Overnachten in de natuur

Overnachten in de natuur Realisatie groepsaccommodaties de Berendonck Klim & Outdoorcentrum Nijmegen

Eindrapport Titel:

‘Overnachten in de natuur’ Realisatie groepsaccommodaties de Berendonck

Student: Studentnummer: Datum:

Chantal Christiaens 436972 maandag 6 juni 2011

Onderwijsinstelling: Studierichting: Docentbegeleider: Studiejaar:

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Facility Management Arianne Roggeveen 2010 - 2011

Praktijkorganisatie: Opdrachtgever: Geheimhouding:

Klim & Outdoorcentrum Nijmegen Henri Ector Nee

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’

Woord vooraf Eindelijk… het is zover, het onderzoek zit erop en het eindrapport is klaar! Afgelopen periode heb ik heel hard aan het onderzoek gewerkt, maar het eindresultaat is gelukkig bereikt. Het was niet altijd even gemakkelijk. Soms zat het mee en soms zat het tegen, maar dit alles was zeker de moeite waard. Ik heb afgelopen periode heel veel geleerd en ben dan ook zeer trots op het eindresultaat! Dit rapport zou niet tot stand zijn gekomen zonder de hulp van een aantal mensen. Graag wil ik mijn opdrachtgever, Henri Ector bedanken voor de mogelijkheid om binnen het Klim & Outdoorcentrum af te studeren. Tevens wil ik Henri Ector graag bedanken voor de goede begeleiding gedurende mijn afstudeerperiode. Ik wil mijn docentbegeleidster, Arianne Roggeveen graag bedanken voor de steun, motivatie en inzet tijdens mijn afstudeertraject. Dit heeft een grote bijdrage geleverd aan het tot stand komen van dit eindrapport. Naast Henri Ector en Arianne Roggeveen wil ik ook Carlijn Kuijpers graag bedanken. Ik heb afgelopen periode, samen met Carlijn heel veel tijd doorgebracht. Ik wil haar bedanken voor haar motivatie, alle tips maar vooral voor de gezelligheid tijdens de werkdagen. Tot slot wil ik graag iedereen bedanken die het mogelijk hebben gemaakt om mijn onderzoek uit te voeren en tot een goed einde te brengen. Chantal Christiaens Mook, juni 2011

2


Samenvatting Het Klim & Outdoorcentrum beschikt over twee locaties, het Klimcentrum in Nijmegen en het Outdoorcentrum op de Berendonck te Wijchen. De derde locatie, het Waterskicentrum op de Berendonck is medio mei 2011 geopend. De RGV, beheerder van de Berendonck, heeft samen met de gemeente Wijchen een ontwikkelingsvisie voor de Berendonck ontworpen. Hierin staat onder andere dat er enkele groepsaccommodaties, op de Berendonck, gerealiseerd gaan worden. Het Klim & Outdoorcentrum heeft interesse in de realisatie van deze accommodaties. De hoofdvraag van het onderzoek is: ‘Is de realisatie van de groepsaccommodaties op de Berendonck te Wijchen haalbaar en op welke manier wordt er invulling gegeven aan de realisatie van deze groepsaccommodaties?’ Het onderzoek is uitgevoerd door middel van een literatuuronderzoek. Ook zijn documenten van het Klim & Outdoorcentrum en de RGV bekeken. De toekomstige concurrenten van de accommodaties op de Berendonck zijn bekeken door middel van een concurrentie- analyse. De concurrerende luxe groepsaccommodaties zijn bezocht en er zijn gesprekken met de eigenaren gevoerd. Er zijn ook vele gesprekken met de opdrachtgever, de heer Ector gevoerd en tot slot is er contact gelegd met een medewerkster van de gemeente Wijchen. Het antwoord op de hoofdvraag luidt als volgt: de realisatie van de groepsaccommodaties op de Berendonck is haalbaar indien hier op de volgende manier invulling aan wordt gegeven:  Het realiseren van vier luxe groepsaccommodaties.  De doelgroep van de groepsaccommodaties is de ‘hogere klasse’.  In twee accommodaties kunnen maximaal 12 personen overnachten. In de andere twee accommodaties kunnen maximaal 20 en maximaal 30 personen overnachten.  Alle groepsaccommodaties worden hetzelfde ingericht, maar zullen aangepast zijn op het aantal personen, dat er kunnen overnachten. Dit gaat dan over het aantal m², de grootte van het terras, het aantal slaapkamers, aantal meubels en serviesgoed.  De groepsaccommodaties worden per weekend, midweek en week verhuurd.  De prijs voor overnachten tijdens feestdagen zijn duurder dan tijdens normale dagen.  De accommodaties bieden arrangementen aan in combinatie met het Klimcentrum, het Outdoorcentrum, het Waterskicentrum en de midgetgolfbaan.  De promotie van de groepsaccommodaties verloopt via de arrangementen, artikelen in de Gelderlander, mailing naar vaste gasten, de ontwikkelingen op de Berendonck, eigen website, website van groepsaccommodaties Nederland en website van RGV.  De accommodaties worden ingericht met de volgende faciliteiten: afvalverwerking, beveiliging, catering, gas, water, elektra, onderhoud, receptiedienst en schoonmaak.  De faciliteiten catering en schoonmaak worden aan een extern bedrijf uitbesteed.  De groepsaccommodaties worden gebouwd volgens de laatste bouwvoorschriften en met veel ramen. De vloer is van FSC- hout en de wanden worden bedekt met ECOverf. Er wordt een waterbesparende douchekop en een spoelkeuze knop op het toilet geplaatst. De accommodatie wordt voorzien van groene stroom en groen gas. Het afval wordt gescheiden ingezameld. 3


Inhoudsopgave Woord vooraf ....................................................................................................................... 2 Samenvatting....................................................................................................................... 3 Inhoudsopgave .................................................................................................................... 4 Verklarende woordenlijst .................................................................................................... 6 Inleiding ............................................................................................................................... 7 1

2

3

Diagnose startsituatie .................................................................................................. 8 1.1

Organisatiebeschrijving ........................................................................................... 8

1.2

Strategische keuze .................................................................................................. 8

1.3

Structuur ................................................................................................................. 9

1.4

Cultuur .................................................................................................................... 9

1.5

Doelgroep ............................................................................................................... 9

Projectplan...................................................................................................................10 2.1

Aanleiding ..............................................................................................................10

2.2

Projectopdracht ......................................................................................................10

2.3

Hoofdvraag en deelvragen .....................................................................................10

2.4

Methode van onderzoek .........................................................................................11

Resultaten van het onderzoek ....................................................................................12 3.1

Huidige situatie van het Klim & Outdoorcentrum ....................................................12

3.2

De eisen van het Klim & Outdoorcentrum...............................................................14

3.3

De eisen van de RGV.............................................................................................14

3.4

De eisen van de gemeente Wijchen .......................................................................16

3.5

Concurrerende groepsaccommodaties ...................................................................16

3.6

De doelgroep..........................................................................................................19

3.7

Faciliteiten ..............................................................................................................19

3.8

Verkoop en promotie ..............................................................................................19

3.9

Duurzaamheid ........................................................................................................20

3.10

Kosten & Opbrengsten ...........................................................................................21

4

Conclusies ...................................................................................................................22

5

Advies ..........................................................................................................................25

6

Implementatieplan .......................................................................................................33

7

Evaluatie ......................................................................................................................34

Literatuurlijst ......................................................................................................................35 4

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Bijlage 1 Organigram ............................................................................................................37 Bijlage 2 Subvragen .............................................................................................................38 Bijlage 3 Methode van onderzoek ........................................................................................41 Bijlage 4 Huidige situatie Klim & Outdoorcentrum.................................................................43 Bijlage 5 Doelen en randvoorwaarden RGV .........................................................................52 Bijlage 6 Zoekgebieden groepsaccommodaties de Berendonck ...........................................55 Bijlage 7 Bestemmingsplan de Berendonck..........................................................................56 Bijlage 8 Toelichting wetten en regels ..................................................................................60 Bijlage 9 Antwoorden op vragenlijst ......................................................................................62 Bijlage 10 Tabel soort accommodaties .................................................................................66 Bijlage 11 Tabel aantal personen accommodaties................................................................68 Bijlage 12 Tabel voorzieningen.............................................................................................70 Bijlage 13 Tabel kosten accommodaties ..............................................................................73 Bijlage 14 Toelichting wensen doelgroep .............................................................................75 Bijlage 15 Regterschot .........................................................................................................76 Bijlage 16 Mogelijkheden duurzame groeps-accommodaties ...............................................77 Bijlage 17 Arrangementen groepsaccommodaties................................................................84 Bijlage 18 Berekening investeringskosten ............................................................................88 Bijlage 19 Berekening jaarlijkse kosten ................................................................................90 Bijlage 20 Specificatie opbrengsten ......................................................................................93 Bijlage 21 Meerjarenbegroting positief scenario ...................................................................95 Bijlage 22 Meerjarenbegroting negatief scenario ..................................................................96

5


Verklarende woordenlijst Bestemmingsplan. In dit plan staat aangegeven waarvoor de grond of de gebouwen gebruikt mogen worden. In deze plannen is te zien welke ontwikkelingen op het gebied van bebouwing plaats mogen vinden. Deze plannen zijn door de gemeente opgesteld en liggen ter inzage in het gemeentehuis. 1 Bruto vloeroppervlak. Bruto vloeroppervlak is de oppervlakte van een ruimte of een groep van ruimten binnen een woning, gemeten op vloerniveau langs de buitenomtrek van de opgaande scheidingsconstructie, die de desbetreffende ruimte of groep van ruimte onthullen. Alle huisvestingsgebonden kosten worden uitgedrukt in termen van kosten per bruto vloeroppervlak. 2 Concurrerende groepsaccommodaties. Accommodaties waar meer dan 10 personen in kunnen overnachten, binnen een straal van 25 km rond de Berendonck te Wijchen. De Berendonck. Recreatiegebied de Berendonck is gelegen in Wijchen aan de grens van Nijmegen. Dit recreatiegebied is in eigendom van de RGV. De Berendonck heeft alle voorzieningen voor een dagje uit. Zwemmen, wandelen, vissen, golfen, waterskiën, duiken of paardrijden, het kan allemaal. 3 GPS. Global Positioning System is een wereldwijd gebruikt systeem waarbij met een ontvanger via satellieten de positie op aarde kan worden bepaald. 4 Groepsaccommodaties. Accommodaties van verschillende luxe en bouwsoorten en met verschillende faciliteiten, waar groepen van verschillend aantal personen één of meerdere nachten kunnen verblijven. Ontwikkelingsvisie. Een ontwikkelingsvisie is een document opgesteld door de gemeente, waarin de visie op bepaalde ontwikkelingen binnen de gemeente wordt beschreven. RGV. RGV Holding houdt zich bezig met het beheren en exploiteren van recreatieve voorzieningen voor een breed publiek in Gelderland en Noord- Limburg. 5 Pacht. Pacht is een beloning voor het beschikbaar stellen van grond. 6 Uitbesteden. Uitbesteden is het laten uitvoeren van bepaalde bewerkingen of diensten of het laten produceren van bepaalde producten door derden. 7

1

http://www.encyclo.nl/begrip/bestemmingsplan http://www.facana.nl/Desktopdefault.aspx?panelid=101&tabid=190 3 http://www.rgv.nl/index.php?id=67 4 http://www.encyclo.nl/begrip/GPS 5 http://www.rgv.nl/index.php?id=7 6 http://www.encyclo.nl/begrip/pacht 7 http://www.encyclo.nl/begrip/Uitbesteden 2

6


Inleiding Voor u ligt het eindrapport van de afstudeeropdracht ‘Overnachten in de natuur’, realisatie groepsaccommodaties de Berendonck. De opdracht is in de periode januari 2011 – juni 2011 uitgevoerd, ter afsluiting van de opleiding Facility Management aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Voor deze afstudeeropdracht heb ik onderzoek gedaan naar de haalbaarheid van de realisatie van enkele groepsaccommodaties op de Berendonck, te Wijchen en naar de inrichting van deze groepsaccommodaties. Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van de heer Ector, eigenaar van het Klim & Outdoorcentrum te Nijmegen. Het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen beschikt over drie locaties, het Klimcentrum, het Outdoorcentrum en het Waterskicentrum. Het Klimcentrum is gevestigd in Nijmegen en beschikt over een klimhal voor zowel ervaren als onervaren klimmers. Het Outdoorcentrum is gelegen aan de Berendonck te Wijchen, waar verschillende outdooractiviteiten geboekt kunnen worden. In medio mei is het Waterskicentrum op de Berendonck geopend, waar de waterskiër door middel van en teleskibaan over het water voort wordt getrokken. De gemeente Wijchen heeft samen met de RGV, de beheerder van de Berendonck een ontwikkelingsvisie opgesteld. Hierin staat onder andere dat er enkele groepsaccommodaties gerealiseerd gaan worden. Het Klim & Outdoorcentrum heeft interesse in de realisatie van deze groepsaccommodaties op de Berendonck. Het doel van dit eindrapport is om een weergave te geven van het gehele afstudeertraject en om uiteindelijk een advies aan het Klim & Outdoorcentrum uit te brengen. In dit eindrapport staat de volgende doelstelling centraal: Advies geven over de haalbaarheid en een invulling geven aan de realisatie van groepsaccommodaties op de Berendonck te Wijchen. Dit rapport is opgebouwd in 7 hoofdstukken. In het eerste hoofdstuk wordt een diagnose van de startsituatie gegeven, aan de hand van een organisatiebeschrijving, strategische keuze, structuur, cultuur en de doelgroep. In het tweede hoofdstuk wordt de opzet en uitvoering van het onderzoek beschreven aan de hand van de aanleiding van de opdracht, de projectopdracht, de hoofdvragen en deelvragen en de methode van onderzoek. In het derde hoofdstuk worden de belangrijkste resultaten van het onderzoek weergegeven. Hoofdstuk 4 geeft de conclusies van het onderzoek weer. Uit de conclusies van het onderzoek wordt het advies gegeven. Dit advies staat in hoofdstuk 5 beschreven. In hoofdstuk 6 staat op welke manier het Klim & Outdoorcentrum het advies kan implementeren. Tot slot wordt in hoofdstuk 7 de afstudeeropdracht gereflecteerd aan de hand van het proces en het product.

7


1

Diagnose startsituatie

In het eerste hoofdstuk wordt de diagnose van de startsituatie weergegeven aan de hand van de organisatiebeschrijving van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen. De organisatie, de strategische keuzes, de structuur, de cultuur en de doelgroep worden kort beschreven.

1.1

Organisatiebeschrijving

Het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen beschikt over drie locaties, het Klimcentrum te Nijmegen en het Outdoorcentrum en het Waterskicentrum op de Berendonck te Wijchen. Het Waterskicentrum op de Berendonck, is medio mei 2011 geopend. Het Klimcentrum is gevestigd in Nijmegen. Het Klimcentrum beschikt over een klimhal waar zowel ervaren als onervaren klimmers zich uit kunnen leven. Er is een klimoppervlakte van 1900 m2 en een maximale hoogte van 21 meter. In dit Klimcentrum is ook een bar aanwezig, met een klein assortiment. In het Klimcentrum kunnen verschillende arrangementen geboekt worden, voor kinderfeesten, bedrijfsuitjes en arrangementen voor scholen. Het Outdoorcentrum is gelegen aan recreatieplas de Berendonck te Wijchen. Dit gebied grenst aan de Hatertse Vennen en het Heumens Bos en beschikt over 165 hectare land en 40 hectare water. De volgende activiteiten kunnen hier geboekt worden:  GPS- tochten;  Handboogschieten;  Kajakken;  Kanoën;  Mountainbiken;  Vlot bouwen;  Waterfietsen. Het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen beschikt niet over een facilitaire afdeling. De facilitaire activiteiten worden door de medewerkers, naast de standaard werkzaamheden, uitgevoerd. Het Klimcentrum en het Outdoorcentrum hebben samen in totaal 5 fulltime medewerkers in dienst. In de drukste maanden van het Outdoorcentrum (de zomermaanden), worden er nog enkele parttime medewerkers ingezet om alle gasten van dienst te kunnen zijn. Het strandpaviljoen van het Outdoorcentrum op de Berendonck te Wijchen is, door inbraak met brandstichting, in juli 2010 volledig afgebrand. Dit strandpaviljoen is vervangen door het Waterskicentrum, dat medio mei 2011 is geopend. Voor het Waterskicentrum is een teleskibaan gerealiseerd, waarmee de waterskiër over het water voort wordt getrokken. Het Waterskicentrum beschikt ook over een bar, waar een klein assortiment te verkrijgen is.

1.2

Strategische keuze

De missie van het Klim & Outdoorcentrum is: ‘De gasten tevreden houden door verschillende mogelijkheden te bieden op het gebied van sport en recreatie.’ 8

8

Ector, H. Eigenaar Klim & Outdoorcentrum Nijmegen.

8

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ De doelstellingen van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen zijn:  Het Klim & Outdoorcentrum winstgevend houden;  Het kwaliteitsniveau en het serviceniveau vergroten en handhaven;  Tevredenheid van de gasten en medewerkers voortdurend verbeteren.

1.3

Structuur

Klim & Outdoorcentrum Nijmegen heeft als rechtsvorm een Besloten Vennootschap (BV). De heer Ector is directeur en tevens eigenaar. Hij is volledig aansprakelijk voor alle beslissingen, handelingen en het positieve of negatieve vermogen van het Klim & Outdoorcentrum. Het organigram van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen staat in bijlage 1. Bovenin het organigram staat de directeur/ eigenaar de heer H. Ector. Onder de heer Ector staat de bedrijfsleider. De bedrijfsleider wordt bijgestaan door de assistent bedrijfsleider. De twee medewerkers van het Klim & Outdoorcentrum staan onder de bedrijfsleider. De oproepkrachten staan onder de begeleiding van de medewerkers. Bij het Klim & Outdoorcentrum werken in totaal 5 fulltime medewerkers. Hiernaast zijn er in de drukste maanden vele oproepkrachten beschikbaar.

1.4

Cultuur

De cultuur van het Klim & Outdoorcentrum wordt beschreven aan de hand van het model van Handy & Harrison. 9 Bij het Klim & Outdoorcentrum is sprake van een taakgerichte cultuur. De taakgerichte cultuur geeft aan, dat de resultaten die gehaald worden belangrijker zijn dan de regels, machtsverhoudingen of persoonlijke behoeften. Talent en creativiteit is ook belangrijk. Medewerkers kunnen flexibel ingezet worden en kunnen goed samenwerken. De cultuur van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen is volledig gericht op de gasten. De gast geeft zo goed mogelijk aan wat hij/zij wenst en hier wordt door de organisatie op ingespeeld. Er wordt dus een soort van maatwerk geleverd. De medewerkers moeten, te allen tijden, zo goed mogelijk de kwaliteit van de producten en diensten zien te waarborgen.

1.5

Doelgroep

De Nederlandse bevolking is onderverdeeld in de volgende drie segmenten: lager segment, midden segment en hoger segment. Het Klim & Outdoorcentrum richt zich op het midden segment. Het lager segment heeft over het algemeen geen budget voor activiteiten en het hoger segment heeft een budget voor luxe en duurdere activiteiten. De kenmerken van het midden segment zijn: 10  gemiddeld inkomen;  gemiddeld opgeleid;  gemiddelde koopbereidheid;  gemiddelde levensstijl;  gemiddelde sociale klasse;  stelt eisen aan de groepsaccommodatie.

9

Weber, A. (2007 eerste druk), Organisaties en mensen. MBES: Arnhem Prof. Dr. Bronis Verhage (2004, zesde druk). Grondslagen van de marketing. Stenfort Kroese

10

9


2

Projectplan

In dit hoofdstuk wordt de afstudeeropdracht weergegeven, aan de hand van het projectplan. De aanleiding, de projectopdracht, de hoofdvragen en deelvragen en de methode van onderzoek worden beschreven.

2.1

Aanleiding

De RGV, beheerder van de Berendonck, heeft samen met de gemeente Wijchen een ontwikkelingsvisie voor de Berendonck ontworpen. In deze ontwikkelingsvisie staan alle plannen voor de Berendonck beschreven: het verbeteren van de algemene voorzieningen, een officieel naturistenstrand aanleggen, een thermencomplex, een strandpaviljoen, een Outdoorcentrum, een hotel, een speel- leer en vermaakcentrum realiseren en tot slot het realiseren van enkele groepsaccommodaties. Het Klim & Outdoorcentrum heeft veel interesse in de plannen om de groepsaccommodaties op de Berendonck te realiseren. Daarom heeft het Klim & Outdoorcentrum aangeboden om op termijn deze groepsaccommodaties te realiseren. Het Outdoorcentrum is zeer seizoensgebonden en enkele groepsaccommodaties kunnen eraan bijdragen om dit seizoen te verlengen. Het Klim & Outdoorcentrum wil zich verder ontwikkelen en winst maken. De organisatie wil bestaande gasten meer mogelijkheden bieden en nieuwe gasten aantrekken. Tijdens dit afstudeerproject wordt er onderzoek gedaan naar de haalbaarheid en de manier waarop invulling kan worden gegeven aan de realisatie van de groepsaccommodaties op de Berendonck. De haalbaarheid van de realisatie wordt op de volgende punten onderzocht: betrokken partijen, de doelgroep, de concurrenten, de faciliteiten, de manier van verkopen en tot slot de financiële haalbaarheid. Uiteindelijk worden er aanbevelingen gedaan over de haalbaarheid en de invulling van de realisatie van de groepsaccommodaties.

2.2

Projectopdracht

Projectnaam: ‘Overnachten in de natuur’ Realisatie groepsaccommodaties de Berendonck Doelstelling: ‘Advies geven over de haalbaarheid en een invulling geven aan de realisatie van groepsaccommodaties op de Berendonck te Wijchen.’

2.3

Hoofdvraag en deelvragen

Hoofdvraag. ‘Is de realisatie van de groepsaccommodaties op de Berendonck te Wijchen haalbaar en op welke manier wordt er invulling gegeven aan de realisatie van deze groepsaccommodaties?’

10

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Deelvragen. De deelvragen voor het onderzoek staan hieronder vermeld. Alle subvragen die betrekking hebben op de deelvragen staan in bijlage 2 vermeld. 1. ‘Wat is de huidige situatie van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen?’ 2. ‘Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen met betrekking tot de realisatie van de groepsaccommodaties?’ 3. ‘Wat zijn de eisen van de beheerder van de Berendonck, de RGV, met betrekking tot de realisatie van de groepsaccommodatie?’ 4. ‘Wat zijn de eisen van de gemeente Wijchen met betrekking tot de realisatie van de groepsaccommodaties?’ 5. ‘Op welke manier hebben de eigenaren van concurrerende groepsaccommodaties, deze groepsaccommodaties gerealiseerd?’ 6. ‘Wat is de doelgroep van de groepsaccommodaties op de Berendonck en wat zijn de wensen van deze doelgroep?’ 7. ‘Met welke faciliteiten is het haalbaar om de groepsaccommodaties te realiseren?’ 8. ‘Op welke manier is het haalbaar om de groepsaccommodaties aan de toekomstige gasten te verkopen?’ 9. ‘Op welke manier wordt de realisatie van de groepsaccommodaties duurzaam?’ 10. ‘Wat zijn de kosten voor het realiseren van de groepsaccommodaties en wat zijn de toekomstige opbrengsten?’

2.4

Methode van onderzoek

In de volgende tabel staat, per deelvraag, kort de methode van onderzoek beschreven. De volledige beschrijving van methode van onderzoek staat in bijlage 3. Deelvraag Deelvraag 1 Deelvraag 2 Deelvraag 3 Deelvraag 4 Deelvraag 5 Deelvraag 6 Deelvraag 7 Deelvraag 8 Deelvraag 9 Deelvraag 10

Methode van onderzoek  Gesprek de heer Ector  Documenten organisatie  Gesprek de heer Ector  Literatuuronderzoek  Documenten RGV  Literatuuronderzoek  Gesprek medewerker gemeente Wijchen  Concurrentie- analyse  Bezoek en interview concurrenten  Concurrentie- analyse  Antwoord deelvraag 5  Concurrentie- analyse  Gesprek de heer Ector  Concurrentie- analyse  Literatuuronderzoek  Literatuuronderzoek  Gesprek de heer Ector  Literatuuronderzoek  Gesprek de heer Ector 11


3

Resultaten van het onderzoek

In dit hoofdstuk worden de meest belangrijke resultaten van het onderzoek beschreven aan de hand van het onderzoeksrapport. Deze resultaten worden per deelvraag weergegeven.

3.1

Huidige situatie van het Klim & Outdoorcentrum

De huidige situatie van het Klim & Outdoorcentrum wordt beschreven aan de hand van de marketingmix, SWOT- analyse, DESTEP- analyse en ABCD- analyse. Deze methoden zijn onderzocht door een literatuuronderzoek en toegepast op het Klim & Outdoorcentrum. Voor het toepassen van deze methoden zijn gesprekken met de heer Ector gevoerd. In deze paragraaf wordt een samenvatting van de modellen gegeven. De volledige uitwerking van deze modellen is te vinden in bijlage 4. Marketingmix De marketingmix bestaat uit de vier P’s; Product, Plaats, Promotie en Prijs. Deze mix wordt gebruikt om de marketingstrategie van de organisatie in te vullen.  Product Het Klimcentrum biedt diensten aan alleen gericht op de klimfaciliteiten, zoals cursussen en introductielessen. Het Outdoorcentrum biedt zeven verschillende activiteiten aan, voor grote maar ook kleine groepen. Op beide locaties is er een klein assortiment aan dranken, eten en snacks te koop. Het is ook mogelijk om op beide locaties catering te verzorgen.  Plaats Het Klimcentrum is gelegen aan de Rosenburgweg in Nijmegen, dicht bij het winkelcentrum en station Dukenburg. Het Outdoorcentrum is gelegen in recreatiegebied de Berendonck, te Wijchen. Beide locaties zijn met de auto en met het openbaar vervoer goed bereikbaar.  Promotie Het Klim & Outdoorcentrum wordt gepromoot door de eigen website en door vermelding op verschillende websites met suggesties voor een dagje weg. Het Klim & Outdoorcentrum staat ook regelmatig in de Gelderlander vermeld en wordt ook via de RGV, de gemeente Wijchen en mond- tot- mond reclame gepromoot.  Prijs De kosten voor het Klimcentrum zijn voor volwassenen € 10,00 en voor kinderen t/m 15 jaar € 7,50. De huur van klimmateriaal bedraagt € 7,00. De kosten voor het de activiteiten bij het Outdoorcentrum verschillen van € 15,50 tot € 17,50 per persoon. SWOT- analyse De SWOT- analyse bepaald intern de sterkten en zwakten en extern de bedreigingen en kansen van een organisatie. De SWOT- analyse van het Klim & Outdoorcentrum wordt in de tabel hieronder weergegeven. Sterkten Zwakten  Locatie  Medewerkers  Imago  Veelzijdigheid aan activiteiten Kansen Bedreigingen  Kennen van de markt & doelgroep  Concurrenten  Conjunctuurgevoelig 12

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ DESTEP- analyse De omgeving van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen wordt geanalyseerd aan de hand van de DESTEP- analyse (Demografisch, Economisch, Sociaal- cultureel, Technologisch, Ecologisch en Politiek).  Demografisch In Nijmegen wonen 161.251 personen en een gemiddeld huishouden bestaat uit 1,85 personen. De meeste inwoners zijn 20 - 30 jaar. In Wijchen wonen 39.660 personen en een gemiddeld huishouden bestaat uit 2,48 personen. De meeste inwoners zijn 40 - 50 jaar.  Economisch De werkzame beroepsbevolking van Nijmegen bedraagt 75.300 personen en de werkloze beroepsbevolking bedraagt 4.100 personen. Nijmegen beschikt over 95.000 arbeidsplaatsen. De werkzame beroepsbevolking van Wijchen bedraagt 18.700 personen. Wijchen beschikt over 15.000 arbeidsplaatsen.  Sociaal- cultureel Het centrum van Nijmegen en Wijchen beschikken over verschillende winkels, restaurants, uitgaansgelegenheden, musea en bioscopen. Nijmegen staat bekend om de Vierdaagse en de Vierdaagse feesten en Wijchen is vooral populair door de Berendonck. De meeste inwoners van Nijmegen en Wijchen hebben een middelbaar beroepsniveau.  Technologisch Gemeente Nijmegen en Wijchen maken gebruik van de technologische ontwikkelingen. Het internet en telefonie spelen hierin een belangrijke rol.  Ecologisch Nederland beschikt over een gematigd zeeklimaat. Nijmegen en Wijchen beschikken beide over veel natuurgebieden en parken. In de steden is ook veel groenvoorziening aanwezig.  Politiek De overheid heeft een belangrijke rol in het bedrijfsleven van Nijmegen en Wijchen. De wethouders van Nijmegen zijn afkomstig van de PvdA (2), SP (1) en GroenLinks (2). In Wijchen zijn de wethouders afkomstig van Kernachtig Wijchen (1), CDA (1) en VVD (1) ABCD- analyse Om de markt van het Klim en Outdoorcentrum te verkennen, wordt er gebruik gemaakt van de ABCD analyse (Afnemers, Bedrijfstak, Concurrenten en Distributie).  Afnemers De doelgroep van het Klim & Outdoorcentrum is breed en erg divers. De activiteiten zijn geschikt voor recreatieve bezoekers zoals uitjes en partijtjes, maar ook voor de professionele sportbeoefenaar.  Bedrijfstak Het Klim & Outdoorcentrum bevindt zich in de recreatieve en vrijetijdsmarkt. De afnemers hebben binnen deze markt veel keuze. Het Klim & Outdoorcentrum is zeer seizoensgevoelig.  Concurrenten Het Klim & Outdoorcentrum heeft enkele directe concurrenten. De indirecte concurrenten zijn de aanbieders van andere vrijetijdsproducten en andere recreatieplassen.  Distributie De activiteiten worden alleen in het Klimcentrum of het Outdoorcentrum aangeboden. De bezoekers kunnen reserveren via telefoon, mail en een aanvraagformulier op de website. 13


3.2

De eisen van het Klim & Outdoorcentrum

De eigenaar van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen, de heer Ector, stelt enkele eisen aan de realisatie van de groepsaccommodaties op de Berendonck. Deze eisen zijn naar voren gekomen uit verschillende gesprekken. De eisen staan hieronder vermeld: 11  Arrangementen Klim & Outdoorcentrum De groepsaccommodaties op de Berendonck moeten gereserveerd kunnen worden in combinatie met andere activiteiten van het Klim & Outdoorcentrum. Op deze manier kunnen de activiteiten en de groepsaccommodaties elkaar versterken.  Goede prijs/ kwaliteit verhouding De groepsaccommodaties op de Berendonck moeten een goede prijs/ kwaliteit verhouding hebben. De groepsaccommodaties kunnen op deze manier aan de verwachtingen van de gasten voldoen. Dit zorgt voor positieve publiciteit en dus ook voor een positieve omzet.  Onderscheiden concurrenten Het Klim & Outdoorcentrum wenst dat de groepsaccommodaties op de Berendonck zich op alle mogelijke punten onderscheiden van de concurrerende accommodaties in de omgeving van de Berendonck.  Stenen gebouw Het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen wenst ‘echte’ stenen groepsaccommodaties te realiseren. Stenen groepsaccommodaties zijn veilig, vandalisme bestendig, hebben weinig onderhoudskosten en lage stookkosten. Een stenen gebouw is volgens het Klim & Outdoorcentrum de goedkoopste en beste variant voor de Berendonck.  Vandalismebestendig Op de Berendonck is veel sprake van vandalisme. De groepsaccommodaties moeten dus vandalismebestendig zijn, waardoor de vandalen minder tot geen schade kunnen aanrichten. Het Klim & Outdoorcentrum maakt dan weinig onderhoudskosten.  Wensen doelgroep Het Klim & Outdoorcentrum wil dat de groepsaccommodaties zijn aangepast aan de wensen van de doelgroep. Het Klim & Outdoorcentrum vindt het belangrijk om de doelgroep tevreden te stellen en dat kan door goed naar ze te luisteren.  Winst maken Het Klim & Outdoorcentrum wil door de realisatie van de groepsaccommodaties op termijn winst behalen. Deze winst kan geïnvesteerd worden in de organisatie, zodat de organisatie zich kan verbeteren en uitbereiden.

3.3

De eisen van de RGV

De RGV is de beheerder van de Berendonck. Het Klim & Outdoorcentrum dient de grond voor de groepsaccommodaties van de RGV te pachten. De RGV stelt eisen aan de plannen voor de ontwikkelingen op de Berendonck en stelt dus ook eisen aan de realisatie van de groepsaccommodaties. De eisen zijn gevonden in enkele documenten van de RGV. Het doel van de RGV voor de ontwikkelingen van de Berendonck is: ‘De Berendonck ontwikkelen als een totaal aantrekkelijk recreatiegebied en duurzaam in stand te houden.’ 12

11 12

Ector, H. Eigenaar Klim & Outdoorcentrum Nijmegen. RGV Holding (december 2009) ‘Ontwikkelingsvisie recreatiegebied de Berendonck’.

14

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ De doelen van de RGV voor het gehele recreatiegebied zijn: imago- en kwaliteitsverbetering, vergroten van de sociale veiligheid, verhogen van de attractiviteit, seizoensverlening, de duurzaamheid vergroten, werkgelegenheid vergroten, verminderen recreatieve druk op de Vennen en de recreatieve verbinden met de omgeving behouden. De RGV heeft ook vier randvoorwaarden voor de ontwikkelingen op de Berendonck opgesteld: duurzaamheid, toegankelijkheid, rendement en veiligheid. 13 14 Tot slot heeft de RGV een terreinreglement opgesteld. 15 Alle ontwikkelingen op de Berendonck moeten bijdragen om de doelen te bereiken en moeten rekening houden met de randvoorwaarden en het terreinreglement. De toelichting op de doelen en randvoorwaarden staat in bijlage 5 beschreven. De RGV stelt de volgende eisen aan de ontwikkelingen op de Berendonck: 16  Behoud van natuur en groenbeleving De RGV stelt als eis de bezoekers optimaal van de Berendonck moeten kunnen genieten met behoud van de prettig, natuurlijke en schone uitstraling van het gebied. Het is dus belangrijk dat de natuur en groenbeleving in stand wordt gehouden.  Primaire functie behouden De primaire functie van de Berendonck, het bieden van laagdrempelige dagrecreatie, moet behouden blijven. Dit houdt in dat de Berendonck een gratis toegankelijk recreatiegebied moet blijven, om zo meer bezoekers naar het gebied te trekken.  ‘Rondje om de plas’ mogelijk De bezoekers van de Berendonck vinden het aantrekkelijk om een rondje om de gehele plas te wandelen of fietsen. De RGV wil aan de wensen van de bezoekers voldoen. Eisen realisatie groepsaccommodaties De RGV heeft eisen gesteld specifiek gericht op de realisatie van de groepsaccommodaties. De groepsaccommodaties moeten ook voldoen aan de eerder genoemde eisen voor de ontwikkelingen op de Berendonck en rekening houden met de vier randvoorwaarden. De eisen gericht op de groepsaccommodaties, staan hieronder vermeld: 17  Aantal groepsaccommodaties Op de Berendonck mogen maximaal 4 groepsaccommodaties gebouwd worden. De groepsaccommodaties moeten rendabel zijn en er mag niet te veel bebouwing voorkomen.  Capaciteit Alle groepsaccommodaties samen moeten 60 tot 160 personen kunnen huisvesten.  Clustering gebouwen De RGV heeft voor alle groepsaccommodaties een zoekgebied voorgesteld. Het Klim & Outdoorcentrum mag binnen deze zoekgebieden de groepsaccommodaties bouwen. Deze zoekgebieden zijn voorgesteld om te voorkomen dat er teveel bebouwing in het gebied voorkomt. De plattegrond van de Berendonck met de zoekgebieden is te vinden in bijlage 6. Het zoekgebied voor de groepsaccommodaties is aangegeven in donkerblauw. In het geel is een voorstel gedaan voor het plaatsen van de groepsaccommodatie.

13

RGV Holding (december 2009) ‘Ontwikkelingsvisie recreatiegebied de Berendonck’. RGV Holding (januari 2010). ‘Beslisnota gemeenteraad van Wijchen, ontwikkelingsvisie de Berendonck’ 15 http://www.rgv.nl/fileadmin/user_upload/pdf/Verordeningen/Terreinreglement_recreatiegebieden_RGV.pdf 16 RGV Holding (december 2009) ‘Ontwikkelingsvisie recreatiegebied de Berendonck’. 17 RGV Holding (december 2009) ‘Ontwikkelingsvisie recreatiegebied de Berendonck’. 14

15

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’  Toegankelijkheid De groepsaccommodaties moeten voor de groepen zeer toegankelijk zijn. Dit houdt in dat de accommodaties gemakkelijk te reserveren en goed bereikbaar zijn. De toegankelijkheid wordt vergroot door de accommodaties op de juiste locaties op de Berendonck te plaatsen.  Toezicht De RGV vindt het belangrijk dat er toezicht op de groepsaccommodaties wordt gehouden. Het toezicht verkleint de risico’s op vandalisme en vergroot de veiligheid van de bezoekers.  Veiligheid De RGV stelt als eis dat de veiligheid van de bezoekers van de accommodaties op zoveel mogelijke manier gewaarborgd moet worden. Hierbij valt te denken aan de ligging, het toezicht, de bewaking en de beveiliging van de groepsaccommodaties.

3.4

De eisen van de gemeente Wijchen

De gemeente Wijchen is betrokken bij de realisatie van de groepsaccommodaties op de Berendonck onder andere door wetten, regels en vergunningen. Om erachter te komen wat de eisen van de gemeente Wijchen zijn, is er contact gelegd met mevrouw Willemsen van de afdeling Bouw- en Leefomgeving van de gemeente en is een literatuuronderzoek gedaan. Vergunningen Voor de realisatie van de groepsaccommodaties op de Berendonck, moet het Klim & Outdoorcentrum een omgevingsvergunning voor het bouwen van de accommodaties en het wijzigen van het bestemmingsplan, bij de gemeente Wijchen, aanvragen. Deze vergunning geeft toestemming voor het bouwen van de groepsaccommodaties. Bij de bouwaanvraag zullen de volgende zaken een rol spelen: duurzaamheid en klimaat, bodem, brandveiligheid, geluid, lucht, milieu, externe veiligheid, riool, inrit, archeologie, watertoets, milieubeperkingen en geur, parkeren, planologie en groenstructuur. 18 Deze vergunning geeft ook toestemming voor het wijzigen van het bestemmingsplan. De huidige bestemming voor de Berendonck is ‘recreatie’. Deze bestemming dient gewijzigd te worden in de bestemming ‘groepsaccommodatie’. Het huidige bestemmingsplan van de Berendonck is samen met de legenda te vinden in bijlage 7. Indien de ontwikkelingsvisie voor de Berendonck goed is gekeurd, zal de procedure voor het wijzigen van het bestemmingsplan opgestart worden. 19 Wetten en regels De realisatie van de groepsaccommodaties moet rekening houden met de volgende wetten: de boswet, bouwvoorschriften, brandveiligheid, flora en fauna wet, geluidsvoorschriften, waterleidingwet en waterleidingbesluit en de wet milieubeheer. De toelichting op deze wetten staat in bijlage 8.

3.5

Concurrerende groepsaccommodaties

De concurrerende groepsaccommodaties van de accommodaties op de Berendonck zijn in kaart gebracht, aan de hand van enkele kenmerken. Dit is gedaan door een uitgebreid onderzoek op het internet. De concurrerende luxe groepsaccommodaties zijn bezocht en aan de eigenaren zijn enkele vragen gesteld.

18 19

Willemsen, G. Medewerker afdeling Bouw- en Leefomgeving, gemeente Wijchen. RGV Holding (januari 2010) ‘Beslisnota gemeenteraad van Wijchen, ontwikkelingsvisie de Berendonck’.

16

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ De concurrenten van de groepsaccommodaties op de Berendonck zijn alle accommodaties in een straal van 25 km rond de Berendonck waar groepen met meer dan tien personen kunnen overnachten. Deze groepsaccommodaties zijn geanalyseerd aan de hand van de volgende kenmerken: soort accommodatie, kosten, aantal personen, en de voorzieningen. Voor het onderzoek zijn de volgende concurrerende luxe groepsaccommodaties bezocht:  Groepsaccommodatie de Buitenhorst (de Bosrand, de Ontginning en de Bonte Koe), te Schaijk;  Groepsaccommodatie Eversbosch I, II en III, te Berg & Dal;  Groepsaccommodaties de Vilt en ons Erf, te Beugen. De eigenaar van iedere groepsaccommodatie heeft een rondleiding door de accommodaties en het gehele terrein gegeven. Ook zijn er enkele vragen gesteld om een goede indruk van de accommodatie te krijgen. De antwoorden op deze vragen staan in bijlage 9. Soort accommodaties Het soort accommodatie van de concurrenten is onderverdeeld in de categorieën: boerderij, gastschip, groepsaccommodatie, luxe groepsaccommodatie, landgoed, scoutinggebouw en tent. Het aantal groepsaccommodaties per soort accommodatie staat in de tabel hieronder. Een tabel met het soort accommodatie per concurrerende accommodatie staat in bijlage 10. Soort accommodatie Boerderij Gastschip Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie, luxe Landgoed Scoutinggebouw Tent

Aantal 10 2 15 12 3 19 1

Aantal personen Het aantal personen dat in de concurrerende groepsaccommodaties kunnen overnachten is onderverdeeld in negen categorieën, van 10 tot 100 personen. In onderstaande tabel staat het aantal accommodaties per categorie. Een tabel met het aantal personen per concurrerende groepsaccommodatie staat in bijlage 11. Aantal personen 10 personen - 20 personen 20 personen - 30 personen 30 personen - 40 personen 40 personen - 50 personen 50 personen - 60 personen 60 personen - 70 personen 70 personen - 80 personen 80 personen - 90 personen 90 personen - 100 personen

Aantal groepsaccommodaties 11 21 13 7 6 2 1 1 0 17

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Voorzieningen Het aantal groepsaccommodaties per voorziening staat in de tabel hieronder. Een tabel met alle voorzieningen per concurrerende groepsaccommodatie staat in bijlage 12. Voorziening Aantal Bar 12 BBQ 6 Bibliotheek 4 Bioscoop 5 Boerderij 10 Boerengolf 1 Boodschappen 2 Catering 7 Conferentiezaal 1 Dartbord 2 Dierenweide 10 Excursies 1 Feestmogelijkheid 1 Fietsverhuur 15 Fitness 2

Voorziening Gymtoestellen Hooiberg Houtkachel Huifkartocht Infraroodcabine Internet Kampeerveld Kampvuur Kapel Koeien melken Luchtkussen Maaltijd & drankverzorging Sauna Speeltoestellen Speelweide

Aantal 11 1 4 3 2 4 7 9 1 1 1 6 7 12 19

Voorziening Spellen verhuur Sportveld Tafeltennis Tafelvoetbal Trampoline Terras Uitkijktoren Vergaderruimte Welness Wijngaard Workshops Zonnebank Zwembad Zwembad & glijbaan

Kosten De kosten voor het overnachten in de concurrerende groepsaccommodaties zijn verdeeld in 17 prijscategorieën van € 0,00 tot € 3.400,00. De kosten zijn gebaseerd op verhuur per accommodatie per weekend, waarbij er vanuit wordt gegaan van een weekend van vrijdagmiddag t/m zondagmiddag. In onderstaande tabel staat het aantal accommodaties per prijscategorie. Een tabel met de kosten per concurrerende accommodatie staat in bijlage 13. Kosten accommodatie Aantal groepsaccommodaties € 0,00 - € 200,00 5 € 200,00 - € 400,00 12 € 400,00 - € 600,00 5 € 600,00 - € 800,00 5 € 800,00 - € 1.000,00 7 € 1.000,00 - € 1.200,00 5 € 1.200,00 - € 1.400,00 5 € 1.400,00 - € 1.600,00 5 € 1.600,00 - € 1.800,00 4 € 1.800,00 - € 2.000,00 5 € 2.000,00 - € 2.200,00 2 € 2.200,00 - € 2.400,00 1 € 2.400,00 - € 2.600,00 0 € 2.600,00 - € 2.800,00 0 € 2.800,00 - € 3.000,00 0 € 3.000,00 - € 3.200,00 0 € 3.200,00 - € 3.400,00 1 18

Aantal 1 8 4 1 1 18 2 1 4 1 5 2 3 2


3.6

De doelgroep

De doelgroep van de accommodaties op de Berendonck is afhankelijk van het advies aan het Klim & Outdoorcentrum. Dit advies is te vinden in hoofdstuk 5 ‘Advies’ op bladzijde 25. Voor het onderzoek naar de doelgroep is gebruik gemaakt van de concurrentie- analyse. De Nederlandse bevolking wordt onderverdeeld in drie segmenten: lager segment, midden segment en hoger segment. De kenmerken van de doelgroep zijn gebaseerd op het inkomen, de sociale klasse, de koopbereidheid, het opleidingsniveau en de levensstijl. De doelgroep van de groepsaccommodaties is afhankelijk van het soort accommodatie, het aantal personen, de prijs en de beschikbare voorzieningen. In totaal richten 19 concurrerende accommodaties zich op het lager segment, 31 accommodaties zich op het midden segment en 12 accommodaties op het hoger segment. De wensen met betrekking tot groepsaccommodaties verschillen per doelgroep. De wensen hebben betrekking tot het aantal badkamers, aantal slaapkamers, de aanwezigheid van luxe artikelen, activiteiten in de omgeving, de betaalbaarheid en de sfeer van de accommodatie. De wensen per doelgroep staan beschreven in bijlage 14.

3.7

Faciliteiten

De faciliteiten van de groepsaccommodaties op de Berendonck zijn onderzocht door een literatuuronderzoek. Ook zijn de faciliteiten van de concurrerende groepsaccommodaties bekeken door middel van de concurrentie- analyse en de antwoorden op de vragenlijst. De faciliteiten voor de groepsaccommodaties op de Berendonck worden ingevuld volgens het model van Regterschot. Dit model staat in bijlage 15. In dit model staan alle faciliteiten onderverdeeld in huisvesting, services en middelen. De antwoorden van de eigenaren van concurrerende accommodaties over de invulling van de faciliteiten staat in bijlage 9. De faciliteiten die nodig zijn om de groepsaccommodaties op de Berendonck te realiseren staan hieronder beschreven, aan de hand van het Regterschot model:  Huisvesting Bij de realisatie van de groepsaccommodaties moet rekening gehouden worden met de gebouwen, de gebouwinstallaties, het terrein, belastingen, heffingen en verzekeringen.  Services De accommodaties moeten voorzien worden van de faciliteiten: schoonmaak, beveiliging, catering, receptiedienst, gas, water, elektra, afval en onderhoud. Al deze faciliteiten kunnen uitbesteed worden aan een specialistisch bedrijf of intern uitgevoerd worden. Het is mogelijk om de receptiedienst alleen voor de groepsaccommodaties of gezamenlijk voor alle activiteiten van het Klim & Outdoorcentrum te regelen.  Middelen De groepsaccommodaties moeten van inrichting voorzien worden. Verder zijn er middelen zoals telecommunicatie en datacommunicatie nodig om de accommodaties te realiseren.

3.8

Verkoop en promotie

Voor deze deelvraag is gebruik gemaakt van een literatuuronderzoek en is de verkoop en promotie van de concurrerende accommodaties bekeken. 19

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ De groepsaccommodaties kunnen op enkele manieren aan de gasten verkocht worden. Uit de concurrentie- analyse blijkt dat de concurrerende groepsaccommodaties, de luxe groepsaccommodaties en boerderijen, de accommodaties vooral per weekend, per week en per midweek verkopen. De scoutinggebouwen verkopen de accommodaties vooral per persoon, per nacht. De concurrerende groepsaccommodaties en boerderijen worden op deze manier verhuurd om de bezettingsgraad en de omzet zo hoog mogelijk te houden. De verhuur van de scoutinggebouwen is een bijverdienste voor de scouting. Het is niet van belang om de bezettingsgraad zo hoog mogelijk te houden, daarom worden deze gebouwen per persoon, per nacht verhuurd. Tot slot blijkt uit de concurrentie- analyse dat vooral de luxe groepsaccommodaties arrangementen in combinatie met activiteiten in de omgeving aanbieden. De promotie van de concurrerende groepsaccommodatie gaat vooral via de eigen website en via een algemene website voor alle groepsaccommodaties binnen Nederland. De meeste groepsaccommodaties staan ook in folders van de gemeente vermeld. De accommodaties geven verder weinig geld uit aan verdere promotie van de accommodatie.

3.9

Duurzaamheid

De mogelijkheden met betrekking tot duurzame groepsaccommodaties zijn in de literatuur opgezocht. Ook zijn er gesprekken met de heer Ector gevoerd. Het woordenboek van Dale geeft de volgende betekenis van duurzaam: ‘lang durend’ en ‘weinig aan slijtage of bederf onderhevig’. 20 De mogelijkheden met betrekking tot de realisatie van een duurzame groepsaccommodatie zijn onderverdeeld in de volgende drie categorieën: duurzaam bouwen, duurzaam materiaal en duurzaam gebruik. De mogelijkheden per categorie staan hieronder kort vermeld. Alle mogelijkheden staan in bijlage 16 uitgebreid beschreven.  Duurzaam bouwen Duurzaam bouwen is het ontwikkelen en beheren van groepsaccommodaties met respect voor mens en milieu. Het doel is om een groepsaccommodatie te ontwikkelen die zo lang mogelijk aan de behoeften van de gasten voldoet en die is gebouwd op een manier die goed is voor mens en milieu. 21 Om de groepsaccommodaties duurzaam te bouwen, kunnen deze voorzien worden van: vloerisolatie, bodemisolatie, dakisolatie, gevelisolatie, leidingisolatie, een ventilatiesysteem voor een goed binnenklimaat en van glas voor natuurlijk licht. 22  Duurzaam materiaal Het materiaal dat wordt gebruik voor de realisatie van de groepsaccommodaties heeft vaak een duurzaam alternatief. Alle mogelijke duurzame materialen die gebruikt kunnen worden voor de realisatie van de groepsaccommodaties zijn: producten met lage VOS- waarde, formaldehydevrije materialen, ECO- verf, FSC- hout, verschillende soorten duurzaam isolatie materiaal, verschillende soorten duurzame vloeren wandbedekking, niet conventionele badkamerproducten, duurzaam interieur en natuurlijke materialen. 23

20

www.vandale.nl www.rijksoverheid.nl 22 www.duurzaamthuis.nl 23 www.duurzaamthuis.nl 21

20

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’  Duurzaam gebruik De groepsaccommodaties kunnen ook op een duurzame manier gebruikt worden. De gasten gebruiken de accommodaties. Dit betekend dat de gasten rekening moeten houden met de duurzaamheid. Het is niet mogelijk om de gasten dit te verplichten. Het is wel mogelijk om enkele maatregelen te nemen, zoals: enkele mogelijkheden voor duurzaam watergebruik en energiegebruik, verschillende mogelijkheden voor verwarming van de accommodatie en het gescheiden inzamelen van afval. 24

3.10

Kosten & Opbrengsten

De kosten en opbrengsten voor het realiseren van de groepsaccommodaties zijn afhankelijk van het advies aan het Klim & Outdoorcentrum. Dit advies is te vinden in hoofdstuk 5 ‘Advies’, op bladzijde 25. Voor het onderzoek naar de kosten is eerst het advies aan het Klim & Outdoorcentrum geschreven. Hierna is er onderzoek gedaan naar de toekomstige kosten en opbrengsten. Tot slot is er een gesprek met de heer Ector gevoerd.

24

www.duurzaamthuis.nl

21


4

Conclusies

In dit hoofdstuk worden de conclusies per deelvraag weergegeven. Deze conclusies zijn voortgekomen uit de resultaten uit het vorige hoofdstuk en uit het onderzoeksrapport. Eisen & wensen belanghebbenden  Klim & Outdoorcentrum De eisen van het Klim & Outdoorcentrum zijn een ‘echt’ stenen groepsaccommodatie te realiseren, welke vandalismebestendig is en aan de wensen van de doelgroep voldoet. De groepsaccommodaties moeten te boeken zijn in combinatie met andere activiteiten van het Klim & Outdoorcentrum en moeten een goede prijs/ kwaliteit verhouding hebben. Tot slot moeten de groepsaccommodaties zich, op alle mogelijke vlakken, van de concurrerende accommodaties kunnen onderscheiden.  RGV Het Klim & Outdoorcentrum mag maximaal vier groepsaccommodaties, in zoekgebieden op de Berendonck realiseren. In deze accommodaties moeten in totaal 60 – 160 personen kunnen overnachten. De accommodaties moeten voor de gasten toegankelijk en veilig zijn en er moet voldoende toezicht zijn. De groepsaccommodaties moeten rekening houden met de randvoorwaarden: duurzaamheid, rendement, toegankelijkheid en veiligheid. Deze mogen ook niet in strijd zijn met de doelen voor de ontwikkelingen op de Berendonck en moeten tot slot aan het terreinreglement voldoen.  Gemeente Wijchen Het Klim & Outdoorcentrum moet voor de realisatie van de groepsaccommodaties op de Berendonck een omgevingsvergunning bij de gemeente Wijchen aanvragen. Bij de realisatie van de accommodaties moet rekening gehouden worden met de volgende wetten: boswet, bouwvoorschriften, brandveiligheid, Flora & Fauna wet, geluidsvoorschriften, waterleidingwet en waterleidingbesluit en de wet milieubeheer. De eisen van de belanghebbenden zijn niet tegenstrijdig en komen overeen. Het is voor het Klim & Outdoorcentrum mogelijk om de groepsaccommodaties op een manier te realiseren om aan alle eisen te voldoen en zonder een partij teleur te moeten stellen. Wensen doelgroep. De doelgroep van de groepsaccommodaties is onderverdeeld in drie categorieën: het lager segment, het midden segment en het hoger segment. De wensen van de doelgroepen gericht op de groepsaccommodaties zijn van toepassing op het aantal badkamers, aantal slaapkamers, aanwezigheid van luxe artikelen, activiteiten in de omgeving, betaalbaarheid en de sfeer in de groepsaccommodatie. De wensen van de doelgroep zijn niet tegenstrijdig met de eisen van de belanghebbenden, het Klim & Outdoorcentrum, de RGV en de gemeente Wijchen. Het is voor het Klim & Outdoorcentrum dus ook mogelijk om aan de eis ‘rekening houden met de wensen van de doelgroep’ te voldoen. Concurrerende groepsaccommodaties De accommodaties op de Berendonck hebben in totaal 62 concurrerende accommodaties in een straal van 25 km rondom de Berendonck. Deze accommodaties zijn geanalyseerd aan 22

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ de hand van de volgende zes punten: soort accommodatie, doelgroep, aantal personen, voorzieningen, kosten, verkoop en promotie en de antwoorden op de vragenlijst gesteld aan de concurrerende luxe accommodaties. De conclusies staat hieronder per punt beschreven:  Soort accommodatie De soort concurrerende groepsaccommodatie is onderverdeeld in: boerderij, gastschip, groepsaccommodatie, luxe groepsaccommodatie, landgoed, scoutinggebouw en tent. In de omgeving van de Berendonck zijn het meeste scoutinggebouwen te huur en maar één tent. Het is op de Berendonck niet mogelijk om een boerderij, gastschip of een landgoed te realiseren. De tent valt ook af, door de wensen van de eigenaar, de heer Ector, om een ‘echt’ gebouw te realiseren. De volgende opties blijven over: groepsaccommodatie, luxe groepsaccommodatie en scoutinggebouw.  Doelgroep De doelgroep van de groepsaccommodaties op de Berendonck is afhankelijk van het advies dat wordt gegeven over het soort accommodatie, het aantal personen, de voorzieningen en de kosten. De meeste concurrerende accommodaties richten zich op het midden segment. Op de tweede plaats komt het lager segment en de minste concurrerende accommodaties richten zich op het hoger segment.  Aantal personen In de meeste concurrerende accommodaties kunnen 20 tot 30 personen overnachten. In enkele accommodaties in de omgeving kunnen 10 tot 20 personen en 30 tot 40 personen overnachten. Vanaf 50 personen zijn er nog maar een paar concurrerende accommodaties in de omgeving aanwezig.  Voorzieningen De concurrerende accommodaties bieden alle zeer uiteenlopende voorzieningen aan. Over het algemeen beschikken de meeste groepsaccommodaties over een bar, dierenweide, fietsverhuur, gymtoestellen, kampvuur, speeltoestellen, speelweide en een terras.  Kosten De kosten voor een weekend overnachten in concurrerende groepsaccommodaties zijn verspreid over de categorieën van € 0,00 tot € 2.000,00 waarbij de meeste accommodaties in de categorie van € 200,00 tot € 400,00 vallen. In de categorie € 2.000,00 tot € 3.400,00 zijn maar enkele accommodaties aanwezig.  Verkoop & promotie Concurrerende groepsaccommodaties, luxe groepsaccommodaties en boerderijen verkopen de accommodaties vooral per weekend, week en midweek. De scoutinggebouwen verkopen per persoon, per nacht. Vooral de luxe accommodaties bieden de gasten de verschillende arrangementen aan. De promotie van alle concurrerende groepsaccommodaties gaat via de eigen website. Verder geven de accommodaties weinig geld uit aan promotie.  Vragenlijst concurrerende luxe groepsaccommodaties De concurrerende luxe groepsaccommodaties zijn luxe ingericht en voorzien van vele luxe faciliteiten. Iedere slaapkamers heeft een eigen badkamer en enkele zijn ook aangepast voor minder validen. De accommodaties willen graag geheel duurzaam gerealiseerd zijn, maar de kosten hiervoor zijn te hoog. De accommodaties hebben daarom enkele kleine maatregelen genomen. De faciliteiten worden op verschillende manieren, intern of extern, geregeld. Gas, water, elektra en afvalverwerking zit bij de prijs inbegrepen. De bezettingsgraad van deze luxe groepsaccommodaties ligt ver boven het gemiddelde van 23%.

23

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Het Klim & Outdoorcentrum heeft als eis gesteld dat de groepsaccommodaties op de Berendonck zich op alle mogelijke punten kunnen onderscheiden van concurrerende groepsaccommodaties. De groepsaccommodaties op de Berendonck kunnen aan deze eis voldoen door de accommodaties op bovenstaande punten op een andere manier te organiseren dan de concurrerende groepsaccommodaties hebben gedaan. Faciliteiten De faciliteiten die nodig zijn voor de groepsaccommodaties op de Berendonck volgens het model van Regterschot zijn:  Huisvesting, de gebouwen, de gebouwinstallaties, het terrein, belastingen, heffingen en verzekeringen.  Services, schoonmaak, beveiliging, catering, receptiedienst, gas, water, elektra, afval en onderhoud.  Middelen, inrichting, data- en telecommunicatie. Duurzaamheid De betekenis van duurzaam is: ‘lang durend’ en ‘weinig aan slijtage of bederf onderhevig’. 25 De groepsaccommodaties op de Berendonck kunnen rekening houden met duurzaamheid door deze accommodaties duurzaam te bouwen, gebruik te maken van duurzame materialen en door de gasten de accommodaties op een duurzame manier te gebruiken.

25

www.vandale.nl

24


5

Advies

In dit hoofdstuk wordt het uiteindelijke advies aan de heer Ector, eigenaar van het Klim & Outdoorcentrum beschreven. Dit advies is voortgekomen uit het gehele onderzoek. Het antwoord op de hoofdvraag van het onderzoek is: ‘Het is wel haalbaar om de groepsaccommodaties op de Berendonck te realiseren indien er aan de accommodaties invulling wordt gegeven, zoals beschreven in het onderstaande advies.’ Aantal groepsaccommodaties Het advies is om vier accommodaties op de Berendonck te realiseren. De RGV heeft dit als maximale eis gesteld en het Klim & Outdoorcentrum wil zoveel mogelijk aan de groepsaccommodaties verdienen. Deze accommodaties worden binnen de zoekgebieden, van de RGV gerealiseerd. De accommodaties worden vernoemd naar dieren die op de Berendonck voorkomen: de Bosmuis, de Heikikker, de Zandhagedis en de Modderkruiper. Soort accommodatie Het advies is om vier luxe groepsaccommodaties op de Berendonck te realiseren. In de omgeving van de Berendonck zijn dit soort accommodaties het minst vaak gerealiseerd. De accommodaties op de Berendonck kunnen zich dan door het soort accommodatie van de concurrenten onderscheiden. Verder kunnen deze accommodaties zich onderscheiden door de ligging in het recreatiegebied en de vele mogelijkheden aan activiteiten. Doelgroep De luxe groepsaccommodaties richtten zich, door het soort accommodatie, vanzelf op de hogere klasse. Voor de realisatie van de groepsaccommodaties is de hogere klasse niet veel op de Berendonck aanwezig. Door de accommodaties wordt er dus een nieuwe doelgroep voor de Berendonck aangesproken. De activiteiten op de Berendonck, waterskiën en golfen, zijn gericht op de hogere klasse. Aantal personen Het advies is om het volgend aantal personen in de accommodaties te laten overnachten:  Groepsaccommodatie de Bosmuis & de Heikikker: maximaal 12 personen.  Groepsaccommodatie de Zandhagedis: maximaal 20 personen.  Groepsaccommodatie de Modderkruiper: maximaal 30 personen. Groepen met minder dan 14 personen kunnen in de omgeving van de Berendonck niet in een luxe accommodatie overnachten. De Bosmuis en de Heikikker, bieden de gasten deze mogelijkheid aan en kunnen zich hiermee onderscheiden van de concurrenten. In de meeste concurrerende groepsaccommodaties kunnen 20 tot 30 overnachten. De Zandhagedis en de Modderkruiper richtten zich dus op de grootste doelgroep. Inrichting Het advies is om alle groepsaccommodaties op dezelfde manier te realiseren. De groepsaccommodaties zullen dus hetzelfde eruit komen te zien, maar ze zullen aangepast zijn op het aantal personen dat er kan overnachten. Deze aanpassingen komen naar voren in het aantal m², de grootte van het terras, het aantal slaapkamers, aantal meubels en serviesgoed. De accommodaties maken op deze manier gebruik van inkoopvoordeel. 25

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Het advies is om de accommodaties in te richtten met een leefruimte en een open keuken. Deze ruimte wordt voorzien van stoelen, tafels, kasten, banken, salontafel, open haard en een grote televisie. De keuken is van alle luxe gemakken voorzien zoals een waterkoker, fornuis, afwasmachine, koffiezetapparaat, broodrooster en magnetron. Servies voor het juiste aantal personen is aanwezig. De slaapkamers van de accommodaties zijn voorzien van eenpersoonsbedden, nachtkasjes, een kledingkast en een eigen badkamer met douche, toilet en wastafel. In elke accommodatie is de slaapkamer, die het dichtst bij de leefruimte is gelegen, voorzien van een badkamer met speciale sanitaire voorzieningen, voor minder validen gasten. Bij de leefruimte is één herentoilet en één damestoilet aanwezig. De accommodatie is ook voorzien van een terras met stoelen en tafels. Het aantal m² van de accommodaties is gebaseerd op de offerte van KlokBouw. Het aantal slaapkamers en bedden per slaapkamer is gebaseerd op de wensen van de doelgroep. Het aantal m² en het aantal slaapkamers per accommodatie staat hieronder beschreven:  De Bosmuis: Groepsaccommodatie de Bosmuis wordt 184 m² (bruto vloeroppervlak). Het terras van de Bosmuis wordt 25 m². Deze accommodatie beschikt over drie slaapkamers, waarop elk vier eenpersoonsbedden staan.  De Heikikker: Groepsaccommodatie de Heikikker wordt 184 m² (bruto vloeroppervlak). Het terras van de Heikikker wordt 25 m². Deze accommodatie beschikt over drie slaapkamers, waarop elk vier eenpersoonsbedden staan.  De Zandhagedis: Groepsaccommodatie de Zandhagedis wordt 234 m² (bruto vloeroppervlak). Het terras van de Zandhagedis wordt 33 m². De accommodatie beschikt over vijf slaapkamers, waarop elk vier eenpersoonsbedden staan.  De Modderkruiper: Groepsaccommodatie de Modderkruiper wordt 342 m² (bruto vloeroppervlak). Het terras van de Modderkruiper wordt 40 m². De accommodatie beschikt over zeven slaapkamers, waarop elk vier bedden staan en één slaapkamer, waarop twee eenpersoonsbedden staan. Voorzieningen De groepsaccommodaties op de Berendonck worden voorzien van een terras, voorzieningen voor minder validen en iedere slaapkamer beschikt over een eigen badkamer. Op de Berendonck zijn verschillende speeltoestellen, een kinderdorp, kampvuurplaats, BBQplaats, basketbalveld, volleybalveld en voetbalveld aanwezig. Gasten kunnen in dit gebied wandelen, fietsen, zwemmen en zonnen. Fietsen zijn te huur bij het Outdoorcentrum. De gasten kunnen outdooractiviteiten ondernemen, waterskiën, wakeboarden, duiken en golfen. Prijs De prijslijst van de groepsaccommodaties staat op de volgende bladzijde vermeld. De prijzen zijn gebaseerd op de luxe en de voorzieningen van de accommodaties en op de prijzen van concurrerende groepsaccommodaties in de omgeving. Deze prijslijst is op basis van zelfverzorging. De kosten voor schoonmaak, gas, water, elektra en afvalverwerking zitten hierbij inbegrepen. Hier is voor gekozen om de totale kosten voor de gasten meteen duidelijk te maken. De gasten van de Bosmuis en de Heikikker moeten per verblijf € 150,00 borg betalen en de gasten van de Zandhagedis en de Modderkruiper moeten per verblijf € 200,00 borg betalen. Dit ontvangen de gasten na verblijf weer terug, indien de accommodatie in goede staat is achtergelaten. De gasten kunnen op de dag van aankomst vanaf 15.00 uur de accommodaties betreden en deze moet op de dag van vertrek om 11.00 uur weer vrij zijn. 26

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Het advies is om de groepsaccommodaties per midweek (maandag t/m zondag), weekend (vrijdag t/m zondag) en week (maandag t/m zondag) te verhuren. Alle concurrerende luxe groepsaccommodaties verhuren ook per midweek, weekend en week. De accommodaties op de Berendonck worden op deze manier verhuurd om de bezettingsgraad en de omzet zo hoog mogelijk te houden. De accommodaties maken gebruik van verschillende tarieven zodat de gasten altijd de juiste prijs voor het seizoen betalen:  Hoog tarief: april, mei, juni, september, oktober;  Midden tarief: maart, juli, augustus, november;  Laag tarief: december, januari, februari. Groepsaccommodatie De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper

12 personen 12 personen 20 personen 30 personen

Hoog € 960,00 € 960,00 € 1.600,00 € 2.400,00

Weekend Midden € 900,00 € 900,00 € 1.500,00 € 2.250,00

Laag € 840,00 € 840,00 € 1.400,00 € 2.100,00

Hoog € 840,00 € 840,00 € 1.400,00 € 2.100,00

Midweek Midden € 780,00 € 780,00 € 1.300,00 € 1.950,00

Laag € 720,00 € 720,00 € 1.200,00 € 1.800,00

Hoog € 1.320,00 € 1.320,00 € 2.200,00 € 3.300,00

Week Midden € 1.260,00 € 1.260,00 € 2.100,00 € 3.150,00

Laag € 1.200,00 € 1.200,00 € 2.000,00 € 3.000,00

Groepsaccommodatie De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper




Voor feestdagen geldt een andere prijslijst. Deze staat hieronder vermeld: Groepsaccommodatie De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper


Pasen € 600,00 € 600,00 € 1.000,00 € 1.500,00

Kosten per accommodatie, per nacht Hemelvaart Pinksteren Kerst € 672,00 € 672,00 € 624,00 € 672,00 € 672,00 € 624,00 € 1.120,00 € 1.120,00 € 1.040,00 € 1.680,00 € 1.680,00 € 1.560,00

Nieuwjaar € 624,00 € 624,00 € 1.040,00 € 1.560,00

Het advies is om de groepsaccommodaties op de Berendonck ook via een arrangement te verhuren. De groepsaccommodaties kunnen zich hiermee onderscheiden van concurrerende accommodaties. Deze arrangementen zorgen voor publiciteit van de accommodaties en voor publiciteit van de overige activiteiten. De kosten voor de arrangementen staan in bijlage 17. Hieronder staan alle mogelijke arrangementen beschreven. 27

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’  

  

Klimcentrum. De gasten van de groepsaccommodaties betalen geen € 10,00 maar € 9,00 per persoon, voor een dagkaart klimmen. Dit gasten krijgen dus 10% korting. Outdoorcentrum. De gasten van de groepsaccommodaties krijgen 10% korting op een activiteit bij het Outdoorcentrum. Voor de kosten van dit arrangement kunnen de gasten contact opnemen met de receptie. Huur mountainbike. De gasten van de accommodaties betalen geen € 17,50 maar € 15,00 per persoon voor de huur van één mountainbike per persoon voor één dag. Waterskicentrum. De gasten van de groepsaccommodaties betalen geen € 20,00 maar € 18,00 per persoon voor 1,5 uur waterskiën. Dit gasten krijgen 10% korting. Midgetgolf. De gasten van de accommodaties mogen een middag midgetgolfen voor € 3,00 per persoon en krijgen een gratis drankje bij het Outdoorcentrum.

Promotie Het advies is om in de eerste jaren veel promotie te maken voor de groepsaccommodaties op de Berendonck. Concurrerende accommodaties maken over het algemeen geen gebruik van promotie, dus de accommodaties op de Berendonck kunnen zich op deze manier onderscheiden. De accommodaties worden op de volgende manieren gepromoot:  Arrangementen. De accommodaties worden gepromoot door de arrangementen met het Klimcentrum, het Outdoorcentrum, het Waterskicentrum en de Midgetgolfbaan.  De Gelderlander. Iedere zaterdag wordt er een artikel over de groepsaccommodaties op de Berendonck in de Gelderlander geplaatst. Hierin staat alle informatie en de website vermeld. Deze krant is vooral in de regio rond de Berendonck zeer populair.  Mailing. De vaste gasten van het Klim & Outdoorcentrum worden door middel van mailing met alle informatie over de groepsaccommodaties op de hoogte gebracht.  Ontwikkelingen Berendonck. De plannen voor de ontwikkelingen op de Berendonck komen geregeld in het nieuws en in de krant. Hierdoor worden de accommodaties gepromoot naar de eventuele nieuwe gasten.  Website. De groepsaccommodaties krijgen een eigen website. De meest belangrijke informatie zoals de locatie, aantal personen, de kosten, foto’s van de accommodatie, de faciliteiten en de contactgegevens worden op deze website vermeld.  Website groepsaccommodaties Nederland. De accommodaties op de Berendonck zullen aangemeld worden op de website: www.groepsaccommodaties.nl. Op deze website kunnen toekomstige gasten met behulp van enkele criteria een geschikte groepsaccommodatie zoeken en boeken.  Website RGV. De accommodaties worden op de website van de RGV, onder de Berendonck vermeld. Faciliteiten Het advies is om de faciliteiten van de accommodaties op de volgende manier te regelen:  Afval. In de accommodaties worden afvalbakken geplaatst, zodat de gasten plastic, glas, GFT- en restafval gescheiden in kunnen zamelen. De gasten kunnen dit afval in de accommodatie achterlaten. Het afval wordt gescheiden ingezameld omdat de duurzaamheid van de accommodaties een belangrijk onderwerp is voor de RGV.  Beveiliging. De accommodaties worden vandalismebestendig ontworpen om aan de eisen van het Klim & Outdoorcentrum en de RGV te voldoen. Deuren en ramen zijn voorzien van sloten. Een beveiligingscamera is altijd op de accommodatie gericht. De 28












groepsaccommodaties worden tot slot voorzien van een brandmelder, brandblusser, blusdeken, brandslag en een vluchtroute, om aan de wetgeving te voldoen. Catering. De groepsaccommodaties zijn te huur op basis van zelfverzorging. De gasten ervoor kiezen om het ontbijt, de lunch en/ of het diner laten verzorgen. Dit wordt dan uitbesteed aan een cateraar. De kosten van de cateraar worden direct bij de gasten in rekening gebracht. Hiervoor is gekozen omdat het Klim & Outdoorcentrum niet over de faciliteiten beschikt om de catering zelf te verzorgen. Gas, water en elektra. De groepsaccommodaties worden voorzien van gas, water en elektra. De kosten hiervoor zitten bij de prijs inbegrepen, om ervoor te zorgen dat de totale kosten voor de gasten meteen duidelijk zijn. Onderhoud. Groot onderhoud wordt uitbesteed omdat een gespecialiseerd bedrijf goed werk levert. Dit is belangrijk voor de duurzaamheid van de accommodatie. De duurzaamheid is een eis van de RGV. Klein onderhoud is gemakkelijker uit te voeren en wordt door de medewerkers van het Klim & Outdoorcentrum uitgevoerd. Receptie. De receptiedienst voor de groepsaccommodaties worden samen met de receptie voor het Klimcentrum, Outdoorcentrum, Waterskicentrum en Midgetgolfbaan georganiseerd. De receptie wordt gevestigd in het nieuwe strandpaviljoen op de Berendonck. In het strandpaviljoen wordt ook een ontvangstruimte gerealiseerd, waar de eigenaar afspraken kan maken met mogelijke nieuwe huurders. De receptiedienst wordt met alle activiteiten gedeeld om kosten te besparen. De ontvangstruimte zorgt voor een professioneel beeld naar de gasten. Schoonmaak. De schoonmaak van de groepsaccommodaties wordt uitbesteed. Deze kosten zitten bij de prijs inbegrepen. Het Klim & Outdoorcentrum beschikt niet over de faciliteiten om de schoonmaak zelf te verzorgen. Dit wordt daarom uitbesteed om er zeker van te zijn dat de accommodaties goed schoon worden gemaakt.

Duurzaam Het advies is om met de volgende manier rekening te houden met de duurzaamheid van de groepsaccommodaties op de Berendonck. Deze maatregelen zijn gebaseerd op de duurzaamheid van de concurrerende groepsaccommodaties en op de eis van de RGV.  Duurzaam bouwen. De groepsaccommodaties worden gebouwd volgens de laatste bouwvoorschriften. De accommodaties zullen voorzien worden van veel glazen ramen, waardoor de ruimtes minder snel van elektrische verlichting voorzien hoeft te worden en wat zorgt voor natuurlijke ventilatie. Dit is positief voor het energieverbruik.  Duurzaam materiaal. De groepsaccommodaties worden voorzien van een vloer van FSC- hout. Hout heeft een lange levensduur en is dus zeer duurzaam. Het FSC- hout is op een duurzame manier tot stand gekomen. De wanden van de accommodaties worden voorzien van ECO- verf, deze heeft een lagere VOS- waarde en is dus vriendelijker voor het milieu. Het matras, het dekbed, de lakens en de kussens op de slaapkamers worden voorzien van natuurlijk materiaal.  Duurzaam gebruik. Het watergebruik en energiegebruik van de accommodaties is afhankelijk van de gasten. De gasten kunnen niet verplicht worden hier duurzaam mee om te gaan. De accommodaties installeren een waterbesparende douchekop en een spoelkeuze knop voor het toilet om het gebruik te kunnen beïnvloeden. De accommodaties worden ook voorzien van groene stroom, groen gas en spaarlampen. Tot slot kan het afval gescheiden ingezameld worden. 29

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Investeringskosten De verwachte investeringskosten voor de alle groepsaccommodaties zijn: € 849.939,17. De toelichting staat hieronder beschreven. De berekeningen zijn te vinden in bijlage 18. Bestrating De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper Beveiligingscamera De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper Bouwkosten De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper Inventaris De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper Vergunning De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper Som der kosten

€ € € € € € € €

€

2.745,36

€

655,48

558,00 558,00 736,56 892,80 163,87 163,87 163,87 163,87 € 800.431,00

€ 165.407,00 € 165.407,00 € 209.291,00 € 260.326,00 € 32.500,00 € 7.000,00 € 7.000,00 € 8.500,00 € 10.000,00 € 13.607,33 € € € €

2.811,92 2.811,92 3.557,95 4.425,54 € 849.939,17

 Bestrating. (www.bouwkosten-online.nl) De kosten voor de bestrating van het terras bedragen € 22,32 per m². De Bosmuis en de Heikikker krijgen 25 m² terras, de Zandhagedis 33 m² terras en de Modderkruiper 40 m².  Beveiligingscamera’s. (www.secusystem.nl) De kosten voor één beveiligingscamera bedraagt € 195,00 inclusief BTW en dus € 163,87 exclusief BTW. Voor iedere accommodatie wordt één beveiligingscamera aangeschaft.  Bouwkosten. (Offerte KlokBouw, te Nijmegen) De bouwkosten voor de groepsaccommodaties zijn exclusief BTW en de inrichting.  Inventaris. (Ector, H. Eigenaar Klim & Outdoorcentrum Nijmegen) De accommodaties moeten ingericht worden. De kosten zijn gebaseerd op een schatting.  Vergunningen. (www.vno-ncwmiddelen.nl) De kosten voor de aanvraag van de vergunningen, bedraagt 1,70% van de bouwsom. De investering van € 849.939,17 wordt voor 1/3 deel (€ 283.313,06) uit eigen vermogen van de organisatie gefinancierd en voor 2/3 deel (€ 566.626,11) wordt een lening afgesloten. 30

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Jaarlijkse kosten De verwachte jaarlijkse kosten voor de groepsaccommodaties zijn € 103.886,90 per jaar. De toelichting staat hieronder beschreven. De berekeningen zijn te vinden in bijlage 19. Afschrijvingskosten Bestrating Beveiligingscamera Bouwkundige voorziening Inventaris Algemene kosten Reclame & advertentiekosten Verzekeringskosten Huisvestingskosten Gas, elektra Onderhoud pand & inventaris Pacht Water Personeelskosten Receptie Schoonmaak Rentelasten Rentelasten Som der kosten

€

43.475,37

€

4.423,60

€

7.104,93

€

25.217,96

€

22.665,04

€ 137,27 € 66,55 € 40.021,55 € 3.250,00 € 3.000,00 € 1.423,60 € € € €

1.393,89 1.000,00 2.975,00 1.736,04

€ 10.642,60 € 14.575,36 € 22.665,04 € 102.886,90

 Afschrijvingskosten (Ector, H. Eigenaar Klim & Outdoorcentrum Nijmegen) De bestrating en de bouwkundige voorziening worden binnen 20 jaar afgeschreven. De beveiligingscamera’s en het inventaris worden binnen 10 jaar afgeschreven.  Reclame & advertentiekosten. (Ector, H. Eigenaar Klim & Outdoorcentrum Nijmegen) In de eerste jaren wordt veel reclame gemaakt, deze kosten zijn geschat.  Verzekeringskosten. (www.centraalbeheer.nl) Deze kosten zijn voor een inboedel-, opstal- en een glasverzekering bij CentraalBeheer.  Gas, elektra. (www.essent.nl) De kosten voor groene stroom en gas bedragen per accommodatie € 126,23 per maand.  Onderhoudskosten. (Ector, H. Eigenaar Klim & Outdoorcentrum Nijmegen) De gehele accommodatie wordt nieuw gebouwd. De kosten voor het onderhoud zijn geschat.  Pacht. (Ector, H. Eigenaar Klim & Outdoorcentrum Nijmegen) De kosten aan pacht voor de grond van de RGV bedraagt € 5,- per m2 per jaar.  Water. (www.nibud.nl) De kosten voor het gebruik van water bedragen € 8,50 per persoon per maand.  Personeelskosten receptie. (CAO Recreatie 2010 - 2011) Bij de receptie gaan 2,5 FTE werken. Een fulltime medewerker verdient € 1.416,00 per maand en een parttime medewerker verdient € 708,00 per maand.  Personeelskosten schoonmaak. (www.facility-info.com) De kosten voor de schoonmaak van groepsaccommodaties bedraagt € 15,44 per m2.  Rentelasten. (www.abnamro.nl) De rentelasten bedragen 4% per jaar. 31

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Opbrengsten Bij het berekenen van de opbrengsten van de groepsaccommodaties wordt er gerekend met de opbrengsten per week. Tijdens feestdagen is de verhuur van de accommodaties duurder, daar wordt bij deze berekening geen rekening mee gehouden. Met deze berekening wordt dus van een minimale opbrengst uitgegaan. De bezettingsgraad van de accommodaties is gemiddeld 23%. 26 De jaarlijkse opbrengst bij volledige bezetting staan in de tabel hieronder vermeld. De specificatie van de opbrengsten per week is te vinden in bijlage 20. De Bosmuis € 67.260,00 De Heikikker € 67.260,00 De Zandhagedis € 112.100,00 De Modderkruiper € 168.150,00 Totaal € 414.770,00 De opbrengsten bij een bezetting van 23%: 23% van € 414.770,00 = € 95.397,10. De opbrengsten van de groepsaccommodaties staan in verband met de opbrengsten van het Outdoorcentrum, het Waterskicentrum, de midgetgolfbaan en het strandpaviljoen. Indien de omzet van de groepsaccommodaties stijgt, zal de omzet van deze activiteiten waarschijnlijk ook stijgen. Dit komt omdat de gasten van de groepsaccommodaties ook gebruik maken van deze activiteiten. Indien de omzet van de groepsaccommodaties daalt, zal de omzet van de activiteiten waarschijnlijk ook dalen. De groepsaccommodaties en de activiteiten kunnen dus op een positieve of op een negatieve manier invloed op elkaar hebben. Meerjarenbegroting Voor de groepsaccommodaties op de Berendonck zijn twee scenario’s bedacht en deze zijn vertaald naar twee meerjarenbegrotingen. Het eerste scenario is het positieve scenario voor de accommodaties. Deze meerjarenbegroting staat in bijlage 21. In dit scenario start de bezettingsgraad het eerste jaar op 23% en neemt het ieder jaar met 3% toe. In deze meerjarenbegroting is af te lezen, dat de groepsaccommodaties het eerste jaar een verlies van € 7.489,80 draaien. Het tweede jaar wordt verwacht dat de accommodaties winst gaan maken en in het derde jaar is het verlies van het eerste jaar weer terugverdiend. Het tweede scenario is het negatieve scenario voor de groepsaccommodaties. Deze meerjarenbegroting staat in bijlage 22. In dit scenario neemt de bezettingsgraad ieder jaar maar met 1% toe. In deze meerjarenbegroting is te zien dat de accommodaties het eerste jaar een verlies van € 7.489,80 en het tweede jaar een verlies van € 2.038,55 draaien. In het derde jaar starten de accommodaties met het maken van winst. Het verlies van de eerste twee jaren wordt in het vijfde jaar ruim terugverdiend. Deze scenario’s geven aan, dat het bij een negatief scenario op lange termijn ook haalbaar is om de groepsaccommodaties te realiseren. Met deze scenario’s wordt aan de eis van het Klim & Outdoorcentrum om winst te maken voldaan. Het advies is om in de eerste jaren de gehele aflossingscapaciteit te gebruiken, om de lening zo snel mogelijk af te lossen. Op deze manier hoeft de organisatie geen belasting over de winst te betalen en zullen de rentelasten jaarlijks afnemen. Conclusie Het advies is, om de groepsaccommodaties op de Berendonck op deze manier te realiseren, om aan de eisen van de heer Ector, de RGV, de gemeente Wijchen en aan de wensen van de doelgroep te voldoen. Alle eisen en wensen komen in dit advies overeen. Uit het advies blijkt dat het financieel haalbaar is om de accommodaties op de Berendonck te realiseren. 26

www.nrit-media.nl/file/NRIT_Magazine_2010_4_groepsreizen.pfd

32


6

Implementatieplan

In dit hoofdstuk worden de plannen voor implementatie van het besproken. De implementatie komt voort uit het advies aan de heer Ector, eigenaar van het Klim & Outdoorcentrum. Korte termijn De implementatieplannen op korte termijn staan in de tabel hieronder beschreven. Wat? Bestemmingsplan wijzigen Omgevingsvergunning aanvragen Lening afsluiten Verzekeringen afsluiten Start bouw accommodaties Cateraar contracteren Schoonmaakbedrijf contracteren Website lanceren Website groepsaccommodaties Nederland aanmelden Website RGV aanpassen Mailing vaste gasten versturen Terras aanleggen Inrichting van accommodaties Beveiligingscamera’s ophangen Opening groepsaccommodaties

Door wie? De heer Ector De heer Ector De heer Ector De heer Ector KlokBouw De heer Ector De heer Ector De heer Ector De heer Ector

Wanneer? Week 27 2011 Week 39 2011 Week 45 2011 Week 51 2011 Week 02 2012 Week 03 2012 Week 07 2012 Week 11 2012 Week 16 2012

Termijn? 26 weken 27 14 weken 28 2 weken 1 week 22 weken 3 weken 3 weken 4 weken 1 week

De heer Ector De heer Ector Bouwbedrijf Medewerkers De heer Ector De heer Ector

Week 16 2012 Week 22 2012 Week 25 2012 Week 25 2012 Week 25 2012 Week 29 2012

1 week 1 week 2 weken 3 weken 1 week -

Lange termijn De implementatieplannen op lange termijn staan in de tabel hieronder beschreven. Wat? Onderhoud accommodaties Functioneringsgesprekken medewerkers

27 28

Door wie? De heer Ector De heer Ector

http://www.ro-web.nl/2010/01/termijnen-bestemmingsplan-procedure/ http://www.bezwaarenberoepschrift.nl/omgevingsvergunning

33

Wanneer? Iedere maand Ieder jaar


7

Evaluatie

In dit hoofdstuk worden het afstudeertraject kritisch geëvalueerd aan de hand van het proces en het product. In de evaluatie van het proces wordt het onderzoeksproces geëvalueerd. In de evaluatie van het product worden de resultaten van het product geëvalueerd. Procesevaluatie Ik ben in januari 2011 begonnen met het afstudeerproject ‘overnachten in de natuur’, realisatie groepsaccommodaties de Berendonck, bij het Klim & Outdoorcentrum. Het Klim & Outdoorcentrum heeft geen werkplek voor mij beschikbaar. In overleg met school en de opdrachtgever is besloten dat ik gedurende het afstudeertraject op school en thuis zal werken. Mijn afwezigheid binnen de organisatie heeft het proces om de organisatie te leren kennen vertraagd en gezorgd voor minder goed contact met de opdrachtgever. Aan het begin van mijn afstudeertraject is mijn afstudeeropdracht veranderd van: ‘realisatie van een sport & spel centrum en groepsaccommodaties op de Berendonck’ naar ‘realisatie van groepsaccommodaties op de Berendonck’. Hierna ben ik van start gegaan met het onderzoek. Dit onderzoek is over het algemeen zeer goed verlopen. Ik heb twee kleine tegenslagen gehad met de concurrentie- analyse, maar deze heb ik zelf zo goed mogelijk op proberen te lossen. De opdrachtgever heeft aangegeven dat het ook mogelijk is om op de Berendonck strandhuisjes te realiseren. Ik was al een lange tijd bezig met mijn onderzoek en heb besloten om dit niet mee te nemen. Tijdens het onderzoek ben ik er ook achter gekomen dat enkele subvragen niet van toepassing waren op de deelvragen. Ik heb daarom een paar subvragen door passende subvragen vervangen. Ook heb ik enkele subvragen onder de juiste deelvragen geplaatst. Het schrijven van het eindrapport heeft niet veel tijd gekost, omdat ik de resultaten van het onderzoek en het advies al in het onderzoeksrapport verwerkt had. Ik moest dus alleen de belangrijkste informatie nog in het eindrapport plaatsen. Het contact en de samenwerking met mijn opdrachtgever, de heer Ector, is in de eerste periode van het afstudeerproces moeizaam verlopen. We hadden erg weinig contact omdat ik niet binnen de organisatie aanwezig was en omdat de heer Ector een zeer drukke agenda heeft. Het contact verliep dus vooral via de mail en telefoon. We hebben toen afgesproken om iedere week of iedere twee weken een afspraak in te plannen. Tijdens deze afspraak kon ik al mijn vragen stellen. Het overige contact verliep nog steeds via de mail en telefoon. Het contact is gedurende de gehele periode moeizaam verlopen en ik heb vaak ook een lange tijd op antwoorden of documenten moeten wachten. Dit heeft het gehele afstudeerproces, maar vooral het onderzoek, vertraagd. Productevaluatie Ik heb gedurende het gehele afstudeerproject de volgende eindproducten afgeleverd: het projectvoorstel, het projectplan, het procesverslag en dit eindrapport. Ik ben zeer tevreden over het eindresultaat van dit eindrapport. Ik heb alle tijd en energie in dit rapport gestoken om ervoor te zorgen dat het beste eindresultaat bereikt wordt. Ik heb het gevoel dat ik het beste eindresultaat af heb geleverd en dat ik het niet beter had kunnen maken. Ik ben dus zeer tevreden over het bereikte eindresultaat.

34


Literatuurlijst Mondelinge bronnen.  Ector, H. Eigenaar Klim & Outdoorcentrum Nijmegen.  Gerrits, E. Eigenaresse groepsaccommodatie de Vilt & ons Erf, Beugen.  Hermsen, B. Eigenaar Maikenshof Recreatie, Berg & Dal.  Matthijssen, R. Eigenaresse groepsaccommodaties de Buitenhorst, Schaijk.  Roggeveen, A. Docentbegeleidster Hogeschool van Arnhem en Nijmegen.  Willemsen, G. Medewerker afdeling Bouw- en Leefomgeving, gemeente Wijchen. Schriftelijke bronnen.  Hogeweg, R. (2004, derde druk). Een Goed Rapport. ThiemeMeulenhoff: Utrecht/Zutphen.  Keizer, J. en Kempen, P. (2010, eerste druk). Scorend afstuderen. Noordhoff Uitgevers.  Mulders, M. (2009, eerste druk). 75 managementmodellen. Wolters Noordhoff.  Prof. Dr. Bronis Verhage (2004, zesde druk). Grondslagen van de marketing. Stenfort Kroese.  Van Keken, H. (2010, tweede druk). Voor het onderzoek. Boom Lemma.  Verhoeven, N. (2007, tweede druk). Wat is onderzoek? Amsterdam: Boom.  Weber, A. (2007 eerste druk), Organisaties en mensen. MBES: Arnhem. Documenten.  Christiaens, C (februari 2011). ‘Organisatiebeschrijving realisatie groepsaccommodaties de Berendonck’.  Christiaens, C (maart 2011). ‘Projectplan, realisatie groepsaccommodaties de Berendonck’.  Christiaens C (mei 2011). ‘Onderzoeksrapport, realisatie groepsaccommodaties de Berendonck’.  FNV Recreatie (2010). ‘CAO Recreatie 2010 – 2011’.  Klim & Outdoorcentrum Nijmegen (maart 2011). ‘Programma van Eisen, nieuwbouw paviljoen en groepsaccommodaties de Berendonck’.  RGV Holding (december 2011). ‘Ontwikkelingsvisie recreatiegebied de Berendonck’.  RGV Holding (december 2010). ‘Terreinreglement recreatiegebieden RGV’.  RGV Holding (januari 2010). ‘Beslisnota gemeenteraad van Wijchen, ontwikkelingsvisie de Berendonck’.  RGV Holding (september 2009) ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij RGV’.  Van der Valk, M en Hoefsloot, G (november 2006). ‘Beoordeling beschermde soorten Berendonck te Wijchen’. Digitale bronnen.  www.abnamro.nl  www.antwoordvoorbedrijven.nl  www.berekenhet.nl  www.bezwaarenberoepschrift.nl  www.cbs.nl 35

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’                    

www.coolregion.nl www.duurzaamthuis.nl www.encyclo.nl www.essent.nl www.facana.nl www.facility-info.com www.fsc.nl www.klimcentrumnijmegen.nl www.kvk.nl www.natuurbeheer.nu www.nibud.nl www.nrit-media.nl www.praktischduurzaam.nl www.rgv.nl www.rijksoverheid.nl www.ro-web.nl www.teleski.nl www.vandale.nl www.vno-cnwmiddelen.nl www.wijchen.nl

     

www.antwoordvoorbedrijven.nl/regel/bouwvoorschriften www.antwoordvoorbedrijven.nl/regel/brandveiligheid-gebouwen www.antwoordvoorbedrijven.nl/regel/geluidsvoorschriften www.berekenhet.nl/ondernemen/loonkosten-werkgever.html www.bezwaarenberoepschrift.nl/omgevingsvergunning www.brabantwater.nl/NL/Gezondheid/waterenveiligheid/Pages/Verantwoordelijkhede nenwettelijkekaders.aspx www.cnvvakmensen.nl/fileadmin/bestanden/caos/alle-caos-alspdf/Cao_Recreatie__1-7-2010_tm_30-6-2012.pdf www.essent.nl/content/zakelijk/producten/elektriciteit_gas/groen.html www.facana.nl/Desktopdefault.aspx?panelid=101&tabid=190 www.facility-info.com/wp-content/uploads/trendonderzoekgemeenten2009.pdf www.kvk.nl/ondernemen/huisvesting/bestemmingsplannen/ www.natuurbeheer.nu/Wet-_en_regelgeving/Nederland/Boswet/ www.natuurbeheer.nu/Wet-_en_regelgeving/Nederland/Wet_Milieubeheer/ www.nibud.nl/uitgaven/huishouden/gas-elektriciteit-en-water.html www.nrit-media.nl/file/NRIT_Magazine_2010_4_groepsreizen.pdf www.praktischduurzaam.nl/waterbesparing-in-het-toilet/ www.rgv.nl/fileadmin/user_upload/pdf/Verordeningen/Terreinreglement_recreatiegebi eden_RGV.pdf www.ro-web.nl/2010/01/termijnen-bestemmingsplan-procedure/ www.vno-ncwmiddelen.nl/Downloads%20nieuwsberichten/Monitor%20Lokale%20 Lasten%20Centraal%20Gelderland%202010%+%20Vallei.dpf

            

36


Bijlage 1 Organigram Directie H. Ector

Bedrijfsleider

Medewerker

Oproepkracht

Assistent bedrijfsleider

Medewerker

Oproepkracht

Oproepkracht

37

Oproepkracht


Bijlage 2 Subvragen 1) Wat is de huidige situatie van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen?  Welke diensten biedt het Klim & Outdoorcentrum aan de gasten aan?  Wat is de prijs voor de diensten die worden aangeboden?  Op welke plaats worden deze diensten aangeboden?  Op welke manier worden de diensten gepromoot naar de gasten?  Welke bijdrage geeft het personeel aan de dienst?  Op welke manier presenteert het Klim & Outdoorcentrum zichzelf?  Wat is de doelgroep van het Klim & Outdoorcentrum?  Wat zijn de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen van het Klim & Outdoorcentrum?  Hoe ziet de omgeving van het Klim & Outdoorcentrum eruit?  Hoe ziet de markt van het Klim & Outdoorcentrum eruit? 2) Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen met betrekking tot de realisatie van de groepsaccommodaties?  Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum met betrekking tot de inrichting van de groepsaccommodaties?  Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum met betrekking tot de luxe van de groepsaccommodaties?  Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum met betrekking tot de doelgroep van de groepsaccommodaties?  Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum met betrekking tot de faciliteiten en het onderhoud van de groepsaccommodaties?  Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum met betrekking tot het personeel voor de groepsaccommodaties?  Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum met betrekking tot de prijs en de mogelijkheid voor arrangementen?  Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum met betrekking tot de promotie van de groepsaccommodaties?  Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum met betrekking tot de kosten voor de realisatie van de groepsaccommodaties? 3) Wat zijn de eisen van de beheerder van de Berendonck, de RGV, met betrekking tot de realisatie van de groepsaccommodatie?  Wat is het doel/ visie van de RGV voor de ontwikkelingen op de Berendonck?  Wat zijn de eisen van de RGV met betrekking tot de ontwikkelingen op de Berendonck?  Wat zijn de eisen van de RGV met betrekking tot de realisatie van de groepsaccommodaties?

38

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ 4) Wat zijn de eisen van de gemeente Wijchen met betrekking tot de realisatie van de groepsaccommodaties?  Welke wetten en regels zijn geldig voor het realiseren van groepsaccommodaties?  Heeft het Klim & Outdoorcentrum vergunningen nodig voor het realiseren van de groepsaccommodaties en welke?  Wat zijn de overige eisen van de gemeente Wijchen met betrekking tot het realiseren van de groepsaccommodaties? 5) Op welke manier hebben de eigenaren van concurrerende groepsaccommodaties, deze groepsaccommodaties gerealiseerd?  Welke groepsaccommodaties zijn de concurrenten van de groepsaccommodaties op de Berendonck?  Is er een marktleider/ trendsetter binnen deze groepsaccommodaties?  Wat voor soort accommodaties hebben de concurrenten?  Wat zijn de kosten voor het overnachten in de concurrerende groepsaccommodaties?  Hoeveel personen kunnen in de concurrerende groepsaccommodaties overnachten?  Welke voorzieningen bieden de concurrerende groepsaccommodaties aan? 6) Wat is de doelgroep van de groepsaccommodaties op de Berendonck en wat zijn de wensen van deze doelgroep?  Hoeveel groepsaccommodaties en welk soort accommodaties worden er op de Berendonck gerealiseerd?  Wat is de doelgroep van concurrerende groepsaccommodaties in de omgeving van de Berendonck?  Wat is de toekomstige doelgroep van de groepsaccommodaties op de Berendonck en wat zijn de belangrijkste kenmerken?  Wat zijn wensen van de doelgroep met betrekking tot groepsaccommodaties?  Op welke manier worden de groepsaccommodaties op de Berendonck gerealiseerd? 7) Met welke faciliteiten is het haalbaar om de groepsaccommodaties te realiseren?  Met welke faciliteiten en op welke manier hebben de concurrerende groepsaccommodaties deze groepsaccommodaties gerealiseerd?  Wordt er gebruik gemaakt van de faciliteit ‘schoonmaak’ en op welke manier?  Wordt er gebruik gemaakt van de faciliteit ‘beveiliging’ en op welke manier?  Wordt er gebruik gemaakt van de faciliteit ‘catering’ en op welke manier?  Wordt er gebruik gemaakt van de faciliteit ‘receptiediensten’ en op welke manier?  Op welke manier wordt er met het gas, water en elektra omgegaan?  Op welke manier wordt er met het afval omgegaan?  Op welke manier worden de groepsaccommodaties onderhouden?

39

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ 8) Op welke manier is het haalbaar om de groepsaccommodaties aan de toekomstige gasten te verkopen?  Op welke manier verkopen concurrerende groepsaccommodaties deze groepsaccommodaties aan de gasten?  Op welke manier kunnen de gasten de groepsaccommodaties huren; per nacht, dag, weekend, midweek, week enz.?  Wat wordt de toekomstige prijs voor het gebruik van de groepsaccommodaties?  Is er een arrangement voor de groepsaccommodaties in combinatie met de midgetgolfbaan, het Klimcentrum en/ of het Outdoorcentrum mogelijk en op welke manier kan hier gebruik van worden gemaakt?  Op welke manier worden de groepsaccommodaties naar de gasten gepromoot? 9) Op welke manier wordt de realisatie van de groepsaccommodaties duurzaam?  Wat is duurzaam?  Worden de groepsaccommodaties duurzaam gebouwd en op welke manier?  Zijn de groepsaccommodaties van duurzame materialen gebouwd en van welke?  Zijn de groepsaccommodaties tijdens het gebruik duurzaam en op welke manier? 10) Wat zijn de kosten voor het realiseren van de groepsaccommodaties en wat zijn de toekomstige opbrengsten?  Wat zijn de verwachte kosten voor de realisatie van de groepsaccommodaties?  Wat zijn de verwachte jaarlijkse kosten van de groepsaccommodaties?  Wat zijn de verwachte opbrengsten van de groepsaccommodaties?  Wanneer spelen de groepsaccommodaties break- even?

40


Bijlage 3 Methode van onderzoek 1) Wat is de huidige situatie van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen? Om de huidige situatie van het Klim & Outdoorcentrum te beschrijven, vinden er persoonlijke gesprekken met de eigenaar, de heer Ector en met de medewerkers plaats. Er zullen ook verschillende documenten van het Klim & Outdoorcentrum doorgelezen worden. De huidige situatie zal beschreven worden aan de hand van de marketingmix, een SWOT- analyse, de ABCD- analyse en DESTEP. Deze modellen geven gezamenlijk een goede indruk (intern en extern) van het Klim & Outdoorcentrum. 2) Wat zijn de eisen van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen met betrekking tot de realisatie van de groepsaccommodaties? Om de eisen van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen te onderzoeken worden er persoonlijke gesprekken met de eigenaar, de heer Ector gevoerd. Tijdens deze gesprekken worden vragen gesteld, waarbij de eisen van het Klim & Outdoorcentrum duidelijk worden. 3) Wat zijn de eisen van de beheerder van de Berendonck, de RGV, met betrekking tot de realisatie van de groepsaccommodatie? De eisen van de RGV worden onderzocht door verschillende documenten van de RGV, met betrekking tot de Berendonck door te nemen. Ook wordt er voor deze deelvraag een literatuuronderzoek gedaan. 4) Wat zijn de eisen van de gemeente Wijchen met betrekking tot de realisatie van de groepsaccommodaties? De weten regelgeving over de realisatie van de groepsaccommodaties worden onderzocht door middel van een uitgebreid literatuuronderzoek. De overige eisen worden door middel van gesprekken met de medewerkers van de gemeente Wijchen onderzocht. 5) Op welke manier hebben de eigenaren van concurrerende groepsaccommodaties, deze groepsaccommodaties gerealiseerd? Om erachter te komen op welke manier de concurrenten de groepsaccommodaties hebben gerealiseerd, wordt er een concurrentie- analyse uitgevoerd. De concurrerende groepsaccommodaties worden ook bezocht om op deze manier een goed beeld te krijgen van de inrichting en de luxe. Met de eigenaren van de concurrerende groepsaccommodaties worden ook gesprekken gevoerd, om op deze manier de details van de realisatie te weten te komen. 6) Wat is de doelgroep van de groepsaccommodaties op de Berendonck en wat zijn de wensen van deze doelgroep? Voor het beantwoorden van deze deelvraag wordt eerst de doelgroep van de concurrerende groepsaccommodaties in de omgeving bepaald. Dit wordt bepaald aan de hand van een concurrentie analyse en het antwoord op deelvraag 5) ‘Op welke manier hebben de eigenaren van concurrerende groepsaccommodaties, deze groepsaccommodaties gerealiseerd?’ Indien dit bekend is, zal de doelgroep van de groepsaccommodaties op de Berendonck bepaald worden.

41

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ 7) Met welke faciliteiten is het haalbaar om de groepsaccommodaties te realiseren? Het is van belang om te onderzoeken met welke faciliteiten de groepsaccommodaties gerealiseerd moeten worden. Hierbij is te denken aan de volgende faciliteiten: schoonmaak, beveiliging, catering, receptiediensten, gas, water en elektra, afval en het onderhoud. Om al deze faciliteiten duidelijk te krijgen wordt er gebruik gemaakt van het Regterschot model. Door middel van een concurrentie analyse wordt onderzocht van welke faciliteiten de concurrerende groepsaccommodaties gebruik maken. Tot slot zal er een gesprek met de heer Ector, de eigenaar van het Klim & Outdoorcentrum plaatsvinden. 8) Op welke manier is het haalbaar om de groepsaccommodaties aan de toekomstige gasten te verkopen? Er zijn veel verschillende manieren en arrangementen om de groepsaccommodaties aan de gasten te verkopen. Het is van belang om te onderzoeken welke manier het beste is voor het Klim & Outdoorcentrum. Dit kan onderzocht worden doormiddel van een concurrentie analyse, om zo te kijken op welke manier de concurrenten de groepsaccommodaties aan de gasten verkopen. Literatuuronderzoek levert een belangrijke bijdrage aan het onderzoek. 9) Op welke manier wordt de realisatie van de groepsaccommodaties duurzaam? Allereerst wordt door middel van literatuuronderzoek onderzocht wat duurzaamheid betekend. Daarna wordt onderzocht, door middel van een literatuuronderzoek, op welke manier de groepsaccommodaties een bijdrage kunnen leveren aan duurzaamheid, met betrekking tot de bouw, het materiaalgebruik en tijdens het gebruik van de accommodaties. Tot slot wordt door middel van een gesprek met eigenaar de heer Ector besloten op welke manier de groepsaccommodaties duurzaam gerealiseerd worden. 10) Wat zijn de kosten voor het realiseren van de groepsaccommodaties en wat zijn de toekomstige opbrengsten? Het is belangrijk om de investeringskosten, jaarlijkse kosten en opbrengsten op een rijtje te hebben voordat de hoofdvraag beantwoord kan worden. Dit wordt verwerkt in een begroting en een meerjarenbegroting. De kosten en opbrengsten worden verzameld door gesprekken met de heer Ector en een literatuuronderzoek.

42


Bijlage 4 Huidige situatie Klim & Outdoorcentrum Marketingmix  Product Het Klim & Outdoorcentrum biedt veel verschillende producten aan. Het Klimcentrum richt zich alleen op klimfaciliteiten. Dit kan voor zowel ervaren als onervaren klimmers. Het is mogelijk om introductielessen en cursussen te boeken. Ook zijn er enkele arrangementen beschikbaar. De openingstijden van het Klimcentrum zijn als volgt:  Maandag t/m vrijdag: 17.00 uur – 23.00 uur  Woensdag: 14.00 uur – 23.00 uur  Zaterdag en zondag: 11.00 uur – 19.00 uur Het Outdoorcentrum biedt de volgende activiteiten aan: GPS- tochten, handboogschieten, kajakken, kanoën, mountainbiken, vlot bouwen en waterfietsen. Het is mogelijk om enkele activiteiten samen te boeken. De activiteiten kunnen geboekt worden voor hele grote, maar ook kleinere groepen. De openingstijden van het Outdoorcentrum zijn als volgt:  Juni: Maandag t/m vrijdag: 14.00 uur tot zonsondergang Zaterdag en zondag: 10.00 uur tot zonsondergang  Juli: Maandag t/m vrijdag: 14.00 uur tot zonsondergang Zaterdag en zondag: 10.00 uur tot zonsondergang  Augustus: Maandag t/m vrijdag: 10.00 uur tot zonsondergang Zaterdag en zondag: 10.00 uur tot zonsondergang  September Maandag t/m vrijdag: 15.00 uur tot zonsondergang Zaterdag en zondag: 10.00 uur tot zonsondergang  Oktober Maandag t/m vrijdag: 15.00 uur tot zonsondergang Zaterdag en zondag: 15.00 uur tot zonsondergang Het Klimcentrum en het Outdoorcentrum beschikken beide over een horecalocatie waar een klein assortiment aan dranken, eten en snacks te koop is. Het is ook mogelijk om op beide locaties catering te verzorgen.  Plaats Het Klimcentrum is gelegen aan de van Rosenburgweg in Nijmegen. Dit is erg dicht bij het winkelcentrum en station Dukenburg, Congres en IJsbaancomplex Triavium, het bedrijventerrein en de woonboulevard. De bereikbaarheid met de auto is zeer goed doordat de snelweg erg dichtbij ligt en door de vele parkeerplaatsen naast het Klimcentrum. Met het openbaar vervoer is de bereikbaar ook goed door het trein- en busstation Dukenburg. Het Outdoorcentrum is gelegen aan recreatieplas de Berendonck in Wijchen. Dit is ongeveer 2 km gelegen van het Klimcentrum. Op deze recreatieplas zijn vele activiteiten mogelijk zoals, zwemmen, zonnen, spelen, golfen, duiken, vissen en paardrijden. De Berendonck is met de auto goed bereikbaar door de vele parkeerplaatsen.

43

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’  Promotie Het Klim & Outdoorcentrum beschikt over een website: www.klimcentrumnijmegen.nl. Dit is een vorm van promotie. Het Klim & Outdoorcentrum wordt ook gepromoot via verschillende websites die mogelijkheden voor activiteiten aanbieden, zoals:  www.dagjeweg.nl  www.ertussenuit.com  www.highprofile.nl  www.out2fun.nl  www.tripgids.nl  www.uitmetkinderen.nl Het Klim & Outdoorcentrum staat regelmatig met een reclame-uiting in de Gelderlander. Er komen ook regelmatig persberichten over het Klim & Outdoorcentrum uit via de RGV en de gemeente. Tot slot heeft het Klim & Outdoorcentrum veel promotie door middel van positieve mond- tot- mond reclame.  Prijs De kosten voor klimmen in het Klimcentrum zijn: Volwassenen € 10,00 Zekeringsmateriaal € 1,50 Kinderen t/m 15 jaar € 7,50 Klimgordel € 3,50 Studenten € 7,50 Klimschoenen € 3,50 NKBV- leden € 9,00 Totaal € 7,00 10- ritten kaart € 82,50 4- maanden kaart € 185,00 8- maanden kaart € 295,00 12- maanden kaart € 435,00 Op vrijdagavond vanaf 17.00 uur zijn de kosten € 5,50. Studenten kunnen op maandag avond (op vertoon van studentenkaart) voor € 5,50 klimmen. De kosten voor een groepsles klimmen zijn als volgt: 1 - 7 volwassenen € 19,50 per persoon 1 - 6 kinderen 8 - 10 volwassenen € 155,00 per groep 7 - 10 kinderen > 10 volwassenen € 15,50 per persoon > 10 kinderen Deze prijzen zijn inclusief toegang, klimmateriaal en instructies.

€ 14,50 per kind € 95,00 per groep € 9,50 per kind

De kosten voor het Outdoorcentrum zijn als volgt: Canadese kano € 8,00 per uur (geschikt voor 3 personen Handboogschieten € 15,50 per persoon (vanaf 15 personen) Huur GPS € 17,50 per GPS Huur mountainbike € 17,50 per dag Huur waterfiets € 10,00 per uur (geschikt voor 3 personen) Kajakken € 6,50 per persoon per uur Mountainbiken € 17,50 per persoon (vanaf 15 personen) Sit- on kajak € 6,50 per uur Vlot bouwen € 17,50 per persoon (vanaf 20 personen) 44


SWOT- analyse De SWOT- analyse bepaald intern de sterkten en zwakten en extern de bedreigingen en kansen van het Klim & Outdoorcentrum. De SWOT- analyse wordt in de tabel hieronder weergegeven. Sterkten  Locatie  Imago  Veelzijdigheid aan activiteiten Kansen  Kennen van de markt & doelgroep

Zwakten  Medewerkers

Bedreigingen  Concurrenten  Conjunctuurgevoelig

Sterkten  Locatie Het Klim & Outdoorcentrum heeft als sterk punt de locatie. Het Klimcentrum is gelegen in Nijmegen en is met zowel de auto als het openbaar vervoer goed bereikbaar. De activiteiten van het Outdoorcentrum worden allemaal uitgevoerd op de Berendonck. Beide locaties zijn dus een sterkte van de organisatie.  Imago Het Klim & Outdoorcentrum heeft een zeer goed imago. De service en de prijs/ kwaliteit verhouding van het Klim & Outdoorcentrum is goed. De gasten zijn zeer tevreden over de activiteiten. Het imago wordt dus versterkt door de positieve publiciteit van de vaste gasten.  Veelzijdigheid aan activiteiten Het Klim & Outdoorcentrum biedt veel verschillende activiteiten aan. De doelgroep van de organisatie wordt op deze manier vergroot en er worden meerdere gasten aangesproken, wat zorgt voor een betere publiciteit. Dit is een sterk punt van het Klim & Outdoorcentrum. Zwakten  Medewerkers Het Klim & Outdoorcentrum heeft vijf vaste medewerkers in dienst. Tijdens het hoogseizoen worden er veel stagiaires en studenten aangenomen om de activiteiten van de gasten te verzorgen. Deze medewerkers worden ieder jaar vervangen. De medewerkers weten niet alles van de organisatie en zullen werk van mindere kwaliteit afleveren dan de vijf vaste medewerkers. Kansen  Kennen van de markt & doelgroep Het Klim & Outdoorcentrum kent de markt waarin ze werken en de doelgroep zeer goed. Dit is een kans omdat de organisatie dan in kan spelen op de wensen van de doelgroep. De doelgroep wordt op deze manier tevreden gesteld en dit zorgt voor meer gasten en meer publiciteit.

45

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Bedreigingen  Concurrenten De directe en de indirecte concurrenten van het Klim & Outdoorcentrum zijn een bedreiging voor deze organisatie. De concurrenten kunnen de organisatie verbeteren, zodat de gasten van het Klim & Outdoorcentrum overstappen naar de concurrenten. Het Klim & Outdoorcentrum verliest dan gasten, winst en positieve publiciteit.  Conjunctuurgevoeligheid Het Klim & Outdoorcentrum is zeer gevoelig voor schommelingen in de conjunctuur. Indien het slecht gaat met de economie, zullen de consumenten bezuinigen op vrije tijdsactiviteiten en zullen er veel minder consumenten gebruik maken van de activiteiten van het Klim & Outdoorcentrum. De eerste levensbehoeften van de consumenten staan dan voorop en het Klim & Outdoorcentrum zal dit merken in de omzet. De conjunctuurgevoeligheid is dus een bedreiging voor de organisatie.

DESTEP- analyse De omgeving van het Klim & Outdoorcentrum wordt geanalyseerd aan de hand van het DESTEP model. Dit bestaat uit de volgende onderdelen: Demografisch, Economisch, Sociaal- cultureel, Technologisch, Ecologisch en Politiek.  Demografisch In Nijmegen wonen in totaal 161.251 personen. Hiervan zijn 77.086 mannen en 84.183 vrouwen. In totaal zijn er 85.514 particuliere huishoudens waarvan: 44.781 eenpersoonshuishoudens, 19.922 meer persoonshuishoudens zonder kinderen en 20.808 meer persoonshuishoudens met kinderen. Gemiddeld bestaat een huishouden uit 1,85 personen. In Wijchen wonen in totaal 39.660 personen. Hiervan zijn 19.617 mannen en 20.043 vrouwen. In totaal zijn er 85.514 particuliere huishoudens waarvan: 4.074 eenpersoonshuishoudens, 4.991 meer persoonshuishoudens zonder kinderen en 6.813 meer persoonshuishoudens met kinderen. Gemiddeld bestaat een huishouden uit 2,48 personen.29 In Nijmegen zijn er in 2009 in totaal 1800 baby’s geboren. Hiervan zijn 927 jongens en 873 meisjes. In Wijchen zijn er in 2009 in totaal 415 baby’s geboren. Hiervan zijn 212 jongens en 203 meisjes. Gemiddeld krijgt iedere vrouw in Nijmegen 1,45 kind en in Wijchen 1,93 kind. 30 De leeftijdsopbouw van Nijmegen en Wijchen is te vinden in onderstaande tabel. 31 Het valt op dat er in Nijmegen veel jongeren van 20 – 30 jaar wonen, namelijk 32.101 personen van het totaal 161.251 personen. In Wijchen wonen er juist veel ouderen van 40 – 50 jaar, namelijk 6.688 personen van het totaal 39.660 personen.

29

http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/default.aspx?DM=SLNL&PA=71899NED&D1=0%2c21 %2c42%2c63%2c66-70&D2=4321%2c4334&HDR=T&STB=G1&VW=D 30 http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/default.aspx?DM=SLNL&PA=37201&D1=0%2c23%2c6&D2=580%2c843&D3=19-21&HDR=T&STB=G1%2cG2&VW=D 31 http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/default.aspx?DM=SLNL&PA=03759NED&D1=0-2&D2=97%2c118129&D3=579%2c844&D4=l&HDR=T&STB=G2%2cG1%2cG3&VW=D

46


Regio

Leeftijd

Periode

Nijmegen Nijmegen Nijmegen Nijmegen Nijmegen Nijmegen Nijmegen Nijmegen Nijmegen Nijmegen Nijmegen

Jonger dan 10 jaar 10 tot 20 jaar 20 tot 30 jaar 30 tot 40 jaar 40 tot 50 jaar 50 tot 60 jaar 60 tot 70 jaar 70 tot 80 jaar 80 tot 90 jaar 90 jaar of ouder Totaal leeftijden

2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010

Wijchen Wijchen Wijchen Wijchen Wijchen Wijchen Wijchen Wijchen Wijchen Wijchen Wijchen

Jonger dan 10 jaar 10 tot 20 jaar 20 tot 30 jaar 30 tot 40 jaar 40 tot 50 jaar 50 tot 60 jaar 60 tot 70 jaar 70 tot 80 jaar 80 tot 90 jaar 90 jaar of ouder Totaal leeftijden

2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010

Mannen en vrouwen Mannen Vrouwen aantal aantal aantal 15884 8097 7787 17859 8617 9242 32101 14365 17736 22855 11699 11156 22919 11560 11359 20594 10188 10406 15393 7507 7886 9718 4266 5452 4911 1655 3256 729 143 586 162963 78097 84866 4965 5220 3770 5001 6688 5854 4797 2577 1111 165 40148

2486 2701 1960 2441 3290 2952 2393 1204 374 42 19843

2479 2519 1810 2560 3398 2902 2404 1373 737 123 20305

 Economisch Gemeente Nijmegen is zeer gunstig en strategisch gelegen. Nijmegen ligt midden tussen de Randstad, de Vlaamse Ruit en het Ruhrgebied. Nijmegen beschikt over een goede infrastructuur en een hoog opgeleide beroepsbevolking. Voor het bedrijfsleven is dit een veilige basis en een goed startpunt.32 De werkzame beroepsbevolking van Nijmegen bedraagt 75.300 personen. De werkloze beroepsbevolking bedraagt 4.100 personen. Het werkloosheidspercentage van de bevolking in Nijmegen is 5,2%. Nijmegen beschikt over 95.000 arbeidsplaatsen.33 De werkzame beroepsbevolking van Wijchen bedraagt 18.700 personen. Het aantal personen in de werkloze beroepsbevolking van Wijchen is onbekend. Wijchen beschikt over 15.000 arbeidsplaatsen.34 Deze gegevens zijn te vinden in onderstaande tabel. 35

32

http://www.coolregion.nl/ondernemen/introductie-van-de-regio http://www.coolregion.nl/feiten/economie 34 http://www.wijchen.nl/nl/werken_en_ondernemen/bedrijfshuisvesting 33

35

http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/default.aspx?DM=SLNL&PA=71883ned&D1=0%2c26%2c52%

2c80&D2=l&D3=91%2c101&D4=l&HDR=T&STB=G1%2cG2%2cG3&VW=D

47

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ De economische crisis heeft een grote invloed op arbeidsplaatsen en de beroepsbevolking. Door deze economische crisis zijn vele arbeidsplaatsen verdwenen en is de werkloze beroepsbevolking gestegen. Indien de economische crisis voorbij is, zullen deze plaatsen weer terug komen en neemt de werkloze beroepsbevolking af.  Sociaal- cultureel Het centrum van Nijmegen beschikt over vele winkels, restaurants, uitgaansgelegenheden, musea en bioscopen. Nijmegen staat ook bekend om de Vierdaagse en de Vierdaagse feesten. Dit is een groots evenement wat veel bezoekers trekt. Wijchen beschikt over een gezellig centrum met vele winkels, uitgaansgelegenheden en restaurants. De Wijchense Berg is geschikt om op te skiën en snowboarden. De Berendonck is gevestigd op de grens van Wijchen en Nijmegen. Hier wordt jaarlijks het evenement Emporium georganiseerd. Het opleidingsniveau in Nijmegen is als volgt verdeeld: 5.900 personen hebben elementaire beroepen, 12.800 personen lagere beroepen, 22.000 personen middelbare beroepen, 19.500 personen hogere beroepen en tot slot 14.300 personen wetenschappelijke beroepen. In Wijchen is het opleidingsniveau als volgt verdeeld: 4.100 personen hebben lagere beroepen, 7.300 personen middelbare beroepen en 4.700 personen hogere beroepen. Het aantal personen dat wetenschappelijke en elementaire beroepen volgen is onbekend. 36 De GGD in Nijmegen beschikt over de cijfers van de leefstijl in de omgeving van Nijmegen. Van de totale bevolking rookt 27,8% en gebruikt 19,4% overmatig alcohol. In totaal heeft 54,2% van de bevolking heeft een normaal gewicht, 2,1% ondergewicht en 43,7% overgewicht. Deze gegevens zijn af te lezen in onderstaande tabel. 37 Regio's GGD Regio Nijmegen Regio's GGD Regio Nijmegen

Rokers Drinkt nooit alcohol Zware of overmatige drinker 12 jaar of ouder 12 jaar of ouder 12 jaar of ouder 27,80% 16,30% 19,40% Ondergewicht Normaal gewicht Overgewicht totaal 20 jaar of ouder 20 jaar of ouder 20 jaar of ouder 2,10% 54,20% 43,70%

 Technologisch Gemeente Nijmegen en Wijchen maken veel gebruik van de nieuwste technologische ontwikkelingen. Deze ontwikkelingen worden vooral opgepakt door de gemeenten en grote bedrijven. De particulieren gaan minder snel mee met de technologische ontwikkelingen. Internet en mobiele telefonie spelen een belangrijke rol in deze ontwikkelingen. Nijmegen heeft onlangs alle internetkabels vervangen door glasvezelkabels. Dit zorgt voor een snellere internetverbinding. De bedrijven en particulieren maken hier gebruik van.

36

http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/default.aspx?DM=SLNL&PA=71883ned&D1=4651&D2=l&D3=91%2c101&D4=l&HDR=T&STB=G1%2cG2%2cG3&VW=D 37 http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/?DM=SLNL&PA=71775ned&D1=25,31-32,3436&D2=0&D3=22&D4=l&HDR=T,G1&STB=G2,G3&VW=T

48

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’  Ecologisch Nederland heeft een gematigd zeeklimaat. Dit klimaat wordt sterk beïnvloed door de zee. De zomers en winters zijn erg mild en de verschillen zijn kleiner dan bij meer in het binnenland gelegen gebieden. Het hele jaar door kan er veel regen vallen. Nijmegen en Wijchen zijn meer in het binnenland gelegen en liggen niet vlak aan zee. Dit betekend dat het er minder hard waait en het vaak warmer is dan in plaatsen aan zee. Nijmegen en Wijchen beschikken over veel natuur. De volgende natuurgebieden en parken zijn in Nijmegen en Wijchen te vinden: Goffertpark, Hunnerpark, Julianapark, Valkhof, Kronenburgpark, De Berendonck, Hatertse Vennen en het Heumens bos. In de steden is over het algemeen ook veel groen aanwezig. Vereniging streekbeheer Rijk Maas & Waal zet zich in om de natuur- en landschapswaarde in de landelijke omgeving een plek te geven. Het doel is om de stedelingen meer bij het platteland te betrekken. Het behoud en ontwikkelen van natuur, milieu en landschap staat voorop. Dit is in het belang voor een gezonde leefomgeving.  Politiek Thom de Graaf, van de D66 is de burgemeester van Nijmegen. De wethouders van Nijmegen zijn afkomstig van de partijen PvdA (2), SP (1) en GroenLinks (2). Gosse Noordewier, van de PvdA is burgemeester van Wijchen. De wethouders van Wijchen zijn afkomstig van de partijen Kernachtig Wijchen (1), CDA (1) en VVD (1). De overheid heeft een grote invloed op het bedrijfsleven. Voor veel zaken moeten bedrijven via de gemeente vergunningen aanvragen. De gemeente controleert regelmatig of deze vergunningen nageleefd worden.

ABCD- analyse Om de markt van het Klim en Outdoorcentrum te verkennen, wordt er gebruik gemaakt van de ABCD analyse. Dit bestaat uit een analyse van de volgende onderdelen: Afnemers, Bedrijfstak, Concurrenten en Distributie.  Afnemersanalyse De doelgroep van het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen is erg breed en divers. Het Klim & Outdoorcentrum is geschikt voor recreatieve bezoekers zoals, kinderfeestjes, bedrijfsuitjes, familie-uitjes, scholen, maar ook voor de professionele sportbeoefenaars. Er zijn dus veel verschillende soorten afnemers van de diensten van het Klim & Outdoorcentrum. De recreatieve afnemers willen met elkaar een leuke activiteit uitvoeren, maar vooral samen een gezellige dag hebben. De professionele sportbeoefenaar wil in de sport een hoger niveau behalen, door veel te oefenen. De diensten van het Klim & Outdoorcentrum kunnen op verschillende manieren worden ‘gekocht’. De afnemer kan deze via de website, de telefoon of de mail bestellen. De afnemer ontvangt dan altijd een bevestiging. Het Klimcentrum is het hele jaar door bezet met vooral veel uitjes en partijen (voor kinderen, bedrijven, families en scholen). Het Outdoorcentrum is erg seizoensgebonden, omdat deze

49

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ activiteiten in de buitenlucht plaatsvinden. In het voorjaar, de zomer en het najaar wordt er veel meer gebruik gemaakt van deze diensten dan in de winter. De keuze voor het Klim & Outdoorcentrum is voor de afnemers bepalend door de goede service, de ligging, de veelzijdigheid aan activiteiten, de prijs/ kwaliteit verhouding en tot slot door het aanbod van verschillende soorten catering. Op deze manieren onderscheid het Klim & Outdoorcentrum Nijmegen zich van zijn concurrenten.  Bedrijfstakanalyse De recreatieve en vrijetijdsmarkt is een grote en erg brede markt. De afnemers hebben heel veel keuzes om gebruik te maken van deze markt. De markt van het Klim & Outdoorcentrum vertoont over enkele jaren een lichte daling. Dit is te zien in onderstaande tabel. 38 Van december 2001 tot november 2002 hebben gemiddeld 2.682.000 personen per dag een dagtocht gemaakt. Dit aantal is van oktober 2006 tot september 2007 gedaald naar 2.484.000 aantal personen per dag. Het aantal dat hiervan in sportieve recreatie een dagtocht maakte is van december 2001 tot november 2002 832.000 aantal personen per dag Dit aantal is van oktober 2006 tot september 2007 gedaald naar 687.000 personen per dag. Hieruit blijkt dat er een lichte daling is in het aantal dagtochten, maar deze daling heeft een groter effect in de sportieve recreatie. Klim & Outdoorcentrum bevindt zich in de volwassenheidsfase van de productlevenscyclus. De dienst is al succesvol geïntroduceerd en de groei neemt af. De nadruk ligt nu op het beheersen van de kosten om zoveel mogelijk winst te behalen. Kenmerken dagtochten

Perioden

Gemiddeld aantal per dag Gemiddeld aantal per dag Winter Winter Voorjaar Voorjaar Zomer Zomer Herfst Herfst Zaterdag Zaterdag Zon-of feestdag Zon-of feestdag Andere dag Andere dag

2001 dec - 2002 nov 2006 okt - 2007 sept 2001 dec - 2002 nov 2006 okt - 2007 sept 2001 dec - 2002 nov 2006 okt - 2007 sept 2001 dec - 2002 nov 2006 okt - 2007 sept 2001 dec - 2002 nov 2006 okt - 2007 sept 2001 dec - 2002 nov 2006 okt - 2007 sept 2001 dec - 2002 nov 2006 okt - 2007 sept 2001 dec - 2002 nov 2006 okt - 2007 sept

38

Gemiddeld aantal Totaal sportieve en dagtochten (x 100) sport recreatie (x1000) 2.682 832 2.484 687 2.486 744 2.476 641 2.951 925 2.603 793 2.406 719 2.124 523 2.885 940 2.735 792 4.335 1.002 4.177 886 3.363 1.251 3.353 997 2.174 697 1.936 574

http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/default.aspx?DM=SLNL&PA=70268ned&D1=0-19&D2=a&D3=12&HDR=T&STB=G1%2cG2&VW=D

50

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Deze markt is zeer seizoensgevoelig, dit blijkt uit de bovenstaande tabel. In het voorjaar en in de herfst vinden er meer dagtochten plaats dan in de zomer en in de winter. In het voorjaar van 2007 hebben gemiddeld 2.603.000 personen een dagtocht gemaakt tegen 2.124.000 personen in de zomer van 2007. Dit geeft aan dat de markt zeer seizoensgevoelig is. Deze markt is ook zeer conjunctuurgevoelig. Indien het slecht gaat met de economie zullen de huishoudens bezuinigen op vrije tijdsactiviteiten en zullen er gemiddeld minder dagtochten gemaakt worden.  Concurrentenanalyse Klim & Outdoorcentrum heeft verschillende directe en indirecte concurrenten. Directe concurrenten zijn organisaties die gelijkwaardige alternatieven bieden. De directe concurrenten van het Klimcentrum zijn: Mountain Network te Arnhem, Neoliet te Eindhoven, Monk Bouldergym te Eindhoven, Fitland te Gemert, Fitland te Mill en Neoliet te Tilburg. De directe concurrenten van het Outdoorcentrum zijn: Markant Outdoorcentrum te Braamt, Veluwe Valley te Beekbergen, Busslo te Spankeren, Madventure te Scherpenzeel en Kano en Outdoorcentrum te Valkenswaard. De recreatieplassen in de omgeving van de Berendonk zijn ook directe concurrenten van het Outdoorcentrum. Indien de gasten naar een andere recreatieplas gaan, kunnen ze geen gebruik maken van de faciliteiten van het Outdoorcentrum. Deze concurrenten zijn: de Groene Heuvels, het Wylerbergmeer en de Mookerplas. Indirecte concurrenten zijn organisaties die niet hetzelfde soort product of dienst aanbieden maar een alternatief voor de productcategorie. Voor het Klim & Outdoorcentrum zijn de indirecte concurrenten dus aanbieders van andere vrije tijdsactiviteiten zoals: schaatsen, zwemmen, golfen, wandelen, skiën, een attractiepark, de dierentuin, winkelen, boerengolf, theater, bioscoop en een museum.  Distributieanalyse De bezoekers van het Klim & Outdoorcentrum komen naar het Klimcentrum of het Outdoorcentrum toe. De dienst wordt alleen op deze locaties aangeboden, waardoor het noodzakelijk is dat de bezoekers naar de dienst toe komen. Dit is een efficiënte vorm van aanbieden van de dienst, doordat de bezoeker vaak moet wachten tot hij/ zij aan de beurt is. Op deze manier kan de dienst altijd doorgaan en wordt er geen kostbare tijd ‘verspild’. Het personeel zorgt voor een goede begeleiding tijdens de activiteiten. De bezoekers willen graag een leuke dag hebben en verwachten hierbij een goede service. Het Klim & Outdoorcentrum onderscheid zich niet van zijn concurrenten door de manier van aanbieden van de dienst, maar in de service. De bezoekers van het Klim & Outdoorcentrum kunnen een reservering maken, via een aanvraagformulier op de website, een telefoontje of e-mail. De bezoeker kan een manier van reserveren kiezen die hij/zij het prettigst vindt. De reservering wordt zo snel mogelijk verwerkt en de bezoeker ontvangt hiervan een bevestiging. 51


Bijlage 5 Doelen en randvoorwaarden RGV Doelen  Duurzaamheid vergroten. 39 De RGV vindt duurzaamheid een erg belangrijk onderwerp. Het doel van de RGV is om de bezoekers optimaal van de Berendonck te laten genieten met behoud van de prettig, natuurlijke en schone uitstraling van het gebied. De RGV wil de Berendonck dus zoveel mogelijk duurzaam organiseren, in de economische, ruimtelijke, technische, planologische en landschappelijke zin. Door de duurzaamheid te vergroten, heeft de RGV in de toekomst minder kosten aan onderhoud. Dit geld kan dan in het gebied geïnvesteerd worden.  Imagoverbetering. 40 De Berendonck heeft een zeer sterk imago. Het gebied is vooral erg aantrekkelijk onder de jongeren. Ruim 30% van de bezoekers van de Berendonck is jonger dan 20 jaar. Ook na zonsondergang zijn er nog veel jongeren in het gebied te vinden. Er vinden dan ook veel vernielingen plaats aan onder andere gebouwen, speeltoestellen en het Kinderdorp. Dit imago zorgt ervoor dat enkele doelgroepen geen bezoek brengen aan de Berendonck. Het is een doel van de RGV om het imago van de Berendonck te verbeteren, zodat meerdere doelgroepen gebruik maken van het gebied. Dit doel kan onder andere bereikt worden door de voorzieningen weer op te knappen en de aanwezigheid na zonsondergang niet meer mogelijk te maken. Het zal dan voor bepaalde doelgroepen aantrekkelijker zijn om een bezoek te brengen aan de Berendonck.  Kwaliteitsverbetering. 41 Het doel van de Berendonck is om de kwaliteit van het gehele gebied te verbeteren. Hierbij kan gedacht worden aan het verbeteren van de algemene voorzieningen. Zo is de RGV van plan om de huidige gebouwen (toiletten en kiosken) te vernieuwen en op een betere locatie ten opzichte van de stranden te plaatsen. Ook worden de huidige fiets-, wandelen ruiterpaden hersteld. Na deze verbetering blijft een rondje om de plas wandelen mogelijk. Het wordt overwogen om de bestaande parkeerplaats ‘Het Goor’ te openen voor de bezoekers. Het kantoor van de beheerder wordt vernieuwd en op een andere locatie geplaatst voor meer overzicht en een duidelijker aanspreekpunt. Tot slot wordt er aandacht besteed aan het onderhoud van de groenvoorzieningen. Deze kwaliteitsverbetering van het gebied heeft als doel om de recreatie op de Berendonck voor de bezoekers aantrekkelijker te maken. Ook is het doel om na de kwaliteitsverbetering meerdere doelgroepen aan te spreken.  Recreatieve druk Vennen verminderen. 42 In de omgeving van de Berendonck liggen recreatiegebieden de Hatertse Vennen en de Overasseltse Vennen. Het doel van de RGV is om de recreatieve druk op deze gebieden te verlichten, door de bezoekers een aantrekkelijk alternatief te bieden. Dit kan door de ontwikkelingen op de Berendonck door te voeren. De Berendonck wordt een aantrekkelijk alternatief en dit zorgt ervoor dat de recreatieve druk op de Vennen wordt verminderd. 39

RGV Holding (september 2009) ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij RGV’. RGV Holding (december 2011). ‘Ontwikkelingsvisie recreatiegebied de Berendonck’.. 41 RGV Holding (december 2011). ‘Ontwikkelingsvisie recreatiegebied de Berendonck’.. 42 RGV Holding (januari 2010). ‘Beslisnota gemeenteraad van Wijchen, ontwikkelingsvisie de Berendonck’. 40

52

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’  Recreatieve verbinding met omgeving. 43 Het doel van de RGV is om de recreatieve verbinding van de Berendonck met de omgeving te versterken. In de omgeving van de Berendonck zijn verschillende recreatieve activiteiten te ondernemen, zoals de Vennen, de Skiberg, het Klimcentrum, het Triavium en activiteiten in de steden Nijmegen en Wijchen. Door verbindingen met de omgeving, worden er meer bezoekers aangetrokken, het seizoen wordt verlengd en de sociale veiligheid neemt toe.  Seizoensverlenging. 44 De Berendonck is zeer seizoensgevoelig. In de zomer is het erg druk in het gebied door de vele strandbezoeken. In het voorjaar en najaar wordt het gebied minder druk bezocht, maar worden er wel enkele activiteiten ondernomen. In de winter zijn er vrijwel geen bezoekers op het gebied aanwezig. De RGV heeft als doel gesteld om het seizoen te verlengen. Dit kan onder andere door nieuwe activiteiten op de Berendonck te organiseren, zoals de thermen, de groepsaccommodaties, de midgetgolfbaan, het strandpaviljoen en het Speel/ leer en vermaakcentrum. Hierdoor worden nieuwe doelgroepen aangesproken en zal het seizoen verlengd worden, waardoor de sociale veiligheid ook groter wordt.  Vergroten van de sociale veiligheid. 45 De sociale veiligheid op de Berendonck is op dit moment vrij laag. Het gebied is zeer groot (168 ha) en op sommige stukken erg gesloten door de begroeiing en het hoogteverschil. Dit zorgt ervoor dat op deze gebieden de sociale veiligheid laag is. De bezoekers van het gebied zorgen ook voor een stukje sociale veiligheid. In het hoogseizoen, indien er veel bezoekers in het gebied aanwezig zijn, is de sociale veiligheid groter dan wanneer er weinig tot geen bezoekers aanwezig zijn. Deze sociale veiligheid kan dus vergroot worden door het gebied meer openheid te geven, meer bezoekers naar het gebied te trekken en tot slot door middel van het toezicht op het gebied te vergroten.  Verhogen van de attractiviteit. 46 De bezoekersaantallen van de Berendonck nemen de afgelopen jaren af. Vroeger waren de bezoekers tevreden met alleen een strand en de plas om in te zwemmen. Tegenwoordig zijn de wensen van de bezoekers veel uitgebreider en willen ze dat er in het gebied meer te ondernemen is. 60% van de bezoekers van de Berendonck komen naar dit gebied voor de diverse sportieve activiteiten die mogelijk zijn. De RGV kan op de behoefte van de bezoekers inspelen door de attractiviteit van de Berendonck te vergroten. Dit kan door verschillende nieuwe activiteiten toe te voegen.  Werkgelegenheid vergroten. 47 Het realiseren van de verschillende nieuwe activiteiten op de Berendonck zorgt voor meer werkgelegenheid in de toeristische sector. De verwachtingen zijn dat er op korte termijn 8 tot 10 arbeidsplaatsen komen en uiteindelijk 150 tot 250 directe en indirecte arbeidsplaatsen.

43

RGV Holding (januari 2010). ‘Beslisnota gemeenteraad van Wijchen, ontwikkelingsvisie de Berendonck’. RGV Holding (december 2011). ‘Ontwikkelingsvisie recreatiegebied de Berendonck’. 45 RGV Holding (december 2011). ‘Ontwikkelingsvisie recreatiegebied de Berendonck’. 46 RGV Holding (december 2011). ‘Ontwikkelingsvisie recreatiegebied de Berendonck’. 47 RGV Holding (september 2009) ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij RGV’. 44

53

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Randvoorwaarden  Toegankelijkheid De Berendonck moet zeer toegankelijk blijven voor de gebruikers. Het gebied moet zeer laagdrempelig en gratis toegankelijk zijn met een zeer gevarieerd aanbod. De Berendonck is hiermee dan aantrekkelijk voor een brede groep gebruikers.  Duurzaamheid De ontwikkelingen op de Berendonck moeten duurzaam zijn in economische, ruimtelijke, technische, planologische en landschappelijke zin. Het is belangrijk dat de ontwikkelingen op een duurzame manier worden aangelegd, zodat de toekomstige kosten voor het onderhoud lager uitvallen.  Rendement Het is voor de RGV belangrijk dat de nieuwe ontwikkelingen op de Berendonck rendabel zijn. Bij de realisatie van de nieuwe activiteiten moet rekening gehouden worden met een aantal kritische bezoekers. Een minimum aantal bezoekers moet aan de activiteit deelnemen om de activiteit bedrijfseconomisch succesvol te laten zijn en duurzaam ingevuld te worden.  Veiligheid De RGV vindt veiligheid een belangrijk aandachtspunt voor de inrichting van de verschillende nieuwe activiteiten en het gebruik van de voorzieningen. Het gaat dan vooral om de sociale veiligheid van de bezoekers. Deze kan gewaarborgd worden door openheid in het gebied, het aantal bezoekers en door voldoende toezicht te houden.

54

Bijlage 6 Zoekgebieden groepsaccommodaties de Berendonck

Bijlage 7 Bestemmingsplan de Berendonck


57


58


59


Bijlage 8 Toelichting wetten en regels  Boswet. 48 Het doel van de boswet is om de bossen in Nederland te behouden. De wet gaat ervan uit dat bossen niet gekapt mogen worden. Voor de realisatie van groepsaccommodaties mogen dus geen bomen gekapt worden, behalve als er een kapmelding gemaakt wordt. Indien deze melding geaccepteerd wordt, moeten de gekapte bomen ter compensatie op een andere locatie herplant worden.  Bouwvoorschriften. 49 Alle gebouwen, dus ook de te realiseren groepsaccommodaties op de Berendonck, moeten voldoen aan de bouwvoorschriften. Bouwvoorschriften zijn opgenomen in het Bouwbesluit 2003 en in de bouwverordeningen van de gemeente Wijchen. Het Bouwbesluit beschrijft de bouwtechnische eisen waaraan alle gebouwen in Nederland aan moeten voldoen. Deze voorschriften hebben te maken met veiligheid, gezondheid, milieu, bruikbaarheid en energiezuinigheid. De gemeentelijke bouwverordeningen kunnen per gemeente verschillen. De voorschriften in de bouwverordeningen gaan over de volgende onderwerpen: bouwen en slopen, gebruik van bouwwerken en gebouwen, brandveiligheid, welstand en toezicht en handhaving door de gemeente.  Brandveiligheid. 50 Het Klim & Outdoorcentrum is verplicht maatregelen te nemen om brandgevaarlijke situaties bij de groepsaccommodaties te voorkomen. De voorschriften over brandveiligheid staan in het Besluit brandveilig gebruik bouwwerken (Gebruiksbesluit). Deze wettelijke voorschriften gaan onder andere over: brandmeldinstallatie en ontruimingsalarminstallaties, blusmiddelen, uitgangen en vluchtroutes, installaties voor verwarming en kookdoeleinden, stoffering en versiering en verlichtingsinstallaties en –toestellen.  Flora en Faunawet. 51 Deze nieuwe wet bundelt de bepalingen uit de vorige wetten: natuurbeschermingswet hoofdstuk V, vogelwet, nuttige dierenwet, wet bedreigde uitheemse dieren plantensoorten, jachtwet en de vogel en habitatrichtlijnen. De Flora en Fauna wet regelt de bescherming van alle dieren plantensoorten. Voor de beoordeling van de Berendonck op de Flora en Fauna wet is er een Quick- scan gemaakt. Uit de conclusie van deze scan blijkt dat de realisatie van de accommodaties niet tot negatieve effecten voor de beschermde dieren plantensoorten leidt. Het indienen van een ontheffingsaanvraag is niet van belang.

48

http://www.natuurbeheer.nu/Wet-_en_regelgeving/Nederland/Boswet/ http://www.antwoordvoorbedrijven.nl/regel/bouwvoorschriften 50 http://www.antwoordvoorbedrijven.nl/regel/brandveiligheid-gebouwen 51 Bestand: ‘Beoordeling Beschermde soorten Berendonck te Wijchen’, M van der Valk, G. Hoefsloot. 49

60

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’  Geluidsvoorschriften. 52 De groepsaccommodaties moeten voldoen aan de geluidsvoorschriften om zo in het gebied geluidshinder te voorkomen. De voorschriften staan vermeld in de wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo), in de Wet geluidshinder (Wgh) en in de Algemene Plaatselijke Verordening (APV). In de wet algemene bepalingen omgevingsrecht staan in de algemene regels voor inrichting milieubeheer, dit zijn algemene milieuregels op het gebied van geluid. Deze gelden voor de meeste organisaties. Indien de organisatie niet aan de algemene regels voldoet is er een omgevingsvergunning nodig. De wet geluidshinder bepaald welk geluidsniveau in bepaalde gebieden is toegestaan. Tot slot in de Algemene Plaatselijke Verordening van de gemeente staan voorschriften tegen geluidshinder.  Waterleidingwet en Waterleidingbesluit. 53 De kwaliteit van het water in de groepsaccommodaties moet aan eisen voldoen, voor de bescherming van de volksgezondheid. Het Klim & Outdoorcentrum is verantwoordelijk voor de leidingwaterinstallatie en dus voor de waterkwaliteit. De eigenaar moet aan enkele regels voldoen om de gezondheid van de gasten te waarborgen. Deze regels staan vermeld in de Waterleidingwet en in het Waterleidingbesluit.  Wet Milieubeheer. 54 De Wet Milieubeheer is de belangrijkste milieuwet binnen Nederland. De meest belangrijke onderwerpen zijn: milieuplannen, milieuprogramma’s, milieukwaliteitseisen, inrichtingen, afvalstoffen en procedures. Het uitgangspunt van deze wet is dat als je dingen doet, waarvan je vermoed dat ze slecht zijn voor het milieu deze niet doet of de gevolgen zoveel mogelijk probeert te beperken. Het initiatief ligt dus vooral bij de burger. In de wet staan geen maatregelen ter bescherming van het milieu. Deze zijn te vinden in de uitvoeringsbesluiten. Het Klim & Outdoorcentrum moet voor de realisatie van de groepsaccommodaties dus geen activiteiten uitvoeren waarvan wordt vermoed dat ze slecht voor het milieu zijn.

52

http://www.antwoordvoorbedrijven.nl/regel/geluidsvoorschriften

53

http://www.brabantwater.nl/NL/Gezondheid/waterenveiligheid/Pages/Verantwoordelijkhedenenwettelijkekaders.aspx

54

http://www.natuurbeheer.nu/Wet-_en_regelgeving/Nederland/Wet_Milieubeheer/

61

Bijlage 9 Antwoorden op vragenlijst Groepsaccommodatie de Buitenhorst, Schaijk. Rianne Mathijssen, eigenaresse, woensdag 27 april 2011, 11.00 uur. 1. Hoe zijn de groepsaccommodaties ontstaan? De groepsaccommodaties zijn in augustus 2008 geopend. De plannen om deze groepsaccommodaties te bouwen zijn er al sinds 2004. De groepsaccommodatie zit nu nog steeds in de ‘openingsfase’. 2. Op welke doelgroep richtten de groepsaccommodaties zich? De groepsaccommodatie richt zich op de zakelijke gasten en ook op recreatieve gasten (zoals familiegroepen, vriendengroepen en zorginstellingen). De doelgroep van de groepsaccommodatie zijn ook de zorginstellingen omdat de accommodatie in een rustige omgeving ligt en voorzieningen voor minder validen aanwezig zijn. 3. Wat is de reactie van de gasten? Zijn er verbeterpunten? De gasten zijn zeer tevreden. De accommodaties hebben allemaal een eigen terras en de gasten kunnen ook gebruik maken van het gezamenlijke buiten terras met tafeltennistafel en volleybalnet. De koeien en de kalfjes zijn een goede ‘attractie’. De meeste gasten hebben nog nooit een koe in het echt gezien dus willen graag helpen om deze te melken. 4. Op welke manier is de groepsaccommodatie duurzaam? De groepsaccommodaties zijn volgens de laatste bouwnormen gebouwd. De whirlpool en de sauna gebruiken veel energie, daarom wordt overwogen om zonnepanelen op de daken aan te brengen om het energiegebruik duurzamer te maken. De kosten hiervoor zijn erg hoog, dus de voordelen en de nadelen moeten goed afgewogen worden. Het afval wordt gescheiden ingezameld. Deze groepsaccommodatie streeft ernaar om de ‘Green Key’ te ontvangen. Dit is het duurzaamheidkeurmerk voor toeristische en zakelijke accommodaties. 5. Op welke manier zijn de volgende faciliteiten geregeld? - Schoonmaak. De kosten voor schoonmaak zijn € 160,- (bij de Bonte Koe en de Bosrand) of € 145,- (bij de Ontginning). Deze kosten zijn standaard bij alle overnachtingen. De kosten zijn niet inbegrepen bij de totaalprijs, omdat deze dan nog hoger uit zou vallen en dit niet aantrekkelijk is voor de gasten. - Beveiliging. De groepsaccommodaties zijn voorzien van inbraakbeveiliging indien er geen gasten overnachten. De medewerkers hebben een loper die op alle deuren past. De gasten krijg een ‘druppel’ die maar op een paar deuren werkt. Deze druppels kunnen steeds ongedaan gemaakt worden en op deze manier andere combinaties van deuren openen. - Catering. De groepsaccommodaties zijn te huur op basis van zelfverzorging. De gasten kunnen eventueel het ontbijt, lunch en/of diner reserveren. Dit moet vooraf bekend gemaakt worden, zodat de accommodatie hier rekening mee kan houden. De catering wordt door een cateraar verzorgd. - Receptiediensten. De receptie is op de locatie aanwezig. De gasten melden zich hier en kunnen op verschillende manieren contact opnemen (telefonisch, e-mail en/of tijdens een bezoek aan de accommodatie).

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ - Gas, water, elektra. De kosten voor gas, water en elektra zit bij de huurprijs inbegrepen. - Afval. Het afval wordt gescheiden ingezameld. De gasten mogen het afval in de groepsaccommodatie laten liggen. De schoonmaak zorgt ervoor dat dit afval verwijderd wordt. Op de locatie is een grote afvalcontainer (onder de grond) aanwezig. Het afval kan hier verwijderd worden. - Onderhoud. De groepsaccommodatie is op dit moment bijna 3 jaar oud. Er is nog niet veel onderhoud nodig geweest. Indien er iets kapot is of is beschadigd, zal dit meteen gerepareerd worden. De accommodaties zien er als nieuw uit dus de gasten zullen dan voorzichtiger met de accommodatie omgaan. 6. Wat is de bezettingsgraad van de groepsaccommodaties? In het voorjaar en in het najaar is de accommodatie het meest bezet door de recreatieve gasten. Afgelopen zomer is deze ook druk bezet geweest. Met de feestdagen zijn alle accommodaties gereserveerd. In de winter is de accommodatie vooral bezet door zakelijke gasten. In januari en februari staan de accommodaties het meeste leeg. De bezettingsgraad is ongeveer gelijk als de bezettingsgraad die door het CBS is aangegeven. 7. Wat zijn de kosten voor de realisatie voor de groepsaccommodaties? De kosten voor de realisatie van de groepsaccommodaties zijn mij niet bekend. Groepsaccommodatie Eversbosch I, II, III, Berg & Dal. Berno Hermsen, eigenaar Maikenshof Recreatie, donderdag 28 april 2011, 11.00 uur. 1. Hoe is de groepsaccommodatie ontstaan? Vroeger stonden op de locatie van Eversbosch I, II en III een grote schuur. De grond werd als camping verhuurd, aan vooral sportverenigingen en scholen. Met slecht weer, zijn de gasten op de zolder van de grote schuur gaan slapen. De eigenaar heeft de zolder van de schuur later onderverdeeld in kamers en deze verhuurd aan de gasten. Op deze manier is de groepsaccommodatie ontstaan. De schuur is enkele jaren geleden omgebouwd tot de groepsaccommodaties de Eversbosch I, II en III en de camping is niet meer te huur. 2. Op welke doelgroep richtten de groepsaccommodaties zich? De accommodaties richten zich vooral op de zakelijke gasten, i.v.m. de luxe van de groepsaccommodaties. Binnen de recreatieve markt richt de groepsaccommodatie zich vooral op de hogere welstand. 3. Wat is de reactie van de gasten? Zijn er verbeterpunten? De gasten reageren zeer positief op de groepsaccommodaties. Deze zijn zeer luxe ingericht en voorzien van vele faciliteiten. De gasten komen voor luxe en rust en ze krijgen dit ook. De accommodaties voldoen aan de verwachtingen van de gasten. 4. Op welke manier is de groepsaccommodatie duurzaam? De groepsaccommodaties zijn gebouwd volgens de laatste normen. De accommodaties zijn voorzien van LED- verlichting en spaarlampen. De eigenaar wil de accommodaties graag zo duurzaam mogelijk maken, maar dit is heel erg prijzig. 63

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ 5. Op welke manier zijn de volgende faciliteiten geregeld? - Schoonmaak. De schoonmaak van de groepsaccommodaties wordt door personeel van Maikenshof Recreatie uitgevoerd. Deze dienst wordt dus intern uitgevoerd en niet aan een extern bedrijf uitbesteedt. - Beveiliging. De groepsaccommodaties zijn beveiligd tegen inbraak door sloten op de deuren. Verder zijn er geen voorzieningen getroffen voor de beveiliging van de accommodaties. De brandbeveiliging gaat volgens de laatste normen. - Catering. Het is mogelijk om op de groepsaccommodaties het eten te laten verzorgen. Dit wordt aan een cateraar uitbesteedt. Deze cateraar maakt het eten op eigen locatie klaar en transporteert deze naar de groepsaccommodaties. - Receptiediensten. De receptiedienst van Maikenshof Recreatie gaat centraal vanuit één kantoor. Op dit moment is dat nog vanuit Eversbosch II. In de toekomst wordt dit centrale kantoor in Eversbosch III gevestigd. - Gas, water, elektra. Deze kosten zitten bij de huurprijs inbegrepen. - Afval. Het afval kan in de groepsaccommodatie achtergelaten worden. Dit wordt door de schoonmaakploeg opgeruimd. Het afval wordt niet gescheiden ingezameld. - Onderhoud. Klein onderhoud wordt door de medewerkers van Maikenshof Recreatie uitgevoerd. Voor het groot onderhoud zijn contracten met externe bedrijven afgesloten. 6. Wat is de bezettingsgraad van de groepsaccommodaties? De bezettingsgraad van de accommodaties Eversbosch I en II ligt tussen de 50% en 60%. 7. Wat zijn de kosten voor de realisatie van de groepsaccommodaties? De begroting voor de realisatie van Eversbosch III staat op € 1.000.000. De kosten voor de realisatie van de groepsaccommodatie zal ongeveer € 800.000 zijn. De overige € 2.000.000 gaat op aan bestrating en onderhoud aan Eversbosch I en II. Groepsaccommodatie de Vilt, Beugen. Ellen Gerrits, eigenaresse, maandag 2 juni 13.00 uur. 1. Hoe zijn de groepsaccommodaties ontstaan? Mijn ouders waren vroeger eigenaar van een vakantieboerderij op deze locatie. De boerderij hebben wij omgebouwd tot groepsaccommodatie de Vilt. Hiernaast staat accommodatie Ons Erf, dit was een recreatieruimte voor de groepen die hier overnachten. Veel gasten wilde graag in deze groepsaccommodatie overnachten maar deze was te groot voor de meeste groepen. Hierdoor hebben wij Ons Erf omgebouwd tot een andere groepsaccommodatie. Wij zijn op dit moment bezig met het realiseren van een soort museum. Hierin staan alle oude spullen van de boerderij uitgestald. Het museum is al gebouwd, maar de omgeving heeft hier tegen gestemd, dus de plannen liggen nog bij de gemeente. 2. Op welke doelgroep richtten de groepsaccommodaties zich? De accommodaties richten zich op de hogere klasse. De accommodaties zijn luxe ingericht doordat iedere kamer over een eigen badkamer beschikt. Verder zijn de accommodaties zeer verzorgd en zijn er verschillende faciliteiten aanwezig. In accommodatie Ons Erf worden op maandag, dinsdag, woensdag en donderdagmiddag kinderen met een beperking 64

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ opgevangen voor naschoolse activiteiten. Doordeweeks zijn ook regelmatig vergadergasten in beide locaties aanwezig. 3. Wat is de reactie van de gasten? Zijn er verbeterpunten? De gasten zijn zeer tevreden. Veel gasten komen ook ieder jaar naar deze accommodatie terug. Dit is een goed teken. We zijn ook steeds aan het innoveren speciaal voor de gasten. Bijvoorbeeld de nieuwe speeltoestellen, de nieuwe glijbaan, het nieuwe terras en in de toekomst het nieuwe museum. Op deze manier houden we ook de steeds terugkomende gasten tevreden. 4. Op welke manier zijn de groepsaccommodaties duurzaam? De groepsaccommodaties zijn gebouwd volgens de vastgestelde normen (in 2005 en 2007). Het afval wordt door de gasten gescheiden ingezameld. Verder is de accommodatie en de inrichting van de accommodatie zeer duurzaam. De meubels en aankleding gaat een lange tijd mee. 5. Op welke manier zijn de volgende faciliteiten geregeld? - Schoonmaak. Wij maken de groepsaccommodaties na ieder verblijf zelf weer helemaal schoon. Het beddengoed wordt gewassen door een wasserette. Dit hebben we vroeger zelf gedaan, maar koste veel te veel tijd. - Beveiliging. De groepsaccommodaties zijn tegen inbraak beschermd door middel van sloten. De brandbeveiliging is goed geregeld. Deze wordt niet meer direct naar de centrale doorgeschakeld, doordat er voldoende nooduitgangen zijn. - Catering. Het overnachten in de groepsaccommodaties is op basis van zelfverzorging. Het is mogelijk om het ontbijt, de lunch of het diner te reserveren. Het ontbijt en de lunch verzorgen wij zelf, maar voor het diner wordt een cateraar ingeschakeld. De kosten worden direct naar de gasten doorberekend. - Receptiediensten. De telefoon is doorgeschakeld naar mijn mobiele telefoon. Ik probeer de telefoon altijd op te nemen en als dat niet mogelijk is bel ik altijd terug. De mail wordt meerdere malen per dag bekeken. Ik probeer zo snel mogelijk een reactie te geven. - Gas, water, elektra. Deze kosten zitten bij de prijs inbegrepen. - Afval. Het afval wordt gescheiden ingezameld. In de keuken staan verschillende bakken voor glas, plastic, blik, gft en restafval. De gasten kunnen dit afval achterlaten in de accommodatie. - Onderhoud. De groepsaccommodatie wordt zo goed mogelijk onderhouden. De accommodatie en de omgeving zien er altijd goed uit want dit is het visiteplaatje van de accommodatie. 6. Wat is de bezettingsgraad van de groepsaccommodaties? De bezettingsgraad van Ons Erf ligt hoger dan de bezettingsgraad van De Vilt. Dit komt omdat de Vilt doordeweeks minder vaak wordt verhuurd dan Ons Erf. 7. Wat zijn de kosten voor de realisatie van de groepsaccommodaties? De kosten voor de realisatie van beide groepsaccommodaties is voor mij onbekend.

65


Bijlage 10 Tabel soort accommodaties Soort groepsaccommodatie per concurrerende accommodatie: Soort accommodatie Boerderij Boerderij Boerderij Boerderij Gastschip Gastschip Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Groepsaccommodatie, luxe Kampeerboerderij Landgoed Landgoed Landgoed Logeer- en doeboerderij Melkveeboerderij

Naam groepsaccommodatie Maaspark, Lambertushoeve Maaspark, St. Laurenshoeve De Capellenhof De Merwerd Voor Pampus De Orca De Elegast De Holdeurn, 4 persoons Het Vrijthof Ons Erf Op de Horst De Puitenburgh De Dijkgraaf De Rijnhof Landleven Het Buitencentrum Heidebloem Heideheuvel Heidehof Boerderij Oostwaards Everbosch II Eversbosch I Eversbosch III De Vilt Big – Hill Cantecleer Het Uitzicht Old Mill Seven Hills De Buitenhorst, de Bonte Koe De Buitenhorst, de Bosrand De Buitenhorst, de Ontginning De Tienmorgen De Barendonk, de Vlaamse Schuur De Barendonk, het Grote Huis De Barendonk, het Koetshuis De Lummel Het Wisbroek 66

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Schaapsboerderij Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Scoutinggebouw Tent Vakantieboerderij Vakantieboerderij

De Nieuwenhof De Woutergroep Ewijk Grave Malden De Brugse Berg Skoutie Don Bosco De Knollenberg Don Bosco D'n Urste Kiek Brakkenstein Jan van Hoof Karel de Stoute Keizer Karel Paul Kruger Traianus Ravenstein Schaijk Beuningen '79 Alverna Woezik 't Megensche Veerhuis t Kuyperke Olpoda

67


Bijlage 11 Tabel aantal personen accommodaties Aantal personen per concurrerende accommodatie: Naam groepsaccommodatie Alverna Beuningen '79 Big - Hill Boerderij Brakkenstein Cantecleer De Barendonk, de Vlaamse Schuur De Barendonk, het Grote Huis De Barendonk, het Koetshuis De Brugse Berg De Buitenhorst, de Bonte Koe De Buitenhorst, de Bosrand De Buitenhorst, de Ontginning De Capellenhof De Dijkgraaf De Elegast De Holdeurn, 4 persoons De Lummel De Merwerd De Nieuwenhof De Orca De Puitenburgh De Rijnhof De Tienmorgen De Vilt De Woutergroep Don Bosco De Knollenberg Don Bosco D'n Urste Kiek Everbosch II Eversbosch I Eversbosch III Ewijk Grave Heidebloem Heideheuvel Heidehof Het Buitencentrum Het Uitzicht Het Vrijthof Het Wisbroek Jan van Hoof

Aantal personen 30 personen 50 personen, in één gebouw 88 personen, over 19 kamers 35 personen, over 6 kamers 70 personen, in één gebouw 24 personen, over 10 kamers 22 personen, over 6 kamers 12 personen, over 5 kamers 12 personen, over 4 kamers 35 personen, in één gebouw 18 - 24 personen, over 9 kamers 14 - 17 personen, over 7 kamers 18 - 24 personen, over 9 kamers 15 personen, over 6 kamers 48 personen, over 22 kamers 30 personen 20 personen, over 5 kamers 21 personen, over 9 kamers 14 personen, over 7 kamers 30 personen, in één gebouw 20 personen, over 5 kamers 17 personen, over 5 kamers 14 personen, over 2 kamers 40 personen, één ruimte 40 personen, over 8 kamers 35 personen, één ruimte 26 personen, in één gebouw 50 personen, in één gebouw 28 personen, over 8 kamers 26 personen, over 7 kamers 24 personen, over 10 kamers 60 personen 30 personen, in één gebouw 40 personen, over 6 kamers 30 personen, over 8 kamers 24 personen, over 12 kamers 20 - 200 personen, slaapzalen 40 personen, over 15 kamers 42 personen, over 11 kamers 10 - 25 personen, over 5 hutten 50 personen, in één gebouw 68

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Karel de Stoute Keizer Karel Landleven Maaspark, Lambertushoeve Maaspark, St. Laurenshoeve Malden Old Mill Olpoda Ons Erf Oostwaards Op de Horst Paul Kruger Ravenstein Schaijk Seven Hills Skoutie t Kuyperke 't Megensche Veerhuis Traianus Voor Pampus Woezik

50 personen, in één gebouw 50 personen, in één gebouw 24 personen, over 6 kamers 20 personen, over 8 kamers 20 personen, over 6 kamers 40 personen 28 personen, over 6 kamers 30 personen, over 10 kamers 16 personen, over 3 kamers 22 personen, over 2 kamers 25 personen, over 5 kamers 25, 25, 5 personen 30 personen 50 personen 60 personen, over 13 kamers 35 personen, in één gebouw 20 - 46 personen, over 7 kamers 30 personen, over 6 kamers 35 personen, in één gebouw 28 personen, over 13 kamers 25 personen

69


Bijlage 12 Tabel voorzieningen Voorzieningen per concurrerende groepsaccommodatie: Naam accommodatie Alverna Beuningen '79 Big - Hill

Voorziening 3 zalen, keuken, toiletten, douches, kampvuur. 2 zalen, keuken, toiletten, douches. Iedere kamer eigen badkamer, toilet. Sauna, infraroodcabine, bioscoop, sjoelbak, dartbord, tafelvoetbal. Boerderij Terras, maaltijd- en drankverzorging, verhuur fietsen tandems steps, bar, speelruimte, speeltuin, dierenweide, BBQ. Brakkenstein 2 zalen, keuken, toiletten, douches. Cantecleer Iedere kamer eigen badkamer, toilet. Openhaard, tv kamer. de Barendonk, de Vlaamse Schuur Luxe boerderij op landgoed, sauna, fietsverhuur. de Barendonk, het Grote Huis Luxe boerderij op landgoed, fietsverhuur. de Barendonk, het Koetshuis Luxe boerderij op landgoed, fietsverhuur. De Brugse Berg 2 zalen, keuken, toiletten, douches. De Buitenhorst, de Bonte Koe Iedere kamer eigen badkamer, toilet. Sauna, maaltijdverzorging, verhuur bolderkar. De Buitenhorst, de Bosrand Iedere kamer eigen badkamer, toilet. Sauna, maaltijdverzorging, verhuur bolderkar. De Buitenhorst, de Ontginning Iedere kamer eigen badkamer, toilet. Sauna, maaltijdverzorging, verhuur bolderkar. De Capellenhof Houtkachel, bibliotheek, speelweide, speeltoestellen, fietsverhuur, boodschappenservice. De Dijkgraaf Conferentiezaal, keuken met inventaris, drankenservice, workshops, verschillende activiteiten. De Elegast Dagzalen, slaapzalen, keuken, terras, kampvuur, bibliotheek, café, kapel. De Holdeurn, 4 persoons Boerderij, wijngaard, recreatieruimte, terras. de Lummel Catering, boodschappenservice, workshops, speeltoestellen, fiets- wandeltocht, abttochten, knapzak, fietsverhuur. De Merwerd Bibliotheek, buitenterras, grote tuin, speeltoestellen. De Nieuwenhof Schaapsboerderij. Catering mogelijk, knapzaktocht, huifkartocht, workshops. de Orca Feestmogelijkheid tot 60 personen, bar, terrasruimte. Arrangementen. De Puitenburgh Openhaard, bar, speelweide, dartbord. Catering mogelijk. De Rijnhof Verblijfsruimte, open keuken, terras. Mogelijkheid huren van 3 caravans. de Tienmorgen Slaapzolder, bar, dansvloer, boerengolf, wandeling, fietsen, koeien melken, kan tochten. De Vilt Iedere kamer eigen badkamer, toilet. Catering mogelijk. Speelveld, dierenweide, terras. De Woutergroep Keuken, toiletgroepen, buitenterrein Don Bosco De Knollenberg 1 gebouw, uitkijktoren. 4 zalen, keuken, toiletten, douches, 70


Don Bosco D'n Urste Kiek Everbosch II Eversbosch I Eversbosch III Ewijk Grave Heidebloem Heideheuvel Heidehof Het Buitencentrum Het Uitzicht Het Vrijthof Het Wisbroek Jan van Hoof Karel de Stoute Keizer Karel Landleven Maaspark, Lambertushoeve Maaspark, St. Laurenshoeve Malden Old Mill Olpoda Ons Erf Oostwaards Op de Horst Paul Kruger Ravenstein Schaijk

kampeerveld, kampvuur. 1 gebouw, uitkijktoren. 4 zalen, keuken, toiletten, douches, kampeerveld, kampvuur. Iedere kamer eigen badkamer, toilet. Welness, fitness, bioscoop, terras, vergaderruimte. Iedere kamer eigen badkamer, toilet. Bar, speeltuin, dierenweide, welness, bioscoop, terras. Iedere kamer eigen badkamer, toilet. Bar, terras, speeltuin, dierenweide, welness. 1 gebouw. 2 zalen, keuken, toiletten, douches, kampeerveld, kampvuur. 1 gebouw. 3 zalen, keuken, toiletten, douches, kampvuur. Speeltuin, zwembad, sportveld, speelbos, fiets- skelter verhuur, tafeltennis, internet. Speeltuin, zwembad, sportveld, speelbos, fiets- skelter verhuur, tafeltennis, internet. Speeltuin, zwembad, sportveld, speelbos, fiets- skelter verhuur, tafeltennis, internet. Zalen, bar, podium, binnenplaats. Activiteitenterrein. Iedere kamer eigen badkamer, toilet. Bioscoop, welness, fitness, internet. Bar, tafeltennistafel, sjoelbak, terras, zandbak, speelweide, speeltoestellen, houtkachel. Bezichtigen terrein en boerderij. Catering, partypan, BBQ. 1 gebouw. 3 zalen, keuken, toiletten, douches. 3 gebouwen. 7 zalen, keuken, toiletten, douches, magazijn. 1 gebouw. 4 zalen, keuken, toiletten, douches, kampeerveld. Catering mogelijkheid. Zonneterras, bibliotheek, serre, BBQ. Speelweide, dierenweide, 8pers fiets, huifkartocht, volleybalveld, gymtoestellen. Speelweide, dierenweide, 8pers fiets, huifkartocht, volleybalveld, gymtoestellen. 1 gebouw. 3 zalen, keuken, toiletten, douches, kampvuur. Camping de Oude Molen. Iedere kamer eigen badkamer, toilet, tv, speeltuin, dierenweide, buitenzwembad, glijbaan. Bar, terras, speeltoestellen, sauna, zonnebank, dierenweide, skelter, volleybalveld, workshops mogelijk. Sanitair gedeeld. Catering mogelijk. Speelveld, dierenweide, terras. Terras, maaltijd- en drankverzorging, verhuur fietsen tandems steps, bar, speelruimte, speeltuin, dierenweide, BBQ. Terras, grasveld, speeltuin, skelters. 3 gebouwen. 2 zalen, keuken, toiletten, douches, magazijn. 1 gebouw. 2 zalen, keuken, toiletten, douches, kampeerveld. 1 gebouw. 3 zalen, grote hal, keuken, toiletten, douches, kampeerveld, kampvuur. 71

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Seven Hills Skoutie t Kuyperke 't Megensche Veerhuis Traianus Voor Pampus Woezik

Iedere kamer eigen badkamer, toilet, tv. Sauna, infraroodcabine, zonnebank, zwembad met glijbaan, bioscoop, speeltuin. 2 zalen, keuken, toiletten, douches. Voetbal-, volleybalveld, speeltuin, bar, hooiberg, BBQ, terras, verhuur spellen, luchtkussen, skelters. Speelveld, kampvuurplaats, speeltoestellen, workshop, trampoline. 1 gebouw. 3 zalen, keuken, toiletten, douches, kampeerveld. Sanitair gedeeld. Recreatiezaal, bar, terras, BBQ, speel- en sportveld, catering, activiteiten, excursies mogelijk. 2 zalen, keuken, toiletten, douches.

72


Bijlage 13 Tabel kosten accommodaties Kosten groepsaccommodatie per concurrerende accommodatie: Naam groepsaccommodatie Alverna Beuningen '79 Big - Hill Boerderij Brakkenstein Cantecleer De Barendonk, de Vlaamse Schuur De Barendonk, het Grote Huis De Barendonk, het Koetshuis De Brugse Berg De Buitenhorst, de Bonte Koe De Buitenhorst, de Bosrand De Buitenhorst, de Ontginning De Capellenhof De Dijkgraaf De Elegast De Holdeurn, 4 persoons De Lummel De Merwerd De Nieuwenhof De Orca De Puitenburgh De Rijnhof De Tienmorgen De Vilt De Woutergroep Don Bosco De Knollenberg Don Bosco D'n Urste Kiek Everbosch II Eversbosch I Eversbosch III Ewijk Grave Heidebloem Heideheuvel Heidehof Het Buitencentrum Het Uitzicht Het Vrijthof Het Wisbroek Jan van Hoof

Prijs min € 164,00 € 500,00 € 2.450,00 € 1.045,00 € 420,00 € 1.250,00 € 1.575,00 € 820,00 € 550,00 € 200,00 € 1.475,00 € 1.115,00 € 1.460,00 € 910,00 € 1.995,00 € 960,00 € 450,00 € 2.010,00 € 1.010,00 € 660,00 € 975,00 € 1.025,00 € 61,50 € 800,00 € 1.620,00 € 225,00 € 318,00 € 318,00 € 1.395,00 € 1.395,00 € 1.395,00 € 480,00 € 350,00 € 1.050,00 € 1.150,00 € 1.450,00 € 1.650,00 € 1.795,00 € 1.675,00 € 755,00 € 300,00 73

Prijs max

€ 4.065,00 € 1.255,00 € 1.700,00 € 1.850,00 € 975,00 € 820,00 € 1.695,00 € 1.290,00 € 1.685,00 € 995,00 € 2.350,00 € 700,00 € 1.210,00 € 1.095,00 € 1.275,00 € 1.115,00 € 90,00 € 2.100,00

€ 1.850,00 € 1.850,00 € 1.850,00

€ 1.250,00 € 1.350,00 € 1.650,00 € 2.690,00 € 2.150,00 € 925,00

Gemiddeld € 164,00 € 500,00 € 3.257,50 € 1.150,00 € 420,00 € 1.475,00 € 1.712,50 € 897,50 € 685,00 € 200,00 € 1.585,00 € 1.202,50 € 1.572,50 € 952,50 € 2.172,50 € 960,00 € 575,00 € 1.610,00 € 1.052,50 € 660,00 € 1.125,00 € 1.070,00 € 75,75 € 800,00 € 1.860,00 € 225,00 € 318,00 € 318,00 € 1.910,00 € 1.910,00 € 1.910,00 € 480,00 € 350,00 € 1.150,00 € 1.250,00 € 1.550,00 € 1.650,00 € 2.242,50 € 1.912,50 € 840,00 € 300,00

pw ** pw ** pw * pw * pw ** pw * pw * pw * pw * pw ** pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw * pw ** pw ** pw * pw * pw * pw ** pw ** pw * pw * pw * pw * pw * pw pw * pw **

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Karel de Stoute Keizer Karel Landleven Maaspark, Lambertushoeve Maaspark, St. Laurenshoeve Malden Old Mill Olpoda Ons Erf Oostwaards Op de Horst Paul Kruger Ravenstein Schaijk Seven Hills Skoutie t Kuyperke 't Megensche Veerhuis Traianus Voor Pampus Woezik

€ 400,00 € 300,00 € 720,00 € 760,00 € 660,00 € 372,00 € 1.050,00 € 35,00 € 570,00 € 655,00 € 1.375,00 € 150,00 € 280,00 € 375,00 € 1.370,00 € 225,00 € 26,00 € 150,00 € 350,00 € 1.125,00 € 150,00

€ 1.020,00 € 850,00 € 750,00 € 1.370,00 € 72,00 € 770,00 € 815,00 € 1.638,00

€ 2.695,00 € 33,00

€ 1.550,00

* pw = per weekend (vrijdagmiddag t/m zondagmiddag) ** Indien alle personen overnachten

74

€ 400,00 € 300,00 € 870,00 € 805,00 € 705,00 € 372,00 € 1.210,00 € 1.605,00 € 670,00 € 735,00 € 1.506,50 € 150,00 € 280,00 € 375,00 € 2.032,50 € 225,00 € 1.357,00 € 150,00 € 350,00 € 1.337,50 € 150,00

pw ** pw ** pw * pw * pw * pw ** pw * pw ** pw * pw * pw * pw ** pw * pw ** pw * pw ** pw ** pw * pw * pw * pw **


Bijlage 14 Toelichting wensen doelgroep Lager segment.  Aantal badkamers. Het lager segment wenst dat er minimaal twee badkamers aanwezig zijn, één voor de vrouwen en één voor mannen.  Aantal slaapkamers. Het lager segment wenst minimaal twee slaapkamers in de accommodatie, één slaapkamer voor mannen en één slaapkamer voor vrouwen.  Aanwezigheid luxe artikelen. Het lager segment is een leven zonder luxe artikelen gewend. De doelgroep heeft in de accommodatie deze artikelen ook niet nodig.  Activiteiten omgeving. Het lager segment wil tijdens het verblijf in de accommodaties activiteiten ondernemen. Deze activiteiten moeten betaalbaar zijn.  Betaalbaar. Het lager segment wil zo min mogelijk betalen voor de overnachting in de accommodaties. Dit is de belangrijkste wens van de doelgroep.  Sfeer accommodatie. Het lager segment hecht weinig waarde aan de sfeer van de accommodatie. Midden segment.  Aantal badkamers. De doelgroep wenst minimaal 2 badkamers in de accommodatie.  Aantal slaapkamers. Deze doelgroep wenst maximaal 10 personen per slaapkamer.  Aanwezigheid luxe artikelen. Het midden segment is een leven met enkele luxe artikelen gewend. Deze artikelen wensen ze ook in de accommodatie te gebruiken.  Activiteiten omgeving. Het midden segment wil tijdens het verblijf in de groepsaccommodaties activiteiten ondernemen. Deze activiteiten moeten een goede prijs/ kwaliteit verhouding hebben.  Betaalbaar. Het midden segment wenst graag dat de groepsaccommodaties betaalbaar zijn. De prijs en kwaliteit moeten een goede verhouding hebben.  Sfeer accommodatie. Het midden segment wenst een gezellige sfeer in de groepsaccommodatie. Wensen van hoger segment.  Aantal badkamers. Het hoger segment wenst maximaal vier personen per badkamer.  Aantal slaapkamers. Het hoger segment wenst maximaal vier personen per slaapkamer. Het is dus de wens om bij iedere slaapkamer een badkamer te hebben.  Aanwezigheid luxe artikelen. Het hoger segment is een leven met luxe artikelen gewend. Deze wensen ze ook in de accommodatie te gebruiken.  Activiteiten in omgeving. De doelgroep wil tijdens het verblijf in de accommodaties activiteiten ondernemen. De kosten voor deze activiteiten zijn minder belangrijk.  Betaalbaar. Het hoger segment wenst dat de accommodaties betaalbaar zijn. Dit betekend dat ze een goede prijs/ kwaliteit verhouding moeten hebben.  Sfeer accommodatie. Het hoger segment wenst een gezellige, huiselijke en rustige sfeer in de accommodatie.

75


Bijlage 15 Regterschot Huisvesting Gebouwen Gebouwinstallaties Terreinen Belasting Heffingen Verzekeringen

Faciliteiten Services Energie Onderhoud Schoonmaak Vuilafvoer Receptie Beveiliging Catering Groenvoorziening Huisvestingsbeheer Repro Interne post

Middelen Inrichting Kantoorbenodigdheden Telecommunicatie Datacommunicatie

55

55

http://www.aridibss.com/01c3b6941914e11e5/01c3b6941914e6805/index.html

76


Bijlage 16 Mogelijkheden duurzame groepsaccommodaties Duurzaam bouwen Isoleren. 56 Het installeren van voldoende isolatie zorgt voor een comfortabel binnenklimaat, en helpt bij vermindering van de geluidsoverlast. Isolatie kan ook beschermen tegen potentiële bronnen van vocht.  Bodemisolatie. Door de koude bodem van de kruipruimte af te dekken met een isolerende laag blijven vocht en kou hieronder. Hierdoor warmt de kruipruimte op, en neemt de relatieve luchtvochtigheid in uw huis af. Besparing per jaar: 140 m3. Besparing energiekosten: 8%. Terugverdientijd: 12 jaar.  Dakisolatie. Dakisolatie zorgt ervoor dat er minder warmte wordt verloren via het dak, wat zorgt voor een lagere energierekening. Besparing per jaar: 700 m3. Besparing energiekosten: 30%. Terugverdientijd: 3 jaar.  Gevelisolatie. Gevelisolatie zorgt voor minder koude buitenmuren, minder geluidsoverlast en lagere energiekosten. Besparing per jaar: 275 m3. Besparing energiekosten: 10 %. Terugverdientijd: 3 jaar.  Vloerisolatie. Vloerisolatie zorgt ervoor dat er minder warmte via de vloer ontsnapt. Dit zorgt voor minder vocht en een lager energiegebruik. Besparing per jaar: 190 m3. Besparing energiekosten: 10%. Terugverdientijd: 11 jaar. Natuurlijk licht. 57 Het is belangrijk om de leefruimten te voorzien van voldoende licht. Dit kan door natuurlijke of kunstmatige belichting. Kunstmatige belichting zorgt voor schade aan het milieu doordat er energie voor nodig is. Natuurlijke belichting is gratis en brengt geen schade aan het milieu. Het is daarom belangrijk om zoveel mogelijk gebruik te maken van de natuurlijke belichting, door onder andere veel grote ramen en lichtkoepels te plaatsen. Binnenklimaat. 58 Voor een gezond binnenklimaat is de juiste ventilatie belangrijk. De vervuilde lucht en het vervuilde vocht moeten afgevoerd worden. Dit kan door dagelijks goed te ventileren. Er zijn twee vormen van ventilatie, natuurlijke ventilatie en een ventilatie systeem. Ventilatie in badkamer en kelders is vooral belangrijk omdat hier een hoog vochtgehalte is.

Duurzaam materiaal Lage VOS- waarde. 59 Veel traditionele afwerkproducten, zoals verf, lijm en kit die gebruikt worden op muren, vloeren en andere toepassingen stoten vluchtige organische stoffen (VOS) uit, wat nog lange tijd blijft nawerken. Deze stoffen zijn schadelijk voor het milieu. Het is dan dus belangrijk om producten met een lage VOS- waarde te gebruiken. 56

http://www.duurzaamthuis.nl/ http://www.duurzaamthuis.nl/ 58 http://www.duurzaamthuis.nl/ 59 http://www.duurzaamthuis.nl/ 57

77

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Formaldehydevrije materialen. 60 Veel traditionele bouwmaterialen zoals vezelplaat, spaanplaat en isolatiematerialen als glaswol en steenwol bevatten formaldehyde. Dit zorgt voor een gas dat slecht is voor het binnenmilieu. Het is dus belangrijk om gebruik te maken van formaldehydevrije materialen. ECO- verf. 61 Verfproducten bevatten een hoge VOS- waarde. Deze oplosmiddelen die in verdampte vorm het broeikaseffect versterken en bijdragen aan smogvorming. FSC- hout. 62 FSC stelt standaarden voor bosbeheer met daaraan een keurmerk gekoppeld. Als de boseigenaren zich aan de FSC standaarden houden, kan het bos gecertificeerd worden voor dit keurmerk. Het hout uit deze bossen wordt dan FSC- hout en is op een duurzame manier tot stand gekomen. Isolatiemateriaal. 63 Voor de isolatie van vloeren, bodem, daken en gevels kunnen verschillende materialen gebruikt worden. Deze staan hieronder beschreven:  Cellulose wordt verkregen door gerecycled papier te vermalen en te vermengen met brandwerende zouten. Het resultaat is een duurzame, goedkope en redelijk isolerend materiaal. Cellulose is minder bestand tegen vocht.  Gerecycled katoen. Isolatiemateriaal van katoen is gemaakt van tweedehands kleding. Katoen heeft een vochtregulerende werking. Katoenen vezels kunnen meer warmte opslaan dan bijvoorbeeld minerale vezels (glas- of steenwol).  Hennep is geschikt voor het isoleren van daken, muren en vloeren en is vrij van schadelijke stoffen. Bij de productie worden geen bestrijdingsmiddelen gebruikt. Hennep is resistent tegen insecten en schimmels en heeft een hoge isolatiewaarde.  Houtvezel wordt zowel gebruikt als thermische isolatie als akoestische isolatie, vooral bij daken en muren. Houtvezel wordt gemaakt van resthout en wordt gebonden met harsen afkomstig van het hout zelf.  Kurk. Deze vorm van isolatie is gemaakt van kurkschors, heeft goede thermische en akoestische eigenschappen en is een 100 % natuurlijk. Deze vorm van isolatie wordt vooral gebruikt voor spouwmuurisolatie en dakisolatie.  Leem bestaat helemaal uit de natuurlijke stoffen zand, klei en stro. Leem is een 100% natuurvriendelijk en zonder chemische toevoegingen.  Schapenwol is een vernieuwbare grondstof en milieuvriendelijk. Schapenwol is zeer goed bestand tegen schimmels en water en heeft een goede brandwerende functie.  Tonzon is een isolatietechniek die gebruik maakt van verschillende isolerende lagen. Tonzon combineert goede isolerende eigenschappen met de laagste milieubelasting en een goede prijs/prestatie verhouding. Tonzon is geen natuurlijk isolatiemateriaal maar door haar eigenschappen een uitstekende keuze voor isolatie.

60

http://www.duurzaamthuis.nl/ http://www.duurzaamthuis.nl/ 62 http://www.fsc.nl/nl/index.phtml 63 http://www.duurzaamthuis.nl/ 61

78

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ 

Vlas is een thermische en akoestische isolatie voor daken, wanden, plafonds en vloeren. Volgens de Nederlandse NIBE classificatie is vlas vanuit het oogpunt van milieu en gezondheid de beste keuze.

Vloerbedekking. 64 Vloerbedekking is er in veel verschillende soorten. Een harde vloer, zoals kurk, natuurrubber of linoleum is gemakkelijk schoon te houden. Tapijt en vinyl kan het beste vermeden worden. Deze stoten vluchtige organische stoffen (VOS). Tapijt en vinyl houden ook vocht vast, wat een bron is voor schimmels. Mogelijke soorten vloerbedekking staan hieronder beschreven:  Bamboe is eigenlijk ‘verhout’ gras. In tegenstelling tot hardhout groeit bamboe snel. Een bamboe vloer is een mooi, sterk en milieuvriendelijk alternatief voor hardhout. Bamboe is te verkrijgen in allerlei soorten, kleuren en afmetingen.  Berggras groeit in moerasgebieden in de bergen. De uitstraling is natuurlijk en levendig. In tegenstelling tot zeegras absorbeert berggras wel vocht waardoor het minder geschikt is voor vochtige ruimten.  Houten vloer. Hout heeft een lange levensduur en is duurzaam. Hout heeft als voordeel dat het mooier wordt met de tijd. Het is belangrijk om bij aanschaf te kijken of de houtsoort afkomstig is van een duurzame bron.  Jute tapijt. Het weven van de draden van jute levert een tapijt op met een natuurlijke glans. Dit materiaal is erg zacht.  Kokos tapijt. Kokosvezel is afkomstig van de bast van de kokosnoot. Kokosvezel is sterk, ruw en neemt weinig stof op. Tapijt van kokos is antistatisch, bacteriedodend en zeer onderhoudsvriendelijk. Kokosvezel is wel gevoelig voor vlekken.  Kurkvloer. Kurkvloer wordt gemaakt van kurkkorrels. Deze is verkrijgbaar als laminaat of tegels. Dit kan ik alle mogelijke kleuren gebeitst worden. Kurk biedt goede akoestische en thermische eigenschappen, is brandwerend en antistatisch.  Parket. Parket is een alternatief voor een houten vloer. De vloer is opgebouwd uit meerdere lagen. Vaak een hard houten toplaag met een onderlaag van een zachtere houtsoort. De levensduur is korter als van een massief houten vloer omdat de slijtlaag dunner is. Daar tegenover staat dat er minder hardhout nodig is.  Linoleum. Linoleum is een natuurproduct. Het hoofdbestanddeel is lijnolie gemengd met kurk of houtmeel, kalksteen en hars van pijnbomen. Dit wordt aangebracht op een rug van jute of canvas. Linoleum is slijtvast, antistatisch en anti- bacterieel.  Rubber vloer. Rubberen vloeren worden gemaakt van latexsap uit de latexboom. Dit rubber moet vervolgens gevulkaniseerd worden wat belastend is voor het milieu. Een vloer van rubber heeft een lange levensduur.  Natuursteen vloer. Vloeren van natuursteen zijn vaak van leisteen, kalksteen, marmer of graniet. Natuursteen wordt gewonnen in groeven en vervolgens gezaagd en gepolijst. Het materiaal is duurzaam. Natuursteen wat van ver moet komen is door de massa belastend voor het milieu.  Papier tapijt. Een tapijt van papier bestaat uit vochtige papierstroken die tot een draad zijn gedraaid en voorzien zijn van een waslaagje. Een papier tapijt is antistatisch, sterk, slijtvast en brandveilig. Een tapijt van papier is ideaal voor mensen met allergie.

64

http://www.duurzaamthuis.nl/

79

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ 

 

Sisal vloerbedekking. Sisal wordt gewonnen uit een cactus. Sisal heeft een natuurlijke uitstraling. De vloerbedekking is slijtvast, vochtregulerend en antistatisch. Sisal is wel gevoelig voor vocht en zonlicht (verkleuring). Wollen tapijt. Wol is een natuurlijk product, meestal afkomstig van schapen. Wol is brandwerend, waterafstotend en vlekken kunnen zich nauwelijks hechten. Zeegras tapijt. Zeegras wordt gewonnen uit algen. De vezels worden tot een harde draad gesponnen, waarvan een tapijt geweven wordt. Zeegras is ongevoelig voor vocht en erg onderhoudsvriendelijk en overal toe te passen in huis.

Wandbedekking. 65 De wanden van de groepsaccommodaties kunnen op enkele manieren bedekt worden. De meest voorkomende manieren zijn verven en behangen. Deze twee manieren zijn niet het meest duurzaam. De duurzame manieren van wandbedekking staan hieronder beschreven:  Bamboe wandpanelen worden gemaakt van bamboepulp dat wordt gekweekt op duurzaam beheerde bamboeplantages.  Kalkverf is een verf op basis van kalk en water en zonder chemische toevoegingen. Dit is milieuvriendelijk, vochtregulerend, dekkend en gemakkelijk aan te brengen.  Leemstuc is gemaakt van leem, zand en water. Dit heeft een natuurlijke rustieke uitstraling en heeft goede vocht regulerende eigenschappen.  Leemverf wordt gemaakt van leempoeder en natuurlijke pigmenten. Deze verf heeft een fijne structuur en is te gebruiken voor vrijwel elke ondergrond.  Natuurverf wordt gemaakt van kalk, lijnolie, harsen en natuurlijke pigmenten voor de kleur. Het is verfsoort met ademende eigenschappen vrij van gif.  Pleisterkalk. Tadelakt is een pleisterlaag op basis van kalk. Tadelakt is waterdicht, maar toch dampopen, antiseptisch en geurloos. Het materiaal kan zowel binnen als buiten worden gebruikt. Badkamer. 66 De materiaal keuze is vooral op de badkamer erg belangrijk. De badkamer is vaak een zeer vochtige plaats, wat een goede bron voor schimmels is. Hier moet rekening mee gehouden worden met de keuze voor het materiaal. Conventionele badkamermaterialen zijn vinyl en acryl. Dit zijn aardolie producten en niet of nauwelijks te hergebruiken en recyclen. Glas en keramische tegels zijn de meest duurzame keuze. Interieur. 67 Het interieur van de groepsaccommodaties kan ook duurzaam zijn.  Kies bij de aanschaf van meubilair voor meubels die lange tijd mooi zullen blijven. Ook is het beter lichtgewicht meubilair aan te schaffen, dit scheelt in transport. Koop bij voorkeur ook bij winkels in de buurt.  Nieuwe producten van natuurlijke of gerecycled materiaal is een duurzame keuze. Het interieur is dan geheel duurzaam geproduceerd.  Tweedehand interieur, kan een nieuw leven krijgen door het te hergebruiken.

65

http://www.duurzaamthuis.nl/ http://www.duurzaamthuis.nl/ 67 http://www.duurzaamthuis.nl/ 66

80

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Slaapkamer. 68 De gasten van de groepsaccommodaties brengen gemiddeld 9 uur per dag door op de slaapkamer. De lucht en materialen moeten in deze ruimte dus zo gezond mogelijk zijn.  Het bed kan duurzaam geproduceerd worden, bijvoorbeeld van latex, wol en hout.  Het matras, het dekbed, kussen en de lakens van natuurlijke materialen zoals schapenwol, paardenhaar, biologisch katoen of linnen.

Duurzaam gebruik Watergebruik. 69 Er zijn enkele mogelijkheden om het watergebruik zo duurzaam mogelijk te maken:  Hemelwatersysteem. Het hemelwater wordt door middel van dit systeem opgevangen en de toiletten, de wasmachine en de buitenkraan kan van dit water worden voorzien. Het water wordt gefilterd, opgeslagen en gaat via een pomp naar de gebruikspunten.  Hergebruik van hemelwater. Het hemelwater (regen, sneeuw, hagel) wordt in een grote ton/ put opgevangen en kan worden hergebruikt voor onder andere de tuin.  Hergebruik huishoudwater. Huishoudwater is afvalwater/ oppervlakte water wat niet aan de drinkwater norm voldoet. Dit water wordt hergebruikt voor het huishouden.  Hergebruik van grijs water. Grijs water is ongezuiverd afvalwater afkomstig van alles behalve het toilet. Dit water wordt hergebruikt voor de tuin of doorspoelen van het toilet, aan de hand van een grijswater systeem. Het energieverbruik van dit systeem kan verminderd worden door een helofytenfilter.  Hergebruik zwart water. Zwart water is ongezuiverd afvalwater van het toilet. Dit water wordt door een zwartwater systeem gefilterd en kan zo nog een keer gebruikt worden voor het doorspoelen van het toilet  Infiltratie hemelwater. Het hemelwater dat op eigen terrein valt, wordt niet afgevoerd naar het riool, maar wordt opgenomen in de ondergrondse infiltratievoorziening. Het riool heeft geen last van het hemelwater en de tuin wordt hiervan voorzien.  Warmte- terugwin- systeem. Met dit systeem, stroomt het warme afvoerwater door een warmtewisselaar, waarin de warmte wordt overgedragen aan het koude water wat naar de douchekraan stroomt. De boiler of CV- ketel gebruikt minder energie. Hieronder staan nog enkele maatregelen, die zorgen voor een lager watergebruik:  Waterbesparende douchekop. Door een normale douchekop stroomt gemiddeld 8,7 liter water per minuut en bij de waterbesparende douche kop is dat gemiddeld 5 liter.  Spaarknop toilet. Door deze knop te gebruiken stroomt er minder water door het toilet dan bij gebruik van de gewone toiletknop.  Waterzuinige apparaten. Waterzuinige apparaten (wasmachines, vaatwasmachines) besparen water, zonder aan comfort in te moeten leveren.

68 69

http://www.duurzaamthuis.nl/ http://www.duurzaamthuis.nl/

81

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Energiegebruik. 70 Er zijn enkele mogelijkheden om het energiegebruik zo duurzaam mogelijk te maken. Deze mogelijkheden staan hieronder vermeld:  Groen gas. Groen gas, ook wel biogas genoemd, is een duurzaam alternatief voor aardgas. Groen gas wordt geproduceerd door vergisting of vergassing.  Groene stroom. Groene stroom wordt opgewekt uit duurzame bronnen, zoals windmolens, zonnepanelen, biomassa- en waterkrachtcentrales. Bij de productie van groene stroom komt veel minder CO2 vrij dan bij de productie van grijze stroom. De groene stroom heeft dus nauwelijks een negatief effect op het milieu en het klimaat.  Windenergie. De wind zorgt binnen een windturbine voor energie. De wind raakt nooit ‘op’, dus kan altijd gebruikt worden voor het opwekken van energie. Er is geen sprake van uitstoot van CO2 en/ of fijnstof en heeft dus geen nadelige effecten op het milieu. Het is mogelijk om bij het huis een eigen windmolen te plaatsen, of gezamenlijk met enkele huizen een ‘windcoöperatie’ te bouwen. Dit houdt in dat één grote windmolen een paar huizen van energie kan voorzien.  Zonneboiler. De zonnecollectoren op het dak zetten het zonlicht om in warmte en verwarmen daarmee de vloeistof die door de zonnecollectoren loopt. De leidingen lopen naar de boiler waar de warmte wordt opgeslagen en afgegeven aan het water. Dit water wordt indien nodig nog extra verwarmd. Het water wordt uiteindelijk gebruikt als tapwater of om het huis te verwarmen.  Zonnecollectoren. Een zonnecollector zet zonlicht om in warmte. In de zomer kan het grondwater onder een gebouw verwarmd worden. In de winter kan vervolgens door middel van een warmtepomp het gebouw weer verwarmd worden.  Zonnepanelen. De zonnepanelen op daken zetten de energie van de zon om in elektrische energie. Deze panelen kunnen niet in de volledige energiebehoefte voorzien en de huizen moeten dus ook aansluiting op het energienet hebben. Op zonnige dagen wordt er meer energie opgeslagen dan nodig. Deze energie kan dan worden opgeslagen of terug gestuurd worden naar energiemaatschappij. Verwarming. 71  Elektrische kachel. Een elektrische kachel verbruikt enorm veel energie. Daarmee is verwarmen via elektriciteit eigenlijk niet geschikt als hoofdverwarming.  Gaskachel. Gas is een schone, milieubewuste brandstof maar niet hernieuwbaar. Bij een volledige verbranding levert aardgas nauwelijks schadelijke stoffen op.  HR- ketel. De nieuwste generatie ketels zijn de HR ketels. Deze ketel benut de warmte uit de waterdamp die vrijkomt bij de verbranding. Hierdoor verbruikt een HR ketel bijna een kwart minder energie stoot minder CO2 en stikstofdioxide uit.  HRE- ketel. De HRE- ketel produceert naast warmte en warm water ook elektriciteit. Door zeer efficiënt gebruik van aardgas ligt het rendement van deze ketel zeer hoog.  Open haard. Een open haard geeft warmte en gezelligheid. Helaas is het vanuit milieuoogpunt niet de beste methode om je huis te verwarmen. Het stoken van een open haard heeft een bijzonder laag rendement.

70 71

http://www.duurzaamthuis.nl/ http://www.duurzaamthuis.nl/

82

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’  

 

Pelletkachel verbrandt kleine gerecycled en samengeperst zaagsel en houtsnippers. Deze kachels zijn efficiënt, duurzame en goedkoop. Speksteen kachel. Speksteen is een natuursteen die in korte tijd veel warmte kan absorberen. De steen slaat de warmte van een het vuur op en geeft deze opgeslagen warmte vervolgens af gedurende de rest van de dag. Warmtepomp. Een warmtepomp haalt de warmte van buiten via het water, de lucht of uit de grond. Bij een juiste installatie kan het rendement enorm hoog liggen tot 600 %. Zonneboiler. Een zonneboiler zet via een collector op het dak zonne-energie om in warm water wat vervolgens gebruikt kan worden om je huis te verwarmen of als tapwater.

Hieronder staan enkele maatregelen beschreven, die zorgen voor een lager energieverbruik:  Energiezuinige apparaten. Het gebruik van energiezuinige apparaten, zorgt voor een lager energiegebruik.  Plaats de koelkast niet in de felle zon, tegen radiator of oven. Op deze manier wordt de koelkast van buiten verwarmd en moet het meer energie gebruiken om te koelen.  Spaarlampen/ LED- lampen. Het gebruik van spaarlampen of LED- lampen door de gehele accommodatie zorgt voor een lager energiegebruik.  Zet de koelkast tussen de 3 en 5 °C en de vriezer tussen de -15 en de -18 °C. Dit is een goede temperatuur en wordt er geen overbodige energie gebruikt worden. Afval scheiden. 72 Het afval kan gescheiden worden ingezameld op GFT afval, plastic, glas, papier, blik, textiel, klein chemisch afval en restafval. Op deze manier is het afval gemakkelijk te recyclen. Dit is dus zeer goed voor het milieu.

72

http://www.duurzaamthuis.nl/

83


Bijlage 17 Arrangementen groepsaccommodaties Arrangement Klimcentrum Groepsaccommodatie De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper


Hoog € 1.068,00 € 1.068,00 € 1.780,00 € 2.670,00

Weekend Midden € 1.008,00 € 1.008,00 € 1.680,00 € 2.520,00

Laag € 948,00 € 948,00 € 1.580,00 € 2.370,00

Hoog € 948,00 € 948,00 € 1.580,00 € 2.370,00

Midweek Midden € 888,00 € 888,00 € 1.480,00 € 2.220,00

Laag € 828,00 € 828,00 € 1.380,00 € 2.070,00

Hoog € 1.428,00 € 1.428,00 € 2.380,00 € 3.570,00

Week Midden € 1.368,00 € 1.368,00 € 2.280,00 € 3.420,00

Laag € 1.308,00 € 1.308,00 € 2.180,00 € 3.270,00





De kosten zijn op basis van zelfverzorging. De kosten voor schoonmaak, afval, gas, water en elektriciteit zijn hierbij inbegrepen. Alle gasten van de accommodatie kunnen een dag klimmen in het Klimcentrum Nijmegen. Hoog tarief: april, mei, juni, september, oktober Midden tarief: maart, juli, augustus, november Laag tarief: december, januari, februari Voor feestdagen gelden andere tarieven. Zie hiervoor de speciale prijslijst. Weekend: Midweek: Week:

vrijdag t/m zondag maandag t/m vrijdag maandag t/m vrijdag

84

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Arrangement huur mountainbike Groepsaccommodatie De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper


Hoog € 1.140,00 € 1.140,00 € 1.900,00 € 2.850,00

Weekend Midden € 1.080,00 € 1.080,00 € 1.800,00 € 2.700,00

Laag € 1.020,00 € 1.020,00 € 1.700,00 € 2.550,00

Hoog € 1.020,00 € 1.020,00 € 1.700,00 € 1.550,00

Midweek Midden € 960,00 € 960,00 € 1.600,00 € 2.400,00

Laag € 900,00 € 900,00 € 1.500,00 € 2.250,00

Hoog € 1.500,00 € 1.500,00 € 2.500,00 € 3.750,00

Week Midden € 1.440,00 € 1.440,00 € 2.400,00 € 3.600,00

Laag € 1.380,00 € 1.380,00 € 2.300,00 € 3.450,00





De kosten zijn op basis van zelfverzorging. De kosten voor schoonmaak, afval, gas, water en elektriciteit zijn hierbij inbegrepen. Alle gasten van de accommodatie kunnen een dag een mountainbike bij het Outdoorcentrum op de Berendonck huren. Hoog tarief: april, mei, juni, september, oktober Midden tarief: maart, juli, augustus, november Laag tarief: december, januari, februari Voor feestdagen gelden andere tarieven. Zie hiervoor de speciale prijslijst. Weekend: Midweek: Week:


85

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Arrangement Waterskicentrum Groepsaccommodatie De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper


Hoog € 1.176,00 € 1.176,00 € 1.960,00 € 2.940,00

Weekend Midden € 1.116,00 € 1.116,00 € 1.860,00 € 2.790,00

Laag € 1.056,00 € 1.056,00 € 1.760,00 € 2.640,00

Hoog € 1.056,00 € 1.056,00 € 1.760,00 € 2.640,00

Midweek Midden € 996,00 € 996,00 € 1.660,00 € 2.490,00

Laag € 936,00 € 936,00 € 1.560,00 € 2.340,00

Hoog € 1.536,00 € 1.536,00 € 2.560,00 € 3.840,00

Week Midden € 1.476,00 € 1.476,00 € 2.460,00 € 3.690,00

Laag € 1.416,00 € 1.416,00 € 2.360,00 € 3.540,00





De kosten zijn op basis van zelfverzorging. De kosten voor schoonmaak, afval, gas, water en elektriciteit zijn hierbij inbegrepen. Alle gasten kunnen 1,5 uur waterskiën bij het Waterskicentrum op de Berendonck. Hoog tarief: april, mei, juni, september, oktober Midden tarief: maart, juli, augustus, november Laag tarief: december, januari, februari Voor feestdagen gelden andere tarieven. Zie hiervoor de speciale prijslijst. Weekend: Midweek: Week:


86

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ Arrangement midgetgolfbaan Groepsaccommodatie De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper


Hoog € 996,00 € 996,00 € 1.660,00 € 1.490,00

Weekend Midden € 936,00 € 936,00 € 1.560,00 € 2.340,00

Laag € 876,00 € 876,00 € 1.460,00 € 2.190,00

Hoog € 876,00 € 876,00 € 1.460,00 € 2.190,00

Midweek Midden € 816,00 € 816,00 € 1.360,00 € 2.040,00

Laag € 756,00 € 756,00 € 1.260,00 € 1.890,00

Hoog € 1.356,00 € 1.356,00 € 2.260,00 € 3.390,00

Week Midden € 1.296,00 € 1.296,00 € 2.160,00 € 3.240,00

Laag € 1.236,00 € 1.236,00 € 2.060,00 € 3.090,00





De kosten zijn op basis van zelfverzorging. De kosten voor schoonmaak, afval, gas, water en elektriciteit zijn hierbij inbegrepen. Alle gasten kunnen een middag midgetgolfen en krijgen een drankje bij het Outdoorcentrum op de Berendonck. Hoog tarief: april, mei, juni, september, oktober Midden tarief: maart, juli, augustus, november Laag tarief: december, januari, februari Voor feestdagen gelden andere tarieven. Zie hiervoor de speciale prijslijst. Weekend: Midweek: Week:


87


Bijlage 18 Berekening investeringskosten  Bestrating De kosten per m² voor het aanleggen van het terras bedragen € 22,32. Het terras van de Bosmuis wordt 25 m² * € 22,32 = € 558,00 Het terras van de Heikikker wordt 25 m² * € 22,32 = € 558,00 Het terras van de Zandhagedis wordt 33 m² * € 22,32 = € 736,56 Het terras van de Modderkruiper wordt 40 m² * € 22,32 = € 892,80 In totaal zijn de kosten voor bestrating van de terrassen: € 558,00 + € 558,00 + € 736, 56 + € 892,80 = € 2.745,36  Beveiligingscamera’s Iedere groepsaccommodaties wordt beveiligd met één beveiligingscamera. Deze camera kost € 195,00 inclusief BTW. Één beveiligingscamera exclusief BTW kost: € 163,87. In totaal kosten de beveiligingscamera’s: 4 stuks * € 163,87 = € 655,48  Bouwkosten De kosten voor het realiseren van de groepsaccommodaties zijn bedragen exclusief BTW en exclusief de inrichtingen. De Bosmuis: € 165.407,00 De Heikikker: € 165.407,00 De Zandhagedis: € 209.291,00 De Modderkruiper: € 260.326,00 In totaal zijn de bouwkosten voor de groepsaccommodaties: € 165.407,00 + € 165.407,00 + € 209.291,00 + € 260.326,00 € 800.431,00  Inventaris De groepsaccommodaties moeten ingericht worden met onder andere stoelen, tafels, banken, bedden, matras, dekbed, hoofdkussen, beddengoed, nachtkasje, nachtlampje, kledingkast, televisie, kasten, tuinstel, servies, lampen, planten, koffiezetapparaat, magnetron, broodrooster, waterkoker, keukengerei en afvalbakken. De kosten zijn gebaseerd op een ruwe schatting. De Bosmuis: € 7.000,00 De Heikikker: € 7.000,00 De Zandhagedis: € 8.500,00 De Modderkruiper: € 10.000,00 De totale kosten voor het inventaris van de groepsaccommodaties bedraagt: € 7.000,00 + € 7.000,00 + € 8.500,00 + € 10.000,00 = € 32.500,00 88

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’  Vergunningen De vergunningen voor het aanleggen van de groepsaccommodaties bedraagt 1,70% van de bouwsom. De Bosmuis: 1,70% van € 165.407,00 = € 2.811,92 De Heikikker: 1,70 % van € 165.407,00 = € 2.811,92 De Zandhagedis: 1,70% van € 209.291,00 = € 3.557,95 De Modderkruiper: 1,70 % van € 260.326,00 = € 4.425,54 De totale kosten voor de vergunningen bedragen: € 2.811,92 + € 2.811,92 + € 3.557,95 + € 4.425,54 = € 13.607,33  Totaal De totale investeringskosten voor de realisatie van de groepsaccommodaties bedragen: € 2.745,36 + € 655,48 + € 800.431,00 + € 32.500,00 + € 13.607,33 = € 849.939,17

89


Bijlage 19 Berekening jaarlijkse kosten  Afschrijving De bestrating en de bouwkundige voorziening worden binnen 20 jaar afgeschreven. De beveiligingscamera’s en het inventaris worden binnen 10 jaar afgeschreven. De kosten voor de vergunning staan hier niet bij vermeld, omdat deze voorafgaand aan de realisatie van de groepsaccommodaties eenmalig betaald dienen te worden.

Bestrating Beveiligingscamera Bouwkundige voorziening Inventaris Som der kosten

Investerings kosten € 2.745,36 € 655,48 € 800.431,00 € 32.500,00

Afschrijving Afschrijvingsaantal jaar kosten per jaar 20 € 137,27 10 € 65,55 20 € 40.021,55 10 € 3.250,00 € 43.474,37

Bestrating: € 2.745,36 / 20 jaar = € 137,27 per jaar Beveiligingscamera: € 655,48 / 10 jaar = € 65,55 per jaar Bouwkosten: € 800.431,00 / 20 jaar = € 40.021,55 per jaar Inventaris: € 32.500,00 / 10 jaar = € 3.250,00 per jaar De totale kosten voor de afschrijving per jaar bedragen: € 137,27 + € 65,55 + € 40.021,55 + € 3.250,00 = € 43.474,37  Reclame & advertentie kosten De reclame & advertentiekosten voor het eerste jaar zijn geschat op € 3.000,00  Verzekeringskosten De Bosmuis € 282,99 per jaar - Inboedelverzekering € 87,60 - Opstalverzekering € 146,98 - Glasverzekering € 48,41 De Heikikker € 282,99 per jaar - Inboedelverzekering € 87,60 - Opstalverzekering € 146,98 - Glasverzekering € 48,41 De Zandhagedis € 361,05 per jaar - Inboedelverzekering € 109,50 - Opstalverzekering € 189,22 - Glasverzekering € 62,33 De Modderkruiper € 496,57 per jaar - Inboedelverzekering € 140,36 - Opstalverzekering € 238,51 - Glasverzekering € 117,70 De totale kosten voor de verzekeringen zijn: € 282,99 + € 282,99 + € 361,05 + € 496,57 = € 1.423,60 per jaar. 90

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’  Gas en elektra De kosten voor groen gas en groene elektriciteit bedragen bij Essent per accommodatie € 126,23 per maand. € 126,23 * 4 accommodaties = € 504,96 per maand. € 504,96 * 12 maanden = € 6.059,52 per jaar. De groepsaccommodaties zijn gemiddeld voor 23% bezet. De kosten zijn dus 23% van € 6.059,52 = € 1.393,89 per jaar.  Onderhoud. Het pand en de inventaris worden nieuw gebouwd en gekocht. Deze onderhoudskosten zullen in het eerste jaar ongeveer € 1.000,- bedragen. In de volgende jaren zullen de kosten voor het onderhoud van de accommodaties stijgen.  Pacht. De kosten aan pacht voor de grond van de RGV bedraagt € 5,- per m2 per jaar. De Bosmuis: 92 m2 + 25 m2 = 117 m2 x € 5,- = € 585,00 per jaar De Heikikker: 92 m2 + 25 m2 = 117 m2 x € 5,- = € 585,00 per jaar De Zandhagedis: 117 m2 + 33 m2 = 150 m2 x € 5,- = € 750,00 per jaar De Modderkruiper: 171 m2 + 40 m2 = 211 m2 x € 5,- = € 1.055,00 per jaar In totaal bedragen de kosten aan pacht per jaar: € 585,00 + € 585,00 + € 750,00 + 1.055,00 = € 2.975,00  Water. De kosten voor water bedragen € 8,50 per persoon per maand. De kosten per persoon per jaar zijn dan € 8,50 x 12 maanden = € 102,00. De Bosmuis: 12 x € 102,00 = € 1.224,00 De Heikikker: 12 x € 102,00 = € 1.224,00 De Zandhagedis: 20 x € 102,00 = € 2.040,00 De Modderkruiper: 30 x € 102,00 = € 3.060,00 In totaal bedragen de kosten per jaar: € 7.548,00. De groepsaccommodaties zijn gemiddeld voor 23% bezet. 23% van € 7.548,00 = € 1.736,04 per jaar.  Personeelskosten receptie De receptie van de groepsaccommodaties zal samen met de receptie voor het Klimcentrum, het Outdoorcentrum, het Waterskicentrum en de midgetgolfbaan in het Outdoorcentrum geplaatst worden. Deze receptie is van 8.00 uur tot 22.00 uur geopend. Bij deze receptie werken 2,5 FTE (2 fulltime medewerkers en 1 parttime medewerker). De medewerker verdient € 1.416,00 per maand. De parttime medewerker verdient € 708,00 per maand. De loonkosten voor de werkgever, voor een fulltime medewerker zijn dan € 21.297 * 2 medewerkers = € 42.594,00 per jaar. De loonkosten voor de werkgever, voor een parttime medewerker zijn € 10.619 per jaar. In totaal zijn loonkosten dan € 53.213,00 per jaar. Deze kosten worden gedeeld met het Klimcentrum, het Outdoorcentrum, het Waterskicentrum en

91

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ de midgetgolfbaan. De groepsaccommodatie is dus gemiddeld € 10.642,60 per jaar aan personeelskosten voor de receptie kwijt.  Personeelskosten schoonmaak De kosten voor het schoonmaken van de groepsaccommodaties bedraagt € 15,44 per m2. Hier zitten de kosten voor schoonmaakmiddelen en personeel bij inbegrepen. De Bosmuis: 184 m2 * € 15,44 = € 2.840,96 De Heikikker: 184 m2 * € 15,44 = € 2.840,96 De Zandhagedis: 234 m2 * € 15,44 = € 3.612,96 De Modderkruiper: 342 m2 * € 15,44 = € 5.280,48 In totaal zijn de schoonmaakkosten per jaar: € 2.840,96 + € 2.840,96 + € 3.612,96 + 5.280,48 = € 14.575,36  Rentelasten De rentelasten bedragen 4% per jaar. Voor 2/3 deel van de investering, € 566.626,11 zal een lening afgesloten moeten worden. Dit bedraagt € 22.665,04 per jaar.  Totaal De totale jaarlijkse kosten zijn: € 43.475,37 + € 3.000,00 + € 1.423,60 + € 1.393,89 + € 1.000,00 + € 2.975,00 + € 1.736,04 + € 10.642,60 + € 14.575,36 + € 22.665,04 = € 102.886,90

92

Bijlage 20 Specificatie opbrengsten Week 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Maand Januari Januari Januari Januari Januari Februari Februari Februari Februari Maart Maart Maart Maart April April April April April Mei Mei Mei Mei Juni Juni Juni Juni Juli

De Bosmuis € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.260,00 € 1.260,00 € 1.260,00 € 1.260,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.260,00

De Heikikker € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.200,00 € 1.260,00 € 1.260,00 € 1.260,00 € 1.260,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.320,00 € 1.260,00

De Zandhagedis € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.100,00 € 2.100,00 € 2.100,00 € 2.100,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.200,00 € 2.100,00

De Modderkruiper € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.150,00 € 3.150,00 € 3.150,00 € 3.150,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.300,00 € 3.150,00

Eindrapport: ‘Overnachten in de natuur’ 28 Juli 29 Juli 30 Juli 31 Juli 32 Augustus 33 Augustus 34 Augustus 35 Augustus 36 September 37 September 38 September 39 September 40 Oktober 41 Oktober 42 Oktober 43 Oktober 44 Oktober 45 November 46 November 47 November 48 November 49 December 50 December 51 December 52 December 53 December Totaal: Bezettingsgraad 23%

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 67.260,00 15.469,80

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.320,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00 67.260,00 15.469,80

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € 94

2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 112.100,00 25.783,00

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

3.150,00 3.150,00 3.150,00 3.150,00 3.150,00 3.150,00 3.150,00 3.150,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.300,00 3.150,00 3.150,00 3.150,00 3.150,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 168.150,00 38.674,50

Bijlage 21 Meerjarenbegroting positief scenario Omzet De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper

Jaar 1 € 95.397,10 € 15.469,80 € 15.469,80 € 25.783,00 € 38.674,50

Jaar 2 € 107.840,20 € 17.487,60 € 17.487,60 € 29.146,00 € 43.719,00

Jaar 3 € 120.283,30 € 19.505,40 € 19.505,40 € 32.509,00 € 48.763,50

Jaar 4 € 132.726,40 € 21.523,20 € 21.523,20 € 35.872,00 € 53.808,00

Jaar 5 € 145.169,50 € 23.541,00 € 23.541,00 € 39.235,00 € 58.852,50

Jaar 6 € 157.612,60 € 25.558,80 € 25.558,80 € 42.598,00 € 63.897,00

Jaar 7 € 170.055,70 € 27.576,60 € 27.576,60 € 45.961,00 € 68.941,50

Afschrijving Bestrating Beveiligingscamera Bouwkundige voorziening Inventaris Algemene kosten Reclame & advertentiekosten Verzekeringskosten Huisvestingskosten Gas, elektra Onderhoud pand & inventaris Pacht Water Personeelskosten Receptie Schoonmaak Rentelasten Rentelasten

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

Som der kosten

€ 102.886,90 € 101.855,51 € 100.785,32 € 98.674,62 € 95.981,76 € 92.683,45 € 89.255,50

Resultaat voor belasting en aflossing Aflossingscapaciteit

€ -7.489,80 € 5.984,69 € 19.497,98 € 34.051,78 € 49.187,74 € 64.929,15 € 80.800,20 € 35.985,57 € 49.460,06 € 62.973,35 € 77.527,15 € 92.663,11 € 108.404,52 € 124.275,57

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 4.423,60 3.000,00 1.423,60 7.104,93 1.393,89 1.000,00 2.975,00 1.736,04 25.217,96 10.642,60 14.575,36 22.665,04 22.665,04

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 3.923,60 2.500,00 1.423,60 8.012,96 1.575,48 1.500,00 2.975,00 1.962,48 25.217,96 10.642,60 14.575,36 21.225,62 21.225,62

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 3.923,60 2.500,00 1.423,60 8.921,18 1.757,26 2.000,00 2.975,00 2.188,92 25.217,96 10.642,60 14.575,36 19.247,21 19.247,21

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 3.423,60 2.000,00 1.423,60 9.829,41 1.939,05 2.500,00 2.975,00 2.415,36 25.217,96 10.642,60 14.575,36 16.728,28 16.728,28

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 2.923,60 1.500,00 1.423,60 10.737,63 2.120,83 3.000,00 2.975,00 2.641,80 25.217,96 10.642,60 14.575,36 13.627,20 13.627,20

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 2.423,60 1.000,00 1.423,60 11.645,85 2.302,61 3.500,00 2.975,00 2.868,24 25.217,96 10.642,60 14.575,36 9.920,67 9.920,67

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 2.423,60 1.000,00 1.423,60 12.554,08 2.484,40 4.000,00 2.975,00 3.094,68 25.217,96 10.642,60 14.575,36 5.584,49 5.584,49

Bijlage 22 Meerjarenbegroting negatief scenario Omzet De Bosmuis De Heikikker De Zandhagedis De Modderkruiper

Jaar 1 € 95.397,10 € 15.469,80 € 15.469,80 € 25.783,00 € 38.674,50

Jaar 2 € 99.544,80 € 16.142,40 € 16.142,40 € 26.904,00 € 40.356,00

Jaar 3 € 103.692,50 € 16.815,00 € 16.815,00 € 28.025,00 € 42.037,50

Jaar 4 € 107.840,20 € 17.487,60 € 17.487,60 € 29.146,00 € 43.719,00

Jaar 5 € 111.987,90 € 18.160,20 € 18.160,20 € 30.267,00 € 45.400,50

Jaar 6 € 116.135,60 € 18.832,80 € 18.832,80 € 31.388,00 € 47.082,00

Jaar 7 € 120.283,30 € 19.505,40 € 19.505,40 € 32.509,00 € 48.763,50

Afschrijving Bestrating Beveiligingscamera Bouwkundige voorziening Inventaris Algemene kosten Reclame & advertentiekosten Verzekeringskosten Huisvestingskosten Gas, elektra Onderhoud pand & inventaris Pacht Water Personeelskosten Receptie Schoonmaak Rentelasten Rentelasten

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

€ € € € € € € € € € € € € € € € € €

Som der kosten

€ 102.886,90 € 101.583,35 € 100.561,95 € 98.833,79 € 96.870,60 € 94.662,96 € 92.701,12

Resultaat voor belasting en aflossing Aflossingscapaciteit

€ -7.489,80 € -2.038,55 € 3.130,55 € 9.006,41 € 15.117,30 € 21.472,64 € 27.582,18 € 35.985,57 € 41.436,82 € 46.605,92 € 52.481,78 € 58.592,67 € 64.948,01 € 71.057,55

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 4.423,60 3.000,00 1.423,60 7.104,93 1.393,89 1.000,00 2.975,00 1.736,04 25.217,96 10.642,60 14.575,36 22.665,04 22.665,04

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 3.923,60 2.500,00 1.423,60 7.740,80 1.454,28 1.500,00 2.975,00 1.811,52 25.217,96 10.642,60 14.575,36 21.225,62 21.225,62

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 3.923,60 2.500,00 1.423,60 8.376,88 1.514,88 2.000,00 2.975,00 1.887,00 25.217,96 10.642,60 14.575,36 19.568,14 19.568,14

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 3.423,60 2.000,00 1.423,60 9.012,95 1.575,47 2.500,00 2.975,00 1.962,48 25.217,96 10.642,60 14.575,36 17.703,91 17.703,91

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 2.923,60 1.500,00 1.423,60 9.649,03 1.636,07 3.000,00 2.975,00 2.037,96 25.217,96 10.642,60 14.575,36 15.604,64 15.604,64

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 2.423,60 1.000,00 1.423,60 10.285,10 1.696,66 3.500,00 2.975,00 2.113,44 25.217,96 10.642,60 14.575,36 13.260,93 13.260,93

43.475,37 137,27 66,55 40.021,55 3.250,00 2.423,60 1.000,00 1.423,60 10.921,18 1.757,26 4.000,00 2.975,00 2.188,92 25.217,96 10.642,60 14.575,36 10.663,01 10.663,01


97

Overnachten in de natuur

Recommend Documents