ÖSSZMAGYAR CSERKÉSZSTR ATÉGIA

Átfogó Magyar Cserkész Str atégia 2012-2022

MINDEN MAGYARUL BESZÉLŐ GYEREK TALÁLKOZZON A CSERKÉSZETTEL!

ÖSSZMAGYAR CSERKÉSZSTR ATÉGIA megvalósíthatósági tanulmány

készítette a Magyar Cserkészszövetségek Fóruma

1


Tartalom rövid cserkészetet bemutató anyag:

3

A cserkészet társadalmi víziója

3

Küldetésünk

3

Szervezeti alapadatok

4

cserkészet társadalmi kapcsolódásai

5

A cserkészettel együttműködő közösségek

5

Oktatás

7

Ifjúsági szabadidős és sporttevékenység

7

Ifjúságnevelés

8

Kultúra

8

Egyházak és vallásos életre nevelés

9

Nemzet

10

a magyar cserkészet stratégiai célja és ehhez tartozó növekedési területek

11

a fejlesztés logikája:

11

kulcscélok azonosítása

11

akcióterületek és szükséges erőforrások meghatározása

12

Működő csapatok megerősítése

12

Új csapatok létrehozása

13

Vonzó cserkészet kialakítása

14

Látható cserkészet

16

Nemzeti mozgalom erősítése

17

2


rövid cserkészetet bemutató anyag: A cserkészet társadalmi jövőképe

A cserkészet jövőképe, hogy a társadalmat olyan életrevaló, elkötelezett, felelős, egészséges polgárok alkossák, akiknek fontos, hogy önmaguk folyamatos nevelése által az Isten felé növekedjenek.1 A magyar cserkészmozgalom 2022-re 50 000 magyar fiatal számára jelent állandó, megtartó közösséget. A cserkészmozgalom lehetővé teszi, hogy a gyerekek és fiatalok 5%-a saját élményű tapasztalatot szerezzen a cserkészetről, valamint megalapozza a mozgalom ismertségét és elismertségét.

Küldetésünk

A magyar cserkészet küldetése, hogy ezen jövőkép eléréséért önkéntesei által ifjúságnevelést végezzen, illetve életmodellt nyújtson. Mindezt saját nem-formális nevelési módszerével végzi. A cserkészet ezt Magyarország településein, határon túli magyar lakta vidékein és a diaszpórában létező magyar kolóniákon belül a helyi közösségekkel együttműködve 6-7 éves kortól mindenkinek nyújtja, aki nyitott elveinkre és a közösségre. A cserkészet közösségi nevelési forma, a családokkal, az iskolákkal és a vallásos közösségekkel közösen végzi nevelő munkáját. A cserkészet nevelési programja az egész embert átfogja, külön kitér a nevelés testi, szellemi, érzelmi, társas és lelki életterület.

Szervezeti alapadatok

A magyar cserkészet az egész magyar nemzetet átkarolja – az Anyaországot, a határontúlt és a nyugati diaszpórát. Összesen nyolc egységből áll ma a magyar cserkészet: Horvátországi Zrínyi Miklós Cserkészcsapat, Kárpátaljai Magyar Cserkészszövetség, Külföldi Magyar Cserkészszövetség, Magyar Cserkészszövetség, Magyar Cserkészlány Szövetség, Romániai Magyar Cserkészszövetség, Szlovákiai Magyar Cserkészszövetség, és Vajdasági Magyar Cserkészszövetség. A szövetségek informális egyeztető fóruma a Magyar Cserkészszövetségek Fóruma. A következő években várható az összenemzeti cserkészszervezet létrehozása, melynek tagjai az önálló jogi személyiséggel rendelkező cserkészszövetségek lennének. Ezen szervezet létrehozásán keresztül megoldható lenne a kisebbségben és a szórványban élő magyar cserkészek Cserkész Világszervezeti (WOSM) tagsága.

1 Isten a magyar köznyelv általi használata a keresztény istenképpel felruházott transzcendens valóságot is jelenti, de nem kizáró a más vallások transzcendens valóságával. 3


A táblázat a jelenlegi létszám adatok at mutatja: Szervezet neve Magyar Cserkészszövetség Magyar Cserkészlány Szövetség Romániai Magyar Cserkészszövetség Szlovákiai Magyar Cserkészszövetség Kárpátaljai Magyar Cserkészszövetség Vajdasági Magyar Cserkészszövetség Külföldi Magyar Cserkészszövetség Horvátországi Zrínyi M. Cserkészcsapat

Csapatainak száma 352 10 62 36 4 10 60 1

Taglétszáma (fő) 8500 500 1600 1200 300 300 3000 100

Csapatok megoszlása földr ajzi egységenként: 1 3

4

Svédország

Venezuela

21 Egyesült Államok

Kárpátalja (Ukrajna)

3

2

Ausztria

1

Argentína

6

36 Felvidék (Szlovákia)

Hollandia

Ausztrália

1

1

Horvátország

Brazília

10 12

Vajdaság (Szerbia)

Kanada

62 Erdély (Románia)

4

Magyarország

4

352

8 Svájc

Németország


Tervezett növekedés 2012 és 2022 között: Lakosság

Cserkészek létszáma 0 év

10

8,5

13,6

14,9

18,7

21,3

Határontúl Felvidék Kárpátalja Erdély Vajdaság Horvátország

2,3

1,2 0,3 1,6 0,3 0,1

1,9 0,5 2,6 0,5 0,2

2,1 0,5 2,8 0,5 0,2

4,6 1,2 6,2 1,2 0,4

5,3 1,3 7,0 1,3 0,4

Nyugat

1,5

3,0

4,8

5,3

11,6

13,1

ÖSSZEGEZÉS

13,8

15,0

24,0

26,3

43,7

49,7

Nemzetrész

Anyaország

Cserkészek létszáma 5 év alsó felső

Cserkészek létszáma 10 év alsó felső

Általános megállapítások:

Vannak potenciálok, amin egy erős, nemzeti alapon nyugvó ifjúsági szervezet felépíthető (352 anyaországi és 113 határon túli működő csapat és 60 nyugaton működő csapat, kárpát-medencei hálózat, 1500 gyakorló vezető, önkéntes alapon működő „önhordó” szerkezet) A tervezett növekedést a mozgalom erősségeire kell építeni. Ilyenek a következők: helyi beágyazottság és elismertség, önkéntes ifjúságnevelési munka, szoros együttműködésen alapuló kárpát-medencei és nyugati hálózat, 100-120 ezer fogadalmat tett cserkész. Fontos körülmény: a mozgalom kultúrája és jellege az egyes tagszövetségekben eltér (nyugati cserkészet, Kárpát-medence és MCSSZ) A cserkészmozgalom nevelési programjában megtalálhatóak a nemzeti, keresztény értékrend eszméi gyakorlati formában; így a mozgalom alkalmas a mintaközvetítésre. A mozgalom elsősorban nem ideológiai nevelést ad, hanem a gyakorlati életre nevel a tapasztalati tanulás eszközeivel, melyen keresztül sok fiatalt elérhet. A cserkészet nemre, raszra, vallásra tekintet nélkül mindenki számára nyitott (nyitott koncepció).

A cserkészet társadalmi kapcsolódásai

A cserkészet munkájában nem csak támaszkodik, hanem közös célok mentén, azonos értékrendre építve együttműködik a helyi közösségekkel.

A cserkészettel együttműködő közösségek

Család: Elsősorban a család az a helyi közösség, pontosabban közösségek hálózata, amely a cserkészetbe bekapcsolódó gyermekek és fiatalok első szocializációs közegét adja és értékrendjüket megalapozza. A családdal való együttműködés nem csak elvárásokat jelent (a gyereket bízzák ránk), hiszen nevelésünkben csak a családdal közösen tudunk előre haladni. A család támogató segítsége több oldalról megerősítést ad a nevelői munka eredményeinek eléréséhez. Nevelésünkben a felnőtté válás egyik legfontosabb célja, hogy a fiatal felnőtt életében megtalálja hivatását, amely a túlnyomó többség számára szülői szerepvállalást jelent. Iskola: Az iskola (azaz minden oktatási intézmény, ahol oktató-nevelő munka folyik) a tudás átadója, és egyben a társadalom összetételének leképzése folytán a legerősebb, családon kívüli szocializációs felület. Az iskolában elsajátítottakra a cserkészetünkben folyó nevelés épít. Esetenként egy-egy részt kiegészít, de pótlására nem tud vállalkozni! Az iskola elengedhetetlen tudást ad át, amelyre együttműködéseinkben építünk, bízva abban, hogy valamilyen végzettség mögött valós tudás és tapasztalat áll. 5

Átfogó Magyar Cserkész Str atégia 2012-2022 A határon túli magyar nyelven oktató iskolákkal szorosabb kapcsolat kialakítására törekszünk annak érdekében, hogy a cserkészet képes legyen a magyar identitást életben tartani, abba visszavezetni a fiatalokat. Nyugaton a hétvégi magyar iskolákkal a kapcsolat további fejlesztése jelent feladatot. Egyház: A vallási közösség a transzcendens valóság felé fordításban, az érzékelhető világon túli valóság megismerésének legfontosabb terepe. A hitbeli elköteleződés és a vallásos közösség az értékrendek megalapozásában játszik elengedhetetlen szerepet, még akkor is, ha az illető egyéni döntése révén a későbbi életében nem kíván vallásos közösség tevékeny tagjaként jelen lenni. A vallásos közösségek tanításaiban az Isten által nekünk adott legfontosabb értékek jelennek meg: igazmondás, felelősségvállalás és együttműködés. Mindezek nélkül nem fog kialakulni tisztességes társadalom, vagy egy abban helyet kérő közösség sem működik majd. A helyi közösség egy társadalmi ügy mellett elkötelezett személyek együttműködéséből jönnek létre. Működésükben a nagyobb közösségek (település, állam) támogatása és az általuk biztosított lehetőségek határozzák meg a sikerességüket.

A cserkészet mint társadalmi értéknövelő közeg

A cserkészetben nevelt fiatalokat tudatosan akarjuk „kivezetni” a helyi társadalomba. Az őrsi rendszer erős közösségi orientációt jelent, mely az életkor előrehaladtával folyamatosan tágul. A középiskolai évfolyamok alatt erősítjük a feladatvállalásokat, majd a felsőoktatási időszakban sok energiát fordítunk arra, hogy fiataljaink megismerjék a körülöttük lévő világot és megtalálják benne a helyüket – nem feledve mit jelent cserkész létük felnőtt korukban. A helyi közösségeink (csapatok) és a helyben lévő egyéb közösségek közötti együttműködéseket is erősítjük, szerepet vállalunk a helyi lakóközösség életében. A cserkészet összmagyar ifjúsági mozgalom is, ezért együttműködéseinket tekintve kiemelt jelentősége van a határokon túlmutató magyar-magyar együttműködéseknek is.

Társadalmi tevékenységek Tevékenység

Módszer (Hogyan érjük el?) Kommunikációs tevékenység. Országos önkéntes kampány menedzselése

Önkéntes munka társadalmi elismertségéJavaslatok megfogalmazása a készülő munka törnek növelése vénykönyvéhez, mely a felnőttek számára lehetővé teszi évi öt munkanapnyi fizetés nélküli szabadságot önkéntes munka céljából Magyar fiatalok lakóhelyükön tartása, Cserkészek által kisebbségi létben élő helyi fiatalok gyökerek megismertetése, magyar identitás számára szervezett programok erősítése Nemzet és ország stratégia kidolgozásában, Tanácsadói munka, hálózati kapcsolatok biztosítátársadalmasításában való részvétel sa

6


Oktatás

Az iskola melletti non-formális nevelési tevékenységek sikeresen egészítik ki az ismeretalapú oktatást, mely során kevesebb figyelem jut az összetett nevelésre. A cserkészet módszerei révén (kisközösségi (őrsi) rendszer, fogadalom és törvények, cselekedve tanulás, folyamatos és ösztönző, vonzó és hasznos programok főként a természetben, nemzeti kultúra ápolása) az egyik legsokrétűbb pedagógiai mozgalom, mely képviselt értékeivel és azzal, hogy jól használható gyakorlati tudást biztosít, vissza is hat az oktatás rendszerére. A cserkészet által átadott tudás és az általa közvetített minták a felelősségvállalás fontosságát, az öngondoskodást és a talpraesettséget szolgálják. A közösségi nevelés nem lexikális tudást ad, hanem a cselekvés általi tanulással és az értékeléssel megerősíti az elsajátított tudást, és segít újrarendszerezni a már meglévő tudáshalmazt. A megtanultak nem csak az adott témakörben használható tudást biztosítanak, hanem a gyakorlati tevékenységek során egyfajta rutint eredményeznek, és az egész életben hasznos tudást biztosítanak. Mindezek, a cserkészetben használt eszközök és módszerek az iskolai oktatásban is bevezethetőek. Égető szüksége van a tanulóknak mindenre, ami segíti őket az életre való felkészülésben, életvezetési képességeiknek megerősítésében. A családi életre nevelés, a pénzügyi ismeretek, az életvezetési kompetenciák mindmind olyan terület, ahol a mai oktatás lemaradásban van.

Társadalmi tevékenységek Tevékenység Pedagógus képzés megújításában való részvétel (elvi alapok, tapasztalati tanulás módszertana, környezeti nevelés, értékproduktív szabadidő szervezés)

Módszer (Hogyan érjük el?) Felsőoktatási pedagógus és lelkész képzésekben cserkész szemináriumok tartása négy féléven át Pedagógus továbbképzési programok kínálása, saját akkreditált képzőintézménnyel Oktatói anyagok kidolgozása – tudásbázis és tudásanyag, kiadványszerkesztés, betanítás

Iskolára épülő kistelepülési közösség- Kistelepülési cserkészcsapatok indítása és mentorálása szervezői feladatok betöltése (csapatalapítás, képzés, támogatás, hálózatfejlesztés) Cserkész különpróbák, mint egyszakma elsajátítására alkalmas képzések

Együttműködési megállapodások megkötése a programgazdákkal

Ifjúsági szabadidős és sporttevékenység

Az elmúlt években kiemelt szerepet kapott a gyerekek és fiatalok egészséges életmódra történő nevelése és az egészségmegőrzés, melyben központi szerepet játszik a tömegsportok népszerűsítése és a gyermekek és fiatalok korosztályainak rendszeres sportolása. A cserkészet szakági rendszere több évre történő elköteleződést kívánó, fizikai aktivitást igénylő, elsődlegesen életmód sportágakban folytatott szabadidős sporttevékenységekre irányul. A szakági rendszer által átfogott hobbisportok (evezés, vitorlázás, hegymászás, sziklamászás, barlangászat, tájfutás, teljesítménytúrázás) az egészség megőrzését és a testedzésben gazdagabb életmód kialakítását és megtartását szolgálja.

7


Társadalmi tevékenységek Tevékenység Hobbisportok népszerűsítése

Módszer (Hogyan érjük el?) Szakági táborok kinyitása nem cserkészek felé (toborzást segítő tevékenység)

Tömegsport mozgalom népszerűsítéTömegsport napok (versenyek) szervezése se

Ifjúságnevelés

Az ifjúságnevelés célrendszerében kiemelt cél a fiatalok részvételének és aktív polgárságának, továbbá önkéntes tevékenységének az ösztönzése. A cserkészet ezekre gyakorlati megoldásokat és cselekvési mintákat kínál. Valamint egyedülálló európai kapcsolatrendszerrel rendelkezik. A cserkészmozgalom az EU legaktívabb ifjúságpolitikai szereplője. A nemzeti szövetségek vezetői kiemelkedő szerepet töltenek be a Nemzeti Ifjúsági Tanácsok vezetésében és a parlamenti tanácsadói munkában. Valamint számos európai cserkész és ifjúsági szakmai programot szerveznek, melyek a fiatalok tömegeinek bevonását, megmozgatását szolgálják. A cserkészmunka fontos értéke az önkéntesség és a kortárs vezetői munka. Ez a körülmény növeli a fiatalok felelősségvállalását és motiválttá teszi őket a döntések meghozatalában való részvételre. A cserkészmozgalom nyitott együttműködésekben gondolkodik. Az elmúlt években is gyakran dolgoztunk együtt ifjúságneveléssel foglalkozó szervezetekkel, közösségekkel. A velük való együttműködés révén a jövőben olyan tematikus, közösséget adó rendezvények és rendezvénysorozatok létrehozására látunk lehetőséget, melyek értelmes tudással és tapasztalattal teszik gazdagabbá a résztvevőket.

Társadalmi tevékenységek Tevékenység Módszer (Hogyan érjük el?) Részvétel a hazai Ifjúsági Tanács megalakíCserkészszakmai kapcsolatok becsatornázása tásában és európai ifjúsági networkingben Jó gyakorlatok felmutatása Részvétel a NIT/MIK munkájában Programok kidolgozásában való részvétel GYIA tanács munkájában való részvétel, támogatási Részvétel az állami ifjúsági szakpolitikai rendszer kialakítása munkában Táboroztatás szabályozása

Kultúr a

A magyar cserkészet egyik módszere a magyar kultúra ápolása, különös tekintettel a népi hagyományokra. Ez a sajátosan magyar módszer segít megőrizni hagyományainkat, segít megismerni önmagunkat, a közösségünket, a nemzetünket. Nem csak a népművészet útján, hanem mindazok által, amelyek a magyar kultúra kincsei a pentaton dallamoktól az István, a királyig, a jurtától az Országházig. A magyar kultúra (és itt kiemelendő, hogy a magyar kultúra igen sokféle, hiszen a Kárpát-medence közösségének minden hatása érezhető rajta) mint közös alap, és mint közös nyelv jelenik meg. Minden rezdülésünkben magunkban hordozzuk ezt a közös alapot. A nyelvhasználattal, a fantáziánkkal, a mulatásunkkal és a bánatunkkal stb. mind teszünk azért, hogy ezt a kultúrát ápoljuk. Ezért minden olyan megmozdulásunkon, amit a cserkészethez kötünk, ezeknek nemcsak helye lehet, hanem helyet is kell neki biztosítani! Különösen nagy lehetőséget jelent a cserkészet magyarságra kiterjedő hálózata, melynek keretében lehetőség nyílik a kisebbségi létben élő fiatalokkal történő csereprogramokra. Ezek a cserék nem csak a cserében résztvevő fiatalok, hanem a vendéglátóik identitásának erősítését is jelentik. Ezért tartjuk különösen fontosnak az anyaországon kívül élő fiatalok vendéglátói szerepbe hozását.

8



Módszer (Hogyan érjük el?) Helytörténet kutatások A regös cserkészetre szervezett kultúraKultúrkincs gyűjtését és hagyományőrzést segítő ápolási kisközösségi hálózat táborok Magyar-magyar cserekapcsolatok létesí- Osztálykirándulás projekt Kárpát-medencei cserkésztése a cserkészet bázisán parkok hálózatára épülve

Egyházak és vallásos életre nevelés

Alkalmazott kereszténység A cserkészpedagógia különlegessége egy nagyon egészséges lelkületű vallásosság. A cserkészet kezdeteitől fogva vallásos elkötelezettségű szervezet, ám semmiképpen nem tekinthető „hittanos közösség”-nek. A vallás fontos szerepet játszik a mozgalom tagjainak életében. Az alapító – Robert Baden-Powell - gondolatait kölcsönvéve: „A cserkészet nem kevesebb, mint alkalmazott kereszténység. A kereszténység megélése segíti a mozgalomban felnövőket, hogy felnőtt korukban másokért felelősséget vállalni tudó, a közösségért áldozatra képes emberekké legyenek. Vallás és kulturális identitáserősítés A személyes, vallásos elköteleződés és ennek - életvezetésben is látható - felvállalása az európai alapú kultúrákban az utóbbi évtizedekben egyre inkább háttérbe szorult. Létezik cserkészet, melyben kifejezetten kevés hangsúly esik a vallásos elköteleződésre, a magyar cserkészet nem ilyen. A hit, azaz a személyes elkötelezettség intimitását messzemenően tiszteletben tartva a cserkészet alkalmas arra, hogy tagjait, a programjain résztvevőket motiválja, arra indítsa, hogy képesek legyenek az egyéni hitgyakorlat (vagy hit-nem-gyakorlat) atomizáltságából kilépni és közösségben is megélni a transzcendens valóság felé való nyitottságot. Ezek az alkalmak – amennyiben figyelembe veszik a cserkészek korosztályi sajátosságait – lehetőségek arra, hogy különleges módon elmélyítsék a benne résztvevők identitását, kötődését szűkebb, illetve tágabban értelmezett közösségeikhez. A személyes hit nem bigottá, hanem szélesebb látókörű emberré tehet.


Módszer (Hogyan érjük el?) Kapcsolódási felület Cserkész mozgalom tagjai/vezetői számára szervezett specializált programok Ifjúsági lelki mozgalmak (kulcsszavak: személyes útkeresésTörténelmi egyházak vezemunkájának elterjesztése a re, elköteleződésre való biztatás, tői és ifjúsági referensei cserkészet bázisán személyes vezetői példaadás, elmélyült kérdésfelvetés, őszinte válaszkeresés ökumenikus elköteleződés) Történelmi egyházak vezeNevelési programjainkon az Tudatos figyelem erre az átfogó tői és ifjúsági referensei alkalmazott keresztényi megszempontra közelítés hangsúlyozása Lelkiségi mozgalmak

9


Nemzeti mozgalom

A 2010-ben megfogalmazott nemzetpolitika központi gondolata a magyar nemzet európai uniós perspektívában történő újraegyesítése, a határon túli magyarság szülőföldjén közösségként való megmaradásának és gyarapodásának elősegítése. A cserkészmozgalom, mint a legstabilabb bázissal rendelkező összmagyar ifjúsági mozgalom ezt az integrációt tudja szolgálni, méghozzá elsősorban közösségi szempontból. A cserkészmozgalom nevelési alapegysége a kisközösség, arra a felismerésre építünk, hogy közösségi lényként vagyunk megteremtve, és egyszerűen nem tudunk egészségesen fejlődni, ha nem lesznek normálisan gondolkodó embertársak a közelünkben. Így a kisebbségi létben felnövő fiatalok számára kiemelt jelentősége van annak, hogy létezik-e olyan magyar ifjúsági közössége, mely a család és az iskola mellett alapvető szocializációs közeget jelent a fiatalok számára, identitásformáló erővel rendelkezik. A helyi létet egészíti ki a más nemzettagokkal történő rendszeres találkozás lehetősége. Hasonlóságaink és különbözőségeink megtapasztalásából sok erő származhat, ezeken a cserkészeten keresztüli találkozásokon keresztül sokat tanulhat, növelheti magyarként és emberként való önbecsülését. A magyar kisebbségi cserkészet jelenleg – a belső tagsági szabályok kedvezőtlen alakulása, az „egy ország – egy tagszervezet” elv alkalmazása miatt – nem tagja a Cserkészmozgalom Világszervezetének (World Organisation of the Scout Movement, WOSM). A WOSM általi elismertség óriási előnnyel járna a magyar kisebbségi cserkészszövetségek számára. A WOSM módszertani, szakmai és anyagi (pályázati) támogatásán felül megnyílna a lehetőség a magyar kisebbségi cserkészek számára a nemzetközi projektekben és rendezvényeken való részvételre, valamint a működésük szerinti országban is megszűnne szervezetük hátrányos helyzete. (Jelenleg ezen országokban létezik a „hivatalos, elismert” többségi nemzeti és a „nem hivatalos, nem elismert” magyar kisebbségi cserkészet – a WOSM tagság megvalósulása esetén a magyar kisebbségi szervezetek azonos platformra kerülnének a nemzeti szervezetekkel, és azonos pozícióból tárgyalhatnának külső partnereikkel vagy folyamodhatnának pályázati támogatásokért.) A kisebbségi magyar cserkészet WOSM tagságának lehetővé tétele a Magyar Cserkészszövetség külügyi tevékenységének egyik fő prioritása. A WOSM alapszabályának reformja jelenleg napirenden van, az érdekeinknek megfelelő módosulás azonban jelentős nemzetközi előkészítő tevékenységet, lobbizást, a módosítási folyamatba való aktív bekapcsolódást igényel, aminek jelentős anyagi vonzata (utazások) jelenleg meghaladja az MCSSZ lehetőségeit.

Tevékenység

Módszer (Hogyan érjük el?) Bekapcsolódás a WOSM alapszabály módosításán dolA magyar kisebbségi cserkészet WOSM gozó Task Force munkájába, részvétel a témával foglaltagságának lehetővé tétele kozó nemzetközi konferenciákon, műhelyeken, intenzív lobbi-tevékenység

10


a magyar cserkészet stratégiai célja és ehhez tartozó növekedési területek

A magyar cserkészet létszámának növelése, a mozgalom kiterjesztése, a gyerekek és a fiatalok minél szélesebb tömegei számára elérhető élményközpontú közösségi nevelés biztosítása. (tömegmozgalommá válás) 2022-ban 45 000- 50 000 magyar cserkész. Milyen arca legyen a cserkészetnek 2020-ban? Nemzeti szinten gondolkodó, helyi szinten cselekvő cserkészmozgalom, mely nevelési programja kipróbált értékek mentén áll. (hívószavak: elkötelezettség a személyes, társadalmi és spirituális értékek mellett; önnevelés jelentősége, vonzó tevékenységek, természettel való kapcsolat, tapasztalati tanulás fontossága, csapatmunka) Fiatalok szükségleteire építő, megújulni képes, dinamikus nevelő szervezet, erős középszinttel és vonzó közösségi élettel [cserkészcsapatok]. Olyan kárpát-medencei és nyugati magyarság számára ismert és elismert ifjúsági nevelő szervezet, mely olyan fiatalokat nevel, akik képesek alkotó szerepet játszani a társadalomban.(hátrányos helyzetűek befogadása, közösségi szolgálat a leszakadó társadalmi csoportok felé, ország megújítására képes vezetői bázis) Erős támogatói közeg léte volt cserkészekből, a mozgalmat felnőtt fiatalok segítik.

a fejlesztés logikája: „Nem lényege a cserkészetnek a sok ünnepély és parádés dolgok, mert ez félrevezető is lehet, hamis szempontokká válhat a társadalomnevelésben.” „A lényeg nem a tömeg és nem a látható; a lényeg, a cserkészetnek alapfundamentuma az őrs, a gyermeknek legszűkebb, sajátos, bensőséges szervezete.” (Teleki- hagyaték) A létszámnövekedést célzó növekedés minőségi fejlesztéssel szükséges megalapozni. A fejlesztés egészében fontos szervezeti és a pénzügyi fenntarthatóság biztosítását szem előtt tartani. Szervezeti fenntarthatóság kapcsán érdemes figyelni, hogy a cserkészmozgalom középszintjét érdemes megerősíteni, hogy az képes legyen csapatokat támogatni (vezetőképzés és továbbképzés, felszerelés, célzott kis összegű támogatások, társadalmi kapcsolatrendszer). A minőségi szempontból fontos vezetőképzés, kommunikációs tevékenység és országos kiemelt rendezvények, szakmai egyeztetésekben való rendszeres részvétel megszervezése országos szinten ajánlott, egyrészt a „méretgazdaságosság” okán; másrészt az egységes koordináció biztosítása kapcsán is. A fejlesztés sorrendiségét az alábbi ábra szemléleti, az egyes szakaszokba történő továbblépéshez az előző oszlopban megjelölt előfeltételek teljesülése szükséges.

kulcscélok azonosítása

A stratégiai cél eléréséhez öt célt definiáltunk, melyek kitörési pontként definiáltunk. Ezekhez akcióterületeket nevesítettünk és konkrét akciókat határoztunk meg. A konkrét tevékenység kapcsán meghatároztuk a szükséges erőforrásokat és nevesítettük mi az, ami rendelkezésre áll és mi az, ami hiányzik.

11

Átfogó Magyar Cserkész Str atégia 2012-2022 Növekedési területek 1. Működő csapatok megerősítése 2. Új csapatok létrehozása 3. Vonzó cserkészet kialakítása

4. Látható cserkészet 5. Nemzeti mozgalom erősítése

Tevékenységek (Akcióterületek) 1.1 Toborzás erősítése 1.2 Vezetőképzés és továbbképzés regionális szinten 2.1 2-3 éves csapatalapítást támogató projekt (vezetőképzés és alakuló csapatok vezetőinek mentorálása) 2.2 Felfedező táborok több helyszínen (cserkészetbe bevezetés) 3.1 Nevelési tevékenység megújítása (VK és nevelési anyagok) 3.2 Szakági rendszer újraélesztése (hobbi sportok, természetjárás és védelem területén) 3.3 Nemzeti vezetőképző központ kialakítása 3.4 Cserkészet jelenléte a pedagógus képzésben-anyaországban és lehetőség szerint a határon túl 4.1 Helyi önkéntes programok előmozdítása nemzeti szinten 4.2 Erősen felépített 100 éves rendezvénysorozat megvalósítása (országos határon túli, diaszpóra és minden esetben helyi lábak) 5.1 Régiós és nemzeti programok megvalósítása 5.2 Csere programok kialakítása 5.3 Közös vezetőképzés

akcióterületek és szükséges erőforrások meghatározása Működő csapatok megerősítése Akcióterület : 1.1 Toborzás erősítése a meglévő csapatokban Cél: Sikerkritérium: Meglévő cserkészcsapatok létszámának növelése Tagság 2000 fővel történő növelése évente és a fiatalok megtartási arányának növelése Tevékenység Szükséges erőforrások Rendelkezésre áll Szükség van rá a) Központi toborzóanyag elkészítése (plamédiaügynökségkát, film, ismertető brossura, matrica kígrafikai tervező kreatív anyag elkésérő iskolai célcsoportnak szóló kiadványszítése ok) nyersanyagok nyomdai munka ára média b) tagszervezeti médiakampány 2012-ben terjesztésre hálózat és 2013-ban Vezetőképzések c) Korosztályi vezetői továbbképzések (3x2 honlap tartalomfejlesz- (szállás, ellátás, utanaposak, 200 fő részére/korosztály, össze- tő csapat zási költségtérítés) sen 600 főnek)

12

Átfogó Magyar Cserkész Str atégia 2012-2022 Akcióterület: 1.2 Vezetőképzés és továbbképzés rendszerének megújítása Sikerkritérium: Cél: Egységes és akkreditált vezetőképzések. Vezetőképzés módszertani és tartalmi egységesíÉvi 500 fő képzésére alkalmas vezetőképzési tése, minőség biztosítása. infrastruktúra. A meglévők mellet új vezetőképzések elindítása. Rendszeres vezetői továbbképzés rendszerének Évente a vezetők 1/3-nak képzése 2-4 napos megteremtése. továbbképzési programokban. Tevékenység Szükséges erőforrások Rendelkezésre áll Szükség van rá Szakértői munka (kiÖnkéntes vezetők és alakítás, írás, fejlesza) Vezetőképzéssel foglalkozó vezetők kép- képzők tés) zése (200 fő). Vezetőképzés tartalmi és Eszközvásárlás regiomódszertani reformja. Táborozási eszközállo- nális szintre a jelenleg futó kab) Szakkönyvek kiadása (publikációk): kor- mány pacitásokhoz utána évente fogyóosztályi módszertani könyvek, cserkészeszközök pótlása könyvek, pedagógiai havilap) Vezetőképző Központ c) Nemzeti Képzési és Módszertani Központ Szövetségenkénti felállítása vezetőképző központok felállítás On-line publikációs led) Kárpát-medencei szövetségek vezető(Ingatlanszerzés és képző központjainak kialakítása, meglévő hetőség felújítás külön költmegerősítése ségvetés alapján) Kiadványok kiadásának költsége

Új csapatok létrehozása Akcióterület: 2.1 Két éves csapatalapítást támogató projekt Cél: Sikerkritérium: Településeken (különösen vidéki kisvárosban Évi 35-50 csapat elindítása.(taglétszám évi 1000és kistelepüléseken) cserkészcsapatok elindítá1500 fővel történő növelése) sa és mentorálása. Tevékenység Szükséges erőforrások Rendelkezésre áll Szükség van rá helyi fizettet munregionális központok és katárs a regionális Mo-n belül megépített mekp-ba (és útiköltség nedzsmenttel rendelkező térítés MCSSZ

a) Csapatalapítás emberi és módszertani

Táboroztatást szololdalról történő támogatása (rendsze- Regionális eszközraktár kor- gáló eszközök res mentori tevékenység) látos eszközállománnyal utána évente fogyóeszközök pótlása b) Csapatok első táborainak eszközökkel a cserkészszövetség történő támogatása Csapat alapítást helységgel fizeti költségtérítést támogató önkormányzat/ közérdekű önkéntes egyházi közösség/iskola szerződéssel) Költségtérítés Csapatalapítást segítő Egyenruha gyártásegyenruha csomag biztohoz hozzájárulás sítása induló csapatoknak vagy hátrányos helyzetű térségekbe 13

Átfogó Magyar Cserkész Str atégia 2012-2022 Akcióterület: Új csapatok toborzását segítő Felfedező táborok® szervezése Cél: Cserkészet testközelből történő megismerte- Sikerkritérium: Évente 800-1000 fő elérése a tése 10-14 éves fiatalokkal, olyan helyeken, ahol cserkészetet bemutató és népszerűsítő Felfecserkészcsapat indítását szeretnék elérni. dező táborok által. Tevékenység Szükséges erőforrások Rendelkezésre áll Szükség van rá a) 5-6 napos Felfedező táborok megtartása Felfedező tábor knowhow és elhivatott csamin. évi 20 helyszínen. pat Felfedező tábor költb) A Felfedező táborok folyamatos kiterjesz- Programcsapat felkészí- ségei 800-100 főre tése, cserkészek bevonása a munkába tését végző vezetők Marketing anyag

Vonzó cserkészet kialakítása

Akcióterület: 3.1 Nevelési tevékenység megújítása Kapcsolódó területek: 1.2 Sikerkritérium Cél: Kidolgozott és működő A cserkészet új nevelési programjának kidolgozása nevelési program készül, és elterjesztése az aktív vezetők között. melyet a csapatok és vezetők használnak. Tevékenység Szükséges erőforrások Szükség van rá a) Új nevelési program elkészítése és terjeszté- Rendelkezésre áll Roadshow-k és se, adaptálása az egyes tagszövetségek helyi nemzeti vezetői viszonyaira Szükséges know-how, konferencia, szeméWOSM támogatása lyes kommunikáció b) Mentori munka biztosítása az implementáköltségei cióhoz Külföldi tanulmányOn-line terjesztés

c) Szervezeten belül ennek kommunikálása

Önkéntes mentorok

utak adott témákban Mentorok költségtérítése

Akcióterület: 3.2 Szakági rendszer újjáélesztése Sikerkritérium: Cél: Szakági tevékenység kiterjesztése, (amatőr 4-5 szakág elindítása és felfuttatása. sport tevékenységek, kultúrához kapcsolódó ha2013-tól 2000 cserkész bekapcsolása a szakgyományőrzési tevékenység) 12-21 éves korcsoport ági munkába.(mint a cserkészet értékét és széles rétegei számára elérhetővé tétele. vonzerejét növelő körülmény) Tevékenység Szükséges erőforrások

14

Átfogó Magyar Cserkész Str atégia 2012-2022 Rendelkezésre áll

Szükség van rá Balaton-parti vitorlás telep Duna és Tisza parti csónakház Hegyi turistaszálló, közösségi bázis

Szakág kezdemények

Ingatlan és felújítása

vezető)

Határon túli ingatlanfejlesztések (Erdélyben és Felvidéken képzési központ/cserkészpark) Ingatlan renoválásra egyszeri keret biztosítása. Sporteszközök beszerzése (állóeszköz) Fogyóeszköz beszerzés Szakági vezetőképzések támogatása (hivatalos tanfolyam és vizsgadíjak)

a) Stabil szakági bázisok kialakítása (ingatlan (know-how, néhány és eszközállomány)

b) Szakághoz kapcsolódó külön próbák rendszerének frissítése

c) Szakági vezetők képzése

Minimális eszközállomány

Akcióterület: 3.3 Felnőtt vezetők erőforrásként való bevonása Cél: Vezetésből kinőtt vezetők önkéntesként való bekapcsolása a szövetségi munkába és a Sikerkritérium: csapatok/szakágak életébe. A részmunkaidős vezetők számának emelése, A vezetői munka 20%-nak rábízása felnőttekre. szakértők bekapcsolása a mozgalom szervezés- (projektek vezetése, szakági munka, támogató tevékenység). be. Családos cserkészet népszerűsítése Tevékenység a) Felnőtt cserkészek és családjaik, valamint vezetők motiválását segítő éves kárpát-medencei nagy rendezvény (KOMP Fesztivál, 2 évente más Kárpátmedencei rendezvény)

Szükséges erőforrások Rendelkezésre áll Szükség van rá Szervezői csapat Szoftveres támogatás (CRM) Projekt céltámogatás b) „Barátaink Kör” kiépítése (alumnik száRendezvényszervezés mára)

15


Látható cserkészet Akcióterület: 4.1 Átfogó kommunikációs munka Sikerkritérium: Havi rendszerességű sajtómegCél:A magyar cserkészet rendszeres jelenléte a jelenések, jól tematizálható szegmensekben. helyi és országos közmédiumokban A cserkész brand pozitív megítélésű az egész társadalomban. Tevékenység Szükséges erőforrások Rendelkezésre áll Szükség van rá a) rendszeres és átfogó kommunikációs (PR Kommunikáció és és marketing) tevékenység központi irámarketing munkaKommunikációs terv és nyítással társ (2 főállás) stratégia médiában hely bizb) Rendszeres sajtó megjelenések tosítása Kommunikációs eszkö- Cserkész újság és Vec) Cserkész magazin és Vezetők Lapja kiadá- zök elérhetővé tétele a zetők Lapja sa csapatok és a kerületek nyomdaköltsége + számára postázása Akcióterület: 4.2 Országos önkéntes akció elindítása a társadalmi szerepvállalás jegyében (Te Szedd!) 4.3 Helyi önkéntes akciók elindítása Cél:A társadalom széles körben ismerje meg a Sikerkritérium: Cserkészmozgalom társadalmi cserkészetet és kapcsolja össze a társadalomért kapcsolatainak száma 30%-al nő. vállalt felelősséggel és tevékeny részvétellel. Tevékenység Szükséges erőforrások Rendelkezésre áll Szükség van rá a) Te szedd! elnevezésű önkéntes projekt or- hálózat szágos szervezése partneri kapcsolatok koordináló Projekt céltámogab) helyi önkéntes akciók szervezése csapat országos munka(önkéntes straté- tás szinten gia és megkötött partneri szerződések) Akcióterület: 4.4 Sikeres 100 éves rendezvénysorozat 2012-2013 Cél: Összmagyar cserkészközösség ünnepének Sikerkritérium: megteremtése. Megvalósult rendezvények (Nemzeti Nagytábor Jelenlegi és volt cserkészek összehozása az 2013, kiállítások, emlékülés) ünnep kapcsán. Kiadványok A cserkészet ünnepébe helyi szereplők bekapHírekkel elért elsődleges és másodlagos célcsocsolása, minél több társadalmi csoport megport szólítása. Tevékenység Szükséges erőforrások a) Nemzeti Nagytábor 2013 aug.10-21 Rendelkezésre áll Szükség van rá szervezői csapat, önkéntesek C é l t á m o g a t á s b) Cserkészkiállítás (állandó kiállítás Bu- alapinfrastruktúra NNT-re dapesten 2013 I-II.negyedév) Budapesti és hakiállítási anyag a cserkészgyűj- táron túli helyszíc) Cserkész vándorkiállítás 2012 ősztől teményben és a határontúli neken kiállítási cserkészszövetségeknél helyszín és kiállítás d) Országházi emlékülés rendezési költsége Utazó kiállítás lee) jubileumi cserkész ismeretterjesztő al- Utazó kiállítás anyaga gyártása bum Album nyomdai Album szerkesztői és anyaga költsége f) érme és bélyegkibocsátás

16


Nemzeti mozgalom erősítése Akcióterület: 5.1 Kisebbségi cserkészet megerősítése közép és helyi szinten Cél: A külföldi magyar szövetségek munkájának Sikerkritérium: Határon túli Kárpát-medencei fejlesztése, kapacitásaik bővítése, forrásbevonási szövetségek képesek éves 10-12%-os taglétképességük javítása számbeli növekedést elérni. Tevékenység Szükséges erőforrások a) Menedzsment fejlesztése, képzés és szer- Rendelkezésre áll Szükség van rá vezetfejlesztés Képzői, tanácsadói díj b) Kis összegű fejlesztési támogatás biztosí- Mo-i tanulmányutak tása határon túli cserkész kezdeményezé- szervezése Belső pályázati keret sek számára Akcióterület: 5.2 Határon túli cserkészetet érintő programok szervezése Cél:A határon túli és anyaországbeli cserkészek csereprogramok támogatása. Különösen a külföldi magyar cserkészvezetők itthoni látogatásainak Sikerkritérium segítése. Csereprogramokban évente 500 cserkész veA külhoni magyar cserkészcsapatok vendéglátói gyen részt. szerepbe hozása. A magyar cserkészparkok hálózatának fejlesztése. Tevékenység Szükséges erőforrások Rendelkezésre áll Szükség van rá a) Cserkészparkok hálózatba történő szerinfrastruktúra és attvezése és koordinálása 8-10 cserkészpark rakció fejlesztésre együttműködése) pályázati szolgáló források cserkészparkok egy réb) Rendszeres Kárpát-medencei cserkészrendszeres találkocsere utak szervezése (tanulmányutak, sze zók és képzések, vezetőképzés) tanulmányutak költségvetése

Központi működés költségei:

Koordináló iroda személyzetének költségei és tisztségviselői költségtérítés szövetségenként és létszámhoz igazodva

Szervezet neve Projekt Iroda - Kp - Projekt koordináció Tagszövetségek átlagban és összesen

17

3 állás és tisztségviselői költségtérítések 1 állás és tisztségviselői költségtérítések

ÖSSZMAGYAR CSERKÉSZSTR ATÉGIA

Recommend Documents