CBR Cementbedrijven N.V. Terhulpsesteenweg 185 1170 Brussel www.cbr.be
Een uitgave van CBR, ENCI onderdelen van de HeidelbergCement Group,
juli 2015 - nr 31, negende jaargang
PRODUCT
Stabilisé voor starters en gevorderden Betonlabo vindt samen met u optimale samenstelling
foto: CBR
Zand, granulaten, watergehalte, cement, druksterktes: in het betonlabo test CBR het samen met u.
Bent u van plan om in uw centrale zand-cementmengsels oftewel stabi-
schakelen naar ons cement kunnen hun
lisé aan te bieden of wilt u uw bestaand mengsel optimaliseren? Dan kan
mengsel bij ons laten testen. Wij zetten
CBR u begeleiden om een performant en economisch interessant product te ontwikkelen. Ons betonlabo speelt daarin een belangrijke rol. U zet uw eerste stappen op het vlak van stabilisé
we de optimale samenstelling.
> Stap 1: advies op maat
Samen met onze raadgevend ingenieurs
Klanten die een stabilisé-centrale willen op-
begeleiden wij de klanten om de stabilisé in
starten, kunnen rekenen op heel uitgebreid
hun centrale te produceren.
advies. Welk zand en welke granulaten, al
> Stap 4: terug naar het betonlabo
dan niet gerecycleerd, gebruik je het best?
De geproduceerde stabilisé gaat opnieuw
Wat is de Optimum Proctor, het optimale
naar het labo en wordt getest op water-
watergehalte om stabilisé zo goed mogelijk
gehalte en druksterkte. De resultaten
te verdichten? Welke hoeveelheid cement
worden vergeleken met die van de eerdere
pas je toe? Welke druksterktes moeten
labotesten en we sturen eventueel bij.
> Stap 3: productie in de centrale
dan onze knowhow in om dat mengsel performanter en economisch interessanter te maken. Resultaat: de klant heeft een product dat goed presteert, aan alle normen voldoet, en hij bespaart geld.
Benor behalen? CBR adviseert Sinds een aantal jaren is het Benor-certificaat, BENOR TRA 21, verplicht voor onder meer wegenis-stabilisé. Wilt u dit certificaat behalen? Wij adviseren u welke stappen u moet zetten en loodsen u zo door de gecompliceerde procedure.
gehaald worden?
U wilt uw bestaand mengsel optimaliseren
>> Meer weten? Neem contact op met
Daarna kiezen klanten hun materialen uit en gaan we daarmee aan de slag in ons
Ook klanten die al stabilisé produceren met
>> Hoe vindt CBR de Optimum Proctor?
betonlabo. Aan de hand van testen bepalen
CBR-cement of nieuwe klanten die over-
U leest het op www.cbr.be
> Stap 2: proeven in het betonlabo
uw accountmanager
A N S W E R S | nr 31 | juli 2015
1
BEDRIJF
Uw feedback is essentieel voor ons Customer excellence in de praktijk Hoe zorgen we ervoor dat we onze organisatie helemaal afstemmen op
ren. Vervolgens vragen wij of wij met
wat voor u als klant echt belangrijk is? CBR pakt dit aan op een manier
hem contact mogen opnemen. Op die
die uniek is in de cementsector. Yves Mataigne, marketingmanager
manier kunnen wij samen zijn antwoorden in detail bespreken. Die persoonlijke
Cement, en André Vanderschelden, Customer Excellence manager,
follow-up onderscheidt onze enquête van de
vertellen u er alles over.
klassieke aanpak. Het feedbackgesprek is het belangrijkste. Aan de hand daarvan kunnen wij oplossingen zoeken om klant-specifieke problemen aan te pakken of onze processen
Wat houdt die unieke aanpak in?
naar specialisten in hetzelfde domein bij de
Yves Mataigne: ‘In plaats van een grote,
klant. Deze worden ook opgevolgd door
algemene tevredenheidsenquête voor te
diezelfde CBR-specialisten. Heel concreet
leggen, bevragen wij klanten nu systema-
volgt iemand van logistiek dus iemand van
tisch, bondig en heel gericht over onze vijf
logistiek op, enzovoort.’
Jullie gaan dus aan de slag met de feedback van klanten. Wat levert het hen op?
concrete domeinen van samenwerking:
Yves: ‘Voor kleinere klanten maken we
Yves: ‘Na analyse van de feedbackgesprek-
accountmanagement, technisch advies,
een selectie van wat voor hen belangrijk is.
ken kijken we wat we op korte termijn voor
logistiek, administratie & facturatie en
Mogelijk worden ze maar op één of twee
onze klanten kunnen verbeteren.
klachtenafhandeling.’
relevante domeinen bevraagd.’
André Vanderschelden: ‘Klanten kunnen
‘De klant is een partner van iedereen binnen CBR.’
specifieke domein waarmee wij dagelijks
Verschilt de klantenbevraging ook qua vorm van de klassieke enquête?
in contact staan. Het is dus niet zo dat één
André: ‘Het duurt maar twee à drie minu-
persoon alle vragen krijgt. Dat is precies
ten om de bevraging per e-mail in te vullen.
We werken ook langetermijninitiatieven uit
de sterkte van het nieuwe systeem: onze
Wij geven de klant stellingen die hij kan
die een meer ingrijpende impact hebben.
e-mails gaan van onze CBR-specialisten
quoteren en vragen om de score te verkla-
Voorbeelden van aanpassingen op korte
dus tot vijf e-mails krijgen, telkens gericht aan de persoon verantwoordelijk voor het
2
op lange termijn te verbeteren.’
A N S W E R S | nr 31 | juli 2015
Yves Mataigne, marketingmanager Cement
BEDRIJF foto: CBR
Klaar voor de toekomst WISE: de zorg voor onze medewerkers, in het teken van onze klanten HeidelbergCement Benelux maakt zich klaar voor de uitdagingen van de toekomst. Om beter in te spelen op de behoeften van haar medewerkers, lanceert de groep het programma WISE. Dat behelst vier pijlers: Work space, Intergenerational, Share en Empowerment. Audrey-Ann Toogood, HR Director Benelux, stelt het programma voor.
V O O R A L L E K LA NT EN De nieuwe customer excellence aanpak startte in het eerste semester van 2014 als pilootproject en werd in de zomer binnen de bedrijven van HeidelbergCement Benelux breed uitgerold. Bedoeling is om tegen eind 2015 alle klanten een eerste keer te bevragen. Daarna wordt heel het proces herhaald. Elk jaar zal CBR haar klanten om feedback vragen.
De eerste pijler, Workspace, heeft niet alleen
Empowerment ten slotte wil de mede-
oog voor de werkplek, maar ook voor de
werkers zo verantwoordelijk maken dat
manier waarop het werk georganiseerd
ze gemotiveerd blijven in een wereld die
wordt en de manier van werken. Een team
verandert, ondanks alle onzekerheden en
van oudere medewerkers heeft het soms
ingrijpende veranderingen.
moeilijk om binnen het bestaande arbeidskader te functioneren; jongeren hebben dan
foto: CBR
weer een andere visie, vooral op de arbeidsduur – en dat allemaal in een veranderende omgeving. De grote flexibiliteit die daarbij gevraagd wordt, heeft een impact op de
termijn: de lay-out van onze facturen aan-
organisatie van het werk.
passen, technische fiches ter beschikking
Intergenerational, de tweede pijler, legt de
stellen op onze website en ervoor zorgen
vinger op één van de voornaamste uitda-
dat klanten hun contactpersonen gemak-
gingen: een grote groep ouder wordende
kelijker online terugvinden, de veiligheid bij
medewerkers – waarbij er voor het eerst
het leveren verhogen, …’
liefst vijf generaties samen aan de slag zijn. Audrey-Ann Toogood: ‘In de komende tien
In het teken van onze klanten
En een project op lange termijn?
jaar zullen 475 mensen binnen de verschil-
‘Samengevat’, klinkt het bij Audrey-Ann
Yves: ‘Uit onze bevragingen blijkt dat vertra-
lende bedrijven van HeidelbergCement
Toogood, ‘benoemt WISE de problemen
gingen bij leveringen vanuit onze vestiging in
Benelux met pensioen gaan, een kwart van
waarmee we geconfronteerd worden. En het
Gent tot ontevredenheid leiden bij de klant.
ons personeelsbestand. Hoe kunnen we hen
bereidt de oplossingen voor.’ Dit – volledig
Wij bouwden een nieuw laadpunt in Gent om
motiveren om langer te werken? De vijf ge-
interne – programma maakt deel uit van de
daar de laadcapaciteit te verhogen.’
neraties die samen aan het werk zijn, hebben
nieuwe strategie van de groep. Het werd
niet altijd dezelfde verwachtingen over hun
gelanceerd in maart 2015 en blikt vooruit
Hoe verandert de nieuwe customer excellence aanpak CBR als organisatie?
werk, niet dezelfde manier van werken of
naar 2020. In 2015 loopt al het programma
communiceren. Hoe kunnen we onze orga-
55+, waarbij we nagaan wat mensen van
nisatie klaarstomen voor 2020, om ervoor te
deze leeftijd verwachten van het einde van
Yves: ‘Wij evolueren van een productie-
zorgen dat alles vlot blijft verlopen?’
hun loopbaan.
gericht naar een klantgericht bedrijf. Omdat
Share is de derde pijler. Centraal daarbij
Het spreekt voor zich: dit programma zal
we via de bevragingen en de feedback-
staat het delen van informatie in een wereld
ook een impact hebben op onze klanten.
gesprekken onze klanten op een systema-
die almaar meer verbonden is. Bovendien
Continuïteit, motivatie, een betere dienst-
tische en geobjectiveerde manier een stem
is het van belang om de verworvenheden,
verlening: dat staat allemaal in het teken
geven. Iedereen in onze organisatie geraakt
de competenties en de kennis van de ouder
van onze klanten. Ondanks de uitdagingen
ervan doordrongen: de klant staat centraal
wordende groep niet te verliezen – wanneer
streven wij ernaar om onze dienstverlening
en is een partner van iedereen, niet alleen
heel wat van die mensen binnenkort het
op hetzelfde niveau te houden – of zelfs op
van de sales afdeling.’
bedrijf zullen verlaten.
een hoger niveau te brengen.
A N S W E R S | nr 31 | juli 2015
3
PROJECT
Sterk betonwerk De Krook: Antwerpse Bouwwerken verwerkt beton van Inter-Beton in Gents stadsvernieuwingsproject
foto: Antwerpse Bouwwerken
Een stadsbibliotheek die op een geschrankte stapel boeken lijkt, dat is de blikvanger van het stadsvernieuwingsproject ‘De Krook’ in Gent. Het gebouw krijgt die look door een laagjesstructuur die bestaat uit gigantische stalen uitkragingen bekleed met aluminium lamellen en volgestort met beton. Binnen valt een enorme trappenkern uit ter plaatse gestort zichtbeton op. Inter-Beton Gent leverde het stortklare beton voor De Krook, Antwerpse Bouwwerken voerde de betonwerken uit. Een grote uitdaging volgens Directeur Nico Godderis. Op een boogscheut van de Vooruit – tussen
De fundering: zichtbeton
eisen gesteld qua uitzicht en afwerking: het
de Grote Huidevettershoek, De Plattenberg,
Het betonverhaal van de Krook begint bij de
moest mooi glad en vlak afgelijnd zijn.
de Lammerstraat en de Schelde – realiseert
fundering van de site. Wanden en vloeren
Stad Gent De Krook. De nieuwe bibliotheek
werden volledig uitgevoerd in ter plaatse ge-
De ruggengraat: de trappenkernen
is het paradepaardje, maar de site omvat
stort zichtbeton. Daaraan werden specifieke
Vanuit de fundering rijzen drie betonnen
ook een huisvestingsproject, een plein en twee nieuwe voetgangers- en fietsersbruggen die perfect aansluiten op de bestaande verkeersassen. Beton speelt een belangrijke rol in dit project.
4
A N S W E R S | nr 31 | juli 2015
‘We moesten het zelfverdichtend beton via openingen met trechters in de staalstructuur laten vloeien.’ Nico Godderis, Directeur Antwerpse Bouwwerken
foto: Antwerpse Bouwwerken
monolieten op: de trappenkernen. Zij vormen de ruggengraat van de bibliotheek. Alles werd uitgevoerd in ter plaatse gestort zichtbeton. Daar kwamen twee grote uitdagingen bij kijken.
1
Uitdaging één: voor de buitenzijde kozen bouwheer en architect voor een houtstructuur.
Nico Godderis van Antwerpse Bouwwerken: ‘We werkten met een plankenbekisting met verschillende breedtes om de ruwheid te benadrukken. Zo’n afwerking komt niet zo vaak voor. De juiste ruwheid vinden en dan altijd dat patroon aanhouden, dat is geen sinecure. We leverden zeven of acht proefwanden tot
‘Voor de wanden van de trappenkern gebruikten we Wallmix van Inter-Beton: dat product levert een mooi en constant resultaat op.’ Nico Godderis, Directeur Antwerpse Bouwwerken
de keuze uiteindelijk viel op een structuur van licht geschaafde planken. Voor de wanden gebruikten we Wallmix van Inter-Beton: dat product levert een mooi en constant resultaat op – met minder luchtbellen en een gladder beton van Inter-Beton. Ook dit wordt niet
moesten via het water aangevoerd worden.
zo vaak toegepast en was bepaald geen
In Inter-Beton vond de aannemer alvast een
Uitdaging twee: de ter plaatse gestorte
eenvoudige klus. ‘We moesten het zelfver-
betonpartner die voldoende knowhow en
vloerplaten aan de binnenzijde van de trap
dichtend beton via openingen met trechters
capaciteit in huis heeft om de uitdaging tot
moesten hetzelfde uitzicht hebben als de
in de staalstructuur laten vloeien’, aldus Nico
een goed einde te brengen.
betonnen prefabtrappen.
Godderis.
Nico Godderis: ‘In het prefabbeton van de
Volgende betonstappen
trappen lag de granulaatstructuur bloot. Wij
De aannemer en Inter-Beton Gent zoeken
moesten de kleur en samenstelling van het
op dit moment naar de juiste bruintint en
cement en de granulaten voor de vloerplaten
granulatenstructuur voor het beton van het
afstemmen op de trappen. Dat betekende:
plein. Ook dit beton wordt geslepen om de
dezelfde grijstint vinden en de platen ter
granulaten tevoorschijn te halen. En ook in
plaatse slijpen tot we de juiste structuur te
dit geval legt Antwerpse Bouwwerken eerst
pakken hadden.’
stalen voor aan architect en bouwheer.
De staalstructuur: stabiel met beton
Allesomvattend
Pas toen de trappenkernen er stonden, werd
bekleding en kaaivernieuwing. Een heel korte
de staalstructuur eraan bevestigd. Met het
uitvoeringstermijn. Het project ‘De Krook’ is
oog op de stabiliteit werden de stalen balken
van het begin tot het einde één grote uitda-
en kolommen volgestort met zelfverdichtend
ging. Extra moeilijkheid: heel wat materialen
2
oppervlak.’
Complexe staal en- betonbouw, gevel-
TEC H NISC H E FI C HE - Opdrachtgever: cvba Waalse Krook, sogent & Stad Gent - Architecten: Coussée & Goris Architecten en het Spaanse bureau RCR Aranda Pigem - Aannemer: Antwerpse Bouwwerken - Leverancier van stortklaar beton: Inter-Beton Gent - Timing: bouw gestart in 2013, wordt afgerond in 2016
A N S W E R S | nr 31 | juli 2015
5
ACADEMY
Wat ná 28 dagen? CBR en ENCI meten druksterkteontwikkeling van cement en beton op lange termijn Sterkte in beton ontstaat als gevolg van een reactie tussen cement en water, een proces dat aanvankelijk vrij vlot en daarna steeds langzamer verloopt. In de cementnorm is uit praktische overwegingen de afspraak gemaakt om de sterkteontwikkeling van cementen te karakteriseren tot 28 dagen vanaf het moment van aanmaken. Het blijkt echter dat de sterkteontwikkeling gedurende 1 à 2 jaar na dat tijdstip nog aanzienlijk toeneemt. Omdat het belangrijk is voor de prestaties en de levensduur van het beton meten CBR en ENCI deze eigenschap regelmatig bij hun cementen, hoewel dit niet is voorgeschreven. omstandigheden, met dezelfde materialen.
De oorzaak van de verschillen
Alleen verschilt per test het cement.
Al vanaf het moment dat CBR en ENCI cementen produceren, wordt
foto: CBR
Coëfficiënten voor de schatting
langeduursterkte van cementen gemeten.
Met sterkteresultaten uit de beschreven
Uit de meetresultaten blijkt dat de
De Europese Cementnorm EN 197-1
mortelproef is een goede schatting te
cementsoorten verschillend presteren ten
beschrijft de eisen tot 28 dagen gesteld
maken van de sterkte van beton
opzichte van elkaar. Verschillen worden
aan de sterkteontwikkeling van cementen
geproduceerd met de in Nederland en
veroorzaakt door de samenstelling
en verwijst naar de methode om de sterkte
België gangbare toeslagmaterialen. Door
en de fijnheid van de cementen. Heel
te meten. Sterkte wordt gemeten aan een
over een langere periode sterkten van
duidelijk zichtbaar wordt dat bijvoorbeeld
mortel van zand, cement en water waar
beton te verzamelen met een bekende
hoogovencementen in het begin trager
proefstukjes van worden gemaakt en die
speciesamenstelling en water/cement-factor
reageren dan Portlandcementen. Maar die
worden beproefd op de gewenste tijdstippen.
zijn coëfficiënten vastgesteld die worden
“tragere cementen” hebben een relatief
Deze test vindt altijd plaats onder dezelfde
gebruikt om de schatting te maken.
grotere na-verharding en scoren op den duur het hoogst.
LANGE-DUUR DRUKSTERKTE ONTWIKKELING VAN CEMENT
Juist product, juiste toepassing
DRUKSTERKTE (MPa volgens EN 196.1)
90.0
Marcel Bruin, Manager S&D: ‘Wij
80.0
produceren een breed palet aan cementen
70.0
en voelen ons verantwoordelijk voor de prestaties en eigenschappen van onze
60.0
producten. Daarom meten wij meer in
50.0
onze laboratoria dan noodzakelijk volgens
40.0
de norm – om zodoende aan te tonen wat kan worden verwacht van een bindmiddel
30.0
op de lange termijn. Voor onze afnemers is het belangrijk het juiste product in de
20.0
juiste toepassing zo efficiënt mogelijk te
10.0 1 DAG 2 DAGEN
6
28 DAGEN
1 JAAR 2 JAAR 5 JAAR
CBR CEM I 42,5 N
CBR CEM III/B 42,5 N LH SR
CBR CEM I 52,5 N
CBR CEM III/A 52,5 N SR
A N S W E R S | nr 31 | juli 2015
gebruiken. De juiste sterkteontwikkeling van cement is belangrijk voor het ontwerpen van beton met een lange levensduur!’
ECO - RE SPONSIBILIT Y
Architecte en doctor Sophie Trachte: welke invloed heeft duurzaam
bouwen op de materiaalkeuze?
Duurzaam bouwen. Het principe heeft al langer ingang gevonden bij de verschillende actoren in de sector: bouwheren, architecten, aannemers, producenten. Sophie Trachte legt uit wat de invloed is van duurzaam bouwen op de materiaalkeuze. Als lid van de onderzoekscel Architectuur en Klimaat aan de UCL heeft ze de evolutie terzake van nabij kunnen volgen.
Hebt u, in de loop der jaren, een evolutie of een verandering vastgesteld in de materiaalkeuze in het kader van duurzaam bouwen?
zetten. Eerst en vooral is het een lokaal
in België ontgonnen. Het transport van het
Sophie Trachte is architecte en doctor in
Sophie Trachte: ‘In de architectuur hebben
materiaal blijft dus heel beperkt. Bovendien
de Bouwkunde en Stedenbouw aan de
het principe en de uitdagingen van duur-
levert de thermische inertie een onmiskenbaar
UCL. Zij heeft er het onderzoek naar Ar-
zaam bouwen de materiaalkeuze inderdaad
bioklimatisch voordeel op. Het is een inert
chitectuur en Klimaat onder haar hoede
beïnvloed. De levenscyclus van het materiaal
materiaal, niet schadelijk voor de gezondheid
in de Faculteit Architectuur, Architectuur-
en de milieueffecten ervan (volgens de LCA
en voor de binnenluchtkwaliteit. Het is een
technologie en Stedenbouw (LOCI).
en/of de EPD) worden in rekening genomen
recycleerbaar materiaal – en het wordt ook
als evaluatiecriterium van een materiaal. In dit
effectief gerecycleerd, want beton wordt
kader krijgt beton vooral tegenkanting op
hergebruikt als granulaat.’
product: het wordt lokaal geproduceerd en de
foto: CBR
grondstoffen ervan, de granulaten, worden
basis van de hoeveelheid grijze energie die door het gebruik van houtplaten zoals OSB
ook over heel wat “duurzame eigenschap-
Beton komt minder in beeld als duurzaam product dan bijvoorbeeld hout. Hoe komt dat?
pen”: zo biedt het een antwoord op enkele
Sophie Trachte: ‘Tot zowat tien jaar geleden
van structuurhout dat vaak van ver wordt
belangrijke uitdagingen op het vlak van duur-
was de markt van bouwmaterialen een tradi-
ingevoerd en door het feit dat deze mate-
zame ontwikkeling en duurzaam bouwen.’
tionele markt. Toen kwamen er ecologische
rialen aan het eind van hun levenscyclus veel
materialen, vooral dan isolatiematerialen zoals
van hun waarde hebben verloren (wat sterk
Hoe kunnen we het duurzame karakter van beton beter promoten?
houtvezel, hennep en cellulose, die voordelig
afhangt van de manier waarop het hout
gecombineerd kunnen worden met hout-
behandeld is). Beton daarentegen moet
Sophie Trachte: ‘Al is de levenscyclusanalyse
skeletbouw. Dat type constructies is een echte
verplicht gerecycleerd worden aan het eind
niet altijd gunstig voor beton, toch biedt het
hype geweest. Maar als je de ecologische
van zijn levenscyclus.’
materiaal heel wat troeven om duurzaam te
balans van houtskeletbouw opmaakt, dan
bouwen. Die moeten we meer in de kijker
blijkt die niet altijd zo positief – onder meer
nodig is bij de productie van cement – de grondstof voor beton. Toch beschikt beton
(Oriented Strand Board), door het gebruik
BETON, EEN DUURZAAM MATERIAAL
We hebben dus zeer goede argumenten om het duurzame karakter van beton te promoten.
• Materiaal afkomstig van lokale grondstoffen, aanwezig in ± aanzienlijke hoeveelheden
om traditionele constructies en beton te
• Beton is recycleerbaar en/of herbruikbaar
promoten zijn op z’n minst even waardevol
• Beton is een compact materiaal, met hoge inertie – thermisch en akoestisch comfort
als die voor pakweg houtskeletbouw. Ik
• Beton is inert, zonder toxische emissie op het vlak van binnenluchtkwaliteit
zou daar nog iets aan willen toevoegen: de
• Relatief beperkte luchtvervuiling*
basisregel voor duurzaam bouwen is niet het
• Materiaal met relatief beperkt verbruik van grijze energie*
juiste materiaal op de juiste plek gebruiken,
* De emissies en de grijze energie zijn afkomstig van het cementproductieproces. De cementindustrie en CBR zetten zich continu in om dit proces te optimaliseren en de impact ervan op het milieu te beperken.
Sophie Trachte: ‘Inderdaad. De argumenten
in functie van de eigenschappen van dat materiaal, maar ook de hoeveelheid van het gebruikte materiaal optimaliseren.’
A N S W E R S | nr 31 | juli 2015
7
AC A DEMY
BEDRIJF
Studiemiddagen:
Klaar voor 80.000 km per jaar
tools voor TRA 550 Hoe gaat u om met de ingrijpende praktisch normatieve veranderingen die TRA 550 met zich meebrengt? Daarover hield CBR in mei en juni studiemiddagen voor de technisch verantwoordelijken van Benor-gecertificeerde betoncentrales. Tijdens die kleinschalige infosessies reikten onze raadgevend ingenieurs rekentools aan die onze klanten helpen om de veranderingen door te voeren.
CBR kocht recent 16 nieuwe tankwagens aan. Slijtage en veroudering eisten hun
OP HET PROGRAMMA STONDEN OOK:
tol bij de vorige vloot – niet verwonderlijk, als je weet dat de CBR-tankwagens
• familieconcepten, opbouwen van uw families, voorstellen en tools
gemiddeld 80.000 km per jaar afleggen.
• IC-factor: hoe te bepalen?
CBR investeert dan ook regelmatig in de
• opstellen monsternameplan: welke statistieken te hanteren?
aankoop van nieuwe tankwagens.
• grondstoffencontrole De studiemiddagen vonden plaats bij CBR Gent, Inter-Beton Heist-op-den-Berg en Inter-Beton Namen.
foto: CBR
foto: CBR
Openingtijden bij CBR - 2015 Normale openingstijden
Dispatch Lixhe
Expeditie Lixhe
Dispatch Gent I
Expeditie Gent I
Dispatch Gent II
08.00u-18.00u 06.00u-18.00u 08.00u-18.00u 04.45u-18.00u 07.00u-17.00u* 06.00u-20.30u
Bouwverlof
maandag 20 juli
open**
open**
open**
open**
open**
open**
Nationale feestdag
dinsdag 21 juli
gesloten
gesloten
gesloten
gesloten
gesloten
gesloten
Bouwverlof
van woensdag 22 juli t.e.m. 31 juli
open**
open**
open**
open**
open**
open**
* openingsuren op vrijdag: 07.00u – 16.00u ** Aangepaste openingstijden
CBR DIENST ADMINISTRATIE VERKOOP BRUSSEL Tel.: 02 678 34 56 Fax: 02 678 34 60 www.cbr.be E-mail:
[email protected]
8
Expeditie Gent II
A N S W E R S | nr 31 | juli 2015
Bestellingen grijs cement CBR LIXHE Rue des Trois Fermes 4600 Visé Tel.: 0800 17 710 (B) Tel.: + 32 (0)4 379 93 55 Fax: + 32 (0)4 379 94 44 E-mail:
[email protected]
Bestellingen wit cement CBR GENT I Arbedkaai 3 9042 Sint-Kruis-Winkel Tel.: 0800 17 712 (B) Tel.: 0800 0220 380 (NL) Tel.: 0800 91 68 88 (F) Tel.: + 32 (0)9 326 75 56 Fax: + 32 (0)9 342 00 51 E-mail:
[email protected]
CBR GENT II Willem Van Rubroeckstraat 2 Haven 7790 B 9042 Gent Tel.: 0800 17 714 Fax: + 32 (0)9 216 36 50 E-mail:
[email protected]