'Onderweg van pionieren naar pro-actief werken'

'Onderweg van pionieren naar pro-actief werken' Jaarverslag 2009

Ga en maak alle volken tot Mijn discipelen, doopt hen in de naam van de Vader, Zoon en Heilige Geest en leert hen onderhouden al wat Ik u geboden heb. Math.28:19-20

Charity Hands – Jaarverslag 2009 – 1

Inhoudsopgave Dankwoord Inleiding

3 3

1. Bestuursverslag 1.1 Algemeen 1.1.1 Mission Statement 1.1.2 Visie 1.1.3 Principes 1.1.4 Geschiedenis 1.1.5 Oprichting 1.1.6 Organisatie 1.1.7 Kwaliteit 1.2 Resultaten 2009 1.2.1 Binnenland 1.2.2 Buitenland – India 1.2.3 India – Projecten 1.2.4 Buitenland – Kameroen 1.3 Doelstellingen 2010 1.3.1 Binnenland 1.3.2 Buitenland

4 4 4 4 4 4 5 5 6 6 6 8 9 12 13 13 13

2. Financieel verslag 2.1 Balans 2.2 Baten en lasten 2.3 Uitleg bij balans 2.3.1 Materiële vaste activa (1.1) 2.3.2 Vlottende activa (1.2) 2.3.3 Vorderingen (1.3) 2.3.4 Liquide middelen (1.4) 2.3.5 Eigen vermogen (1.5) 2.3.6 Schulden op korte termijn (1.6) 2.4 Uitleg bij baten en lasten 2.4.1 Baten (2.1) 2.4.2 Uitvoeringskosten (2.2) 2.4.3 Verdeling uitvoeringskosten (2.3) 2.4.4 (In)directe wervingskosten (2.4) 2.4.5 Kosten structurele hulp (2.5)

14 15 16 16 16 16 16 16 17 18 18 19 19 19 20


Dankwoord Wij willen u heel hartelijk bedanken voor uw steun, betrokkenheid en gebeden in het afgelopen jaar. Zonder u is het niet mogelijk dit werk te doen. In het bijzonder willen wij onze (maandelijkse) sponsors bedanken, uw steun is heel waardevol voor ons werk. We bedanken alle vrijwilligers rondom de reizen naar India, het verlof van Steve & Truus, de kaartenverkoop, de oliebollen actie en al het werk achter de schermen. Bedankt voor uw enthousiasme en inzet! Wij willen God de eer geven die Hem toekomt. We danken de Here Jezus voor het geven van Zijn leven, dat Hij ons heeft gered, om anderen te redden. We danken de Heilige Geest voor zijn leiding en wijsheid. We danken Vader God voor Zijn liefde voor ons. Alle eer en glorie komen Hem toe!

Inleiding 2009, voor ons het derde jaar als stichting. Met dankbaarheid blikken we terug op alles wat Christus voor ons heeft gedaan. Er zijn mensen tot behoud gekomen, nieuwe gelovigen zijn gedoopt, gebeden verhoord en kerken gegroeid. Nieuwe projecten zijn gelanceerd en vriendschappen zijn ontstaan. We zijn dankbaar voor Gods onmisbare betrokkenheid. We zijn gegroeid in know-how, visie, geloof en in financiën. Afgelopen januari is ons de ANBI toegekend. ANBI betekend: Algemeen Nut Beogende Instelling. Dit is een kwaliteitsnorm vanuit de overheid waar stichtingen aan moeten voldoen om in aanmerking te komen voor belastingvoordeel voor de donateurs. Voor ons houdt dit concreet in, dat we ieder jaar een jaarverslag dienen te presenteren, onze financiële boekhouding in orde moeten hebben, en onze visie telkens moeten leggen naast de eis van het beogen van het 'algemene nut'. Langzaam groeien we uit de pioniersfase en leren we met elkaar om pro-actief te gaan werken. Waar het in de pioniersfase gaat om bezieling, geloof en overleven. Komen bij pro-actief werken daarbij ook zaken als vooruitzien, plannen, sparen, anticiperen. Zo hopen we steeds meer in staat te zijn om Gods visie voor onze stichting ten uitvoer te kunnen brengen. Om alle volken tot Zijn discipelen te maken!


1. Bestuursverslag 1.1 Algemeen 1.1.1 Mission Statement De stichting heeft ten doel Jezus Christus te gehoorzamen door mensen tot discipelen te maken naar Zijn Grote Opdracht (Mattheüs 28 vers 19a “Gaat dan henen, maakt al de volken tot mijn discipelen”).

1.1.2 Visie De stichting tracht dit doel onder meer te bereiken door: - Zelfvoorzienende productie-activiteiten tot stand te brengen die financieel zorg kunnen dragen voor het verwezenlijken van onze missie; - Lokale christenen te ondersteunen bij training in discipelschap en/ of tot christelijk leider; - Lokale christelijke gemeenten te stichten en te onderhouden; - Vanuit de gemeenten Christus’ liefde te verspreiden door de hulp te bieden die in de lokale context nodig is.

1.1.3 Principes -

Jezus Christus staat centraal in ons werk; We helpen de lokale mensen met het evangelie én financiële ondersteuning; We werken via lokale christenen; We willen het zelfvoorzienend karakter van onze projecten in het bijzonder ondersteunen; We willen door zelfvoorziening de lokale christenen stimuleren in volwassenheid; We willen door zelfvoorziening mensen bereiken met het evangelie; We willen mensen in Nederland uitdagen om ons te ondersteunen in gebed en financiën; We willen de mensen in Nederland informeren over de geestelijke en fysieke armoede in onze partnerlanden en ook getuigen van de wonderen die Jezus daar verricht; We willen de mensen in Nederland oproepen om ook discipelen van Jezus te worden. De stichting beoogt niet het maken van winst.

1.1.4 Geschiedenis Charity Hands India In 1990 werd Solomon Paul door Christus gered van een heroïneverslaving. In 1991 begon hij samen met zijn gezin het evangelie te verkondigen. Bewogen door de grote nood onder de armen verkochten ze hun spullen en gaven ze de opbrengst weg. Vanaf dit moment heeft Solomon met zijn gezin 18 gemeenten gesticht met een ledental variërend van 25 -100 leden. Momenteel vallen 10 gemeenten binnen het netwerk van Charity Hands. De andere 8 gemeenten functioneren zelfstandig of met hulp van derden. Op zoek naar waarheid en zingeving reisde Christian Slager in 2000 af naar het religieus kleurrijke India. In februari 2001 ontmoette hij de familie Paul. Hun manier van leven en hun toewijding aan Christus raakte Christian’s hart. Hij kwam tot geloof in Jezus en sloot vriendschap met de familie Paul. Terug in Nederland besloot hij hen te helpen. Vijf jaar lang lukte het hem om, met hulp van betrokkenen, een regelmatig bedrag in te zamelen. Maar het aantal gelovigen en activiteiten in India is zó gegroeid, dat de financiële nood sterk is toegenomen. Er bleek dringende behoefte te zijn aan een groter draagvlak. Mede vanuit deze behoefte is Stichting Charity Hands in 2006 opgestart.


Charity Hands Kameroen In 1987 werd Truus Boer uitgezonden naar Kameroen met Wycliff Bijbelvertalers om alfabetisering-werk te doen, teneinde het woord van God te verspreiden. In 2003 trouwde zij met Stephen Babila, pastor in Cameroon Full Gospel Mission. In 2004 begonnen Stephen en Truus Babila met het Salemproject. In hun omgeving zagen zij de nood van pastors en van christenen die het verlangen hebben om te groeien in discipelschap. Deze (potentiële) pastors hebben amper genoeg geld om hun gezinnen te onderhouden, laat staan om een discipelschapstraining te kunnen volgen. Om deze pastors op te leiden en/of een beter bestaan te geven, hebben Stephen en Truus het plan bedacht om een landbouwproject op te zetten. De opbrengst hieruit wordt inmiddels gebruikt om deze (potentiële) pastors te ondersteunen in hun theologische opleiding en levensonderhoud. Opbrengst vloeit inmiddels ook door naar een lokaal weduwen project, een school voor gehandicapten en lokale armen. Tevens biedt het werkgelegenheid. In 2003 ging Pieter Kruidenier Voor zijn afstudeerstage missionair werk naar Kameroen. Hij kreeg onderdak bij Stephen en Truus. Door de maanden heen raakte hij steeds meer betrokken bij het Salemproject. Na een tijd ging hij helpen op het land door ananassen te planten en onkruid te wieden. Dit tot groot vermaak van de lokale bevolking. Ze hadden namelijk nog nooit een blanke man op het land zien werken. Het zelfvoorzienend karakter van het project sprak Pieter zeer aan. Het feit dat de lokale bevolking zelf het initiatief nam om dit project op te zetten en te onderhouden, bemoedigde Pieter en hij besloot om zijn schouders eronder te zetten. Pieter Kruidenier en Christian Slager besloten hun krachten te bundelen in Stichting Charity Hands.

1.1.5 Oprichting Stichting Charity Hands is een autonome Nederlandse organisatie. De stichting werd op 22 september 2006 opgericht op initiatief van beide vrienden. Eén van de vrienden nam zijn non-profit activiteiten met India mee en één zijn non-profit activiteiten met Kameroen. De stichting is opgericht als fusie van deze activiteiten. De stichting is ANBI-erkend.

1.1.6 Organisatie Stichting Charity Hands bestaat organisatorisch gezien uit drie bestuursleden die op vrijwillige basis de stichting besturen: Christian Slager; Voorzitter Pieter Kruidenier; Penningmeester Remco Schuil; Secretaris De uitvoerende activiteiten worden door dit bestuur uitgevoerd of gedelegeerd aan andere vrijwilligers die veelal op project basis betrokken zijn. Als vast betrokken vrijwilligers hebben wij Dhr. Arjan de Kruijf (Faciliteren) en dhr. Rene Achterberg (PR).


1.1.7 Kwaliteit Binnen de stichting heeft het bestuur toezicht op de activiteiten en ontwikkelingen. Het bestuur, bestaande uit 3 leden, vergadert minimaal 4 maal per jaar over beleidsmatige en operationele zaken. De stichting onderstreept het belang van goede zorg voor alle financiële inkomsten en uitgaven. Hierom streeft het bestuur naar continue ontwikkeling van: - De financiële boekhouding; het bestuur streeft ernaar deze jaarlijks voor 1 april te presenteren in het jaarverslag; - Een zo groot mogelijk percentage naar de directe structurele hulp. Dit houdt in dat we zorgvuldig toezicht houden op alle zaken die niet (in)direct ten gunste zijn van onze missie. – Rapportage vanuit de ontwikkelingslanden India en Kameroen, waardoor de behoeften en activiteiten steeds beter in kaart gebracht kunnen worden.

1.2

Resultaten 2009

1.2.1 Binnenland PR - Nieuwsbrieven De lay out van de nieuwsbrieven is verbeterd naar html. De versturing en plaatsing op de website worden verzorgd door dhr. Rene Achterberg, we zijn hem hierom dankbaar! Dit jaar zijn er zeven nieuwsbrieven verstuurd naar een adressenlijst van ongeveer 400 mensen. Het doel voor 2009 was 10 nieuwsbrieven. Dit is een aandachtspunt voor 2010. PR - Website De website is in aantal informatieve pagina's sterk gegroeid. De notering op Google Search is sterk gestegen. Tevens is het aantal vermeldingen op verzamelpagina's gestegen. De project informatie is uitgegroeid, tot een tiental duidelijk afgebakende projecten in India. Het aantal bezoekers in 2008 was 1336, in 2009 is dat gestegen tot 3497 bezoekers. Administratie - Financiën De begroting voor 2009 vindt u in bijlage 1. De totale omzet was begroot op Є 25.000. Deze begroting hebben we gehaald! In de balans vindt u de opbrengsten van 2009. Een van de voornaamste keuzes die we hebben gemaakt financieel is dat we de maandelijkse bijdrage aan India hebben vastgelegd op Є 500,-. In 2008 was deze bijdrage fluctuerend. Deze keuze hebben we gemaakt om pro-actief te kunnen gaan zijn en enkel projectmatig uit te gaan boven dit bedrag. Dit spaarde geld uit en resulteerde uiteindelijk in meer concreet gerealiseerde projecten in India. Voor Kameroen zijn de uitgaven enkel project matig. Een succes is behaald in onze overhead kosten die we op 3,5% hebben kunnen houden. Dit is een zeer laag percentage met het oog op de toegestane 20% (CBF). Administratie - Kantoor Afgelopen jaar zijn we begonnen met de verbouw van een kleine ruimte tot kantoor in een schuur in Rhenen. In samenwerking met Quickweb en De Kruijf Multimedia gaan we gebruik maken van deze ruimte. Het kantoor (3.7m x 6m) zal drie individuele werkplekken, vergader- en bergruimte bieden. We mogen als stichting kosteloos gebruik maken van de ruimte, met enkel een bijdrage in de elektriciteitskosten. De kosten van de verbouw waren begroot op Є 600,-. De uiteindelijke kosten voor ons als stichting zijn veel lager uitgevallen (Є 150,-), door de hulp van bovengenoemde bedrijven en de familie de Kruijf. We zijn hen dankbaar. We hopen het kantoor in gebruik te nemen op 1 februari 2010.


Administratie - Database In 2008 heeft een student voor ons een kleine Database ontwikkeld om aan de hand daarvan ons adressenbestand te beheren. Een doel voor 2009 was om dit verder door te ontwikkelen en in gebruik te gaan nemen. Dit is niet gelukt, we hebben nog doorgewerkt met het oude systeem in Excel. Sponsors - Bassischool de Spreng Basisschool de Spreng in Barneveld heeft afgelopen jaar gespaard voor ons Lepra project in India. Ze hebben Є 1200,- gestort in juli! Geweldig bedankt! In december is begonnen met de realisatie van het project in India. Sponsors - Basisschool het Anker Basisschool het Anker in Zwartebroek spaart het hele kalenderjaar 2009-2010 voor ons weeshuis in India. Iedere maandag zamelen zij zendingsgeld in, kinderen hebben ook klussen gedaan om geld in te zamelen. CH heeft samen met de kinderen een film gemaakt om te laten zien aan de weeskinderen in India, alle leerlingen hebben ook een werkje gemaakt voor de kinderen. We bedanken iedereen voor hun inzet! Sponsors - Stichting Bartimeus Blinden voor blinden! Met bemiddeling van Jose Beekhof en Merijn Haentjes heeft Bartimeus een donatie van Є 1500,- gedaan voor ons Blindenproject in Chennai, India. In februari 2010 zal dit project gerealiseerd gaan worden. Bartimeus bedankt! Sponsors We willen alle (particuliere) donateurs van harte bedanken voor hun bijdragen in 2009. Zonder uw hulp was ons werk absoluut onmogelijk geweest. Uw bijdrage is nog waardevoller voor de mensen die bereikt worden door het evangelie en die geholpen zijn door onze projecten. Namens familie Babila en de familie Paul willen wij u hartelijk bedanken! Acties - Oliebollenverkoop Eind december is er een oliebollen verkoop geweest bij twee kerstdiensten in Veenendaal. Met de hulp van 8 vrijwilligers hebben we Є 350,- opgehaald voor de kerstviering in India. Tevens heeft de actie bijgedragen aan de naamsbekendheid van CH in Veenendaal. Acties - PC verkoop Van GE Healthcare uit Zeist hebben we een aantal pc's gekregen, die we mochten gebruiken ter bevordering van IT en communicatie in/met de Derde Wereld. We hebben een aantal pc's verkocht, de opbrengst hebben we gebruikt om een laptop en een digitale camera aan te schaffen voor Solomon Paul. Tevens hebben we deel van een video camera kunnen bekostigen om hiermee onze projecten in India in beeld te brengen. Dank aan GE! Vrijwilligers - Kaartenverkoop Het hele jaar door heeft mevr. T. Schuil voor ons kaarten gemaakt en verkocht. We bedanken haar hartelijk voor haar bijdrage! Vrijwilligers - India Met een team van 5 mensen (incl. 2 bestuurders) hebben we in januari een bliksembezoek van 11 dagen gebracht aan o.m. Chennai, Ooty, Vallapakkam. De relaties zijn versterkt met ons Indiase team. We zijn bemoedigd teruggekomen met een schat aan informatie, beeld en video materiaal, bruikbaar voor PR en beeldvorming. We hebben tien projecten kunnen selecteren en omschrijven om concreet voor te werven. Ten tijde van dit schrijven zijn 3 projecten gerealiseerd en lopen nog eens 3 projecten. We kijken terug op een bijzondere ervaring.


Vrijwilligers - India Martin de Bruin heeft tijdens een zakenreis in november een drietal projecten bezocht in India. Hierbij heeft hij een tweetal microkredieten kunnen verstrekken aan zigeunerfamilies. Martin schreef een aangrijpend verslag van zijn bezoek. Vrijwilligers - India Jose Beekhof en Merijn Haentjes zijn op 17-11-2009 vertrokken om 3 maanden vrijwilligerswerk te doen op onze projecten in India. In Nederland hebben zij met hulp van CH donateurs gezocht om hun reis te bekostigen. We zijn erg blij met hun hulp en hebben veel ervaring opgedaan met een dergelijke onderneming. Ten tijde van dit schrijven zijn beide weer veilig terug in Nederland. Bezoek - Stephen & Truus Stephen en Truus Babila zijn begin september voor drie maanden op verlof gekomen in Nederland. Deze drie maanden waren voor hen bomvol met bezoekjes en presentaties. In samenwerking met hen heeft CH een presentatie avond met Kameroens eten gegeven in Veenendaal waar zo'n 25 mensen aanwezig waren. Een aantal ontmoetingen met hen heeft onze band versterkt en we hebben gesproken over de toekomst van het Salemproject en de resultaten tot dusver. Stephen en Truus hebben uitgekeken voor een nieuwe auto (4WD) daar hun auto reeds 20 jaar oud is. Verschepen met hulp van Stichting Hand bleek goedkoper dan kopen in Kameroen zelf.

1.2.2 Buitenland – India Financiële zaken De inkomsten vanuit India liepen in 2008 terug vanuit het weduwenproject en vanuit Indiase gevers. Solomon vroeg ons om dit gat in inkomsten in 2009 te vullen, maar dit zou een verdubbeling van de maandelijkse sponsoring inhouden vanuit Nederland. Als bestuur hebben we besloten dat we het maandelijkse bedrag gelijk willen houden, dit omdat onze visie is dat we de financiële basis in India willen versterken en het netwerk niet nog meer te versterken in afhankelijkheid van onze giften. We hebben daarom bij Solomon aangedrongen om naar kostenbesparingen op zoek te gaan en te kijken naar mogelijkheden om de inkomsten vanuit India te verhogen. We hebben hem daarbij toegezegd dat als hij met goede, praktische voorstellen zou komen, dat we een tegemoetkoming wilde doen in de kosten van het opzetten daarvan. Hier vanuit zijn een aantal concrete projecten ontstaan, waar apart geld voor werd ingezameld. Het maandbedrag is in 2009 voor 90% vast gebleven. Kansen en bedreigingen Solomon en Minnie zijn opnieuw stabiele leiders gebleken van ons netwerk in 2009. Ze bieden dagelijks het hoofd aan de vele eisen die mensen aan hun stellen. Te weten in India komen er dagelijks armen aan hun huis met verzoeken om hulp of geld. Naast financiële uitdagingen is de vervolging van christenen in Ranchi, in de provincie Jharkand toegenomen. Ons weeshuis is hier gevestigd. Solomon is afgereisd naar Ranchi, juni 2009, om zijn steun te verlenen. Familie Paul is gaan samenwerken met Johnson, een zwager van Minnie en oudste in een lokale gemeente. Dit is voor ons een gebedspunt geweest; een hulp aan hun zijde. Hij zorgt voor veel praktische hulp bij veldbezoek zoals koken, organiseren, onderhandelen etc. We blijven bidden voor uitbreiding van het leidersteam, zodat er een breder draagvlak zal ontstaan. Bedreiging is, hoe smaller het team, hoe kwetsbaarder. Verdere bedreiging voor Solomon vinden wij het te breed willen groeien. Steeds meer mensen, projecten, waar ook steeds meer financiële middelen en kader voor nodig is. We hebben bij ons bezoek, januari 2009, benadrukt dat wij de diepte in willen. Eerder kwaliteit vs kwantiteit, diepgang vs breedte, duurzaamheid vs noodhulp, continuïteit vs incidenteel, pro-actief vs overleven. Solomon lijkt bij gesprekken dit te begrijpen, maar komt tegelijkertijd met nieuwe voorstellen voor nieuwe doelgroepen. Wij wijzen steevast alles af en willen eerst consolideren. Een grote uitdaging is de interculturele communicatie waarbij steeds een botsing plaatsvindt tussen de Oosterse werkwijze en mondelinge cultuur en de Westerse werkwijze en schriftelijke cultuur. Charity Hands – Jaarverslag 2009 – 8

1.2.3 India – Projecten Project – Voorgangers Project – Microkredieten Project – Zigeuners Project – Blinden Project – Weduwen Project – Lepra patiënten Project – Weeshuis Project – Voorgangers De tien voorgangers en hun gezinnen worden onderhouden door sponsorgeld vanuit Nederland. Een ieder ontvangt 15 euro per maand. Dit is gemiddeld 40-50% van hun inkomen. Er zitten twee redenen achter dit bedrag: enerzijds geboren uit de financiële situatie, we hebben eenvoudigweg niet meer. Anderzijds is onze visie niet om per se meer geld te geven, maar veeleer een middel om zelf 50-100% van hun inkomen te gaan vergaren. Dit op een wijze waardoor hun bediening er niet onnodig onder lijdt. Op onze reis 01-2009 hebben we een viertal voorgangers mogen leren kennen. Hun situatie verschilt van elkaar. Een mooi voorbeeld van hoe onze visie toe te passen is, is bijvoorbeeld de situatie van Edwin Thomas, voorganger van een gemeente met evenveel kinderen (40) als volwassenen, Edwin is naast zijn voorgangersfunctie fulltime elektricien. Hiermee kan hij rondkomen, maar het zou geweldig zijn om hem meer vrij te zetten voor de bediening. Tegelijkertijd willen wij hem niet afhankelijk maken van giften uit Nederland, dat is kwetsbaar en ongezond in onze optiek. Wat Edwin zou helpen is een manier om zijn werk beter te doen, waardoor hij minder tijd kwijt is. We hebben navraag gedaan bij hem zelf en hij gaf aan met een eigen vervoermiddel veel meer werk in minder tijd te kunnen doen, en tijd overhouden voor gemeente werk. We sparen nu voor een motor voor Edwin! Onze wens is om op een dergelijke wijze voor alle voorgangers wat te betekenen. Dit kan evt. ook in de vorm van een microkrediet voor bijvoorbeeld de vrouw van de voorganger die zelf wat kan bijverdienen door naai- verstel werk etc. Project - Microkrediet Dit jaar is er Є 600,- ingezameld voor microkrediet. In september hebben we 4 microkredieten uitgereikt aan 4 zigeunerfamilies. In november nogmaals 2. Er is nog enige research nodig om dit goed te doen. Zo zijn we aan het onderzoeken waar de markt in India ligt en hoe het beste omgegaan kan worden met de waarborging en beheersing van het geld. Tot nog toe loopt de afbetaling voorspoedig, de administratie is een uitdaging en zal in de toekomst met kopieën / scan van bankafschriften gaan lopen. Project – Zigeuners De visie voor dit project is helemaal voortgekomen uit ons bezoek in 01-2009 aan deze gemeenschap van 400 zigeuners in Chennai. Solomon en Minnie hadden op dat moment een jaar contact met deze 'clan'. Zij hadden vriendschap gesloten met enkele gezinnen die tot geloof kwamen, een jaar later was er een gemeenschap van 100 gelovigen die op maandag avond samenkomen onder de grote boom die staat op het land waar ze wonen. Het is een vreemde gewaarwording, 150 meter vanaf de hoofdweg die naar het internationale vliegveld gaat, ligt een vervuild stuk grond met krotjes, afval en rondscharrelende varkens. Met middelen die ons doen denken aan museums vergaren ze hun dagelijkse eten. Wij waren zo diep geroerd door wat we zagen, enerzijds de schrijnende armoede, anderzijds de levenslust van deze groep mensen die al 70 jaar illegaal op dit stuk grond van het leger verblijven. Onzeker omdat ze ieder moment verjaagd kunnen worden. We zijn in september begonnen met microkredieten voor deze gezinnen. In januari zullen Jose & Merijn bezig gaan met sanitaire voorzieningen, nu ik dit schrijf zijn 4 watertanks van elk 1000 liter gerealiseerd die maandelijks worden bijgevuld. We hebben visie voor deze groep mensen die verdrukten zijn van de Indiase maatschappij.


Project - Weduwenzorg Sinds het jaar 2000 hebben Solomon en Minnie een twintigtal weduwen een beroepstraining gegeven. Dit hield o.a. in het inmaken van fruit, maken van diverse lokale voedselproducten en printen op stof. Een aantal jaren lang hebben deze vrouwen hun producten verkocht bij kerken en langs de straat. De afgelopen jaren is wegens concurrentie en gestegen prijzen de verkoop teruggelopen. Dit is erg jammer, want de verkoop gaf zowel een inkomen voor de weduwen als wel een steun in de rug voor het werk onder de weeskinderen. Solomon zoekt naar passende oplossingen, maar dit lijkt nog niet zo eenvoudig te zijn. Er is een bedrag binnengekomen voor het weduwenproject, met als doel om sari's te gaan verkopen. Dit project staat gepland voor begin 2011. Project - Blinden Solomon en Minnie zijn in contact gekomen met een aantal blinde mensen en bewogen geraakt voor hun situatie. Deze blinden verdienen hun geld door eenvoudige spullen te verkopen op treinen en bussen. In overleg met deze mensen heeft Solomon een Indiase stichting voor hen opgericht om hun belangen te behartigen, het bestuur bestaat uit blinden (blinden voor blinden). De eerste actie die we doen in samenwerking met deze mensen is het verzorgen van blindenstokken voor 250 mensen. Hiertoe zijn we gesponsord door stichting Bartimeus in Nederland, Jose & Merijn zullen deze actie in januari 2010 bijwonen. Project – Lepra patiënten Vanaf de eerste tijd van hun zending (1991) zijn Solomon en Minnie in contact met een tweetal lepra kolonies. Een ervan is in midden India (Wardha, Maharasthra), een tweede is op een afstand van 3 uur reizen van Chennai, vlakbij 2 gemeentes die tot ons netwerk behoren (gemeenten van pr. Ravi, pr. John Moses). Deze laatste hebben we bezocht, maaltijden uitgedeeld en gekeken wat we voor hen konden betekenen. Ze vertelden dat ze een stuk grond hebben, maar geen geld om het te ontginnen en in te zaaien. Wij waren meteen enthousiast (zelfvoorzienend!), we hebben hiervoor geld gespaard met de hulp van Basisschool de Spreng uit Barneveld. Jose en Merijn hebben eind 2009 meegeholpen aan de realisatie van dit project. De grond is ontgonnen, waterpomp aangelegd voor irrigatie, hek gerepareerd om dieren buiten te houden, ingezaaid zijn verschillende groenten, bonen, linzen. Jose & Merijn hebben mooie video beelden meegenomen. Een succes! Project - Weeshuis Solomon's voorstel was in 2007 om voor de weeskinderen die op vier verschillende plaatsen verbleven rondom de stad Ranchi bij verschillende gezinnen uit de gemeente en in de gemeente zelf, onder te brengen op één locatie. Hierdoor zou hij aanzienlijk besparingen kunnen doen. Er is dan maar eenmaal elektriciteit, water e.d., de kinderen kunnen naar dezelfde school, en de grootste besparing is dat als er meer dan 80 kinderen verblijven, we aanspraak kunnen maken op voedsel wat gesubsidieerd is door de overheid. Een ander voordeel is dat alle kinderen ineens bezocht kunnen worden, waardoor ook medische voorzieningen e.d. gemakkelijker te realiseren zijn. Na een aantal vragen om verduidelijking van onze kant, hebben we ingestemd met het voorstel en ons bereid getoond dit te financieren. We hebben twee maal een extra gift gegeven, waarmee Solomon en Minnie een pand hebben gehuurd in de omgeving van de stad Ranchi in de staat Jharkand. Aanvankelijk zijn hier 25 kinderen heen geplaatst. Het aantal kinderen ligt nu, 2009, boven de 80. Afgelopen zomer echter zijn er christenvervolgingen uitgebroken in de deelstaten Orissa en Jharkand. Hierbij zijn 300 mensen om het leven gekomen en meer dan 10.000 mensen gevlucht. De huurbaas van het pand is bedreigd door naxalieten (anti-christelijk), omdat hij aan christenen zijn pand verhuurd. De huurbaas legde de druk om te verhuizen neer bij onze pastor. Deze trok aan de bel bij Solomon, die weer verslag uitbracht aan ons. Voor ons is het heel moeilijk in te schatten hoe ernstig de situatie is. Het voorstel van Solomon was om een stuk grond met of zonder tehuis in Ooty (zuid India) te huren of kopen. Dit om de veiligheid van de kinderen te waarborgen. Maar het houdt wel een ware exodus in, met 80 kinderen verhuizen. De meeste kinderen hebben wettelijk aangestelde voogden (vaak oom of tante, buurman etc.), Charity Hands – Jaarverslag 2009 – 10

die financieel niet in staat zijn een extra mond te voeden, maar wel moeten beslissen inzake het kind. Ongeveer de helft van de voogden vond het een goed idee, de andere helft had bedenkingen vanwege de andere taal, klimaat, eetgewoonten etc. Het kosten plaatje liegt er ook niet om, we praten over tienduizenden euro's om alles te realiseren. In eerste instantie stonden we open voor het idee en in januari 2009 hebben we dan ook mogelijke gebouwen en grond bekeken in Ooty. Helaas ontbrak het ons aan tijd om zelf in Ranchi polshoogte te nemen. De reis daar naartoe is per trein 19 uur en vliegen niet minder dan 10 (enkeltje). Het was voor ons moeilijk de situatie in te schatten. We hebben veel gebeden om wijsheid en zijn uiteindelijk niet bevestigd om de verhuizing door te zetten en gaan werven voor dit doel. De rust in Ranchi en Orissa is wel wat teruggekeerd en we hebben besloten om langzaam geld apart te zetten, maar niet actief te gaan werven. Dit omdat het plan ook veel haken en ogen had (verhuizen van deelstaat naar deelstaat, grondbezit in India, contracters etc.). Prioriteit is om de werkelijke situatie in Ranchi voor onszelf duidelijk te krijgen, is het werkelijk gevaarlijk? Is er sprake van een levensbedreigende situatie? Kan deze situatie ter plaatse voorkomen worden? Zo ja, hoe? Zijn er mogelijkheden tot registratie van ons kinderhuis bij mensenrechtenorganisaties, waardoor er enigszins bescherming kan zijn? Het plan was dat Merijn en Jose in de periode van drie maanden dat zij in India zijn, af te reizen naar Ranchi om de situatie in kaart te brengen. Nadat Solomon contact had gehad met de pastor in Ranchi, adviseerde hij de reis aan het einde te doen van de drie maanden ivm weer e.d. Hij vertelde dat het lastig kan zijn als er blanken worden gezien, omdat deze onmiddellijk geassocieerd worden met christenen. Het is belangrijk om het juiste moment voor het bezoek uit te zoeken. In februari 2010 was de reis naar Ranchi gepland, maar alles zat tegen. De treinen waren vol, het weer was koud (vluchten afgelast), het was duurder dan begroot, Jose en Merijn waren door hun budget heen. Al met al, is het niet doorgegaan. We hebben in de tussentijd verder geen ernstige nieuwsberichten vernomen uit het gebied. In de planning zit een bezoek van Pieter en Marleen aan Ranchi eind 2010. We hebben nog geen bevestiging verder gekregen van God om de verhuizing door te zetten. We hebben advies ingewonnen bij Henk & Franny Blom en Keith & Helen Greenwood, beide echtparen met tientallen jaren ervaring met zendingswerk in India, zij adviseerden ons om in Ranchi zelf te kijken om de situatie te verbeteren en veiliger te maken. Henk en Franny zullen vanuit Pune, India samen met Pieter en Marleen meereizen naar Ranchi. Ondertussen blijven we sparen om het huis en de situatie van de kinderen te verbeteren o.m. met hulp van Basisschool het Anker uit Zwartebroek.


1.2.4 Buitenland – Kameroen Project – Salem De voortgang van het Salem landbouwproject is voorspoedig, de oogsten zijn goed en veelbelovend. Steve Babila is een harde en innovatieve werker gebleken dit jaar. Het vroeg echter steeds meer van zijn tijd en energie. Om het werk wat te vergemakkelijken hebben we, met hulp van sponsors geld gestuurd voor de aanschaf van een frees (ploeg). Op deze manier hoeft hij niet meer handmatig te ploegen en voor 1,5 ha grond scheelt dat behoorlijk wat tijd en energie. Steve heeft dieren die hij fokt en verkoopt. Ze hadden wat kippen, honden en varkens. De kippen zijn helaas ziek geworden en waren een kostenpost. De herders hond gaf een nestje en de pups bleken erg in trek te zijn op de markt, voor mensen om als waakhond te houden. Dit was verdienstelijk. De biggetjes vond eveneens een goede afzetmarkt in Bamenda. De stal waar ze in verbleven, was erg laag gebouwd. Hierdoor moest Steve steeds gebukt de stallen schoonmaken, we hebben een verbouwing gefinancierd. De schuur is opgehoogd, maar er is eveneens een betonnen vloer gestort, waardoor het eenvoudiger schoon te houden is. De opbrengst van het Salemproject is in 2009 positief uitgevallen, ondanks de nog nodige investeringen. In het financiële verslag hieronder vind u daar meer over. Verlof – Nederland Over het bezoek van Steve en Truus kunt u hierboven meer lezen, onder binnenland. In Kameroen bleven Linda, Sarah en Bright achter. In hun afwezigheid is de moeder van Bright overleden. Dat was erg moeilijk voor haar en voor Steve & Truus die haar niet konden opvangen. Project – Auto Vlak voor vertrek vonden Steve & Truus een auto die hun geschikt leek. Een stevige 4-wheel drive, die de slechte wegen in Kameroen de baas kan. Met hulp van sponsors, Cees & Sari Boer (thuisfront) is de jeep verscheept naar Kameroen, door bemiddeling van stichting Hand. Ten tijd van dit schrijven is hij veilig aangekomen en is een nieuwe ervaring voor Steve & Truus die niet meer hoeven te bidden voordat ze de auto proberen te starten. Toekomstplannen In het verlof hebben we samen gebrainstormd over de toekomst van het Salem project, en het eventueel vermenigvuldigen ervan. Dit kan op verschillende manieren. Eén manier is eenzelfde project een tweede maal opzetten op een andere locatie, op het moment dat Salemproject winst draait. Een andere manier is om kleine, succesvolle onderdelen (bijvoorbeeld varkens) te vermenigvuldigen en voorganger-gezinnen deze bijvoorbeeld als cadeau of als microkrediet te verstrekken. Hierdoor worden ze meteen gesteund in hun inkomen en fungeert het Salem Project als een soort moeder-project. Dit zijn toekomstplannen die goed doordacht moeten worden en er moet ook tijd voor zijn voor Steve & Truus om dergelijke dingen te coördineren. We blijven bidden voor wat Gods weg is.


1.3

Doelstellingen 2010

1.3.1 Binnenland –

1.3.2

Het bijhouden en verder ontwikkelen van een degelijke, digitale financiële boekhouding. Het door ontwikkelen van een database die handzaam is en de privacy van contactpersonen en sponsors waarborgt. Het ontwikkelen en in gebruik nemen van een formulier voor baten en lasten, maandelijks of twee maandelijks in te vullen door onze partners in het buitenland. Het geleidelijk invoeren van het gebruik van facturen (bonnen) door onze partners in het buitenland ter verantwoording van de aankopen die gedaan worden op projectbasis en in de maandelijkse support. Het onderzoeken van de mogelijkheid om te werken met een internationale gedeelde rekening met onze partners in het buitenland, teneinde financiële stromen in het buitenland beter inzichtelijk te krijgen. Het uitbrengen van minimaal 10 nieuwsbrieven. Het groeien in lokale bekendheid met name in de omgeving van Veenendaal.

Buitenland -

Het brengen van een 2e bezoek aan onze partnerlanden. Het realiseren van 3 concrete projecten in India. Het realiseren van een geiten project in Kameroen. Het behalen van de begroting d.m.v. Nieuwsbrieven (min. 10 per jaar), acties en website. Het aangaan van vriendschappelijke partner relaties in India of Kameroen met derden, dit om sterker te worden ter plaatse en een breder draagvlak te creëren. Het opstarten van een nieuwe tak van Charity Hands, nl. CH Energy. Dit met als doel schoon en duurzame energie t te brengen in onze partnerlanden. Het maken van promotie filmpjes voor onze projecten. Het goed volbrengen van de vrijwillige reis van Jose & Merijn naar India.


'Onderweg van pionieren naar pro-actief werken'

Recommend Documents