„RENDSZER, HATÉKONYSÁG, GAZDASÁGOSSÁG” Új szemlélet a műtői, a sterilizálási és a gyógyszerelési rendszerek vonatkozásában
Veres József termékigazgató Premier G Med Kft.
Bevezetés - Hosszú távú beruházások -
Beruházás Igény Tervezés Finanszírozás Megvalósítás
Működtetés Költségszint Hatékonyság Gazdaságosság Finanszírozhatóság
Végre pozitív folyamatok - Beruházások Soha nem látott összegek - 15-25 év EU finanszírozás - 2013 Fejlesztők, finanszírozó, tervezők, beszállítók,…
2013-ig: tervezés, tendereztetés, kivitelezés
Projekt megvalósítás Tervezők Felügyeleti szervek
Szakmai igények
Elvégzendő feladatok
Beszállítók
Gazd. Ig. Szakmai testületek
Technológia
Jogi kérdések
Kontrolling Finanszírozó
A szalag átvágása után Bevételek
Kiadások
2013 után - üzemeltetés • Kapacitás és Feladatok – Változások??? • Eszközök kihasználtsága – aktív/passzív • Kapacitás kihasználtság (Műtő, Steril) • Költségösszetétel • Költséghelyek Steril? Műtő? Gyógyszer? Együtt? • Üzemeltetés-Szerviz-Pótlás • Minőségbiztosítás - Jogi kérdések
Optimális a rendszer???
Nagy költségvetésű területek
Műtő
Pénzügy Unit Dose
Steril
Gyógyszer
Kapacitás, Feladatok – Változások???
• • • • •
Egyedi igények – arra terveztünk? Megfelelő kapacitás? Van-e összhang a rendszer elemei között? Megfelelő-e a hatékonyság? „Jövőkész”-e a rendszer?
Gondoljuk át! • • • •
Eszközkihasználtság? Műtő, steril kihasználtsága? Vannak-e elfekvő eszközök? Eszközök „megsemmisülési” eltűnési, meghibásodási, javítási, aránya, stb.?
Vannak erre, értékelhető és kezelhető adatok???
Eszközkövetési rendszerek
Költségek Humán erőforrás
(40-60%!)
Energia
(20-25%)
Fogyóeszköz, fogyóanyag
(20-25%)
Kézi műszerek „fogyás”/év
( 10-15 %)
Karbantartás (megelőző) Javítás (eseti) Ügyvitel Stb.
Költséghelyek
• Steril „sebessége”
• Műtő eszközpark
• Helyi kis sterilizálók
• Központosítás intézményi, területi alapon?
• Eszközkövetés, kimutatások, elemzések
• Manuális vagy „Ad-Hoc” rendszerek
Gyógyszer optimalizálás
Betegbiztonság
Gyógyszerbiztonság
Gyógyszerfelhasználás hatékonysága
10-30%
Üzemeltetés-Szerviz-Pótlás • Beszállítók elemzése Mi is az ajánlat???
Mi az igazi érték???
„Hitel”???
• Ár-érték arány - összehasonlíthatóság!!! • Bekerülés vs. Működtetés • „Economy of Scale” Eszközpark és szolgáltatási rendszer nagyságából eredő gazdasági és gazdaságossági előnyök
A teljes műtő-steril-fogyóanyag rendszer optimalizálása!
Jogi kérdések – Minőségbiztosítás Eszközök sterilitásával kapcsolatos fertőzések jogi következményei Dokumentációs hiányosságokból eredő jogi költségek Ügyviteli és minőségbiztosítási problémák, költségek
A számok tükrében Terület • • • • • • •
Humán erőforrás (közp. steril) Karbantartás-szerviz Fogyóanyag felhasználás Fertőtlenítőszer felhasználás Alacsony hőm. sterilizálás Műtéti eszközök (készlet, selejt, fogyás, javítás) Gyógyszerköltség (felhasználás és járulékos költségek) • Jogi (per) költségek , stb.
Teljes megtakarítás nagyságrendje:
Megtakarítás • • • • • • •
7-15 % 5-20 % 10-35 % 5-10 % 35-45% 10-35 % 10-30 %
20-30 % !!!
Összefoglalás Hosszú távú, bonyolult és drága projektek 15-20 év ( 20-25 év!!!) - „Kevés” tapasztalat Átadásig (3-5 év) – külső finanszírozás Átadás után (15-20+ év) „belső” finanszírozás Hosszú távú fenntarthatóság
Változás (technológia, környezet, rendszer)
Optimalizálás
Projekt-fázisok Elemzés Igények
Tervezés
Jelenlegi és várható műk.
Optimális kubatúra
Gyorsaság
Optimális működési struktúra
Szakszerűség Fenntarthatóság
Lehetőségek Rendszer Megvalósíthatóság
Fianaszírozhatóság
Kivitelezés Üzemeltetés
Méretezés
Elvégzendő feladatok Szükséges kapacitások
Szükséges eszközpark
Optimális épület/eszköz arány
Ár-érték arány
Gazdaságosság
Hatékonyság Takarékosság
Célszerűség Beker./működtetés
Rendszerszemlélet
Rendszer elemeinek összehangolása
Minőségközpontúság
Változás
Elemezhetőség Funkcionalitás Változtathatóság Képzés
Rossz hír
• Egyedi igényekre szabott • Átgondolt elemzések alapján tervezett • Optimális ár-érték ÉS eszköz-kubatúra arányú • Validálható, értékelhető, összehasonlítható • Fenntartható rendszerekre van szükség
Bekerülési ÉS működtetési szempontokból is!!!
Jó hír • Léteznek RENDSZER megoldások • Léteznek nagy nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező beszállítók • Rendszer tervezés és optimalizálás • Lefedhető a teljes folyamat a „tervezéstől az indikátorokig” • Szakmai és terméktámogatás
• Konzultatív megközelítés !!!
Regionális sterilizáló szolgáltató központ
Köszönöm a figyelmet
