Blok P2 Bedrijfseconomie Model/Theorie: Winstverdeling • Auteur: Drs. A.W.W. Heezen. • Vakgebied: Bedrijfseconomie • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor de winst verdeling bij aandelen in een organisatie.
Model/Theorie: Kengetallen • Auteur: Drs. A.W.W. Heezen. • Vakgebied: Bedrijfseconomie • Beschrijving: o Brutowinstmarge = EBIT / omzet (excl.BTW) o RTV = EBIT / gemiddelde totale vermogen o KVV = rentekosten / gemiddelde vreemd vermogen o REV = winst na belasting / gemiddelde eigen vermogen • Relevantie/Te gebruiken voor de winstgevendheid van een onderneming te beoordelen.
Model/Theorie: Hefboomfactor • Auteur: Drs. A.W.W. Heezen. • Vakgebied: Bedrijfseconomie • Beschrijving: REVvb = RTV + (RTV – KVV) x VV/EV REVnb = 1-f x (RTV + (RTV – KVV) x VV/EV) • Relevantie/Te gebruiken voor de overheveling van de winst of het verlies op het vreemd vermogen naar het eigen vermogen.
Model/Theorie: Liquiditeit en Solvabiliteit • Auteur: Drs. A.W.W. Heezen. • Vakgebied: Bedrijfseconomie • Beschrijving: Liquiditeit: • Current ratio = VLA / VVK • Quick ratio = (VLA – voorraden) / VVK Solvabiliteit:
•
• Solvabiliteitspercentage = EV / TV * 100% • Debt ratio = VV / TV * 100% Relevantie/Te gebruiken voor in welke mate het bedrijf in staat is om nieuw vreemd vermogen aan te trekken en in welke mate in geval van liquidatie in staat is aan haar verplichtingen tegenover de verschaffers van vreemd vermogen te voldoen.
Model/Theorie: Activiteitskengetallen • Auteur: Drs. A.W.W. Heezen. • Vakgebied: Bedrijfseconomie • Beschrijving: o Voorraad § Omloopsnelheid van de voorraad = omzet in inkoopprijzen / gemiddelde voorraad § Opslagduur van de voorraad = gemiddelde voorraad / jaaromzet tegen inkoopprijzen x 365 dagen o Debiteuren § Gemiddelde krediettermijn van debiteuren = gemiddelde debiteurensaldo / verkopen op rekening x 365 dagen o Crediteuren § Gemiddelde krediettermijn van crediteuren = gemiddelde crediteurensaldo / inkopen op rekening x 365 dagen o Omzet § Omloopsnelheid van het totaal vermogen = omzet tegen verkoopprijzen / gemiddelde totale vermogen • Relevantie/Te gebruiken voor het inzicht in de doelmatigheid van de aanwending van de activa.
HRM Model/Theorie: Fombrun model • Auteur: A.M. Schoemakers en F..J. Koopmans. • Vakgebied: HRM • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het bepalen van de instroom, doorstroom en de uitstroom van werknemers binnen een organisatie.
Model/Theorie: Human Resource instrumenten • Auteur: A.M. Schoemakers en F..J. Koopmans. • Vakgebied: HRM • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het inzetten van de juiste instrumenten bij de instroom, doorstroom of uitstroom.
Model/Theorie: Competenties • Auteur: A.M. Schoemakers en F..J. Koopmans. • Vakgebied: HRM • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het bepalen van de juiste competenties die nodig zijn bij een functie.
Model/Theorie: Brandingpiramide • Auteur: A.M. Schoemakers en F..J. Koopmans. • Vakgebied: HRM • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het creëren van de juiste identiteit van de organisatie
Model/Theorie: De behoeftenhiërarchie van Maslow • Auteur: A.M. Schoemakers en F..J. Koopmans. • Vakgebied: HRM • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het bepalen in welk behoefteniveau de werknemer zich bevindt.
Marketing Model/Theorie: Ontwikkeling van de marketinggedachte • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Management • Beschrijving:
o
Productiegericht
o
Productgericht
o
Verkoopgericht
•
o
Marketinggericht
o
Maatschappelijk marketingconcept
Relevantie/Te gebruiken voor het ontwikkelen van de juiste marketinggedachte.
Model/Theorie: Marketingmix – de 4 P’s • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het invullen van de 4 P’s van een organisatie.
Model/Theorie: de 3 R’s • Auteur: G. Armstrong & • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Philip Kotler.
Relevantie/Te gebruiken voor de klantrelatie van een bedrijf.
Model/Theorie: Abell-diagram • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het opstellen van een mission statement.
Model/Theorie: Vijkrachtenmodel Porter • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het in kaart brengen van jouw omgeving als bedrijf.
Model/Theorie: Groeistrategieën van Ansoff • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het groeien van een organisatie.
Model/Theorie: Portfolio matrix / BCG matrix • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het bepalen of een bedrijf in een product moet investeren, desinvesteren, uit moet melken of dood moet laten gaan.
Model/Theorie: GE matrix / MABA-analyse • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving: Twee dimensies: -‐ Market Attractiveness/ Aantrekkelijkheid bedrijfstak • Marktgrootte • Groei • Rentabiliteit • Concurrentie • Technologie -‐ Business Attractiveness/ Aantrekkelijkheid bedrijf (kracht) • Marktaandeel • Concurrentiepositie • Merkwaarde
• Product kwaliteit Vier stappen: – Bepalen waardebepalende factoren (op Ma en Ba) – Wegen van die factoren (0,0 tot 1,0, samen 1,0) - Marktscore per SBU (1 t/m 5) - Waarde per SBU (weging X score)
•
Relevantie/Te gebruiken voor de waardering van een afdeling binnen de organisatie.
Model/Theorie: Marketinomgeving • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
Interne analyse – 4 stappen:
Externe analyse – 3 stappen:
•
Relevantie/Te gebruiken voor de interne en externe analyse van een organisatie.
Model/Theorie: DESTEP • Auteur: G. Armstrong & • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Philip Kotler.
Relevantie/Te gebruiken voor de externe analyse van een organisatie.
Model/Theorie: SWOT • Auteur: G. Armstrong & • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Philip Kotler.
Relevantie/Te gebruiken voor het overzicht van de zwaktes, sterktes, bedreigingen en kansen, zodat het bedrijf hierop in kan spelen.
Model/Theorie: Confrontatie-matrix • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het vergelijken van de sterkten, zwakten, bedreigingen en kansen zodat het bedrijf de beste kansen, bedreigingen, zwakten en sterkten uitkiest waar ze aan gaan werken.
Model/Theorie: Productniveaus • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het bepalen van de productniveaus van een product.
Model/Theorie: Productbeslissingen • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor de beslissingen die genomen moeten worden bij een bepaald product.
Model/Theorie: Marketingfactoren voor consumentenproducten • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het bepalen van de marketingfactoren die invloed hebben op de consumentproducten die een bedrijf aanbiedt.
Model/Theorie: Productlevenscyclus • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het bepalen in welke fase een product zich bevindt.
Model/Theorie: Proces ontwikkeling nieuwe producten • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor de productontwikkeling.
Model/Theorie: Bouwen merkwaarde • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het opbouwen van een merk.
Model/Theorie: Merkstrategie: merkontwikkeling • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing. • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor merkontwikkeling.
Model/Theorie: Kenmerken van diensten • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het herkennen van een dienst.
Model/Theorie: Dienstenmarketing • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het kiezen van een soort dienst die een bedrijf aan gaat bieden.
Model/Theorie: GAP-analyse • Auteur: G. Armstrong & • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Philip Kotler.
Relevantie/Te gebruiken voor het beoordelen van de kwaliteit van de dienstverlening.
Model/Theorie: Direct marketing (vormen) • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het kiezen van de juiste marketing vorm.
Model/Theorie: Communicatie beslissingen • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het kiezen van de juiste communicatie beslissingen.
Model/Theorie: Promotiemix strategieën • Auteur: G. Armstrong & Philip Kotler. • Vakgebied: Marketing • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het kiezen van de juiste promotiestrategie.
Inleiding Management II Model/Theorie: Organisatiestructuur • Auteur: Jos Marcus en Nick van Dam • Vakgebied: Management • Beschrijving: 1. Lijnstructuur
2. Lijn-staforganisatie
3. Lijn- en Functionele staforganisatie
4. Matrixorganisatie
•
Relevantie/Te gebruiken voor het samenstellen van een organisatiestructuur.
Model/Theorie: Het ui-diagram van Hofstede • Auteur: Jos Marcus en Nick van Dam • Vakgebied: Management • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het creëren van de juiste cultuur binnen een organisatie.
Model/Theorie: Organisatiestructuur van Handy • Auteur: Jos Marcus en Nick van Dam • Vakgebied: Management • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het creëren van de juiste cultuur, macht en samenwerking binnen een organisatie.
Model/Theorie: MVO • Auteur: Jos Marcus en Nick van Dam • Vakgebied: Management • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor een Maatschappelijk Verantwoorde organisatie.
Model/Theorie: Het proces van invoer, transformatie en uitvoer • Auteur: Jos Marcus en Nick van Dam • Vakgebied: Management • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het creëren van de juiste processen voor de invoer, transformatie en de uitvoer.
Model/Theorie: Soorten processen • Auteur: Jos Marcus en Nick van Dam • Vakgebied: Management • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het kiezen van het juiste proces binnen de organisatie.
Model/Theorie: Samenhang processen • Auteur: Jos Marcus en Nick van Dam • Vakgebied: Management • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor de juiste samenhang van de processen binnen een organisatie.
Model/Theorie: de PDCA-cyclus van Deming • Auteur: Jos Marcus en Nick van Dam • Vakgebied: Management • Beschrijving: • Plan 1. Vaststellen van een plan • Do
•
1. Vaststellen van de voortgang van de uitvoering (meten) • Check 1. Vergelijk van gemeten prestaties met normen en standaards van het plan; zijn er afwijkingen? • Act 1. Bijsturen, indien de afwijkingen te groot zijn Relevantie/Te gebruiken voor de juiste reflectie van een plan.
Model/Theorie: Relatie macht en leiderschapsstijlen • Auteur: Jos Marcus en Nick van Dam • Vakgebied: Management • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het bepalen van de machtsinvloed van de leiders binnen een organisatie.
Overeenkomsten- & Rechtspersonenrecht Model/Theorie: Beroep / Bedrijf • Auteur: Mr. A.M.M.M. van Zeijl. • Vakgebied: Rechtspersonenrecht • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het kiezen voor een bedrijf of beroep.
Model/Theorie: Hoe los ik een case op? • Auteur: Mr. A.M.M.M. van Zeijl. • Vakgebied: Recht • Beschrijving: 1. Wie zijn de partijen? 2. Waar gaat het over? 3. Zoek het juiste artikel in de wet 4. (welke rechtspraak) 5. Noem criteria uit artikel 6. Toets aan deze criteria 7. Wat is de conclusie 8. Antwoord op vraag • Relevantie/Te gebruiken voor het oplossen van een case.
Model/Theorie: Onderscheid BV - NV • Auteur: Mr. A.M.M.M. van Zeijl. • Vakgebied: Rechtspersonenrecht • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het kiezen tussen een BV of een NV.
Model/Theorie: Indeling Burgerlijk recht • Auteur: Mr. A.M.M.M. van Zeijl. • Vakgebied: Overeenkomstenrecht • Beschrijving:
•
Relevantie/Te gebruiken voor het opzoeken van de juiste afdeling binnen het burgerlijk recht
Model/Theorie: Schema rechtsfeiten • Auteur: Mr. A.M.M.M. van Zeijl. • Vakgebied: Overeenkomstenrecht • Beschrijving: à • Relevantie/Te gebruiken voor het kiezen van de juiste rechtsfeiten.
