Úvodní slovo V tomto roce se Slezská diakonie
(SD) rozhodla zřídit Diakonický vzdělávací
institut (DI) jako samostatný subjekt, který
bude v daleko větším rozsahu plnit úlohu
dosavadního
využívání
vzdělávání struktury
Centra
vzdělávání
různých
SD
v rámci
vytvořila
forem své
(kromě
externího
organizační
Centrum
vzdělávání,
které úspěšně fungovalo několik let). DI v rámci rozšířené působnosti
bude
plnit
i
funkci
poradenství
v oblasti
managementu, ekonomiky a projektového řízení. Svou aktivitu
DI nebude zaměřovat pouze na aktuální potřeby SD (oblasti,
úseky a jednotlivá střediska SD, kterých má SD v současné době kolem 50 a v nich zaměstnává kolem 400 pracovníků), ale
svými
aktivitami
bude
sloužit
i
jiným
neziskovým
organizacím, jak rovněž i příspěvkovým organizacím v rámci
regionu, Moravskoslezském kraji (MSK) i celé České republiky. K plnění těchto aktivit budou sloužit stávající prostory Centra vzdělávání
v Českém
Těšíně
a
nově
nyní
i
pracoviště
Diakonického institutu v Ostravě na ulici Stodolní č. 9.
Domníváme se, že vznik DI je rozhodnutí správným
směrem v reakci na probíhající změny, které souvisejí se
vstupem ČR do EU, zejména s trendy v oblasti celoživotního
vzdělávání a s trendy zapojování různých subjektů do projektů EU a celoevropské integrace.
Ing. Česlav Santarius ředitel SD
1
Spolupráce se Slezskou diakonií V současnosti, kdy zahajuje DI svou vlastní činnost, je
podstatná úzká spolupráce se SD a to zejména kvůli kontaktu s připravovanými změnami v oblasti sociálních služeb a jejich
aplikací do praxe, aby mohl DI na aktuální vzdělávací potřeby
pružně reagovat. V budoucnu se však předpokládá úplná
samostatnost DI, kdy i ředitel SD jmenuje nového ředitele DI,
jak vyplývá ze statutu DI. Pokud se podaří dostatečně rozšířit
počet zaměstnanců DI, zaměří se tento i na poradenství pro
neziskové organizace v MSK a to v oblasti čerpání finančních prostředků z EU, psaní projektů apod.
aktivity
DI nemá v současné době žádné zaměstnance, veškeré jsou
realizovány
dobrovolnické práce.
pracovníky
SD
a
to
v rámci
Spolupráce s ostatními neziskovými organizacemi v MSK Jednou z našich priorit je spolupráce s neziskovým
sektorem v kraji a to formou kulatých stolů, které pravidelně organizujeme. V roce 2005 byl DI spoluúčasten na realizaci projektu
„Regionální
politika
EU
a
nestátní
neziskové
organizace“ týkajícího se zapojení nestátních neziskových organizací (NNO) do příprav programových dokumentů 2007 – 2013. V rámci tohoto projektu se uskutečnilo v prostorách DI několik setkání u kulatého stolu.
2
Setkání u kulatého stolu
Naše aktivity v roce 2005 Organizace vzdělávacích kurzů
•
V prostorách
DI
proběhla
řada
seminářů
a
workshopů
týkajících se zvyšování kvality v sociálních službách. Počty proškolených Na
účastníků
lektorování
znázorňuje
jednotlivých
dále
seminářů
a
uvedený
workshopů
bezúplatně podíleli rovněž odborní pracovníci z řad SD. •
graf.
se
Kurzy a workshopy realizované v DI
Kurzy realizované v rámci projektu „Zvyšování kvality v sociálních službách“
3
Poč ty úč as tník ů vzděl áv ac í c h k urzů a k ulatýc h s tolů 250 200
195
150 100 50
12
10
14
0 září
říjen
listopad
Vzdělávací kurzy
prosinec
Kulaté stoly
S kým spolupracujeme • • • • • • •
Slezská diakonie
Centrum pro komunitní práci (CpKP) Asociace NNO v ČR
Institut komunitního rozvoje - Ostrava
AHO (Asociace humanitárních organizací) v MSK ČRHO (Česká rada humanitárních organizací)
KRHO
(Moravskoslezská
organizací) •
krajská
Lektoři z různých organizací
4
rada
humanitárních
Hospodaření Diakonického vzdělávacího institutu za rok 2005
Struktura nákladů v roce 2005
Náklady
Kč
Služby
35 600,00
Materiálové náklady
100,00
Jiné ostatní náklady
500,00
Celkem
36 200,00
Struktura výnosů v roce 2005
Výnosy
Kč
Tržby z prodeje služeb
20 300,00
Dary
20 700,00
Celkem
41 000,00
5
Vztah Diakonického vzdělávacího institutu a SD DI byl zřízen v roce 2005 Slezskou církví evangelickou
a. v., která rovněž jmenovala statutární orgán – ředitele
Ing. Česlava Santaria. Tento je i ředitelem SD. DI vychází
z dosavadního fungování jednoho střediska SD – Centra vzdělávání. Naskýtá se tedy otázka vzájemného vztahu těchto dvou samostatných právních subjektů. Základním
samostatných Slezské
rozdílem
neziskových
diakonie
je
je
odlišné
organizací.
poskytování
poslání
Zatímco služeb
obou
prioritou sociálně
znevýhodněným občanům a lidem na okraji společnosti, je
prioritou DI poskytovat v rámci celoživotního vzdělávání
odborný růst pracovníkům v sociálních službách i lidem bez zaměstnání. Po vzoru jiných neziskových organizací v České republice, jež se pro snadnější organizaci rozčlenily na několik
subjektů se i Slezská diakonie rozhodla rozšířit se o další činnosti a služby a oddělit vzdělávací aktivity. DI má tak nyní také možnost rozšíří svou činnost i na další aktivity.
Ve vizích DI je kromě celoživotního vzdělávání
také
rekvalifikační činnost v souvislosti s připravovaným zákonem o
sociálních službách. Komplex aktivit DI by tedy pomáhal řešit problematiku lidských zdrojů v celém MSK, zejména pak
v regionech, kde je vysoká míra nezaměstnanosti.
Mgr. Petra Kluzová manažerka DI
6
