Samen voor West. Verkiezingsprogramma van GroenLinks Amsterdam-West in 60 concrete punten

Samen voor West Verkiezingsprogramma van GroenLinks Amsterdam-West in 60 concrete punten

Inleiding De samenleving in Stadsdeel West is een prettige mix van allerlei culturen en leefstijlen waar mensen ontspannen met elkaar omgaan: bewoners, ondernemers, professionals, bezoekers. Dat willen we behouden en waar mogelijk versterken. GroenLinks wil dat bewoners gezond en ontspannen kunnen leven en werken in het stadsdeel, daarom streven we naar schone lucht, rust en veiligheid. Dat kan een stadsdeel niet alleen. Integendeel: vooral de samenleving zelf is aan zet. Het is belangrijk dat bewoners en ondernemers actief bijdragen aan de samenleving. En het is van belang dat kwetsbare bewoners steun krijgen zodat zij, en hun kinderen, op eigen kracht een volwaardige plaats in de samenleving kunnen verwerven. Gelukkig zien we dat de samenleving in West die uitdaging ook aanneemt. Bewoners, ondernemers, organisaties en professionals nemen steeds meer initiatieven om West leefbaar te maken. Dat gaat om initiatieven die minder sterke of kwetsbare bewoners de kans bieden om hun plek te behouden en te versterken. Initiatieven om de openbare ruimte mooier en schoner te maken, of om de economie in een winkelstraat te versterken. Soms doen de initiatiefnemers dat alleen, soms gezamenlijk of in netwerken. De nieuwe bestuurscommissie moet aansluiten op deze initiatieven, en waar mogelijk ruimte en steun bieden. Door een brede samenwerking en initiatieven van onderop, ontstaan er kansen in West, voor duurzame en krachtige oplossingen. Het stadsdeel staat straks onder leiding straks van een bestuurscommissie. De hoofdlijnen van het beleid worden vastgesteld door de gemeenteraad, de bestuurscommissie richt zich vooral op de uitvoering. Daarom heeft de nieuwe bestuurscommissie op een aantal beleidsterreinen minder bevoegdheden dan het huidige stadsdeelbestuur. Dat betekent niet dat GroenLinks op die terreinen geen ambities formuleert. Het gaat immers niet alleen om formele bevoegdheden. GroenLinks ziet de bestuurscommissie als de vertegenwoordiger van de bewoners en ondernemers in West. In die rol moet de bestuurscommissie gezag opbouwen, en haar invloed gebruiken naar vele partijen bij de uitvoering van het beleid. En ze moet haar invloed gebruiken, om te zorgen dat er in de gemeenteraad van Amsterdam besluiten worden genomen die de bewoners van West ten goede komen. Dit verkiezingsprogramma is een aanvulling op het stedelijke programma van GroenLinks Amsterdam. De stedelijke doelstellingen maken deel uit van het GroenLinks programma voor stadsdeel West.

Pagina 1

Verkiezingsprogramma Amsterdam West 2014

1. Bewoners zijn als eerste aan zet GroenLinks wil ook de komende vier jaar verder met ‘buurtgericht werken’. Daarbij bepalen de bewoners wat belangrijk is voor de buurt (agenda van de buurt), kunnen zij initiatieven nemen in de buurt (bewonersinitiatieven) en krijgen ze een grote rol bij herinrichtingen. Dat betekent dat de bestuurscommissie terughoudend zal zijn, op het moment dat bewoners zelf initiatieven nemen. Buurtnetwerken krijgen de ruimte, en krijgen de mogelijkheid om problemen zelf op te lossen. Dat zal uiteindelijk leiden tot meer duurzame resultaten, zowel op sociaal als op ruimtelijk gebied. Dit betekent niet dat de bestuurscommissie geen rol heeft bij de aanpak van problemen. De hoofdlijnen van het beleid worden stedelijk vastgesteld. De bestuurscommissie zorgt er voor dat dit wordt uitgevoerd op basis van de plaatselijke situatie en visie van de bewoners. Concreet: 1. We stimuleren, maken ruimte en scheppen voorwaarden voor initiatieven van bewoners, ondernemers en lotgenotengroepen. De professionals zorgen voor ondersteuning, budget, gebruik van gebouwen en regelgeving. 2. We geven succesvolle bewonersinitiatieven de mogelijkheid om te verduurzamen. Denk daarbij aan: a. zelfbeheer van een deel van de openbare ruimte, zoals het Bos en Lommerplantsoen en de Suikertuin; b zelf vormgeven aan voorzieningen, zoals de Hudsonhof en buurtkamers in zelfbeheer; c. zelf ondernemen in de wijk, onder meer door sociaal ondernemende burgers met een maatschappelijk en economisch doel zoals Beter Buren, de buurtkamers, Midwest en het vrouweninitiatief Mode en Ambacht. 3. De subsidieregels voor de kleine budgetten voor (vrijwilligers)organisaties worden eenvoudiger. 4. We initiëren en ondersteunen netwerken voor het hele stadsdeel, zoals het Groenplatform, of netwerken voor sociale ondernemers en zzp’ers. 5. De accommodaties die buurtbewoners gratis kunnen gebruiken voor buurtinitiatieven en activiteiten (multifunctionele accommodaties) blijven behouden. 6. Bij herinrichtingen en andere plannen voor de buurt, worden de betrokken partners uit de buurt - zoals bewoners en ondernemers - als coproducent betrokken. 7. Er blijven substantiële buurtbudgetten voor de ondersteuning en de uitvoering van de agenda van de buurt en initiatieven van bewoners. 2. Kansen voor de jeugd In West investeren we in jongerenwerk, zodat jongeren in hun vrije tijd kunnen werken aan talentontwikkeling. Coachen en het opbouwen van vertrouwen zijn kernbegrippen in dit jongerenwerk. Zo kunnen jongeren werken aan hun toekomstplannen en wordt schooluitval voorkomen. In het jongerenwerk is ook expliciet aandacht voor meiden. In het jongerenwerk staat het bevorderen van hun zelfredzaamheid en versterken van hun probleemoplossend vermogen voorop. Bij een persoonlijke crisis, is een goede en snelle doorgeleiding naar hulpverlening belangrijk. Daarbij is een goede samenwerking tussen het jongerenwerk en de jeugdzorg van belang. Bij de decentralisatie van de jeugdzorg moet dat een aandachtspunt zijn. Jongeren moeten kansen krijgen op een stage of startersbaan. De bestuurscommissie dit bevorderen door bij uitbesteding van publieke taken en aanbesteding van grote projecten

Pagina 2


eisen te stellen aan het ontwikkelen van stages en startersbanen (social return on investement). Concreet: 8. Het jongerenwerk wordt gecontinueerd. Het is gericht op talentontwikkeling en het versterken van de zelfredzaamheid. Er is expliciet aandacht voor meiden. 9. De Jongeren Servicepunten blijven bestaan. Jongeren Servicepunten helpen de jongeren bij vragen over school, stage, werk en vrije tijd. 3. Steun voor vrijwilligers en mantelzorgers De regering decentraliseert de zorg naar de gemeenten. Tegelijk wordt er fors bezuinigd. Ook in ons stadsdeel zal dat tot achter de voordeur merkbaar zijn. Nog meer dan voorheen zullen burgers op elkaar aangewezen zijn. Juist daarom wil GroenLinks dat de bestuurscommissie inzet op het versterken van de kracht van die burgers die iets kunnen of willen betekenen. Dat kan op vele manieren. Bijvoorbeeld door vervoerskosten van vrijwilligers te vergoeden. Door met trainingen te investeren in de persoonlijke ontwikkeling van vrijwilligers. En met laagdrempelige voorzieningen in de buurt, waar vrijwilligers worden ondersteund. GroenLinks wil dat ook nieuwe manieren worden ondersteund om vraag en aanbod van hulp bij elkaar te brengen, bijvoorbeeld digitale platforms (zoals www.wehelpen.nl) en ruilsystemen (zoals Makkies). Het stadsdeel biedt een platform om dit te ontwikkelen. Binnen de groep vrijwilligers vormden de mantelzorgers een bijzondere aandachtsgroep. Die hebben aparte ondersteuning nodig bij hun taken, ook om te voorkomen dat ze overbelast raken. Concreet: 10. Het welzijnswerk en de zorgprofessionals ondersteunen vrijwillige inzet in buurten en in de zorg. Een vergoeding van reiskosten is daar onderdeel van. 11. De ondersteuning van mantelzorgers wordt verder ontwikkeld. Er komen nieuwe vormen van respijtzorg (tijdelijk overnemen van mantelzorgtaken). 12. Informele netwerken, die op nieuwe manieren vraag en aanbod van hulp bij elkaar te brengen, zoals digitale platforms en ruilsystemen, krijgen ondersteuning. 4. Aandacht voor kwetsbare bewoners GroenLinks gaat niet mee met de trend dat succes steeds meer als een persoonlijke verdienste wordt gezien, en verlies als een persoonlijk falen. Dat gaat niet op voor een grote groep bewoners in West die in een achterstandsituatie zit, en die van huis uit onvoldoende bagage heeft meegekregen om daar uit te komen. Deze bewoners zijn zelf aan zet bij het realiseren van oplossingen, maar hebben daarbij wel ondersteuning nodig. Die kan komen verschillende partijen. Het is de rol van de bestuurscommissie om die partijen goed te laten samenwerken. Om te zorgen dat hun aanbod bij elkaar aansluit en dat ze mensen de kans bieden om zelf de regie over de oplossing te laten houden. Daar zijn succesvolle praktijkvoorbeelden van, zoals “Samen doen” en het “Buurtpraktijkteam”. Die worden voorgezet. Daarnaast wil GroenLinks dat informatie, advies en hulp laagdrempelig te vinden is. Dit biedt bewoners de mogelijkheid om zelf de regie te houden, Concreet: 13. De welzijnsorganisaties en zorgprofessionals gaan uit van de eigen regie van bewoners die hulp nodig hebben. Het stadsdeel bevordert de goede afstemming en samenwerking tussen deze organisaties.

Pagina 3


14. Kwetsbare bewoners moeten de kans krijgen om zelf de regie op hun eigen leven te krijgen. Met actieve bewoners en buurtorganisaties worden manieren ontwikkeld om te zorgen dat kwetsbare bewoners de informatie krijgen die zij hiervoor nodig hebben. De ‘Huizen van de buurt’ kunnen daarbij een grote rol spelen. 5. Meedoen in de samenleving Werk is het beste recept om mee te kunnen doen aan de samenleving. Voor mensen die ver van de arbeidsmarkt staan, maar graag naar werk willen, is een aanpak nodig via activering en participatiecoaches. Voor vrouwen met een minder sterke sociaaleconomische positie moeten we inzetten op werktoeleiding. Hiervoor is netwerkvorming met maatschappelijke organisaties, vrijwilligersorganisaties en lokale ondernemers nodig. Daarnaast bevordert de bestuurscommissie dat er bij het stadsdeel, of bij door het stadsdeel gefinancierde organisaties, meer arbeidsplaatsen komen voor mensen met een beperking of met een blijvende afstand tot de arbeidsmarkt. Een groep die speciale aandacht vraagt zijn de inburgeraars. Inburgering en taal zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. De rijksmiddelen voor inburgering zijn echter vrijwel geheel wegbezuinigd. Toch wil GroenLinks dat de immigranten die willen en moeten inburgeren daarbij ondersteuning krijgen. Zo zal het inburgeringproces sneller gaan, als de inburgeraar aan de slag gaat als vrijwilliger, bijvoorbeeld in een stadsmoestuin of bij een initiatief als het repair café. Op die manier gaat de inburgering sneller, en worden de kosten van de cursus lager. Ook is dit een effectieve manier om de ingewikkelde Nederlandse samenleving betert te leren begrijpen, en “praktisch Nederlands” te leren. Concreet: 15. De Vrouwenacademie West wordt voortgezet. Die richt zich op maatschappelijke participatie, werkervaring en ondernemerschap voor vrouwen. 16. Meer arbeidsplaatsen bij het stadsdeel of bij door het stadsdeel gefinancierde instellingen voor mensen met blijvende afstand tot de arbeidsmarkt. 17. Inburgeraars krijgen de kans om sneller in te burgeren, door ze te koppelen aan vrijwilligerswerk en bewonersinitiatieven. 18. Het stadsdeel is alert op mogelijkheden om werkgelegenheid binnen te halen, door partijen aan elkaar te koppelen, vooral voor de bewoners met een zwakke arbeidsmarktpositie, De talentenbeurs is hier een goed voorbeeld van. 6. Een eind aan armoede De armoedebestrijding in West blijft breed opgezet. Bewoners worden zo veel mogelijk ‘op maat’ ondersteund bij het aanpakken van hun problemen. Zo wordt bij de schulddienstverlening gewerkt met hulp op basis van het profiel van de klant. Een groot deel van de kinderen in West groeit op in een gezin met een laag inkomen. Dat is een hindernis bij het ontwikkelen van hun talenten. GroenLinks wil dat kinderen uit minimagezinnen in West een kindpakket krijgen, met bijvoorbeeld een strippenkaart voor een sportvereniging of toneelvereniging, of een bon voor een fiets of kleding. In dit kindpakket worden alle regelingen van de gemeente bij elkaar gebracht. Het pakket wordt ontwikkeld in samenwerking met lokale partners. Concreet: 19. Het stadsdeel ondersteunt bewonersinitiatieven voor mensen die moeten rondkomen met een laag inkomen (ruilwinkels, speelgoedbanken, maatjesprojecten).

Pagina 4


20. Er komt een kindpakket voor kinderen uit minimagezinnen, om het mogelijk te maken dat zij hun talenten ontwikkelen. Hiermee kunnen ze gebruik maken van bijvoorbeeld voorzieningen op het gebied van sport en cultuur. Bij de ontwikkeling zoekt het stadsdeel nadrukkelijk de samenwerking met lokale partners. 7. Onderwijs De bestuurscommissie heeft geen bevoegdheden op het gebied van onderwijs. Toch wil GroenLinks dat de bestuurscommissie de schoolbesturen uitdaagt, om te laten zien wat zij doen om de resultaten van de leerlingen te bevorderen en het onderwijs te verbeteren. Daarbij is een goede onderwijshuisvesting van groot belang voor goed onderwijs. Bij diverse basisscholen vormen de leerlingen nog geen goede afspiegeling van hun buurt. GroenLinks is verheugd over de diverse initiatieven van ouders, om gezamenlijk hun kinderen aan te melden op een buurtschool, zodat deze meer gemengd wordt. Het is een beweging van onderop om van een school een echte buurtschool te maken. Het zorgt ook voor grotere betrokkenheid van ouders bij de school en de kwaliteit van het onderwijs. Dergelijke initiatieven worden gestimuleerd en ondersteund. Cultuur en sport behoren een onderdeel te zijn van de opvoeding. Zo is cultuur van belang voor burgerschapsvorming. Het continueren van aanvullende cultuur- en sportprogramma’s op de scholen weegt zwaar voor GroenLinks. Concreet: 21. De bestuurscommissie stimuleert dat schoolbesturen zich openbaar verantwoorden over het kwaliteitsbeleid. 22. De kwaliteit van de onderwijshuisvesting wordt gemonitord. 23. Het stadsdeel stimuleert en ondersteunt ouders, die proberen om van de basisschool in hun buurt een meer gemengde school te maken. 24. De ondersteuning van educatieve cultuur- en sportprogramma’s voor het basisonderwijs wordt gecontinueerd. 8. Openbare ruimte eerlijk delen GroenLinks vindt dat de straat er is voor mensen. Met minder auto’s is het fijner om op straat te zijn. Het betekent meer ruimte voor ontmoeting en groen. Kinderen krijgen meer speelruimte, ouderen kunnen langer zelfstandig boodschappen doen. Er komt ruimte voor fietsers om op een gezonde en niet vervuilende manier naar winkel, werk of vrienden te gaan. Dat geldt zowel voor rijdende als voor geparkeerde auto’s. Het parkeerbeleid in Amsterdam, en het beleid om auto’s van de straat te halen door ondergronds parkeren, heeft al veel ruimte opgeleverd. In de afgelopen vier jaar heeft GroenLinks zich ingezet om zeven pleinen om te toveren in mooie groene ontmoetingsplekken voor jong en oud: het Van Beuningenplein, het Wachterliedplantsoen en het Ten Kateplein zijn klaar. Het Cremerplein, Karel Doormanplein, Barentzplein en Robert Scottplein worden in het voorjaar van 2014 opgeleverd. Ook worden kleine pleintjes opnieuw ingericht tot groene speelplekken. Het Hertspiegelplein en Van Gentplein zijn al in gebruik. De Van Brakelstraat en Nicolaas Beetsstraat worden in voorjaar van 2014 opgeleverd. Bij de inrichting van de pleinen worden parkeerplekken geconcentreerd in een strook langs de gevels. Op het plein zelf ontstaat daardoor een grotere aaneengesloten ruimte, met meer kwaliteit. GroenLinks wil aan dit ontwerpprincipe vasthouden.

Pagina 5


Na het succesvol herinrichten van de Staatsliedenbuurt, door ondergronds parkeren, zijn nu de Bellamybuurt en de Zeeheldenbuurt aan de beurt. In de Bellamybuurt verdwijnen ruim 260 parkeerplekken van straat naar een buurtgarage en komt er ruimte voor voetgangers, spelende kinderen, fietsparkeren en groen. In de Zeeheldenbuurt verdwijnen 100 auto’s onder de grond in de buurtgarage en kan de buurt binnenkort weer adem halen. Ook de straten rond het Mercatorplein worden autoluw. De inrichting van de straten wordt afgestemd op voetgangers en fietsers. Hier worden 100 auto's van straat naar de Mercatorgarage verplaatst. De Frederik Hendrik/Hugo de Grootbuurt, het Witteneiland, de Cremerbuurt en Helmersbuurt zijn de volgende buurten die worden teruggegeven aan de voetganger, het kind en de fietser. Door de komst van de Singelgrachtgarage kan er een grote herprofilering worden gerealiseerd, waarbij 400 auto's uit het straatbeeld verdwijnen in de Frederik Hendrik/Hugo de Grootbuurt en het Witteneiland. In de Cremer- en Helmerbuurt worden 200 parkeerplekken van straat naar parkeerruimte bij de Ring A10 verplaatst, waardoor er ruimte vrij komt op straat. GroenLinks wil deze ingezette lijn verder voortzetten. Concreet: 25. In het parkeerfonds van West is geld gespaard om de openbare ruimte groener en leefbaarder te maken. GroenLinks wil dat het gespaarde geld hiervoor bestemd blijft, en gaan andere bestemming krijgt. Dit maakt het mogelijk om in deze periode nog meer straten en pleinen in te richten als verblijfsruimte, speelplek, groenvoorziening en fietsparkeerplek. 26. Het gebruik van de openbare ruimte verschuift van vervoer en snelverkeer naar verblijf en langzaam verkeer. Bijvoorbeeld door routes in te richten voor ouderen en mindervaliden met voldoende rustplaatsen, en ruimte te maken voor speelgelegenheid voor kinderen. Ook worden straten heringericht als fietsstraten, zoals in de Spaarndammerbuurt, en autovrije speelstraten. 27. Bewonersparticipatie wordt verder uitgebouwd. Door de praktische, lokale kennis van bewoners te gebruiken kan de tevredenheid van omwonenden worden verhoogd en wordt de inzet van het stadsdeel efficiënter en effectiever. We geven daarbij (letterlijk) ruimte aan bewonersinitiatieven: zelf zorg dragen voor een deel van de openbare ruimte. Dat kan variëren van een individueel stoeptegeltuintje tot een gemeenschappelijke groentetuin. Voorbeelden zijn het Bos en Lommerplantsoen en de Suikertuin. 28 Om meer ruimte vrij te maken op straat kan het effectief zijn om een parkeergarage te bouwen zodat parkeerplaatsen van straat kunnen verdwijnen. Dit is een duur middel, en wordt alleen ingezet waar de ruimte het meest schaars is. Per gebouwde parkeerplek wordt 1,5 plek op straat opgeheven. 29. De parkeergarage onder de Singelgracht wordt gebouwd. Hiermee kunnen in de omliggende buurten 400 parkeerplaatsen verdwijnen om meer ruimte te maken voor voetgangers, fietsen en groen. 30. In het hele stadsdeel, te beginnen in Westerpark en Oud-West, wordt het aantal parkeervergunningen en parkeerplaatsen afgebouwd met 500 per jaar. Hierdoor kan de openbare ruimte worden verbeterd voor voetgangers, fietsers, groen en aantrekkelijke winkelgebieden. Ter compensatie kunnen plaatsen worden aangeboden op parkeerplaatsen langs de ring A10. 31. Het tarief van parkeervergunningen wordt verhoogd in jaarlijkse stappen van 10% 32. Er komt een alternatief voor de kraskaarten voor mantelzorgers die van buiten het stadsdeel komen.

Pagina 6


9. Zonder fiets ben je niets In Amsterdam is de fiets onverslaanbaar als snel vervoermiddel. In een half uur kun je van oost naar west fietsen. Tenzij je wordt opgehouden door verkeerslichten, voorrangskruisingen en stromen trage fietsers op te smalle paden. GroenLinks wil ruim baan voor de fiets. Aangekomen op bestemming, wordt de fiets echter snel een obstakel in de openbare ruimte. Zeker in winkelstraten en bij knoppunten van het openbaar vervoer. Daarnaast slibt de openbare ruimte dicht met “weesfietsen”. Fietsen die door hun eigenaar zijn achtergelaten, bijvoorbeeld omdat ze defect zijn. Ook die vraagstukken vragen om een aanpak. In de openbare ruimte zijn meer fietsparkeerplekken nodig. Het aantal weesfietsen kun je verminderen, als fietsenbezitters hun afdankertjes bij fietsenhandelaren in kunnen leveren tegen een vorm van statiegeld. Of met een apart depot - een “weesfietsenhuis”- in de wijk. Concreet: 33. Het hoofdnet fiets wordt verder afgemaakt, onder meer met een oost-westroute langs de Erasmusgracht. 34. Fietspaden worden goed onderhouden. Jaarlijks wordt er onderhoud gepleegd waarbij oneffenheden worden geëgaliseerd. 35. In West komen doorgaande fietsroutes, die zo worden ingericht dat fietsers zich gemakkelijk in alle windrichtingen kunnen verplaatsen, die aansluiten op stedelijke fietsroutes en de fietsroutes die Amsterdam met de ommelanden verbinden. Daarbij moet worden gedacht aan aanpassing van de verkeerslichten, kruisingen, de breedte van fietspaden, en het autovrij maken van routes. 36. Het stallen van fietsen wordt beter gereguleerd met fietsparkeervakken dicht bij de bestemming. Het aantal fietsparkeerplaatsen in het stadsdeel wordt verder uitgebreid 37. De mogelijkheden van statiegeld op fietsen en “weesfietshuizen” worden onderzocht, om het probleem van weesfietsen tegen te gaan en recycling te stimuleren. 38. Fietspaden krijgen een beschermde status in bestemmingsplannen, waardoor zij niet zonder raadsbesluit kunnen worden omgezet in een autoverkeersbestemming. 10. Milieu Milieubeleid kent veel facetten, en komt terug in diverse punten in dit programma. Het verkeersbeleid, duurzaam energiegebruik, en het recyclen van grondstoffen zijn speerpunten voor GroenLinks. Maar ook het stimuleren van natuurbeleving en biodiversiteit in de stad is een speerpunt. Het vergroenen van de woonomgeving met geveltuinen, groene daken, en stadsmoestuinen maakt bewoners bewust van de waarde van natuur en draagt bij aan de biodiversiteit. Het sluit aan op de tendens dat bewoners recreatie steeds dichter bij huis zoeken. De stadsparken zijn de afgelopen jaren steeds populairder geworden als recreatieplek. Nu komt er ook steeds meer aandacht voor plantsoenen en binnentuinen dicht bij huis. Recreëren dicht bij huis vermindert de vervoersbewegingen en is daarmee ook milieuvriendelijker. Concreet: 39. Het stadsdeel bevordert duurzaam energiegebruik (zonnecollectoren, windenergie): - door de stadsdeelorganisatie zelf - door eigenaren van vastgoed zoals huizenbezitters, woningcorporaties en particuliere verhuurder te informeren over bestaande mogelijkheden; - door te stimuleren dat er in de wijk nieuwe voorbeeldprojecten worden gestart; - door de mogelijkheden meer bekend te maken in de wijk, bijvoorbeeld met prijzen of met een prijsvraag. 40. Het recyclen van grondstoffen wordt bevorderd, door het voor bewoners gemakkelijk te maken om afval gescheiden aan te bieden. Dat vergt promotie en uitbreiding van

Pagina 7


afvalscheiding dicht bij huis (papier, glas, textiel, plastic, wit- en bruingoed, klein chemisch afval) 41. Biodiversiteit en natuurbeleving worden bevorderd, onder andere door bij ruimtelijke plannen steeds een verbetering van biodiversiteit en natuurbeleving als uitgangspunt te nemen. Daarbij wordt ook de lichtvervuiling verminderd. 42. Het aantal geveltuintjes wordt ieder jaar met 200 uitgebreid. 43. Het stadsdeel stimuleert de mogelijkheden van stadsrecreatie in de eigen wijk en buurt. 11. Gemengde buurten In alle buurten van West zie je een mix van culturen en leefstijlen. Om dat te behouden is het nodig dat bewoners die geen passende woning hebben, binnen hun buurt kunnen doorstromen naar een geschiktere woning. De mogelijkheden om daar iets aan te doen zijn beperkt in West, daarom moeten alle kansen worden aangepakt. Op plekken waar nog mogelijkheden zijn voor nieuwbouw, moet er gediversifieerd worden gebouwd. Deze diversificatie is maatwerk per wijk en per buurt. GroenLinks wil dat er bij nieuwbouw en renovatie wordt gekeken welk type woning er in de buurt ontbreekt en voor welke doelgroepen er een beter aanbod nodig is. De Bestuurscommissie kan hierop regie voeren. Voor de lopende projecten zoals de Houthavens, Kolenkit, de Hallen en het Food Center liggen er goede en duurzame plannen. De Bestuurscommissie moet zich inspannen om de voortgang te bewaken en te zorgen dat de verantwoordelijke partijen zich houden aan de uitgangspunten die in besluitvorming geborgd zijn. Als er kansen zijn voor meer duurzaamheid en diversiteit, moeten die worden aangegrepen. Het Actieprogramma Duurzaam Wonen wordt voortgezet. Door de koppeling van bouwtechnische verbeteringen en isolatie krijgt de Bestuurscommissie ook invloed op de minst duurzame woningen. Verder wordt er ingezet op duurzame energie. In het stadsdeel zijn veel daken geschikt voor zonne- of windenergie. De bestuurscommissie bevordert ook dat de platte daken van overheidsgebouwen hiervoor gebruikt kunnen worden. Conceet: 44. Bij nieuwbouw en renovatie wordt de nadruk gelegd op evenwicht in aanbod voor verschillende doelgroepen, en op het realiseren van het type woningen dat er weinig is in de buurt, bijvoorbeeld woningen voor ouderen en grote gezinnen. 45. In nieuwbouwprojecten wordt gemiddeld 30% van de woningen gerealiseerd als sociale huur. 46. In nieuwe en lopende projecten (Kolenkit, Houthavens, Food Center, De Hallen) worden hoge ambities op diversiteit, kwaliteit en duurzaamheid vastgehouden en waar mogelijk in samenwerking met alle partijen verder aangescherpt. 47. Zelfbouw en collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO) krijgen de ruimte in de planvorming. Initiatiefnemers kunnen rekenen op ondersteuning van de bestuurscommissie. 48. Het stadsdeel onderzoekt samen met zorgaanbieders en woningaanbieders, waar er extra kan worden ingezet op levensloopbestendig wonen, met een geschikt aanbod van zorg en voorzieningen op korte afstand 12. Cultuur moet je koesteren Cultuur is het zout in de pap. Het maakt een samenleving dynamisch en het biedt mensen mogelijkheden voor zinbeleving en identificatie. De rol van het stadsdeel is vooral om kunst en cultuur toegankelijk te maken voor bewoners die nu nog weinig gebruik maken van de voorzieningen. Daarom blijft de eenvoudige subsidiefaciliteit van 500 euro per activiteit

Pagina 8


behouden, evenals de verschillende laagdrempelige manifestaties, zoals fototentoonstellingen in de openbare ruimte (Mercatorplein, Westergas). West kent een breed palet aan culturele voorzieningen, en er zijn mensen die werken in de creatieve of culturele sector. Door de beschikbaarheid van goedkope woningen en werkruimte, was West van oudsher aantrekkelijk voor creatieve talenten. Er zijn vele kleine buurttheaters, theaterzalen en podia, galeries en kunstenaarsinitiatieven. Die zijn belangrijk voor de culturele humuslaag van de hele stad. Binnen hun buurt zijn ze belangrijk voor de sociale humuslaag. Creatieven kijken met open blik en nieuwsgierigheid naar andere culturen en leefstijlen. Een dergelijke houding is van belang voor samenhang in onze samenleving. GroenLinks wil dat het stadsdeel deze groepen en initiatieven naar vermogen de ruimte geeft, in alle betekenissen van het woord. Het stadsdeel stoot geen werken ateliergebouwen af, zonder dit streng te toetsen. Dergelijke panden worden niet verkocht als het niet meer oplevert dan de incidentele verkoop van dit tafelzilver. Concreet: 49. Gebouwen met culturele voorzieningen worden zoveel mogelijk behouden. Afstoten van gebouwen en faciliteiten kan alleen op basis van een heldere afwegingsprocedure, waarbij wordt gekeken of er uit het structurele voordeel een cultureel alternatief kan worden ontwikkeld. 50. De kleine cultuursubsidies worden voortgezet. 51. Het cultuurbeleid wordt voortgezet en richt zich vooral op bewoners die nu nog weinig gebruik maken van de voorzieningen voor kunst en cultuur. 13. Sport West heeft veel goede sportvoorzieningen en een gevarieerd sportverenigingsleven. Het is belangrijk om dat te behouden, voor een sociaal en gezond stadsdeel. De bestuurscommissie werkt daarom samen met de sportverenigingen, om sporters in contact te brengen met voorlichting over gezonde voeding en gezond leven. Tegelijk bevordert de bestuurscommissie dat sporters die nog niet in verenigingsverband sporten (informele sport), zich aansluiten bij een vereniging, en dat sporten betaalbaar is voor mensen met een krappe beurs. Concreet: 52. De bestaande sportvoorzieningen moeten in stand blijven. 53. Het stadsdeel bevordert een gezonde leefstijl van de bewoners. Dat doet ze samen met de sportverenigingen 54. Het stadsdeel bevordert de doorstroom van informele sport naar georganiseerde sport. 55. Mensen met lage inkomens worden gestimuleerd om te sporten, door een korting op het lidmaatschap van een sportvereniging. 14. Economie De economie houdt zich niet aan stadsdeelgrenzen. De Amsterdamse economie moet je zelfs in internationaal verband zien. Stedelijke regie op dit thema is dan ook essentieel. Toch is er ook een rol voor de bestuurscommissie, om ondernemers te stimuleren en te ondersteunen. Bijvoorbeeld met voorlichting aan startende ondernemers, bevorderen van samenwerking in winkelstraten (Keurmerk Veiligheid, Duurzaamheid), afspraken met eigenaren van winkelpanden over de branchering in winkelstraten.

Pagina 9


Concreet: 56. Het stadsdeel bevordert dat de branchering in winkelstraten en op markten aansluit op de wijk. Daarvoor worden winkelstraatmanagers ingezet, die met de ondernemers werken aan een goede branchering en uitstraling. 15. Menselijke maat voor veiligheid op straat Mensen moeten zich veilig kunnen voelen, in huis, maar ook op straat. De rol van de bestuurscommissie ligt bij uitstek bij het stimuleren van de sociale controle. GroenLinks wil een balans tussen de inzet van herkenbare handhavers en de rol die bewoners zelf kunnen hebben om anderen aan te spreken op hun gedrag. De inzet van handhavers en bewoners kun je niet los van elkaar zien. Bewoners kunnen die rol niet spelen, als ze niet gesteund worden door handhavers die ook formeel kunnen optreden. Tegelijk kunnen te veel uniformen op straat ook een omgekeerd effect hebben: “blijkbaar is het hier onveilig, anders zouden er niet zoveel agenten rondlopen”. Concreet: 57. GroenLinks zoekt naar de menselijke maat voor veiligheid op straat en wil bewoners die daartoe bereid zijn ondersteunen met trainingen om anderen te leren aanspreken. Samenwerken tussen bewoners en jongerenwerk kan de spanning tussen buurtbewoners en jongeren verminderen; “kennen en gekend worden” blijkt nog altijd erg effectief. 58. GroenLinks wil “herkenbaar blauw”: nauwe samenwerking tussen de buurtregisseurs van de politie, buurtbewoners en ondernemers. De bestuurscommissie moet betrokken zijn bij het overleg over de inzet van de politie. 16. Schoon Schoon, heel, en veilig is ook voor GroenLinks het uitgangspunt. Voor en prettige leefomgeving moet dat gewoon op orde zijn. Je kunt deze punten niet los van elkaar zien. Een verwaarloosde openbare ruimte en veel vuil op straat is een signaal is dat er weinig sociale controle is. De effectiviteit van sociale controle zal afnemen, en de gevoelens van onveiligheid zullen toenemen. Een ontspannen samenleving is gebaat bij een veilig gevoel. De gemeente en het stadsdeel kunnen dit niet alleen. GroenLinks zet er op in dat alle partijen zich betrokken voelen om te zorgen voor een schone, hele en veilige openbare ruimte: bewoners, ondernemers, verenigingen, corporaties, particuliere eigenaren, netbeheerders openbare verlichting etc. Concreet: 59. GroenLinks wil dat de bestuurscommissie in iedere buurt regelmatig een buurtschouw houdt. Bij een buurtschouw lopen bewoners, ondernemers en de verantwoordelijken van het stadsdeel samen door de buurt, en kijken wat er beter kan op het gebied van schoon, heel en veilig. 60. Op plekken waar bewoners en ondernemers voor overlast zorgen, door afval op het verkeerde moment op straat te zetten, wordt de ‘hotspotaanpak’ voortgezet. Bij het vervangen en verplaatsen van containers worden bewoners en ondernemers persoonlijk geïnformeerd over de nieuwe plekken om de diverse soorten afval aan te bieden.

Pagina 10

Samen voor West. Verkiezingsprogramma van GroenLinks Amsterdam-West in 60 concrete punten

Recommend Documents