Příloha č. 1 a) Dílčí grafy vývoje nezaměstnanosti v lokalitě Vývoj nezaměstanosti v lokalitě Jáchymov - 1.Q sledovaných období
Vývoj nezam ěstnanosti v lokalitě Jáchym ov - 2.Q sledovaných období
16,00 14,90
14,70
15,70
procento nezaměstnaných
14,00
13,00
12,00 10,80
10,00 8,00 6,00 4,00 2,00
14,00 12,00
14,40 12,40
10,00
9,90
8,00 6,00 4,00 2,00 0,00
0,00 01.2007
01.2008
01.2009
06.2007
01.2010
06.2008
06.2009
06.2010
časová období
časová období
Vývoj nezaměstnanosti v lokalitě jáchymov - 4.Q sledovaných období
16,00
procenta nezaměstnaných
procento nezaměstnaných
16,00
15,00
14,00 12,00
13,60
13,30 11,20
10,00
11,40
8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 10.2006
10.2007
10.2008
10.2009
10.2010
časová období
30
Příloha č. 1 b) Vývoj nezaměstnanosti v Karlovarském kraji, v okresu Karlovy Vary a v lokalitě Jáchymov Vývoj nezaměstnanosti v okresu Karlovy Vary
Vývoj nezaměstnanosti v Karlovarském kraji 2006 - 2010 12,00
12,00
9,63
8,80
8,00
8,77 7,67 6,73
6,00
6,97
7,63
6,33
4,00 2,00 0,00 říjen 2010
leden 2010
11,00
10,00 10,90
10,23
procenta nezaměstnaných
10,50
červen 2009
říjen 2008
leden 2008
červen 2007
říjen 2006
10,10
9,90 9,90
9,90
9,30 8,00
8,40
7,90 7,10
7,70
6,00
6,40
6,60
4,00 2,00 0,00 10.2006
01.2007
časová období
06.2007
10.2007
01.2008
06.2008
10.2008
01.2009
06.2009
10.2009
01.2010
06.2010
10.2010
časová období
Vývoj nezaměstnanosti v lokalitě Jáchymov 16,00 14,00
procenta nezaměstnaných
procenta nezaměstnaných
11,93
10,00 10,40 10,53
12,00
14,70
14,40
13,30
13,00
12,40 11,20
10,00
10,80
14,90
15,70 15,00
13,60
11,40 9,90
8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 10.2006
01.2007
06.2007
10.2007
01.2008
06.2008
10.2008
01.2009
06.2009
10.2009
01.2010
06.2010
10.2010
časová období
31
Příloha č.2
Lokalita : náměstí Republiky (obecná mapa)
32
Příloha č.2
Lokalita : náměstí Republiky (fotografická mapa)
33
Příloha č.2
Fotodokumentace : náměstí Republiky A
Náměstí Republiky 8
Náměstí Republiky 71 – 73
34
Příloha č.2
Fotodokumentace : náměstí Republiky B
Náměstí Republiky 121
Náměstí Republiky 291
35
Příloha č.3
Lokalita : K Lanovce (obecná mapa)
36
Příloha č.3
Lokalita : K Lanovce (fotografická mapa)
37
Příloha č.3
Fotodokumentace : K Lanovce
K Lanovce 658
K Lanovce 658
38
Příloha č.4
Lokalita : Palackého (obecná mapa)
39
Příloha č.4
Lokalita : Palackého (fotografická mapa)
40
Příloha č.4
Fotodokumentace : lokalita Palackého A
Palackého 360
Palackého 360
41
Příloha č.4
Fotodokumentace : lokalita Palackého B
Palackého 639
Palackého 639
42
Příloha č.5
Lokalita : Šafaříkova (obecná mapa)
43
Příloha č.5
Lokalita : Šafaříkova (fotografická mapa)
44
Příloha č.5
Fotodokumentace : lokalita Šafaříkova
Šafaříkova 153
45
Příloha č.6
Lokalita : Na Valech (obecná mapa)
46
Příloha č.6
Lokalita : Na Valech (fotografická mapa)
47
Příloha č.6
Fotodokumentace : lokalita Na Valech
Na Valech 224
48
Příloha č.7
Lokalita : Na Svornosti (obecná mapa)
49
Příloha č.7
Lokalita : Na Svornosti (fotografická mapa)
50
Příloha č.7
Fotodokumentace : lokalita Na Svornosti
Na Svornosti 94
51
Příloha č.8
Lokalita : Husova (obecná mapa)
52
Příloha č.8
Lokalita : Husova (fotografická mapa)
53
Příloha č.8
Fotodokumentace : lokalita Husova
Husova 900
54
Příloha č.9
Lokalita : Mathesiova (obecná mapa)
55
Příloha č.9
Lokalita : Mathesiova (fotografická mapa)
56
Příloha č.9
Fotodokumentace – lokalita Mathesiova
Mathesiova 162
57
Příloha č.10 Lokalita : Bělohorská (obecná mapa)
58
Příloha č.10 Lokalita : Bělohorská (fotografická mapa)
59
Příloha č.10 Fotodokumentace – lokalita Bělohorská
60
Příloha č.11 Lokalita : Na Slovanech (obecná mapa)
61
Příloha č.11 Lokalita : Na Slovanech (fotografická mapa)
62
Příloha č.11 Fotodokumentace – lokalita Na Slovanech
Na Slovanech 545
63
Příloha č.12 Vzdělávání a výchova – Složení pracovní skupiny Do pracovní skupiny Vzdělávání a výchova byli zařazeni následující partneři : Základní škola Marie Curie-Sklodowské a mateřská škola Jáchymov PECKA – centrum celoživotního vzdělávání Karlovy Vary, o.p.s. Lokální konzultant LINGUAE, spol. s r.o.
Mgr. p. p. p.
Jan Věra Štefan Josef
Musil Sládková Gabčo Musil
Vedoucím skupiny byl jmenován Mgr.Jan Musil
Výstupy SWOT analýzy Příležitosti - vstup Agentury pro sociální začleňování do lokality Jáchymov - možnosti využívání výzev v rámci jednotlivých OP strukturálních fondů - možnost vzniku Romského občanského sdružení jako partnera - vznikající systém klinických služeb a rozšiřování nabídky školy - probuzení zájmu o aktivity školy realizací investičních projektových záměrů - podpora ze strany členů pedagogického sboru - optimální využití spolupráce s rodičovskou veřejností a samosprávou - omezení neorganických zásahů rezortu a orgánů jednotlivých stupňů samospráv do chodu školy - optimálně upravený vzdělávací program školy Ohrožení - rizika šíření všech druhů závislostí mezi dětmi školního věku - pomluvy, lži a dezinformace o práci a kvalitě školy - neochota části rodičů žáků k jakékoli formě spolupráce se školou (škola je hrozbou) - zneužívání rodičů v politickém soupeření a vtahování školy do těchto oblastí - rizika politické nestability jak v zemi a regionu, tak v lokalitě samé - přetrvávání podezření o kvalitě práce školy ze strany části rodičů
64
-
sklon části rodičů k řešení jakéhokoli problému formou petic a stížností adresovaných mimo školu
Silné stránky - vytvoření lokálního partnerství lokality Jáchymov - vysoký stupeň připravenosti školy na získávání mimorozpočtových zdrojů - zdravé jádro pedagogického kolektivu s empatií a přímou participací na záměrech vedení - výrazně zkvalitněné vybavení školy a exploatace moderních pomůcek ve výuce - plně funkční normy školy, funkční systém řízení školy - výrazná podpora systému DVPP - průběžného i dlouhodobého
Slabé stránky - dosud nízké procento kvalifikovanosti sboru - zvláště na II.stupni - nedostatečná podpora části pedagogů dlouhodobým záměrům školy - neoprávněné a nezdůvodnitelné požadavky některých pedagogů na změny provozu, úvazků,... - cyklicky se opakující spory,které narušují klid a práci pedagogů - nízký stupeň zainteresovanosti rodičů žáků školy, nezájem o práci školy - nutnost opakovaných řešení interpersonálních vztahů na pracovišti - neochota části pracovníků školy přizpůsobit se formě řízení školy - nízká úroveň znalostí pedagogů z oblasti pracovního práva a školské legislativy.
65
Příloha č.13 Zaměstnanost a prevence sociopatologických jevů a bezpečnost – Složení pracovní skupiny
Do pracovní skupiny Zaměstnanost a prevence sociopatologických jevů a bezpečnost byli zařazeni následující partneři : Člověk v tísni, o.p.s. – koordinátor služeb Úřad práce Karlovy Vary – ředitel Úřadu práce Karlovy Vary - vedoucí trhu práce Město Jáchymov - starosta města Služby Jáchymov Lesy Jáchymov Zástupce romské komunity Jáchymov Lokální konzultant Českobratrská církev evangelická Nejdek Policie ČR Probační a mediační služba, středisko Karlovy Vary Římskokatolická farnost Ostrov
Mgr. Ing. Ing. Ing. p. Ing. p. p. Mgr. pprap. Mgr. Mgr.
Kamila Lišková Kamil Řezníček Martina Klánová Bronislav Grulich Miroslav Věchet Robert Marschner Gabriel Horváth Štefan Gabčo Bob Helekia Ogola Martin Šlechta Martina Schäferová Marek Hric
Vedoucím skupiny byl jmenován Mgr.Marek Hric.
Výstupy SWOT analýzy Příležitosti - vstup Agentury pro sociální začleňování do lokality Jáchymov - možnosti využívání výzev v rámci jednotlivých OP strukturálních fondů - možnost vzniku Romského občanského sdružení jako partnera - možnost získat finanční prostředky z ESF na aktivní politiku zaměstnanosti - získávání základních pracovních návyků ve VS - získání pracovní smlouvy a zvyšování kvalifikace na VPP - vytvoření pracovních míst pro motivované obyvatele na projektech Agentury - získání pocitu potřebnosti, posílení sebevědomí pro zaměstnané obyvatele
66
-
zvýšení kupní síly obyvatel - příležitost pro podnikatele vznikající systém klinických služeb možnost vzniku neformálního předškolního zařízení možnost vzniku tréninkového bydlení pro dívky vytváření zázemí pro sportovní aktivity prevence formou sdělování (výměny) zkušeností vstup spolupráce Probační a mediační služby a Vězeňské duchovní služby prezentace – prevence v oblasti prostituce a jevů souvisejících
Ohrožení - neplnění Individuálního akčního plánu (IAP) může vést k vyřazení z evidence ÚP - zadlužení celých rodin kvůli nízkým příjmům na hranici životního minima - nespolehlivost dlouhodobě nezaměstnaných při získání nového zaměstnání - rizika politické nestability jak v zemi a regionu, tak v lokalitě samé - existence planých slibů nezodpovědných lokálních politiků - pracovní příležitosti, bez podpory zaměstnanosti - práce na černo - rizika šíření drogových závislostí - existence sítě hracích automatů, které ohrožují všechny věkové skupiny obyvatel - neřešený problém prostituce - hrozba přenosu infekčních a pohlavně přenosných onemocnění - rizika politické nestability jak v zemi a regionu, tak v lokalitě samé - finanční past – spirála půjček a dopad exekucí Silné stránky - aktivity lokálního partnera : město Jáchymov - aktivity lokálního partnera : Služby Jáchymov - aktivity lokálního partnera : Lesy Jáchymov - aktivity lokálního partnera : Úřad práce Karlovy Vary - aktivity lokálního partnera : Člověk v tísni, o.p.s. - aktivity lokálního partnera : Policie ČR - aktivity lokálního partnera : Probační a mediační služba, středisko Karlovy Vary
67
-
vytvoření sítí spolupráce lokálních partnerů Centrum prevence při ZŠ Jáchymov podpora vlády (v Programovém prohlášení), podpora rezortních ministerstev politická podpora města Jáchymov existující institut Veřejné služby (VS) a Veřejně prospěšných prací (VPP) snaha obyvatel o dlouhodobé zaměstnání
Slabé stránky - absence dlouhodobého plánu rozvoje města - dlouhodobý nedostatek pracovních míst - nízký stupeň ukončeného vzdělání - velmi nízká kvalifikovanost sociálně vyloučených - nízká informovanost občanů - malé využívání grantů a dotací v sociální oblasti - nízké mzdové ohodnocení nekvalifikované pracovní síly - nemotivující sociální systém - nedostatek soukromých firem - neúčast Lázní Jáchymov na lokálním partnerství - nedostatek dostupného bydlení v Jáchymově - špatná dopravní obslužnost - rezistence obyvatel k novým nápadům a podnětům - dlouhodobě neřešená problematika sociální exkluze - nedostatečné podmínky pro resocializaci po VTOS - chybí prostor pro smysluplné trávení volného času - nízká informovanost občanů - nevyužívání grantů a dotací v sociální oblasti - malé zasíťování sociálními službami - vysoká míra kriminality - rezistence obyvatel k novým nápadům a podnětům - nedostatek lidských zdrojů pro vznik Romského občanského sdružení
68
Příloha č.14 Bydlení - Složení pracovní skupiny Do pracovní skupiny Příprava projektů byli zařazeni následující partneři : Město Jáchymov Člověk v tísni, o.p.s. Policie ČR Lokální konzultant
p. Jan Hadrava Mgr. Kamila Lišková p. Martin Šlechta p. Štefan Gabčo
Vedoucím skupiny byl jmenován
p.
Štefan Gabčo
Výstupy SWOT analýzy Slabé stránky : nedostatek městských bytů sociálně vyloučení či sociálním vyloučením ohrožení jsou odkázáni na byty v osobním vlastnictví nejrůznějších podnikatelů nedostatečná vzdělanost členů cílové skupiny a malé povědomí o sociální legislativě výrazná fluktuace této cílové skupiny způsobená vyhýbáním se exekucím a dalším zákrokům ze strany věřitelů (systém dluhových pastí) - nemožnost dosažení na příspěvky na bydlení Silné stránky ochota města (stávajícího politického vedení) zabývat se problematikou prostupného bydlení ochota města zvážit možnost vytvoření pracovní skupiny z řad nezaměstnaných, kteří by se mohli podílet na budování prostupného bydlení Příležitosti vstup Agentury do lokality Jáchymov budování nízkoprahového centra a v rámci synergicky provázaného projektu (výzva č.55 OP LZZ) i budování poradenských systémů – včetně poradenství právního existence dotačního programu Ministerstva pro místní rozvoj na budování prostupného bydlení (až 500 tisíc Kč na bytovou jednotku) terénní práce odborníků společnosti Člověk v tísni
69
Ohrožení soukromí vlastnici bytů zneužívají sociální tísně jedinců ohrožených sociální exkluzí časté kolize sociálně ohrožených s oddělením sociálně právní ochrany dětí sociálního odboru pověřené obce zneužívání postavení sociálně exkludovaných osob při pronájmu bydlení – z důvodů snížení daňových odvodů neexistence pronájemních smluv
70
Příloha č.15 Příprava projektů – Složení pracovní skupiny Do pracovní skupiny Příprava projektů byli zařazeni následující partneři : Základní škola Marie Curie-Sklodowské a mateřská škola Jáchymov PECKA – centrum celoživotního vzdělávání Karlovy Vary, o.p.s. Člověk v tísni, o.p.s. Lokální konzultant Město Jáchymov LINGUAE, spol. s r.o.
Mgr. Mgr. p. p. p. p.
Kateřina Gaidarusová Jan Musil Jan Němeček Štefan Gabčo Jan Hadrava Josef Musil
Vedoucím skupiny byl jmenován p. Jan Němeček
Výstupy SWOT analýzy Příležitosti - vstup Agentury pro sociální začleňování do lokality Jáchymov - možnosti využívání výzev v rámci jednotlivých OP strukturálních fondů - využití grantových výzev určených výhradně pro lokality pod ASZ - využívání možností, které v oblasti projektového poradenství nabízí ASZ - využití možnosti úzké spolupráce s renomovanými organizacemi, které se pohybují v dotačním managementu - využití lidského potenciálu a potenciálu jejich plánů a vizí - provázání tzv. měkkých a tvrdých projektů, které souběžně řeší investiční výstavbu a personální zajištění Ohrožení - přisvojování si zásluh o získávání prostředků z grantů lidmi, kteří se do procesu tvorby a realizace vůbec nezapojili - pomluvy, lži a dezinformace o záměrech města a lokálních partnerů v oblasti projektových záměrů - malý zájem o aktivity připravované v rámci jednotlivých výzev ze strany příslušníků cílových skupin - problematika udržení výstupů u některých výzev "měkkých projektů" v rámci OP VK a OP LZZ - rizika politické nestability jak v zemi a regionu, tak v lokalitě samé - ohrožuje samou existenci připravovaných projektů - existence planých slibů nezodpovědných lokálních politiků v oblastech využívání strukturálních fondů.
71
Silné stránky - vytvoření lokálního partnerství lokality Jáchymov a vznik samostatné pracovní skupiny pro přípravu projektů - podpora stávajícího vedení radnice při prosazování projektových záměrů - přímá podpora odborných složek ASZ - existence pracovních skupin expertů na projektový management u jednotlivých partnerů - získané zkušenosti jednotlivých lokálních partnerů v oblasti projektového a dotačního managementu. Slabé stránky - absence dlouhodobého plánu rozvoje města - velmi nízká informovanost občanů města o možnostech strukturálních fondů - ne příliš výrazná podpora části politické reprezentace města (opozice) projektovým záměrům - snaha části politické reprezentace zaměřit orientaci města jiným směrem - k posílení represí - příliš malá skupina pracovníků města se zaměřením na projekty - nevyužívání grantů a dotací v sociální oblasti.
72
Příloha č.16 – Časové harmonogramy dlouhodobých a krátkodobých cílů Příloha č.16a) Časový harmonogram 1. dlouhodobého cíle oblasti Vzdělávání a výchova Měsíc
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
Krok/opatření 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.4.1
73
1.4.2 1.4.3 1.5.1 1.5.2 1.5.3
74
Příloha č.16b) Časový harmonogram 2. dlouhodobého cíle oblasti Vzdělávání a výchova Měsíc
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
Krok/opatření 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4
75
2.5.1 2.5.2 2.5.3 2.5.4
76
Příloha č.16c) Časový harmonogram 1. dlouhodobého cíle oblasti Zaměstnanost
Měsíc
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
Krok/opatření 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.4.1 1.4.2 1.4.3
77
Příloha č.16d) Časový harmonogram 2. dlouhodobého cíle oblasti Zaměstnanost Měsíc
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
Krok/opatření 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3.1 2.3.2
78
Příloha č.16e) Časový harmonogram 1. dlouhodobého cíle oblasti Prevence sociopatologických jevů a bezpečnost Měsíc
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
Krok/opatření 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.4.1
79
1.4.2 1.4.3 1.5.1 1.5.2
80
Příloha č.16f) Časový harmonogram 2. dlouhodobého cíle oblasti Prevence sociopatologických jevů a bezpečnost Měsíc
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
Krok/opatření 2.1.1 2.1.2 2.2.1 2.2.2
81
Příloha č.16g) Časový harmonogram 3. dlouhodobého cíle oblasti Prevence sociopatologických jevů a bezpečnost Měsíc
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
Krok/opatření 3.1.1 3.1.2 3.2.1 3.2.2 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.5.1 3.5.2 3.5.3
82
3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.4
83
Příloha č.16h) Časový harmonogram 1. dlouhodobého cíle oblasti Bydlení Měsíc
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
Krok/opatření 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3
84
