Trots! Een mooi resultaat over 2014, nieuwe projecten en innovaties, de aftrap van een

pagina 13

pagina 6

voorwoord directie

‘Trots!’ Een mooi resultaat over 2014, nieuwe projecten en innovaties, de aftrap van een arbeidsmarktcampagne. Het jaar 2015 schoot uit de startblokken. Hoe staan we ervoor, wat kunnen we de komende tijd verwachten en waar is onze directie écht trots op? Vijf vragen aan Rob en Menno.

Hoe staat Antea Group er op dit moment voor?

Samen met onder meer Movares en Tauw schreven we op dit

‘We hebben het in 2014 uitstekend gedaan. Zeker als je het

project in. De beoordeling van Rijkswaterstaat was uitzonderlijk:

vergelijkt met de jaarcijfers van andere bureaus. Het bewijst dat

de inschrijving werd met twee tienen en twee achten beloond:

we ons in een lastige markt opnieuw staande weten te houden.

onder meer op kwaliteit en projectbeheersing. Nogmaals een

Tegen de verwachting in was de start van 2015 moeizaam.

bevestiging dat we op de goede weg zijn.’

Helemaal omdat de geluiden over de economie positief zijn. We hebben goede hoop dat dit de komende maanden bijtrekt.

Wat staat er de komende tijd te gebeuren?

De werkvoorraad is in elk geval vrijwel over de gehele linie prima.’

‘Er gebeurt veel. We zien op verschillende plekken grote en kleine innovaties ontstaan. Neem een project als VONK (vervangings-

Als het gaat om doorzettingsvermogen: wat vinden jullie een

opdracht natte kunstwerken). Hier hebben we een prachtige app

mooi voorbeeld?

voor de klant ontwikkeld. Een kleinschalige innovatie, maar wel één

‘Dat we al jaren zo stabiel blijven. Dit gaat echt niet vanzelf, we

waarmee we ons onderscheiden. Onze arbeidsmarktcampagne loopt

merken dat dit een zware wissel trekt op collega’s. Toch krijgen we

en zorgt ervoor dat we nieuwe specialisten in huis halen. Dankzij

het voor elkaar. Neem een thema als kwaliteit. Hier hebben we de

de business course hebben we tien talentvolle collega’s binnen de

afgelopen jaren sterk op ingezet. Ondanks dat het werk gewoon

gelederen. Ook de komende tijd laten we van ons horen: binnenkort

doorging, hebben we hierin grote stappen gemaakt. We haalden

start een radiocampagne waarmee we de naam Antea Group verder

vorig jaar een prima kwaliteitsscore bij ProRail na twee lastige jaren.

uitdragen.’

Rijkswaterstaat beoordeelde de kwaliteit van ons bureau met een 8,3! De hoogste score van alle ingenieursbureaus van Nederland.

Jullie boodschap voor de komende maanden?

Een compliment voor ons allemaal.’

‘De wereld blijft snel veranderen. Wij hebben afgelopen jaar laten zien dat wij daarmee uitstekend weten om te gaan. Hierbij moet

En als het gaat om trots?

het werkplezier en de balans tussen werk en privé wel goed blijven.

‘Dat is het winnen van de planstudie voor de verbreding van de

Wees trots op wat we met elkaar al meer dan 60 jaar neerzetten.

A27. Eén van de grootste planstudies op dit moment in Nederland.

Wij zijn dat in elk geval zeker.’

Xpress MEI 2015 pag 3

Vernieuwing? Doe en durf! Crisis, besparingen, efficiënter werken en cijfers: de afgelopen jaren stonden in het teken van hard werken in zwaar weer. De donkere wolken zijn nog niet overal weggetrokken, maar er ontstaat wel ruimte voor de zon. En oh, wat is er een behoefte aan die eerste zonnestralen en blije energie! JOIN is daarom dit jaar begonnen met het thema: Vernieuwing! Omdenken - Be positive!

Nieuwe energie

In onze eerste activiteit brachten we ver-

Natuurlijk is er ook dit jaar ruimte voor

nieuwing meteen in praktijk. Met een clinic

plezier! Ook zin in zon? Ga met JOIN mee

‘Omdenken’ leerden we op een nieuwe

blokarten op het strand in juni. Zonnebril

manier denken: van ja, maar… naar ja, en!

op en GAAN! Ook gaan we in een workshop

Een mooie manier om tot nieuwe ideeën en

aan de slag met persoonlijke vernieuwing.

positieve energie te komen. Van ‘thinking

Naast deze activiteiten organiseren we nog

in the box’ naar ‘thinking out of the box’

veel meer activiteiten. Meer weten? Kijk op

tot ‘think like there is no box’.

de JOIN intranetpagina.

Innovatie

We gaan er een warm, zonnig en energiek

Met vernieuwing komt ook de innovatie.

jaar van maken! We hebben er zin in!

JOIN deed mee aan de innovatiewed-

Ba-bam! JOIN

strijd Doe & Durf van NLingenieurs (www.doeendurf.nl) en stond op 18 maart op de ‘Dag van de Ingenieur’ in de finale. We zijn hierbij derde geworden met de inzending ‘Dutch Dome’. Deze willen we

Complimentendag

nu gaan bouwen om te kunnen promoten

Daarnaast was onze jaarlijkse complimen-

op de Floriade in 2022. Minister Schultz

tendag een groot succes! We deelden bijna

was in elk geval enthousiast! Haar reactie

400 complimenten uit en maakten daarmee

op Twitter na het zien van onze animatie:

veel medewerkers blij met een blijk van

‘ziet er indrukwekkend uit!’.

waardering van en voor elkaar.

Klantevent 4 juni:

Dean Day, Best Value in de praktijk Voor onze beste klanten organiseren we een masterclass

Werken aan Zweedse fietsbewegwijzering geeft nieuwe dimensie

over Best Value onder leiding van

Ook met de ‘cykel’ de juiste kant op

grondlegger Dean

Zweden is een fietsland bij uitstek. Als het

maken hebt met andere spelers, een andere

Tijdens de masterclass komt aan de orde

gaat om de bewegwijzering voor fietsers valt

cultuur en manier van denken over fietsen

wat Best Value nu eigenlijk betekent voor

er nog veel te verbeteren. De bewegwijze-

en bewegwijzering. Dankzij workshops en

een organisatie. ’s Middags volgt er voor

ring verschilt per gemeente en is vaak verre

de nodige conference-overleggen heb-

een grotere groep klanten een plenaire

van compleet. Om voor meer uniformiteit

ben we samen een bruikbare en uniforme

sessie met diverse workshops waarbij

en volledigheid te zorgen, moet elke regio

leidraad opgeleverd: de Vagledning for

Best Value in projecten centraal staat.

van Trafikverket, de Zweedse rijksdienst voor

regional cykelvagvisning.’

De genodigdenlijst is in overleg met

Kashiwagi.

het wegverkeer, een algemeen bewegwijze-

directie en businesslijndirecteuren tot

ringsplan opleveren. Antea Group werd door

stand gekomen.

Trafikverket ingeschakeld om een leidraad op te stellen voor de regionale afdelingen.

Daarnaast vindt er op 5 juni een interne

Robert Coffeng: ‘Juist het internationale

bijeenkomst over Best Value plaats,

karakter gaf een extra dimensie aan deze

eveneens onder leiding Dean Kashiwagi.

klus. Inhoudelijk is het voor Antea Group

Interesse? Neem contact op met je

niet nieuw. Vooral interessant is, dat je te

teammanager of businesslijn directeur. Robert Coffeng geeft toelichting tijdens een workshop


MVO Nieuws

Boost voor getijdenenergie

NLdoet is de grootste vrijwilligersactie van

Hoe kun je eb en vloed slim omzetten in

Nederland en stimuleert mensen om een

bruikbare energie? Samen met partners

dag(deel) vrijwilligerswerk te doen. Volgend

en onderzoeksinstellingen investeert

jaar ook meedoen? NLdoet 2016 is op

Antea Group in de ontwikkeling van getij-

11 en 12 maart (www.NLdoet.nl).

Koninklijke Kentalis

denenergie. Een belangrijke stap in relatie

dolblij met oude

tot CO₂-reductie. We zijn bijvoorbeeld

meubels Oosterhout

betrokken bij het project Stromingsenergie

Stoelen, bureautafels en

op de Afsluitdijk, onderdeel van Energising

Mooie

kasten: bij de verhuizing

Deltas en De Nieuwe Afsluitdijk. In februari

bestemming!

naar ons nieuwe kantoor

werd de proefinstallatie stromingsenergie

Stichting Het

in Oosterhout bleef een

officieel geopend, tijdens de conferentie

Vergeten Kind

‘Van dijk naar Energiedijk’.

ontving kort

deel van de kantoorinventaris achter. Goed om te horen dat een deel van deze

geleden een

meubels op een bijzondere plek terecht is

bedrag van Ons Goede Doelen Fonds.

gekomen: de Koninklijke Kentalis Noord-

De stichting helpt ‘vergeten kinderen’

Brabant.

Collega’s maken werk

om een normaal leven te leiden in een

van NLdoet

zorgeloze, veilige en vrolijke leefomgeving.

Kentalis ondersteunt mensen die doofblind,

Een buurttuin omspitten,

Het was de vijftiende donatie van ons

doof of slechthorend zijn en hierdoor com-

een activiteitencentrum

Fonds. Wil je ook meedoen en waardevolle

municatieproblemen hebben. Via Kentalis

schilderen of klussen voor

doelen ondersteunen? Op de HR-site vind

krijgen deze mensen onder meer dagbeste-

de scouting; collega’s uit

je het aanmeldformulier.

ding, zorg en onderwijs. In Sint-Michiels-

Oosterhout, Capelle en Heerenveen deden

gestel biedt Kentalis allerlei bijzondere

het op zaterdag 21 maart tijdens NLdoet.

Vanwege de rebranding zochten we voor

werkprojecten: van restaurant tot wasserij.

Een mooi initiatief en een compliment

meerdere ‘Oranjewoud-artikelen’ een

voor ieders inzet!

nieuwe bestemming. Een hele serie nieuwe

Creatief

truien is bijvoorbeeld gedoneerd aan

Op deze plekken kwamen de meubels van

stichting Aria. Deze stichting organiseert

kantoor Oosterhout goed van pas. Als tafel

kleinschalige projecten om de leefomstan-

en stoelen voor de kantine van de zorgboer-

digheden van Roma in Roemenië te ver-

derij en de wasserij. Maar ook als werk-

beteren. Collega Gerrit Ramp en zijn vrouw

tafel. Hans Denteneer van Kentalis: ‘We zijn

Renate zijn verbonden aan de stichting.

creatief geweest: van een aantal bureaus hebben we het werkblad gesloopt en weer gemonteerd op ziekenhuisbedden: zo krijg je prachtige verstelbare werktafels.’ In elk geval zijn cliënten én medewerkers van Kentalis blij met de bijdrage van

In Oosterhout werd een buurtmoestuin

Antea Group. Denteneer: ‘Als zorgorgani-

van 300 m² omgespit en zomerklaar

satie moeten we heel inventief zijn: we zijn

gemaakt. Onze collega’s namen een

afhankelijk van gulle gevers. Daarom willen

grondfreesmachine mee, wat het spitten

we jullie heel erg bedanken!’

vereenvoudigde. Ook werd deze dag een activiteitencentrum in Oosterhout geschilderd. Een collega uit Heerenveen stak de handen uit de mouwen bij Scouting van Maasdijk, in Capelle gingen collega’s aan de slag voor een stadslandproject. We zijn trots op deze enthousiaste vrijwilligers die in actie kwamen voor NLdoet.


Een dijk

van een innovatie Succesfactoren: teamwerk, doorzettingsvermogen en geloof in de techniek

Alsof je een nieuw medicijn op de markt brengt! Innoveren is spannend, leerzaam en leuk, maar niet gemakkelijk. De JLD-dijkstabilisator is een innovatie met wereldwijde maatschappelijke betekenis waarin we met trots een rol vervullen. Met teamwork, geloof in het concept en blijven doorbijten is deze innovatie nu klaar om in de praktijk getest te worden. Vincent Laracker en Martien Berk vertellen over het proces van deze innovatie.

Drie musketiers: Antea Group, JLD-Contracting BV en Waterschap Rivierenland Eind 2012 startte de adviesgroep Water met het ontwikkelen van dit concept om dijken te versterken. Het team onder leiding van Vincent Laracker en Martien Berk werkt bij deze innovatie nauw samen met de bedenker van het concept, Jos Karsten en zijn team van JLD-Contracting BV. Waterschap Rivierenland treedt op als opdrachtgever van de innovatie, Frans van den Berg is hierin de innovatiemotor.


Vincent Laracker

Martien Berk

werkt 5 jaar bij Antea Group

werkt 35 jaar bij Antea Group.

en is sinds 2014 hoofd van

Hij is werkzaam als

de adviesgroep Water.

Projectmanager en verzorgt het technisch management bij dit innovatieproject.

JLD-dijkstabilisator

De JLD-dijkstabilisator is een dijkverbeteringstechniek die voorkomt dat dijklichamen bezwijken door verkeer of hoge waterstanden. Een reeks lange pinnen die haaks in de dijk worden gebracht, zorgt voor binnenwaartse stabiliteit. Het belangrijkste verschil met de traditionele techniek voor dijkversterking is dat hiervoor geen grond verzet hoeft te worden. Bovendien is dit systeem goedkoper, flexibeler, geeft minder overlast voor de omgeving en is sneller aan te brengen.

Vastbijten in oplossingen Vincent en Martien: ‘We waren nooit zover gekomen zonder de kwaliteit van de gelijkwaardige drie-eenheid van Antea Group, JLD en WSRL. Geweldig om te zien hoe het hele team zich vastbeet in berekeningen en oplossingen. Bij iets wat nieuw is, kom je zoveel dingen tegen die nog niet uitgekristalliseerd zijn. Niet alleen technisch, maar ook procesmatig, financieel, projectmatig en administratief. Je moet pionieren, alles opnieuw ontwerpen, nieuw materiaal ontwikkelen. Bestaande regels en richtlijnen helpen ook niet mee als je iets nieuws bedenkt. Een nieuwe methode voor dijkverbetering op de Nederlandse markt brengen is qua proces vergelijkbaar met het uitvinden en goed laten keuren van een nieuw medicijn.’ Geloof in een vinding van wereldformaat ‘We geloofden meteen in de vinding van Jos Karsten, want het idee is revolutionair! Het is een eenvoudig systeem voor dijkversterking, dat goedkoper en flexibeler is, minder overlast geeft en sneller aan te brengen is’, vertellen Vincent en Martien enthousiast. Het ei van Columbus dus. Maar even een nieuw systeem introduceren in een land dat zijn bestaansrecht dankt aan het bouwen en beheren van dijken gaat zomaar niet. Hoewel Nederland wereldwijd expert is op het gebied van dijken, zijn waterschappen behoudend. Het gaat tenslotte om waterveiligheid. Daar wil je geen risico’s mee nemen. En waarom zou je sleutelen aan iets wat al eeuwen werkt? Juist omdat deze methode beter betaalbaar is dan de conventionele methode voor dijkversterking geloven we in deze techniek. Het brengt de waterveiligheid voor minder rijke landen in gelijksoortige delta’s als Nederland (bijvoorbeeld Bangladesh) dichterbij. Het zou geweldig zijn als deze innovatie daardoor een wereldwijde maatschappelijke betekenis krijgt.’


Een reeks lange pinnen die haaks wordt aangebracht, zorgt voor binnenwaartse stabiliteit

Interactieproef


Puzzelen, rekenen en testen

Dat was een schot in de roos, want daar-

tegenvallers, we konden hierdoor steeds

‘We daagden ons geloof in het systeem

door kregen we een innovatiesubsidie

weer door.’

uit door de technische beren op de weg

waardoor we verder konden.’

bewust op te roepen. Een meerwaarde

Diepte-kennis en bevlogenheid

die we juist als nuchter ingenieursbureau

Crashtest dummy

Wat als… de dijkstabilisator straks faalt

kunnen leveren. We stelden een externe

‘Binnenkort laten we bewust een dijk

tijdens de praktijkproef in Purmerend?

expertgroep samen van techneuten van

bezwijken om onze ontwikkeling te testen.

Gaan het geloof en de zin in innoveren dan

wetenschappelijke kennisinstituten en uit

Je hoeft daarbij niet naar hoog gelegen

samen met de dijk onderuit? ‘Nee’, zeggen

verschillende waterschappen. We lieten

gronden te evacueren! De praktijkproef

Vincent en Martien eensgezind. ‘Natuurlijk

deze slimme types het idee aan alle kanten

doen we met een ‘droge’ testdijk in Purme-

zullen we er in dat geval wel even flink

lek schieten en onderuit halen. Dat leverde

rend. We laten de dijk bezwijken door hem

beroerd van zijn. Maar het project heeft nu

heel veel op: maandenlang puzzelen

te belasten met zware containers, uiteraard

al zoveel energie en bevlogenheid gebracht

rekenwerk om allerlei technische mitsen en

met de nodige meetapparatuur. Voor de

in ons team! We hebben diepte-kennis

maren op te lossen. Eén van de praktische

monitoring is geotechnisch bureau Wiert-

opgedaan, ons netwerk enorm vergroot

problemen waar we lang op gepuzzeld

sema & Partners aangesloten.’

en ons imago een boost gegeven. We zijn

hebben was het goed inbrengen van de

landelijk experts geworden. Er gaan vele

JLD-dijkstabilisator in een dijk. We moesten

Trots!

deuren voor ons open bij wetenschappe-

experimenteren met machines, nieuwe

‘Een bijzonder moment was de excursie

lijke instituten, commissies en marktpar-

tools ontwerpen en uitzoeken wat wél

begin 2015. Er kwamen 160 experts uit het

tijen. Hierdoor kunnen we onze diensten

en wat niet werkte. Ons kleine innovatie-

hele land naar Purmerend om de proefloca-

uitbreiden. Nee, wij hebben de smaak van

budget was zo op… Maar de externe expert-

tie te bekijken en om informatie te krijgen

het innoveren te pakken en gaan lekker

groep was óók enthousiast over het idee.

over de JLD-dijkstabilisator. Fantastisch!

door met de volgende innovatie. Maar eerst

We hadden draagvlak en ambassadeurs

Trots zijn we natuurlijk ook op het hele

brengen we deze innovatie succesvol op de

gekregen. Eén van de externe experts uit

team. Met een enorme drive en enthou-

markt. Let maar op!’

deze groep introduceerde de innovatie bij

siasme heeft iedereen zich vastgebeten in

het Hoogwaterbeschermingsprogramma.

dit project. Wát we ook tegenkwamen aan

Door verschillende oorzaken (verkeer en hoge waterstanden) ontstaat er een bewijkvlak

1

2 Door afschuiven bezwijkvlak drukt grond op LDE (vin)

Trekstang brengt kracht over op de kopplaat Vin brengt kracht over op trekstang

3

van het klapanker

4


the making of..

.

Echt knap talent, als ingenieurs- en adviesbureau kunnen we niet zonder. Sinds begin dit jaar zoeken we met de ‘Écht Knap’-campagne naar nieuwe collega’s. Professionals in de dop, maar ook ervaren mensen die ondernemerschap en innovatiekracht toevoegen. De stafgroepen HR en PR&C gingen met elkaar de uitdaging aan. Van social media tot business course, van filmpje tot vakblad:. Xpress nam een kijkje achter de campagneschermen.

Scenario & productie:

De hoofdrolspelers:

een authentiek verhaal, 100% Antea Group

‘Voor de camera staan is een vak apart’ Onze collega’s spelen de hoofdrol in de Écht Knap-campagne:

Zo kan het dus ook. Campagnes in eigen huis ontwikkelen én

online, in filmpjes en op posters. Tijdens een heuse film- en

uitvoeren. Irma Kooistra, Grietje Kuipers, Marcel van der Werff en

fotoshoot op een projectlocatie worden ze letterlijk en figuurlijk

Hans van Vugt legden het fundament voor het Écht Knap-concept.

in de spotlights gezet.

Samen met de andere collega’s van PR&C en HR namen ze ook de uitvoering ter hand.

Eén van de collega modellen is Gerlof Huisman. Gerlof: ‘Een leuke ervaring en weer totaal iets anders. Je bent opeens voor één dag

Irma Kooistra: ‘Met deze campagne willen wij enerzijds in gesprek

een model. Spotlights op je gezicht, de camera op je gericht.

komen met potentiële werknemers voor Antea Group. Anderzijds

Ik kan je vertellen: het is een vak apart. Goed je verhaal vertellen,

willen we ook bijdragen aan het verhogen van onze naamsbekend-

je tekst nog een keer overdoen, de juiste kant opkijken, lachen op

heid, met een concept dat langere tijd houdbaar is. Daarbij wilden

commando. Na afloop was ik behoorlijk gesloopt. Het voelt in het

wij vasthouden aan onze vertrouwde waarden, maar zeker ook

begin een beetje gek om zo over je werk en je passie te vertellen:

invulling geven aan nieuwe mogelijkheden.

zo bijzonder is het toch niet wat ik doe? Maar als je het filmpje, de posters en de teksten terugziet, dan heeft het toch wel wat.’

Hans en Marcel: ‘Dat betekende geen gladde modellen, geen situaties die in scene zijn gezet: maar eigen mensen, eigen projecten. Bij Antea Group zijn we met elkaar lekker bescheiden: ondertussen doen we wel dingen die weinig andere mensen kunnen. Door onze eigen knappe koppen letterlijk en figuurlijk in de spotlights te zetten, wilden we door deze bescheidenheid heenkijken. Zodat je een berg passie en trots ziet!’


De initiatiefnemers:

De eerste oogst:

‘De strijd om technisch talent is echt losgebrand’

tien talenten op de rode loper Eén van de eerste ‘wapenfeiten’ van de campagne was een Business

De kracht en de kwaliteit van Antea Group wordt bepaald door de

Course. Studenten van hogescholen en universiteiten werden bena-

mensen die bij ons werken. De stafgroep HR is verantwoordelijk

derd om zich in te schrijven voor een volledig verzorgde bijeenkomst

voor een marktgerichte en uitgekiende mix van talent en erva-

op Nationaal Park de Hoge Veluwe. Uit de tientallen aanmeldingen

ring, adviseurs en technisch specialisten. Een uitdaging in een tijd

werden dertig kandidaten geselecteerd. In januari doorliepen zij in

waarin werkgevers vechten om de gunst van technisch talent.

twee dagen een programma met presentaties, cases en workshops. Uiteindelijk leverde de Business Course tien talentvolle nieuwe col-

Doreth Lau: ‘Technisch talent wordt schaars, terwijl de markt juist

lega’s op die een contract kregen aangeboden.

meer om dit soort kennis vraagt. We zien dat concurrenten en detacheerders zich nadrukkelijker roeren. Tegenwoordig wordt al geworven op middelbare scholen. We werken al jaren hard aan ons werkgeversmerk: samenwerkingen met universiteiten en hogescho-

Meer weten over de campagne?

len, zichtbaarheid op beurzen en in vakbladen, Business Courses.

Volg #echtknap op Twitter, breng een bezoek aan

De Écht Knap-campagne biedt een ijzersterke paraplu waarmee we

www.werkenbijanteagroup.nl of check Antea Group

Antea Group onderscheidend neerzetten. Je merkt dat mensen ons

op Facebook!

steeds beter herkennen. Sinds de start van de campagne zien we zelfs een stijging in het aantal aanmeldingen, maar ook in de kwaliteit van mensen die reageren op een vacature.’

De afdeling PR&C van Antea Group heeft voor het eerst zelf een campagne ontwikkeld. Dit past in de beweging die de afdeling aan het maken is, waarbij het leveren van een meer conceptuele bijdrage aan het centrale imago centraal staat. Voor meer informatie of een creatief idee voor een communicatieuitdaging kun je contact opnemen met je communicatieadviseur.


Bijeengelezen

Antea Group in de media

In diverse landelijke, lokale en vakmedia verschijnen steeds vaker artikelen over Antea Group en interessante bijdragen van collega’s. In dit feuilleton een bloemlezing van interes-

topcolleges, vinden z’n dochters het echter bere interessant dat papa Jos ook huiswerk meekrijgt. ‘‘Pap, krijg je nu ook punten?’

sante en opvallende publicaties.

‘Ja’, mompel ik van achter mijn laptop. Leiderschap en veiligheid:

én bondscoach Louis van Gaal. Want hoe

‘Hi hi hi…’, hoor ik m’n dochter lachen.

doe het zoals Louis

creëerde Louis tegen alle verwachtingen in

Het wordt een interessant jaar.’

Collega Jos Villevoye won vorig jaar de

toch een winning team? Volgens Jos omdat

essaywedstrijd over veiligheid en leider-

hij het lef had om het oude systeemdenken

E-mail is geen communicatiemiddel

schap binnen de chemiesector. Hij sleepte

los te laten (van 4-3-3 naar 5-3-2), dankzij

Tot slot een mooie publicatie in het

hiermee een beurs voor de postacade-

zijn authenticiteit, omdat hij besluiten

landelijke vakblad de Ingenieur. Collega’s

mische opleiding Management of Health,

durfde te nemen die de veerkracht van het

René Feenstra en Jelle Gerbrandy nemen

Safety en Environment in de wacht. Vakblad

elftal vergrootte. Het zijn eigenschappen

de lezers mee in de wereld van contract-

Safety! besteedde in het maart-nummer

waarmee je volgens Jos ook de veiligheid in

beheersing rondom de Centrale As in

ruimschoots aandacht aan het winnende

de chemische industrie naar een hoger plan

Friesland. Geen kinnesinne, het gaat om de

essay van Jos, maar ook aan zijn eerste

tilt en waarvan managers nog veel kunnen

beheersing van het grootste deelcontract.

schooldag aan de TU Delft.

leren.

In the pocket zitten: een aquaduct, een

Om maar met het essay de beginnen.

Aansluitend op zijn essay schreef Jos

onderdoorgang. Een enorme verantwoor-

‘Heeft veiligheid een bepaald type leider

een column voor Safety! over z’n eerste

delijkheid. René en Jelle vertellen dat dit

nodig? Nee. Heeft veiligheid baat bij goed

schoolweek. De dochters van Jos moeten

echter geen reden is om continu over de

leiderschap? Jazeker!’ In zijn essay maakt

bij aanvang wennen dat ‘papa weer naar

schouder van de aannemer meekijken.

Jos op een vlotte manier een prachtig

school gaat’ en een weeklang in een hotel

Wel gaan ze voor samenwerken, mee-

één-tweetje tussen leiderschap, veiligheid

in Nootdorp doorbrengt. Na een weekje

denken, kansen signaleren en samen

beweegbare brug, twee viaducten en een

Over het lef van Louis en waarom e-mail geen communicatiemiddel is

problemen oplossen. Goede communicatie is cruciaal, want besluiten worden vaak genomen onder enorme druk van tijd en geld. ‘Je hebt menselijke interactie nodig, je moet elkaar in de ogen kunnen kijken. Je moet blijven praten, het liefst met alle deskundigen in één hok. Elkaar een mailtje sturen is dan niet genoeg. Of zoals de aannemer zegt: e-mail ís geen communicatiemiddel.’


Mooi werk! Toegegeven, het is hard werken, buffelen. Opdrachten liggen niet voor het oprapen. De projecten die we doen vragen vaak het uiterste van ons doorzettingsvermogen, onze kennis en creativiteit. Maar, we zijn niet voor niets ingenieurs en adviseurs van Antea Group. Op basis van karakter en een lange adem weten we keer op keer prachtige resultaten te behalen. In dit overzicht zes projecten die het verschil (gaan) maken. Xpress MEI 2015 pag 13

Milieu

Icoon voor Circulaire Economie

Upcycle center haalt het beste uit afval naar boven

Nee, dit wordt geen doorsnee milieustraat waar je afval ‘zomaar’ in de container gooit. Maar een UpCycle center: een icoon dat de Almere Principles en de kringloopgedachte van A tot Z uitdraagt. Gebouwd van restmaterialen, zelfvoorzienend en ingericht om zoveel mogelijk waardevolle grondstoffen uit afvalstromen te halen. Het Upcycle center verrijst in Almere Haven en sluit aan bij het Floriade-concept: Growing Green Cities. Collega’s van de businesslijnen Milieu, Infra en Veiligheid zijn nauw betrokken bij het ontwerp. Henk Verschuuren: ‘Dit is technisch pionieren, met elkaar bouwen aan een voorziening die duurzaamheid écht concreet maakt. Mooier werk is er wat mij betreft niet.’

Projectpaspoort Aan dit project werkten mee:

Opdrachtgever:

Henk Verschuuren, Bart Kramer,

Gemeente Almere

Rob Keur en Frank van Velsen

Meer informatie: Henk Verschuuren (06) 22 92 02 55 [email protected]


Je brengt de bodem aan de kook, dampt verontreinigingen eruit en zuivert vervolgens de lucht. Dit is in een notendop het recept voor thermisch saneren. Begin 2015 startte HMVT met haar Amerikaanse partner TRS de eerste grootschalige thermische sanering van Europa. In Brussel wordt zo’n 11.000 kubieke meter vervuilde grond aangepakt. Een nieuwe techniek breng je niet zomaar op de markt. HMVT startte drie jaar geleden een joint venture met TRS. Marco van den Brand: ‘Personeel dat opgeleid moest worden, equipment dat ontworpen, gebouwd en gecertificeerd moest worden: dit had de nodige voeten in de aarde. Dat we nu dit project kunnen doen, was écht een kwestie van volhouden.’

Realisatie

HMVTRS maakt het bodemverontreiniging

te heet onder de voeten


Opdrachtgever:

Vanuit HMVT: Jack van Rossum, Marco van

www.hmvtrs.nl

Meer informatie: Marco van den Brand

den Brand, Ronald Half, Manuel Tiehuis,

(06) 53 72 57 77

Michiel Hennink en Ton Huijben

[email protected]

Vanuit TRS: Greg Beyke en Miles Stumbauch Xpress MEI 2015 pag 15

Verlichting, ventilatie, communicatiesystemen: in de nieuwe Ketheltunnel (A4) gaan enorm veel technische voorzieningen. De twee kilometer lange landtunnel kan pas open als deze aantoonbaar veilig en betrouwbaar is. Reviews, testen, audits: om te voldoen aan alle wet- regelgeving voert Rijkswaterstaat allerlei

Ruimte

Zo krijg je een tunnel

kwaliteitsproof

controles uit. De professionals die dit doen, zijn vooral gericht op de inhoudelijke details. Het aantoonbaar en traceerbaar vastleggen van de resultaten is echter net zo belangrijk. Sandra Leijten werd daarom gevraagd om de kwaliteitsprocessen in het cluster Technische Installaties te optimaliseren en te implementeren. Een enorme klus waar de nodige avonduurtjes ingingen. ‘Om grip te krijgen, moest ik al die instructies, eisen en voorschriften rondom tunneltechnische installaties eigen maken. Nu is het de uitdaging om het cluster volgens de processen te laten werken. De tunnel moet in december open: voordien moet alles piekfijn in orde zijn. We komen van ver, maar gaan het redden.’

Projectpaspoort Aan dit project werkte mee:

Opdrachtgever:

Meer informatie:

Sandra Leijten

Rijkswaterstaat

Sandra Leijten (06) 10 90 75 53 [email protected]


Infra

Meppelerdiepsluis:

‘Zo ingewikkeld kregen we het nog nooit voor de kiezen’

Volgens infra-nestor Albert Woortman is de Meppelerdiepsluis het meest complexe infraproject dat Antea Group ooit draaide. Collega Koen van Gelder kan dit beamen. ‘Veertig collega’s werkten mee aan de uitbreiding van de sluis, de vervanging van een beweegbare brug, de bouw van een tijdelijke beweegbare brug en de realisatie van een bediengebouw. Civiele constructieve techniek, bouwkunde, integrale veiligheid, elektrotechniek, ecologie, vergunningen, waterbouw en nog diverse andere disciplines: het was een kunst om al die kennis te organiseren. We doen dit voor de eerste keer. En ook nog met de nieuwste 3D-ontwerptechniek. We worden door de opdrachtgever gezien als de kennispartner op al deze vakgebieden. Daar mogen we écht heel trots op zijn.’


Opdrachtgever:

Koen van Gelder, Kees Pabbruwee, Coen ten Brinke, Bouke van

Combinatie Strukton-Reef

Meer informatie: Koen van Gelder

Meekeren, Peter de Boer, Frank Sengers, Jelle Schenk, Albert

(06) 20 37 24 91

Woortman, David de Jong, Sander Nijhof, Jan Bert de Hoop,

[email protected]

Detlef ter Haar, George Bitter, Jacob Dijkstra en vele anderen. Xpress MEI 2015 pag 17

Beheer & Data

De tovenaars van WOZ Tienduizenden perceelgegevens vinden hun weg naar WebGis Drie gemeenten (waaronder Utrecht) en het Waterschap werken sinds een jaar samen in de BgHu: een organisatie die belastingen zoals de OZB int. Hiervoor is veel data nodig: zoals perceelgegevens. En laat daar nu net een kink in de kabel komen. De perceeloppervlakten van ruim 300.000 objecten waren niet voor handen. Aangezien de WOZ-beschikking begin 2015 de deur uit moest, zocht de BgHu een oplossing. Antea Group bedacht hem. Alle gegevens werden in een Webgis-omgeving gezet: overzicht voor nu, handig voor later. Marien van Zwol: ‘Een gewaagd plan, we hadden dit niet eerder op grote schaal uitgevoerd. Tachtig procent van de ontbrekende data werd automatisch ingevoerd, de rest moest handmatig. Vlakje voor vlakje. De BgHu keek online mee en beantwoordde de vraagtekens. Het was doorzetten, maar de oplossing klopte én werkte. Er zijn nu zelfs andere organisaties geïnteresseerd in deze aanpak.‘

Projectpaspoort Aan dit project werkte mee:

Opdrachtgever:

Marien van Zwol

BgHu

Meer informatie: Marien van Zwol (06) 12 30 67 51 [email protected]


Veiligheid

Save-collega’s bouwen nieuwe NEN

Het

Boetseren aan brandveiligheid

van grote compartimenten op te stellen. De

Nederlands

Normalisatie-instituut

vroeg de collega’s van Save om met DGMR een nieuwe norm voor de brandveiligheid norm biedt maatregelen waarmee brandcompartimenten groter dan de grenswaarde toch kunnen voldoen aan de veiligheidseisen. Ga er maar aan staan. De norm raakt allerlei belangen: brandweer, ondernemers, ontwerpers, leveranciers, veiligheidsregio’s en gemeenten. Wat zijn de risico’s, welke vluchtwegen, materialen en installaties heb je nodig? Jarenlang werd er gerekend, geschreven en overlegd. Het resultaat mag er zijn. De NEN6060 is zo goed als klaar. Antea Group staat hiermee aan de basis van nieuwe regelgeving.


Opdrachtgever:

Klaas Jan de Boer en Coen Cieraad

Ministerie van Binnenlandse Zaken

Meer informatie: Klaas Jan de Boer (06) 10 98 29 28 [email protected]


Professionalisering en verbetering ICT-voorzieningen

‘We zijn

klantgerichter en meer in control dan ooit’

De stafgroep ICT sloeg eind vorig jaar met Centric de handen ineen om de interne dienstverlening te verbeteren. De Lean-filosofie gold hierbij als uitgangspunt. Het resultaat mag er zijn: in korte tijd professionaliseerde de stafgroep op meerdere fronten. Daarnaast werden enkele al eerder ingezette trajecten succesvol afgerond.

Peter van de Voordt Peter van der Voordt: ‘We staken als staf-

aanpassing in Anteagroup.ned kan elke

groep altijd al veel energie in het op niveau

medewerker nu realtime de status van inge-

houden en het verbeteren van de ICT-voor-

diende wijzigingen, meldingen en bestel-

zieningen. Dat doen we nog steeds. Maar

aanvragen zien.’

na het Lean-traject ligt onze focus meer op

Manager ICT

Goed voor het milieu, maar ook voor de

waardevermeerdering voor klanten en het

Office 2013

veiligheid: documenten slingeren nu niet

verminderen van verspilling. Deze andere

De meest in het oog springende verande-

meer rond bij de printers.’

manier van denken, is inmiddels écht

ring van het afgelopen jaar was de migratie

verankerd in onze manier van werken. Zo

naar Office 2013. Peter: ‘Daar werd al lang

reserveren we elke week een half uurtje om

naar uitgekeken in de organisatie. Met deze

Opschonen servers: weg doen, wat weg kan

potentiële verbeteringen te bespreken.’

Office-versie is veel meer mogelijk dan

Een project dat nog onderweg is, is het

voorheen. Alleen al het uitwisselen van

opschonen van de vestigingsservers.

Meer ‘in control’

bestanden gaat beter en sneller. In februari

Peter: ‘Na Capelle aan den IJssel en Almere

Peter: ‘Ruim twee jaar geleden zijn we

hebben we dit traject afgerond.’

werken we nu in Oosterhout aan het

gestart met de renovatie van ons ‘ICT-

opschonen van de server. Oude en niet

basishuis’. De invoering van Windows 7 en

Waar je ook bent, printen kan!

actuele data moet weg, waardevolle data

de vervanging van LiveLink door Content

De vervanging van zeventig printers stond

blijft. Daar hebben we de hulp van alle

Server zijn daar voorbeelden van. Maar we

in maart op de rol. Peter: ‘Bijna alle col-

collega’s bij nodig. De data die overblijft,

hebben ook hard gewerkt aan onze eigen

lega’s werken inmiddels met een type

slaan we op en maken we centraal toegan-

processen. Zo zijn we meer ‘in control’ over

printer dat voorzien is van het ‘Follow You-

kelijk vanuit Content Server. Na Oosterhout

onze werkzaamheden. Voorbeeld? Onze

systeem’. Iedereen kan met z’n toegangspas

staan Deventer en Heerenveen gepland

‘onderhanden wijzigingen’ hebben we met

bij elke printer, op elke locatie, z’n prints

zodat ook dit project vóór juli van dit jaar

75% te laten dalen. Een andere verbete-

ophalen. De kans dat er prints bij de printer

is afgerond.’

ring zie je in de communicatie; door een

blijven liggen is hiermee zo goed als nihil.


Naam vs. Naam Dit nummer van de Xpress staat in het teken van trots. Alle reden om twee collega’s te vragen met een achternaam om trots op te zijn: Robbert van ’t Veer en Sanne Verheijen-Vogels.

Robbert van ‘t Veer vs. Sanne Verheijen-Vogels

1 Op welk project ben jij zo trots als een pauw? ‘Ik ben gedetacheerd bij Kenniscentrum InfoMil. Hier ben ik met mijn

‘Ik ben afgelopen september pas begonnen als projectingenieur Bodem

collega Manuel Beterams betrokken bij de herziening van de PGS 15:

en heb in eerste instantie volledig voor één opdrachtgever, namelijk Alliander gewerkt. Korte tijd geleden ben ik voor het eerst benaderd om

de richtlijn voor de opslag van verpakte gevaarlijke stoffen. Binnen de vergunningverlening en

een offerte te schrijven voor een bodemonderzoek met als opdracht-

handhaving van milieuregels is dit de

gever gemeente Lelystad. Ik heb dit project ook helemaal zelf mogen

belangrijkste richtlijn.

uitvoeren en heb daar met heel veel plezier aan gewerkt. Het was voor

Ik ben er trots op dat ik

mij helemaal nieuw om een opdracht van offerte tot rapport te mogen uitvoeren en de opdrachtgever was erg tevreden over het resultaat.

hieraan een bijdrage

Ik ben daar dan ook wel heel trots op.’

mag leveren.’

2 Wie zou jij een veer willen geven? ‘Dat zijn mijn collega’s Twan van

‘Op dit moment zou ik eigenlijk heel graag het hele team dat bezig is

den Heijkant, Dennis Bouman,

met opdrachten van Alliander in de schijnwerpers willen zetten. Het is op dit moment een drukke periode, waarbij iedereen bezig is om er

Luc Koks en Christel Schellingen. Zij zorgden ervoor dat onze

samen voor te zorgen dat we alles op tijd leveren en waarbij we elkaar

opdrachtgever Keyrail een Natuurbeschermingswet-vergunning kreeg voor de emplacementen in de Rotterdamse haven. Een enorme

ook nog helpen op momenten dat dat nodig is, maar je eigenlijk geen

uitdaging. Dat het hen is gelukt, is echt een compliment waard.’

tijd hebt. We zijn een goed team en dat is vooral in deze periode erg fijn.’

3 Doorzettingsvermogen is een mooie eigenschap, wie bewonder jij hierom? ‘Iedereen die ooit een marathon heeft uitgelopen. Ik loop zelf graag

‘Mijn zus Martine. Zij heeft veel tegenslagen te verwerken gehad de

hard, maar na een rondje van 10 kilometer vind ik het wel genoeg.’

afgelopen jaren, maar ondanks alles blijft ze erg positief en probeert ze een zo mooi mogelijk leven te leven, ondanks vele beperkingen. Ik bewonder dat, omdat ik het misschien helemaal niet zo positief zou inzien.’

4 Als we jullie namen combineren krijgen we Vogelveer, wat is je eerste associatie? ‘Bij veer moet ik denken aan pluimvee en bij pluimvee moet ik denken aan mijn vader. Sinds hij met pensioen is, is hij als vrijwilliger betrokken bij het Pluimvee-museum in Barneveld. Hij geeft hier rond-

‘Ik moet dan meteen denken aan kalligrafie, dat werd natuurlijk altijd gedaan met een ganzenveer en inkt. ’

leidingen en heeft ook regelmatig dienst om alle kippen te voeren. Hoewel ik uit die omgeving kom, wist ik niet van het bestaan af. Maar het is echt een leuk museum om eens met je kinderen rond te lopen!’


Hans van Druten

Jubilaris

Uitvoerder Realisatie

‘De ene dag in de verse poldergrond, de andere dag op de koffie bij Prinses Margriet’ Hans van Druten solliciteerde 30 jaar geleden bij Antea Group. Terug naar Nederlandse bodem leek hem wel wat na omzwervingen in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland als landmeter voor de ‘Gesellschaft für Landeskultur’. Hans groeide op in Arnhem en volgde de

weer’ dan niet in het woordenboek van de

en energiek. ‘Ik geniet elke dag weer van

Cultuurtechnische School in Velp (Laren-

opdrachtgever stond, was het doorbijten.

een tevreden klant, of het nu tijdens een

stein). In de avonduren was hij barkeeper

Maar dat geeft juist charme aan veldwerk.

renovatie van de tuinen van Het Loo is of bij

op de Korenmarkt. ‘Ik ben bij Antea Group

de aanleg van een atletiekbaan, dat maakt

begonnen als uitvoerder, en ben dat nog

Leaseauto’s bestonden in die begintijd nog

steeds. Ik voel mij daar het prettigst bij:

niet, net als mobiele telefoons. Hans ver-

schoenmaker houd je bij je leest.’ Hans

telt: ‘Ik reed in een oude Saab 99, zonder

In zijn huidige functie bij Antea Group

doet met name sportprojecten. Van mini-

trekhaak, van telefooncel naar telefooncel.

kent Hans veel afwisseling. Dat maakt het

tennisbanen tot complete sportparken met

De secretaresses piepten mij zo vaak op dat

werken hier zo aantrekkelijk. ‘Als ik bij een

voetbalvelden van kunstgras en atletiekba-

ik voor minimaal honderd gulden per week

opening van een nieuw sportpark een paar

nen. En soms met de enkels in het zand op

aan kwartjes erdoor jaste. Ik kende dan ook

honderd ballonnen de lucht in zie gaan en

een zonnig beachvolleybalveld.

elke cel in Gelderland en Overijssel.’

kijk naar al die blije gezichten van die jonge

Ik kende elke telefooncel in

Hans van Druten maakt lange dagen. Daar-

aan dan aan een kantoorbaan. ’t Is maar

Gelderland

om leeft hij gezond: op tijd naar bed, vroeg

net wat je belangrijk vindt!’

Andere dagen was het minder: Soms moest

eruit en elke zondag een golfwedstrijd. Ook

er gewerkt worden onder barre winterse

de contacten met werknemers, onderaan-

omstandigheden. Als de term ‘onwerkbaar

nemers en opdrachtgevers houden hem fit

geen verschil.’

sporters, dan beleef ik daar meer plezier

Hello baby! 14-10-2014 Jason, zoon van Peggy en Francy Leemans-Kools 14-11-2014 Elsa Louise, dochter van Linn Koeman en Adriaan de Ruijter 18-11-2014 Felix, zoon van Peter en Cobie Brouwer 19-11-2014 Tijn, zoon van Ruud en Marleen van Helden 21-11-2014 Maaike, dochter van Roel en Marika Kouwen

24-01-2015 Jelle, zoon van Marieke Arkema en Arjan

24-11-2014 Janne, dochter van Tijmen en Nienke den Oudendammer

25-01-2015 Nora, dochter van Alfred en Vanessa Schuphof

09-12-2014 Brent, zoon van Reina Duijtshoff en Ytzen Faber

14-02-2015 Nikee, dochter van Laurens en Sandra van Vilsteren

12-12-2014 Fien, dochter van Rienk en Noor de Lange

18-02-2015 Kasper, zoon van Joyce en Koen ten Hove

02-01-2015 Maxx, zoon van Marianne Blom en Marco Rosema

23-02-2015 Hugo, zoon van Albert Schurer en Annemiek ter Mors

22-01-2015 Tygo, zoon van Vincent Visscher en Marjolijn

27-02-2015 Marthe, dochter van Lukas Pepping en Mijke Doesburg

22-01-2015 Eva, dochter van Christiaan en Carola Schrijver

23-03-2015 Hannah, dochter van Kees en Mariëlle van ‘t Slot


George Bitter Expert Mechanics and Renewable Energy

Trots! Een mooi resultaat over 2014, nieuwe projecten en innovaties, de aftrap van een

Recommend Documents