Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Zpracoval(a): Ing. Tomáš Vašica

Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

Datum: 23. 9. 2015

Obsah prezentace

1. Představení projektového záměru 2. Co očekává Moravskoslezský kraj od Odboru Hlavního architekta eGovernmentu Ministerstva vnitra ČR 3. Co může očekávat Odbor Hlavního architekta eGovernmentu Ministerstva vnitra ČR od Moravskoslezského kraje 4. Aktuální stav řešení a výhled Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

1

Zadání pro zpracování projektového záměru: V roce 2014 schválená STRATEGIE KRAJSKÉHO ÚŘADU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE DO ROKU 2020: • Hlavní cíl „Optimalizace nákladů na provoz KÚ, komplexní správa nemovitostí a investic a zajištění zdravých financí kraje se zapojením všech zaměstnanců“ • Hlavní cíl „Zákaznická orientace a efektivní informační a komunikační technologie“ • Dílčí cíl „Celokrajská architektura ICT“

• Hlavní cíl „Zavedení standardů korporátního řízení“ • zvládnutí rozšíření ICT služeb z 1 organizace na 226 a ze 700 uživatelů na 25 000


Projektový záměr „Návrh architektury ICT kraje“

• Příprava 11/2014 – 2/2015 • Zpracování 3/2015 – 7/2015 • Hlavní kapitoly: • • • • • •

Obsah projektu Logický rámec Požadavky na veřejnou zakázku Harmonogram Lidské zdroje Udržitelnost výstupů


3

Proč?

Chceme efektivně řídit a plánovat ICT služby v rámci korporace Co je cílem? Vytvořit návrh architektury ICT na úrovni korporace, krajského úřadu, odvětví a typové organizace Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

4

Cílový stav Architektury ICT kraje • Architektura ICT zefektivňuje využívání ICT k podpoře poskytovaných služeb napříč korporací, snižuje náklady na principu sdílení služeb a standardizace. • Standardizace ICT komponent podporuje centrální nákup i plánování rozvoje ICT, snižuje pořizovací náklady. • Architektura ICT umožňuje flexibilně reagovat na změny. • Architektura ICT je nosnou platformou pro realizaci ICT procesů korporace a nástrojem, který se využívá pro komunikaci mezi vedením kraje, příspěvkových organizací a odborem informatiky, který je garantem jednotné architektury ICT kraje. Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

Zvolená metodika

• TOGAF verze 9.1 a vyšší – otevřený standard pro modelování podnikové architektury (http://pubs.opengroup.org/architecture/t ogaf9-doc/arch/) • ArchiMate® verze 2.1 a vyšší - nezávislý grafický modelovacího jazyk pro popis podnikové architektury Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

Segmenty architektury Odvětví KÚ Korporace

Organizační Organizační vrstva vrstva

Aplikační vrstva Technologická vrstva Infrastrukturní vrstva


Postup budování Architektury ICT • Popis stávajícího stavu • Popis cílového stavu • Postup přechodu ze stávajícího do cílového


Popis stávajícího stavu • Organizační popis: – – – –

Organizační řád krajského úřadu Procesní mapa Krajského úřadu Katalog služeb ICT Krajský architektonický model eGovernmentu - NAP

– – – – – –

Analýza vnitřní integrace úřadu Dokumentace skutečného provedení TCK Analýza stavu ICT korporace (KÚ MSK a PO) Konfigurační databáze ICT KÚ Standardizace komodit ICT korporace Analýza rizik ICT KÚ

• Technický popis:


9

Popis stávajícího stavu • Pravidla:

– Bezpečnostní politika Krajského úřadu MSK – Bezpečnostní směrnice Krajského úřadu MSK – Manuál jednotného vizuálního stylu Moravskoslezského kraje - Corporate design manual – Pravidla environmentálního provozu příspěvkové organizace


10

Popis cílového stavu • Strategie Krajského úřadu Moravskoslezského kraje do roku 2020 • Strategie ICT Krajského úřadu Moravskoslezského kraje do roku 2020 • Odvětvové strategické záměry • Odvětvové projektové fiše v oblasti ICT 2014 – 2020 • Krajský architektonický model eGovernmentu - NAP • Návrh vhodných oblastí k outsourcingu ICT služeb KÚ • Analýza zavedení jednotného personálního a mzdového systému • ICT Security Roadmap 2015 -2017 Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

11

Podporující se aktivity

Architektura ICT kraje


Procesy

Systém řízení kvality (ISO 9001, ISO 20000)

12

Výstupy „Návrhu architektury ICT kraje“ • Architektura ICT kraje v základní a přehledové úrovni • Detailní návrh architektury 4 služeb (Správa identit korporace, Centrální e-mail korporace, Zálohovaní dat korporace, Kybernetická bezpečnost) • Návrh na aktualizaci standardizace komodit ICT korporace • Návrh na aktualizaci bezpečnostní dokumentace ICT Krajského úřadu • Seznámení zaměstnanců s metodikou použitou k tvorbě architektury ICT kraje • Dodávka nástroje na prohlížení a editaci architektonického modelu • Specifikace požadavků na vybudování vysokorychlostní datové sítě MSK Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

Rizika projektu • Složitý architektonický model obtížně použitelný v praxi • Nepřijetí výstupu vedením kraje • Změna přístupu vedení kraje ke korporaci • Nekvalitní zhotovitel architektury • Nedostatek času na součinnost, připomínkování • Nekvalitní seznámení zaměstnanců s problematikou Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

14

Shrnutí dosavadních aktivit Aktivita

Termín

Schválení strategie KÚ

10/2014

Konzultace, studium podkladů atd.

11/2014 – 2/2015

Příprava projektového záměru

3 – 7/2015

Zahájení spolupráce s OHA MVČR

4/2015

Schválení přípravy projektu v ZK

6/2015

Sestavení projektového týmu

7 – 8/2015

Konzultace dotačních možností s MMR a MPSV

9/2015

Příprava zadávací dokumentace a vyhlášení veřejné zakázky

7 – 9/2015


Architektura ICT kraje

Návazné aktivity Vysokorychlostní datová síť kraje

Centrální e-mail, Zálohování, Správa identit …

Rozvoj TCK

Monitorovací a dohledové zabezpečení

Kybernetická bezpečnost

Rozvoj služeb eGovernmentu

Komunikace s občany, Open Data, GIS, eHealth atd.

Rozvoj sdílených služeb

Jednotný personální systém, Jednotný školský informační systém…

Modernizace HW a SW koncových stanic Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

Co očekává MSK od OHA? • Metodickou podporu při budování architektury ICT kraje • Poskytování – sdílení využitelných podkladů

• Podporu systému vzdělávání veřejné správy v oblasti Národní architektury • Komunikační plán Národní architektury ve veřejné správě (prosazování, propagace) • Konzultace v oblasti dotací EU Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

17

Co může očekávat OHA od MSK? • Pilotní projekt implementace Architektury ICT kraje v návaznosti na Národní architekturu veřejné správy ČR • Zpětnou vazbu k centrální metodice • Poskytnutí krajského architektonického modelu • Propagaci v rámci území kraje • Sdílení zkušeností na úrovni samospráv • Poděkování za podporu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu

18

Aktuální stav řešení a výhled Aktivita

Termín

Schválení vyhlášení veřejné zakázky Radou kraje

25. 9. 2015

Vyhlášení veřejné zakázky

10/2015

Hodnocení VZ

11/2015

Realizace VZ

12/2015 – 4/2016

Schválení návrhu architektury ICT kraje – ředitel/Rada kraje

5/2016

Žádost o dotaci, veřejné zakázky na realizační aktivity, realizace aktivit atd.

5/2016 – 12/2018


19

Le Corbusier:

„Architektura je to, co činí zříceninu krásnou.“ Děkuji za pozornost


Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Recommend Documents