PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI MENGELOLA USAHA PAKAIAN

PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI MENGELOLA USAHA PAKAIAN KODE PROGRAM PELATIHAN : O 93 09114 IV 01

DEPARTEMEN TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI R.I. DIREKTORAT JENDERAL PEMBINAAN PELATIHAN DAN PRODUKTIVITAS Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.51 Lt.6.A Jakarta Selatan

1

KATA PENGANTAR Pelatihan kerja diselenggarakan dan diarahkan untuk membekali, meningkatkan, dan mengembangkan kompetensi kerja guna meningkatkan kemampuan, produktivitas, dan kesejahteraan tenaga kerja dengan memperhatikan kebutuhan pasar kerja dan dunia usaha. Pelaksanaan pelatihan kerja diselenggarakan berdasarkan program pelatihan yang mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI), Standar Internasional dan/atau Standar Khusus dapat dilakukan secara berjenjang dengan mengacu kepada jenjang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) maupun tidak berjenjang yang disusun berdasarkkan unit kompetensi atau kelompok unit kompetensi. Dalam melakukan pembinaan teknis terhadap Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) di seluruh Indonesia disusun berbagai pedoman sebagai acuan guna meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan di Lembaga Pelatihan Kerja. Salah satu pedoman tersebut yaitu Penyusunan Program Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK). Dengan telah disusunnya pedoman ini diharapkan LPK dapat mengembangkan program PBK ini dan dapat mengimplementasikannya. Program PBK ini dibuat untuk dijadikan salah satu acuan dalam pelaksanaan pelatihan agar dalam proses pelatihan dapat menghasilkan SDM yang sesuai dengan standar yang dibutuhkan di pasar kerja dan dunia usaha. Demikian program pelatihan berbasis kompetensi ini kami susun, semoga bermanfaat untuk menunjang proses pelaksanaan pelatihan kerja bagi LPK.

Jakarta,

Desember 2008

Direktur Standardisasi Kompetensi dan Program Pelatihan

Ir. Abdul Wahab Bangkona, M.Sc NIP.160044978

1

PROGRAM PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI 1.

Judul/Nama Pelatihan

:

Pengelola Usaha Pakaian

2.

Kode Program Pelatihan

:

O 93 09114 IV 01

3.

Jenjang Program Pelatihan :

4.

Tujuan Pelatihan : Setelah mengikuti pelatihan ini peserta kompeten: 4.1 Membuat analisis SWOT 4.2 Membuat strategi pengembangan usaha 4.3 Mengelola dan meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) 4.4 Mengelola produksi pakaian 4.5 Mengelola pemasaran perusahaan 4.6 Mengelola keuangan perusahaan 4.7 Menghitung harga produksi 4.8 Menetapkan harga jual 4.9 Mempersiapkan komunikasi dengan bahasa Inggris 4.10 Melaksanakan komunikasi dengan bahasa Inggris 4.11 Menyiapkan perangkat komputer 4.12 Membuat dokumen dalam komputer 4.13 Mengamankan dan mencetak dokumen 4.14 Mematikan komputer

5.

Unit Kompetensi yang ditempuh: 5.1. Membuat rencana strategis kegiatan usaha 5.2. Melakukan komunikasi internal dan eksternal 5.3. Mengelola usaha 5.4. Menetapkan harga 5.5. Melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris 5.6 Mengoperasikan komputer

6.

Lama Pelatihan

7.

Persyaratan Peserta Pelatihan : 7.1 Pendidikan : Minimal SLTA 7.2 Pelatihan/Pengalaman Kerja : 7.3 Umur/Usia : Minimal 18 Tahun 7.4 Jenis Kelamin : Pria / wanita 7.5 Kesehatan : Berbadan sehat dan tidak buta warna 7.6 Test Kemampuan : General Test dan RPL

IV

:

1.303 jam @ 45 menit

2

KURIKULUM PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI NO I.

II.

UNIT KOMPETENSI KELOMPOK UNIT KOMPETENSI UMUM 1.1 Membuat rencana strategis kegiatan usaha Jumlah I KELOMPOK UNIT KOMPETENSI INTI 2.1 Mengelola usaha 2.2

III.

Jumlah II KELOMPOK UNIT KOMPETENSI KHUSUS 3.1 Melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris 3.2

IV.

Menetapkan harga

Mengoperasikan komputer

Jumlah III PELATIHAN DI TEMPAT KERJA (OJT) 4.1 Membuat rencana strategis kegiatan usaha 4.3 Mengelola usaha 4.4 Menetapkan harga 4.5 Melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris 4.6 Mengoperasikan komputer

V.

Jumlah IV EVALUASI PROGRAM LATIHAN 5.1 Evaluasi pelaksanaan pelatihan Jumlah V Jumlah I s/d V

KODE UNIT

TBS.MP01 .005.01

TBS.MP02 .015.01 TBS.MP02 .016.01

TBS.MP03 .003.01 TBS.MP03 .004.01

TBS.MP01 .005.01 TBS.MP02 .015.01 TBS.MP02 .016.01 TBS.MP03 .003.01 TBS.MP03 .004.01

JAM PELATIHAN PENGEKETERA JUMLAH TAHUAN MPILAN

20

20

40

20

20

40

100

180

280

40

80

120

140

260

400

110

220

330

33

66

99

143

286

429

-

30

30

-

100

100

-

100

100

-

100

100

-

100

100

-

430

430

-

4 4

4 4 1.303

3

SILABUS PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI I.

KELOMPOK UNIT KOMPETENSI UMUM

1.1.

Unit Kompetensi Kode Unit Durasi Pelatihan

: : :

Membuat rencana strategis kegiatan usaha TBS.MP01.005.01 60 jam @45 menit MATERI PELATIHAN

ELEMEN KOMPETENSI 1. Membuat analisis SWOT

2.Membuat strategi pengembangan usaha

KRITERIA UNJUK KERJA Pengetahuan 1.1 Kekuatan yang dimiliki perusahaan diidentifikasi

-

1.2 Kelemahan yang dimiliki perusahaan diidentifikasi 1.3 Kesempatan/peluang yangdimiliki perusahaan diidentifikasi 1.4 Ancaman yang dihadapi perusahaan diidentifikasi 2.1 Rencana strategi pengembangan usaha jangka pendek, menengah dan panjang dibuat dengan sistematis dan realistis

-

Kemampuan produksi perusahaan Mesin produksi Quality barang jadi

Keterampilan -

-

-

-

Planning produksi Pelaksanaan produksi (hasil produksi)

-

Kemampuan menganalisa order yang akan diproduksi Kemampuan mesin berproduksi Standart qualitas perusahaan Planning chart Laporan hasil produksi

Sikap Kerja -

Tertib dalam waktu pembuatan planning

JAM PELATIHAN Peng Keteetahu rampi -an -lan 20 20

10

10

2.2 Rencana strategi pengembangan usaha jangka pendek, menengah dan panjang dilaksanakan

4

II.

KELOMPOK UNIT KOMPETENSI INTI

2.1.


: : :

Mengelola usaha TBS.MP02.015.01 280 jam @45 menit MATERI PELATIHAN

ELEMEN KOMPETENSI

KRITERIA UNJUK KERJA Pengetahuan

1.Mengelola 1.1. Penerimaan karyawan yang dan selektif dilakukan agar meningkatka perusahaan dapat berjalan n kompetensi sesuai visi, misi dan tujuan Sumber Daya awal perusahaan Manusia 1.2. Pemberian motivasi dilakukan (SDM) untuk meningkatkan kinerja karyawan 1.3. Pemberian pelatihan dilakukan secara berkala untuk mempertahankan dan meningkatkan kompetensi karyawan 1.4 Evaluasi kinerja dilakukan secara berkala untuk mengetahui standar prestasi karyawan

-

Karyawan yang berqualitas

-

Pengujian Penerimaan karyawan

-

Pelatihan karyawan

-

Evaluasi karyawan

2.Mengelola produksi pakaian

-

Check barang Desain dan ukuran Standart prosedur menjahit Perhitungan waktu / target

2.1. Daftar keluar masuk barang diperiksa secara rutin sesuai data inventaris

2.2. Daftar desain dan ukuran pelanggan diperiksa dengan cermat sebelum melaksanakan

-

Keterampilan - Melakukan penerimaan, pelatihan dan pengujian serta evaluasi karyawan

-

-

Melakukan pengecekan barang Memeriksa desain dan ukuran Melakukan menjahit sesuai

Sikap Kerja Tertib dan sopan serta sesuai prosedur

Sesuai prosedur


40

60

5

MATERI PELATIHAN ELEMEN KOMPETENSI

3.Mengelola pemasaran perusahaan

KRITERIA UNJUK KERJA Pengetahuan proses menjahit 2.3. Menjahit pakaian dilakukan sesuai standar prosedur 2.4. Penyelesaian pakaian dilakukan sesuai standar prosedur dan waktu yang telah ditetapkan 2.5 Pengawasan mutu hasil jahitan dilaksanakan pada setiap pakaian yang telah selesai dibuat 3.1 Promosi yang jujur dan terbuka dilakukan untuk menarik perhatian pelanggan

3.2 Penjualan produk/jasa menjahit pakaian dilakukan dengan menerapkan harga yang kompetitif disertai kualitas produk/jasa yang prima 3.3 Layanan purna jual dilaksanakan untuk kenyamanan pelanggan 4. Mengelola 4.1 Pembukuan keuangan dibuat keuangan setiap hari perusahaan

-

Keterampilan

Quality control -

-

-

Cara berpromosi Cara menjual Cara melayani

-

Pembukuan keuangan penjualan dan promosi

-

Sikap Kerja

prosedur Melakukan penyelesaian sesuai target Mengawasi qualitas

Lakukan promosi Lakukan menjual Lakukan melayani

-

JAM PELATIHAN Peng Keteetahu rampi -an -lan

Membuat pembukuan penjualan dan promosi

Tertib membuat laporan

20

40

30

60

4.2 Laporan keuangan dibuat secara berkala assesmen

assesmen

assesmen

6

2.2.


: Menetapkan harga : TBS.MP02.016.01 : 120 jam @45 menit MATERI PELATIHAN

ELEMEN KOMPETENSI 1.Menghitung harga produksi

KRITERIA UNJUK KERJA Pengetahuan 1.1. Bahan baku utama dan bahan pelengkap dihitung biaya pengeluarannya 1.2. Ongkos jasa menjahit dihitung sesuai upah kerja yang ditetapkan

- Perhitungan biaya produksi

Keterampilan - menghitung biaya produksi

Sikap Kerja Menghitung dengan benar


1.4 Overhead Cost dihitung sesuai pengeluaran 2.Menetapkan harga jual

2.1. Laba dihitung untuk menetapkan harga jual 2.2. Pajak dihitung sesuai dengan peraturan pajak yang berlaku 2.3 Harga jual ditetapkan setelah menghitung harga bahan,ongkos jasa, overhead cost, laba dan pajak

-

Perhitungan rugi laba Perhitungan pajak Perhitungan harga jual

assesmen

- Menghitung rugi laba - Menghitung pajak - Menghitung harga jual

assesmen

20

40

assesmen

7

III.

KELOMPOK UNIT KOMPETENSI KHUSUS

3.1.


:

Melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris : TBS.MP03.003.01 : 330 jam @45 menit MATERI PELATIHAN

ELEMEN KOMPETENSI 1. Mempersiap kan komunikasi dengan bahasa Inggris

KRITERIA UNJUK KERJA Pengetahuan 1.1. Penggunaan tata bahasa (grammar) dalam bahasa Inggris dilatih secara terus menerus untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi

-

Tata bahasa

-

Kosa kata

-

Percakapan

Keterampilan -

Menerapkan bahasa Inggris dengan baik dan benar

Sikap Kerja - Sopan


1.2. Kosa Kata (vocabulary) dalam bahasa Inggris diperbanyak untuk meningkatkan kualitas komunikasi dalam bahasa Inggris 1.3 Percakapan (conversation) dalam bahasa Inggris dilatih secara terus menerus untuk memperlancar komunikasi

2. Melaksanak an komunikasi dengan bahasa Inggris

2.1. Komunikasi dengan bahasa Inggris dilakukan dengan pelanggan dan mitra kerja dari dalam dan luar negeri secara lisan maupun tertulis sesuai kebutuhan

-

Bahasa Inggris lisan dan tulisan

- Berkomunikasi dengan pelanggan menggunakan bahasa Inggris

- sopan

10

20

8

MATERI PELATIHAN ELEMEN KOMPETENSI

KRITERIA UNJUK KERJA

2.2

Pengetahuan

Keterampilan

Sikap Kerja

assesmen

assesmen

assesmen

JAM PELATIHAN Peng Keteetahu rampi -an -lan

Komunikasi dengan bahasa Inggris dilakukan dalam presentasi sesuai kebutuhan

9

3.2.


: Mengoperasikan komputer : TBS.MP03.004.01 : 99 jam @45 menit MATERI PELATIHAN

ELEMEN KOMPETENSI 1. Menyiapkan perangkat komputer

KRITERIA UNJUK KERJA Pengetahuan 1.1. Perangkat keras dan lunak diidentifikasi

1.2 Perangkat keras dan lunak disiapkan sesuai kebutuhan 2. Membuat dokumen dalam komputer

2.1. Komputer dihidupkan

-

Alat dan perlengkapan computer

-

-

Jenis Software komputer

-

-

Mengoperasikan computer

-

-

Membuat dokumen dengan komputer

-

2.2. Prosedur pembuatan dokumen dilaksanakan sesuai pedoman 2.3. Penyajian dokumen kebenarannya

Keterampilan

Sikap Kerja

Menyiapkan alat dan peralatan computer Menggunakan software yang benar Mengoperasikan computer Membuat dokumen dengan komputer

-

Meletakan alat dan perlengkapa n computer dengan benar

-

Dengan sikap sopan

-

Hasil dokumen baik


30

60

1

2

diteliti

2.4. Dokumen dibuat sesuai kebutuhan 3.Mengamanka n dan mencetak dokumen

3.1. Dokumen prosedur

disimpan

sesuai

-

3.2. Back-up file dokumen dibuat 3.3 Dokumen dicetak sesuai kebutuhan

-

Teori Menyimpan dokumen Teori Back-up dokumen Teori Mencetak dokumen

-

Menyimpan dokumen Back-up dokumen Mencetak dokumen

10

MATERI PELATIHAN ELEMEN KOMPETENSI 4.Mematikan komputer

KRITERIA UNJUK KERJA Pengetahuan 4.1. Semua piranti lunak aplikasi dan tools ditutup 4.2. Data antrian menuju peripheral ditetapkan sudah tidak ada 4.3. Shutdown ditekan 4.4 Pelaksanaan mengoperasikan komputer dievaluasi dan dilaporkan

-

Teori Mematikan komputer

Assesmen

Keterampilan -

Sikap Kerja

Mematikan komputer

assesmen


assesmen

11

IV.

PELATIHAN DI TEMPAT KERJA (OJT)

4.1.

Unit Kompetensi Kode Unit

: :

Membuat rencana strategis kegiatan usaha TBS.MP01.005.01

ELEMEN KOMPETENSI 1. Membuat analisis SWOT

INDIKATOR PELAKSANAAN PELATIHAN DITEMPAT KERJA - mendemontrasikan Kemampuan menganalisa order yang akan diproduksi - menunjukan Kemampuan pengetahuan tentang mesin berproduksi

- melaksanakan Standart qualitas perusahaan 2. Membuat strategi pengembangan - membuat Planning chart/ planning produksi usaha - membuat Laporan hasil produksi

4.2.


: :

ELEMEN KOMPETENSI

Mengelola usaha TBS.MP02.015.01 INDIKATOR PELAKSANAAN PELATIHAN DITEMPAT KERJA

1. Mengelola dan meningkatkan - Melakukan penerimaan , pelatihan dan pengujian serta evaluasi karyawan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) 2. Mengelola produksi pakaian - Melakukan pengecekan barang - Memeriksa desain dan ukuran - Melakukan menjahit sesuai prosedur - Melakukan penyelesaian sesuai target - Mengawasi qualitas 3. Mengelola pemasaran perusahaan - Melakukan promosi - Melakukan menjual - Melakukan melayani 4. Mengelola keuangan perusahaan - Membuat pembukuan penjualan dan promosi

12

4.3.


: :

Menetapkan harga TBS.MP02.016.01

ELEMEN KOMPETENSI

INDIKATOR PELAKSANAAN PELATIHAN DITEMPAT KERJA

1. Menghitung harga produksi 2. Menetapkan harga jual

4.4.


: :

- menghitung biaya produksi - Menghitung rugi laba - Menghitung pajak - Menghitung harga jual

Melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris TBS.MP03.003.01

ELEMEN KOMPETENSI

INDIKATOR PELAKSANAAN PELATIHAN DITEMPAT KERJA

1. Mempersiapkan komunikasi - menerapkan komunikasi berbahasa inggris dengan baik dan benar dengan bahasa Inggris 2. Melaksanakan komunikasi dengan - Berkomunikasi dengan pelanggan menggunakan bahasa Inggris bahasa Inggris

4.5.


: :

Mengoperasikan komputer TBS.MP03.004.01

ELEMEN KOMPETENSI 1. Menyiapkan perangkat komputer 2. Membuat dokumen dalam komputer 3. Mengamankan dan mencetak dokumen 4. Mematikan komputer

INDIKATOR PELAKSANAAN PELATIHAN DITEMPAT KERJA - Menyiapkan alat dan peralatan computer - Menggunakan software yang benar - Mengoperasikan computer - Membuat dokumen dengan komputer - Menyimpan dokumen - Back-up dokumen - Mencetak dokumen - mendemontrasikan cara Mematikan komputer

13

DAFTAR PERALATAN DAN BAHAN YANG DIGUNAKAN 1.

Judul/Nama Pelatihan :

Pengelola Usaha Pakaian

2.

Kode Program Pelatihan

:

O 93 09114 IV 01

UNIT KOMPETENSI

KODE UNIT

Membuat rencana strategis kegiatan usaha Mengelola usaha

TBS.MP01. 005.01

- Alat Tulis - Computer

- Data internal - Data eksternal

TBS.MP02. 015.01

- Alat tulis kantor - komputer

3.

Menetapkan harga

TBS.MP02. 016.01

- Alat tulis kantor - kalkulator - komputer

- Buku catatan SDM - Pembuatan, pemasaran produk Dan keuangan perusahaan - Buku catatan kebutuhan dan biaya

4.

Melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris Mengoperasikan komputer

TBS.MP03. 003.01

- Kamus Inggris-Indonesia - Peralatan komunikasi - Kamus Indonesia -Inggris

- Pengetahuan bahasa Inggris

TBS.MP03. 004.01

- Buku manual pengoperasian komputer - Perangkat komputer - Alat tulis kantor

- Data yang akan dikerjakan

NO 1.

2.

5.

DAFTAR PERALATAN

DAFTAR BAHAN

KETERANGAN

14

RANCANGAN PELATIHAN DI TEMPAT KERJA

NO

Judul/Nama Pelatihan

:

.....................................................

Nama Peserta Pelatihan

:

.....................................................

Nama Lembaga/Perusahaan :

.....................................................

Kegiatan di Tempat Kerja

.....................................................

HARI/ TANGGAL

AREA KERJA

:

UNIT/ ELEMEN KOMPETENSI

KEGIATAN

JAM

HASIL

PEMBIMBING

1.

2.

3.

……………………., …. ………………….. ….. Pimpinan ……………..

…………………………………..

15

EVALUASI PROGRAM PELATIHAN Judul/Nama Pelatihan : ………………………………..

NO.

UNSUR YANG DINILAI

Penilaian (Assessment)

1.

MASUKAN : 1.1 Peserta Pelatihan 1.2 Pelatih 1.3 Assessor Pelatihan 1.4 Tenaga Pendukung 1.5 Fasilitas Peralatan 1.6 Bahan Pelatihan 1.7 Modul PBK/Job Sheet/ Diktat 1.8 Biaya/Dana Pelatihan

(0-100)

2.

PROSES : 2.1 Kurikulum dan Silabus 2.2 Unit Kompetensi yang ditempuh 2.3 Metode Pelatihan 2.4 Jadwal Pelatihan 2.5 Pelatihan di Tempat Kerja

(0-100)

3.

KELUARAN : 3.1 Penguasaan Pengetahuan 3.2 Penguasaan Keterampilan 3.3 Sikap Kerja 3.4 Kedisiplinan 3.5 Motivasi Kerja 3.6 Jumlah Lulusan

(0-100)

Nilai A

B

C

D

(91-100)

(71-90)

(61-70)

(<50)

……………………………, tgl ……………………………. Penanggung Jawab Program (menerima hasil evaluasi)

Evaluator Program Pelatihan

…………………………………..

…………………………………..

16

STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA

KODE UNIT JUDUL UNIT DESKRIPSI UNIT

: : :

TBS.MP01.005.01 Membuat rencana strategi kegiatan usaha Unit kompetensi ini berhubungan dengan pengetahuan, ketrampilan dan sikap tentang membuat strategi pengembangan usaha

ELEMEN KOMPETENSI 5 Membuat analisis SWOT

1.2. 1.3. 1.4. 1.5.

6 Membuat strategi pengembangan usaha

2.1

2.2

KRITERIA UNJUK KERJA Kekuatan yang dimiliki perusahaan diidentifikasi Kelemahan yang dimiliki perusahaan diidentifikasi Kesempatan/peluang yang dimiliki perusahaan diidentifikasi Ancaman yang dihadapi perusahaan diidentifikasi Rencana strategi pengembangan usaha jangka pendek, menengah dan panjang dibuat dengan sistematis dan realistis Rencana strategi pengembangan usaha jangka pendek, menengah dan panjang dilaksanakan

BATASAN VARIABEL 1. Kontek Variabel Unit ini berlaku untuk membuat analisis SWOT dan membuat strategi pengembangan usaha yang digunakan untuk menerapkan strategi pengembangan usaha pada sektor/bidang menjahit pakaian . 2. Perlengkapan untuk membuat strategi pengembangan usaha, meliputi : 2.1 Alat tulis 2.2 Data internal dan eksternal yang berkaitan dengan usaha 3. Tugas pekerjaan unit kompetensi ini : 3.1. Mengumpulkan dan menganalisa data 3.2. Membuat rencana dan melaksanakan strategi pengembangan 4. Peraturan 4.1. Tata tertib kerja PANDUAN PENILAIAN 1. Penjelasan prosedur penilaian : Kompetensi ini diujikan secara individu yang dapat meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dilihat dari tugas – tugas (praktek) dan teori mengenai pembuatan rencana strategis : 1.1. Melaksanakan pelayanan prima 1.2. Melakukan komunikasi internal dan exsternal 2. Kondisi penilaian : Kondisi penilaian merupakan aspek penilaian yang sangat berpengaruh atas tercapainya kompetensi membuat rencana strategis. Penilaian dapat dilakukan dengan cara demonstrasi,simulasi di bengkel kerja dan atau tempat kerja 3. Pengetahuan yang dibutuhkan : 3.1. Pengetahuan manajemen strategi 3.2. Pengetahuan budaya perusahaan 4. Keterampilan yang dibutuhkan : 4.1. Keterampilan mengidentifikasi dan menganalisa situasi internal maupun eksternal yang ada dilingkungan perusahaan 5. Aspek kritis penilaian : 5.1. Pembuatan rencana strategis yang realistis dan sesuai visi, misi dan tujuan perusahaan

17

KOMPETENSI KUNCI

No 1 2 3 4 5 6 7

Kompetensi Kunci Dalam Unit Ini Mengumpulkan, menganalisa dan mengorganisasikan informasi Mengkomunikasikan informasi dan ide – ide Merencanakan dan mengorganisasikan kegiatan Bekerja dengan orang lain dan kelompok Menggunakan gagasan secara matematis dan teknis Memecahkan masalah Menggunakan teknologi

Tingkat 3 3 3 3 3 3 3

18


: TBS.MP02.015.01 : Mengelola usaha : Unit kompetensi ini berhubungan dengan pengetahuan, ketrampilan dan sikap kerja yang dibutuhkan untuk mengelola usaha pakaian

ELEMEN KOMPETENSI 1.6. Mengelola dan meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM)

1.7.

Mengelola produksi pakaian

1.8.

Mengelola pemasaran perusahaan

1.9.

Mengelola keuangan perusahaan

KRITERIA UNJUK KERJA 1.4. Penerimaan karyawan yang selektif dilakukan agar perusahaan dapat berjalan sesuai visi, misi dan tujuan awal perusahaan 1.5. Pemberian motivasi dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan 1.6. Pemberian pelatihan dilakukan secara berkala untuk mempertahankan dan meningkatkan kompetensi karyawan 1.7. Evaluasi kinerja dilakukan secara berkala untuk mengetahui standar prestasi karyawan 7 Daftar keluar masuk barang diperiksa secara rutin sesuai data inventaris 8 Daftar desain dan ukuran pelanggan diperiksa dengan cermat sebelum melaksanakan proses menjahit 9 Menjahit pakaian dilakukan sesuai standar prosedur 10 Penyelesaian pakaian dilakukan sesuai standar prosedur dan waktu yang telah ditetapkan 11 Pengawasan mutu hasil jahitan dilaksanakan pada setiap pakaian yang telah selesai dibuat 11.1 Promosi yang jujur dan terbuka dilakukan untuk menarik perhatian pelanggan 11.2 Penjualan produk/jasa menjahit pakaian dilakukan dengan menerapkan harga yang kompetitif disertai kualitas produk/jasa yang prima 11.3 Layanan purna jual dilaksanakan untuk kenyamanan pelanggan 11.3.1 Pembukuan keuangan dibuat setiap hari 11.3.2 Laporan keuangan dibuat secara berkala

BATASAN VARIABEL 1.

Kontek Variabel Unit ini berlaku untuk mengelola dan meningkatkan kompetensi Sumber Daya manusia (SDM), mengelola produksi pakaian, mengelola pemasaran perusahaan, mengelola keuangan perusahaan yang digunakan untuk mengelola usaha pada sektor/bidang Pembuatan Pakaian

2. Perlengkapan untuk mengelola usaha meliputi : 2.1. ATK 2.2. Buku catatan mengenai SDM, pembuatan, pemasaran produk/jasa dan keuangan perusahaan 2.3. Komputer 3. Tugas 3.1. 3.2. 3.3. 3.4.

pekerjaan Melakukan rekruitment dan pembinaan SDM sesuai kebutuhan Menganalisa laporan proses pembuatan pakaian dari supervisor Melakukan pemasaran produk/jasa dengan baik Mengelola keuangan dengan cermat, efektif dan efisien

4. Peraturan 4.1. Tata tertib

19

PANDUAN PENILAIAN 1. Penjelasan prosedur penilaian : Kompetensi ini diujikan secara individu yang dapat meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara teori dan praktek mengenai mengelola usaha 2. Kondisi penilaian : Kondisi penilaian merupakan aspek penilaian yang sangat berpengaruh atas tercapainya kompetensi mengelola usaha. Penilaian dapat dilakukan dengan cara demonstrasi, simulasi di bengkel kerja dan atau tempat kerja

3. Pengetahuan yang dibutuhkan : 3.1. Manajemen sumber daya manusia 3.2. Manajemen produksi 3.3. Manajemen pemasaran 3.4. Manajemen keuangan 4. Ketrampilan yang dibutuhkan : 4.1. Ketrampilan bekerjasama dengan karyawan 4.2. Ketrampilan bernegosiasi dengan mitra kerja 5. Aspek kritis penilaian : 5.1. Pengelolaan usaha yang sesuai dan sejalan dengan visi, misi dan tujuan perusahaan KOMPETENSI KUNCI No Kompetensi Kunci Dalam Unit Ini 1 Mengumpulkan, menganalisa dan mengorganisasikan informasi 2 Mengkomunikasikan informasi dan ide – ide 3 Merencanakan dan mengorganisasikan kegiatan 4 Bekerja dengan orang lain dan kelompok 5 Menggunakan gagasan secara matematis dan teknis 6 Memecahkan masalah 7 Menggunakan teknologi

Tingkat 3 3 3 3 3 3 3

20


: TBS.MP02.016.01 : Menetapkan harga : Unit kompetensi ini berhubungan dengan pengetahuan, ketrampilan dan sikap kerja yang dibutuhkan untuk menetapkan harga

ELEMEN KOMPETENSI 1. Menghitung harga produksi

1.3. 1.4.

2. Menetapkan harga jual

1.5. 2.1. 2.2. 2.3.

KRITERIA UNJUK KERJA Bahan baku utama dan bahan pelengkap dihitung biaya pengeluarannya Ongkos jasa menjahit dihitung sesuai upah kerja yang ditetapkan Overhead Cost dihitung sesuai pengeluaran Laba dihitung untuk menetapkan harga jual Pajak dihitung sesuai dengan peraturan pajak yang berlaku Harga jual ditetapkan setelah menghitung harga bahan,ongkos jasa, overhead cost, laba dan pajak

BATASAN VARIABEL 1.

Konteks Variabel Unit ini berlaku untuk menghitung harga produksi, menghitung dan menetapkan harga jasa produksi, menetapkan harga jual yang digunakan untuk menetapkan harga pada sektor/bidang Pembuatan Pakaian

2.

Perlengkapan untuk menetapkan harga meliputi : 2.1.ATK 2.2.Kalkulator 2.3.Komputer 2.4.Buku catatan kebutuhan dan biaya

3.

Tugas pekerjaan 3.1.Menghitung keperluan dan biaya sesuai kebutuhan 3.2.Menghitung laba, pajak, dan jasa pembuatan

4.

Peraturan 4.1 Estimasi harga

PANDUAN PENILAIAN 1. Penjelasan prosedur penilaian : Kompetensi ini diujikan secara individu yang dapat meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara teori dan praktek mengenai penetapan harga.: 1.1 TBS PP02.015.01 Mengelola usaha 2. Kondisi penilaian : Kondisi penilaian merupakan aspek penilaian yang sangat berpengaruh atas tercapainya kompetensi menetapkan harga. Penilaian dapat dilakukan dengan cara demonstrasi,simulasi di bengkel kerja dan atau tempat kerja 3. Pengetahuan yang dibutuhkan : 3.1. Pengetahuan manajemen keuangan 3.2. Pengetahuan mengenai pajak 4. Keterampilan yang dibutuhkan : 4.1. Keterampilan menganalisa pasar 4.2. Keterampilan pengoperasian komputer merupakan nilai tambah 5. Aspek kritis penilaian : 5.1. Ketelitian dan ketepatan dalam menghitung setiap komponen biaya

21

KOMPETENSI KUNCI

No 1 2 3 4 5 6 7


Tingkat 3 3 3 3 3 3 3

22


: TBS.PW03.003.01 : Melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris : Unit kompetensi ini berhubungan dengan pengetahuan, ketrampilan dan sikap tentang melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris

ELEMEN KOMPETENSI 3. Mempersiapkan komunikasi bahasa Inggris

dengan

1.1.

1.2.

1.3.

4. Melaksanakan bahasa Inggris

komunikasi

dengan

2.2.

2.3.

KRITERIA UNJUK KERJA Penggunaan tata bahasa (grammar) dalam bahasa Inggris dilatih secara terus menerus untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi Kosa Kata (vocabulary) dalam bahasa Inggris diperbanyak untuk meningkatkan kualitas komunikasi dalam bahasa Inggris Percakapan (conversation) dalam bahasa Inggris dilatih secara terus menerus untuk memperlancar komunikasi Komunikasi dengan bahasa Inggris dilakukan dengan pelanggan dan mitra kerja dari dalam dan luar negeri secara lisan maupun tertulis sesuai kebutuhan Komunikasi dengan bahasa Inggris dilakukan dalam presentasi sesuai kebutuhan

BATASAN VARIABEL 1. Unit ini berlaku untuk mempersiapkan dan melaksanakan komunikasi dengan bahasa Inggris yang digunakan untuk melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris pada sektor/bidang menjahit pakaian 2. Perlengkapan untuk melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris meliputi : 2.1. Kamus Inggris - Indonesia 2.2. Kamus Indonesia - Inggris 2.2. Peralatan komunikasi 3. Tugas pekerjaan 3.1. Mempersiapkan kemampuan untuk berkomunikasi dalam bahasa Inggris 3.2. Berkomunikasi dengan baik dalam bahasa Inggris 4. Peraturan untuk melaksanakan unit ini meliputi : 4.1. Etika komunikasi

PANDUAN PENILAIAN 1. Penjelasan prosedur penilaian : Kompetensi ini diujikan secara individu yang dapat meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara teori dan praktek mengenai melakukan komunikasi dengan bahasa Inggris.

2. Kondisi penilaian : Kondisi penilaian merupakan aspek penilaian yang sangat berpengaruh atas tercapainya kompetensi tersebut. Penilaian dapat dilakukan dengan cara demonstrasi,simulasi di bengkel kerja dan atau tempat kerja 3. Pengetahuan yang dibutuhkan : 3.1. Pengetahuan dasar komunikasi 3.2. Pengetahuan bahasa Inggris 4. Ketrampilan yang dibutuhkan : 4.1. Ketrampilan berkomunikasi dengan berbagai pihak 4.2. Ketrampilan berbicara dalam bahasa Inggris

23

5. Aspek kritis penilaian : 1.1. Melakukan komunikasi dengan tata bahasa, kosa kata dan percakapan yang baik dan benar dalam bahasa Inggris KOMPETENSI KUNCI

No 1 2 3 4 5 6 7


Tingkat 3 3 3 3 2 3 2

24


: TBS.MP03.004.01 : Mengoperasikan komputer : Unit kompetensi ini berhubungan dengan pengetahuan, ketrampilan dan sikap dalam mengoperasikan komputer

ELEMEN KOMPETENSI 3. Menyiapkan perangkat komputer

4. Membuat dokumen dalam komputer

5. Mengamankan dan mencetak dokumen

6. Mematikan komputer

1.1. 1.2. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 3.3. 3.4. 3.5. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7.

KRITERIA UNJUK KERJA Perangkat keras dan lunak diidentifikasi Perangkat keras dan lunak disiapkan sesuai kebutuhan Komputer dihidupkan Prosedur pembuatan dokumen dilaksanakan sesuai pedoman Penyajian dokumen diteliti kebenarannya Dokumen dibuat sesuai kebutuhan Dokumen disimpan sesuai prosedur Back-up file dokumen dibuat Dokumen dicetak sesuai kebutuhan Semua piranti lunak aplikasi dan tools ditutup Data antrian menuju peripheral ditetapkan sudah tidak ada Shutdown ditekan Pelaksanaan mengoperasikan komputer dievaluasi dan dilaporkan

BATASAN VARIABEL 1. Unit ini berlaku untuk menyiapkan perangkat komputer, membuat, mengamankan, dan mencetak dokomen, dan mematikan komputer yang digunakan untuk mengoperasikan komputer. 2. Perlengkapan untuk mengoperasikan komputer, mencakup : 2.1. Manual pengoperasian komputer. 2.2. Perangkat komputer. 2.3. Alat tulis kantor. 3. Tugas 3.1. 3.2. 3.3. 3.4.

pekerjaan untuk mengoperasikan komputer meliputi : Menghidupkan komputer. Membuat dokumen dengan microsoft word, excel, dan power point. Mengamankan dan mencetak dokumen. Mematikan komputer.

4. Peraturan untuk mengoperasikan komputer adalah : 4.1. Standard Operation Procedure (SOP)

PANDUAN PENILAIAN 1. Penjelasan prosedur penilaian : Kompetensi ini diujikan secara individu yang dapat meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara teori dan praktek mengenai pengoperasian komputer 2. Kondisi Penilaian: 2.1. Kondisi penilaian merupakan aspek dalam penilaian yang sangat berpengaruh atas tercapainya kompetensi tersebut yang terkait dengan penyiapan perangkat komputer, pembuatan, pengamanan dan pencetakan dokumen serta pematian komputer. 2.2. Penilaian dapat dilakukan dengan cara : lisan, tertulis, demonstrasi/praktek, dan simulasi di workshop/bengkel kerja dan atau di tempat kerja. 3. Pengetahuan yang dibutuhkan: Pengetahuan yang dibutuhkan untuk mendukung unit kompetensi ini sebagai berikut : 3.1. Pengetahuan tentang komputer

25

4. Keterampilan yang dibutuhkan : Keterampilan yang dibutuhkan untuk mendukung unit kompetensi ini sebagai berikut : 4.1. Mengoperasikan komputer 4.2. Membuat, menyimpan, membuat backup dan mencetak dokumen 5. Aspek kritis: Aspek kritis untuk menemukenali kondisi pekerjaan mengoperasikan komputer yang merupakan kondisi kerja dalam mendukung unit kompetensi ini, sebagai berikut : 5.1. Proses pengoperasian komputer. 5.2. Aliran listrik padam 5.3. Komputer kena virus KOMPETENSI KUNCI NO 1 2 3 4 5 6 7

KOMPETENSI KUNCI DALAM UNIT INI Mengumpulkan, menganalisa dan mengorganisasikan informasi Mengkomunikasikan informasi dan ide – ide Merencanakan dan mengorganisasikan kegiatan Bekerja dengan orang lain dan kelompok Menggunakan gagasan secara matematis dan teknis Memecahkan masalah Menggunakan teknologi

TINGKAT 1 1 1 1 2 1 2

26

PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI MENGELOLA USAHA PAKAIAN

Recommend Documents