Renesance jaderné energetiky. Roční zpráva 2008

Roční zpráva 2008

Renesance jaderné energetiky

POS LÁN Í SPOLEČNOSTI

Jako spolehlivý a důvěryhodný partner reagovat na všechny požadavky a potřeby zákazníků a naplňovat jejich

očekávání, která jsou spojena s renesancí jaderné energetiky.

1

Obsah Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele 2 Finanční a provozní výsledky ve zkratce 6 Hlavní obory činnosti 8 Významné události v roce 2008 9 Významné události v historii společnosti 10 ŠKODA JS a.s. a konsolidační celek 11 Statutární orgány a vedení společnosti k 1. 1. 2009 12 Zpráva o činnosti a stavu majetku 15 Integrovaný systém managementu jakosti a ochrany životního prostředí 22

Zaměstnanecká politika 26 Komentář k finančnímu hospodaření 29 Zpráva auditora 32 Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS) 35 Zpráva auditora ke konsolidované účetní závěrce Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS) 41 Organizační schéma společnosti ŠKODA JS a.s. k 1. 1. 2009 44 Seznam použitých zkratek 45 Kontaktní údaje 47 Poznámky 48

39

Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele

2

Vážení akcionáři, vážení obchodní partneři, dovolte, abych zhodnotil uplynulý rok 2008 z hlediska činnosti a výsledků společnosti ŠKODA JS a.s. V úvodu zmíním ekonomické výsledky, kterých jsme dosáhli: > konsolidované tržby dle mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS) převýšily 3 miliardy Kč, z toho 35 % představuje export, > konsolidovaný zisk před zdaněním podle IFRS byl ve výši 171 mil. Kč, > nově přijaté zakázky za konsolidovaný celek (bez velkých projektů) dosáhly hodnoty 3,6 miliardy Kč. Tyto výsledky, které považujeme za úspěšné, byly auditované firmou KPMG Česká republika Audit s.r.o. a znamenají splnění plánovaných ukazatelů, které byly stanoveny naším akcionářem – ruskou strojírenskou skupinou OMZ. Úspěšné podnikání firmy v roce 2008 se projevuje mimo jiné i v tom, že postupně narůstá počet zaměstnanců, jejichž stav na konci roku 2009 zřejmě převýší počet 960, což znamená nárůst přibližně o 130 pracovníků za rok 2009. Při této příležitosti chci poděkovat všem zaměstnancům firmy, dále důležitým obchodním partnerům, bankovním domům a všem ostatním za dobrou spolupráci v roce 2008.

Aktivity ŠKODA JS a.s. jsou zaměřeny do oblasti jaderné energetiky, a to v následujících směrech: > investiční inženýring, který představuje komplexní dodávky systémů, případně celých bloků jaderných elektráren včetně velkých rekonstrukcí již provozovaných jaderných elektráren, > servisní služby, které znamenají nabídku různých činností včetně dodávek náhradních dílů při údržbě již provozovaných jaderných elektráren, > výroba jaderného zařízení nejen pro elektrárny typu VVER, ale i pro typy technologicky označené jako PWR a BWR, které jsou stavěny převážně v západní části Evropy, v USA a na Dálném východě. Pokud rozdělíme tržby roku 2008 dle IFRS dosažené ve výše uvedených oblastech podnikání, pak investiční inženýring představuje téměř 50 %, servis přibližně 13 % a výroba 37 %.

Neméně důležitým projektem je pro nás dostavba 3. a 4. bloku slovenské jaderné elektrárny Mochovce. Z původně plánovaných čtyř jaderných bloků typu VVER 440 byly ve slovenské lokalitě Mochovce v letech 1998–1999 uvedeny do provozu první dva. Elektrárna je majetkem společnosti Slovenské elektrárne, a.s., jejímž majoritním vlastníkem se v roce 2006 stala italská firma Enel SpA. V listopadu 2008 byla uzavřena Smlouva o smlouvě budoucí mezi společnostmi ŠKODA JS a.s. a Slovenské elektrárne, a.s. na dodávku hlavních systémů jaderného ostrova pro oba bloky v hodnotě několika miliard českých korun. Současně byla podepsána tzv. mobilizační smlouva, na jejímž základě byly zahájeny první práce na realizaci projektu. Pro společnost ŠKODA JS a.s. představuje získání účasti v tomto projektu velký úspěch, který podtrhuje její vedoucí postavení mezi českými a slovenskými dodavateli jaderných investičních celků. Dokončení třetího a čtvrtého bloku JE Mochovce je plánováno v roce 2012, respektive 2013. Výroba jaderného zařízení je naším druhým největším oborem podnikání. Na předním místě je to výroba zařízení pro jaderné elektrárny typu VVER. Významným programem společnosti ŠKODA JS a.s. v tomto segmentu jsou pohony řídicích tyčí pro regulaci výkonu reaktoru typu VVER. Toto zařízení spolu s moderním řídicím systémem dodáváme hlavně na velký ukrajinský trh, analogické zařízení ale potřebují i české, slovenské a maďarské jaderné elektrárny. Aktuálním projektem je podepsání kontraktu s maďarskou elektrárnou Paks na dodávku 124 kusů pohonů s projektovou životností 25 let, které umožní provoz této jaderné elektrárny do konce předpokládané doby provozu. Byl podepsán rovněž kontrakt na záměnu lineárních krokových pohonů na jaderné elektrárně Temelín. ŠKODA JS a.s. poskytne veškeré činnosti, spojené s výměnou lineárních krokových pohonů typu LKP-M/1 za nejnovější třetí generaci LKP-M/3 s projektovou životností 40 let. Výměna umožní provoz nově dodaných pohonů po celou předpokládanou životnost obou bloků VVER 1000. Dodávky a montáž zařízení se uskuteční do roku 2012. Na základě dobré reference spojené s výrobou utahováku svorníků hlavního přírubového spoje reaktoru pro JE Dukovany ve ŠKODA JS a.s. byly v roce 2008 podepsány nové kontrakty na dodávku analogického zařízení pro bloky JE Temelín, Mochovce a Bohunice. Tyto zakázky probíhají ve spolupráci s německou firmou Siempelkamp Tensioning Systems.

3 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Úvodní slovo předsedy představenstva a generálního ředitele

Současným klíčovým projektem v oblasti inženýringu, který v portfoliu našich tržeb tvoří největší část, je Obnova systému kontroly a řízení jaderné elektrárny Dukovany. Tento – v současnosti největší – projekt české jaderné energetiky v celkové hodnotě přes 11 miliard korun schválila společnost ČEZ, a. s. v roce 2000, realizace byla zahájena o rok později. Cílem je výměna řídicích systémů, které mají prioritní vliv na jadernou bezpečnost, životnost a pohotovost všech jaderných bloků. Kompletní obnova řídicích systémů umožní provozovat jadernou elektrárnu Dukovany minimálně do roku 2025. V roce 2009 bude ukončena 1. etapa projektu, v roce 2015 bude celé dílo dokončeno.

Relativně mladým oborem je výroba zařízení pro jaderné elektrárny západního typu PWR a BWR. Aktuálním projektem ve ŠKODA JS a.s. je dnes výroba vnitřních částí pro nově budovaný reaktor typu EPR finské jaderné elektrárny Olkiluoto. Zákazníkem je francouzská firma Areva NP, která pro stejný projekt objednala také dodávku manipulačního zařízení vnitřních částí reaktoru. Po úspěšném auditu se ŠKODA JS a.s. stala kvalifikovaným dodavatelem francouzského provozovatele jaderných elektráren EDF, se kterým byl podepsán kontrakt na dodávku zařízení na vyvážení vyhořelého paliva pro nově budovaný 3. blok jaderné elektrárny typu EPR ve Flamanville. Rozsah dodávky zahrnuje návrh a detailní design zařízení, jeho výrobu, montáž na staveništi a uvedení do provozu. Projekt bude dokončen v roce 2011. Vnitřní částí reaktoru jsou také sušiče páry pro varný reaktor typu BWR švédské jaderné elektrárny Oskarshamn. Podpisem kontraktu s firmou Areva GmbH převzala ŠKODA JS a.s. zodpovědnost za dodávku zařízení na elektrárnu počátkem roku 2011. ŠKODA JS a.s. udržuje obchodní kontakty také s významnou americkou firmou Westinghouse Electric. V současné době na základě podepsaného kontraktu dodává pro tuto firmu tzv. nejaderné části paliva pro jaderné reaktory VVER 1000. Podepsáním dodatku ke kontraktu se strategickým zákazníkem GNS Essen na výrobu 34 kusů kontejnerů Constor® 440/84 včetně vnitřního koše vlastního designu Škoda byla v polovině roku 2008 zahájena sériová výroba těchto kontejnerů.


4

Charakteristický je nárůst nových zakázek v oblasti servisu pro jaderné elektrárny, jejichž zařízení je potřeba pravidelně kontrolovat a v závislosti na délce provozu modernizovat. Příkladem této činnosti jsou provozní prohlídky tlakové nádoby reaktoru a potrubí primárního okruhu, prodlužování životnosti komponent, modernizace a opravárenství. Dlouhodobým cílem společnosti je stát se nejvýznamnějším poskytovatelem servisu pro jaderné elektrárny v České republice, Slovensku, Maďarsku a na dalších trzích. Postupně chceme tohoto cíle dosáhnout. Se společností ČEZ, a. s. jsme na konci minulého roku již podepsali Rámcovou smlouvu na dodávky servisních činností pro jaderné části elektráren Temelín a Dukovany do roku 2015. Do společnosti prakticky nepřetržitě investujeme, postupně se připravujeme na blížící se renesanci jaderné energetiky. Po dohodě s naším vlastníkem modernizujeme nejen výrobní zařízení, ale také potřebnou techniku pro inženýrské práce. Samozřejmě zlepšujeme i pracovní podmínky pro zaměstnance, investujeme do potřebné údržby areálu a všech budov. V roce 2008 jsme vynaložili v rámci konsolidačního celku na investice více než 132 mil. Kč. Z hlediska budoucnosti je postupné narůstání trhu v oblasti jaderné energetiky velkou výzvou pro naši společnost. Budeme usilovat o obnovení výroby jaderných reaktorů, pokračujeme v rozhovorech s ruskými partnery, především s firmou Atomstrojexport, o účasti ŠKODA JS a.s. na jejich projektech výstavby nových jaderných bloků. Jsem přesvědčen, že i v roce 2009 bude ŠKODA JS a.s. úspěšná jako v roce minulém, má pro to veškeré předpoklady. Přeji nám všem úspěch.

Miroslav Fiala předseda představenstva a generální ředitel ŠKODA JS a.s.


5

Současným klíčovým projektem v oblasti inženýringu, který představuje největší část tržeb společnosti, je obnova systému kontroly a řízení jaderné elektrárny Dukovany. Kompletní výměna řídicích systémů umožní provozovat čtyři bloky elektrárny minimálně do roku 2025.

Finanční a provozní výsledky ve zkratce Konsolidační celek (dle IFRS)

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Finanční a provozní výsledky ve zkratce

6

tis. Kč Aktiva = Pasiva (netto) Dlouhodobá aktiva (netto) Oběžná aktiva (netto) Zásoby (netto) Pohledávky (netto) Finanční majetek (netto) Ostatní aktiva (netto) Vlastní kapitál Cizí zdroje Rezervy Závazky Úvěry Ostatní pasiva Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb Export Osobní náklady Provozní zisk (EBIT) Zisk za účetní období Zisk před zdaněním Průměrný počet pracovníků* Produktivita práce z přidané hodnoty = EBIT+osobní náklady/prům. počet pracovníků (Kč/zaměstnance)

2005 2 273 274 831 791 1 441 483 200 786 608 489 609 374 22 834 1 237 501 1 035 773 100 520 797 814 0 137 439 3 158 595 957 126 356 763 309 443 232 003 307 196 782

2006 2 494 850 803 877 1 690 973 129 804 1 150 615 333 088 77 466 1 414 460 1 074 578 108 938 907 898 0 57 742 2 236 319 1 211 733 376 814 250 222 160 867 214 633 803

2007 2 802 019 682 440 2 119 579 292 201 1 536 967 226 325 64 086 1 389 449 1 412 570 52 027 1 253 881 0 106 662 2 742 149 849 496 443 252 152 288 132 632 160 417 805

2008 3 326 384 537 602 2 788 782 376 613 2 009 722 386 462 15 985 1 336 043 1 990 341 49 738 1 887 160 8 799 44 644 3 089 162 1 092 206 476 248 164 954 131 827 170 730 833

851 926

780 867

739 801

769 750

2005 2 799 700 1 395 181 2 656 924 1 382 312 666 217 608 395 9 781 1 115 906 1 673 902 224 696 1 449 206 0 9 892 3 462 380 899 157 724 545 293 082 202 422 270 295 730 992 528

2006 3 567 822 1 328 129 3 482 667 2 276 907 902 225 303 535 9 992 1 190 611 2 370 533 212 549 2 157 984 0 6 678 1 357 405 999 374 470 215 65 269 49 175 67 977 753 624 456

2007 3 809 429 1 376 433 3 697 540 2 422 668 1 063 205 211 667 10 250 1 160 017 2 631 783 112 084 2 519 699 0 17 628 2 413 295 605 376 497 842 134 891 126 907 170 381 752 662 024

2008 4 328 880 1 477 708 4 122 974 3 033 493 705 091 381 390 9 425 1 000 807 3 321 818 68 269 3 253 549 0 6 255 2 395 539 453 534 489 562 32 643 13 933 22 921 778 629 257

*průměrný přepočtený stav

ŠKODA JS a.s. (dle CAS) tis. Kč Aktiva = Pasiva (netto) Stálá aktiva (brutto) Oběžná aktiva (brutto) Zásoby (brutto) Pohledávky (brutto) Finanční majetek (brutto) Ostatní aktiva (brutto) Vlastní kapitál Cizí zdroje Rezervy Závazky Úvěry Ostatní pasiva Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb Export Přidaná hodnota Provozní výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za účetní období Výsledek hospodaření před zdaněním Průměrný počet pracovníků* Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/zaměstnanec)

*průměrný přepočtený stav

Vývoj ukazatelů konsolidačního celku (dle IFRS) Tržby z prodeje zboží, vlastních výrobků a služeb (mil. Kč)

Tržby na zaměstnance (tis. Kč)

4 000

5 000

3 000

3 750

2 000

2 500

1 000

1 250

2005 (3 159)

2006 (2 236)

2007 (2 742)

2005 (4 039)

2008 (3 089)

2006 (2 785)

2007 (3 406)

2008 (3 708)

Zisk před zdaněním (mil. Kč)

Produktivita práce z přidané hodnoty (tis. Kč)

400

1 000

300

750

200

500

100

250

2005 (307)

2006 (215)

2007 (160)

2005 (852)

2008 (171)

2006 (781)

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Finanční a provozní výsledky ve zkratce

7

2007 (740)

Přijaté zakázky bez velkých projektů – vývoj exportu (%) Tuzemsko Export

Rentabilita vlastního kapitálu (ROE); Zisk po zdanění/Vlastní kapitál (%)

100

20

75

15

50

10

25

5

2005 (27 / 73)

2006 (42 / 58)

2007 (17 / 83)

2008 (34 / 66)

2005 (19)

2006 (11)

2007 (10)

2008 (770)

2008 (10)

Hlavní obory činnosti Inženýring > výstavba a dostavba bloků VVER, modernizace a rekonstrukce provozovaných bloků VVER, mezisklad vyhořelého paliva, výstavba a rekonstrukce výzkumných reaktorů

Výroba > zařízení pro jaderné elektrárny VVER – tlaková nádoba reaktoru s příslušenstvím, horní blok a vnitřní části reaktoru, pohony regulačních orgánů, kanály měření neutronového toku, utahováky přírubových spojů, zařízení betonové šachty reaktoru, zařízení obsluhy reaktoru, komponenty palivových souborů, zařízení pro diagnostiku a kontroly, hermetické kabelové průchodky, termočlánky, tlakové nádoby a nádrže, stínění, niklové a grafitové těsnění, spojovací součásti > zařízení pro západní typy jaderných elektráren – vnitřní části reaktorů PWR a BWR, utahováky přírubových spojů, rekombinátory vodíku, speciální tepelné výměníky, kontejnery na čerstvé palivo > skladování vyhořelého jaderného paliva – kompaktní skladovací mříže, transportní a skladovací kontejnery, zařízení pro skladování ostatního radioaktivního odpadu

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Hlavní obory činnosti

8

Servis > analýza provozních stavů, software a výpočtové analýzy bezpečnosti a spolehlivosti provozu, výpočtová podpora pro optimalizaci vsázek, analýzy a zkoušky materiálu, kontrola stavu a řízení doby života zařízení, termohydraulická, tenzometrická, radiační a diagnostická měření, analýzy termohydraulických procesů, periodické provozní kontroly a prohlídky zařízení, optimalizace kontrol zařízení, funkční údržba zařízení, diagnostika, řízení a optimalizace odstávek, rekonstrukce a modernizace, opravárenství a montážní práce, přípravky a manipulátory, regenerační žíhání tlakové nádoby reaktoru, dodávky náhradních dílů

Významné události v roce 2008 Inženýring pro jaderné elektrárny > Uzavření Smlouvy o smlouvě budoucí na dodávku hlavních systémů jaderného ostrova pro dostavbu 3. a 4. bloku JE Mochovce.

Servis jaderných elektráren > Podepsání Rámcové smlouvy s ČEZ, a. s. na provádění údržby logického celku Reaktorovna pro JE Dukovany a Temelín.

Zařízení VVER > Uzavření kontraktu na záměnu pohonů LKP-M na 1. a 2. bloku JE Temelín. > Uzavření kontraktu na dodávku utahováku svorníků hlavního přírubového spoje reaktoru pro JE Mochovce a Bohunice.

Zařízení PWR a BWR

Skladování vyhořelého jaderného paliva > Zahájena sériová výroba kontejnerů Constor® 440/84 pro JE Kozloduj v Bulharsku.

Investice > ŠKODA JS a.s. v roce 2008 vynaložila na nákup a opravy investičního majetku téměř 160 mil. Kč.

Personalistika > Za podpory specialistů z řad společnosti ŠKODA JS a.s. byla na Západočeské univerzitě v Plzni nově otevřena výuka se zaměřením na jadernou energetiku.

9 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Významné události v roce 2008

> Zahájení prací na unikátní zakázce na dodávku zařízení pro vyvážení vyhořelého paliva pro nový blok jaderné elektrárny typu EPR ve francouzském Flamanville. > Vyroben rekordní počet hlavic a patic pro palivové soubory reaktorů VVER 1000.

Významné události v historii společnosti

10

1859

založena společnost ŠKODA

1956

počátky aktivit v jaderné energetice ve společnosti ŠKODA

1957

zahájeny práce na výstavbě jaderné elektrárny A-1 v Jaslovských Bohunicích, Slovensko

1968

spuštěna největší plynová smyčka na světě s parametry pro výzkum palivových kazet a regulačních mechanismů

1970

podepsána smlouva mezi SSSR a ČSSR o spolupráci při výstavbě a uvedení do provozu dvou bloků VVER 440

1972

uvedení jaderné elektrárny A-1 (1 x 150 MWe GCHWR) do provozu

1979

zahájena výroba kompletních reaktorů v nově postavené reaktorové hale

1980

výroba a dodání první tlakové nádoby VVER 440/V-213 do JE Paks, Maďarsko

1983

projekt, výroba, montáž a uvedení do provozu experimentálního reaktoru LVR 15 v ÚJV Řež a.s.

1989

výroba a dodávka první tlakové nádoby VVER 1000/V-320 pro JE Belene, Bulharsko

1990

projekt, výroba, montáž a uvedení do provozu experimentálního školního reaktoru VR-1P na ČVÚT Praha

1993

privatizace a založení společnosti ŠKODA JADERNÉ STROJÍRENSTVÍ s.r.o.

1994

první velký kontrakt na Ukrajině – kompaktní skladovací mříže vyhořelého paliva pro Rovenskou JE

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Významné události v historii společnosti

zahájení výroby kontejnerů typu Castor® 1997

otevření nové výrobní haly pro přesné obrábění první kontrakty na jaderném trhu v západní Evropě

1998

změna obchodního jména společnosti na ŠKODA JS s.r.o.

1999

transformace společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost ŠKODA JS a.s. vítězství v tendru na dodávku závodu na úpravu zemního plynu v Sosnogorsku, Ruská federace

2000

vítězství v tendru ČEZ, a. s., na obnovu systému kontroly a řízení JE Dukovany

2001

uzavření dlouhodobé smlouvy o spolupráci se společností GNB Essen na výrobu a dodávku kontejnerů na vyhořelé jaderné palivo

2002

uvedení do komerčního provozu a předání zákazníkovi 1. bloku JE Temelín

2003

uvedení do komerčního provozu a předání zákazníkovi 2. bloku JE Temelín

2004

vstup nového vlastníka, ruské firmy OMZ, do společnosti ŠKODA JS a.s. uvedení do provozu a předání zákazníkovi závodu na úpravu zemního plynu v Sosnogorsku, Ruská federace

2005

uzavření kontraktu na dodávku podpěrného kroužku a vnitřní vestavby reaktoru EPR pro finskou JE Olkiluoto 3 uzavření kontraktů na dodávku kontejnerů pro JE Obrigheim, Kozloduj a Ignalina

2006

uzavření kontraktu na modernizaci výzkumných reaktorů LVR-15 a LR-0 v ÚJV Řež a.s. dodávka 16 kontejnerů VPVR pro transport paliva z výzkumných reaktorů pro MAAE a ÚJV Řež

2007

vítězství ve výběrovém řízení na 2. etapu projektu Obnova systému kontroly a řízení JE Dukovany (dodávka modulů M3–M5) uzavření kontraktu s Électricité de France na dodávku zařízení na vyvážení vyhořelého paliva pro nový blok francouzské JE Flamanville s reaktorem EPR

ŠKODA JS a.s. a konsolidační celek Mateřská společnost Mateřská společnost: Sídlo: Datum vzniku: Zakladatel: Akcionář: Vklad: IČ:

ŠKODA JS a.s. Orlík 266, 316 06 Plzeň 5. 3. 1993 ŠKODA a.s. OMZ B.V. 100 % 25235753

Dceřiné společnosti zahrnuté do konsolidačního celku

Zakladatel: Akcionář: Vklad: IČ:

ŠKODA SLOVAKIA, a.s. Hornopotočná 4, 917 00 Trnava, Slovenská republika 25. 4. 1995 (zapsána do obchodního rejstříku u registračního soudu Bratislava, oddíl s.r.o., vložka 3544/K) ŠKODA JS a.s. (v době založení ŠKODA JADERNÉ STROJÍRENSTVÍ, Plzeň, s.r.o.) ŠKODA JS a.s. 100 % 34120220

Ostatní cenné papíry a podíly Společnost: Sídlo: Datum vzniku: Zakladatel: Výše účasti ŠKODA JS a.s. na základním jmění: IČ:

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. Husinec-Řež, č.p. 130, PSČ 250 68 31. 12. 1992 (zapsána do obchodního rejstříku Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 1833) Společnost byla založena jediným zakladatelem Federálním fondem národního majetku

Společnost: Sídlo: Datum vzniku: Zakladatel: Výše účasti ŠKODA JS a.s. na základním jmění: Právní forma:

Interatomenergo M.CH.O. Kitajgorodskij projezd, d. 7, 109074, Moskva, Ruská federace 13. 12. 1973, poslední registrace: 11. 1. 1994 u Moskovskoj registracionnoj palaty č. 11520-cl. Sdružení bylo založeno na základě rozhodnutí vlád zemí bývalé RVHP a SFRJ

17,38 % 46356088

10,53 % mezinárodní hospodářské sdružení

11 Roční zpráva ŠKODA JS a.s. ŠKODA JS a.s. a konsolidační celek

Dceřiná společnost: Sídlo: Datum vzniku:

Statutární orgány a vedení společnosti k 1. 1. 2009

Představenstvo

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Statutární orgány a vedení společnosti k 1. 1. 2009

12 Miroslav Fiala | předseda

Zbyněk Karpíšek | člen

Vladimír Kuchaev | místopředseda

Jiří Demiš | člen

Evgeny Kashitsyn | člen

Dozorčí rada Předseda: Místopředseda: Člen: Člen: Člen: Člen:

Jan Kleisner | člen

Vedení společnosti Timur V. Ivanov Yury I. Utochkin Victor Danilenko Aleksandr Korzhavin Vladimír Bejvančický Jaroslav Eliášek

Generální ředitel: Ekonomika: Divize Inženýring JE: Divize Servis JE: Divize Jaderné zařízení: Divize SKŘ JE: Finance: Business Controlling: Personalistika: Nákup: Prodej a marketing: Management jakosti: Technika:

Miroslav Fiala Vladimir Kuchaev Josef Perlík Miloslav Provod Zbyněk Karpíšek Jiří Janeček Jan Kleisner Miroslava Růžičková Kateřina Říhová Zbyněk Karpíšek Jiří Demiš Roman Zdebor Jan Zdebor

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Statutární orgány a vedení společnosti k 1. 1. 2009

13

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Zpráva o činnosti a stavu majetku

14

Energetická náročnost současné vyspělé společnosti vyvolala renesanci jaderné energetiky. Ta může účinně sloužit jen tehdy, pokud bude technicky dokonale zabezpečena. Naše dodávky v oblasti jaderné energetiky jsou toho zárukou.

Zpráva o činnosti a stavu majetku Inženýring pro jaderné elektrárny VVER Obnova systému kontroly a řízení JE Dukovany Úspěšně pokračují práce na projektu Obnova systému kontroly a řízení (SKŘ) JE Dukovany. Záměr realizovat tento v současnosti největší projekt v české jaderné energetice přijala společnost ČEZ, a. s. před více než deseti lety. Cílem byla výměna a doplnění řídicích systémů, které mají prioritní vliv na jadernou bezpečnost, dosažení vyšší provozní spolehlivosti, životnosti a pohotovosti všech jaderných bloků. Kromě toho bylo nutné splnit nové, náročnější požadavky na jadernou bezpečnost ve smyslu současné národní a mezinárodní legislativy. Kompletní obnova systémů SKŘ umožní provozovat jadernou elektrárnu Dukovany minimálně do roku 2025. Jednotlivé řídicí systémy byly pro tento účel zařazeny do tzv. modulů, označených v první etapě obnovy SKŘ jako moduly M1, M2 a v následující etapě jako moduly M3 až M5. V letech 1999–2000 se uskutečnilo výběrové řízení na první etapu projektu, zahrnující bezpečnostní systémy, systémy řízení výkonu reaktoru (modul M1) a informační systémy (modul M2). V roce 2005 byly úspěšně uvedeny do provozu obnovené systémy SKŘ na prvním výrobním bloku JE. V následujícím roce 2007 byly uvedeny do provozu obnovené systémy SKŘ na druhém bloku v pořadí. Třetí blok v pořadí byl uveden do provozu v říjnu 2008. Obnovené systémy SKŘ na posledním bloku v pořadí budou zprovozněny v rámci pravidelné odstávky na konci roku 2009.

Obnova systému SKŘ, moduly M3–M5, zahrnuje výměnu řídicích systémů primárního okruhu (modul M3), turbíny (modul M4) a sekundárního okruhu (modul M5) včetně dodávky nadřazeného diagnostického a informačního systému. Práce na jednotlivých blocích proběhnou stejně jako u modulů M1–M2 během plánovaných odstávek na výměnu paliva. To klade vysoké nároky na koordinaci všech činností a na dodržení přísných kritérií na zajištění kvality prováděných prací s ohledem na dodržení požadované úrovně jaderné bezpečnosti. Na rozdíl od předchozí zakázky se v novém projektu M3–M5 budou uvádět dílčí modernizované části zařízení do ostrého provozu v každé odstávce. Kompletní záměna systémů modulů M3–M5 na jednom bloku bude provedena v průběhu pěti odstávek. V roce 2008 probíhaly práce na dokumentaci pro licencování a na veškeré dokumentaci pro výrobu zařízení a realizaci prací v první odstávce v pořadí na 3. výrobním bloku JE. Na konci roku bylo po zkouškách ve výrobě dodáno zařízení, určené pro instalaci v odstávce. Realizace první odstávky v pořadí na pilotním 3. bloku JE Dukovany byla ukončena počátkem roku 2009. Realizací projektu Obnova systému SKŘ, moduly M3–M5, v hodnotě více než 4 miliardy korun bude v roce 2015 dokončena kompletní modernizace zařízení SKŘ na všech výrobních blocích jaderné elektrárny Dukovany.

Dostavba 3. a 4. bloku JE Mochovce Z původně plánovaných čtyř jaderných bloků typu VVER 440 byly ve slovenské lokalitě Mochovce v letech 1998–1999 uvedeny do provozu první dva. Pro zbývající rozestavěné a zakonzervované bloky 3 a 4 byla dodána rozhodující část strojních dodávek. Technologické zařízení je z velké části dosud ve skladech, stavební část je hotova v hrubé stavbě. Elektrárna je majetkem společnosti Slovenské elektrárne, a.s. (dále „SE“), jejímž majoritním vlastníkem se v roce 2006 stala italská firma Enel. V květnu 2008 podala ŠKODA JS v pozici leadera česko-slovensko-ruského konsorcia na základě předchozí tendrové výzvy SE nabídku na dostavbu jaderné části 3. a 4. bloku formou „na klíč“. V dalších měsících probíhala složitá a náročná jednání se zákazníkem, jejichž výsledkem byla změna dodavatelského modelu. Společnost SE se rozhodla převzít roli generálního dodavatele a koordinátora jaderného ostrova. Jednotliví členové bývalého konsorcia se stali finálními dodavateli. Protože zákazník nemá k dispozici dostatečné kapacity pro řízení a koordinaci celého projektu z pozice generálního dodavatele, bude tyto činnosti objednávat u jednotlivých firem formou servisních služeb na základě samostatných smluv. Jedná se zejména o koordinaci tvorby prováděcích projektů, montáže, spouštění, výpočtů a zajištění jakosti.

15 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Zpráva o činnosti a stavu majetku

V září 2006 vypsala společnost ČEZ, a. s. veřejnou soutěž na pokračování projektu obnovy zařízení SKŘ JE Dukovany na zbývajících modulech M3–M5. Jako hlavní dodavatel byla vybrána opět ŠKODA JS a činnosti na projektu byly zahájeny v říjnu 2007.

Podle tohoto dodavatelského modelu probíhala jednání se zákazníkem, která byla koncem roku 2008 završena podpisem Smlouvy o smlouvě budoucí mezi SE a ŠKODA JS. Ve smlouvě byl přesně definován rozsah díla a zároveň i cenový rámec v objemu několika miliard českých korun, za něž ŠKODA JS svůj rozsah díla dodá. Aby bylo možné dodržet harmonogram projektu a mohly být okamžitě zahájeny práce související s přípravou staveniště a inženýrskými aktivitami, podepsala ŠKODA JS a ostatní významní dodavatelé v listopadu 2008 se zákazníkem tzv. „Mobilizační smlouvu“, která umožnila zahájit potřebné práce ještě v období finalizace a projednávání hlavní smlouvy o dílo. Na základě této smlouvy byly zahájeny první práce na realizaci projektu. Pro ŠKODA JS představuje získání účasti v projektu dostavby JE Mochovce velký úspěch, který podtrhuje vedoucí roli společnosti mezi českými dodavateli velkých investičních celků v jaderné energetice. Zároveň získání tohoto projektu zaručuje rozvoj a expanzi v klíčovém oboru na další léta. Umožní rovněž vychovat novou generaci odborníků, kteří následně uplatní své schopnosti a znalosti při plánované dostavbě JE Temelín a dalších velkých investičních akcích. Dokončení 3. a 4. bloku JE Mochovce je plánováno v roce 2012, respektive 2013.

Školní a výzkumné reaktory


16

V roce 2008 pokračovala společnost ŠKODA JS v dlouholeté spolupráci s Ústavem jaderného výzkumu v Řeži a s Fakultou jadernou a fyzikálně-inženýrskou (FJFI) při ČVUT Praha. V rámci kontraktu, podepsaného se společností ÚJV Řež na technologickou část díla „Vědeckotechnický park a podnikatelský inkubátor Řež“, dodala ŠKODA JS experimentální smyčku se superkritickými parametry vody (SCWL). Jedná se o světově unikátní zařízení, sloužící pro výzkum materiálů nově projektovaných reaktorů čtvrté generace se superkritickými parametry vody (SCWR) a současně pro studium radiolýzy vody při superkritických parametrech. Po úspěšné modernizaci řídícího a ochranného systému na školním reaktoru VR-1 na ČVUT uskutečnila ŠKODA JS v roce 2008 modernizaci analogických systémů rovněž na výzkumném reaktoru LR-0 v ÚJV Řež. Pro školní reaktor VR-1 bylo dodáno nové ovládací zařízení pro systém přípravy demineralizované vody a speciální, elektricky ovládaný uzávěr experimentálního horizontálního kanálu reaktoru. Na základě dlouholetých zkušeností má ŠKODA JS ambice zúčastnit se i dodávek pro technologickou část fúzního reaktoru ITER ve francouzském jaderném výzkumném středisku Cadarache. Společnost je jedním z členů volného uskupení firem „Český průmysl pro ITER“, které sdružuje firmy se zájmem o dodávky komponent a služeb pro výstavbu fúzního reaktoru ITER.

Modernizace a rekonstrukce zařízení Na základě kontraktu, uzavřeného s bulharskou jadernou elektrárnou Kozloduj, uskutečnila ŠKODA JS v roce 2008 na 5. bloku modernizaci silové části polárního jeřábu včetně dodávky potřebného zařízení. Analogická modernizace na 6. bloku proběhne v roce 2009. V obdobném rozsahu modernizuje ŠKODA JS také silovou část polárních jeřábů na obou blocích JE Temelín. Na 1. bloku byl projekt dokončen v roce 2008, na 2. bloku se akce uskuteční v průběhu odstávky v roce 2009. Výše uvedené projekty jsou pokračováním modernizace systému navádění a monitoringu, kterou společnost ŠKODA JS provedla na obou elektrárnách.

Servis pro jaderné elektrárny V roce 2008 získala ŠKODA JS pozici výhradního dodavatele údržby pro primární část elektráren Dukovany a Temelín. Výsledkem jednání se společností ČEZ, a. s. je podepsání smlouvy o dílo na zajištění údržby logického celku Reaktorovna pro JE Temelín a dodatku smlouvy o dílo pro rok 2009 na JE Dukovany. Tyto dokumenty navazují na Rámcovou smlouvu a smlouvu o dílo pro JE Dukovany, uzavřenou v první polovině roku 2008. ŠKODA JS se tak stává minimálně do roku 2015 generálním dodavatelem komplexní údržby zařízení primárního okruhu obou jaderných elektráren. Předmětem dodávky jsou organizace, řízení a realizace údržby zařízení podle požadavku elektráren, které očekávají úsporu nákladů, vyšší efektivitu dodavatelského systému údržby, lepší organizaci práce a optimalizaci servisních zásahů na zařízení. ŠKODA JS přejímá zodpovědnost za stav a schopnost spravovaného zařízení plnit požadovanou funkci, za dodržení délky plánovaných odstávek, plnění ukazatelů bezpečnosti a měrné technické poruchovosti, i za další parametry, ovlivňující plánovanou výrobu všech šesti jaderných bloků. Pro zajištění tohoto projektu byly na obou lokalitách založeny technicko-inženýrské útvary, začleněné organizačně v divizi Servis JE. ŠKODA JS také převzala řízení skupiny dvaceti subdodavatelských firem, se kterými uzavřela příslušné kontrakty.

Významné kontrakty a obchodní případy Na zkušebních stendech provozu Bolevec bylo provedeno experimentální ověření hydraulických charakteristik makety nového palivového souboru typu TVSA-T pro JE Temelín a pádové zkoušky klastrů. Testy byly provedeny v rozsahu provozních parametrů VVER-1000 jako jedna ze závěrečných zkoušek před zavezením nového typu paliva do reaktoru 1. bloku JE Temelín v roce 2010. Výsledky zkoušek byly předány zadavateli úkolu, ruské firmě TVEL. V rámci spolupráce na projektu „Využití projektových rezerv bloků JE Dukovany“ proběhlo sledování hydraulických charakteristik 3. bloku v poslední kampani projektu zvýšení projektového výkonu. Pro divizi Servis JE mělo klíčový význam podepsání kontraktu a provedení periodických prohlídek na arménské JE Metsamor. V rámci použití retrospektivní dozimetrie byl proveden odběr vzorků materiálu z vnitřního povrchu tlakové nádoby za účelem stanovení fluence rychlých neutronů, což je klíčová informace pro hodnocení zbytkové životnosti tlakové nádoby reaktoru. Spolu s provozní prohlídkou stavu materiálu tlakové nádoby pomocí zařízení SKIN se jednalo o kontrolu se čtyřletou periodou, kde ŠKODA JS opakovaně vítězí ve vypsaném tendru. Ve středisku Zkušebny proběhly kompletní předávací zkoušky 70 kusů pohonů LKP–M/2 a 8 kusů ukazatelů polohy UP-2 pro ukrajinské elektrárny. Ve druhé polovině roku byla zahájena příprava stendů ke zkouškám dvou kompletů pohonů nové generace LKP-M/3, které budou dodány na JE Temelín. Pro přírubové spoje horního bloku reaktorů VVER bylo v roce 2008 vyrobeno přibližně 8 000 kusů různých typů grafitových těsnění. Byla zahájena výroba zařízení MKM-3 na měření kroutícího momentu pohonu regulačního orgánu pro JE Dukovany, Paks a Mochovce. V rámci programu vývoje reaktorů IV. generace probíhaly další testy materiálu MoNiCr, které byly zakončeny prvním roztavením fluoridových solí v systému autoklávu. V průběhu celého roku probíhala výroba experimentálního zařízení superkritické vodní smyčky (SCWL) pro společnost ÚJV Řež. Byly dokončeny programy komplexního vyzkoušení a zahájeno testování a ověřování parametrů smyčky.


Velkou příležitostí pro společnost je možnost získat další jednorázové zakázky na obou českých jaderných elektrárnách v rámci modernizace, zlepšování technické úrovně, výměny zařízení a jiných investičních akcí. Uzavřením uvedených kontraktů a jejich realizací v dlouhodobém horizontu se ŠKODA JS přiblížila svému cíli: stát se nejvýznamnějším partnerem v oblasti servisu pro provozovatele českých jaderných elektráren s vysokým podílem činností, zajišťovaných vlastními silami.

Nadále pokračuje zajištění technického dozoru a podpory při operativním řešení případných technických problémů během odstávek českých a slovenských provozovaných bloků s reaktory typu VVER 440 a VVER 1000. Rozvíjí se spolupráce s provozovateli českých a maďarských jaderných elektráren v oblasti prodlužování životnosti, zajištění záručního a pozáručního servisu a hodnocení technického stavu vybraných komponent reaktoru, zejména pohonů PRO, vyrobených ve ŠKODA JS. V roce 2008 byly provedeny tyto provozní kontroly komponent primárního okruhu: > JE Temelín/1. blok − tlaková nádoba reaktoru z vnitřního povrchu zařízením SKIN a z vnějšího povrchu zařízením SK 187, vnitřní části reaktoru zařízením TEKOR, obvodové svary jedné smyčky hlavního cirkulačního potrubí > JE Temelín/2. blok − vnitřní části reaktoru zařízením TEKOR, svorníky a matice M 170 x 6 zařízením KOMAŠ, obvodové svary jedné smyčky hlavního cirkulačního potrubí > JE Dukovany/2. blok − tlaková nádoba reaktoru z vnitřního povrchu zařízením SKIN, hrdla tlakové nádoby z vnějšího povrchu pomocí manipulátoru USK 213, svorníky a matice M 140 x 6 zařízením KOMAŠ > JE Paks/2. blok − tlaková nádoba reaktoru z vnitřního povrchu zařízením SKIN > JE Metsamor/2. blok − tlaková nádoba reaktoru z vnitřního povrchu zařízením SKIN > JE Dukovany/1., 2. a 4. blok − obvodové svary hlavního cirkulačního potrubí jedné smyčky > JE Dukovany/všechny bloky − nerezové vložky nátrubků HRK vířivými proudy > JE Dukovany/1., 2. blok + JE Temelín/1., 2. blok − detekce vody mezi nerezovou vložkou a nátrubkem HRK ultrazvukovou metodou


18

Všechny provozní kontroly proběhly v plánovaném rozsahu a v souladu s harmonogramem. Práce se zařízením SKIN na 1. bloku JE Temelín byly díky mimořádnému nasazení pracovníků oproti plánu zkráceny o čtyři dny. Metodou akustické emise bylo zkontrolováno 152 domovních zásobníků LPG v České republice a na Slovensku.

Výroba zařízení pro jaderné elektrárny – východní trhy V uplynulém roce ŠKODA JS podepsala několik významných kontraktů v různých oblastech svého podnikání. Pro divizi Jaderné zařízení měly klíčový význam:

Podepsání opce na dodávku 124 kusů pohonů ARK s projektovou životností 25 let pro maďarskou JE Paks V roce 2004 ŠKODA JS uzavřela kontrakt na dodávku 76 pohonů ARK s projektovou životností 25 let pro JE Paks v Maďarsku. Dodávky probíhaly po etapách a byly ukončeny v roce 2007. Daný kontrakt umožnil rozšířit produktovou řadu o další vlastní sofistikovaný výrobek. V návaznosti na připravované rozhodnutí maďarského odběratele o prodloužení životnosti JE Paks a na základě dobrých zkušeností spolupráce, včetně dobrých referencí s již dodanými pohony, se JE Paks rozhodla uplatnit opci na dodávku dalších 124 kusů pohonů ARK. Dodatek k původní smlouvě, který rozšiřuje celkové množství již dodaných pohonů, byl podepsán začátkem prosince 2008. Dodávky pohonů se uskuteční v letech 2010 až 2012. Jedná se o jeden z největších kontraktů na výrobu zařízení společnosti v posledních letech.

Podepsání kontraktu na záměnu lineárních krokových pohonů LKP na JE Temelín ŠKODA JS poskytne veškeré činnosti, spojené s výměnou pohonů typu LKP-M/1 za nejnovější třetí generaci LKP-M/3 s projektovou životností 40 let. Výměna umožní provoz nově dodaných pohonů po celou předpokládanou životnost obou bloků VVER 1000. Součástí kontraktu je provedení projekčních prací, dodávka zařízení včetně řídicí elektroniky a náhradních dílů, demontážní a montážní práce, dekontaminace a fragmentace demontovaného zařízení. Na vybrané komponenty byla poskytnuta nadstandardní garanční doba v délce deseti let. Dodávky a montáž zařízení budou provedeny do roku 2012.

Podepsání kontraktu na dodávku utahováku svorníků reaktoru pro JE Mochovce a Bohunice Počátkem roku 2008 byl ve ŠKODA JS vyroben utahovák svorníků hlavního přírubového spoje reaktoru pro JE Dukovany. Finálním dodavatelem utahováku pro českou elektrárnu byla firma Siempelkamp Tensioning Systems. Dobrá spolupráce s tímto partnerem pokračovala v roce 2008 uzavřením kontraktu na dodávku analogického utahováku pro slovenské jaderné elektrárny Mochovce a Bohunice. V tomto případě se role obrátily − ŠKODA JS je hlavním dodavatelem a firma Siempelkamp Tensioning Systems jejím subdodavatelem. Objem dodávky se liší od verze pro Dukovany větším rozsahem. Na žádost zákazníka bude zařízení umožňovat přepravu mezi JE Mochovce a JE Bohunice. Dodávka se uskutečnila v první polovině roku 2009.

Výroba zařízení pro jaderné elektrárny – západní trhy V druhé polovině roku 2008 ŠKODA JS podepsala významný kontrakt se společností Siempelkamp Tensioning Systems na dodávku částí utahováku svorníků hlavního přírubového spoje tlakové nádoby jaderného reaktoru, určeného pro elektrárnu Temelín. Společnost získala tento kontrakt na základě úspěšně realizované zakázky na dodávku analogického utahováku pro jadernou elektrárnu Dukovany. Utahovák bude dodán zákazníkovi na JE Temelín v první polovině roku 2009 a následně použit pro povolování a utahování hlavního přírubového spoje během pravidelné odstávky druhého bloku elektrárny.

V listopadu 2008 byl se společností Areva NP podepsán kontrakt na dodávku sušiče páry pro druhý blok švédské JE Oskarshamn. Tato zakázka je součástí rozsáhlého projektu PLEX, jehož cílem je prodloužení životnosti a navýšení výkonu bloku. Podpisem kontraktu ŠKODA JS převzala zodpovědnost za provedení pevnostních výpočtů, dopracování designu z pohledu výrobních možností, nákup materiálu, výrobu zařízení a jeho dodávku na elektrárnu počátkem roku 2011. Úspěch v tomto tendru je potvrzením pozice společnosti ŠKODA JS jako spolehlivého obchodního partnera a zároveň významného výrobce vnitřních částí reaktoru BWR. V roce 2008 byly zahájeny práce na unikátní zakázce − dodávka zařízení pro vyvážení vyhořelého paliva pro nově budovaný 3. blok jaderné elektrárny typu EPR ve francouzském Flamanville. Byly vypracovány projekty jednotlivých uzlů zařízení včetně ověřovacích výpočtů v rozsahu stanoveném zadáním. Následně byly projekty jednotlivých uzlů zařízení rozpracovány do detailní výrobní dokumentace a zahájena výroba horního víka prostupu, které bude dodáno na stavbu v polovině roku 2009.

Skladování vyhořelého jaderného paliva Podepsáním dodatku ke kontraktu na výrobu a dodávku 34 kusů kontejnerů Constor®440/84 včetně vnitřního koše vlastního designu Škoda se strategickým zákazníkem GNS Essen byla v polovině roku 2008 zahájena sériová výroba těchto kontejnerů pro JE Kozloduj v Bulharsku. V témže roce byly dodány další čtyři kontejnery z celkového počtu 25 kusů typu Castor®440/84 M pro druhý mezisklad vyhořelého paliva v lokalitě JE Dukovany. Koncem roku 2008 byl dohodnut kontrakt na poslední dodávku deseti kusů kontejnerů Constor®RBMK pro litevskou JE Ignalina. Tento typ kontejnerů je pro GNS vyráběn již od roku 1998. Do současné doby bylo dokončeno a předáno zákazníkovi více než 80 kusů kontejnerů tohoto typu.


Rok 2008 byl pro ŠKODA JS rekordní v celé historii výroby nejaderných dílů pro čerstvé palivové soubory. Dosud bylo vyrobeno celkem 128 párů hlavic a patic pro firmu Westinghouse Columbia S.C. na JE Temelín a 42 párů pro Westighouse Sweden na Jižněukrajinskou JE. Celkem tedy 170 párů hlavic a patic pro reaktory typu VVER 1000.

Investice V roce 2008 ŠKODA JS vynaložila na nákup investičního majetku 99,8 mil. Kč, z toho 81,3 mil. Kč na nákup nových strojů a zařízení a 11,6 mil. Kč na nákup IT techniky. Na opravy investičního majetku bylo vydáno 59,5 mil. Kč. Celkem ŠKODA JS v roce 2008 na nákup a opravy investičního majetku vynaložila 159,3 mil. Kč. Do provozu byl uveden nový karusel SKIQ 25 CNC s celkovou hodnotou investice 32,1 mil. Kč. V rámci environmentálního programu byla provedena rekonstrukce pracoviště kontrolní montáže v hodnotě 5,7 mil. Kč. Nové řešení pracoviště významně snižuje prašnost v prostoru čisté montáže v reaktorové hale. Z realizovaných oprav byla nejrozsáhlejší oprava portálového frézovacího stroje WPA 60 NC ve výši 18,2 mil. Kč. Významnou investicí bylo také pořízení nové hrotové brusky Grindor za 4,2 mil. Kč. V rámci rozšíření aplikací na DNC síti byly pořízeny dva nové seřizovací přístroje Zoller a instalován systém odepisování výroby, celkem za 3,2 mil. Kč. V oblasti informačních technologií bylo nejvýznamnější pořízení a aktivace nového softwaru PDMS a I-DEAS a rozvoj softwaru CAD/CAM pro projekční práce v oblasti jaderné energetiky, celkem za 9,6 mil. Kč.


20

Výzkum a vývoj Úkoly výzkumu a vývoje v roce 2008 navázaly na trend předchozích let, který ověřil správnost jejich orientace z hlediska strategických cílů společnosti. Ty směřují do čtyř hlavních jaderných oblastí a zůstávají prioritou i pro rok 2009: > nové a inovované výrobky pro provozované jaderné elektrárny s cílem zvýšit jejich užitnou hodnotu pro provozovatele, > oblast transportu a skladování vyhořelého jaderného paliva a odpadu s cílem rozšířit možnosti dodávek, > servisní činnosti se zaměřením na vývoj speciálních zařízení a technologií pro diagnostiku, opravy a prodlužování životnosti komponent jaderných elektráren, > práce na reaktorech IV. generace k udržení kontaktu s perspektivními směry vývoje alternativních jaderně-energetických zdrojů. Pozornost je zaměřena na materiály pro reaktory s fluoridovými solemi, určené k využití vyhořelého paliva z provozovaných tlakovodních reaktorů. Nejvýznamnější projekty v roce 2008: > ověření technologie výroby speciálních kabelových průchodek a konektorů se skleněnými zátavy, > komplexní analýza těsnění hlavního přírubového spoje reaktorů VVER, > osvojení technologie speciálního galvanického pokovení vodičů pro lineární krokové pohony LKP-M, > pokračování zkušebního provozu lineárního krokového pohonu 3. generace LKP-M/3, > vývoj modernizovaného obslužného zařízení pro přírubové spoje horního bloku reaktoru VVER 1000, > osvojení speciální technologie svařování Cu-Fe, > experimenty s roztavenými fluoridovými solemi na neaktivní smyčce, > zahájení prací na novém modulárním zařízení pro kontrolu tlakové nádoby reaktoru, > vývoj doplňkových zařízení pro experimentální reaktory.

6

Struktura tržeb 2008 dle komodit za účetní jednotku (dle IFRS)

5

4 1 3

1 2 3 4 5 6

Investiční inženýring Servis pro JE Zařízení pro JE VVER Zařízení pro západní JE Skladování VJP Ostatní

49,7 % 11,7 % 15,3 % 5,1 % 13,2 % 5,0 %

2

6

Struktura tržeb 2006–2008 dle komodit za účetní jednotku (dle IFRS)

4

1

3

1 2 3 4 5 6

Investiční inženýring Servis pro JE Zařízení pro JE VVER Zařízení pro západní JE Skladování VJP Ostatní

47,4 % 9,3 % 21,2 % 4,9 % 14,3 % 2,9 %

2

5 1 2

Struktura tržeb 2006–2008 dle teritoria země určení za účetní jednotku (dle IFRS)

4

1 2 3 4 5 3

Amerika Asie Domácí trh Střední a východní Evropa Západní Evropa

1,6 % 3,7 % 65,7 % 25,1 % 3,9 %


5

Integrovaný systém managementu jakosti a ochrany životního prostředí Zajišťování jakosti zakázek V roce 2008 pokračovaly práce na dlouhodobých zakázkách, významných z hlediska dodržování řady předpisů a legislativních nařízení. Jednalo se zejména o americké předpisy NQA u zakázek na výrobu komponent čerstvého paliva pro firmu Westinghouse, německé předpisy TRV 006 a ADR u zakázek kontejnerů na vyhořelé jaderné palivo pro GNS či francouzský kód RCC-M a finské bezpečnostní směrnice YVL u zakázek na výrobu vnitřních částí a podpěrného kroužku reaktoru EPR pro francouzskou společnost Areva NP. Probíhaly činnosti na výrobě vyvážecího zařízení kontejnerů s vyhořelým jaderným palivem pro JE Flamanville 3 ve Francii. Zajištění jakosti u tohoto projektu je náročné vzhledem ke kombinovaným požadavkům francouzských konstrukčních kódů RCC-M a RCC-E a německých předpisů KTA. Nedílnou součástí zajišťování kvality bylo i v uplynulém roce hodnocení dodavatelů prostřednictvím auditů kvality. U jaderných zakázek je zajištění kvality dodávek materiálu a služeb klíčovým předpokladem pro úspěšný průběh zakázek a pro spokojenost zákazníků. V roce 2008 bylo provedeno celkem 36 auditů u tuzemských dodavatelů, ale také u dodavatelů ze Slovenské republiky, Francie, Velké Británie a Německa.

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Integrovaný systém managementu jakosti a ochrany životního prostředí

22 Certifikace a kvalifikace Nejvýznamnější událostí v roce 2008 bylo získání certifikace systému bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, reprezentované normou ČSN OHSAS 18001:2007. Celý proces byl završen úspěšným auditem, provedeným společnosti Det Norske Veritas. Rovněž pravidelný dozorový audit celého systému řízení jakosti, ochrany životního prostředí i nově včleněné bezpečnosti práce byl absolvován úspěšně. ŠKODA JS tak potvrdila připravenost a aktuálnost svého integrovaného systému řízení. ŠKODA JS také úspěšně prošla dozorovým auditem ASME, provedeným společností HSB, a obhájila certifikace AD-2000 Merkblatt HP0 (Výroba tlakových zařízení) a EN ISO 3834-2 (Tavné svařování kovových materiálů), provedené společností TÜV NORD, a také certifikaci CEFRI pro francouzské jaderné elektrárny. V roce 2008 se ve ŠKODA JS uskutečnily audity tří významných zákazníků − audit firmy GNS, provedený za účelem prodloužení kvalifikace ŠKODA JS, audit společnosti Slovenské elektrárne, a.s. v souvislosti s plánovanou dostavbou Jaderné elektrárny Mochovce a audit ČEZ, a. s., vztahující se k plánovaným servisním činnostem na JE Temelín a Dukovany. Při žádném z auditů nebyl identifikován problém, který by vedl ke zrušení nebo pozastavení kvalifikace ŠKODA JS jako dodavatele. Na základě prověrky ze strany zákazníka GP NAEK „Energoatom“ byla společnost ŠKODA JS zařazena na seznam kvalifikovaných dodavatelů pro výrobu a dodávku strojního a elektrického zařízení pro ukrajinské jaderné elektrárny. Udělená kvalifikace je platná rovněž pro projekční práce na jaderném zařízení, hodnocení technické spolehlivosti životnostních zkoušek, rekonstrukce zařízení reaktoroven, a pro bezpečnostní analýzy a výpočty v rámci prodlužování životnosti. V prosinci 2008 ŠKODA JS úspěšně obhájila při dozorovém auditu certifikaci v oblasti výroby a dodávek tlakových zařízení pro Ruskou federaci v systému GOST-R na další jednoleté období.

Ochrana životního prostředí Ochrana životního prostředí je faktorem, který společnost ŠKODA JS plně respektuje. Environmentální chování společnosti je předmětem zájmu řady zainteresovaných stran a může významným způsobem ovlivnit prosperitu podnikání. Přístup podniků k životnímu prostředí hraje významnou roli při výběru obchodních partnerů nejen u zahraničních výběrových řízení, ale v současnosti i u větších tuzemských firem. Z těchto důvodů jsou environmentální aspekty začleněny do podnikatelské strategie i do každodenního řízení dobrovolných nástrojů, které jsou doporučovány mezinárodními organizacemi a environmentální politikou Evropské unie či jednotlivých členských států.

Při vlastním výběrovém řízení na dostavbu elektrárny Mochovce prokázala ŠKODA JS, že v oblasti environmentálního chování a přístupu je připravena být rovnocenným partnerem mezinárodních společností.

Technická kontrola výroby Přístrojové vybavení a znalosti personálu odpovídají světovým parametrům a umožňují provést všechny požadované kontroly a zkoušky podle mezinárodních norem a kódů při plnění náročných zakázek jaderného programu pro tuzemské i zahraniční zákazníky. Pracoviště Technické kontroly je vybaveno novými přístroji, které rozšířily možnosti kontrol a měření: > souřadnicový mobilní měřicí systém METRONOR, umožňující přesné měření velkých rozměrů až do 30 m s přesností měření + 0,03 mm/6 m, > mobilní spektrometr BELEC Compact Port – velmi přesný optický emisní spektrometr pro analýzu chemického složení kovových materiálů, > videoskop XLG3 – v současnosti jeden z nejmodernějších přístrojů pro nepřímou vizuální kontrolu s možností měření.


23

Akreditované zkušební laboratoře V průběhu roku 2008 proběhl dozorový audit pracovníků Českého institutu pro akreditaci (ČIA) ve zkušební laboratoři Defektoskopie. Audit nezjistil žádné neshody, veškeré činnosti a dokumentace byly v souladu s normou ČSN EN ISO/IEC 17025:2005. Průběžně byly po pěti letech prodlužovány certifikace dle uvedené normy a po třech letech dle SNT-TC-1A v souladu s požadavky ASME Code. Pokračovaly defektoskopické kontroly kontejnerů Castor a Constor, vnitřních částí reaktoru EPR pro JE Olkiluoto. Kontroly byly prováděny také na kompletech pohonů PRO-M a LKP-M, kanálech měření neutronového toku KNI-LM a KNI-401, dále pak na hlavicích a paticích pro čerstvé palivo VVER 440 a VVER 1000. Kromě uvedených zakázek laboratoř prováděla defektoskopické kontroly pro externí zákazníky. Pravidelná dozorová návštěva pracovníků ČIA ve zkušební laboratoři Provozní kontroly jaderných reaktorů nezjistila žádné neshody. Činnost týmu provozních prohlídek je popsána v kapitole Servis pro jaderné elektrárny (str. 17–18). Na zajišťování jakosti se podílejí také Materiálové laboratoře, které již druhým rokem pracovaly ve firmě jako akreditovaná zkušební laboratoř č. 1411.3. Akreditace byla udělena Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. na základě posouzení plnění akreditačních kritérií dle normy ČSN EN ISO/IEC 17025:2005.


24

Kromě akreditovaných zkušebních postupů, kterými jsou zkoušky mechanických vlastností, metalografické zkoušky kovových materiálů, zkoušky odolnosti proti mezikrystalové korozi korozivzdorných ocelí a nedestruktivní stanovení podílu feritické fáze v austenitických svarových kovech a duplexních ocelích, se v materiálových laboratořích provádí také vakuové pájení a žíhání a další činnosti, související s materiálovou problematikou výrobních zakázek a s řešením úkolů technického rozvoje.

Rozvoj informačních technologií V souvislosti se zahájením projektu Dostavba 3. a 4. bloku JE Mochovce a vznikem nové divize Servis JE byly zahájeny práce na postupné revizi dokumentace IMS. Harmonogram revizí systémové dokumentace předpokládá kompletní aktualizaci dokumentace IMS v souladu s nově vytvořenou metodikou v průběhu příštích dvou let. Uvedený projekt dává předpoklad dalšího rozvoje elektronického řízení interní i externí dokumentace (Document Management System) s extenzivním využitím platformy Lotus Notes. Na staveništi JE Mochovce byla vybudována pobočka, vybavená výpočetní technikou a bezpečným spojením s mateřskou společností v Plzni. Také projekt Údržba logického celku Reaktorovna si vyžádal rozšíření činností a vybavení na lokalitách JE Temelín a Dukovany. ERP RAMSES je integrovaný manažerský informační systém, který slouží ve společnosti k řízení všech hlavních procesů, od vedení účetnictví, přes skladové hospodářství po obchodní činnosti. Bylo zprovozněno řešení, jehož cílem je automatizace vstupu dat z výroby prostřednictvím stacionárních zařízení vybavených snímačem čárového kódu, on-line přenos těchto údajů do specializovaného aplikačního serveru (kontrola, archivace) a následné předání dat nadřazenému podnikovému informačnímu systému RAMSES ERP. Ve společnosti se uskutečnila analýza dat ERP systému RAMSES a následně návrh a tvorba sestav s využitím funkcionality nástroje Oracle Business Inteligence. Cílem tohoto data-miningu bylo zlepšení přístupu k datům a větší komfort práce s daty, uloženými v ERP. Tyto sestavy jsou určeny pro širší management společnosti. Byl pořízen nový licenční a DTB server a nové pracovní stanice pro práci v systémech CAD/CAM/CAE. V rámci obnovy hardware bylo zakoupeno 42 osobních počítačů, 59 notebooků a 26 pracovních stanic. Průběžně byl modernizován software PDMS, AutoCAD, I-DEAS a další produkty.


25

Náročné úkoly naše společnost úspěšně plní zejména díky týmu schopných a výkonných zaměstnanců, kteří se ztotožňují s její vizí. Jenom s lidmi, kteří přistupují ke své práci s plnou zodpovědností, je možné dosahovat dobrých ekonomických výsledků.

Zaměstnanecká politika Vzhledem k rostoucí potřebě nových zaměstnanců pro realizaci nově uzavřených významných projektů a zakázek byla zaměstnanecká politika zaměřena na získávání pracovníků s kvalifikací pro jadernou energetiku. Na základě spolupráce se Západočeskou univerzitou a za podpory specialistů z řad ŠKODA JS byla na univerzitě nově otevřena výuka s jaderným zaměřením. Samozřejmostí zůstává neustálé prohlubování odborné úrovně stávajících zaměstnanců společnosti.

Vývoj zaměstnanosti Ve společnosti pracovalo ke konci roku 764 zaměstnanců, průměrný přepočtený počet zaměstnanců za rok 2008 byl 775. Ve společnosti včetně její dceřiné společnosti pracovalo ke konci roku 819 zaměstnanců, průměrný přepočtený počet zaměstnanců včetně dceřiné společnosti byl 830. Ve srovnání s rokem 2007 vzrostl podíl vysokoškolsky vzdělaných zaměstnanců na 34,8 %.

Kvalifikace a vzdělávání

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Zaměstnanecká politika

26

V souvislosti s prohlubováním kvalifikace zaměstnanců byla na vzdělávání v roce 2008 vynaložena částka ve výši 3 686 355 Kč. Vzdělávání bylo zaměřeno především na odborné semináře týkající se jaderné energetiky, ekonomické problematiky a obchodních dovedností. V jazykových kurzech jsou prohlubovány jazykové znalosti, pravidelně se konají školení a certifikace zaměstnanců, vyplývající ze závazných vyhlášek a norem. Opětovně byl realizován vzdělávací program pro mladé klíčové zaměstnance. V roce 2008 každý zaměstnanec společnosti absolvoval v průměru 1,67 dne vzdělávání.

Sociální program Ve společnosti byla v roce 2008 stanovena pracovní doba 37,5 hodiny týdně. Zaměstnavatel přispívá na penzijní připojištění zaměstnancům částkou 500 Kč měsíčně. Pro zaměstnance, kteří pracují ve ztíženém pracovním prostředí, zajišťuje zaměstnavatel rekondiční rehabilitační péči s poskytnutím pracovního volna. Společnost poskytuje zaměstnancům týden dovolené nad základní výměru dovolené dle zákoníku práce. Zaměstnancům, kteří pracují ve společnosti déle než 5 let, poskytuje zaměstnavatel při prvním skončení pracovního poměru po nabytí nároku na důchod jubilejní odměnu. Zaměstnavatel poskytoval zaměstnancům příspěvek za první tři dny pracovní neschopnosti. Zaměstnavatel vytváří sociální fond pro uspokojování sociálních potřeb zaměstnanců.

Čerpání sociálního fondu v roce 2008 (v tis. Kč) Příspěvek na stravování Dětské a rodinné rekreace Příspěvek na rehabilitační péči Příspěvek na preventivní očkování proti chřipkové epidemii Nákup vitaminů pro zaměstnance Sportovní, kulturní a další činnost Celkem

304 149 151 18 323 148 1 093

Přepočtený stav zaměstnanců v letech 2000–2008 (koncový stav k 31. 12.)

Fluktuace zaměstnanců v letech (%) 2003–2008 (k 31. 12.)

1 200

6,00

1 000

5,00

800

4,00

600

3,00

400

2,00

200

1,00

2000 2001 2002 (1 207) (1 042) (815)

2003 (735)

2004 2005 2006 2007 2008 (731) (731) (753) (752) (775)

2003 (3,40)

2004 (2,32)

2005 (3,55)

2006 (3,18)

2007 (4,79)

2008 (3,10)

Věková struktura zaměstnanců k 31. 12. 2008

1

4 2

1 2 3 4

Do 30 let 31–40 41–50 51 let a výše

14,7 % 21,4 % 26,8 % 37,1 %

3

1 2

4

Struktura dosaženého vzdělání zaměstnanců ŠKODA JS a.s. k 31. 12. 2008 1 2 3 4

3

Základní Střední odborné a vyučení Úplné střední Vysokoškolské

2,6 % 24,1 % 38,5 % 34,8 %

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Zaměstnanecká politika

27

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Komentář k finančnímu hospodaření

28

Společnost ŠKODA JS dosáhla v roce 2008 dle mezinárodních standardů (IFRS) hospodářských výsledků srovnatelných s rokem předchozím, její finanční situace byla stabilizovaná.

Komentář k finančnímu hospodaření Úvodem Společnost ŠKODA JS a.s. dosáhla dle mezinárodních účetních standardů (IFRS) v roce 2008 hospodářských výsledků srovnatelných s rokem předchozím. Zisk za účetní období byl v obou letech cca 132 mil. Kč, v roce 2008 bylo ale k jeho dosažení nutno zvýšit tržby o 12,65 %. Při tomto nárůstu tržeb se provozní zisk zvýšil jen o 8,3 %. Příčinou nižší výnosnosti je jiná struktura realizovaných obchodních případů, v níž bylo menší zastoupení výrobních zakázek s vyšší přidanou hodnotou. Uvedený nárůst hrubého zisku potom spotřebovalo vyšší skutečné zdanění, způsobené nárůstem odložené daně.

Finanční situace společnosti, financování projektů a pojištění

Zvýšení zakázkové náplně společnosti ŠKODA JS v uplynulém roce znamenalo zvýšenou potřebu záručních linek u bank. Kromě prolongace existujících záručních a kontokorentních linek (UniCredit Bank Czech Republic) byly navýšeny linky u Citibank a dále vyjednány nové linky s bankou Calyon. V rámci těchto linek došlo v průběhu roku 2008 k vystavení několika desítek bankovních záruk. Hodnota bankovních záruk vystavených za naši společnost ve výše uvedených bankách a dále v ČSOB a Komerční bance tak dosáhla k 31. 12. 2008 výše téměř 1,6 miliardy Kč. V důsledku nepříznivého makroekonomického vývoje ve světě byl finanční systém České republiky v roce 2008 zasažen poklesem důvěry klientů ve stabilitu institucí, nejistotou ohledně expozic vůči zahraničním mateřským společnostem i růstem rizikové averze vůči regionu střední a východní Evropy. To mělo pro většinu klientů bank za následek přísnější podmínky při poskytování úvěrů i zvýšení ceny poskytovaných bankovních produktů. I za této situace se společnosti ŠKODA JS podařilo s bankami dohodnout relativně nízkou průměrnou cenu čerpaných peněžních prostředků a poplatků za vystavení bankovních záruk. V tom se odráží vysoký finanční kredit naší firmy, který společnost drží nejen díky pozitivním finančním výsledkům, ale také díky splnění následujících skutečností: > společnost má za sebou úspěšnou historii v rámci svého segmentu, podloženou velice dobrými referencemi, > společnost má silný a stabilní lokální management, který je schopen prosazovat své strategické záměry a úspěšně rozvíjet podnikatelský záměr společnosti, > ŠKODA JS je součástí mezinárodní skupiny, má však možnost a schopnost působit na trzích autonomně, > ŠKODA JS má velice silné postavení na domácím trhu a rovněž významnou pozici na trzích střední a východní Evropy, > společnost je schopna úspěšně spolupracovat s významnými světovými hráči v oblasti jaderné energetiky.

29 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Komentář k finančnímu hospodaření

Finanční situace společnosti ŠKODA JS v roce 2008 byla stabilizovaná, a to zejména díky pozornosti, kterou společnost dlouhodobě věnuje vyrovnaným platebním podmínkám u kontraktů uzavíraných jak s hlavními zákazníky, tak i recipročně s významnými subdodavateli. Dobrá bilance salda příjmů a výdajů byla po celý rok ovlivňována zejména pozitivním saldem cash-flow z projektů Obnova SKŘ Dukovany M3-M5 a M1-M2, a dále ve druhé polovině roku přijetím záloh z projektu na dodávku 34 kusů kontejnerů typu Constor pro německého zákazníka, firmu GNS Essen (konečné místo určení JE Kozloduj). Do této bilance přispěly také dílčí platby v souvislosti s realizací projektů pro zákazníky Areva (vnitřní části reaktoru EPR a manipulátor) a EdF (vyvážecí zařízení). Po většinu kalendářního roku tak financování společnosti nevykazovalo větší potřebu dodatečných externích finančních zdrojů a docházelo pouze ke krátkodobému čerpání kontokorentních úvěrů. Celková výše úrokových finančních nákladů z těchto úvěrů dosáhla za rok 2008 hodnoty 1,290 tis. Kč.

V oblasti pojištění a pojistné problematiky rozvíjela ŠKODA JS další spolupráci se svým hlavním pojišťovacím makléřem, společností Renomia a.s. Na základě aktuální analýzy pojistných rizik bylo rozhodnuto o zkvalitnění podmínek pojištění majetku, který byl pojištěn na novou cenu, dále pojištění nedokončené výroby i rozšíření pojistného krytí na všechna rizika (all risks). V souvislosti se zahájením přípravných činností, spojených s dostavbou 3. a 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce, byla do pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozní činností zahrnuta dceřiná společnost ŠKODA SLOVAKIA, a.s. Další pojistné smlouvy byly v průběhu roku za výhodných podmínek prolongovány na další období (např. pojištění přepravy). ŠKODA JS ve spolupráci s Renomia a.s. a Českým jaderným pojišťovacím poolem dále rozšiřovala identifikaci možných jaderných rizik, hrozících v souvislosti s rozšiřující se servisní a dodavatelskou činností společnosti, a způsoby jejich ošetření prostřednictvím pojistných produktů.

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Komentář k finančnímu hospodaření

30

V roce 2008 získala ŠKODA JS pozici výhradního dodavatele údržby pro primární část elektráren Dukovany a Temelín. Společnost se tak přiblížila svému cíli: stát se nejvýznamnějším partnerem v oblasti servisu pro provozovatele českých jaderných elektráren.

Zajišťování měnových rizik V roce 2008 společnost, podobně jako v uplynulých letech, využívala k zajišťování měnových rizik, vyplývajících z možného poklesu hodnoty cizích měn vůči české koruně, standardní finanční deriváty. Nejvíce využívány byly opět měnové forwardy a swapy, při nichž byl sjednán prodej nebo nákup cizí měny za pevný kurz vůči Kč s vypořádáním v konkrétní den v budoucnu, a to v souladu s očekávanými budoucími peněžními toky v cizí měně. Zisk z těchto transakcí, vzniklý z rozdílu mezi aktuálním tržním kurzem cizí měny a kurzem, za který byly cizí měny skutečně prodávány, činil v roce 2008 celkem 77,6 mil. Kč. Jde o dosud největší roční zisk z vypořádaných finančních derivátů v historii zajišťování měnových rizik v naší společnosti. Pokud by vše bylo účtováno bez použití principů zajišťovacího účetnictví, jednalo by se o zaúčtovaný zisk. Velká část vypořádaných derivátů byla klasifikována jako deriváty zajišťovací, které se projeví v zisku až v roce 2009 nebo později. Proto byl dopad ve výsledku hospodaření o něco nižší, a to +46,6 mil. Kč. Větší část tohoto zisku se projevila zvýšením tržeb u konkrétních zakázek (účet 605) a tedy zlepšením provozního výsledku hospodaření, menší část se projevila ve finančním výsledku hospodaření.

Nominální hodnota všech nevypořádaných finančních derivátů k 31. 12. 2008 byla 718 mil. Kč. Znamená to závazek společnosti prodat zhruba 27,1 mil. EUR během let 2009 a 2010. Tržní ocenění těchto nevypořádaných finančních derivátů k 31. 12. 2008 činilo -10,6 mil. Kč (přitom ještě na konci předchozího roku to bylo +61,1 mil. Kč). Jen menší část tohoto ocenění, tj. částka -3,3 mil. Kč, která nesouvisela se zajišťovacími deriváty, byla zahrnuta do finančního výsledku hospodaření roku 2008. K výraznému snížení ocenění ve srovnání s koncem roku 2007 došlo zejména z důvodů nečekaně silného oslabení kurzu koruny ve druhé polovině roku 2008, kdy koruna ztratila vůči EUR asi 17 % ze své hodnoty.

Závěrem Společnost ŠKODA JS v roce 2008 dosáhla výsledků hospodaření, které jí svým plánem stanovili akcionáři. Očekávaný růst trhu dodávek pro jadernou energetiku v důsledku zahájení výstavby několika jaderných elektráren v Evropě i dalších teritoriích je reálným předpokladem udržení dobrých výsledků hospodaření také v dalších letech.

Jan Kleisner finanční ředitel

31 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Komentář k finančnímu hospodaření

Drtivá většina transakcí v cizích měnách, realizovaných na finančních trzích, proběhla formou vypořádání finančních derivátů, přičemž prodej cizích měn, zejména EUR, výrazně převažoval nad jejich nákupem. Saldo mezi prodeji a nákupy cizích měn činilo v roce 2008 495,5 mil. Kč. Celkový nominální obrat všech vypořádaných finančních derivátů v roce 2008 mírně přesáhl hodnotu 1,9 miliardy Kč. V menší míře byly cizí měny prodávány nebo nakupovány i za aktuální tržní kurz, celkový obrat těchto „spotových“ transakcí byl asi 136 mil. Kč.

Zpráva auditora

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Pobřežní 648/1a 186 00 Praha 8 Česká republika

Telephone +420 222 123 111 Fax +420 222 123 100 Internet www.kpmg.cz

Zpráva auditora pro akcionáře společnosti ŠKODA JS a.s. Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti ŠKODA JS a.s., tj. rozvahy k 31. prosinci 2008, výkazu zisku a ztráty přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích za rok 2008 a přílohy této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti ŠKODA JS a.s. jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Zpráva auditora

32

Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti ŠKODA JS a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol společnosti je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové vypovídací schopnosti účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Obchodní rejstřík vedený Městským soudem v Praze oddíl C, vložka 24185. KPMG Česká republika Audit, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative.

IČ 49619187 DIČ CZ49619187

Živnostenská banka Praha 1 č.ú./account no. 466016004/0400

Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti ŠKODA JS a.s. k 31. prosinci 2008 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2008 v souladu s českými účetními předpisy.

V Praze, dne 20. března 2009

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Osvědčení číslo 71

Karel Růžička Partner Osvědčení číslo 1895

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Zpráva auditora

33

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS)

34

Společnost ŠKODA JS v roce 2008 dosáhla výsledků hospodaření, které jí svým plánem stanovili akcionáři. Očekávaný růst trhu dodávek pro jadernou energetiku je předpokladem dobrých výsledků hospodaření i v dalších letech.

Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS) Výkaz zisku a ztráty (v celých tisících Kč) TEXT

II. II.1. II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. III.1. III.2. F. F.1. F.2. G. IV. H. * VI. J. IX. L. X. N. XI. 0. * Q. Q.1. Q.2. ** *** ****

Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost − splatná − odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním

Skutečnost v účet. obd. 2008 2007 2 839 647 2 596 012 2 395 539 2 413 295 434 775 182 137 9 333 580 2 350 085 2 098 170 1 154 262 853 438 1 195 823 1 244 732 489 562 497 842 451 220 421 716 340 425 309 067 1 734 1 411 100 716 104 042 8 345 7 196 537 2 781 31 957 26 776 1 459 275 153 191 1 306 84 4 828 55 4 828 -58 051 31 074 58 961 32 643

33 555 18 495 7 449 1 290 81 436 112 377 -9 722 8 988 1 164 7 824 13 933 13 933 22 921

55 -93 349 17818 23 065 134 891 46 264 46 264 19 205 16 889 8 782 356 77 944 53 196 35 490 43 474 32 613 10 861 126 907 126 907 170 381

35 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS)

Označ.

Rozvaha (v celých tisících Kč) Označ.

B. B. I. B. I.

B. II. B. II.


36

AKTIVA

1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

B. III. B. III. 1. 2. C. C I. C. I. 1. 2. 3. C. II. C. II. 1. 2. 3. 4. C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C. IV. C. IV. 1. 2. 3. D. l. D. I. 1.

AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Dlouhodobé poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky − ovládající a řídící osoba Stát − daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Časové rozlišení Náklady příštích období

Brutto 5 610 107 1 477 708 83 435 62 035 19 707 1 600 93 1 339 560 29 023 1 266 449 1 863 14 895 24 785 2 545 54 713 8 934 45 779 4 122 974 3 033 493 368 652 1 861 855 802 986 146 930 22 321 124 124 485

561 161 332 583 53 860 58 342 95 748 1 474 19 154 381 390 362 381 028 9 425 9 425

31. 12. 2008 Korekce -1 281 227 -1 236 309 -71 412 -52 287 -18 022 -1 103 -1 164 897 -4 255 -1 158 202 -856

-1 584

-44 918 -23 377 -23 377

-21 541 -6 952

-14 589

Netto 4 328 880 241 399 12 023 9 748 1 685 497 93 174 663 24 768 108 247 1 007 14 895 24 785 961 54 713 8 934 45 779 4 078 056 3010 116 345 275 1 861 855 802 986 146 930 22 321 124 124 485

31. 12. 2007 Netto 3 809 429 160 792 4 765 1 722 1 901 10 1 132 102 330 16 052 68 274 1 072 4 509 11 292 1 131 53 697 7 918 45 779 3 638 387 2 399 874 240 760 1 427 080 732 034 247 672 23 496 214 124 10 052

539 620 325 631 53 860 58 342 95 748 1 474 4 565 381 390 362 381 028

779 174 479 205 103 460 49 804 92 644 2 833 51 228 211 667 771 210 896

9 425 9 425

10 250 10 250

A. A. A. A. A.

I. I. II. II.

1. 1. 2. 3.

A. III. A. III. 1. 2. A. IV. A. IV. 1. A. V. B. B. l. B. I. 1. 2. 3. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C. l. C. I. 1. 2.

PASIVA PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) Cizí zdroje Rezervy Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Dlouhodobé přijaté zálohy Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát − daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

31. 12. 2008 4 328 880 1 000 807 550 000 550 000 147 060 111 696 50 35 314 71 678 69 639 2 039 218 136 218 136 13 933 3 321 818 68 269 19 489

31. 12. 2007 3 809 429 1 160 017 550 000 550 000 174 111 111 696 50 62 365 64 425 63 294 1 131 244 574 244 574 126 907 2 631 783 112 084 58 864

48 780 584 864

53 220 496 419 47 463 446 153

581 801 137 2 926 2 668 685 688 848 46 428 19 115 9 762 1 870 376 18 756 15 400 6 255 175 6 080

2 803 2 023 280 565 990 33 214 23 462 10 739 1 292 063 90 027 7 785 17 629 175 17 454

37 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Účetní závěrka ŠKODA JS a.s. (podle CAS)

Označ.

Přehled o peněžních tocích k 31. prosinci 2008 (v celých tisících Kč)

A.1 A.1.1. A.1.2. A.1.3. A.1.4. A.*


38

A.2 A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4. A.** A.3 A.4 A.5 A *** B.1 B.2 B.3 B*** C.1 C.1.1. C.1.2. C***

Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv Změna stavu opravných položek a rezerv Zisk z prodeje stálých aktiv Vyúčtované nákladové a výnosové úroky Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami oběžných prostředků a mimořádnými položkami Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv Změna stavu zásob Změna krátkodobého finančního majetku Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami Úroky vyplacené Úroky přijaté Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám, změna stavu investic Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti Změna stavu vlastního kapitálu Přímé platby na vrub fondů Vyplacené dividendy Čisté peněžní toky z finanční činnosti Čisté zvýšení/snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

2008

2007

22 921 -3 916 60 276 -57 880 -153 -6 159

170 381 -75 190 26 776 -93 349 -191 -8 426

19 005 360 327 281 381 695 425 -616 479 0 379 332 -1 290 10 701 -2 828 385 915

95 191 118 549 -151 817 369 863 -145 761 46 264 213 740 -356 8 782 -60 017 162 149

-119 853 153 9 600 -70 100

-55 269 191 -4 650 -59 728

-146 092 -1 092 -145 000 -146 092 169 723 211 667 381 390

-148 025 -1 025 -147 000 -148 025 -45 604 257 271 211 667

Zpráva auditora ke konsolidované účetní závěrce

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Pobřežní 648/1a 186 00 Praha 8 Česká republika

Telephone +420 222 123 111 Fax +420 222 123 100 Internet www.kpmg.cz

Zpráva auditora pro akcionáře společnosti ŠKODA JS a.s. Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti ŠKODA JS a.s. („Společnost“), tj. rozvahy k 31. prosinci 2008, výkazu zisku a ztráty, přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích za rok 2008 a přílohy této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o Společnosti jsou uvedeny v bodě číslo 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku

Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. S výjimkou skutečnosti popsané v odstavci Zdůvodnění výroku s výhradou, jsme audit provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol společnosti je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové vypovídací schopnosti účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Obchodní rejstřík vedený Městským soudem v Praze oddíl C, vložka 24185. KPMG Česká republika Audit, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative.

IČ 49619187 DIČ CZ49619187

Živnostenská banka Praha 1 č.ú./account no. 466016004/0400

39 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Zpráva auditora ke konsolidované účetní závěrce

Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy a s Mezinárodními standardy finančního výkaznictví ve znění přijatém EU odpovídá statutární orgán společnosti ŠKODA JS a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět přiměřené účetní odhady.

Zdůvodnění výroku s výhradou Standard IAS 24 vyžaduje zveřejnění názvu konečné ovládající strany společnosti v příloze účetní závěrky, pokud taková strana existuje. Společnost v bodě 1 přílohy účetní závěrky zveřejnila společnost OAO OMZ jako nejvyšší mateřskou společnost. Nebyli jsme schopni se ujistit, zda OAO OMZ byla konečnou ovládající stranou za roky končící 31. prosince 2007 a 2008. Z tohoto důvodu jsme nebyli schopni posoudit, zda zveřejnění v bodě 25 přílohy ve vztahu k zůstatkům a transakcím se spřízněnými stranami jsou dostatečná. Výrok s výhradou Podle našeho názoru, s výhradou případných úprav zveřejnění, jak je popsáno v odstavci Zdůvodnění výroku s výhradou, účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti ŠKODA JS a.s. k 31. prosinci 2008 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2008 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a Mezinárodními standardy finančního výkaznictví ve znění přijatém EU.

V Praze, dne 3. dubna 2009

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Zpráva auditora ke konsolidované účetní závěrce

40

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Osvědčení číslo 71

Karel Růžička Partner Osvědčení číslo 1895

Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS) Konsolidovaná rozvaha k 31. prosinci 2008 (údaje v tis. Kč) Bod

2008

2007

7 8 8, 9

386 462 398 242 788 130 24 679 376 613 4 410 798 671 1 827 9 748 2 788 782

226 325 627 215 429 928 23 264 292 201 51 095 456 560 2 838 10 153 2 119 579

11 12 8, 13 26 8 8

12 406 259 349 45 779 485 20 746 198 837 537 602 3 326 384

5 260 179 545 45 779 10 052 23 496 418 308 682 440 2 802 019

14 14, 26 14 14 16

624 440 15 400 14 818 932 337 49 738 1 636 733

440 009 0 54 641 423 797 52 027 970 474

14 14, 26 14 15

769 137 274 817 77 885 353 608

1 471 0 389 302 51 323 442 096

550 000 178 201 607 842 1 336 043 3 326 384

550 000 214 563 624 886 1 389 449 2 802 019

10 8, 26 8 8 8

41 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS)

AKTIVA OBĚŽNÁ AKTIVA Peníze a peněžní ekvivalenty Pohledávky − finanční Nevyfakturované částky odběratelům Daňové pohledávky − daň z příjmů splatná Zásoby Pohledávky z derivátových operací Ostatní nefinanční pohledávky Ostatní oběžná aktiva − finanční Ostatní oběžná aktiva − nefinanční Oběžná aktiva celkem DLOUHODOBÁ AKTIVA Nehmotná aktiva Pozemky, budovy a zařízení Realizovatelná finanční aktiva Dlouhodobé pohledávky z derivátových operací Ostatní dlouhodobé pohledávky − finanční Ostatní dlouhodobé pohledávky − nefinanční Dlouhodobá aktiva celkem AKTIVA CELKEM VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY Závazky − finanční Závazky z derivátových operací Ostatní závazky − finanční Ostatní závazky − nefinační Rezervy Krátkodobé závazky celkem DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY Ostatní dlouhodobé závazky − finanční Závazky z derivátových operací Ostatní dlouhodobé závazky − nefinanční Odložený daňový závazek Dlouhodobé závazky celkem VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál Kapitálové a ostatní fondy Nerozdělený zisk Vlastní kapitál celkem VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty za rok končící 31. prosince 2008 (údaje v tis. Kč) Bod 17

Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb Ostatní tržby Tržby Spotřeba materiálu a služeb Změna stavu zásob hotové a nedokončené výroby Zaměstnanecké požitky Odpisy Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní zisk Finanční výnosy Finanční náklady Zisk před zdaněním Daň z příjmu Zisk po zdanění Čistý zisk na akcii

18 19 11, 12 20 20 21 21 15 24

2008 3 089 162 9 333 3 098 495 -2 380 378 -21 734 -476 248 -45 051 128 855 -138 985 164 954 7 167 -1 391 170 730 -38 903 131 827 240

2007 2 742 149 2 563 2 744 712 -2 154 035 17 788 -443 252 -36 140 104 036 -80 821 152 288 8 799 -670 160 417 -27 785 132 632 241

Nerozdělený zisk

Celkem

641 782 -2 427 -147 000

1 414 460 0 -147 000

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS)

42

Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2008 (údaje v tis. Kč)

Stav k 1. lednu 2007 Příděl ze zisku do zákonného rezervního fondu Vyplacené dividendy Kurzové rozdíly vztahující se ke konsolidaci zahranční jednotky Ostatní pohyby nezaúčtované ve výkazu zisku a ztráty − finanční deriváty Čisté zisky nevykázané ve výkazu zisku a ztráty Čistý zisk za rok Stav k 31. prosinci 2007 Příděl ze zisku do zákonného rezervního fondu Vyplacené dividendy Kurzové rozdíly vztahující se ke konsolidaci zahranční jednotky Ostatní pohyby nezaúčtované ve výkazu zisku a ztráty − finanční deriváty Čisté zisky nevykázané ve výkazu zisku a ztráty Čistý zisk za rok Stav k 31. prosinci 2008

Základní kapitál

Zákonný rezervní fond

550 000 0 0

64 647 2 427 0

Kapitálové a ostatní fondy 158 031 0 0

0

0

0

-101

-101

0 0 0 550 000 0 0

0 0 0 67 074 6 830 0

-10 542 -10 542 0 147 489 0 0

0 -101 132 632 624 886 -6 830 -145 000

-10 542 -10 643 132 632 1 389 449 0 -145 000

0

0

0

2 959

2 959

0 0 0 550 000

0 0 0 73 904

-43 192 -43 192 0 104 297

0 2 959 131 827 607 842

-43 192 -40 233 131 827 1 336 043

Konsolidovaný výkaz cash flow za rok končící 31. prosince 2008 (údaje v tis. Kč) 2008 170 730 45 051 -176 -5 776 -2 289 2 959 5 776 -2 513 213 762

2007 160 417 36 140 -197 -8 129 -56 911 5 198 8 129 -61 689 82 958

Změny pracovního kapitálu: Změna stavu pohledávek z provozní činnosti Změna stavu zásob Změna stavu závazků z provozní činnosti Změna stavu ostatních oběžných aktiv a závazků Změna stavu krátkodobého finančního majetku Čisté peněžní toky z provozní činnosti

-247 302 -84 412 684 172 -22 870 0 543 350

-186 742 -162 397 271 718 354 097 46 264 405 898

Investiční činnost: Výdaje na nákup dlouhodobého majetku Příjem z prodeje dlouhodobého majetku Peněžní toky z investičních činností

-132 001 176 -131 825

-91 448 197 -91 251

Finanční činnost: Změna stavu úvěrů, půjček a dlouhodobých závazků Splátky závazků z finančního leasingu Vyplacené dividendy Peněžní toky z finančních činností Čistá změna peněz a peněžních prostředků Peníze a peněžní prostředky na začátku období Peníze a peněžní prostředky na konci období

-104 707 -1 681 -145 000 -251 388 160 137 226 325 386 462

-219 870 -8 276 -147 000 -375 146 -60 499 286 824 226 325

43 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Konsolidovaná účetní závěrka (podle IFRS)

Čistý zisk před zdaněním Odpisy Zisk z prodeje dlouhodobého majetku a fin. investic Přijaté/zaplacené úroky Změna stavu rezerv Ostatní nepeněžní operace Přijaté/zaplacené úroky Placená daň z příjmu Provozní cash flow před změnami pracovního kapitálu

Organizační schéma společnosti ŠKODA JS a.s. k 1. 1. 2009

Valná hromada

Interatomenergo M.CH.O.

Představenstvo ŠKODA JS a.s.

Dozorčí rada ŠKODA JS a.s.

Generální ředitel

ŠKODA SLOVAKIA, a.s.

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Organizační schéma společnosti ŠKODA JS a.s. k 1. 1. 2009

44 Kancelář generálního ředitele

Ekonomika

Divize D1 Inženýring JE

Úsek Finance

Úsek Prodej a marketing

Divize D2 Servis JE

Úsek Business Controlling

Úsek Nákup

Divize D3 Jaderné zařízení

Úsek Personalistika

Úsek Technika

Divize D4 SKŘ JE

Úsek Management jakosti

Seznam použitých zkratek

ARK ASME BWR CAD/CAM CAE CAS CEFRI CNC Cu-Fe ČEZ, a. s. ČIA ČSN EN ISO ČSN EN ISO/IEC ČSN OHSAS ČSOB ČVÚT DIČ DNC DTB EdF EPR ERP RAMSES EUR FJFI GCHWR GNB GNS GOST-R GP NAEK HRK HSB IČ I-DEAS IFRS IMS ISO IT ITER JE Kč KNI

akciová společnost německá certifikace pro výrobu tlakových nádob Evropská dohoda o mezinárodní silniční přepravě nebezpečných věcí (Accord européen relatif au transport international des marchandises Dangereuses par Route) havarijní, regulační, kontrolní (tyče) Sdružení amerických strojních inženýrů (American Society of Mechanical Engineers) varný reaktor (boiling water reactor) Computer Aided Design/Computer Aided Manufacturing (počítačem podporované navrhování/ počítačem podporovaná výroba) počítačem podporované konstruování (Computer Aided Engineering) české účetní standardy (Czech Accounting Standards) Comité français de certification des Entreprises pour la Formation et le suivi du personnel travaillant sous Rayonnements Ionisants číslicové řízení počítačem (Computerized Numerical Control) měď-železo České energetické závody Český institut pro akreditaci Certifikace systému managementu jakosti v procesech svařování norma pro akreditaci zkušebních laboratoří Systémy managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci Československá obchodní banka České vysoké učení technické daňové identifikační číslo přímé propojení obráběcích CNC strojů s počítačem (Direct Numerical Control) databáze Électricité de France evoluční energetický reaktor (Evolutionary Power Reactor) integrovaný informační systém (Enterprise Resource Planning) euro Fakulta jaderná a fyzikálně inženýrská těžkovodní plynem chlazený reaktor (Gas Cooled Heavy Water Reactor) Gesellschaft für Nuklear-Behälter Gesellschaft für Nuklear-Service ruská norma (Gosudarstvennyj standart) ukrajinský státní podnik na výrobu elektřiny na jaderných elektrárnách (Gosudarstvenoje Predprijatije „Nacionalnaja Atomnaja Energogeněrirujuščaja Kompanyja“) havarijní, regulační, kontrolní (tyče) Hartford Steam Boiler Inspection and Insurance Co. identifikační číslo Integrated Design and Engineering Analysis Software mezinárodní finanční a reportingové standardy (International Financial Reporting Standards) integrovaný systém řízení (Integrated Management System) Mezinárodní normalizační organizace (International Organisation for Standardization) informační technologie Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor (International Thermonuclear Experimental Reactor) jaderná elektrárna česká koruna (CZK) neutronový měřicí kanál (kanal nejtronnyj izmeritělnyj)

45 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Seznam použitých zkratek

a.s. AD-2000 Merkblatt HP0 ADR

KTA LKP-M LPG LR-0 LVR-15 M.CH.O. MAAE MKM-3 MoNiCr NQA OMZ OR PDMS PLEX PRO PWR RCC-E

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Seznam použitých zkratek

46

RCC-M RVHP s.r.o. SCWL SCWR SE SFRJ SKŘ SNT-TC-1A TRV 006

TÜV NORD TVSA-T ÚJV Řež a.s. USD VJP VPVR VR-1P VVER YVL

německé předpisy (Kerntechnischer Ausschuss) modernizovaný lineární krokový pohon (VVER 1000) zkapalněný topný plyn (Liquefied Petroleum Gas) lehkovodní výzkumný reaktor nulového výkonu (ÚJV Řež) lehkovodní výzkumný reaktor (ÚJV Řež) mezinárodní hospodářské sdružení (meždunarodnoje chozjajstvennoje obediněnije) Mezinárodní agentura pro atomovou energii (IAEA) zařízení na měření kroutícího momentu pohonu regulačního orgánu slitina molybden, nikl, chrom zajištění jaderné bezpečnosti (Nuclear Quality Assurance) Obediňonnyje mašinostroitelnyje zavody obchodní rejstřík Plant Design Management System prodloužení životnosti elektrárny (Plant Life Extension) pohon regulačního orgánu tlakovodní reaktor (pressurized water reactor) francouzský konstrukční kód (Régles de conception et de construction des matériels électriques des ilots nucléaires) francouzský konstrukční kód (Régles de conception et de construction des matériels mechaniques des ilots nucléaires REP) Rada vzájemné hospodářské pomoci společnost s ručením omezeným experimentální smyčka se superkritickými parametry vody (Supercritical Water Loop) superkritickou vodou chlazený a moderovaný reaktor (Supercritical Water Cooled Reactor) Slovenské elektrárne Socialistická federativní republika Jugoslávie (Socijalistička federativna republika Jugoslavija) systém kontroly a řízení kvalifikační systém v oboru nedestruktivní defektoskopie (Personnel Qualification and Certification in Nondestructive Testing) technická směrnice o opatření k zajištění kvality a kontroly na obaly k přepravě radioaktivních látek (Technische Richtlinie über Maßnahmen zur Qualitätssicherung (QM) und -überwachung (QU) für Verpackungen zur Beförderung radioaktiver Stoffe) Technischer Überwachungsverein modifikace zdokonaleného ruského jaderného paliva TVSA pro reaktory VVER 1000 Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. americký dolar vyhořelé jaderné palivo transportní kontejner na vyhořelé palivo z výzkumných reaktorů experimentální školní reaktor tlakovodní reaktor podle ruského projektu (vodovodjannoj energetičeskij reaktor) finské přepisy pro jadernou bezpečnost (Ydinvoimalaitosohjeet)

Kontaktní údaje ŠKODA JS a.s. Orlík 266 316 06 Plzeň +420 378 041 111 +420 377 524 755 [email protected] www.skoda-js.cz

IČ: DIČ: OR:

25235753 CZ25235753 Rejstříkový soud v Plzni, oddíl B, vložka 811

Bankovní spojení:

Komerční banka a.s., pobočka Plzeň, Goethova 1, 309 95 Plzeň

Číslo účtu (CZK):

74303311/0100 IBAN CZ12 0100 0000 0000 7430 3311

Číslo účtu (USD):

4848440247/0100 IBAN CZ09 0100 0000 0048 4844 0247 Swift: KOMB CZ PP

Číslo účtu (EUR):

4848610277/0100 IBAN CZ15 0100 0000 0048 4861 0277 Swift: KOMB CZ PP

47 Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Kontaktní údaje

Tel.: Fax: E-mail: Internet:

Roční zpráva 2008 ŠKODA JS a.s. Poznámky

Poznámky

48

© 2009 Zpracovala: ŠKODA JS a.s. Poradenství, design a produkce: ENTRE s.r.o.

Renesance jaderné energetiky. Roční zpráva 2008

Recommend Documents