Vaardigheidstrainingen
Het solliciteren is voor een loopbaan misschien wel de minst gebruikte en tegelijkertijd meest belangrijke vaardigheid. Ter versnelling van de doorlooptijd van onze outplacementtrajecten hebben wij een aantal relevante vaardigheidstrainingen ontwikkeld. Deze trainingen worden volgens een vast schema maandelijks aangeboden en vinden plaats in ons trainingscentrum in Amersfoort. Een training biedt plaats aan ten minste vier en ten hoogste acht deelnemers. Deelnemers zijn zowel mensen die een uitgebreid traject bij ons volgen, als mensen die slechts aan een of twee afzonderlijke trainingen deelnemen. Tijdens de trainingen wordt niet alleen gewerkt aan de versnelde ontwikkeling van de vaardigheid als zodanig. Dit zou slechts leiden tot wenselijk gedrag en daar prikken selecteurs snel door heen. Veel aandacht gaat daarom uit naar de verdieping en de verrijking. Dus: het werkelijke verhaal van de deelnemers (de verdieping) en de wijze waarop de deelnemer in zijn rol als sollicitant daar overtuigend over weet te vertellen (de verrijking). Een van onze gedachten hierbij: de werkelijkheid overstijgt de wenselijkheid en dat is wat raakt.
1
1. 2.
Voor mensen die hun
1. Het Sollicitatie-interview
praktische sollicitatievaardigheden
Aanvangscriterium
willen aanscherpen.
Inzicht hebben in de eigen drijfveer, de eigen talenten en
3.
de eigen intrinsieke waarde(n). 1. Solliciteren 2. Onderscheidende factor
Doelstelling
3. Elevator Pitch
Het op natuurlijke, eigen wijze overtuigend en doelbewust
4. Smart doelen stellen
kunnen interacteren tijdens een selectiegesprek.
5. Persoonlijke Presentatie 6. Social Media & Netwerken 7. ‘Echt’ Presenteren
Werkwijze Na een uitgebreide kennismaking met de STAR systematiek (Situatie, Taak, Actie, Resultaat) van interviewen en het oefenen daarmee, trainen de kandidaten zich in hun rol als sollicitant. Uitgangspunt hierbij zijn de vacatures die de deelnemers zelf om hun relevantie hebben gekozen. Tijdsinvestering Een dag. Groepsgrootte Minimaal vier en maximaal zes deelnemers.
2
4. 5.
Voor mensen die stil vallen
2. Onderscheidende factor
bij de vraag: “waarom moet ik u kiezen?” 1. Solliciteren 2. Onderscheidende factor 3. Elevator Pitch 4. Smart doelen stellen 5. Persoonlijke Presentatie 6. Social Media & Netwerken 7. ‘Echt’ presenteren
Aanvangscriterium Deelnemers moeten weten en willen wat ze kunnen Doelstelling Deze training wordt ingezet met als doel iemand met een andere invalshoek naar zijn talent en kracht te laten kijken: wat onderscheidt hem (respectievelijk zijn aanbod) van anderen? Het kennen van deze factor en het kunnen verwoorden ervan versterkt de positie van een kandidaat tijdens een selectieprocedure of een netwerkproces aanzienlijk. Werkwijze De 4 – 6 deelnemers vertalen via een indringende, beeldende werkvorm hun onderscheidend vermogen tot een eigen reclameboodschap op video. Tijdsinvestering Een werkdag Groepsgrootte Minimaal vier en maximaal zes deelnemers.
3
6.
Voor mensen die kunnen
3. Elevator Pitch
groeien in het bondiger verwoorden van hun
Aanvangscriterium
aanbod.
Deelnemers moeten weten en willen wat ze kunnen.
7. 1. Solliciteren
Doelstelling
2. Onderscheidende
Deze training daagt de kandidaat uit in een heel kort
factor 3. Elevator Pitch
tijdsbestek (een ritje met de lift) zichzelf te verkopen en een ander te overtuigen van zijn kunnen.
4. Smart doelen stellen 5. Persoonlijke Presentatie 6. Social Media & Netwerken 7. ‘Echt’ Presenteren
Werkwijze Aan de hand van een 14 stappenplan en een aantal werkvormen ontwikkelen de deelnemers hun pitch, met als resultaat doeltreffend en snel hun toevoegende waarde(n) onder woorden kunnen brengen. Tijdsinvestering Een dag. Groepsgrootte Minimaal vier en maximaal zes deelnemers.
4
8. 9.
Voor mensen die willen
4. Smart doelen stellen
leren een kansrijk zoekplan op te stellen.
Aanvangscriterium MBO werk- en denkniveau.
1. Solliciteren
Doelstelling
2. Onderscheidende
De uitvoering van een plan loopt vaak vast op een
factor
onvoldoende doordachte aanpak. Tijdens deze training
3. Elevator Pitch
leren de deelnemers de onderdelen van een kansrijk (dus
4. Smart doelen stellen
SMART) actieplan te benoemen en te prioriteren. Ook
5. Persoonlijke
leren zij de piketpalen te slaan die ten grondslag liggen
Presentatie 6. Social Media &
aan de besluitvorming rondom de aanpassing van een plan in uitvoering.
Netwerken 7. ‘Echt’ Presenteren
Werkwijze Na een toelichting op de theorie van het smartificeren (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Resultaatgericht en Tijdgebonden) werken de deelnemers gezamenlijk aan een fictief actieplan. Tijdens het tweede dagdeel presenteren en bespreken zij het eerste concept van hun als huiswerk gemaakte eigen actieplan. Tijdsinvestering Twee afzonderlijke dagdelen. Groepsgrootte Vier tot zes deelnemers
5
10. 11.
Voor mensen die in hun
5. Persoonlijke Presentatie
persoonlijk contact willen groeien in hun presentatie.
Aanvangscriterium Inzicht hebben in eigen talenten en mogelijkheden.
1. Solliciteren
Doelstelling
2. Onderscheidende
Deze training richt zich op mensen die inzicht willen
factor
verwerven in hun eigen impact en het charme aspect
3. Elevator Pitch
daarvan. Op basis van dit inzicht ontwikkelen zij een
4. Smart doelen stellen
(nieuwe) manier van zichzelf presenteren, die natuurlijk
5. Persoonlijke
en congruent is.
Presentatie 6. Social Media & Netwerken 7. ‘Echt’ Presenteren
Werkwijze In deze training wordt gewerkt aan het verkrijgen van inzicht in de competentie “impact”. Deelnemers geven elkaar, onder leiding van de trainer, feedback. Vanuit daar besluit elke deelnemer welk aspect van zijn impact werkelijk en bovendien wenselijk is, en traint zich in verschillende werkvormen in de presentatie van juist die eigenschappen. Tijdsinvestering Een dag. Groepsgrootte Vier tot acht deelnemers.
6
12.
Voor mensen die geloven
6. Social Media & Netwerken
dat hun netwerk te klein is of daar thans te weinig uit halen.
Aanvangscriterium Deelnemers moeten weten en willen wat ze kunnen en zijn bovendien in staat daar aansprekend over te communiceren.
1. Solliciteren 2. Onderscheidende factor 3. Elevator Pitch 4. Smart doelen stellen 5. Persoonlijke Presentatie 6. Social Media & Netwerken 7. ‘Echt’ Presenteren
Doelstelling Zo’n 70% van de vacatures komt niet in de openbaarheid en wordt vervuld vanuit ‘het netwerk’. Deze training kent twee doelen. Het eerste doel is de deelnemers anders naar het eigen, ‘levende’ netwerk te laten kijken. Deelnemers leren hoe het netwerk in kaart te brengen en aan te sturen. Het tweede deel betreft de kennismaking met de mogelijkheden van de nieuwe (social) media en het maken van een aanvang met de inzet daarvan. Werkwijze Via spel en gesprek wordt de visie op netwerken neergelegd (netwerken is net werken, waarbij alles begint met geven en gegeven hebben) en bediscussieerd. De deelnemers krijgen na afloop een reader mee. Voorts wordt een inleiding gegeven in de werking van de nieuwe (social) media. Aansluitend wordt een praktische aanvang gemaakt met het maken van keuzes en het uitstippelen van een strategie. Tijdsinvestering Een dag. Groepsgrootte Vier tot acht deelnemers.
7
13.
Voor mensen die geloven dat hun netwerk te klein is
7. ‘Echt’ Presenteren
of daar thans te weinig uit
Communiceren doet u altijd. En bij een presentatie
halen.
al helemaal. Het non verbale aspect is daar nog veel belangrijker. Daarom nemen wij de training ‘echt presenteren’ al jaren graag op in ons aanbod.
1. Solliciteren
Niet alleen ten behoeve van onze
2. Onderscheidende
outplacementklanten….
factor 3. Elevator Pitch 4. Smart doelen stellen 5. Persoonlijke Presentatie 6. Social Media & Netwerken 7. ‘Echt’ Presenteren
Uitgaande van de technieken zoals die in het theater door acteurs worden benut, krijgt u tijdens de training inzicht in begrippen als stem, fysiek, status, ruimtegebruik en focus. U leert ze ook bij uzelf kennen. En bij een ander te herkennen…. Sterker, u leert ze te gaan gebruiken en te bespelen. Dan gaat het gegarandeerd gebeuren: u stijgt boven uw talent uit. En van uw zwaktes maakt u spelenderwijs charmes. Aan het eind van de training is presenteren bijzaak geworden. Simpelweg door te doen die u bent, weet u uw toehoorder(s) telkens weer te boeien. Tijdens een presentatie, tijdens een vergadering, tijdens een onderhandeling, een interview. Deze training bestaat uit vijf aaneengesloten dagdelen, met op de eerste dag een ontspannend avondprogramma. Aan een training nemen zes tot acht mensen deel.
8
