Maak van een beperking een kracht Doe mee aan de pilots Instroom arbeidsbeperkten
Wilt u als werkgever in de huisartsenzorg mensen passend werk bieden? Wilt u hen helpen (weer) deel te nemen aan het werkende leven? Doe dan mee aan een van de pilots van de SSFH en ontdek wat de mogelijkheden zijn om mensen met een arbeidsbeperking in uw organisatie in te zetten. In deze publicatie vindt u uitgebreide informatie over: mensen met een arbeidsbeperking, de mogelijkheden om ze in te zetten in uw organisatie, de financiële regelingen die er beschikbaar zijn, voorbeelden van verschillende pilots die opgezet kunnen worden en de manier waarop u kunt deelnemen aan een van de pilots. 1. Participatiewet: stimuleren instroom mensen met een arbeidsbeperking Sinds 1 januari 2015 geldt de Participatiewet. Met de Participatiewet wil het kabinet meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk krijgen. Werkgevers, werknemers en de overheid hebben daarom afgesproken de komende jaren
extra banen te creëren voor mensen met een arbeidsbeperking. Dit wordt geregeld in de Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten. In totaal gaat het om 125.000 extra banen die in 2026 gerealiseerd moeten zijn, waarvan 100.000 in de marktsector en 25.000 bij de overheid. Deze afspraken zijn niet vrijblijvend. Halen werkgevers de afgesproken aantallen niet, dan kan er een quotum in werking treden. Dit gebeurt op zijn vroegst in 2017. Als het quotum in werking treedt, kijkt de overheid bij werkgevers met meer dan 25 werknemers of werknemers uit de doelgroep voldoende uren in het bedrijf werken. Is dat niet het geval, dan moet de werkgever een quotumheffing van 5.000 euro per niet-vervulde werkplek betalen. Als werkgever heeft u een actieve rol bij de uitvoering van de Participatiewet. Bijvoorbeeld door te onderzoeken welke mogelijkheden er zijn binnen uw organisatie. Als u iemand met een arbeidsbeperking in dienst neemt, kunt u ondersteuning krijgen van het UWV, de gemeenten en/of SW-bedrijven. Bron: uwv.nl en awvn.nl 1.2 Wanneer is er sprake van een arbeidsbeperking? Mensen met een arbeidsbeperking zijn mensen met een ziekte of handicap. De beperkingen die mensen met een arbeidsbeperking hebben, kunnen lichamelijk, verstandelijk en/of psychisch zijn. Deze mensen ervaren belemmeringen bij het vinden van een baan of bij het verrichten van arbeid. Mensen met een arbeidsbeperking hebben een verminderd arbeidsvermogen. Dit kan zich bijvoorbeeld uiten in de soort werkzaamheden die iemand kan doen, de energie die iemand op een dag heeft of het tempo waarin iemand het werk uitvoert.
De beperking van de medewerker kan ook juist zijn of haar kracht zijn. Sommige mensen doen graag herhalende werkzaamheden en kunnen zich daarop goed concentreren. Anderen hebben de rust en tijd om aandacht te besteden aan eenzame ouderen. Mensen die zelf een chronische ziekte hebben, weten hoe ze daar het beste mee om kunnen gaan en kunnen anderen met dezelfde aandoening begeleiden bij zelfmanagement. Veel mensen met een beperking zijn extra gemotiveerd om te werken en zijn loyale en betrokken medewerkers. 1.3 Mogelijke werkzaamheden van mensen met een arbeidsbeperking in de huisartsenzorg
ontstaan uit gesprekken met belangenbehartigers van betrokken organisaties en uit literatuurstudie. Intake en medische zorg: urineformulieren ophalen bloeddruk meten instrumenten steriliseren receptiewerkzaamheden triage Preventie en begeleiding: wandelen met chronisch zieken, eenzame ouderen licht dementerende mensen bezoeken eenzame ouderen bezoeken zelfmanagement begeleiden Facilitair: optreden als gastheer/gastvrouw schoonmaakwerkzaamheden Communicatie: foldermateriaal bijhouden website bijwerken tolken bij gesprekken
We geven hier enkele suggesties voor taken die mensen met een arbeidsbeperking kunnen uitvoeren. Ze zijn bedoeld als voorbeelden, om u als werkgever, praktijkmanager of P&O-functionaris te inspireren en aan het denken te zetten over de mogelijkheden in uw organisatie. Ze zijn niet bedoeld als uitputtende lijst. Ook kan het zo zijn dat het (in sommige organisaties) niet mogelijk is om bepaalde taken uit te voeren. Dit is ook afhankelijk van de opleiding en capaciteiten van de betreffende persoon. Deze suggesties zijn
(Financiële) administratie en ICT: post scannen papier versnipperen verzekeringsgegevens bijwerken verhuisgegevens verwerken facturering medisch secretariële werkzaamheden ICT-werkzaamheden 2. Soorten uitkeringen en financiële regelingen Er zijn verschillende soorten uitkeringen voor mensen met een arbeidsbeperking. Ze worden verstrekt door het UWV of de gemeente. We bespreken hier alleen
de Wajong-uitkering en de WIA-uitkering, en de daarbij behorende financiële regelingen.
Wat levert de inzet van iemand met een arbeidsbeperking uw organisatie op? U helpt hem of haar deel te nemen aan het werkende leven. U doet aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. U krijgt er een waardevolle, nieuwe collega bij. U krijgt hulp bij de uitvoering van taken. U krijgt meer diversiteit in uw team. U kunt de verbinding met de wijk integreren in uw bedrijfsvoering. U kunt gebruikmaken van financiële regelingen als tegemoetkoming voor uw inspanning. Uw organisatie en de nieuwe collega ontvangen begeleiding.
2.1 Wajong Wajongers zijn mensen die sinds jonge leeftijd een arbeidsbeperking hebben. Zij komen vaak moeilijker aan een baan en kunnen door hun ziekte of handicap soms minder verdienen dan iemand met dezelfde leeftijd en opleiding. De meeste Wajongers zijn laagopgeleid. Bijna alle werkende Wajongers hebben extra begeleiding nodig. Wajongers hebben een of meer beperkingen in onderstaande categorieën: Lichamelijke beperkingen. Deze mensen zijn bijvoorbeeld slechtziend of slechthorend, hebben gewrichtsproblemen,
epilepsie of een spier- of hartziekte, waardoor er sprake is van verminderd energieniveau. Psychische beperkingen. Deze mensen hebben bijvoorbeeld concentratieproblemen, gedragsproblemen, angststoornissen of moeite om contacten te leggen. Denk hierbij aan aandoeningen of stoornissen als ADHD, autisme, schizofrenie. Verstandelijke beperkingen. Deze mensen leren (zeer) moeilijk, of hebben extra uitleg nodig en zijn gebaat bij eenvoudige en overzichtelijke werkzaamheden. Bron: www.werk.nl en www.awvn.nl Financiële regelingen voor Wajongers Als u een Wajonger in dienst neemt, kunt u mogelijk gebruikmaken van de volgende regelingen: Proefplaatsing: twee maanden werken terwijl de uitkering doorloopt. U betaalt nog geen loon. Na gedegen motivatie is de proefplaatsing eventueel te verlengen tot maximaal zes maanden. Jobcoaching: begeleiding van degene met de arbeidsbeperking door een professionele jobcoach of interne jobcoach. Werkvoorzieningen: aanpassingen aan de werkplek, hulpmiddelen of aangepast vervoer. Loondispensatie: compensatie van verminderde productiviteit. Als een Wajonger een lagere productie levert dan andere werknemers met een vergelijkbare functie, betaalt u (tijdelijk) minder dan het minimumloon. No-riskpolis: het risico van ziek worden is gedurende het hele dienstverband afgedekt. Mobiliteitsbonus: korting op de premies voor de werknemersverzekeringen, vanaf 2016 waarschijnlijk maximaal 2.000 euro (wetsvoorstel harmonisatie instrumenten Participatiewet).
2.2 WIA WIA is de uitkering die iemand krijgt als hij door ziekte niet of minder kan werken. WIA staat voor: Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen. De WIA bestaat uit twee soorten uitkering, namelijk de WGA-uitkering en de IVA-uitkering. WGA staat voor: Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten. Iemand krijgt mogelijk WGA als hij twee jaar of langer ziek is en (in de toekomst) kan werken. IVA staat voor: Inkomensvoorziening Volledig Arbeidsongeschikten. Iemand krijgt mogelijk IVA als hij niet of nauwelijks kan werken en er een kleine kans is dat hij herstelt. De WIA-uitkering kan worden aangevraagd als iemand bijna twee jaar (104 weken) ziek is en daardoor 65% of minder kan verdienen van zijn oude loon. Bij de WIA geldt dat iemand zoveel werkt als hij kan. Bron: uwv.nl Financiële regelingen voor werknemers met een WIA-uitkering Als u een werknemer met een WIA-uitkering (geen Wajonger) in dienst neemt op een reguliere dienstbetrekking, kunt u mogelijk gebruikmaken van de volgende regelingen: Proefplaatsing: twee maanden werken terwijl de uitkering doorloopt. U betaalt nog geen loon. Na gedegen motivatie is de proefplaatsing eventueel te verlengen tot maximaal zes maanden. Jobcoaching: begeleiding van degene met de arbeidsbeperking door een professionele jobcoach of interne jobcoach. Werkvoorzieningen: aanpassingen aan de werkplek, hulpmiddelen of aangepast vervoer. No-riskpolis: deze geldt vijf jaar vanaf de eerste werkdag van de werknemer. Als de werknemer ziek deze periode van vijf jaar ziek wordt, betaalt het UWV maximaal twee jaar de Ziektewetuitkering. In het eerste jaar ligt de uitkering tussen de 70% en 100% van het dagloon. In het
tweede jaar is de uitkering 70% van het dagloon. In bijzondere gevallen verlengt het UWV de periode van vijf jaar met nog eens vijf jaar. Bijvoorbeeld als de werknemer al een ernstige ziekte had.. Mobiliteitsbonus: korting op de premies voor de werknemersverzekeringen, vanaf 2016 waarschijnlijk maximaal 2.000 euro (wetsvoorstel harmonisatie instrumenten Participatiewet).
Let op : als u een werknemer met een WIA-uitkering in dienst neemt, telt deze werknemer niet mee voor het quotum arbeidsbeperkten. 3. Pilots Instroom arbeidsbeperkten De SSFH wil minimaal vijf pilots organiseren waarbij meerdere werkgevers en meerdere mensen met een arbeidsbeperking betrokken zijn. Zo brengen we kansen en mogelijkheden in beeld om mensen met een arbeidsbeperking in te zetten in de huisartsenzorg en laten de toegevoegde waarde hiervan zien. Het streven is mensen met een arbeidsbeperking aan volwaardig en structureel werk te helpen. In de pilots werken we samen met u als werkgever, het UWV, gemeenten en sociale werkbedrijven om mensen met een arbeidsbeperking aan de slag te helpen. Ook kijken we hoe we de verbinding tussen de huisartsenorganisatie en de wijk kunnen leggen. Daartoe werken we samen met sociale structuren zoals sociale wijkteams, wijkleerbedrijven en andere wijk- of buurthuizen. U ontvangt in de pilots ondersteuning en begeleiding vanuit de SSFH. Zo leveren u en de SSFH een bijdrage aan de huisartsenorganisatie als inclusieve arbeidsorganisatie. Dat is een organisatie die iedereen een werkplek biedt. Een organisatie waar ook mensen met een arbeidsbeperking hun talenten en kwaliteiten naar vermogen kunnen ontwikkelen.
En waar u optimaal gebruikmaakt van taakdelegatie en taakdifferentiatie en daarmee doelmatigheid bevordert en kosten bespaart.
3.1 Wat houdt deelname aan een pilot in? U wilt nadenken over en experimenteren met het bieden van passend werk aan mensen met een arbeidsbeperking. U vervult hiermee een voortrekkersrol als werkgever in de huisartsensector. U wordt ondersteund door de SSFH en het UWV, de gemeente en/of een sociaal werkbedrijf. Tijdens een pilot gaat u op een praktische manier na wat de mogelijkheden zijn voor het inzetten van mensen met een arbeidsbeperking in uw organisatie. Wat werkt wel, wat werkt niet. Wat is de op de lange termijn zinvol en haalbaar. De duur van de pilot wordt in overleg afgesproken. We kijken samen met u hoeveel (extra) begeleiding nodig is voor de medewerker met de arbeidsbeperking. Daarbij kijken we ook welke ondersteuning, zoals jobcoaching, beschikbaar is. We kijken ook samen met u wat de mogelijkheden en wensen zijn om verbinding te leggen met de wijk. Bijvoorbeeld met een sociaal wijkteam, wijkleerbedrijf of andere wijk- of buurthuizen. Deelname aan een pilot is maatwerk, we overleggen over uw wensen en inbreng. Ook stemmen we af wie welke begeleiding krijgt: betrokken medewerkers van uw organisatie, degene met de arbeidsbeperking. U hebt de mogelijkheid ervaringen uit te wisselen met deelnemers aan andere pilots. Voor medewerkers die mensen met een arbeidsbeperking begeleiden, is er de mogelijkheid tot intervisie. We spelen hierbij in op uw behoeften en wensen.
3.2 Voorbeelden van mogelijke pilots De volgende ideeën kunnen we samen met u verder vormgeven, afhankelijk van de wensen en mogelijkheden in uw organisatie. Andere ideeën voor pilots zijn ook welkom. Of uw organisatie groter of kleiner is, er zijn altijd mogelijkheden. Wij denken met u mee.
De resultaten van de pilots worden besproken en gemonitord in een klankbordgroep. De resultaten worden verspreid in de sector.
Pilot 1 Mensen met een arbeidsbeperking solliciteren op reguliere vacatures: Huisartsenorganisaties stellen reguliere vacatures open voor mensen met een arbeidsbeperking. Mensen met een (WIA-)uitkering kunnen hierop reageren. Functies zoals facilitair medewerker, administratief medewerker en secretaresse kunnen hiervoor geschikt zijn. Werving vindt plaats in samenwerking met UWV en/of sociale werkbedrijven. Deelnemende huisartsenorganisaties vormen een netwerkgroep waarin verdere aanpak en ervaringen worden uitgewerkt en uitgewisseld. Hierin ondersteunt de SSFH. Pilot 2 Mensen met een arbeidsbeperking voeren bestaande taken uit (intake en medische zorg): Huisartsenorganisaties gaan samen met het UWV of een sociaal werkbedrijf na welke elementaire taken van doktersassistenten, praktijkondersteuners en eventueel andere functionarissen door mensen met een arbeidsbeperking kunnen worden uitgevoerd. Geïnteresseerde huisartsenorganisaties experimenteren hiermee.
Het UWV of sociaal werkbedrijf voert een analyse uit en rapporteert hierover. Een verdere uitwerking van de aanpak wordt in overleg met u opgesteld. Pilot 3 Mensen met een arbeidsbeperking ondersteunen bij preventie en begeleiding Mensen met een arbeidsbeperking ondersteunen praktijkondersteuners. Ze bezoeken eenzame of licht dementerende ouderen. Ze helpen mensen met een chronische aandoening meer en vaker te bewegen, bijvoorbeeld door met hen te gaan wandelen. Ze ondersteunen patiënten bij zelfmanagement. Een van de mogelijke verbindingen met de wijk is hierin samen te werken met een wijkleerbedrijf, een soort buurthuis waar wijkbewoners terecht kunnen voor een praatje en ondersteuning. Mensen met een arbeidsbeperking zouden in een wijkleerbedrijf 'arbeidsfit' gemaakt kunnen worden. Ze leren onder begeleiding op tijd te komen, hun zaken thuis goed te regelen enzovoort. Daarnaast leren ze om te gaan met oudere mensen: een praatje met ze maken, een stukje wandelen of samen een boodschap doen. Vervolgens gaan deze mensen - onder begeleiding van een poh-er ouderenzorg vanuit de huisartsenpraktijk - in de wijk aan de slag. Voorbeelden van mogelijke inzet zijn het oogje in het zeil bij thuiskomst na ziekenhuisopname, bij het overlijden van een partner, eenzaamheidsproblematiek, chronische ziekte, etc. Geïnteresseerde huisartsenorganisaties geven aan welke taken uitgevoerd kunnen worden. Het doel is het bezoek aan de huisarts te verminderen. Verdere aanpak wordt in overleg met uw organisatie uitgewerkt.
Pilot 4 Mensen met een arbeidsbeperking werken als gastheer of gastvrouw in grotere huisartsenorganisaties Mensen met een arbeidsbeperking werken als gastheer of gastvrouw in huisartsenposten, eerstelijnscentra of gezondheidscentra. Ze begroeten bezoekers, wijzen ze waar ze kunnen zitten, brengen bezoekers iets te drinken, etc. Verdere aanpak wordt in overleg met geïnteresseerde huisartsenorganisaties uitgewerkt. Pilot 5 Mensen met een arbeidsbeperking volgen een opleiding voor werk in de huisartsenzorg Mensen met een arbeidsbeperking volgen een opleiding tot bijvoorbeeld doktersassistent en doen werkervaring op in een huisartsenorganisatie. In wijkleerbedrijven kunnen mensen een zorgopleiding op niveau 1 of 2 volgen. Samen met een organisatie als Bartiméus (een organisatie gespecialiseerd in dienstverlening aan slechtzienden en blinden) kunnen we kijken naar opleidingsmogelijkheden als triagist voor mensen met een visuele beperking. Verdere aanpak wordt in overleg met geïnteresseerde huisartsenorganisaties uitgewerkt. 3.3. Voorbeeld inzet Wajonger: Joost steriliseert instrumenten Joost heeft sinds 2010 een Wajong-uitkering. Hij heeft een psychische beperking. Hij wil graag werken en heeft verschillende trainingen gevolgd om zich voor te bereiden op werk. Hij is goed in het uitvoeren van repeterende handelingen in een duidelijke structuur. Hij kan drie uur per dag, vijf dagen per week, onder begeleiding aan de slag.
Huisartsenpost Groenebossen kan iemand gebruiken die twee uur per dag instrumenten steriliseert. Nu doen doktersassistenten dit en de werkdruk is hoog. Door deze taak door iemand anders te laten uitvoeren, krijgen de doktersassistenten wat meer lucht. De personeelsfunctionaris heeft een gesprek met Joost en een UWV-vertegenwoordiger gevoerd. Zij heeft een positieve indruk van Joost, hij lijkt goed in het team te passen. De huisartsenpost wil graag zien of Joost in de praktijk geschikt is voor het steriliseren van instrumenten. In overleg met het UWV worden de volgende regelingen afgesproken: Joost gaat twee maanden op proef werken bij de huisartsenpost. Tijdens de proefplaatsing betaalt de huisartsenpost nog geen loon. De huisartsenpost heeft de intentie Joost na de proefplaatsing voor minstens zes maanden in dienst te nemen. Joost krijgt een jobcoach: Ankie. Ankie ondersteunt hem bij het inwerken en begeleidt hem systematisch bij het werk. Ankie zorgt ervoor dat Joost zo zelfstandig mogelijk kan werken. Ankie begeleidt ook de collega's van Joost bij de huisartsenpost. Ze leert de verantwoordelijke doktersassistent bijvoorbeeld hoe zij Joost bij het uitvoeren van het werk het beste kan begeleiden en wat ze kan doen bij problemen. Er zijn geen werkvoorzieningen zoals aanpassingen aan de werkplek, hulpmiddelen of aangepast vervoer nodig. De huisartsenpost mag Joost minder betalen dan het minimumloon (loondispensatie). Dit komt omdat Joosts werktempo tenminste 25% lager ligt dan gebruikelijk. Daarnaast is de loonwaarde lager dan het minimumloon. Joost krijgt een aanvullende uitkering.
De huisartsenpost krijgt een no-riskpolis. Als Joost ziek wordt, ontvangt de huisartsenpost een ziektewetuitkering van het UWV. Mocht Joost ziek uit dienst gaan, dan geldt er geen premiestijging voor de huisartsenpost. De premiestijging geldt ook niet als Joost binnen vier weken na het einde van zijn contract ziek wordt of na twee jaar ziekte recht krijgt op een WGAuitkering. De huisartsenpost krijgt een mobiliteitsbonus, dat is een korting op de premies voor de werknemersverzekeringen. De premiekorting is vanaf 2016 waarschijnlijk maximaal 2.000 euro bij een dienstverband van 12 maanden voor minstens 36 uur per week. Bij minder uren of maanden is de premiekorting lager naar rato. De premiekorting kan nooit meer zijn dan het totale bedrag aan premies voor de werknemersverzekeringen.
N.B. Dit is een fictief voorbeeld. Afspraken over geldende regelingen zijn maatwerk. Ze worden gemaakt met het UWV in uw regio. 3.4 Voorbeeld inzet medewerker met WIAuitkering: Hulya doet zittend werk als triagist of doktersassistent Hulya heeft jaren als verpleegkundige in het ziekenhuis gewerkt. Ze is uitgevallen door stress en klachten aan het bewegingsapparaat. Ze heeft een tijd thuis gezeten, ze kan en wil nu weer aan de slag. Voor maximaal 12 uur per week en voornamelijk zittend werk. Hulya wil als triagist of doktersassistent werken. Ze is bereid een verkorte opleiding te doen. Hulya heeft een WIA-uitkering. Dat betekent dat ze meer dan twee jaar ziek thuis is.
Huisartsenpraktijk Indewijk is een groepspraktijk met vier huisartsen en vijf doktersassistenten. Tot voor kort was de capaciteit voldoende, maar de laatste tijd merkt de praktijkmanager dat tijdens piekuren het werk te veel oploopt. Steeds meer telefoontjes komen lange tijd in de wacht te staan en cliënten staan lang aan de balie voor ze worden geholpen. Tussen 8 en 10 uur 's ochtends zou een extra doktersassistent heel welkom zijn. De praktijkmanager heeft een gesprek met Hulya en een UWV-vertegenwoordiger gevoerd. Zij heeft een positieve indruk van Hulya. Ze heeft al een medische opleiding en komt over als een doortastend persoon. Huisartsenpraktijk Indewijk wil graag zien of het inzetten van Hulya in de ochtend werkt zoals bedacht. In overleg met het UWV worden de volgende regelingen afgesproken: Hulya gaat twee maanden op proef aan de slag bij de huisartsenpraktijk. Tijdens de proefplaatsing betaalt de huisartsenpraktijk nog geen loon. De huisartsenpraktijk heeft de intentie Hulya na de proefplaatsing voor minstens zes maanden in dienst te nemen. Hulya krijgt een jobcoach Semir. Semir ondersteunt haar bij het inwerken en begeleidt haar systematisch bij het werk. Hulya moet weer wennen aan de werkdruk, Semir helpt haar op te bouwen en te reflecteren. Semir begeleidt ook de collega's van Hulya bij de huisartsenpraktijk in de opbouw en dosering van het werk. Omdat Hulya blijvende rugklachten heeft, heeft ze een speciale stoel nodig. De stoel (een werkvoorziening) vraagt Hulya aan bij het UWV. De huisartsenpraktijk krijgt een no-riskpolis. Als Hulya ziek wordt in de eerste vijf jaar van haar dienstverband, ontvangt de huisartsenpraktijk maximaal twee jaar een ziektewetuitkering van het UWV.
De huisartsenpraktijk krijgt een mobiliteitsbonus, dat is een korting op de premies voor de werknemersverzekeringen. De premiekorting is vanaf 2016 waarschijnlijk maximaal 2.000 euro bij een dienstverband van 12 maanden voor minstens 36 uur per week. Bij minder uren of maanden is de premiekorting lager naar rato. De premiekorting kan nooit meer zijn dan het totale bedrag aan premies voor de werknemersverzekeringen.
Daarnaast maakt huisartsenpraktijk Indewijk afspraken met Hulya over het volgen van de nodige bijscholing om de functie uit te kunnen oefenen. N.B. Dit is een fictief voorbeeld. Afspraken over geldende regelingen zijn maatwerk. Ze worden gemaakt met het UWV in uw regio. 3.5 Hoe kunt u zich aanmelden voor een pilot? Bent u geïnteresseerd in deelname aan een pilot? Neem dan contact op met projectleider Femmy-Anne Snijders, 06 – 50615391,
[email protected]. In een oriënterend gesprek bij u op locatie, worden uw mogelijkheden en wensen besproken.
3.6 Meer informatie http://www.uwv.nl/werkgevers/werknemermet-uitkering/wet-banenafspraak/index.aspx http://www.uwv.nl/werkgevers/werknemeris-ziek/loondoorbetaling/na-2-jaar-ziek-wiauitkering/detail/werknemer-vraagt-wiaaan#werknemer-vraagt-wia-aan
Let op: interesse tonen verplicht u nergens toe. Overleg over uw wensen en mogelijkheden is geheel vrijblijvend. De SSFH informeert u graag over de mogelijke ondersteuning en begeleiding.
Fotografie: de foto’s in deze publicatie zijn gemaakt door Ivonne Zijp voor SBCM, A&O-fonds voor de SW
Over de SSFH Samen bouwen aan een professionele en toekomstbestendige huisartsenzorg. Dat is het doel van de SSFH. Het fonds zet zich in voor stageplaatsen, vergoedingen, instroom van personeel en een veilige werkomgeving. De SSFH wordt bestuurd door vertegenwoordigers van de werkgeversorganisaties LHV en InEen en de werknemerspartijen NVDA, NVvPO, CNV Zorg & Welzijn en FNV Zorg & Welzijn.
Wilt u op de hoogte blijven van de SSFH-activiteiten? Meldt u zich dan aan voor onze digitale nieuwsbrief via www.ssfh.nl