Strategická příprava regionu Setkání s regionálními partnery Ostrava, 22. 11. 2011
Obsah
•
Stávající priority kraje - Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2009-2016 a Regionální inovační strategie 20102016
•
Priority EU a ČR - nadřazené dokumenty na evropské a národní úrovni
•
Proč aktualizujeme naše strategie
•
Co dál?
Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2009-2016 • schválena v dubnu 2010 zastupitelstvem kraje • obsahuje o 5 globálních strategických cílů o 32 specifických strategických cílů o 124 projektů, přispívajících k naplňování strategie o sadu monitorovacích indikátorů pro sledování dopadů realizace strategie
Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2009-2016 Vize - Moravskoslezský kraj - konkurenceschopný region úspěšných a spokojených lidí Motto: Tvoříme naši budoucnost hlavou a srdcem!
Globální strategické cíle: 1. Konkurenceschopná, inovačně založená ekonomika 2. Vysoká zaměstnanost a sociální inkluze – příležitost pro všechny! 3. Vzdělaná společnost aktivních a sebevědomých obyvatel 4. Kvalitní prostředí, služby a infrastruktura pro život, práci a návštěvu 5. Efektivní správa věcí veřejných
Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2009-2016 Role Agentury pro regionální rozvoj: •
zpracovala Strategii a zajistila její projednání s veřejností, odborníky a v orgánech kraje
•
zabezpečuje monitoring její realizace (každoročně, letos proběhlo druhé kolo monitoringu)
•
řídí její aktualizaci
Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje 2010-2016 • schválena v září 2010 zastupitelstvem kraje • obsahuje o 12 specifických cílů ve čtyřech prioritních oblastech o projekty, přispívající k realizaci strategie • zpracován akční plán pro roky 2010 a 2011
Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje 2010-2016 Globální cíl: Zvýšit konkurenceschopnost ekonomiky Moravskoslezského kraje na globálních trzích Prioritní oblasti: A Transfer technologií B Lidské zdroje C Internacionalizace
D Koordinace a implementace RIS
Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje 2010-2016 Role Agentury pro regionální rozvoj: •
zpracovala dokument Regionální inovační strategie a akční plán na léta 2010-2011, zajistila projednání s veřejností, odborníky a v orgánech kraje
•
zabezpečuje monitoring její realizace a zpracování dalších akčních plánů
•
realizuje některé projekty (brokerage event, KpI, 4tech)
•
řídí její aktualizaci
Nadřazené dokumenty na evropské a národní úrovni Strategie Evropa 2020 – stěžejní iniciativy a priority Inteligentní růst Inovace v Unii (inovace)
Mládež v pohybu (vzdělávání) Digitální program pro Evropu (digitální společnost)
Udržitelný růst Evropa méně náročná na zdroje (klima, energie a mobilita) Průmyslová politika pro éru globalizace (konkurenceschopnost)
Růst podporující začlenění Program pro nové dovednosti a pracovní místa (zaměstnanost a dovednosti) Evropská platforma pro boj proti chudobě (boj proti chudobě)
Nadřazené dokumenty na evropské a národní úrovni Národní rozvojové priority ČR pro období 2014+ (schváleno vládou v srpnu letošního roku) • Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky • Rozvoj páteřní infrastruktury • Zvyšování kvality a efektivity veřejné správy • Podpora sociálního začleňování, boje s chudobou a systému péče o zdraví
• Integrovaný rozvoj území Tyto priority jsou dále rozpracovány do tématických oblastí.
Aktualizace Strategie rozvoje kraje a Regionální inovační strategie - cíle •
Kvalitní příprava regionu na nadcházející programové období EU v souladu se Strategií EU 2020
•
Účelné využití finančních prostředků ze strukturálních fondů EU
•
Zvýšení konkurenceschopnosti Moravskoslezského kraje nejen mezi regiony ČR Chceme naše strategie sladit s národními a evropskými, ale jejich hlavní rolí zůstává definovat skutečné krajské priority.
Aktualizace Strategie rozvoje kraje a Regionální inovační strategie - východiska
Co máme: • Strategii rozvoje kraje (SRK) na období 2009-2016 • Regionální inovační strategii (RIS) na období 2010-2016 Co potřebujeme: • zaktualizovat (soulad se Strategií Evropa 2020 a s Národními rozvojovými prioritami ČR) – docílit toho, aby realizace našich strategií přispívala k naplňování cílů EU a ČR pro období 2014+ • prodloužit jejich návrhové období (programovací období EU 2014-2020) • definovat regionální priority (pozice kraje při vyjednávání o podobě podpory z EU po roce 2013)
Jak aktualizace probíhá Aktualizace obou krajských strategických dokumentů probíhá v rámci projektu Moravskoslezský kraj – konkurenceschopný region (ROP NUTS II Moravskoslezsko). Práce na aktualizaci se účastní 60 odborníků ve čtyřech pracovních skupinách. Byly aktualizovány strategické cíle SRK a RIS tak, aby
přispívaly k naplňování Strategie Evropa 2020 a Národních rozvojových priorit – odsouhlaseno radou kraje. Byly navrženy projekty, naplňující aktualizované strategické cíle SRK a RIS a také nové indikátory pro účely sledování naplňování cílů strategie.
Následné kroky
Projednání návrhu aktualizace SRK ve Strategické expertní skupině (prosinec 2011). Zároveň bude projednána Zpráva o realizaci Strategie v roce 2011, zpracovaná ARR. Projednání návrhu aktualizace RIS v Koordinační radě (leden 2012). Projednání aktualizované verze SRK a RIS v orgánech kraje (únor až květen 2012). Vytvoření Argumentačních podkladů pro Regionální partnerskou smlouvu MSK pro investice a rozvoj.
Následné kroky Role Agentury pro regionální rozvoj: •
Analýzy a strategické plánování pro kraj (dle zadání vlastníka) např. SRK, RIS, observatoř konkurenceschopnosti
•
Důraz na podporu inovací – faktický rozjezd inovační strategie
•
Poskytování aktuálních informací: •
Akce s představiteli kraje pro subjekty v kraji (kulaté stoly, workshopy, konference)
•
Weby
www.jestejesance.cz www.sance2020.cz
Ing. Petra Chovanioková
[email protected]
