijk een leemte achter op zijn dienst. We zijn er zeker van dat zijn nieuwe leven even gevuld zal zijn als zijn vakbondsloopbaan. Geniet ervan met volle teugen, Johan !
LOONAANPASSINGEN OP 01.05.’09 P.C. 105 106.01 117 216 224 308 309 310
ACTIVITEIT Non-ferro metalen Cementfabrieken Petroleumnijverheid & -handel Notarisbedienden Bedienden van de non-ferro metalen Maatschappijen voor hypothecaire leningen, sparen & kapitalisatie Beursvennootschappen Banken
VERHOGING + 2,32 % (index) - 0,018 % op de minimumlonen (index) - 0,018 % op de minimumlonen (index) + 0,22 % (index) + 2,32 % op de minimumlonen (index) - 0,018 % op de minimumlonen (index) - 0,018 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) - 0,018 % op de minimumlonen (index) V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
22 u i t
de sector
BEVOEGDHEIDSOMSCHRIJVING SECTOR PETROLEUM VERSUS HANDEL IN BRANDSTOFFEN Halfweg de jaren ’90 trachtte de sector “Handel in Brandstoffen” (PC 127) een deel van het bevoegdheidgebied van de sector “Petroleumnijverheid” (PC 117) te recupereren. Het ging toen meerbepaald over de transportactiviteiten binnen PC 117. Sedert jaren werd lijdzaam toegezien hoe de bestuurders in dienst van de grote petroleumbedrijven stelselmatig overgedragen werden naar een paritair comité met minder gunstige loon- en arbeidsvoorwaarden. De vakbonden stonden alleen in hun strijd om de transportactiviteiten in de petroleumsector te behouden. De Belgische Petroleumfederatie was nauwelijks geïnteresseerd. Later werden ook juridische geschillen over deze bevoegdheid uitgevochten voor de rechtbanken. In een van die dossiers (LVT-
Antwerpen) was ook de Liberale Vakbond een actieve speler, en met succes. Ondertussen zijn we enkele jaren verder en tracht de patronale organisatie Brafco (PC 127) eens te meer in te breken in de bevoegdheidsomschrijving van het paritair comité van de petroleumnijverheid. Thans zijn alle organisaties, vakbonden en werkgevers, vertegenwoordigd in de paritaire comités van arbeiders en bedienden in de petroleum het eens dat dit niet alleen meer juridische onzekerheid zal veroorzaken, maar dat ook naar risicobeheersing en het aspect “prestaties van algemeen belang” de nodige aandacht moet gaan. Vergeten we niet dat de petroleumsector valt onder de Seveso-reglementering en er dus heel wat omka-
derend personeel wordt ingezet om de gezondheidsrisico’s tot een minimum te herleiden. Wij zijn de mening toegedaan dat dit onvoldoende gewaarborgd kan worden door de overheveling van bepaalde activiteiten naar het andere paritaire comité. De vakbonden vrezen ook nu weer een nivellering van de loon- en arbeidsvoorwaarden, moest aan de vraag van PC 127 worden voldaan. Er werd als officieel standpunt van PC 117 en 211 de minister van Werk dan ook gevraagd om het verzoek van de sector handel in brandstoffen (PC 127) niet in te willigen. In elk geval wordt dit dossier nauwlettend opgevolgd. ED
SOCIAAL-LIBERALE COÖPERATIEVE Buitengewone Algemene Vergadering De Raad van Bestuur van de Sociaal-Liberale Coöperatieve heeft beslist een eerste buitengewone Algemene Vergadering te houden. Datum : donderdag 25 juni 2009 om 9 u. Plaats : Kantoor Notaris Leen Coppejans Baarstraat 16/1 - 9700 Oudenaarde Agenda : 1. Aanpassing van de statuten om ze in overeenstemming te brengen met de Wet van 20 juli 1991 houdende sociale en diverse bepalingen. 2. Omzetting van het minimumbedrag van het vast kapitaal in euro. 3. Omzetting van de nominale waarde van de aandelen in euro. 4. Bepaling dat, voor wat de B-aandelen betreft, alle stortingen boven een bedrag van 6,20 EUR als inkomgeld beschouwd worden en als uitgiftepremie geboekt worden. 5. Bepaling dat bij niet-terugstorting binnen de maand van het door de kandidaat-vennoot gestorte bedrag, de kandidaat geacht wordt impliciet aanvaard te zijn als vennoot door de raad van bestuur.
6. Aanpassing van de statuten aan het huidige aantal bestuurders. 7. Aanpassing van de statuten bij gebrek aan een reglement van inwendige orde. 8. Aanpassing van de statuten om ze in overeenstemming te brengen met het huidige Wetboek van vennootschappen. 9. Aanneming van een nieuwe tekst van de statuten. 10. Verslaggeving ter regularisatie van de nietnaleving van de wettelijk vereiste procedure van de verhoging van het vaste gedeelte van het kapitaal door inbreng in natura door de feitelijke vereniging ACLVB van schuldvorderingen in rekening-courant : a) verslag opgesteld door de bedrijfsrevisoren, b) verslag opgesteld door de raad van bestuur 11. Bijzonder verslag van het bestuursorgaan in toepassing van artikel 431 van het Wetboek van vennootschappen (alarmbelprocedure), aangezien ten gevolge van geleden verlies het netto-actief gedaald is tot minder dan een vierde van het maatschappelijk kapitaal. 12. Machtiging coördinatie statuten.
13. Machtiging aan de raad van bestuur tot uitvoering van de genomen beslissingen. 14. Volmacht administratieve formaliteiten. De vennoten die wensen deel te nemen aan deze vergadering, dienen onderstaande inschrijvingsstrook terug te sturen - samen met een bewijs van storting van inschrijving op aandelen - naar Ellen De Vuldere, secretariaat Financieel Directeur, Koning Albertlaan 95 te 9000 Gent. U kan ook faxen op het nr. 09-221.04.74. De inschrijvingen dienen binnen te zijn voor 20 juni 2009. Een vennoot kan zich bij volmacht laten vertegenwoordigen door een medevennoot. Gelieve in dat geval telefonisch contact op te nemen met Ellen De Vuldere op het nr. 09-242.39.07 voor het verkrijgen van een model van volmacht. Jan VERCAMST Voorzitter Algemene Vergadering SLC
Sociaal-Liberale Coöperatieve / Algemene Vergadering Ondergetekende,
aandeelhouder van de SLC
en wonende te :
✁
verklaart aanwezig te zijn op donderdag 25 juni 2009 om 9 u. op het kantoor van Notaris Leen Coppejans, te Oudenaarde, Baarstraat 16/1 te 9700 Oudenaarde (en stuurt een bewijs mee van storting van inschrijving op aandelen) Datum & handtekening : V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
regionaal
23
Actiris / ONTHAAL OP ANSPACHLAAN SLUIT ZIJN DEUREN Sinds meer dan een jaar heeft Actiris een decentralisatiebeweging ingezet. Bedoeling is om dichter naar de werkzoekenden toe te komen en hun door die grotere nabijheid een betere dienstverlening te kunnen aanbieden. In dat verband sluit Actiris op 26 juni 2009 zijn onthaalpunt op de Anspachlaan. De werkzoekenden kunnen terecht in het Actiris-agentschap in hun buurt. Hieronder vindt u een overzicht van de agentschappen.
DE HORECA IS TERUG GESTART MET DE SECTORALE VORMINGEN De afgevaardigden uit de 4 horecabedrijven (Sodexo België – Airport Garden Hotel – SSP België en Centerparcs) namen deel aan de sectorale vormingsdag van 30 april. Dat bood hun meteen de mogelijkheid om de nieuwe nationaal sectoraal verantwoordelijke Koen Dewinter te leren kennen. Samen met hem bekeken de afgevaardigden de globale toestand van de sector en er werden enkele belangrijke punten uit de actualiteit, o.a. brugpensioen, de minimumlonen, de functieclassificatie, de eindejaarspremie, … besproken. In de namiddag hadden we Carl Verbeek, coördinator van Horeca Vorming Vlaanderen, uitgenodigd. Als initiatief van de sociale partners is het Vlaams Centrum voor Vorming en Vervolmaking in de Horecasector een referentie inzake vormingsinitiatieven naar werknemers, werkzoekenden en onderwijs toe. Wij hebben alvast samen met deze enthousiaste groep een nieuwe sectorale vormingsdag gepland tegen het einde van dit jaar. We zullen ons voornamelijk richten op de problematiek van de loonsvoorwaarden in het PC 302. PA
ACTIRIS Brussel Antwerpselaan 26 / 1000 Brussel Tel. 02-563.23.00 /
[email protected] ACTIRIS Sint-Gillis De Mérodestraat 143 / 1060 Brussel Tel. 02-563.20.00 /
[email protected] ACTIRIS Molenbeek Vandenboogaerdestraat 91 (1ste verdiep.) / 1080 Brussel Tel. 02-800.43.33 /
[email protected] ACTIRIS Oudergem Paepedellelaan 87 / 1160 Brussel Tel. 02-563.20.90 /
[email protected] ACTIRIS Anderlecht Birminghamstraat 225 / 1070 Brussel Tel. 02-563.20.20 /
[email protected] ACTIRIS Evere 114 Parijsstraat / 1140 Brussel Tel. 02-563.22.60 /
[email protected] ACTIRIS Vorst Generaal Dumonceaulaan 65 bus 13 / 1190 Brussel Tel. 02-563.20.50 /
[email protected] ACTIRIS Elsene Marsveldplein 1 / 1050 Brussel Tel. 02-563.22.20 /
[email protected] ACTIRIS Sint-Joost-ten-Node Kunstlaan 6 Bus 7 / 1210 Brussel Tel. 02-563.22.00 /
[email protected] ACTIRIS Schaarbeek Jeruzalemstraat 46 / 1030 Brussel Tel. 02-563.21.00 /
[email protected] ACTIRIS Sint-Agatha-Berchem Gentsesteenweg 1154 / 1082 Sint-Agatha-Berchem Tel. 02-563.21.30 /
[email protected] ACTIRIS Sint-Lambrechts-Woluwe Brand Whitlocklaan 105 / 1200 Sint-Lambrechts-Woluwe Tel. 02-563.21.40 /
[email protected]
Alle agentschappen zijn open maandag, dinsdag, woensdag en vrijdag van 8.30 u. tot 12.15 u en van 13.30 u. tot 16 u.. Donderdag van 13.30 u. tot 16 u. PV
DE STARTBAANOVEREENKOMST : EEN SPRINGPLANK VOOR JONGEREN De startbaanovereenkomst wil jongeren helpen intreden op de arbeidsmarkt; ze vormt een soort springplank naar het beroepsleven. Wie komt in aanmerking voor een startbaanovereenkomst ? Jongeren die ingeschreven zijn als werkzoekende en minder dan 26 jaar zijn. De startbaanovereenkomst is een volwaardige arbeidsovereenkomst, die verschillende vormen kan aannemen :
- een minstens halftijdse arbeidsovereenkomst van bepaalde of onbepaalde duur; - een minstens halftijdse arbeidsovereenkomst van bepaalde of onbepaalde duur, gecombineerd met een bepaalde opleiding; - een industriële leerovereenkomst, een middenstandsovereenkomst, een stageovereenkomst (in het kader van een middenstandsopleiding) of een socioprofessionele inschakeling. Om in aanmerking te komen voor de startbaanovereenkomst, moet de jongere bij zijn indiensttreding een startbaankaart kunnen voorleggen.
Zo’n startbaankaart is te verkrijgen bij het RVAbureau. De ACLVB engageert zich voor de tewerkstelling van jongeren en ondertekende het Brussels kaderakkoord met betrekking tot eerste werkervaringen. Op die manier wil ACLVB de toegang van jongeren tot een eerste job een duwtje in de rug geven, ook via de startbaanovereenkomst. De startbaanovereenkomst biedt een dubbel voordeel : voor de werkgever, die minder sociale bijdragen betaalt, en vooral voor de jonge werknemer, die zo vlotter op de arbeidsmarkt geraakt. PV V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
24 v r o u w
en vakbond
Nood aan professionalisering
KINDEROPVANG IN VLAANDEREN Op vrijdag 27 maart 2009 hield de Nederlandstalige Vrouwenraad een rondetafel met als thema : kinderopvang in Vlaanderen. Met een reeks rondetafels wil de Vrouwenraad de evaluatie van het Actieplatform van de Vierde Wereldvrouwenconferentie (Peking 1995) in 2010, voorbereiden. Als thema’s komen de actieterreinen en de strategische doelstellingen aan bod, waarmee het Peking Actieplatform streeft naar de verbetering van de maatschappelijke positie van vrouwen. Rond de tafel zaten onder andere de sociale partners, de Gezinsbond, de Diensten voor Onthaalouders, Kind en Gezin, de Unie van zelfstandige kinderopvang, adviseurs van de kabinetten van de Vlaamse minister van Welzijn Veerle Heeren en de Vlaamse minister van Gelijke Kansen Kathleen Van Brempt. De inleiding werd gegeven door Dr. Jan Peeters, algemeen coördinator van het expertisecentrum voor opvoeding en kinderopvang van de Universiteit Gent; de slotbeschouwingen werden verzorgd door Walter Van Dongen, senior projectleider van de Studiedienst van de Vlaamse Regering. Dr. Jan Peeters opende de rondetafel met een beschouwing waarin hij een aantal krijtlijnen uiteenzette voor een tienjarenstrategie van het Vlaamse kinderopvangbeleid. Zijn uiteenzetting kreeg de titel : kinderopvang als instrument van een Europees gelijkekansenbeleid. Jan Peeters leverde ons een aantal vaststellingen over hoe de kinderopvang in de loop der jaren is geëvolueerd en wat er dient te gebeuren op dat vlak in de toekomst.
De sociaal-economische functie van kinderopvang In de jaren ’80 erkende de Europese Gemeenschap reeds het verband tussen het uitbouwen van een kinderopvangsector en gelijke kansen voor vrouwen op de arbeidsmarkt. Voor de genderkloof op de arbeidsmarkt zijn de maatregelen om arbeid en gezin te combineren, van doorslaggevend belang. Het gebrek aan kinderopvang die betaalbaar is, kwalitatief en toegankelijk, doet vele vrouwen er nog altijd voor kiezen om minder te werken of zelfs de zorg voor de kinderen fulltime op zich te nemen, een keuze die ze misschien niet noodzakelijk zouden maken als die kinderopvang wel voorhanden was. Het recent verschenen Unicef-rapport “The Childcare Transition” toont aan dat er de laatste decennia heel wat is veranderd in de opvoeding van jonge kinderen in de geïndustrialiseerde landen : de meeste jonge kinderen worden overdag niet meer door de moeder opgevoed, maar worden opgevangen in een of andere vorm van formele kinderopvang, georganiseerd door de overheid of via privé-initiatief. De reden daarvoor is de hogere tewerkstellingsgraad van vrouwen in vergelijking
Vakantie
in Barvaux
«Verte Vallée TE RESER VEREN VIA : sa Ourthe & Somme gestion nv – bungalowparken Rue Trou du Renard 9 – 5377 Somme-Leuze tel. 086 32 27 17
[email protected] V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
met vroeger. Toch blijkt die nog niet hoog genoeg voor het opvangen van de effecten van de vergrijzing. Daarvoor moet niet alleen het geboortecijfer omhoog, maar ook de tewerkstellingsgraad van vrouwen, aldus dr. Peeters. In alle lidstaten van de Europese Unie werken in verhouding nog steeds meer mannen dan vrouwen. De Europese Commissie wil tegen 2010 naar een vrouwelijke tewerkstelling van maar liefst 60 %. De Scandinavische landen blijken hierin de beste leerlingen. IJsland, Noorwegen, Zweden en Denemarken hebben dan ook een sterk uitgebouwd kinderopvangnet en eveneens een hoog geboortecijfer. Om de tewerkstellingskansen van vrouwen te verhogen, is dus voldoende kinderopvang nodig. Bovendien heeft de Europese Commissie beslist dat tegen 2010, 90 % van de kinderen tussen 3 en 12 jaar toegang moet kunnen krijgen tot kinderopvang. Voor kinderen onder de 3 jaar is dat 33 %. Kinderopvang is niet alleen belangrijk in het licht van de vergrijzing, de combinatie arbeid en gezin of de gelijke kansen van mannen en vrouwen. Meer kinderopvang creëert ook meer tewerkstelling en is zo een effectief middel tegen sociale uitsluiting en armoede.
De situatie van de Vlaamse kinderopvang in 2009 Precaire arbeidsstatuten Wat het aantal plaatsen betreft, haalt Vlaanderen ruim de norm van de Europese Barcelonadoelstellingen. Sinds 1990 is het aantal plaatsen in de kinderopvang bijna verdrievoudigd. Die toename blijkt echter het grootst in de kinderopvang waar de arbeidsvoorwaarden bijzonder precair zijn : de onthaalouders (hoewel een voorzichtige eerste stap naar een volwaardig werknemersstatuut is gezet), de buitenschoolse kinderopvang met lage lonen en bijna uitsluitend deeltijds werk op moeilijke uren en de zelfstandige kinderdagverblijven waar veel schijnzelfstandigheid heerst en een groot personeelsverloop, en die nauwelijks het hoofd boven water kunnen houden. Dit komt de kwaliteit van de opvang allerminst ten goede. Lage graad van professionalisering Een combinatie van lage lonen, hoge werkdruk, het ontbreken van elementaire rechten als werknemer, het verloop van personeel, het ontbreken van opleidingsvereisten en een geringe bereidheid tot levenslang leren zijn sterke indicatoren voor een lage pedagogische kwaliteit, volgens dr. Peeters. Dit is trouwens door internationale organisaties en wetenschappelijke literatuur bevestigd. Door het creëren van dergelijke jobs van lage kwaliteit, gaat Vlaanderen zelfs in tegen de richtlijnen van de Europese Commissie die pleit voor kwaliteit in tewerkstelling en arbeid. In de Vlaamse kinderopvang worden vaak geen opleidingsvereisten gesteld. Vlaanderen werd daarvoor al
vrouw en vakbond
op de vingers getikt door de OESO en door UNICEF. Dit feit is ook opvallend omdat Vlaanderen daarmee ingaat tegen de internationale tendens om hogere diplomavereisten te stellen wanneer het gaat om kinderopvang. De jobs in de kinderopvang bieden ook onvoldoende mogelijkheden om een normale carrière uit te bouwen door een gebrek aan horizontale en verticale doorgroeimogelijkheden. En het is nog maar de vraag of vrouwen, die vandaag steeds meer hoger geschoold zijn, nog voor dergelijke zorgberoepen van lage kwaliteit zullen kiezen. Een hogere opleiding en dus ook een hogere status van het beroep zijn essentieel als we willen dat vrouwen én zelfs mannen in de toekomst (nog) in de kinderopvang (blijven) werken. Uitdagingen voor de toekomst Op de agenda van de Nationale Arbeidsraad staan tal van maatregelen die de combinatie van arbeid en gezin beter moeten regelen voor de mensen die al aan het werk zijn. Er is dan ook geopperd dat de adviezen vanuit de NAR met betrekking tot veranderingen aan de bestaande verlofstelsels, gepaard moeten gaan met een oproep aan de regionale overheden in ons land voor meer en betere kinderopvang, zodat meer vrouwen de kans krijgen om aan het arbeidsproces deel te nemen. Tegelijk moet men waakzaam blijven voor de zogenaamde werkloosheidsvallen en moeten de minimumlonen voldoende hoog zijn opdat werken nog altijd meer voordelen zou bieden dan niet werken. 3 In de kinderopvang zijn collectieve oplossingen die voor alle werknemers toegankelijk zijn, zoals de uitbreiding en de verbetering van het bestaande aanbod, te verkiezen boven individuele maatregelen, zoals kinderopvang via het dienstenchequessysteem, een idee waarvoor de Vlaamse regering een aantal “proeftuinen” in het leven heeft geroepen om het systeem in de praktijk uit te testen. Het systeem van de dienstencheques creëert vandaag tewerkstelling maar met vaak slechte arbeidsvoorwaarden. Het is niet de bedoeling vrouwen op de arbeidsmarkt te duwen in jobs van lage kwaliteit. En zelfs al zouden de dienstencheques in de kinderopvang gepaard gaan met betere arbeidsvoorwaarden, geschoolde werknemers en een dienstencheque waarvan de kostprijs afhangt van het inkomen, dan nog blijft het een zeer duur systeem. 3 Is de kinderopvang uitsluitend een taak van de overheid ? Neen. Dr. Jan Peeters vindt dat de zelfstandige sector meer middelen en een betere ondersteuning moet krijgen vanwege de overheid, op voorwaarde dat meer kwaliteitseisen worden gesteld op het gebied van arbeidsvoorwaarden en kwalificaties van het personeel. Dit is geen slecht idee. Wanneer de zelfstandige sector meer middelen krijgt en dus meer overlevingskansen heeft, zullen meer mensen zin hebben om in die sector te ondernemen.
25
De voorwaarde moet zijn dat zij werkgevers worden die hun werknemers de best mogelijke arbeidsvoorwaarden bieden, dat er opleidingsvereisten gevraagd worden van het personeel en dat er verticale en horizontale doorgroeimogelijkheden zijn. Meer middelen vanwege de overheid betekent dan ook meer controle op de kwaliteitseisen. 3 Ook de piste van inkomensgerelateerde opvang in de zelfstandige sector, is interessant. Een ouderbijdrage die afhankelijk is van het gezinsinkomen is de meest eerlijke manier en de zelfstandige kinderdagverblijven zouden moeten worden gestimuleerd om mee te stappen in die logica. 3 Wat betreft de gezinsondersteunende diensten die door het bedrijf worden georganiseerd, waaronder kinderopvang, blijft de ACLVB terughoudend. Bedrijfscrèches kunnen niet op onze sympathie rekenen omdat : · we vrezen dat het de economische flexibiliteit zal in de hand werken in plaats van de sociale flexibiliteit, dus kinderopvang omwille van de verkeerde redenen; · het een dure zaak is en dus weggelegd voor grote bedrijven, niet voor kleine bedrijven; · het niet de “core business” is van bedrijven om dat te doen; · industrieterreinen misschien niet de meest geschikte plaatsen zijn om kinderen (buiten) te laten spelen. Kinderopvangplaatsen kopen of huren, of het financieel ten laste nemen van de ouderbijdrage door de werkgever zal uiteindelijk ook het probleem van het gebrek aan voldoende kinderopvang en het gebrek aan betaalbare, kwaliteitsvolle en toegankelijke kinderopvang niet oplossen. Wat de kinderopvang in Vlaanderen het meeste nodig heeft, is professionalisering. De combinatie van betere arbeidsstatuten en gekwalificeerd personeel moet kwaliteitsvolle jobs opleveren die de sector een aantrekkelijker imago bezorgen, zowel voor vrouwen als voor mannen. Sara NEIRYNCK V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
26 i n t e r n a t i o n a a l
Mauritanië
VOOR EEN VRIJ, DEMOCRATISCH EN TROTS LAND 1 mei werd dit jaar in Mauritanië in heel bijzondere omstandigheden gevierd, niet alleen omwille van de internationale economische crisis, maar ook omwille van de politieke situatie in het land. Negen maanden na de militaire staatsgreep van 6 augustus 2008 die de democratisch verkozen macht omvergooide, weigeren de vakbonden nog steeds de agenda die eenzijdig door de regering werd vastgesteld en eisen ze de terugkeer naar de grondwettelijke orde.
D
De Dag van de Arbeid vieren in België, houdt zelfs in tijden van crisis weinig risico in. In landen met een onrustigere politieke situatie (jawel, er bestaat nog iets ergers dan Halle-Vilvoorde), vraagt een deelname meer moed. Onder het motto “Ja voor een terugkeer naar de democratie” kwamen de militanten van de verschillende Mauritaanse vakbondscentrales in de straten van de hoofdstad samen om hun politieke en economische eisen uit te roepen, gelukkig zonder incidenten.
Terugkeer naar de orde Op 1 mei organiseerde la Coordination des Centrales Syndicales Démocratiques (CGTM, UTM, CLTM en CNTM) een gemeenschappelijke mars, gevolgd door een grote meeting waarin de sociale eisen en looneisen van de werknemers voorgelezen werden. De vakbondscoördinatie maakte luidkeels zowel haar verzet tegen een staatsgreep bekend, als de eis voor een terugkeer naar de grondwettelijke orde na de militaire staatsgreep van 6 augustus 2008. De politieke situatie, gekenmerkt door het aan banden leggen van de fundamentele vrijheden door de militaire junta die sinds 6 augustus 2008 aan de macht is in Mauritanië en het indrukwekkende machtsvertoon van de ordetroepen (rijkswacht, wacht, politie) ter intimidatie, konden geenszins de vastberadenheid breken van de werknemers en werkneemsters die de belangrijkste verkeersader van de hoofdstad Nouakchott doorkruisten en hun slogans scandeerden.
Beperking van vrijheden Het moet gezegd dat de staatsgreep een heel zware klap heeft betekend voor de nationale economie; dat V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
heeft zich onder meer vertaald in de afname van buitenlandse investeringen, de terughoudendheid van nationale investeerders, de stopzetting van alle initiatieven die de economie aanzwengelen, meer bepaald die met het oog op steun aan de landbouwproductie, de oprichting van kleine en middelgrote projecten, de valorisering van lokale rijkdommen, of nog de strijd tegen de armoede. Op sociaal vlak leidde de stopzetting van ontwikkelingsprojecten tot het schrappen van duizenden jobs, vertraging in de betaling van de lonen, bovenop ernstige arbitraire praktijken van collectief ontslag, ontslagen op basis van politieke en syndicale meningen, groei van de werkloosheid, toename van de criminaliteit, achteruitgang van het onderwijssysteem, verval van de morele waarden en een daling van de bescherming op gezondheidsvlak. Inzake de vrijheid van vakbondsactie werden zware inbreuken en aanslagen geregistreerd, vooral onder de vorm van fysieke agressie tegen de secretarissengeneraal van de vakbondscentrales in het bijzonder en tegen de werknemers in het algemeen en door de confiscatie van de vrijheid van manifesteren en verzamelen. Daarenboven werd de vakbondscentrales verboden tal van vakbondsfestiviteiten te vieren, zoals de Werelddag voor Waardig Werk op 7 oktober, de Werelddag van de strijd tegen de Armoede op 17 oktober, enz.
Ook de informele sector Dat verklaart ongetwijfeld waarom de centrales die tegen de staatsgreep zijn, er ondanks de intimidaties en de heel sterke aanwezigheid van de politie, in geslaagd zijn om veel mensen door de straten van de hoofdstad Nouakchott te laten trekken; uiteindelijk is de optocht ordelijk verlopen. Vermeldenswaard is ook dat onze lokale partner van de Confédération Générale des Travailleurs de Mauritanie (CGTM) in heel het land een sterke deelname van werknemers van de informele economie (vooral vrouwen) heeft opgemerkt; een bewijs van de dynamiek en de impact van de activiteiten van het syndicaliseringsproject CGTM-BIS naar deze categorie van werknemers en werkneemsters.
internationaal
27
Verklaring Durban II
UNO-CONFERENTIE TEGEN RACISME : WAAR HET ECHT OM GAAT ! De ACLVB heeft vorige maand met veel interesse deelgenomen aan de UNO–Conferentie tegen racisme. De Conferentie werd afgesloten met een nieuwe verklaring, door bijna alle landen van de UNO aangenomen, die de basis vormt voor nieuwe normen en juridische instrumenten om onverdraagzaamheid en racisme te bestrijden in al hun vormen. Durban II De Liberale Vakbond heeft nog in zijn laatste Congres verdraagzaamheid en de beginselen van de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens als haar basiswaarden herhaald. Het was daarom met veel interesse dat ACLVB in Genève heeft deelgenomen aan de UNO–Conferentie tegen racisme. Sabine Slegers, Nationaal Secretaris, maakte er deel uit van de delegatie van het Internationaal Vakverbond en van de officiële Belgische delegatie. De Conferentie moest een evaluatie maken van de eindtekst van de eerste UNO–Conferentie tegen racisme die acht jaar geleden werd gehouden in Durban, Zuid-Afrika. Daarenboven wilde de Conferentie verdere concrete maatregelen uitwerken. Na veel voorbereiding en vele toegevingen van verschillende landen werd een nieuwe Verklaring afgeleverd die belangrijke instrumenten aanreikt in de strijd tegen racisme. Het IVV heeft zijn steun aan de Conferentie onderstreept door zijn deelname; het is bijzonder verheugd dat het merendeel van de UNO-lidstaten de verklaring volmondig onderschrijft.
Echte boodschap van de Conferentie Bepaalde pers spreekt van een mislukking. De afwezigheid van bepaalde landen omwille van de zogenaamde anti–westerse stellingnames en de pure provocatie van de Iranese President door zijn haatdragende toespraak is blijkbaar het enige dat men heeft onthouden. Dat is zeer betreurenswaardig. De echte conclusie van de Conferentie is een nieuwe verklaring, door bijna alle landen van de UNO aangenomen, die de basis vormt voor nieuwe normen en juridische instrumenten om onverdraagzaamheid en racisme te bestrijden in al hun vormen. Hoewel er reeds een lange weg is afgelegd sinds Durban I, stelt de verklaring dat er nog te veel racisme en onverdraagzaamheid is en dat dit dreigt toe te nemen door de huidige wereldwijde economische crisis en de toegenomen migratie van mensen. De vrijheid van meningsuiting zonder
op te roepen tot haat staat bovenaan als basiswaarde in de verklaring. Verder voorziet de tekst verschillende engagementen en stappen in de strijd tegen racisme op allerhande mogelijke terreinen. De komende maanden wordt de verklaring uitgewerkt in concrete actieplannen.
België Onze Vicepremier en Minister van buitenlandse zaken Karel De Gucht heeft de Conferentie toegesproken. Na de afwezigen en de Iranese president veroordeeld te hebben, onderstreepte hij dat enkel via dialoog en engagement de strijd tegen racisme kan gewonnen worden. Dit heeft dan ook onvermijdelijk tot gevolg dat men moet compromissen maken om tot een Verklaring te komen die wereldwijd kan en moet onderschreven worden. Zo had België graag in de tekst een expliciete veroordeling gezien van discriminatie op grond van geslacht en van oorlogsmisdaden enerzijds, en een verwijzing naar het Internationaal Strafhof. Toch is ons land verheugd met de Verklaring omdat er veel positieve punten instaan die een “collectieve” vooruitgang tot gevolg zullen hebben. Wat België zelf betreft, verwees de Minister naar ons centrum voor Gelijkheid van kansen en racismebestrijding en naar onze wetgeving en het nationaal plan voor de strijd tegen racisme. Hij gaf tegelijk toe dat er desondanks nog een hele weg af te leggen is om de discriminatie effectief en volledig te bannen in de dagdagelijkse realiteit en in de mentaliteit van sommigen. Hij deed een oproep naar alle actoren in ons land die daarbij een rol kunnen spelen.
Waardig werk Het IVV verheugt zich erover dat de verklaring is goedgekeurd. Ze zal een krachtdadige basis vormen om de eigen acties tegen racisme op de werkvloer op te voeren. De vakbonden betreuren evenwel dat door de vele compromissen die er zijn moeten gebeuren een aantal zeer belangrijke aspecten niet genoeg zijn uitgewerkt. Voor het IVV is er nog onvoldoende de link gelegd naar arbeid. Ondanks degelijke wetge-
ving in vele landen blijft discriminatie op de werkvloer een van de belangrijkste vormen van discriminatie. Tijdens de Conferentie hebben verschillende leden, ook ACLVB, aan hun aanwezige regeringen enkele amendementen op de eindverklaring van de Conferentie overhandigd. Zo moet het recht voor iedereen op waardig werk erkend worden als basisprincipe in de strijd tegen racisme. Dit houdt in : menswaardige arbeidsomstandigheden, gelijke behandeling op de werkvloer, gelijkwaardig loon en een toereikend inkomen bij verlies van werk. Verder moet er in de verklaring een erkenning van alle staten worden opgenomen van internationale juridische normen, meer bepaald de conventies van de Internationale Arbeidsorganisatie en van het engagement die om te zetten in nationale wetgeving. Deze amendementen hebben het niet gehaald. Toch heeft het IVV het engagement gekregen van vele landen, ook België, om in de concrete uitwerking van de verklaring deze principes te proberen integreren. Bij een volgende evaluatie van de Verklaring vraagt het IVV nauwer betrokken te worden bij de voorbereiding, iets waar ACLVB zeker zal voor ijveren bij de Belgische regering.
Dagelijkse strijd Deze Verklaring Durban II is een uitermate belangrijk document in de verdere strijd tegen discriminatie. Het is nu aan de regeringen om te tonen dat ze het daadwerkelijk menen. Ook als vakbond speelt ACLVB een uiterst belangrijke rol. Wij nemen dit engagement continu, zowel in het internationaal als nationaal overleg. Maar meer nog is onze dagelijkse waakzaamheid op de werkvloer essentieel. Ons diversiteitsbeleid moet hiertoe bijdragen. Discriminatie moet in eerste instantie vermeden worden. Werknemers die toch slachtoffer zijn, moeten dit melden. Onze afgevaardigden of secretarissen zijn de meest geschikte personen om discriminatie aan te pakken en in een positieve sfeer deze problemen op te lossen. Sabine SLEGERS V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
28
aclvb-voordeelkaart
BRUSSELS FILM FESTIVAL , 20 duotickets te winnen ! 27 juni – 5 juli 2009 Brussel, Flagey www.brusselsfilmfestival.eu Tarief : € 6 – Reductietarief : € 5 Festivalpass : € 25 Films in openlucht en concerten : gratis Ticketverkoop in de billeterie van Flagey. Tijdens het festival elke dag open van 11 u. tot 22 u. Info : tel. 02-533.34.20
1
THERMENENBEAUTY-GROUP , 20 toegangskaarten te winnen !
99€ www.tbg.be
PROMOTIE
BON - PROMOTIE VRIJUIT
74€
✁
LESSE KAYAKS
2
, 20 afvaarten te winnen !
✁ COUNTDOWN DEELNAMECOUPON
3
Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven of ik mail mijn keuze naar :
[email protected] (met vermelding van mijn keuze in de onderwerpregel). NAAM:............................................................... VOORNAAM:................................................. ADRES: .................................................................................................................................. ACLVB-lidnummer: ................................... MIJN KEUZE :
Meer voordelen : ga naar
❑ BRUSSELS FILM FESTIVAL ❑ THERMENENBEAUTY-GROUP ❑ LESSE KAYAKS V R I J U I T / M E I
www.countdown.be 2 0 0 9
OOK VIA E-MAIL
Inlichtingen en reservaties : Place de l’Eglise 2 5500 Anseremme-Dinant Tel.: 082-22.43.97
[email protected] www.lessekayaks.be
BRUSSELS FILM FESTIVAL Flagey wordt weer een uitermate gezellige ontmoetingsplek voor een festival dat zich voor het zevende jaar volledig toelegt op de ontdekking van Europees talent. Op de affiche prijken dertig eerste en tweede Europese films in alle genres, die nooit eerder in België vertoond werden. Stuk voor stuk ijzersterke filmparels die elke avontuurlijke filmliefhebber kunnen bekoren. En om de zomer echt goed in te zetten, voorziet het festival, naast de gratis openluchtvoorstellingen, opnieuw gratis concerten en dj-sets die u onvergetelijke, broeierige avonden zullen bezorgen. THERMENENBEAUTY-GROUP VRIJUIT promotie : € 74 i.p.v. € 99 Ontvangst met een welkomstdrankje. Rondleiding en bespreking van het dagprogramma. Hele dag vrij gebruik van thermen & badhuis. Wellness beleving ; 3 Argan peeling van het lichaam 3 Cocooning lichaamsbehandeling met Argan 3 Ontspannende gelaatsverwenning O’pure (reiniging en massage) Prijs per persoon : 74 euro i.p.v. 99 euro Badlinnen en slippers mag je zelf meebrengen of ter plaatse huren. Vooraf reserveren in een van de aangesloten centra van ThermenenBeauty-Group.be. - Het Vijfde Seizoen - Westerlo - 014/54 27 09 www.hetvijfdeseizoen.be - Thermen Dilbeek - Dilbeek - 02/466 00 88 www.thermendilbeek.be - Villa Aqua - Oostende - 059/56 71 30 www.villa-aqua.com - Fitopia - Edegem - 03/454 55 66 www.saunafitopia.be - Thermen Mineraal - Rijmenam - 015/51 57 57 www.mineraal.be - Thermen Londerzeel - Londerzeel - 052/31 67 76 www.thermenlonderzeel.be 3 Niet cumuleerbaar met andere voordelen. 3 Geldig tot 31/08/’09. LESSE KAYAKS : “DE BLAUWE KAJAKS” 21 of 12 km ongerepte natuur in een verrassend traject ! De Lesse kruipt en slingert door een landschap van middeleeuwse kastelen, natuurpark, prehistorische grotten, statige rotsen en niet te vergeten : de 2 watervallen. Sensatie en plezier gegarandeerd in alle veiligheid ! Onderweg kan je iets eten en drinken, of op je gemak picknicken langs de oevers. Bij aankomst in Anseremme zijn er gratis warme douches en kleedkamers, een cafetaria met terras ligt uitnodigend aan het water.
werkloosheid
29
LOON VOOR FEESTDAGEN Met een aantal feestdagen in mei en juni rijst bij vele (tijdelijk) werklozen wellicht de vraag wie deze feestdagen zal vergoeden. Betaalt de (ex-)werkgever loon uit of ontvangt de werkloze een werkloosheidsvergoeding ? De uitkomst is niet onbelangrijk, want de werkloosheidsuitkering bedraagt een stuk minder dan het loon. Bij volledige werkloosheid Zelfs indien je niet meer aan het werk bent, kan je exwerkgever onder bepaalde voorwaarden verplicht zijn om loon te betalen voor een aantal feestdagen. Moet de werkgever de feestdag niet vergoeden, en ben je nog steeds werkloos, dan zal je een werkloosheidsuitkering ontvangen voor deze dag. Het aantal feestdagen dat de ex-werkgever moet betalen, wordt bepaald in functie van de anciënniteit in de onderneming. De aard van de arbeidsovereenkomst is echter zonder belang. Het kan gaan om een contract voor bepaalde of onbepaalde duur, een vervangingsovereenkomst, enzovoort.
Minder dan 15 dagen ononderbroken gewerkt Heb je als werknemer minder dan 15 dagen ononderbroken gewerkt, dan heeft de werkgever geen enkele verplichting om de feestdagen na je tewerkstelling te vergoeden. Voorbeeld Een werkloze krijgt een arbeidscontract van 14 april tot 24 april. In mei is hij volledig werkloos. Indien de werkloze aan de voorwaarden voldoet, zullen de feestdagen van mei door de werkloosheid worden vergoed. >>> V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
30 w e r k l o o s h e i d Minstens 15 dagen en maximum 1 maand zonder onderbreking gewerkt In het geval je als werknemer minstens 15 dagen en maximum één maand ononderbroken hebt gewerkt, heeft de werkgever de verplichting om loon uit te betalen voor maximum één feestdag gelegen binnen de 14 dagen volgend op het einde van je tewerkstelling. Voorbeeld Een werkloze begint te werken op 2 april tot en met 30 april. De werkgever is verplicht om voor 1 feestdag gelegen binnen de 14 dagen na 30 april loon uit te betalen (dus voor 1 mei). De andere feestdag (21 mei) wordt door de werkloosheid vergoed. Minstens één maand zonder onderbreking gewerkt Werkte je als werknemer minstens één maand ononderbroken, dan is de werkgever gehouden om loon uit te betalen voor alle feestdagen die zich binnen 30 dagen na het einde van de ononderbroken tewerkstellingsperiode bevinden. Voorbeeld Een werkloze vindt een job en begint op 16 maart te werken tot 28 april. Vanaf 29 april is hij opnieuw volledig werkloos. In de periode van 30 dagen volgend op het einde van de tewerkstelling liggen 2 feestdagen, namelijk 1 en 21 mei. De werkgever is verplicht het loon voor deze 2 feestdagen uit te betalen. Samengevat : ONONDERBROKEN TEWERKSTELLING VAN ...
VERPLICHTING VAN DE WERKGEVER TOT HET BETALEN VAN LOON VOOR FEESTDAGEN
MAXIMUM 14 DAGEN
GEEN LOONPLICHT
15 DAGEN TOT 1 MAAND
LOONPLICHT VOOR 1 FEESTDAG GELEGEN BINNEN 14 DAGEN NA HET EINDE VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST
1 MAAND OF MEER
LOONPLICHT VOOR ALLE FEESTDAGEN GELEGEN BINNEN DE 30 DAGEN NA HET EINDE VAN DE TEWERKSTELLINGSPERIODE
Ononderbroken tewerkstelling ? Om recht te hebben op loon voor feestdagen na een tewerkstelling, moet de tewerkstelling ononderbroken en bij dezelfde werkgever gepresteerd zijn. Weekends, betaalde vakantiedagen, ziektedagen, dagen tijdelijke werkloosheid, inhaalrustdagen, … vormen geen onderbreking van de tewerkstelling. Verlof zonder wedde, staking of ongewettigde afwezigheid daarentegen wel. Deze principes gelden ook voor uitzendkrachten en deeltijdse werknemers.
Vakantie
in Nieuwpoort
«Residentie Gauguin TE RESER VEREN VIA : Immo Strand Albert I-laan 202 – 8620 Nieuwpoort-bad tel. 058 23 88 84
[email protected] V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
Voor uitzendkrachten geldt er echter ook een bijzondere regel : een periode van activiteit via hetzelfde uitzendbureau, gescheiden door inactiviteit van maximaal 1 week (7 dagen) wordt als ononderbroken beschouwd (de inactiviteit wordt echter niet meegeteld als arbeid).
Voorbeeld Je werkt als interim van maandag 6 april tot en met vrijdag 10 april. Je sluit met hetzelfde uitzendbureau een nieuw contract vanaf 20 april tot en met 24 april. Er is een onderbreking van 9 dagen (11 – 19 april). Er is geen loonplicht voor feestdagen volgend op de tewerkstelling, omdat slechts rekening gehouden wordt met de tewerkstelling vanaf 20 april. Bij deeltijdse werknemers die volgens een vast werkrooster werkten, moeten enkel de feestdagen waarop men zou gewerkt hebben, vergoed worden door de werkgever. Werkte je bijvoorbeeld altijd van maandag tot en met donderdag, dan zal een feestdag die op een vrijdag valt, niet vergoed moeten worden door de ex-werkgever. Vervangingsdagen voor feestdagen Een feestdag die samenvalt met een zondag of een gewone inactiviteitsdag en die vervangen wordt door een vaste vervangingsdag, wordt niet langer beschouwd als een door de werkgever te betalen feestdag. Het is de vaste vervangingsdag die het karakter van feestdag krijgt. Wanneer deze vaste vervangingsdag valt tijdens de periode van 14 of 30 dagen, wordt hij als een feestdag beschouwd die moet betaald worden door de werkgever. De vaste vervangingsdag die valt na de periode van 14 of 30 dagen, dient niet betaald te worden door de werkgever en is vergoedbaar door de werkloosheid. Opmerkingen De ex-werkgever moet geen feestdag(en) betalen indien de werknemer ontslagen werd om dringende reden of indien de werknemer zelf ontslag heeft genomen. De ex-werkgever is geen loon verschuldigd indien de werknemer op de feestdag reeds in dienst is bij een nieuwe werkgever.
Bij tijdelijke werkloosheid De werkgever is verplicht het loon te betalen voor de wettelijke feestdag (of vervangingsdag) die samenvalt met een dag waarop je tijdelijk werkloos bent ingevolge economische redenen, technische stoornis of slecht weer. De werkgever betaalt in principe het volledige brutoloon voor de feestdag. De feestdag behoudt zijn karakter en de RVA zal geen werkloosheidsuitkering toekennen aan de tijdelijk werkloze voor deze feestdag. In afwijking van dit algemeen principe kan voor een aantal feestdagen (afhankelijk van het aantal dagen tijdelijke werkloosheid tijdens het betrokken kalenderjaar), een vermindering van sociale bijdragen worden toegekend. De werkgever moet in dat geval enkel het belastbaar loon betalen (bruto – persoonlijke RSZ-inhouding van de werknemer). De onderstaande tabel verduidelijkt dit : AANTAL KALENDERDAGEN WERKLOOS SINDS 1 JANUARI
IN HET 5-DAGENSTELSEL 0 - 25 26 - 50 51 - 75 76 - 100 101 – 125 126 – 150 151 – 175 176 – 200 201 – 225 226 en meer
IN HET 6-DAGENSTELSEL 0 - 30 31 - 60 61 - 90 91 - 120 121 – 150 151 – 180 181 – 210 211 – 240 241 – 270 271 en meer
AANTAL FEESTDAGEN WAARVOOR BELASTBAAR LOON BETAALD MOET WORDEN (EN NIET HET VOLLEDIGE BRUTOLOON)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Kim DE SCHAMPHELEIRE
31 FISCALE DISCRIMINATIE WERKLOZEN werkloosheid
HOE TEVEEL BETAALDE BELASTINGEN TERUGVORDEREN ? Vorige maand kon u uit de nieuwsberichten vernemen dat het Grondwettelijk Hof in een arrest oordeelde dat er voor een bepaalde groep werklozen ten onrechte belastingen werden geïnd die men nu kan terugeisen van de fiscus. Er werd zelfs vermeld dat gehuwde werklozen tot 3.000 euro per jaar kunnen claimen van de fiscus. Waarover gaat deze discriminatie en over welke situaties wordt hier gesproken ?
I
In 2004 werden door de regering Verhofstadt maatregelen genomen om op fiscaal vlak de verschillen tussen gehuwden en wettelijk samenwonenden enerzijds en alleenstaanden en feitelijk samenwonenden anderzijds weg te werken. Bijgevolg werd vanaf dat ogenblik het verschil in de belastingberekening tussen deze samenlevingsvormen grotendeels weggewerkt. Behalve voor de werklozen. Bij deze mensen was de ‘decumul’ niet van toepassing. Sinds het aanslagjaar 2005, dus op de inkomsten van 2004, worden alle inkomsten, aftrekbare bestedingen en uitgaven die recht geven op een belastingvermindering gedecumuleerd.
(is bijvoorbeeld de ziekte-uitkering 1/10de van het totaal belastbaar inkomen, dan bekomt men slechts 1/10de van de vermindering). Voor werkloosheidsuitkeringen wordt deze proportionele afbouw berekend in functie van het gezinsinkomen waarbij de werklozen benadeeld blijven in vergelijking met de alleenstaanden. 3 In het algemeen gebeurt bij de vervangingsinkomens de berekening van de vermindering ook bij echtgenoten en wettelijk samenwonenden afzonderlijk. Behalve voor de werkloosheidsuitkering waar de belastingvermindering slechts één keer bestaat voor beide echtgenoten of wettelijk samenwonenden samen. Concreet vindt u hier de respectievelijke belastingvermindering per categorie van vervangingsinkomen. CATEGORIE VERVANGINGSINKOMEN
ALLEENSTAANDE
Wat is een decumul ? Tot voor 2004 werden de beroepsinkomsten van echtgenoten en wettelijk samenwonenden samengevoegd om dan pas de belastingberekening uit te voeren. In 2004 werd de fiscale reglementering grondig veranderd zodat er geen sprake meer was van een samenvoeging, maar eerder van een afzonderlijke belasting van de beroepsinkomsten waarbij voor de echtgenoten en wettelijk samenwonenden eerst de belastingberekening wordt doorgevoerd en pas na de berekening de resultaten worden samengeteld. Enkel het systeem van het huwelijksquotiënt is nog van toepassing op het gezinsinkomen waarbij een partner zonder beroepsinkomsten (enkel bij echtgenoten en wettelijk samenwonenden) fictief 30 % van de beroepsinkomsten van de ander toebedeeld krijgt met een maximum van 8.880 euro (aanslagjaar 2009). Na deze opdeling wordt de belastingberekening apart doorgevoerd.
Wat is fiscaal gezien het verschil tussen echtgenoten en wettelijk samenwonenden enerzijds en feitelijk samenwonenden en alleenstaanden anderzijds ? Voor de belastingen wordt een onderscheid gemaakt tussen 2 soorten belastingplichtigen : gehuwden of alleenstaanden. Als gehuwden worden beschouwd : 3 gehuwd of wettelijk samenwonend voor 1 januari van het inkomstenjaar en in dat inkomstenjaar niet wettelijk gescheiden zijn; 3 in de loop van het inkomstenjaar feitelijk gescheiden zijn. Wettelijk samenwonend betreft de toestand van samenleven van twee personen die een verklaring hebben afgelegd aan de ambtenaar van de burgerlijke stand. Dit wordt ook wel eens het samenlevingscontract genoemd. Deze wettelijke samenwoonst houdt op te bestaan wanneer een van de partijen in het huwelijk treedt of overlijdt, of wanneer er een einde wordt gemaakt aan de samenlevingsovereenkomst (opnieuw door verklaring aan de ambtenaar van de burgerlijke stand), hetzij door beiden of door een van de partijen. Alleenstaanden zijn zij die niet gehuwd of wettelijk samenwonend zijn. Dit zijn alleenstaanden en feitelijk samenwonenden (samenwonenden zonder samenlevingscontract), de wettelijk gescheiden personen (echtscheiding in het inkomstenjaar), ex-wettelijk samenwonenden (bij herroeping van het samenlevingscontract, bij overlijden in het inkomstenjaar van de echtgenoot of wettelijk samenwonende partner, huwelijk of samenlevingscontract in de loop van het inkomstenjaar, bij feitelijke scheiding van voor het inkomstenjaar). De belastingberekening met betrekking tot het vervangingsinkomen, een discriminatie voor werklozen op verschillende punten 3 Indien het belastbaar inkomen uit een of meerdere vervangingsinkomsten bestaat, dan krijgt men per categorie van vervangingsinkomen een belastingvermindering. Deze vermindering wordt slechts proportioneel toegestaan, in de verhouding van het betreffende vervangingsinkomen ten opzichte van het totaal belastbaar inkomen,
Wettelijke ziekteuitkering Pensioenen, brugpensioenen, (en > 58 j op 1/1/2004), andere vervangingsinkomen en aanvullende vergoedingen Werkloosheid (en < 58 j. op 1/1/2004)
AANSLAGJAAR 2009
ECHTGENOTEN OF WETTELIJK SAMENWONENDEN AANSLAGJAAR 2009
€ 2.286,58
€ 2.286,58
€ 1.781,29
€ 1.781,29
€ 1.781,29
€ 2.079,88 (bedrag van toepassing op beiden)
Zoals u uit deze tabel kan opmaken is de vermindering ten bedrage van 2.079,88 euro voor werkloze echtgenoten en wettelijk samenwonenden slechts eenmaal van toepassing, terwijl dit voor feitelijk samenwonenden in dezelfde situatie tweemaal de vermindering ten bedrage van 1.781,29 euro kan zijn.
3 Voor werkloosheidsuitkeringen (en jonger dan 58 jaar op 1 januari van het aanslagjaar) wordt bij een belastbaar inkomen tussen 19.740 euro en 24.640 euro (bedragen aanslagjaar 2009) de vermindering volledig afgebouwd. Bijgevolg hebben werklozen met een belastbaar inkomen boven de 24.640 euro geen belastingvermindering meer. Bij echtgenoten en wettelijk samenwonenden wordt dit inkomen samengeteld met het inkomen van de partner. Bij feitelijk samenwonenden is dit niet het geval. Dit heeft tot gevolg dat bij deze laatste groep de grens minder vlug zal overschreden worden. Het arrest van het Grondwettelijk Hof handelt enkel over het laatste punt met betrekking tot het verschil in berekening van de belastingvermindering. De andere twee verschilpunten werden niet besproken. Inmiddels heeft men vanuit het ministerie van Financiën laten weten dat men oplossingen zoekt om dit recht te zetten. Dit om te voorkomen dat talloze mensen zelf het initiatief moeten nemen om de fiscale procedures van ambtshalve ontheffing op te starten. Het zal hierbij eveneens af te wachten zijn op welk wijze vanuit het ministerie een oplossing zou gevonden worden. Zal men daarbij rekening houden met de uitspraak van het Grondwettelijk Hof of pakt men de volledige discriminatie aan voor werkloosheidsuitkeringen ? Opvolgen blijft de boodschap, deze zaak zal zeker nog een vervolg hebben. Sylvia LOGIST V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
32 e d i t o r i a a l
OP WEG NAAR EEN SOCIALER EUROPA 15 mei was de dag van de grote Euromanifestatie ! De ACLVB trok samen met vakbondsleden uit binnen- en buitenland door Brussel voor een socialer Europa. Voor een Europa dat meer in dienst staat van onze maatschappij ! Europa moet anders en beter. In de eerste plaats om de crisis te stoppen en verdere ontslagen te vermijden maar evenzeer om in de toekomst dergelijke crisissen niet meer mee te moeten maken. Daarom willen we Europa wijzen op de valkuilen in ons economisch systeem, zodat onze economie zich geen tweemaal aan dezelfde steen stoot. Maar daarvoor zijn grondige veranderingen nodig en de Euromanifestatie was een van onze manieren om duidelijk te maken waar onze maatschappij en haar werknemers nood aan hebben. Om onze economie terug op de rails te krijgen, moet er geïnvesteerd worden. En ook hier kan Europa een essentiële rol spelen. Begin mei zagen we dat de Europese Centrale bank (ECB) de basisrente liet zakken tot 1 procent, waardoor lenen goedkoper kan worden. Daarnaast kocht de ECB ook 60 miljard gedekte obligaties, wat de banken en de kredietverlening aanzwengelt. Allemaal ingrepen die onze economie stimuleren en zuurstof geven aan vele ondernemingen en gezinnen ! Toch wordt het essentieel om in de toekomst verder te kijken dan enkel groeimarges en winstcijfers. We moeten onze economie in de eerste plaats op een kwaliteitsvolle manier laten groeien.
Een kwaliteitsvolle economie betekent echter ook durven kiezen voor groene technologieën en jobs en meer aandacht voor duurzame ontwikkeling. Ons veranderend klimaat drukt ons met de neus op de feiten. We moeten gaan nadenken over anders produceren en consumeren. De ACLVB wil Europa eraan herinneren welke kansen dit allemaal biedt. Milieuvriendelijke productieprocessen kunnen heel wat jobs opleveren en bedrijven die minder energie verbruiken, werken kostenbesparend.
Maar een sterker Europa komt voor de ACLVB ten slotte ook neer op een socialer Europa. Met de campagne ‘Waardig Werk’ is er al meermaals op gewezen dat werknemers geen gereedschap zijn. Integendeel. Zonder hen kunnen de bedrijven niet draaien en zij hebben dan uiteraard ook recht op een degelijke sociale bescherming. Europa speelt hierbij een belangrijke rol en daarom laat de ACLVB niet na om onze eisen stevig te benadrukken in de aanloop naar de nakende Europese verkiezingen. Het Europees niveau lijkt soms veraf, maar staat dichter bij ons dan we zouden denken.
Jan VERCAMST Nationaal Voorzitter
Vr ijuit
Maandblad van de Liberale Vakbond
ACLVB Koning Albertlaan 95 9000 GENT Tel. : 09-222.57.51 E-mail :
[email protected] http://www.aclvb.be
V R I J U I T / M E I
Verantwoordelijke Uitgever Jan VERCAMST Koning Albertlaan 95 9000 GENT Coördinatie Sabine SLEGERS
2 0 0 9
Redactie Annick COLPAERT Didier SEGHIN Hugo VAN LANCKER Dimitri VERSTRAETEN E-mail :
[email protected]
Verschijnt niet in augustus. Prepress & druk Creative Plus Production & Nevada-Nimifi ISSN 0778-8517
De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.
En dat wordt maar mogelijk wanneer wantoestanden nauwgezet opgespoord worden en streng bestraft worden. Duidelijke regels, zonder achterpoortjes moeten ervoor zorgen dat de economie geld opbrengt dat eerlijk verdeeld wordt binnen de maatschappij, en waar niet enkel een beperkte groep aandeelhouders beter van wordt. Het egoïstische winstbejag van anderen heeft veel werknemers en sociaal verzekerden in de problemen gebracht. Maar het is niet aan hen om de crisis te betalen ! De financiële markt moet aan banden worden gelegd en we ijveren eveneens voor meer controle op het gebruik van publieke middelen.
33 i n t e r n a t i o n a a l 90 jaar werken aan sociale rechtvaardigheid
IAO VIERT 90STE VERJAARDAG Gedurende de week van 21 tot 28 april werd in meer dan honderd landen ter wereld de 90ste verjaardag van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO) gevierd. In de huidige tijden van economische crisis werd de nadruk gelegd op de strijd voor waardig werk en een faire globalisering.
D
De Internationale Arbeidsorganisatie - kortweg IAO - is een agentschap van de Verenigde Naties (oorspronkelijk de Volkenbond) dat regeringen, werkgevers en werknemers verenigt in een front om sociale vrede te creëren door de bevordering van de gerechtigheid en de mensenrechten op het werk. De IAO ijvert voor fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden en geeft de knowhow door aan 182 landen dankzij haar technische samenwerking. Ze probeert door het aannemen van conventies en aanbevelingen de verschillende doelstellingen in bindende normen vast te leggen. Daarvoor wordt ieder jaar in juni een internationale conferentie belegd in Genève. De ACLVB maakt deel uit van de Belgische delegatie op die conferenties. De evenementen ter gelegenheid van de 90ste verjaardag van de IAO vinden plaats binnen in een context die niet meteen feestelijk te noemen is : stijgende werkloosheid en ondertewerkstelling, bedrijfssluitingen, verslechterende arbeidsomstandigheden en een tanend respect voor de rechten op het werk, gekoppeld aan groeiende ongelijkheid, armoede en onzekerheid.
verklaringen en resoluties, eerder dan via verbindende teksten. Dat laatste is noodgedwongen, we kunnen het zien als een eerbaar compromis.” Professor Deneve vroeg zich nog af of de middelen er vandaag en morgen nog zijn voor de vooraanstaande rol die de IAO te vervullen heeft, en ook of de andere internationale economische en financiële instellingen de rol van de IAO aanvaarden. Het succes van de IAO ligt volgens hem in de samenhang en de slagkracht van het trilateraal forum.
Sociale rechtvaardigheid Professor Jasmien Van Daele merkte op dat “sociale rechtvaardigheid” een sleutelbegrip was dat door de Belg Emile Vandervelde, een van de grondleggers, bij de oprichting in 1919 geïntroduceerd is in de IAO. Bij latere Verklaringen is die kernwaarde van sociale rechtvaardigheid steeds opnieuw bevestigd geworden. Vandaag heeft de IAO tijd nodig om haar ideeën om te zetten en te laten ratificeren door de lidstaten; de huidige economie vormt daarbij een grote uitdaging. Volgens Jasmien Van Daele is de IAO niet alleen een observatorium, maar ook een forum dat veranderingen kan sturen.
Waardig Werk
In een panelgesprek met vertegenwoordigers van de drie vakbonden werd stilgestaan bij de noodzaak van een tripartisme. Ook de IAO kent een trilaterale vertegenwoordiging.
Slagkracht van trilateraal forum Voor de IAO heeft het begrip ‘crisis’ altijd een voorbode van verandering betekend. Het was in 1919 – in de nasleep van Wereldoorlog I - dat de IAO werd opgericht, steunend op het principe dat een universele en duurzame vrede er enkel kan komen als ze gebaseerd is op sociale rechtvaardigheid. In de negen decennia van haar bestaan heeft de IAO tal van crisissen wereldwijd aangepakt dankzij tijdloze waarden, coherente politieke boodschappen en daadwerkelijke actie ten voordele van sociale rechtvaardigheid. Tijdens een seminarie op 23 april in Brussel, georganiseerd door de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg en door de Belgische Vereniging voor Arbeidsverhoudingen, werd ingegaan op de uitdagingen voor de IAO in de 21ste eeuw. Professor Christian Deneve stelde dat “de IAO nog steeds de trilaterale promotor is van mensenrechten op sociaal-economisch vlak, van de ontwikkeling van een modelcode van arbeidrecht en van de promotie en sensibilisatie (en technische bijstand) van goede arbeidsvoorwaarden. Het is een belangrijke actor op wereldvlak, die promotionele acties onderneemt via programma’s, plechtige V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
De hedendaagse vertolking van de historische missie van de IAO zit vervat in het concept van “waardig werk” of de mogelijkheden voor alle mannen en vrouwen om een job te kunnen uitoefenen in een sfeer van vrijheid, gelijkwaardigheid, veiligheid en menselijke waardigheid. De IAO-agenda voor waardig werk wordt ruim ondersteund op wereldniveau, en regionaal en nationaal. In dat verband stelt de IAO een reeks maatregelen voor die moeten uitmonden in jobcreatie, meer bepaald “groene jobs”, duurzame ondernemingen, meer sociale bescherming, het vrijwaren van de fundamentele arbeidsnormen en –principes. In het streven naar optimale oplossingen moet de kracht van de dialoog ten volle benut worden. Juan Somavia, Directeur-Generaal van de IAO : “Waardig werk moet ook de inzet zijn van de jaarlijkse Internationale Arbeidsconferentie die in juni in Geneve zal plaatsvinden.” Bernard Noël, Nationaal secretaris ACLVB, benadrukt dat in tijden van crisissen de thema’s rond waardig werk een essentieel deel van de oplossing vormen. “We geloven erin dat de principes overal ter wereld van toepassing kunnen zijn, ook in crisisperiodes”. Bernard Noël betreurt het naast elkaar opereren van internationale organisaties zoals de IAO, de OESO en het IMF, maar put hoop uit het initiatief van de Duitse Bondskanselier Angela Merkel, waarbij de organisaties plechtig hebben beloofd de sociale thema’s niet los te zullen koppelen van de economische.
dossier
34
EUROPA ANTWOORDT NIET OP SOCIALE RAMP De Europese economische context is verzwakt als gevolg van de financiële crisis waarvan de gevolgen alarmerend zijn. Voor het Europees Vakverbond (EVV) getuigt deze wereldwijde crisis van het slecht functioneren van het ultraliberale economische model dat maximaal de mondialisering en de fiscale paradijzen uitbuit. Voor de eerste keer sedert de grote crisis van 1929 zijn de markten verlamd, worden de kmo’s getroffen door het gebrek aan beschikbaar krediet en spreekt men spijtig genoeg nu van een sociale ramp waar Europa niet op antwoordt. Tijdens de Raad van december werd geen enkel Europees plan voorgesteld dat de capaciteit had om aanvullend of alternatief te zijn aan de 27 nationale plannen. Zo veralgemeent de illusie zich dat we alleen uit de crisis kunnen raken. De benodigde middelen overstijgen de nationale middelen en de vooruitzichten zijn verontrustend : het aantal werklozen zal met 3 miljoen stijgen in Europa (maar dat zal slechts een minimum zijn ... de arbeidsmarkt was reeds verzwakt, in reële termen zal er dus sprake zijn van een stijging van 6 miljoen werklozen !). De boodschap die de vakbonden verspreiden is dat het mogelijk moet zijn om met een uitzonderlijk plan te komen voor de werkgelegenheid en de sociale cohesie : Op korte termijn hebben we behoefte aan een plan tegen makkelijke afdankingen door het verminderen van de arbeidsduur en –dag om een maximum aantal werknemers in de ondernemingen te houden. Een Europees referentiekader zal dus nodig zijn. Op nationaal vlak blijven verschillen bestaan op het vlak van maatregelen voor sociale bescherming. Het Europees fonds voor aanpassing aan de globalisering moet aangepast worden en het Europees Sociaal Fonds (ESF) voor beroepsomscholing. Het is de verantwoordelijkheid van de lidstaten om de oorspronkelijke opleidingsdoelstelling van het fonds niet te omzeilen. De steun van het ESF is nodig voor het redden en scheppen van banen. Tot slot moet een beleid uitgewerkt worden dat in staat is om de koopkracht te verdedigen en te ondersteunen.
En in de sectoren ? Omdat alle sectoren betrokken zijn in deze crisis lijkt het moeilijk om strategieën te ontwikkelen en prioriteiten te rangordenen. Een van de zwaarst getroffen sectoren is de metaal. Sedert de zomer van 2008 stellen we er
een daling van het consumentenvertrouwen vast. Dat heeft een impact op het beheer van de logistieke keten (supply chains). Toch stellen we vast dat de verkoop van nieuwe voertuigen die minder CO2 uitstoten in bepaalde landen in stijgende lijn gaat. Zo hebben recyclagepremies veel autobouwers (Fiat, Renault, VW Duitsland …) in staat gesteld om de werkloosheid te stoppen en veel werknemers opnieuw aan het werk te zetten om zo aan de vraag te kunnen voldoen. Dat toont het belang aan om onmiddellijk een beleid in te voeren dat inspeelt op een ‘groenere’ vraag.
En de Commissie ? Vladimir Spidla zei dat de crisis niet financieel maar structureel is en dat de situatie verontrustend is omdat veel burgers getroffen zijn. Voor Spidla moeten alle middelen waarover we beschikken ingezet worden om de impact van de crisis op de werknemers te verminderen. Spidla vermeldt ook de veranderingen die het licht gezien hebben om beroep te kunnen doen op het Europees fonds voor aanpassing aan de globalisering. Deze veranderingen zullen het mogelijk maken om de effecten te verzachten van de economische crisis in Europa. Welke zijn het ? Uitbreiding van het toepassingsveld van dit fonds. Verlaging van de drempel van ontslagen werknemers van 1.000 naar 500. Europese financiering van 65 % (in plaats van de huidige 50 %) in de komende twee jaar. De middelen uit het Fonds zullen (moeten ?) gebruikt worden voor het herscholen en vormen tij-
dens het ganse leven van de loontrekkenden, de ondersteuning van hun mobiliteit of voor adviesdiensten tijdens hun omschakeling naar het statuut van zelfstandige.
Verklaring van Parijs Het Europees Vakverbond organiseer op 27 en 28 mei in Parijs een conferentie. Tijdens deze conferentie zal het EVV zijn verklaring (van Parijs) voor een nieuwe maatschappij en een nieuw Europa voorstellen. Het EVV zal in de Verklaring van Parijs het onmiddellijk instellen van maatregelen in 5 specifieke domeinen vragen. Het zijn : Een plan voor herstel en duurzame groei, internationaal en gecoördineerd, om banen te scheppen en openbare investeringen te garanderen. De nationalisering van insolvente banken en de goedkeuring van een nieuwe reglementering van de financiële markten. Maatregelen voor het bestrijden van de risico’s op loondeflatie. Ambitieuze maatregelen voor de klimaatsveranderingen. Een nieuw internationaal juridisch kader voor het reguleren van de wereldeconomie en een hervorming van de globale financiële en economische instellingen (IMF, Wereldbank, OESO, WHO …) Het EVV vraagt eveneens aan de Europese Unie om zijn leidende rol op te nemen en de nodige initiatieven te nemen om de crisis te bestrijden en een overtuigend beleid te voeren ter bestrijding van de werkloosheid. Dienst Europa V R I J U I T / M E I
2 0 0 9
