Press Conference
Laporan Keuangan unadited Juni 2012
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk
1
Daftar Isi
1
Ikhtisar Kinerja
4-7
Neraca
5
Laporan Laba Rugi
6
Rasio Keuangan
7
2
Jaringan Kantor
8-9
3
Strategi Bisnis
10-11
4
Kliring House BPR
12-14
5
IT Plan 2012
15-16
6
Daftar Penghargaan
17-18 2
Agenda
Ikhtisar Kinerja Jaringan Kantor Strategi Bisnis Kliring House BPR APEX IT Plan 2012 Daftar Penghargaan 3
Ikhtisar Kinerja
4
Neraca (Jutaan rupiah)
Juni 12
YoY
Growth (Des ‘11Jun’12
24.846.516
30.234.147
23,69%
21,68 %
7.385.801
5.347.805
8.858.161
Penempatan BI dan SBI
3.201.592
1.884.730
2.717.243
Penempatan Bank lain
4.184.209
3.463.075
6.140.918
Kredit
14.722.463
16.135.173
18.085.434
22,84%
12,09%
Dana Pihak Ketiga
20.743.580
19.934.943
25.100.821
21,00%
25,91%
Giro
10.341.688
8.176.726
10.723.573
Tabungan
4.541.603
7.081.487
6.425.866
Deposito
5.860.289
4.676.730
7.951.382
21.737.773
21.586.397
26.358.143
21,26%
22,11%
2.704.313
3.260.119
3.876.004
43,33%
18,89%
Juni 2011
Desember 2011
24.442.086
Cadangan sekunder-kotor
Total Aset
Total Liablities Total Ekuitas
5
Laporan Laba Rugi
(Jutaan rupiah)
Pendapatan bunga Beban bunga Pendapatan bunga bersih Pendapatan Operasional selain bunga Beban Operasional selain bunga Laba Operasional Laba non opersional Laba sebelum pajak Pajak penghasilan Laba bersih
Juni 2012 1.367.233 417.456 949.777 172.400 633.033 489.144 2.575 491.719 122.930 368.789
6
Rasio keuangan
RATIO ROA ROE NIM CAR LDR NPL – Nett BOPO
Juni 2012 3,43% 22,44% 6,63% 20,51% 71,52% 1,27% 68,23%
7
Jaringan Kantor
8
Jaringan Kantor
CATEGORY
4Q11
2Q12
BUSINESS PLAN 2012
Kantor Cabang
40
40
0
Kantor Cabang Pembantu
64
64
25
Kantor Cabang Syariah
1
1
0
Kantor Cabang Pembantu Syariah
3
3
0
Kantor Kas
164
167
13
Sharia Office Channeling
47
47
0
Payment Point
115
124
29
Kas Mobil
57
57
9
Kas ATM Mobil
4
6
2
Cash Deposit Machine
1
1
0
262
274
115
ATM*
Sampai Juni 2012, Bank Jatim ATM telah bergabung dengan ATM Bersama jaringan sekitar 40,837 terminal, ATM Jaringan Prima sekitar 39,216 terminal dan dapat digunakan dalam transaksi mesin EDC di merchant dengan logo Debit Prima
9
Strategi Bisnis
10
Strategi bisnis untuk meningkatkan bisnis
Pertumbuhan
Kualitas
Efisien
Perbanyak Pendanaan Pihak Ketiga dengan Mengembangkan Produk Perbanyak Pinjaman dengan meningkatkan Pertumbuhan Kredit Multiguna dan Pinjaman UKM mengembangkan bisnis baru seperti rumah kliring untuk Bank Perkreditan Rakyat di Jawa Timur
• Memelihara dan meningkatkan kualitas: 1. pinjaman portofolio 2. Perbankan operasi 3. Produk dan layanan 4. sumber daya manusia
• Infrasktruktur dan logistik • Mengurangi biaya dana
11
Kliring House BPR APEX
12
Kliring House APEX BPR Dalam hal kerjasama Pengembangan Produk & Jasa Bersama berbasis Teknologi Informasi, pada tahun 2012 akan direalisasikan Sistem Transfer Kredit Elektronik bagi BPR anggota APEX Jawa Timur dimana Bank Jatim ditunjuk oleh Bank Indonesia sebagai Pilot Project penyelenggara. Sistem Transfer Kredit Elektronik adalah suatu sistem yang digunakan dalam penyelenggaraan transfer kredit antar anggota APEX BPR Bank Jatim atau Bank Umum sebagai peserta Sistem Kliring Nasional Bank Indonesia (SKNBI) dalam mata uang Rupiah. Kliring House ini memberikan layanan transfer kredit antara lain : 1. Transfer antar Nasabah BPR peserta Kliring House 2. Transfer nasabah BPR peserta Kliring House dengan nasabah Bank Umum 3. Transfer dari nasabah Bank Umum ke nasabah BPR peserta Kliring House Kliring House ini dapat menjangkau seluruh kantor BPR peserta APEX BPR Bank Jatim dan seluruh kantor Bank Umum di seluruh Indonesia 13
Kliring House APEX BPR Tujuan dan manfaat Layanan Kliring House bagi peserta : 1. Menciptakan produk dan jasa bersama yang inovatif antara Bank Jatim dan lembaga APEX BPR 2. Dapat meningkatkan layanan BPR kepada nasabahnya dan dapat bertransaksi dengan nasabah Bank Umum peserta SKNBI secara langsung 3. Meningkatkan operasional operasional BPR 4. Meningkatkan likuiditas BPR 5. Meningkatkan market share BPR 6. Mendapatkan fee-based income bagi BPR 7. BPR yang menjadi peserta sangat bermanfaat dan dapat mengembangkan produk layanannya
14
IT Plan 2012
15
IT Plan 2012 Dalam rangka pengembangan IT Bank Jatim, ada beberapa rencana yang akan dilakukan oleh Bank Jatim dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada nasabah dan masyarakat luas, yaitu : 1. Sistem Transfer Kredit Elektronik (STKE) Bank Jatim – September 2012 2. S – Banking (Desember 2012) 3. Pengembangan Host to Host untuk Payment System, antara lain : a. Pajak Daerah (saat ini 3 Dispenda : Surabaya, Sidoarjo, dan Gresik) b. Pembayaran Mahasiswa (saat ini 2 Universitas : Univ. Jember , Univ.Wijaya Kusuma) c. Pajak Kendaraan Bermotor, saat ini dapat dilakukan melalui deliverable channel ATM dan Teller d. Pengembangan s-Banking direncanakan selesai Desember 2012 e. Pengembangan i-Banking tahap 1, direncanakan akan selesai Desember 2012 4. Pengembangan sistem keamanan dengan meningkatkan sistem security, antara lain : Network Security dan Implementasi Active Directory (keamanan jaringan komputer) 5. Peningkatan infrastruktur Teknologi Informasi seperti peremajaan perangkat TI untuk mendukung kinerja/Performance System and Availability 16
Daftar Penghargaan
17
Daftar Penghargaan 2012 Awards & Achievements
Investor Magazine 2011 & 2012 Best Regional Champion Bank with asset above Rp10 trillion
MRI & Info Bank 2012 5th Best Performance Overall Regional Bank Tempo Magazine 2012 The Best Bank in term of asset >10 trillon
-18-
18
Terima Kasih
19
