Opleidingen en Trainingen VVCM
Even voorstellen 2
Hans Reitsma Ondernemer Bestuurder VVCM Student CCM (inmiddels module 2) De VVCM Circa 1.000 leden Credit Management Evenementen Uitgever Blad “De Credit Manager”
Opleidingen
3
Aanbod van VVCM Opleidingen en Trainingen 1
Strategisch HBO+ univ
Masterclass Credit management RA 5 mnd
Tactisch/Strategisch HBO
Operationeel/Tactisch mbo+
Operationeel mbo
CCM 21 mnd
Certified Credit Manager
CCC 6 mnd CCP 5 mnd
Certified Credit Controller Certified Credit Practitioner
Locatie Maarssen In company Masterclass intentie verklaring met UL CCC in oriëntatiefase. Minor nog ontwikkelen
4
PIGS GIPSI
5
PIGS GIPSI
Au st r Be ia lg iu Bu m lg ar ia Cz C ec yp h Re rus pu G bli c er m a De ny nm a Es rk to ni a Sp ai Fi n nl an Un d F i te ra n d Ki ce ng do m G re ec Hu e ng ar Ire y lan d Ita Li ly t Lu hua n xe m ia bo ur g La tv ia Ne Ma l th er ta la nd Po s la Po nd rtu Ro ga l m a Sw n ia ed Sl en ov en ia Sl ov ak ia
%
Staatsschuld in % GDP (2009)
140
120
20 115
100
80 73
60
40 78
66 68
56 42
15 116
97
78 77
64 69 61
53 51
44
35 36 42
29 36 36
24
14
7
0
Cash Conversion Cycle Purchase-to-pay
Inkoopmarkt: leveranciers
Primaire en secundaire processen
Transformatie: organisatie
Order-to-cash
Verkoopmarkt: afnemers
Primaire geldstromen: geïnduceerd
LM
Vermogensmarkt
Geld markt
Kapitaal markt
Secundaire geldstromen: autonoom
Tertiaire processen 7
Kapitaalstructuur A Vaste Activa I
Financiële structuur A Eigen Vermogen
Immateriële Vaste Activa (IVA)
I II III IV
kosten van oprichting en van uitgifte van aandelen
2
kosten van onderzoek en ontwikkeling
3
consessies, vergunningen en intellectuele eigendom
4
goodwill
1
wettelijke reserves
5
vooruitbetaald op IVA
2
statutaire reserves
II Materiële Vaste Activa (MVA)
Passief
Vermogensstructuur
Gestort en opgevraagd kapitaal Agio Herwaarderingsreserve Wettelijke en statutaire reserves
1
V Overige reserves VI Onverdeelde winst
1
bedrijfsgebouwen en -terreinen
2
machines en installaties
3
andere vaste bedrijfsmiddelen
4
vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering en
1
voor pensioen
vooruitbetaald op MVA
2
voor belastingen
niet aan bedrijfsuitoefening dienstbaar
3
overige
5
X
X
X
Balans . . / . . / . . (model B)
Actief
B Voorzieningen
III Finaniciële Vaste Activa (FVA) C Langlopende schulden (nog voor meer dan één jaar)
1
deelnemingen in groepsmaatschappijen
2
vorderingen op groepsmaatschappijen
1
converteerbare leningen
3
andere deelnemingen
2
andere obligaties en onderhandse leningen
4
vorderingen op participanten en op
3
schulden aan kredietinstellingen
maatschappijen waarin wordt deelgenomen
4
vooruitontvangen op bestellingen
5
overige effecten
5
schulden aan leveranciers en handelskredieten
6
overige vorderingen
6
te betalen wissels en cheques
7
schulden aan groepsmaatschappijen
8
sculden aan participanten en aan maatschappijen
NWK: Netto Werkkapitaal
waarin wordt deelgenomen 9
belastingen en premies sociale verzekeringen
10 schulden terzake van pensioenen 11 overige schulden
B Vlottende Activa I Voorraden
D Kortlopende schulden (ten hoogste één jaar)
1
grond- en hulpstoffen
2
onderhanden werk (ohw)
1
converteerbare leningen
3
gereed product en handelsgoederen
2
andere obligaties en onderhandse leningen
4
vooruitbetaald op voorraden
3
schulden aan kredietinstellingen
4
vooruitontvangen op bestellingen
II Vorderingen
Autonoom
12 overlopende passiva
1
op handelsdebiteuren
5
schulden aan leveranciers en handelskredieten
2
op groepsmaatschappijen
6
te betalen wissels en cheques
3
op participanten en op maatschappijen
7
schulden aan groepsmaatschappijen
waarin wordt deelgenomen
8
schulden aan participanten en aan maatschappijen
4
overige vorderingen
5
van aandeelhouders opgevraagde stortingen
9
6
overlopende activa
10 schulden terzake van pensioenen
III Effecten IV Liquide middelen
Autonoom
waarin wordt deelgenomen belastingen en premies sociale verzekeringen
11 overige schulden 12 overlopende passiva
8
Definitie Organisatie 9
Sales Credit Management
Directie
Organisatie
Operatie
Finance Treasury Cash Management
(Soft) Skills van de Credit Manager 10
Denken in mogelijkheden niet in onmogelijkheden Overtuigen in het belang van de organisatie Gesprekspartner voor Sales Gesprekspartner voor Finance Gesprekspartner voor de Klant Niet operationeel maar ook strategisch denken Kennispartner voor alle betrokken partijen
Kennis door Opleiding 11
Communicatie Financiële Functie Juridische Aspecten Integrale Bedrijfsanalyse International Business
12
Hoofddocent CCM: Jean Gieskens
Drs. Jean Gieskens AC CCM QT (1965) studeerde accountancy en vervolgens bedrijfseconomie aan de Universiteit van Tilburg. Sinds 1998 is hij werkzaam als financial & management consultant waarbij hij zich met name toelegt op de verbinding tussen financiële en bestuurlijke processen (Corporate Governance). Binnen het financieel management is
hij gespecialiseerd in het credit-, cash- en treasury management.
Meer Informatie? 13
VVCM Bisonspoor 343 3605 JW Maarssen 0346-558050 secretariaat @vvcm.nl
