Vereniging van de Toekomst
Vereniging van de Toekomst
Cristan Segers Verenigingsadviseur Huis voor de Sport Limburg 25 november 2010
Programma • Wat is de Vereniging van de Toekomst • Aanleiding • Vereniging van de Toekomst • Toelichting proces •
Denk vanuit kansen en niet vanuit knelpunten!
Vereniging van de Toekomst Wat is uw verwachting van de Vereniging van de Toekomst?
Visie Vereniging van de Toekomst De vereniging van de Toekomst is een project waarin verenigingen worden ondersteund en begeleid zodat zij in staat zijn om in te spelen op de nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe kunnen zij hun maatschappelijke rol vervullen en hun vereniging toekomstbestendig maken? En hoe kunnen zij voldoen aan de wensen en behoeften van de (potentiële) sporter?
Aanleiding • Maatschappelijke ontwikkelingen • Verenigingsleven onder druk • Locale ontwikkelingen
Aanleiding Krimp Fryslân 2% daling (645.000 nu naar 657.000 in 2025) Regionaal (Noordoost, eilanden en Ijsselmeerkust) bevolkingsdaling (van 5 tot 17%). Tot 2020 10% afname aantal jongeren tot 15 jaar Toename 65 plussers met tweederde (toename van 68.000) in 2030
Maatschappelijke ontwikkelingen • Krimp • Vergrijzing • Wet en regelgeving • Sport als middel • Economische crisis
Aanleiding Verenigingsleven • Ledenaantallen nemen af • Behoeften van de leden veranderen • De vraag naar vrijwilligers groeit • Concurrentie neemt toe • De lokale positie verandert • Intern gericht • Traditioneel en aanbodsgericht werken • Vaak verouderde accommodaties
Aanleiding Locale ontwikkelingen • Nieuw / verbouw sportaccommodaties • Beleidsmatig werken verengingen • Krimp, gevolgen voor de sport • Fusies van verenigingen • Nieuw sportparkmanagement
Hoe verloopt het project? 1. Introductiefase 2. Ontwikkelfase 3. Uitvoeringsfase
Hoe verloopt het project? 1. Introductiefase • • • •
Startbijeenkomst Start SWOT – analyse 2 – 3 avonden Aanwezigen bepalen het tempo
Eindproduct: go/no go
Hoe verloopt het project? 2. Ontwikkelfase • • • • • • •
Afronding SWOT – analyse Missie en visie ontwikkelen Doelen en acties Quick win Korte en lange termijn 3 – 4 avonden 5 -6 maanden
Eindproduct: Projectplan
Projectplan
Aanbod • Klantgericht; wat willen (potentiële) leden Welke activiteiten? • Waar en wanneer? • Lange termijn • Met wie verwezenlijken? • Invloed krimp op activiteiten van de club
Maatschappelijke rol en sportstimulering • Maatschappelijke thema’s: gezondheid, integratie, leefbaarheid, etc. • Welke doelgroepen? • Speciale doelgroepen?; G – sport, ouderen • Sociale binding • Samenwerking: andere verenigingen, maatschappelijke organisaties, etc.
Organisatie en netwerk • Organisatiestructuur • Vrijwilligers/professionals • Management • Partners: verenigingen, gemeente, onderwijs, ondernemers, etc. • Communicatie: intern en extern
Voorzieningen • Hardware: accommodatie, materialen, etc. • Software: Vereniging van de Toekomst • Samen een sportieve omgeving
Financiën • Prijs-kwaliteitverhouding • Sponsoring • Samenwerking met maatschappelijke organisaties of andere partners • Weten wij welke relevante subsidies er zijn? • Waar staat onze vereniging financieel gezien over 5 jaar?
Promotie • Profilering organisatie • Structurele werving leden, vrijwilligers, sponsoren, etc. • Hoe binden we onze leden, vrijwilligers, sponsoren, etc.?: communicatie
Hoe verloopt het project? 3. Uitvoeringsfase • Lokale uitvoering • Afhankelijk van projectplan
Voorbeelden Maasbree • 9 verenigingen • Maatschappelijke partners • Gezamenlijke sportweek • 1 vrijwilligersavond • Gezamenlijke fysiotherapie • enz.
• Vereniging van de Toekomst Velden • Vereniging van de Toekomst Arcen • Vereniging van de Toekomst Maasbree
Tot zo ver Vragen over het traject?
Bedankt voor uw aandacht • Cristan Segers E:
[email protected] T:046 – 477 05 90 M: 06 – 31 04 49 27
Start: SWOT – analyse Extern (hier heb je geen invloed op): • Opportunities: Kansen • Threats: Bedreigingen Intern (hier heb je invloed op): • Strenghts: Sterk • Weaknesses: Zwak
SWOT – analyse: Kansen Kansen: Welke kansen liggen er in Beek? Extern: hier heb je geen invloed op Voorbeelden: • Vergrijzing: er komen steeds meer ouderen • Sport als middel • ……..
SWOT – analyse: Bedreigingen Bedreigingen: Welke bedreigingen zijn er in Beek? Extern: hier heb je geen invloed op Voorbeelden: • Krimp • Wet en regelgeving • Economische crisis • ……. • …….
Volgende bijeenkomst • Verder uitwerken van de SWOT – analyse met Sterke/ Zwakke punten • Start maken met strategische opties
• Datum • Locatie
