Prax, Jean Christophe (Guyotville, 1955 – ) A védés időpontja: 2001 PhD-értekezés címe: A francia haderő átalakításának logisztikai tapasztalatai és ennek adaptációs, illetve hasznosítási lehetőségei a magyar hadseregnél. Tudományos vezető: dr. Báthy Sándor ezredes, a hadtudomány kandidátusa. Tudományos eredmények: a) A francia haderő logisztikai támogató rendszer elemzésével feltárta azokat a területeket, amelyek adaptációja lehetőséget teremthet a magyar haderő logisztikai modernizációjára. b) A francia tapasztalatokra építve olyan logisztikai struktúra és szervezet kialakításának megalkotását, amely jobban megfelel a NATO új stratégiai koncepciójának. c) Az integrált logisztikai vezetés előnyeinek bemutatásával igazolta egy új NATO-komfort logisztikai vezetés bevezetésének szükségességét. Hivatalos bírálók: dr. Csabai György nyá. alezredes, a hadtudomány kandidátusa, dr. Csabai Károly nyá ezredes, a hadtudomány kandidátusa. Bírálóbizottság: Elnök: dr. Ungvár Gyula nyá. mk. vezérőrnagy, a hadtudomány doktora. Titkár: dr. Horváth Attila alezredes, a hadtudomány kandidátusa. Tagok: dr. Thürmer Gyula nyá. ezredes, DSc (hadtudomány), dr. Csűrös János nyá. mk. ezredes, a hadtudomány kandidátusa, dr. Szűcs László nyá. ezredes, a hadtudomány kandidátusa. PhD-értekezés tartalma: Bevezetés I. fejezet: A francia hadsereg logisztikai rendszere 1.1. Franciaország honvédelme 1.1.1. A politikai hatalom struktúrája, szerepe 1.1.2. A francia haderő hadműveleti keretszámai 1.2. A francia haderő összhaderőnemi logisztikai rendszere 1.2.1. A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet 1.2.1.1. Feladatai 1.2.1.2. Reformok 1.2.1.3.Céljai 1.2.2.4. A fegyverzeti programok 1.2.2.5. Egy fegyverzeti program ütemezése 1.2.2.6. A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet három programirányító főosztálya 1.2.2.7. Iparpolitika és nemzetközi kereskedelmi kapcsolatok 1.2.2.8. A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet szakterületei 1.2.2.9. A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet tevékenységének irányítása 1.2.2.10. Két főosztály a gazdálkodás és humán erőforrás-gazdálkodás érdekében 1.2.2.11. Szakértői tevékenység és tesztelés (próbák) 1.2.2.12. A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet hadiipari jellegű tevékenysége 1.2.2.13. 2000 - a Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet nagy átszervezésének éve 1.2.2. A Francia Haderő Egyesített Vezérkara 1.2.2.1. Az egyesített vezérkar 1.2.2.1.1. A „terv” egyesített vezérkari főnök-helyettes 1.2.2.1.2. A „hadművelet” egyesített vezérkari főnök-helyettes 1.2.2.2. Az Összhaderőnemi Hadműveleti Irányító Központ 1.2.2.3. Az Összhaderőnemi Hadműveleti Tervezési Törzs
1.2.2.4. A hadműveletben részvevő erők alkalmazásának összhad-erőnemi doktrínája 1.2.2.5. A Tengeri Légi és Kontinentális Tranzit Irányító Hivatala 1.2.3. A francia hadsereg egészségügyi szolgálata 1.2.3.1. A francia hadsereg egészségügyi szolgálatának struktúrája 1.2.3.2.A hadsereg egészségügyi szolgálat személyi állománya 1.2.3.3. A szakszolgálat szervezetszerű eszközei 1.2.3.4. A hadműveleti erők egészségügyi támogatása 1.2.3.4.1. A doktrína 1.2.3.4.2. Eszközök 1.2.3.4.3. Koncepció 1.2.3.4.4. Szervezet 1.2.3.4.5. Működtetés 1.2.3.4.6. Megszervezése 1.2.3.4.7. A sebesültellátás 1.2.3.4.8. Felelősségi szintek 1.2.3.4.9. Tervezési koncepció 1.2.3.4.10. A hadszíntér különböző egészségügyi támogatási parancsnokai 1.2.3.4.11. Az egészségügyi támogatás működtetése és irányítása 1.2.4. A francia hadsereg összhaderőnemi üzemanyag-ellátó szolgálata 1.2.4.1. A szakszolgálat feladatai 1.2.4.2. Az üzemanyag-ellátó szolgálat főigazgatósága 1.2.4.3. A főigazgatóságnak alárendelt szervezetek 1.2.4.4. Az üzemanyag-ellátó szolgálat eszközei 1.2.4.5. Az üzemanyag-ellátó támogató csoport felállítása 1.2.4.6. A szakszolgálat szerepe egy NATO-hadműveleten belül 1.3. A francia haderő haderőnemi logisztikája 1.3.1. A Szárazföldi haderőnem logisztikai rendszere 1.3.1.1. A Szárazföldi Erők Vezérkari főnökének logisztikai szerepe 1.3.1.2. A Francia Szárazföldi Erők hadműveleti logisztikája 1.3.1.2.1. A funkcionális láncok 1.3.1.2.2. Elvek 1.3.1.3. A Szárazföldi Logisztikai Erő Parancsnoksága 1.3.1.3.1. A hadműveleti logisztika elkerülhetetlen átszervezésének okai 1.3.1.3.2. A Szárazföldi Logisztikai Erő Parancsnokságának feladata és szervezete 1.3.1.3.3. A Szárazföldi Logisztikai Erő 1.3.1.3.4. Logisztikai lépcső 1.3.1.3.5. Törzsek, alkotó elemek, egységek, alegységek 1.3.1.4. A szállító és forgalom-szabályozó fegyvernem 1.3.1.4.1. A fegyvernem fogalma, feladatai és felépítése 1.3.1.4.2. A szállító és forgalom-szabályozó fegyvernem egységeinek alkalmazási doktrínája 1.3.1.4.2.1. Szállítás, utánpótlás és logisztikai körlet biztosítása 1.3.1.4.2.2. A tengeri átrakodás 1.3.1.4.2.3. Légi szállítás és ejtőernyősök desszantolása 1.3.1.4.2.4. Harckocsik mozgékonyság-támogatás 1.3.1.4.2.5. Mozgatás-támogatás 1.3.1.5. A szárazföldi haderőnem javító és anyagellátó fegyverneme 1.3.1.5.1. Feladata 1.3.1.5.2. Szervezete 1.3.1.5.3. A Javító és Anyagellátó Fegyvernem Felsőfokú Szakiskolája 1.3.1.5.4. A költségvetés 1.3.1.5.5. Néhány szó a technikai támogatásról
1.3.1.5.5. Az átszervezés hatásai 1.3.1.6. A szárazföldi haderőnem humán támogatási szakszolgálata 1.3.1.6.1. Feladata 1.3.1.6.2. Szervezete 1.3.1.6.3. A humán támogatási szakszolgálat szakiskolája 1.3.1.6.4. A költségvetés vezetése 1.3.1.6.5. Informatikai rendszerek 1.3.1.6.6. A szakszolgálat tevékenysége a hadműveletben 1.3.1.6.7. A humán támogatási szakszolgálat támogató zászlóalja 1.3.1.6.8. A „150-es modul” 1.3.1.7. A Műszaki fegyvernem és szakszolgálat 1.3.1.7.1. A műszaki csapatok feladatai 1.3.1.7.1.1. Hadművelet idején 1.3.1.7.1.2. Infrastrukturális funkciók 1.3.1.7.1.3. A mentési feladatok területén 1.3.1.7.2. Szervezete 1.3.1.7.2.1. A hadműveletben résztvevő komponens 1.3.1.7.2.2. Az infrastruktúra-komponens 1.3.1.7.3. A szétbontakozás támogatásától a logisztikai támogatásig 1.3.1.7.4. A műszaki fegyvernem és szakszolgálat helye a hadműveleti logisztikai parancsnokságon belül 1.3.1.7.4.1. A műszaki sejt szerepe a logisztikai parancsnokságon belül 1.3.1.7.4.2. A műszaki sejt, mint főépítés-vezető 1.3.1.7.4.3. Kivitelezés és forrásgazdálkodás 1.3.1.7.5. Többnemzetiségű hadművelet keretében 1.3.1.7.5.1. Az Infrastruktúra- és Környezetvédelmi Tanácsadó Csoportban való részvétel 1.3.1.7.5.2. A logisztikai támogatásban résztvevő francia műszaki kontingens felépítése 1.3.2. A légi haderőnem logisztikai rendszere 1.3.2.1. A logisztikai támogatás helye a légi haderőnemen belül 1.3.2.2. A logisztikai koncepció 1.3.2.3. A logisztikai támogatásban résztvevő szervezetek 1.3.2.3.1. A DGA 1.3.2.3.2. Az összhaderőnemi vezérkar 1.3.2.3.3. Az összhaderőnemi szint 1.3.2.3.4. Az összhaderőnemi szakszolgálat 1.3.2.3.5. A Légierő Vezérkara és a szakszolgálati főigazgatóságok 1.3.2.3.5.1. A Légierő Vezérkara 1.3.2.3.5.2. A szakszolgálati főigazgatóságok 1.3.2.3.5.2.1. A légierő Commissariat-jának Szakszolgálata 1.3.2.3.5.2.2. A légierő infrastruktúrájának szakszolgálata 1.3.2.3.5.2.3. A Légierő Javító és Anyagellátó Szakszolgálata 1.3.2.4. A légierő harci- és szakeszközei 1.3.2.4.1. Javítások nagyságrendje 1.3.2.4.2. Alkatrész mennyiség 1.3.2.4.3. A kiszolgált szervezetek 1.3.2.4.4. Karbantartási-javítási ciklusok 1.3.2.5. A légierő technikai logisztika-politikájának irányítása 1.3.2.5.1. Meghatározó tényező 1.3.2.5.1.1. A technikai tényező 1.3.2.5.1.2. A hadműveleti tényező 1.3.2.5.1.3. Az emberi tényező
1.3.2.5.1.4. A költségvetési tényező 1.3.2.5.2. Javítás-karbantartás 1.3.2.5.3. Új módszerekre való áttérés 1.3.2.5.4. Anyagellátás 1.3.2.5.4.1. Alkatrész-ellátás, alkatrész-készletezés és –gazdálkodás 1.3.2.5.4.2. A raktárkészletek helye 1.3.2.5.4.3. A raktárkészletek nagysága 1.3.2.5.4.4. A lőszer-készletek 1.3.2.5.5. Az üzemanyagok 1.3.2.5.6. A szállítások 1.3.2.6. A légierő technikai logisztikája minősített helyzetben 1.3.2.6.1. Növekvő feszültség időszakában 1.3.2.6.2.Konfliktus esetén 1.3.2.6.3. Javítás-karbantartás 1.3.2.6.4. Anyagellátás 1.3.3. A francia hadsereg új logisztikai rendszere vonatkozó elképzelések 1.3.3.1. Az eszközök jobb működtetésére való törekvés 1.3.3.2. Egyéb változtatások 1.3.3.3. A honvédelem aeronautikai és ahhoz kapcsolódó szakeszközei hadműveleti karbantartásának integrált struktúrája 1.3.3.4. Az OCCAR 1.4. Következtetések 2. fejezet: A Magyar Honvédség logisztikai rendszerének elemzése, az adaptációs lehetőségek vizsgálata 2.1. A jelenlegi helyzet létrejöttének előzményei 2.2. A logisztikai támogatás felépítése 2.3. A logisztikai támogatás tagozatainak jellemzése 2.3.1. Az anyagellátás jellemzői 2.3.2. Az anyagok raktározása 2.3.3. A technikai támogatás helyzete 2.3.4. A közlekedés helyzete 2.4. A Magyar Honvédség feladatai a logisztikai támogatás megszerzésének aspektusából vizsgálva 2.5. A feladathoz szükséges képességek különös tekintettel a logisztikai képességekre 3. fejezet. Javaslatok a Magyar Honvédség logisztikai rendszerének modernizációjára 3.1. A logisztikai rendszer modernizációja kapcsán felvetődő kérdések 3.1.1. Mi várható a jövőben hadműveleti értelemben, nagy általánosságban és szűkebb értelemben Magyarország szempontjából 3.1.2. Szükséges-e, hogy a jövő magyar logisztikai támogatása interoperábilis és/vagy NATO kompatíbilis legyen? 3.1.3. Mi a helye a logisztikai támogatásnak a Honvédelmi Minisztériumon belül? 3.1.4. Ki irányítsa tehát a logisztikai és támogató tevékenységet: a J4 főnök vagy pedig az Össszhaderőnemi Logisztikai és Támogató Parancsnokság főnöke? 3.1.5. Vannak-e sürgős felülvizsgálatra szoruló gyenge pontjai a magyar logisztikai támogatásnak? 3.1.6. Teljes mértékben integrálni kell-e az egészségügyi támogatást a logisztikába, már békeidőben? 3.1.7. Szükséges-e a logisztikus tisztek képzésének megváltoztatása? Milyen legyen a tiszthelyettesek és szerződésesek képzése? 3.2. A logisztikai rendszer modernizációjára vonatkozó javaslatok 3.2.1. A logisztikai támogatás tagozatai 3.2.1.1. Struktúrák 3.2.1.2. A logisztikai támogatás vezérkarok, az ezredek és zászlóaljak szintjén
3.2.1.3. A felszabaduló logisztikai egységek vagy alegységek elképzelhető sora 3.2.1.4. Az Össszhaderőnemi Logisztikai és Támogató Parancsnokság alá rendelt egységek lehetséges jövője 3.2.1.5. Az ilyen szervezeti felépítés előnyei 3.2.1.6. A szervezeti változások várható következményei 3.2.1.6.1. Összhaderőnemi logisztikai támogatás 3.2.1.6.2. A logisztikai doktrína felülvizsgálata 3.2.1.6.3. A szerepek újradefiniálása 3.2.2. Naprakész információk 3.2.3. A logisztikus-képzés 4. fejezet: A kutatómunka eredményeinek összegzése 4.1. Végkövetkeztetések 4.2. Új tudományos eredmények Felhasznált irodalom Publikációk és tudományos munkák jegyzéke Mellékletek: A francia erők alkalmazásának elgondolása Az erők hadműveleti alkalmazásának összhaderőnemi doktrínája A politikai hatalom struktúrája A Védelmi Minisztérium egyszerűsített szervezete A Fegyverzet-tervezési és fejlesztési Főképviselet szervezete Az Egyesített Vezérkar Főnöke Az Egyesített Vezérkar egyszerűsített szervezete A Francia Hadsereg Egészségügyi Szolgálata a Védelmi Minisztérium keretében Az Egészségügyi Szolgálat általános szervezete Az Egészségügyi Szolgálat szakanyag-ellátás vázlata A hadszíntéri egészségügyi támogatás szerkezeti vázlata Az Üzemanyag-ellátó Szolgálat szervezete A francia Szárazföldi Erők szervezete A francia Szárazföldi Hadműveleti Modularitás Állandó Hadrendje A francia Szárazföldi Logisztikai Erő Parancsnoksága Erők átcsoportosításának logisztikai támogatása elvi vázlat A két logisztikai dandár Szállító és forgalom-szabályozó fegyvernem A „Train” fogalma Szállítás, utánpótlás és a logisztikai körlet biztosítása A tengeri átrakás vázlata Légiszállítás, légiledobás és ejtőernyősök desszantolása Harckocsik mozgékonyságának támogatása A mozgás támogatása A javító és anyagellátó fegyvernem struktúrája A javító és anyagellátó fegyvernem új szervezete A humán támogató szolgálat szervezete A humán támogató szolgálat biztosító zászlóalja Humán támogatás A légi logisztika a védelem keretén belül A Légierő Vezérkara A vezetés-irányítás Az új javasolt vezetés-irányítás
