PE,PEPP en Samen Werken Permanente Educatie Platform voor Pedagogische Professionals Begeleiding, Ondersteuning, Tijd en Moeite
15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
1
Permanente Educatie • •
•
•
•
Investeren in opleidingen en trainingen is investeren in uw bedrijf. Om diverse redenen betaalt het geld dat u uitgeeft aan een opleiding of een cursus zich vaak dubbel terug. We noemen een aantal terreinen waarop u winst zult behalen. 1. Betere competenties = beter personeel Goed opgeleid personeel functioneert beter. Er zijn ook talloze andere vormen van competentieontwikkeling die direct een positieve impact op uw bedrijf kunnen hebben. Een training klantvriendelijkheid, een cursus timemanagement of een goede Excel-opleiding: ze kunnen allemaal direct hun positieve effect op het functioneren van uw medewerkers hebben. 2. Goed opleiden = gemotiveerd personeel Het aanbieden van een goede opleiding is een krachtige vorm van binden van uw personeel. De mogelijkheid om zich persoonlijk te ontwikkelen wordt door veel medewerkers – zeker in de moderne kenniseconomie – als een enorm pre gezien. Bij bedrijven die actief scholing aanbieden is het verloop minder dan bij bedrijven die dat niet doen: uit onderzoek in opdracht van de ministeries van Onderwijs en Sociale Zaken en Werkgelegenheid blijkt dat studerende werknemers tevredener zijn en bijdragen aan een goede sfeer. 3. Goed opleiden = een goed imago Wanneer u structureel laat zien dat u investeert in uw medewerkers, zal dat ook gaan 'rondzingen' buiten uw bedrijf. U creëert een goed imago en zal door potentiële nieuwe medewerkers als een interessante werkgever worden gezien. 4. Employability: goed opleiden = flexibiliteit Employablity staat kort gezegd voor een optimale inzetbaarheid van uw medewerkers. Het gaat hierbij niet alleen om inzetbaarheid binnen een functie, maar ook om het kunnen vervangen van collega's, het makkelijker kunnen doorstromen naar een andere functie, et cetera. Een flexibel werkteam vergroot de wendbaarheid van uw bedrijf. U kunt beter en sneller innoveren en makkelijker reageren op veranderingen uit de markt. Een goed opgeleid en goed getraind team versterkt de employability van uw organisatie.
15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
2
Permanente Educatie Waarom je je werknemers cursussen zou moeten laten volgen Scholing kost tijd en geld. Een reden voor veel kleinere ondernemers om hier niet in te investeren. Het gaat toch allemaal prima zo? In dit artikel vijf redenen om wél geld uit te geven aan de opleiding van je personeel. •
•
•
•
•
Scholing maakt je bedrijf beter. Beter opgeleid personeel maakt minder fouten, zorgt voor een beter product en betere dienstverlening. Dit straalt weer af op jouw bedrijf. Klanten merken dat je werknemers meer kunnen dan bij vergelijkbare bedrijven en komen terug. Scholing houdt je scherp. Blijf de concurrentie voor door altijd mee te gaan met de nieuwste, technologische ontwikkelingen en je personeel op te leiden in de nieuwste mogelijkheden. Door internationalisering, technologische vooruitgang en strengere eisen op het gebied van bijvoorbeeld milieu of Arbowetgeving verandert de omgeving van je bedrijf voortdurend. Door je werknemers regelmatig cursussen te laten volgen, voorkom je dat je achterloopt en houd je je bedrijf up-to-date. Scholing verhoogt de productiviteit. Uit onderzoek van EIM blijkt dat als mkb-bedrijven 1 procent meer personeel naar opleidingen sturen, de arbeidsproductiviteit met 2,3 procent toeneemt. Goed opgeleid personeel krijgt meer af in dezelfde tijd en meldt zich bovendien minder vaak ziek. Scholing zorgt dat personeel bij je blijft. Door cursussen en opleidingen te volgen, wordt je personeel gemotiveerder. Dat zorgt ervoor dat zij zich minder vaak ziekmelden en langer bij je bedrijf blijven. Door werknemers de mogelijkheid te geven hun kennis te vergroten en te groeien binnen je bedrijf, houd je hen gemotiveerd en houd je kennis en ervaring binnen. Ben je bang dat je werknemers na hun dure cursus opstappen? Je kunt vooraf een contract opstellen dat zij (een deel van) het cursusgeld moeten terugbetalen als zij een andere baan nemen. Meestal gaat dit met een glijdende schaal: hoe langer iemand na de opleiding nog blijft, des te minder hij of zij terugbetaalt. Scholing van personeel is goed voor je imago. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) is ondernemen met oog voor mens, milieu en winst. Ook zorgen voor je personeel valt onder mvo en dat mag je best laten zien. Vertel op sociale media over de opleidingen die je werknemers hebben gedaan. Dan weten je klanten meteen dat jouw medewerkers op de hoogte zijn en zien zij dat jij een goede werkgever bent.
15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
3
Permanente Educatie • Wat levert Permanente Educatie op • Een aantoonbare/onderbouwde meerwaarde • • • • • • •
15-10-2015
Voor Ouders Voor Kinderen Voor Pedagogisch medewerkers Voor de Politiek Voor Stakeholders Voor de Gemeente En voor ons zelf
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
5
Permanente Educatie • Wat levert Permanente Educatie ook op • • • •
Extra kosten Extra investeringen Extra werk Extra belasting op medewerkers
• Minder kosten door koppelingen met … • • • •
Elkaar, CAO, Overheid, Prijs/Kwaliteit.
• Meeropbrengsten door verbeterende regelgeving • Meeropbrengsten door gebruik van de kennis • MBO opleidingen passend maken aan wensen/eisen, • Wetenschappelijke onderbouwing naar regelgevers
15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
6
Permanente Educatie Matrixmodel nascholing Kinderopvang, versie 1.0
Normale (o.p) ontwikkeling, ‘nature’
Opbrengst & indiv. ‘nurture’
Focus:
Zorg, health Voeding, Fysiek
De Regie & de uitvoering…
Baby, dreumes peuter,
Kleuter & Jong BSO
BSO 8-12 Pre-pubers
Kind-kennis
15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
Gedrag professional
7
Wie is PEPP
15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
8
Wat is PEPP • PEPP, het Permanent Educatie Platform voor Pedagogische professionals, is een e-learning omgeving, • PEPP is een hulpmiddel dat voor alle professionals in onze sector digitaal dezelfde informatie ontsluit, • PEPP maakt up-to-date lesstof (sector) breed, snel en voordelig toegankelijk, • PEPP laat leren op een effectieve manier, in effectieve vorm en sluit aan bij de verwachtingen van de Pedagogen. 15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
9
Wat is PEPP NIET • • • • •
PEPP is niet Coaching on the Job, PEPP is niet een ervaren collega, PEPP is niet de ervaring van het KDV of BSO, PEPP is niet supervisie en/of reflectie, PEPP is niet actieve betrokkenheid.
15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
10
Waarom is PEPP • Start-bekwaam is nog niet Vak-bekwaam, • Up-to-date houden van huidige professionals, • Regelmatige coaching on the job is nodig om de kwaliteit van de sector te verhogen, • Coach en professional in aanraking brengen met nieuwe en bestaande inzichten, • Het best beschikbare opleidingsaanbod tegen een haalbare prijs. 15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
11
Waarom is PEPP De wetenschap leert ons dat professionalisering in het centrum kan worden verbeterd door: • • • • • • • • • •
Educatieve doelen van het werk bespreken Sociaal emotionele doelen van het werk bespreken Samen vaklitteratuur bespreken Samen nascholing volgen Intervisie: bij elkaar in de groep of op de gastouderopvang kijken Observeren en feedback geven aan elkaar Kinderen bespreken die extra aandacht nodig hebben Ontwikkelen & functioneren kinderen bespreken Samen activiteiten evalueren en bijstellen Samen activiteiten kiezen en ontwerpen
15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
12
Waarom is PEPP • Onderzoeksresultaten: – Professionalisering in het centrum plus werkervaring kan compenseren voor slechte Leidster-Kind-Ratio. Kort gezegd: een betere leidster kan een grotere groep aansturen. – Werkervaring alleen, zonder professionalisering: levert niet die benodigde kwaliteit op. – Mix van jonge en oudere leidster = optimaal, mits met structurele nascholing en continue kennisoverdracht. 15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
13
Hoe kan dit voor ons werken • Tijdig aantonen van de meerwaarde van onze branch, • Onderbouwen wat kwaliteit in onze branch kost, • Kosten buiten de deur door collectiviteit in het opleidingsaanbod, • Samenwerking zoeken met de sociale partners en stakeholders. 15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
14
Leren werkt
15-10-2015
Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP
15
