Netherlands Institute for Higher Education

Netherlands Institute for Higher Education

Nederlands Instituut voor Hoger Onderwijs Hollanda Yüksek Öğretim Enstitüsü

JAARVERSLAG 2007 1. Inleiding Voor u ligt het tweede jaarverslag van het Nederlands Instituut voor Hoger Onderwijs (NIHA), Omdat NIHA pas zeer laat in 2006, en wel op 21 december van dat jaar, officieel is geopend en dus slechts zeer kort operationeel is geweest, was het eerste jaarverslag vooral een overzicht van de opbouw van het instituut in juridische, beleidsmatige, organisatorische en fysieke zin. Dit tweede jaarverslag vertelt het verhaal van het eerste echte jaar, het jaar waarin NIHA op verschillende manieren heeft geprobeerd zich een naam en een plaats in zowel Nederland als Turkije te verwerven. Zowel het beginpunt als het eindpunt van dit verslag vallen net buiten de grens van het kalenderjaar 2007. Het beginpunt, de opening van het instituut door toenmalig Minister van Onderwijs Maria van der Hoeven en haar Turkse ambtgenoot Hüseyin Çelik markeert de overgang van basale opbouw naar organisatievorming. Het eindpunt, het eerste grote NIHA-congres van 13 tot 16 januari 2008 in Kızılcahamam, markeert de overgang van een organisatie in opbouw naar een gevestigde organisatie. Natuurlijk zijn beide markeerpunten vloeiend en kent ook de periode waarin dit verslag wordt geschreven onmiskenbaar nog elementen van opbouw. Daarnaast kent ook het verslagjaar zelf een duidelijke omslagperiode, en wel de zomer van 2007, waarin we op basis van een interne evaluatie in overleg met de Wetenschappelijke Advies Raad (WAR) en externe partijen, zoals de Nederlandse Ambassade in Ankara en verschillende academici met wie we inmiddels intensieve contacten hadden, een andere, meer doelgerichte koers hebben bepaald. In dit jaarverslag zal deze omslag als onderdeel van de consolidatiefase op meerdere onderdelen duidelijk zichtbaar zijn. Opzet De centrale doelstelling van NIHA is het bevorderen van de internationalisering van het Nederlands hoger onderwijs in relatie tot Turkije. NIHA werkt aan de intensivering van de samenwerking tussen Nederlandse en Turkse HO-instellingen door o.a. het bevorderen van uitwisselingsovereenkomsten van staf en studenten het bevorderen van intensieve en langdurige samenwerkingsvormen door bv. de realisatie van dual degree masters. o (Europese) projecten met Nederlands-Turkse HO-betrokkenheid o Het stimuleren van onderzoekssamenwerking (Aan deze elementen besteden we aandacht onder 2)

o o

o Het werven van beloftevolle Turkse studenten voor het Nederlandse HO, o De generieke promotie van het Nederlandse HO, (Daarvan wordt onder 3. verslag gedaan) ....................................................................

.................................................................. 1

NIHA, Koza Sokak 111 , 06700 G.O.P. Ankara, TURKIJE Website www.nihankara.org ; E-mail: [email protected]

Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



o Het regelen van stageplaatsen en stages (Daaraan wordt onder 4. aandacht besteed) Onder 5 gaan we in op public relations en netwerkbouw, een centraal aandachtsgebied in de opbouwfase. Onder 6 wordt verslag gedaan van de ontwikkelingen in de organisatie. We eindigen met een impressie van het congres en een overzicht van de eerste resultaten onder 7. Van idee naar uitvoering: de start van NIHA Het idee om een Nederlands Instituut voor Hoger Onderwijs in Turkije op te richten, is onderdeel van het plan van OCW om een ring van Nederlandse instituten rond de Middellandse Zee te realiseren. Naast NIHA maken hiervan het in juni 2006 geopende Nederlands Instituut Marokko (NIMAR) te Rabat, het doorgestarte NIASD in Damascus en de reeds langer bestaande instituten in Cairo, Florence, Rome, Athene en Istanbul deel uit. Zij worden geacht elk op eigen wijze een bijdrage te leveren aan de internationaliseringsdoelstelling van het Nederlandse hoger onderwijs. Al in een vroeg stadium werd duidelijk dat het penvoerderschap bij de Universiteit Leiden zou komen te liggen, doordat deze universiteit beschikt over een vitale afdeling Turkije-studies. In persoon wordt het penvoerderschap vormgegeven door drs. John Kroes, directeur ICS. Al voor de verslagperiode werd ook een Wetenschappelijke Adviesraad in het leven geroepen onder voorzitterschap van Prof.dr. Erik-Jan Zurcher, hoogleraar moderne geschiedenis van Turkije. Drs Jak den Exter werd in maart 2006 aangesteld als projectleider en werd op 1 november van datzelfde jaar de eerste directeur van NIHA. Op 15 november 2006 keurde OCW het eerste NIHA-beleidsplan en het daarvan afgeleide werkplan voor 2007 goed. Na de opening op 21 december 2006 kon NIHA officieel van start. Zoals in het jaarplan 2007 is gemeld hebben de verdere fysieke realisatie, de vormgeving van de interne organisatie en de primaire netwerkbouw met name in het eerste kwartaal van 2007 een groot deel van de aandacht gevraagd. Dit heeft echter de start van activiteiten nauwelijks in de weg gestaan.

....................................................................

.................................................................. 2


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



2. Samenwerking tussen Nederlandse en Turkse HO-instellingen In 2006 heeft de Universiteit Leiden een overzicht laten maken van de reeds bestaande samenwerking. Daaruit bleek dat er bijna 200 algemene en vakspecifieke (Erasmus)overeenkomsten bestonden. Nog afgezien van het feit dat een belangrijk deel van deze overeenkomsten een dode letter zijn, is het niet de ambitie van NIHA om slechts te werken aan een vermeerdering van datgene wat zonder instituut ter plekke ook al kon worden gerealiseerd. NIHA probeert, en dat zal uit het onderstaande ook blijken, een duidelijke meerwaarde te leveren door activiteiten op te zetten die zonder lokale vestiging niet of nauwelijks kunnen worden verwezenlijkt. Ook dat wordt uit het onderstaande duidelijk.

NIHA als ontmoetingspunt Een van de centrale functies van NIHA is ontmoeting. Ontmoeting tussen Nederlanders en Turken; tussen docenten en studenten; tussen onderzoekers uit verschillende disciplines; tussen wetenschappers uit eenzelfde vakgebied; tussen bestuurders van universiteiten; tussen ambassadepersoneel en kunstenaars; tussen Nederlandse Turken en Turkse Nederlanders; tussen WO en HBO; tussen stagiaires en andere bezoekers; tussen mensen van NGO’s en medewerkers van international offices; tussen leden van delegaties en medewerkers van international offices; tussen actievoerders en subsidiegevers; etc. Als ontmoetingspunt heeft NIHA in haar eerste jaar vele vruchten afgeworpen. Een open, gastvrije en klantvriendelijke houding was daarbij als aanjager soms niet eens nodig, maar proberen we hoe dan ook als ‘handelsmerk’ te handhaven. Ook wie nooit op het instituut is geweest, maar wel op het NIHA-congres van 13-16 januari 2008, weet wat we daarmee bedoelen. En evenals op het congres, zijn ook binnen het NIHAgebouw veel contacten uitgemond in plannen en projecten. Vage ideeen, uitgesproken in een informele setting vonden meerdere malen uiteindelijk hun weg naar uitvoerders en subsidiegevers. Klein werd groot, incidenteel structureel. Kortom een bruisend instituut, dat niet alleen energie geeft, maar ook aantrekt. De beste voorbeelden hiervan zijn de vele activiteiten van KozaVisual, waar we later in dit verslag op terugkomen, en de veelvuldige aanwezigheid van leden van de alumni-vereniging (van Turken die in Nederland hebben gestudeerd of zijn gepromoveerd) met inmiddels meer dan 80 leden en een eigen ruimte binnen NIHA. We hopen dat zo te houden. Enkele (waar nodig vertaalde) citaten uit het NIHA-gastenboek: o o o o

‘We gingen het NIHA-gebouw schuchter binnen en verlieten het opgewekt en vol goede hoop’ (een projectdirecteur van het Turkse Ministerie van Onderwijs) ‘Jullie zijn nog niet van me verlost, want ik vond het erg fijn om hier te zijn’ (een projectmedewerkster van het agentschap SZW) ‘Ik heb me nog nooit zó thuis gevoeld in den vreemde’ (medewerker UvT) ‘Hier in Ankara werd ik weer een beetje trots op Nederland (was de laatste tijd wel eens moeilijk): gastvrij, visionair, energiek, creatief en vooral “inclusive” i.p.v. “exclusive”. Hoofd koel, hart op de goede plaats en fast forward!’ (directeur van een Hogeschool voor de Kunst) ....................................................................

.................................................................. 3


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42


o o o o o o o


‘Nederlandse nuchterheid, gecombineerd met Turkse gastvrijheid’ (visueel antropoloog) ‘Alles start met een droom. Jullie staan elke dag op om ze waar te maken.’ (econoom, Bilkent) ‘Twee culturen, een hart.’ (Turkse wethouder) ‘Sta versteld van jullie enthousiasme’ (HBO-fysiotherapie) ‘Jullie enthousiasme werkt aanstekelijk’ (medewerkers TU Twente) ‘Bijzonder indrukwekkend! Prachtige faciliteiten’ (medewerker Nederlandse Ambassade Ankara) ‘Wat een bezoek van één uurtje had moeten worden, werd een zeer aangenaam verblijf van zo’n 6 uur! (hoogleraar TU-Delft)

De aanwezigheid van 12 gastenkamers in het instituut heeft een ontegenzeglijke meerwaarde. We kunnen eigen personeelsleden (medewerkster uit Istanbul en eigen stagiaires of mensen die tot laat overwerken) een plek bieden; bezoekers van verre vinden een warm onderkomen; besprekingen met NIHA worden voor delegaties een stuk gemakkelijker en prettiger, wanneer men weet dat men kan overnachten in het gebouw waarin men vergadert. Datzelfde geldt voor het bezoeken van activiteiten bij NIHA met een late eindtijd. In geval van nood is er altijd wel een bed te regelen. Nederlandse delegaties die Turkse counterparts bezoeken kunnen desgewenst de bijeenkomst of een van de bijeenkomsten in het NIHA-gebouw organiseren en NIHA zo als verlengstuk van hun eigen instelling gebruiken. Stagiaires en studenten uit Nederland kunnen gedurende de eerste dagen of weken van hun verblijf NIHA gebruiken voor hun zoektocht naar meer permanente behuizing op bv. een campus. Bezoekende onderzoekers, delegatieleden, experts in Nederlands-Turkse projecten waarderen NIHA, mede door de vaak verrassende ontmoetingen, als tijdelijk thuis. Welke industrieel ontwerper heeft in Nederland de kans om te worden geconfronteerd met de schoonheid van Akkadische teksten op kleitabletten in de kelders van het Museum van Anatolische Beschavingen in Ankara en welke computerdeskundige volgt een lezing over een mogelijk Turks voorzitterschap van de EU in 2030? Bij NIHA kan het zomaar gebeuren. NIHA op haar beurt wordt door de vele verschillende contacten gevoed met kennis en ideeen en kan onverwachte koppelingen tot stand brengen. NIHA vraagt bezoekende wetenschappers die meerdere dagen in het instituut verblijven veelal om tijdens hun bezoek een of meer lezingen te houden. In het kader van projecten, werkbezoeken, studie, onderzoek of stage hebben in 2007 in totaal meer dan 100 mensen op NIHA overnacht. Duur van het verblijf varieerde van 1 nacht tot 3 maanden. Het aantal mensen, dat gelijktijdig in het instituut overnachtte varieerde van 1 tot meer dan 10. De nadruk lag in dit eerste jaar op kwaliteit, de bezettingsgraad speelde nauwelijks een rol.

Werkbezoeken Om potentiele partners uit het Nederlandse en Turkse HO intensief met elkaar in contact te brengen, is NIHA begonnen met het aanbieden van maatwerkreizen in en om Ankara ....................................................................

.................................................................. 4


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



met een sterke nadruk op (specifieke) wensen van de bezoekende HO-instelling. Een NIHA-medewerkster heeft zich inmiddels gespecialiseerd in de logistieke voorbereiding en begeleiding van werkbezoeken. Het eerste grote werkbezoek was dat van een delegatie secretarissen van Nederlandse universiteiten, gevolgd door o.a Saxion en de HBO- en MBO-instellingen die deel uitmaakten van de handelsmissie onder leiding van Wim Deetman. Al doende breidt het netwerk aan contacten (chauffeurs, gidsen, restaurants, accomodatie, etc.) zich zo uit dat het steeds gemakkelijker zal worden snel maatwerkpakketten te ontwikkelen. Op basis daarvan kan in de toekomst worden overwogen te komen tot een meer algemeen aanbod. Naar alle waarschijnlijkheid kunnen we bij het maken van een algemeen aanbod, bij veelgebruikte lokaties om te eten of overnachten aanzienlijke kortingen bedingen. Ook het netwerk van inhoudelijke contacten op NIHA-kernterreinen en aanpalende terreinen neemt door de organisatie van werkbezoeken sterk toe. Het beste voorbeeld daarvan vormt het bezoek van staatssecretaris Marja van Bijsterveldt, voorafgaand aan de opening van de NIHAconferentie. Dit bezoek leverde ons vele tientallen contacten op binnen beroepslycea en bij relevante afdelingen van het Ministerie van Nationaal Onderwijs. Van een ander karakter zijn de werkbezoeken van vertegenwoordigers uit het HO-veld en anderen aan NIHA zelf, al dan niet als onderdeel van een breder eigen programma. Daarvoor is van de kant van NIHA over het algemeen weinig organisatie nodig, terwijl het vaak veel oplevert in de zin van goodwill en contacten. Door de veelheid en verscheidenheid aan contacten is NIHA meer en meer in staat om mensen die interessant voor elkaar kunnen zijn met elkaar in contact te brengen. In 2007 is NIHA o.a. bezocht door een grote Brabantse delegatie onder leiding van de Commissaris van de Koningin Hanja May-Weggen; verschillende delegaties die projecten uitvoeren op het gebied van pers en ethiek; verschillende medewerkers van de EVD en EVD-CROSS en deelnemers aan verschillende door de EVD beheerde MATRA-projecten; een grote delegatie van Jong OCW; een groep studenten van de TU-Twente en vele kleine delegaties van universiteiten, hogescholen en maatschappelijke instellingen. Waar het niet-HO-contacten betreft, is er bij dit soort bezoeken vaak samen-werking met de Nederlandse Ambassade, waarbij het voorstel om een bezoek aan NIHA in te passen de ene keer van de ambassade komt en een volgende keer van NIHA zelf.

Samenwerkingsovereenkomsten De aanwezigheid van NIHA in Ankara heeft er in het eerste jaar toe geleid dat NIHA vaker door Turkse HO-instellingen is benaderd dan door Nederlandse. De wens tot samenwerking is aan Turkse zijde zeer groot te noemen. Belangrijke obstakels die zich bij het zoeken van potentiele Nederlandse counterparts voordoen, zijn het feit dat veel Turkse HO-instellingen geen of weinig Engelstalige curricula kennen en het grote verschil in tempo. Meerdere malen zijn op zich veelbelovende contacten gestrand op het in de ogen van de Turkse zijde trage, lakse en bureaucratische optreden van Nederlandse kant. Dat de Turkse zijde de te overwinnen obstakels nogal eens bagatelliseert, doet niets af aan het feit dat de Nederlandse zijde te zeer de indruk wekt, dat het allemaal niet zo nodig hoeft. Ook bij door Nederlandse HO-instellingen geinitieerde contacten is dit verschil in tempo regelmatig zichtbaar. Het pr-offensief (zie ....................................................................

.................................................................. 5


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



5) dat NIHA op grond van deze observatie na de zomer van 2008 is gestart, heeft er zeker in de laatste fase van de voorbereiding van het eerste NIHA-congres in januari, toe geleid dat er na een jaar NIHA toch sprake is van een zodanig brede en levensvatbare relatie met het Nederlandse HO, dat we mogen verwachten dat de samenwerking tussen Nederland en Turkije op het gebied van het HO zich in de komende periode positief zal ontwikkelen. NIHA heeft in het verslagjaar in Nederland tal van contacten opgebouwd, die inmiddels geleid hebben of naar verwachting nog zullen leiden tot vormen van samenwerking met Turkse HO-instellingen. Een samenvattend overzicht: o In het verslagjaar heeft NIHA een uitgebreid bezoek gebracht aan drie van de vijf WAR-universiteiten (TUD, UvTen UL); daaruit zijn verschillende nieuwe initiatieven voortgevloeid: o V.w.b. de UvT is NIHA betrokken (geweest) bij o.a.: onderzoek van de onderzoeksschool Babylon bij de Nederlandse Taal- en Cultuurscholen in Turkije, een lezing in dat kader en samenwerking met Ankara University; NIHA krijgt waarschijnlijk een Tilburgse stagiaire bedrijfskunde bij haar stageproject; Tilburg overweegt een vooruitgeschoven post binnen NIHA te starten; er komt mogelijk samenwerking tussen Tilburg en Sabancı op het punt van Operations Research en Operations Management; voorts is NIHA betrokken bij de samenwerking UvT – Ankara University en de uitbouw van dual degree masters UvT-Bilkent. o De TUD heeft pas later in 2007 bij haar zg. TULIP-project ingezet, een project in het kader waarvan een vijftal dual degree masters i.s.m. METU en mogelijk ook ĐTÜ tot stand moeten worden gebracht. Op 4 juli heeft NIHA een delegatie industrieel ontwerpers van TUD en ODTÜ-METU op bezoek gehad en in de aanloop van het congres zijn mogelijkheden op andere terreinen besproken. Tevens is NIHA betrokken bij het onderzoeken van mogelijkheden tot externe financiering van PhD-plaatsen. Op het gebied van watermanagement is een intensief contact onstaan, dat mogelijk aan TULIP kan worden gekoppeld. o Met Leiden lopen inmiddels meerdere zaken via NIHA: Europees Recht met o.a. de Universiteit van Ankara; contractonderzoek van Bestuurskunde met o.a. TODAIE; betrokkenheid van Turkish studies bij de summerschool Keramiek in Beweging; voorbereiding van de organisatie van internationale summerschools vanaf 2009 i.s.m. het International Office; en betrokkenheid van de afdeling visuele antropologie bij KozaVisual en het Europese project ‘to a deeper understanding of rural Europe. o Hoewel de andere twee WAR-universiteiten, UvA en UM, pas in 2008 zullen worden bezocht, zijn met beide reeds verschillende contacten gelegd: o Er is contact met visueel antropologen die gelieerd zijn aan UvA. Met de HvA, die onder één bestuur met UvA samenwerkt zijn afspraken over het starten van een onderzoek/stage voor sociaal-juridische dienstverleners samen met Hacettepe (social services); Tot slot is NIHA samen met de Nederlandse Ambassade zeer intensief betrokken bij pogingen om een algemene afspraak die de toenmalige ....................................................................

.................................................................. 6


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



ministers van Cultuur (Van der Hoeven en Koç) in december 2006 hebben gemaakt om Nederlandse archeologen weer op de berg Nemrud actief te laten zijn, binnen het op dit punt zeer ingewikkelde en weerbarstige politiekbureaucratisch krachtenveld praktisch gestalte te geven. o Samenwerking met Groningen, de enige niet WAR-universiteit die tijdens een presentatie in oktober 2006 grote Turkije-belangstelling bleek te hebben, is pas in de tweede helft van 2007 enigszins gaan lopen. NIHA heeft het project ISP-Europe (economie en bedrijfskunde) ondersteund bij hun onderzoekstour eind 2007, internationaliseerders van UvG/RUG hebben in oktober NIHA bezocht, gevolgd door een verkeerspsycholoog die een dual degree master met METU wil ontwikkelen; o

o

o

o

o o o

Met de CHN (thans Stenden University) is intensief contact in het kader van het toerisme-campusproject in Cappadocië, waar ook de NHTV te Breda korte tijd bij betrokken is geweest. E.e.a. zal naar verwachting in de loop van 2008 verder vorm krijgen. NIHA werkt nauw samen met de Businesschool Netherlands, waarmee NIHA een MOU heeft getekend. Het betreft o.a. samenwerking met TOBB-ETÜ, TODAIE, Đzmir Ekonomi Üniversitesi en mogelijk Bilkent en Đstanbul Ekonomi Üniversitesi. Een van de BSN-opleidingen heeft inmiddels erkenning van de Turkse Hoger Onderwijsraad YÖK gekregen. Met bestuur en verschillende afdelingen van Saxion is geregeld contact. Een Saxiondelegatie heeft NIHA in het najaar bezocht. Er wordt gewerkt aan samenwerking met Hacettepe Social Work en Saxion overweegt een stagebegeleider bij NIHA te plaatsen. Met de VU zijn verschillende contacten, hoewel de meeste ideeen nog in een beginfase verkeren: met VU-falw op het gebied van watermanagement en geologie (onderzoek Anatolische schol met Hacettepe): met VU (Psychiatrie) en o.a. Hacettepe over een vergelijkend onderzoek naar depressieve klachten; Samenwerking Artez (DAI-Enschede) met METU, Hacettepe en Bilkent; Samenwerking van Fontys Eindhoven met de Erciyes Universiteit in Kayseri i.v.m. o.a. de inbouw van LPG-installaties in auto’s in Turkije; Voorbereiding Turkije-speerpunt InHolland en contacten van verschillende afdelingen van InHolland met Turkse counterparts;

Bovenstaande lijst in lang niet uitputtend en kan worden aangevuld met hier nog niet genoemde afspraken welke op het NIHA-congres zijn gemaakt. (zie 7)

(Europese) Projecten NIHA is in 2007, als initiator, partner of associate betrokken geweest bij het opzetten van tal van projecten. Het oogmerk van NIHA daarbij was vaak niet alleen het genereren van nieuw (Europees) geld ten behoeve van NIHA’s kerntaken, maar ook het verkrijgen van bekendheid, het binden van energie en netwerkbouw. Waar mogelijk plande NIHA telkens een klein deelprojectje op hetzelfde terrein om eigen medewerkers en andere ....................................................................

.................................................................. 7


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



betrokkenen meer activiteitgericht dan subsidiegericht te houden en te werken aan teambuilding en deskundigheidsbevordering intern en extern. o KozaVisual Een van de eerste grote projecten waar NIHA mede-initiatiefnemer van is, is het KozaVisual-project (www.kozavisual.org), een inmiddels onafhankelijk project waarin sociale wetenschappers, documentairemakers en videokunstenaars samenwerken. Doel is elkaars mogelijkheden te verrijken door het uitwisselen van methoden en technieken en het samenwerken in projecten. NIHA heeft in 2007 2 part-time-medewerkers van KozaVisual gefinancierd en ruimte en werkplekken beschikbaar gesteld. Daarvoor is in de periode 28 april 2007 – 1 februari 2008 het volgende gerealiseerd: o 31 lezingen en 10 (vaak meerdaagse) workshops door wetenschappers en/of vakmensen verbonden aan de Bilgi-universiteit en Koç-universiteit te Istanbul, de Turkse Academie van Wetenschappen, Karahaber, de TRT, VIDEA, Documentary Filmmakers Union, New School for Social Research, Gazi, Hacettepe, METU, Bilkent, Başkent de Universiteit van Ankara, de UL, UvA, Montevideo, SAVAN, ArteZ, DAI-Enschede en de Marc Bloch Universiteit te Straatsburg. Een deel van deze activiteiten was vrij toegankelijk, een deel exclusief voor de ca. 25 vaste deelnemers (m.n. master-studenten van METU) o 11 filmvertoningen met discussie met werk van o.a. Johan van der Keuken en Mieke Bal. o Het grootste deel van de lezingen en filmvertoningen vond plaats in het NIHAgebouw. Een klein deel elders in Ankara of Istanbul. o Deelnemers aan KozaVisual hebben voor NIHA meerdere korte films gemaakt, zoals ‘Lunar Landscape’ over de (afval)waterproblematiek in Cappadocië en ‘Het eerste jaar van NIHA’ met een compilatie van activiteiten. o KozaVisual heeft een groot internationaal netwerk opgebouwd en heeft een mailgroep met meer dan 300 leden. o Verschillende eigen films van deelnemers hebben hun weg gevonden naar o.a. het Internationale Stad en Architectuur Filmfestival in Istanbul, het Ankara Filmfestival en India Gedichten Filmfestival. o KozaVisual is betrokken bij het project ‘Towards a deeper understanding of rural Europe’ (zie hierna) en een migratie-filmproject Haarlem-Emirdağ. o Towards a deeper understanding of rural Europe Op basis van 3 uitgangspunten (Europa is vooral een project van steden en elites; kennis van elkaars verleden is noodzakelijk voor een goede relatie; en kunst opent deuren die anders gesloten blijven) heeft NIHA samen met Bilkent, de UL, DAIEnschede en de Marc Bloch Universiteit te Straatsburg, een aanvraag ingediend in het kader van het Civil Society Dialogue Fund (Universities Grant). In het project wordt het leven en de geschiedenis van 6 dorpen (2 in Nederland, 2 in Turkije en 2 in Frankrijk), uit de mond van de bewoners (zowel documentair als via videkunst) vastgelegd. De resultaten worden per dorp of land op DVD vastgelegd en in de andere dorpen/landen vertoond. De vertoning en reacties worden opnieuw gefilmd. Vervolgens komt een kleine vertegenwoordiging uit elk dorp naar Ankara om met elkaar te praten over de films, elkaar en wensen en angsten richting Europa. Het eindresultaat moet een DVD worden die in alle talen van de EU en het Turks zijn weg naar het Europese platteland moet ....................................................................

.................................................................. 8


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



vinden. Verschillende activiteiten van KozaVisual kunnen worden beschouwd als concreet voorproject. o Crossroads of Culture In dit project werken de UU, Universiteit van Ankara en Universiteit van Venetië samen aan het in kaart brengen van de handelsroutes en handel tussen het Osmaanse Rijk, de Nederlanden en Venetië. Ook dit project is aangevraagd bij het Civil Society Dialogue Fund (Universities Grant). Een door de UL uit te voeren Summerschool ‘Keramiek in Beweging’ kan als concreet voorproject worden beschouwd. o Towards Inclusive Universities Een project dat het bewustzijn van Turkse HO-instellingen m.b.t. gehandicapte studenten moet vergroten. Vanuit Nederland is Handicap en Studie, een gespecialiseerd HO-overkoepelend instituut partner in het project. Voor Bulgarije doet de Neofit Rilskiuniversiteit van Sofia mee. Het project is ingediend bij het Civil Society Dialogue Fund (Universities Grant) door de Mustafa Kemal Universiteit te Hatay. Belangrijke partner is METU, de enige Turkse universiteit die beschikt over een aparte medewerker handicap en studie. o Mirrors Een project dat gedragen wordt door de Beroepshogeschool van Cappadocië en zich richt op de bouw van een website die het mogelijk maakt op de kaart van Europa (incl. Turkije) een plaats en periode te kiezen, waarna een tekst verschijnt over wat daar toen gebeurde. Bij de keuze van meer plaatsen wordt de onderlinge relatie in die periode zichtbaar. Ook dit project maakt onderdeel uit van het Civil Society Dialogue Program (Universities Grant). o Mardin Een op de (economische) emancipatie van plattelandsvrouwen in de regio Mardin gericht ‘community-art’-project, waaraan kunstenaars en marketingspecialisten uit Nederland en Turkije deelnemen. Het project is ingediend door een vrouwenbeweging met als initiatiefneemster een docente aan ODTÜ-METU; NIHA doet mee als Nederlandse partner. NIHA kiest in de praktijk voor een marginale rol. o Zorgproject Brabant Een op vergroting van de participatie van Turks-Nederlandse meisjes in zorgberoepen gericht (film, opinion leader en rolmodelbeinvloeding en stageplaatsen in de Turkse zorg) NIHA-project, gericht op Nederland (te beginnen Brabant) en Denemarken. Aan Turkse zijde werkt de Hogeschool voor Verpleegkundigen van Hacettepe mee. Dit project voert NIHA zo mogelijk kostenneutraal uit, zeker zolang geen Nederlandse HOinstellingen bij het project zijn betrokken; o MATRA-project ‘No child left behind’ In overleg met de EVD is in 2007 een formule ontwikkeld om NIHA, waar mogelijk en nuttig, te betrekken bij de uitvoering van MATRA-projecten in Turkije, zonder dat NIHA een directe rol krijgt in de coördinatie van projecten op terreinen die niet tot NIHA’s core business behoren. De methode behelst opname in de aanbestedingstender van een samenwerkingsverplichting op onderdelen. Voor wat betreft het door Sardes uit te voeren pre-school education project, dat haar kick-off-meeting tijdens het NIHA-congres ....................................................................

.................................................................. 9


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



hield, heeft Sardes de verplichting op zich genomen om gebruik te maken van NIHAfaciliteiten en samen met NIHA een of meer wetenschappelijke conferenties op het gebied van pre-school-education te organiseren.

Activiteiten grote zaal Afgezien van de reeds eerder genoemde activiteiten van KozaVisual heeft de grote zaal van NIHA in 2007 onderdak gegeven aan een tiental wetenschappelijke lezingen (van m.n. wetenschappers die bij NIHA op bezoek waren); een drietal feesten en concerten, een ruilbeurs, 6 tentoonstellingen, een twintigtal NIHA-presentaties, een perscocktail en een tiental meetings van externen. Naast KozaVisual maakt ook de Alumnivereniging meer en meer gebruik van de grote zaal.

Onderzoekssamenwerking Na een eerste jaar NIHA kunnen we stellen dat wetenschappelijk onderzoekers, m.n. op sterk geinternationaliseerde onderzoeksgebieden gemakkelijk vinden. Dat is een van de redenen dat NIHA dat veld in de verslagperiode niet intensief heeft betreden. Het is zeker in eerste instantie gebleven bij het verschaffen van onderdak aan bezoekende onderzoekers. Toch hebben we de indruk dat wetenschappelijk onderzoekers ook kansen missen. Het lijkt voor velen gemakkelijker om een eigen onderzoeksidee (bv. in het kader van het EU Framework Program – FP6 en FP7) en een oproep aan potentiële samenwerkingspartners op het wereldwijde web te zetten, dan om regelmatig, systematisch na te gaan of men zelf voor anderen een geschikte partner zou kunnen zijn. Het in kaart brengen van van wat er op de verschillende Europese sites staat en het koppelen van onderzoeksplannen aan subsidiemogelijkheden ziet NIHA als een mooie hefboom om academische samenwerking tussen Nederland en Turkije te intensiveren. Per 1 november 2007 werkt een gespecialiseerde NIHA-medewerker als een aanjager en spin in het web op het gebied van (Europese) financiering van (onderzoeks)projecten, financiering van promotieplaatsen en samenwerking wetenschap-overheid-bedrijfsleven. De eerste resultaten verwachten we in de loop van 2008, met name op het gebied van watermanagement.

....................................................................

.................................................................. 10


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



3. Studentenvoorlichting en -werving Generieke promotie van het Nederlands hoger onderwijs vidt plaats via de website, via deelname aan verschillende fairs, met name de International Educational Fair of Turkey (IEFT), welke 2 maal per jaar in Istanbul, Ankara en een wisselende derde universiteitsstad in Turkije plaatsvindt, en via onze ‘Study in Holland’-desk in Istanbul en Ankara. Deze desk werd officieel als onderdeel van het NUFFIC-netwerk van NESO’s in gebruik geopend door onthulling van het nieuwe logo door staatssecretaris Marja van Bijsterveldt en NIHA-medewerker Funda Demir tijdens de opening van de NIHAconferentie op 14 janurari 2008, maar was de facto al actief sinds de opening van NIHA. In het afgelopen jaar hebben rond de tachtig studenten het NĐHA actief benaderd voor infomatie over studeren in Nederland. Ongeveer zestig van deze studenten hebben een concreet advies gekregen, de anderen waren met een algemeen orientatiegesprek voldoende geholpen. De verdeling qua studiefase waarvoor de studenten naar Nederland willen, ziet er als volgt uit: 15 BA ; 31 MA ; 8 PHD; 7 Stage ; 3 Taalcursus Ongeveer de helft van deze studenten gaat een opleiding in de geesteswetenschappen volgen, een kwart in de natuurwetenschappen en een kwart in de economische hoek. Alle studenten hebben aangegeven dat studeren in Nederland zonder een beurs niet mogelijk voor hen is. Bij de voorlichting van studenten maakt NIHA gebruik van NUFFIC-materiaal en van materiaal van de verschillende HO-instellingen in Nederland. De meeste instellingen hebben inmiddels de weg naar NIHA gevonden. Met het oog op de generieke promotie van het Nederlands HO heeft NĐHA actief deelgenomen aan de International Education Fairs of Turkey. De IEFT is een Turks initiatief dat in de afgelopen tien jaar is uitgegroeid tot een van de grootste onderwijsbeurzen in Turkije. Tijdens de IEFT hebben honderden studenten de NĐHA stand bezocht. Deelname van Nederlandse instellingen aan de IEFT loopt al jaren via het NUFFIC. In 2007 heeft het NĐHA ism het NUFFIC het Holland Paviljoen, waarin de meeste Nederlandse stands zijn ondergebracht, gedraaid. Tijdens de IEFT heeft het NĐHA de mogelijkheid gehad om nader kennis te maken met een dertigtal Nederlanse collega internationaliseerders van verschillende Nederlandse universiteiten en HBO’s. Tijdens de laatste IEFT in Ankara heeft een flinke delegatie van Nederlandse deelnemers NIHA bezocht. Gesprekken met Nederlandse en Turkse onderwijs instellingen hebben geleid tot het idee om NĐHA-Roadshows te gaan organiseren. Hierbij worden vertegenwoordigers van vakgroepen op eenzelfde vakgebied en bijbehorende internationaliseringsmedewerkers uit Nederland gezamenlijk ‘rondgereden’ langs de Turkse HO-instellingen die voor dit vakgebied het meest interessant zijn en aldaar in contact gebracht met collega’s en studenten. De NIHA-website geeft ook inzicht in de mogelijkheden voor studie en stage in Turkije. NIHA wordt met enige regelmaat benaderd door studenten uit Nederland met vragen over deze mogelijkheden. Het gaat daarbij in hoge mate, maar zeker niet alleen om ....................................................................

.................................................................. 11


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



Nederlandse studenten met een Turkse achtergrond.. De meeste van deze studenten komen in Ankara terecht. Voor het tiental studenten dat zich in Ankara bevindt, vervult NIHA een huiskamerfunctie. Om de mogelijkheden voor studie en stage in Turkije onder de aandacht te brengen heeft een stagebegeleider van NIHA in 2008 een tiental universiteiten en hogescholen bezocht en heeft NIHA deelgenomen aan de buitenlanddagen van VU en HvA.

....................................................................

.................................................................. 12


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



4. Stages Het werven van stageplaatsen en stagiaires behoort tot de kerntaken van NIHA. Het spreekt voor zich dat deze activiteit vooral betrekking heeft op het HBO. Universiteitsstudenten lopen nog in beperkte mate stage. NIHA heeft ervoor gekozen om eerst stageplaatsen te zoeken en daarna met de werving van stagiaires te starten. De twee stagemedewerkers die op 15 februari 2007 bij NIHA startten, zijn voortvarend te werk gegaan. NIHA beschikt nu over een dertigtal losse plaatsen in Ankara, Istanbul, Izmir en Kayseri en heeft verder open contracten met: o TOBB-ETÜ, een universiteit in Ankara die wordt bekostigd door de Kamers van Koophandel en beschikt over goede directe contacten met het Ankarase bedrijfsleven; o Het Ministerie van Nationaal Onderwijs: o Voor stages voor PA-studenten in heel Turkije; o Voor stages voor MBO-ers op het gebied van hospitality in heel Turkije; o Het Ministerie van Cultuur en Toerisme voor stages bij musea en toeristeninformatiecentra in heel Turkije; o De UNHCR voor stages op de centrale vestiging in Ankara. Omdat op het overgrote deel van deze stageplekken niet Engels, maar Turks de voertaal is, zal een groot deel van de stagiaires Turks moeten beheersen om een zinvolle stageperiode te kunnen doormaken. Zoals onder 5 al is gemeld, heeft een stagebegeleider van NIHA in het najaar van 2007 een tiental universiteiten en hogescholen in Nederland bezocht om hen te wijzen op de mogelijkheden. Door deze contacten en losse toeloop via o.a. de website en de NIHAstagebrochure heeft NIHA inmiddels een pool met ca. 50 studenten, met als achtergrond sociale wetenschappen, kunst, rechten, toerisme en communicatiewetenschappen. Van de 50 studenten is een tiental inmiddels geplaatst en een 15-tal gematched. Van de gematchte studenten is een deel afgehaakt omdat men geen of in hun ogen onvoldoende stagevergoeding krijgt Van incidenteel naar structureel Waar mogelijk probeert NIHA incidentele vragen van studenten of opleidingen door structurele afspraken op te waarderen tot meerjarige projecten. Een goed voorbeeld hiervan is het stage/onderzoeksproject dat NIHA eind 2007 met de HvA heeft opgezet. Tijdens een NIHA-rondje langs een aantal onderwijsinstellingen in Nederland bleek bij de HvA (sociaal-juridische dienstverlening) belangstelling te bestaan een of meer (onderzoeks)stagiaires naar Turkije te sturen. Op voorstel van NIHA is deze wens in gezamenlijk overleg uitgebouwd tot een meerjarig (onderzoeks)stageproject, waarin jaarlijks een aantal studenten sociaal-juridische dienstverlening en rechten van de HvA kan participeren en waarin samengewerkt wordt met de afdeling social works van de Hacettepe-universiteit in Ankara. De studenten zullen de positie van Turkse remigranten uit Nederland in relatie tot het Nederlandse rechtssysteem en sociale zekerheidsstelsel in enkele regio’s onderzoeken. NIHA zal daarbij optreden als lokaal draaipunt. Bij de ....................................................................

.................................................................. 13


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



inhoudelijke aansturing zijn de betrokken afdelingen van HvA, NIHA en de SVBvertegenwoordigster op de Nederlandse Ambassade betrokken. Grote voordelen van zo’n aanpak zijn: • Meer en intensievere samenwerking tussen Nederlandse en Turkse HO-instellingen • Samenstelling van interdiciplinaire teams • Samenstelling van gemengd Turks-Nederlandse teams • Efficientere inzet van NIHA • Mogelijkheden van externe financiering • Meer aansprekend eindproduct • Grotere maatschappelijke relevantie • Meer pers-exposure • Mogelijkheden het onderzoek op verschillende manieren uit te breiden (aantal deelnemende studenten, onderzoeksterreinen, plaatsen waar onderzoek wordt gedaan, aantal deelnemende instellingen, etc.)

....................................................................

.................................................................. 14


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



5. Public relations en netwerkbouw Met verschillende middelen heeft NIHA zich in dit verslagjaar, zowel in Nederland als Turkije met succes meer bekendheid proberen te verwerven. De meeste middelen die hierbij zijn ingezet hadden tevens het oogmerk de inhoudelijke rol van NIHA als effectieve wegbereider en opbouw van NIHA te versterken. Het spreekt voor zich dat zowel public relations als netwerkbouw in de laatste maanden naar het januari-congres een belangrijke impuls hebben gekregen, temeer daar het congres voor NIHA de verplichting met zich meebracht om zich op enkele nieuwe velden (MBO, watermanagement) te oriënteren. In het eerste half jaar van haar bestaan is NIHA met betrekking tot haar presentatie aan het Nederlands HO weinig systematisch te werk gegaan. In de eerste plaats omdat NIHA zich eerst een plaats in het Ankarase moest verwerven en bovendien haar handen vol had aan de opbouw van haar organisatie en fysieke werkomgeving. Medio 2007 was dat laatste in belangrijke mate afgerond en kon tevens geconstateerd worden dat NIHA binnen Ankara zodanig bekend was, dat vertegenwoordigers van de belangrijkste universiteiten de weg naar NIHA goed wisten te vinden. Omdat we signaleerden dat de Nederlandse kant (veel) minder hard liep dan de Turkse moesten we vooral proberen het Nederlands HO op systematische en effectieve wijze warm te krijgen voor samenwerking met Turkije en NIHA. Een belangrijk voordeel daarbij was, dat we inmiddels concrete voorbeelden van succesvolle activiteiten konden laten zien. Het doel van op het Nederlandse HO gerichte PR was en is een zodanige bekendheid te krijgen, dat het HO-veld: o een duidelijk beeld heeft van wat NIHA is en kan, NĐHA gemakkelijk weet te vinden en bereiken en NIHA ook daadwerkelijk inschakelt; o meer dan tot op heden geneigd is met het Turks HO te gaan werken; o NIHA inschakelt bij haar activiteiten waar dat nodig is. Met de inzet van de in dit hoofdstuk genoemde middelen en met name de congresorganisatie lijkt NIHA er vooralsnog goed in geslaagd zich ook in Nederland de nodige bekendheid te verwerven. NIHA wordt nu, zowel vanuit Nederland als Turkije meer en meer actief benaderd.

De website www.nihankara.org Daar al in een vroeg stadium duidelijk was dat de website het digitale hart van de externe communicatie zou moeten worden, is een belangrijk deel van de energie in de bouw en vulling van www.nihankara.org gestoken. Hoewel er op allerlei punten nog veel aan de ste te verbeteren valt kunnen we concluderen dat hij oplevert wat we ervan verwachten als medium om bekendheid te genereren, een imago op te bouwen, informatie te verspreiden en mensen in contact te brengen met NIHA. Al voor de opening was de website in de lucht en in april 2008 was de basisopbouw en basisvulling ervan klaar. De website is drietalig (Nederlands, Turks en Engels) en via de website kan NIHA (per E-mail) gemakkelijk worden bereikt. ....................................................................

.................................................................. 15


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



Tussen april en december 2007 is de website bijna 20.000 maal (ca. 30 maal per dag) bezocht en ‘Nihankara.org’ kent bijna 800 hits in de Google-zoekindex. Het spreekt voor zich dat de site vooral vanuit Turkije (ca. 65%) en Nederland (ca. 30%) wordt bezocht. Onder derde landen treffen we niet alleen te verwachten landen als België, Duitsland, de VS, Frankrijk, Egypte, Denemarken, Canada, Tsjechië, Oostenrijk, Zwitserland, Italië, Kroatië en Iran, maar ook onverwachte landen als de Maladiven en de Verenigde Arabische Emiraten. De Nieuwsbrief Meteen na de opening is besloten maandelijks een korte nieuwsbrief in een Nederlandstalige en Turkstalige versie uit te brengen. In 2007 is de nieuwsbrief 11 x verschenen (een dubbelnummer 7/8). De Nieuwsbrief wordt elektronisch verspreid in pdf-formaat en kent steeds slechts 1 pagina met tekst en foto’s. Het doel is tweeledig: ten eerste contactpersonen uit onze dBase kort informeren over wat we gedaan hebben, cq. van plan zijn en ten tweede mensen attenderen op de website en prikkelen deze te bezoeken. Brochures en promotiemateriaal In 2007 heeft NIHA de volgende brochures geproduceerd o Een algemene brochure gericht op HO-instellingen (met een Turkstalige, een Nederlandstalige en Engelstalige versie) o Een stagebrochure in een Nederlandstalige en Engelstalige versie o Een ‘Studying in Holland’ brochure bedoeld voor studenten die in Nederland een studie willen volgen. In de eerste instantie bedoeld om tijdens fairs uit te delen (een Engelstalige versie) NIHA heeft inmiddels als promotiemateriaal het volgende in huis o Verschillende grote vlaggen om achter stands te hangen; o Verschillende powerpointpresentaties en korte filmpjes; o Een professionele film over het Turkse HO en wetenschappelijk onderzoek. (zie onder); o Een zestal bruikbare affiches, als resultaat van een in 2007 uitgeschreven affichewedstrijd onder jonge grafici, die is gewonnen door een in Izmir gevestigde alumna van Bilkent; o Kunstwerkjes (tulpen in ebru-techniek) om als relatiegeschenk aan sprekers etc. Te geven; o Poloshirts met NIHA-opdruk; o Bekers met NIHA-opdruk; o Muismatjes met gebouw en (web-)adres (2 versies: foto en schilderij); o Mappen en schrijfblokken met NIHA opdruk en foto van het gebouw o Ballpoints met NIHA-(web)adres Om het PR-beleid nieuwe impulsen te geven heeft NIHA in samenwerking met Bilkent een drietal groepen studenten in het kader van hun studie een SWOT-analyse van het ....................................................................

.................................................................. 16


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



NIHA PR-beleid laten maken. Hieruit zijn verschillende bruikbare tips naar voren gekomen. Naast het NIHA-materiaal heeft NIHA natuurlijk ook de beschikking over Study in Holland materiaal en het materiaal van de verschillende HO-instellingen zelf. Perscontacten Rond de opening werd NIHA geconfronteerd met een van de belangrijkste kenmerken van de Turkse pers, te weten de monomane gerichtheid op de persoon die men ‘volgt’, in dit geval de Turkse minister van Onderwijs, Hüseyin Çelik, waarvan enkele zinnen die niets met de opening of NIHA te maken hadden, in alle media breed werden uitgemeten. Van de gebeurtenis zelf en de aanwezigheid van zijn Nederlandse ambtgenote Van der Hoeven werd slechts zijdelings melding gemaakt. Bij de organisatie van het congres heeft NIHA van deze wetenschap gebruik gemaakt door een professioneel bureau in de periode 30 november 2007 en 31 januari 2008 de perscontacten te laten voorbereiden en begeleiden. Hoewel ook op het congres de aandacht van de in grote getale aanwezige media uitging naar de ‘hoofdpersoon’, in dit geval Yusuf Ziya Özcan, de kersverse nieuwe president van de Hoger Onderwijsraad YÖK, heeft NIHA door een voorbereidende persconferentie, een aantal vervolggesprekken en een zestal televisieinterviews (waarvan 2 live-interviews van 20 minuten) ruim aandacht gekregen. In meer dan 15 krantenberichten lag het accent op NIHA en het NIHA-congres. Via o.a. de WAR-leden en goede contacten met enkele Nederlandse persvertegenwoordigers in Turkije is NIHA in de loop van het verslagjaar ook in Nederland enkele tientallen malen in de media gekomen. Film over het Turkse Hoger Onderwijs Om Nederlandse HO-instellingen (bestuurders, internationaliseerders) die de mogelijkheden die Turkije biedt nog niet of onvoldoende op waarde kunnen schatten, warm te maken voor een serieuze poging tot samenwerking met potentiële counterparts, heeft NIHA een promotiefilm over het Turks hoger onderwijs laten maken. De film is tijdens de NIHA-conferentie in premiere gegaan en zal in 2008 ingezet worden bij verschillende promotie-activiteiten. De grote hoeveelheid ruw materiaal is in de toekomst voor meerdere doeleinden te gebruiken.

Het Internet als permanente bron van informatie Het internet is voor NIHA een belangrijke bron voor informatie. Meerdere medewerkers van NIHA zoeken vanaf het begin van NIHA met enige regelmaat min of meer systematisch naar informatie. In het najaar heeft NIHA een stagiaire gericht met de volgende vraag het wereldwijde web opgestuurd: Wat zijn, gegeven de taken van NIHA, de sites die belangrijk zijn? Welke sites moeten we met welke regelmaat ten behoeve van welke informatie bezoeken? Het gaat dus om info over HO-Nederland, HO-Turkije, HO-Europa; gegevens voor studenten, studie- en onderzoeksbeurzen, subsidieregelingen, agenten, HO-instellingen, internationaliseerders, faculteiten, ....................................................................

.................................................................. 17


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



wetenschappers, onderzoekers, bestaande samenwerkingsverbanden. Dit alles, waar mogelijk gekoppeld aan (kwaliteits)kenmerken voor in onze dBase. Een klein voorbeeld is bv. de Nuffic-site, waar we tot nu toe te weinig en te ad hoc gebruik van maken. Even verder zoeken levert naast de reeds bekende gegevens voor studenten links op naar vele belangrijke bronnen.

De relatie dBase Vanaf het begin van haar bestaan heeft NIHA veel aandacht besteed aan het aanleggen, vervolmaken en bijhouden van een databestand met relevante informatie (contactpersonen, bereikbaarheid, inhoudelijke aspecten) betreffende hoger onderwijsinstellingen in Nederland en Turkije, m.n. ook die aspecten (vakken, contactpersonen) welke voor internationalisering van belang (kunnen) zijn. Een goede dBase is de basis voor een soepel werkend netwerk, dat voor het gehele NIHApersoneel toegankelijk is. NIHA gebruikt voor als drager van haar databestanden ook na het eerste jaar nog steeds het spreadsheetprogramma Excel. Van de ICT-firma waar NIHA vanaf het begin mee heeft gewerkt, hebben we eind juni afscheid moeten nemen, omdat ze hun afspraken niet nakwamen, waaronder de afspraak dat ze ons zouden adviseren m.b.t. de aanschaf van dBase-software en evt. het schrijven van specifieke tools. We zijn in gesprek met enkele nieuwe ICT-bedrijven. In de eerste maanden van 2008 hopen we een definitieve keuze voor een dBase-programma te kunnen maken, dan wel het besluit te nemen dat Excel ons voldoende biedt. Het huidige databestand in Excel bevat nog weinig of geen informatie over kwalitatieve aspecten van de relatie, zoals specifieke deskundigheden en de aard van de relatie. De vulling van het huidige databestand in Excel en de wijze van gebruik daarvan, maken duidelijk dat hoe dan ook enige bijscholing van het personeel op dit punt nodig zal zijn. Voortgezet gebruik van Excel voor de doelen die we hier beogen vergt een wijze van vulling die een op verschillende items foutloos sorteren van data mogelijk maakt. Dat is nu nog niet het geval.

Een overzicht van gegevens in de NIHA-dBase Waarschuwing vooraf: De cijfers die hieronder volgen vormen niet meer dan een zeer ruwe indicatie voor de stand van zaken, omdat de informatie nauwelijks kwalitatief te wegen valt. Het basis-databestand van NIHA (excel) bevatte op 22 juni 2007 meer dan 1100 contactpersonen, waarvan zo’n 30% in Nederland verblijft en 70% in Turkije. Begin januari 2008 was het aantal contactpersonen gegroeid van 1100 tot maar liefst 3800, wat in hoge mate veroorzaakt is door de grotere bekendheid in aanloop naar het congres en een voorlopige verbreding van het werkterrein richting middelbare vormen van beroepseducatie. De verhoudingen tussen het aantal Nederlandse en Turkse adressen is drastisch verschoven naar meer dan 55% (was 30%) Nederlands en minder dan 45% (was 70%) Turks.

....................................................................

.................................................................. 18


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



HO-contacten Het aantal HO-contacten (kaartjes uitgewisseld-kennisgemaakt-E-mailcorrespondentierelatie) betreft bijna 900 contactpersonen in juni 2007 en meer dan 2900 in januari 2008. Het totaal aantal HO-contacten is daarmee in een half jaar tijd verdrievoudigd, waarbij de toename door de extra aandacht voor Nederland na de zomer van 2007 vooral in Nederland plaatsvond. Terwijl de contacten in Turkije met nog geen 50% stegen, werden de Nederlandse HO-contacten verzevenvoudigd. Uit de tabellen in de bijlage blijkt voorts dat de geografische spreiding van contacten toeneemt en dat waar het Turkije betreft de eenzijdige nadruk op Ankara sterk is verminderd.

Samenwerking met derden Ook buiten de HO-instellingen heeft NIHA inmiddels veel contacten. De belangrijkste daarvan zijn: o De Nederlandse instituten rond de Middellandse Zee Een basis voor intensievere samenwerking met de andere Nederlandse instituten rond de Middellandse Zee werd gelegd tijdens de bijeenkomst van directeuren van NVIC, NIASD, NIMAR, NIT en NIHA, begin november 2006 te Cairo. Inmiddels begint deze samenwerking, waarbij nu ook NIA, KNIR en NIKI zijn betrokken zowel bilateraal als multilateraal vorm te krijgen. o Nederlandse diplomatieke vertegenwoordigers in Turkije Via de Nederlandse Ambassade in Ankara hebben we een aantal niet direct HOdelegaties binnengehaald dan wel ontmoet: De Nederlandse Ambassade nodigt NIHA regelmatig uit voor oploopjes op de Residentie of de Ambassade. Dat is goed voor verbreding van ons netwerk en vloeit regelmatig ook iets uit voort. Met de Nederlandse Ambassade wordt ook steeds meer samengewerkt aan het organiseren van bezoeken uit Nederland met een (hoger-)onderwijs component. Ook met het Consulaat-Generaal in Istanbul is regelmatig contact. o De ministeries van Onderwijs in Nederland en Turkije Los van de contacten met de afdeling HO, die als subsidiegever aan de NIHApenvoerder optreedt, zijn er inmiddels intensieve contacten met ambtenaren die zich bezighouden met Internationaal Beleid, Wetenschapsbeleid en Beroepseducatie o Het Nederlandse Ministerie van EZ en de EVD Met de EVD is zowel ivm MATRA-projecten als het Project Internationalisering Beroepsonderwijs in toenemende mate contact. o

Met NUFFIC zijn niet alleen goede samenwerkingsafspraken gemaakt over de Study in Holland-desk, maar zijn ook contacten ivm het internationaliseringsoverleg WO (COI) en HBO (HIB) en de Mobstacles-desk. ....................................................................

.................................................................. 19


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



Enkele andere contacten zijn: NWO, VSNU, HBO-Raad, MBO-Raad, Dutch Trade Board, NETUBA, IOT, FORUM, Turkije-instituut te Den Haag, TANNET, Nether en Fatusch Productions

....................................................................

.................................................................. 20


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



6. Organisatie NIHA is na de eerste fase van opbouw en ‘lawaai maken’ langzamerhand een gevestigde organisatie aan het worden. Dit betekent zeker niet dat NIHA minder dynamisch en minder creatief wil worden, Dat laat alleen al de dynamiek van de omgeving waarin we verkeren ook niet toe. Het betekent wel, dat er routines ontstaan, dat taken strakker vast komen te liggen, ook al willen we de gedeelde verantwoordelijkheid die we gezamenlijk voor het geheel dragen graag bewaren. Volwassen worden betekent ook beter zicht krijgen op de capaciteiten die binnen het team te weinig aanwezig zijn. Dat heeft tegen het einde van het verslagjaar geleid tot het aansatellen van twee nieuwe dragende teamleden met een pro-actieve instellingen en ontbrekende kennis en vaardigheden op het gebied van organisatie van grote evenementen en (Europese) subsidies. De hektiek heeft er in het eerste jaar voor gezorgd dat er niet systematisch aan de ontwikkeling van het kwaliteitshandboek NIHA is gewerkt. Hoewel allerlei losse afspraken en regels redelijk werken is er beslist behoefte aan zo’n handboek. Een van de problemen die zich daarbij en bij andere omvangrijke teksten voordoen is het feit dat de beheersing verschillende talen bij NIHA een drietalig document (Turks, Nederlands en Engels) noodzakelijk maakt.

Personeel en WAR •

In dienst van de Universiteit Leiden in 2007:

J.J.M. (Jak) den Exter Directeur van 1 november 2006 – heden A.D. (Aslı) Kaymak-Van Loo Adjunct-directeur van 1 maart 2007 – heden F. (Funda) Demir Studentenvoorlichtster van 1 januari 2007 - heden •

In dienst van NIHA (lokaal) in 2007:

B. (Bülent) Maral M. (Müjgan) Maral A. (Ayla) Aydoğmuş W. (Wendy) Serter P.W.L. (Pieter) Hendriks M. (Melek) Yücel S. (Sanem) Anıl C. (Caroline) Delan •

Concierge/chauffeur van 1 november 2006 - heden Huishoudelijke dienst van 1 november 2006 - heden Management-assistente van 15 november 2006 - heden Projectmedewerkster van 15 november 2006 – heden Senior-projectmedewerker stages van 15 februari 2007 – 31 december 2007 Junior-projectmedewerkster stages en delegatiebegeleidster van 15 februari 2007 – heden Projectmedewerkster activiteiten van 1 oktober 2007 – heden Projectmedewerkster van 1 november 2007 – heden

Freelance actief voor NIHA (lokaal)

A.E. (Ercan) Arıkan

Juridisch adviseur en bestuurder van de Turkse verte-

....................................................................

.................................................................. 21


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42


A. (Ahmet) Yüksel M. (Mustafa) Đzci S. (Süha) Ünsal Ö. (Özge) Çelikarslan

•


genwoordiging van NIHA van 1 juli 2006 - heden PR-adviseur en bestuurder van de Turkse vertegenwoordiging van NIHA van 1 oktober 2006 - heden Accountant van 15 november 2006 - heden Senior-projectmedewerker KoZaVisual van maart 2007 – heden Junior-projectmedewerker KoZaVisual van maart 2007 – heden

Stagiaires

Leonieke Willemsen

Başak Avcı

Đlknur Yenice

Schoevers van 21 mei – 6 juli 2007 Haar stage-opdracht was het assisteren van de management-assistente; Communicatie, Hogeschool Zuyd, van 3 september 2007 – 18 januari 2008 Haar opdracht bestond uit het maken van een zoekschema mbt alle voor NIHA relevante websites en het uitvoeren van Internet zoekopdrachten voor specifieke NIHA activiteiten zoals de voorbereidingen voor het NIHA congres in januari 2008. Communicatie en Multimedia, Avans Hogeschool Breda van 26 november 2007 –21 januari 2008 Haar opdracht bestond uit het helpen organiseren van evenementen (lezingen, seminars, conferenties en tentoonstellingen), het ondersteunen van externe en interne werknemers veranwoordelijk voor de organisatie van een media cocktail, pr/media publiciteit, rapporteren, stands organiseren en bemannen etc. en de vormgeving van geprint materiaal (uitnodigingen, posters, naamkaarten etc)

Parallel aan het proces van zoeken en aannemen van personeel, dat zich vooral in Turkije afspeelde en in handen was van de projectleider/directeur, heeft professor ErikJan Zurcher zich in de zomer en najaar van 2006 ingespannen om een qua vakgebieden en universiteiten zo breed mogelijk samengestelde Wetenschappelijke Adviesraad (WAR) te formeren. Zijn inspanningen hebben ertoe geleid dat de eerste vergadering van de WAR en marge van de opening op 22 december in het NIHA-gebouw kon plaatsvinden. De WAR geeft de directeur NIHA gevraagd en ongevraagd advies op m.n. wetenschappelijk en beleidsmatig terrein en de individuele leden zijn elk het draaipunt in het contact van hun universiteit en NIHA. De WAR was gedurende geheel 2007 als volgt samengesteld: • Prof. Dr. H.G. (Henk) van Gemert, Departement Economie faculteit economie en bedrijfswetenschappen van de Universiteit van Tilburg (UvT); • Prof. Dr. M.J.A. (Rinus) Penninx, Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen – afdeling Sociologie en Antropologie van de Universiteit van Amsterdam (UvA); ....................................................................

.................................................................. 22


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42


• • •


Prof. Dr. Ir. J. van Katwijk, Faculteit Elektrotechniek, Wiskunde en Informatica, afdeling Bestuurlijke Ondersteuning van de Technische Universiteit Delft (TUD); Prof. Dr. W. (Wim) Groot, Afdeling Beleid Eoconomie en Organisatie van de Zorg van de Universiteit Maastricht (UM); Prof. Dr. E.J. Zurcher, (voorzitter) TCMO Turks, Onderwijs instituut TCMO, faculteit der Letteren van de Universiteit Leiden (LEI) .

....................................................................

.................................................................. 23


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



7. Het eerste NIHA-congres en de eerste resultaten Hoe zouden we dit jaarverslag beter kunnen eindigen dan met samenvattend overzicht van de voorlopige resultaten van ons eerste congres (voor foto’s etc. zie www.nihankara.org) Algemeen o o o o

o o

Grote uitbreiding en intensivering van het NIHA-netwerk in Nederland en Turkije; Vele bilaterale contacten tussen vertegenwoordigers van Turkse en Nederlandse instellingen op HO- en MBO-gebied; Naar schatting minimaal 100 serieuse vervolgafspraken; Grote pers-exposure in Turkije (meer dan 10 televisiestations, 5 televisieinterviews met NIHA, waarvan 3 live, waarvan 2 van 20 minuten. Vele kortere en langere artikelen over het congres); Redelijke pers-exposure in Nederland (tot nu toe een vijftal kleinere en grotere artikelen); Voor het congres benaderde NIHA potentiele counterparts actief, nu wordt NIHA actief benaderd.

Specifiek o o o

o

o o

o o o

o o

Tekening door rectoren van een nieuwe Dual Degree Master overeenkomst tussen UvT en Bilkent op het gebied van Business Administration; Tekening door rectoren en directeur NIHA van een samenwerkingsovereenkomst op het gebied van Archeologie tussen UvA, METU en NIHA; Tekening van een stage-overeenkomst tussen het Ministerie van Cultuur en Toerisme en NIHA voor het plaatsen van stagiaires in musea en tourist information offices in heel Turkije; Paraplu-overeenkomst tussen het Ministerie voor Nationaal Onderwijs en NIHA voor het plaatsen van PA-stagiaires op alle onder het ministerie vallende scholen in heel Turkije; Paraplu-overeenkomst tussen het Ministerie voor Nationaal Onderwijs en NIHA voor het plaatsen van MBO-stagiaires op het gebied van hospitality in heel Turkije; Voorbereiding van een groot project op MBO- en HBO-niveau op het gebied van toerisme en hospitality in Cappadocie, waarin de Nederlandse en Turkse Ministeries van Onderwijs, de Turkse Hoger Onderwijs Raad YÖK, expertisecentra, Nederlandse en Turkse beroepsopleidingen (MBO-HBO) en universiteiten, Turkse gemeentes en NIHA gaan samenwerken; Bespreken van ‘aanvalsplannen’ met instellingen die Turkije als speerpunt hebben gekozen of gaan kiezen (m.n. UM en InHolland); Het leggen van een basis voor een FP7-project op het gebied van watermanagement met betrokkenheid van wetenschappers, studenten en PhD’s; Het leggen van een basis voor betaling van PhD’s op het gebied van watermanagement door de industrie in ruil voor een meerjarig arbeidscontract met betrokken bedrijven; Uitwerking van een pilot wetland waterzuiveringsproject in Cappadocie; Uitwerking van een kunst/bewustwordingsproject rond het thema ‘water’; ....................................................................

.................................................................. 24


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42


o o o o o o o o o o o o o o o o o


Uitdieping samenwerking TOBB-ETÜ – Business School Netherlands; Samenwerking Bilgi University – NIHA met het oog op congresorganisatie in Istanbul in 2009; Kick-off meeting MATRA-project ‘No child left behind’ (pre-school education); Voorbereiding van een project islamitische geestelijke verzorging in ziekenhuizen en gevangenissen ism InHolland; Afspraken over introductie van Nederlandse expertise op het gebied van de ‘Veilige School’ in Turkije; Afspraken over onderzoeksstages van studenten Rechten en Sociaal-juridische dienstverlening van HvA (incl. samenwerking met Hacettepe Social Works); Aanzet tot een EU-jeugdkamp-summerschool in 2008 met de Alumnivereniging, Ankara University en het EU Information Office in Ankara; Aanzet tot verschillende NIHA-summerschools in 2009; Aanzet tot samenwerking UL-Rechten met o.a. ATAUM inzake Europees Recht; Aanzet samenwerking UM en Başkent m.b.t. gezondheidsmanagement; Voorbereiding plaatsing SAXION-stagebegeleider op NIHA; Erasmusovereenkomst HU – TOBB-ETÜ; Voorstel samenwerking BĐLKENT-BĐM en NIHA in Europese projecten; MATRA-aanvraag METU-disabled ivm aanpassing van regelgeving en praktijk handicap en studie; Afspraak Universiteit van Balıkesir en UU inzake sociologie; Afspraak tussen NIHA en TOBB-ETÜ over de plaatsing van stagiaires bij NIHA; Opzet van een Study in Holland desk bij NIHA ism NUFFIC en aanhaking van de Study in Holland medewerker van NIHA aan het netwerk van NESO-directeuren.

....................................................................

.................................................................. 25


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



Bijlage: enkele gegevens m.b.t. de NIHA dBase Tabel: Aantal contactpersonen1 in NIHA-dBase naar plaats (5 of meer) Juni 2007 (900)

Januari 2008 (2900)

573 in Ankara (64%) 90 in Istanbul 27 in Amsterdam 21 in Den Haag 18 in Leiden 10 in Izmir 10 in Rotterdam 8 in Utrecht 7 in Tilburg 6 in Delft 6 in Groningen 6 in Maastricht 5 in Nijmegen 5 in Ürgüp

900 in Ankara (31%) 250 in Den Haag 171 in Đstanbul 84 in Tilburg 76 in Rotterdam 74 in Utrecht 60 in Amsterdam 48 in Groningen en Leiden 35 in Leeuwarden 33 in Eindhoven 32 in Delft 28 in Zwolle 27 in Breda 25 in Đzmir 24 in Enschede en Nijmegen 23 in Wageningen 20 in Maastricht 16 in Amersfoort 14 in Alkmaar en Den Bosch 12 in Arnhem, Helmond en Nevşehir 11 in Bolu en Hoofddorp 9 in Almere en Leiderdorp 8 in Antalya 7 in Adana, Ede, Gouda, Haarlem, Hilversum en Houten 6 in Amstelveen, Heerenveen, Heerlen, Hengelo, Mersin, Schiedam, Ürgüp en Zaanstad 5 in De Bilt, Denizli, Deventer, Doetinchem, Etten-Leur, Gebze, Roermond, Vlaardingen, Vlissingen en Zoetermeer

1

kaartjes uitgewisseld-kennisgemaakt-E-mailcorrespondentie-relatie) van wie we naast het E-mailadres vaak ook het woon- of werkadres hebben .................................................................... .................................................................. 26 NIHA, Koza Sokak 111 , 06700 G.O.P. Ankara, TURKIJE Website www.nihankara.org ; E-mail: [email protected]

Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



Aantal HO-contacten medio 2007: 413 (110 Ned, 303 Tur) (totaal adressen: 900) Aantal HO-contacten ultimo 2007: 1229 (795 Ned, 434 Tur) (totaal adressen: 2900) Tabel: HO-contacten per plaats (5 of meer) Juni 2007

Januari 2008

211 Ankara 73 Đstanbul 29 Amsterdam 19 Leiden 10 Nijmegen 9 Đzmir 8 Tilburg 7 Utrecht 6 Den Haag (excl. OCW) 6 Groningen 5 Delft 5 Maastricht

297 Ankara 176 Den Haag 146 Amsterdam 98 Istanbul 75 Tilburg 39 Rotterdam 36 Utrecht 34 Leiden 29 Delft 28 Groningen 24 Eindhoven 23 Wageningen 22 Enschede 19 Breda en Nijmegen 18 Maastricht 16 Zwolle 14 Leeuwarden 12 Arnhem 11 Bolu en Izmir 8 Nevşehir 7 Adana en Antalya 6 Emmen 5 Bursa, Denizli, Gouda, Hengelo en Mersin

....................................................................

.................................................................. 27


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



Tabel: Contacten per HO-instelling (Ned. en Tur) (vwb jan 2008 5 of meer):

Juni 2007

Januari 2008

66 Bilkent (Ankara) 54 ODTÜ-METU (Ankara) 50 Hacettepe (Ankara) 21 Boğaziçi (Istanbul) 19 UL 17 Ankara Üniversitesi 16 UvA 15 Sabancı (Đstanbul) 13 VU 10 ĐTÜ (Đstanbul) 10 Radboud 8 Ege Ün. (Đzmir) 8 Galatasaray Ün. (Đstanbul) 8 TOBB Ün. (Ankara) 8 UvT 7 UU 6 Başkent Üniversitesi (Ankara) 6 Gazi Ün. (Ankara) 6 Haagse Hogeschool 6 Koç Ün. (Istanbul) 6 RUG-UvG 5 Bilgi (Istanbul) 5 TUD 5 UM 3 Abant Đzzet Baysal Üniversitesi; 3 Artez (Zwolle-Enschede) 3 CHN Leeuwarden 3 Fontys 3 Marmara Ün. (Đstanbul) 3 Sakarya Üniversitesi 2 Akdeniz Üniversitesi (Antalya) 2 Anadolu Bil. Yüksekokulu (Đstanbul) 2 Atılım Üniversitesi (Ankara) 2 Businesschool Netherlands 2 Fatih Ün. (Đstanbul) 2 WUR 1 CAH Dronten 1 CH-Ede 1 Çanakkale 18 Mart Üniversitesi 1 Çankaya Üniversitesi (Ankara) 1 Dokuz Eylül Üniversitesi (Đzmir)

104 Bilkent (Ankara) 67 UL 64 Hacettepe 62 ODTÜ/METU (Ankara) 61 UvT 50 VU 38 Fontys 34 Ankara Üniversitesi 32 Haagse Hogeschool 27 InHolland 27 RUG-UvG 27 UvA 23 TUD 22 WUR 21 Boğaziçi (Istanbul) 20 EUR 18 Sabancı (Istanbul) 18 UU 17 Bilgi (Istanbul) 16 Koninklijk Conservatorium Den Haag 15 Hogeschool Edith Stein 15 Saxion 14 Galatasaray (Istanbul) 14 TOBB-ETÜ (Ankara) 13 HvA 13 Koç (Istanbul) 13 Radboud Universiteit 13 UM 11 Abant Đzzet Baysal Universiteit, Bolu 11 ArtEZ 11 EGE (Izmir) 10 Hogeschool voor de Kunsten, Amsterdam 10 Codarts Hogeschool voor de Kunsten 10 TU Twente 9 Istanbul Üniversitesi 8 Başkent Üniversitesi (Ankara) 8 CHN-Leeuwarden 8 Chr. Hogeschool De Driestar 8 Hanzehogeschool 8 ITÜ (Istanbul) 7 Erciyes (Kayseri) 7 Gazi (Ankara)

....................................................................

28

..................................................................


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42



1 Gaziosmanpaşa Ün. (Ankara) 1 Đstanbul Ün. 1. Karadeniz Technical Un. (Trabzon) 1 Kocaeli Ün. (Đzmit) 1 Saxion (Enschede) 1 TU-Twente 1 Van Hall-Larenstein

7 Hogeschool Zuyd 6 Akdeniz Üniversitesi, Antalya 6 AVANS 6 Çukurova Üniversitesi, Adana 6 Hogeschool Drenthe 6 Hogeschool Utrecht 6 Marmara (Istanbul) 5 Gerrit Rietveld Academie 5 Hogeschool Domstad 5 Mersin Üniversitesi 5 Pamukkale Ün. (Denizli) 5 Van Hall Larenstein 5 Yeditepe (Istanbul)

....................................................................

29

..................................................................


Tel. 0090 - 312 437 33 47 Fax 0090 – 312 437 33 42

Netherlands Institute for Higher Education

Recommend Documents