left to right

LAPORAN MANAJEMEN Accountability for 2013 Annual Report

MANAGEMENT REPORT

BOARD OF COMMISSIONERS kiri ke kanan/left to right • TOTO WAHYUDIANTO Komisaris Independen Independent Commissioner • HARRY DANUI Komisaris Utama dan Komisaris Independen President Commissioner and Independent Comissioner • DONALD CHRISTIAN SIE Komisaris/Commissioner

BOARD OF DIRECTORS kiri ke kanan/left to right

Company Profile

• SYAMSU ANWAR Direktur /Director • EIJI FUKUNISHI Direktur/Director

2013 Performance

Human Resouces

Management Discussion and Analysis

Good Corporate Governance

Corporate Social Responsibility

BOARD OF COMMISSIONERS DEWAN KOMISARIS

• MASAAKI HIROSE Direktur/Director

• KARDINAL A. KARIM Direktur Utama/ President Director • DJONGGI TP. GULTOM Direktur/Director

• NAOYUKI MIYAUCHI Direktur/Director

12

PT Hexindo Adiperkasa Tbk Annual Report 2013

Kinerja 2013

Profil Perusahaan

Sumber Daya Manusia

Analisis dan Pembahasan Manjemen

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Tanggung Jawab Laporan Keuangan 2013

DIRECTORS DIREKSI


13

HARRY DANUI

Komisaris Utama dan Komisaris Independen President Commissioner and Independent Comissioner

14


2013 Performance

Company Profile

Human Resouces




Accountability for 2013 Annual Report

Tanggung Jawab Laporan Keuangan 2013 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

MESSAGE FROM PRESIDENT COMMISSIONER SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA

Sumber Daya Manusia



Dewan Komisaris mengamati dengan cermat dan merasa puas dengan berbagai langkah yang ditempuh Direksi Perusahaan dalam menghadapi kondisi pasar yang kurang menguntungkan tersebut seraya tetap fokus untuk menjaga pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan.

Profil Perusahaan

The Board of Commissioners recognizes the real challenges faced by the Directors and is satisfied with the Directors' continued focus on sustainable growth despite adverse

Kinerja 2013

market conditions.


15

Accountability for 2013 Annual Report Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Management Discussion and Analysis Human Resouces Company Profile 2013 Performance

16

Pemegang saham yang kami hormati,

To our valued shareholders,

Tahun 2013 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi perusahaan dan industri yang bergerak dibisnis alat berat. Menurunnya permintaan di China yang diikuti melemahnya kondisi perekonomian dunia telah mendorong penurunan harga komoditi. Penurunan harga komoditas ini telah memberikan pengaruh yang sangat signifikan pada industri pertambangan. Sebagai perusahaan yang bergerak di bisnis alat berat yang melayani perusahaan tambang, kondisi yang kurang kondusif ini telah ikut mempengaruhi kinerja Perusahaan.

The year 2013 has been a challenging year for us and the industry as a whole. The slowing demand in China, coupled with weak global economic growth, has pushed commodity prices down. As mining is the primary source of demand for heavy equipment, this market condition has translated into a significant decline in mining activities. This in turn has led to a less-thanideal market condition for the Company and the heavy equipment industry in overall.

Di tengah kondisi perekonomian yang kurang menguntungkan tersebut, Perusahaan masih mampu mempertahankan pendapatannya di tahun 2013, yaitu AS$478 juta, atau turun 24% dibandingkan pendapatan pada tahun 2012 sebesar AS$633 juta. Laba bersih dan margin EBIT di tahun 2013 terealisasi sebesar AS$21,9 juta atau 6,3%. Net Income di tahun 2013 mengalami penurunan sebesar 66% dibandingkan tahun 2012 sebesar AS$63,78 juta, sementara EBIT mengalami penurunan 54% dibandingkan performa 2012 sebesar 13,5%.

Despite the unfavourable market condition, the Company still managed to record revenue for 2013 of US$478 million, a decrease by 24% from 2012 revenue of US$ 633 million. Net income and EBIT margin for 2013 was realized at US$ 21.9 million and 6.3%, respectively, yet both experienced a decrease by 66% from 2012 net income of USD63.78 million and a decrease by 54% from 2012 EBIT of 13.5%.

Perusahaan sementara itu tetap memenuhi komitmennya kepada pemegang saham. Hal tersebut dibuktikan dengan pembayaran deviden sebesar AS$22,3 juta atau AS$0,0266 per lembar saham berdasarkan pencapaian kinerja keuangan Perusahaan di tahun 2012. Dewan Komisaris mengapresiasi berbagai kerja keras dan upaya yang dilakukan jajaran Direksi perusahaan sepanjang tahun 2013. Dewan Komisaris mengamati dengan cermat dan merasa puas dengan berbagai langkah yang ditempuh Direksi Perusahaan dalam menghadapi kondisi pasar yang kurang menguntungkan tersebut seraya tetap fokus untuk menjaga pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan.

The Company in the meantime stayed true to its commitment to protect shareholder's value. This is reflected in the dividend payout of US$22.3 million or US$0.0266 per share for 2012 financial achievement. The Board of Commissioners would like to appreciate the Directors' efforts throughout 2013. The Board of Commissioners recognizes the real challenges faced by the Directors and is satisfied with the Directors' continued focus on sustainable growth despite adverse market conditions.

Di masa yang akan datang, Perusahaan akan bergerak maju dan tetap fokus menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan serta senantiasa meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan menjalankan tata kelola yang baik. Dewan Komisaris selalu mendukung berbagai upaya yang dilakukan Direksi Perusahaan untuk mempertahankan pangsa pasar di antaranya dengan membangun unit bisnis dan cabang-cabang baru di berbagai wilayah di Indonesia. Perusahaan juga memperkuat posisinya di sektor konstruksi serta memperluas pelayanan purna jualnya.

Moving forward, the company will keep its focus on sustainable growth, as well as carry on shareholder's value creation and the implementation of good corporate governance. The Board of Commissioners supports the Board of Directors' effort in maintaining its market share by establishing new business units and branches in various locations throughout Indonesia. Specifically, the Company aims at strengthening its position in the construction sector and make an expansion in after-sales service.


Tanggung Jawab Laporan Keuangan 2013 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

To conclude, I would like to thank our shareholders and other stakeholders for their continued trust and support for the Company. Last but not least, the Board of Commissioners would also like to thank the Directors and valued employees for their tenacity and dedication to the excellence. The strength of the Company ensures that the Company will continue to perform well as it has been in the past years.


Kami menutup laporan ini dengan mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham dan mitra kerja lainnya yang telah memberikan kepercayaan dan dukungannya kepada Perusahaan. Izinkan pula kami dalam kesempatan ini menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada Direksi serta karyawan atas kegigihan dan dedikasinya yang ekselen kepada Perusahaan. Kekuatan yang dimiliki Perusahaan akan memastikan kemampuannya untuk kembali menunjukkan performa terbaiknya, sebagaimana yang pernah dicapai pada tahun-tahun sebelumnya.


The Company also continues to place good corporate governance at high regard, as reflected in our continued and increased vigilance in our internal audit activity as well as our day-to-day operations. As well, the Audit Committee thus far has assisted the Board of Commissioners in carrying out its supervisory role and has conducted meetings with both Company's internal auditor and external auditor to ensure that sufficient control is in place and there is no material misstatement in the company's financial report.

Profil Perusahaan

Sumber Daya Manusia

Perusahaan juga melanjutkan berbagai upaya untuk meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik sebagaimana tercermin dalam upaya untuk peningkatan kewaspadaan Perusahaan secara berkelanjutan dalam activitas audit internal serta operasinya sehari-hari. Selain itu, Komite Audit Perusahaan sejauh ini juga telah membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan peran pengawasan dan telah melakukan pertemuan dengan internal auditor perusahaan maupun auditor eksternal untuk memastikan bahwa fungsi pengawasan telah berjalan efektif dan memastikan tidak ada penyajian material yang keliru dalam laporan keuangan perusahaan.

HARRY DANUI

Kinerja 2013

President Commissioner Komisaris Utama


17

KARDINAL A. KARIM

President Director Direktur Utama

18


2013 Performance

Company Profile

Human Resouces




Accountability for 2013 Annual Report


MESSAGE FROM PRESIDENT DIRECTOR


SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA

Sumber Daya Manusia



Melihat kondisi tersebut, Perusahaan berusaha keras mempertahankan pangsa pasar ditengah kompetisi yang makin ketat dengan membuka lini bisnis baru seperti penyewaan dan trade-in alat-alat berat , meluncurkan beberapa tipe unit baru serta membuka cabang-cabang baru dalam waktu dekat di: Gorontalo, Kupang, Cirebon dan Cilegon.

Learning about the situation, the Company is

Profil Perusahaan

willing to work hard to maintain its market share amid tighter competition through expansion of new business lines, such as trade in and used machine division, launch of new types of units as well as opening of new branches in: Gorontalo,

Kinerja 2013

Kupang, Cirebon and Cilegon.


19

Accountability for 2013 Annual Report Corporate Social Responsibility Good Corporate Governance Management Discussion and Analysis Human Resouces Company Profile 2013 Performance

20

Tahun 2013 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi industri alat berat di Indonesia. Dampak tapering policy US Fed, tidak menentunya kondisi perekonomian Eropa dan perlambatan ekonomi China, memberikan pengaruh besar terhadap penurunan harga komoditas tambang yang merupakan salah satu primadona dan tulang punggung komoditas ekspor Indonesia . Seperti diketahui, perusahaan yang bergerak di komoditas tambang merupakan pasar utama industri alat berat. Dilain pihak kenaikan harga BBM pada bulan Juli 2013 yang diikuti kenaikan suku bunga Bank Indonesia (BI) hingga 7,5 % dan terdepresiasinya nilai rupiah hingga sekitar 20 % telah membuat permintaan alat berat menurun drastis.

The Indonesian heavy equipment industry dealt with a series of challenges in the course of the year of 2013. The implementation of US Fed's tapering policy, the European economic uncertainty and Chinese economic slowdown brought adverse impact on the prices of mining commodities, which have been the primary as well as the backbone of Indonesia's commodity export performance. For heavy equipment industry, the mining commodity-related companies are its primary market. In the meantime, July 2013's fuel hike followed by the Bank Indonesia's rate hike to 7.5% and rupiah depreciation by 20% pushed down the demand for heavy equipment.

Dalam kondisi tersebut, di tahun 2013, Perusahaan masih berhasil membukukan penjualan sebesar AS$478 juta, 85 % dari target atau turun 24 % dari penjualan di tahun 2012 sebesar AS$633 juta. Mengantisipasi turunnya penjualan unit-unitnya, Perusahaan menempuh beberapa kebijakan strategis untuk meningkatkan penjualan spare parts dan jasa perawatan sehingga mencapai AS$192 juta atau 104 % dari target AS$184 juta. Dengan demikian secara keseluruhan total laba bersih tahun buku 2013 adalah sebesar AS$21,9 juta atau 80 % dari target atau turun 66 % dari laba bersih tahun 2012 sebesar USD63,8 juta.

Despite the unfavorable condition in 2013, the Company succeeded to book US$478 million in sales income, which was 85% of target and a 24% decrease compared to 2012, amounted to US$633 million. Anticipating the decline in sales, the Company launched several strategic programs to increase the sales performance of spare parts and maintenance services which reached US$192 million or 104% of the target, which amounted to USD184 million. In total the net income for 2013 was realized at US$21.9, which was 80% of the target and 66% decrease from 2012 net income amounted to US$63.8 million.

Menghadapi tahun 2014/2015 kami melihat masih terdapat banyak tantangan yang harus dihadapi oleh industri alat berat Indonesia. Harga komoditas tambang masih belum menunjukkan perbaikan dan subsidi BBM oleh pemerintah yang makin membengkak akan berdampak besar bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pertumbuhan komoditas perkebunan akan terpengaruh oleh perubahan iklim global dan fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap AS$ yang masih tinggi.

Anticipating the business situation in 2014/2015, we project the Indonesian heavy equipment to still be exposed to lots of challenges. The prices of the mining commodities remain not yet recovered while fuel subsidy by the Government will be burgeoning, thus hampering the pace of Indonesian economic growth. The growth of plantation commodities will be intervened by the global climate change while we will see rupiah to keep fluctuating at its high against US$.

Melihat kondisi tersebut, Perusahaan berusaha keras mempertahankan pangsa pasar ditengah kompetisi yang makin ketat dengan membuka lini bisnis baru seperti penyewaan dan trade-in alat-alat berat, meluncurkan beberapa tipe unit baru serta membuka cabang-cabang baru dalam waktu dekat di: Gorontalo, Kupang, Cirebon dan Cilegon. Upaya-upaya tersebut dilakukan untuk meningkatkan pangsa pasar di sektor konstruksi sekaligus perluasan pelayanan purna jual.

Learning about the situation, the Company is willing to work hard to maintain its market share amid tighter competition through expansion of new business lines, such as rental and trade in of heavy equipment, launch of new types of units as well as opening of new branches in: Gorontalo, Kupang, Cirebon and Cilegon. Those strategies will be used to widen market share in the construction sector as well as to add up our after-sales service.

Manajemen berkeyakinan bahkan komitmen Perusahaan dalam mengimplementasikan Tata Kelola yang Baik (Good Corporate Governance) sangat penting untuk menjaga kesinambungan bisnisnya.

The management is assured of the Company's commitment to implement the Good Corporate Governance, which is significant to ensure our business continuity.



To conclude, please allow us, on behalf of Board of Directors, to extend our great gratitude to all Shareholders, and Board of Commissioners for the relentless support to every strategy taken by Board of Directors. We also thank the dedicated management, employees, labor union, partners and our loyal customers for their supports to every step and every improvement we have made so far to boost the business.


Sebagai akhir kata, perkenankan kami atas nama Dewan Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh Pemegang Saham, Dewan Komisaris yang senantiasa mendukung strategi yang dijalankan oleh Dewan Direksi. Kami juga mengucapkan terimakasih kepada seluruh jajaran manajemen, para karyawan, serikat pekerja, mitra kerja serta para pelanggan yang dengan setia mendukung langkah dan kemajuan bisnis kami selama ini.


In the same year, Board of Directors underwent a change in the composition as Mr. Chikara Hirose and Mr. Hideo Satake met their end of terms. In this opportunity, Board of Directors would like to extend its high gratitude and appreciation for the high dedication of both Mr. Chikara Hirose and Mr. Hideo Satake while joining in the Board of Directors. At the same time, we welcomed Mr. Masaaki Hirose and Mr. Naoki Miyauchi into the new Board's structure. The new structure of Board of Directors is expected to raise new energy that will lead the Company to achieve a better performance in the future years.


Pada tahun buku 2013, terjadi perubahan komposisi Direksi seiring dengan berakhirnya masa jabatan Bapak Chikara Hirose dan Bapak Hideo Satake. Melalui kesempatan ini, Direksi memberikan ucapan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya atas dedikasi yang telah diberikan oleh Bapak Chikara Hirose dan Bapak Hideo Satake selama bergabung dengan jajaran Direksi Perusahaan, Kami juga mengucapkan selamat datang dan selamat bergabung kepada Bapak Masaaki Hirose dan Bapak Naoki Miyauchi kedalam jajaran Direksi Perusahaan yang baru. Kehadiran jajaran Direksi baru Perusahaan ini semoga mampu memberikan energi baru bagi kemajuan kinerja Perusahaan di masa yang akan datang.

Sumber Daya Manusia

For realizing that commitment, the Company has set highest standards for each of the company's operational aspects. Internal audit activities have been stepped up to mitigate risk of fraud while audit findings by internal audit team will attain quick response through a fair, consistent and well-guided implementation of reward and punishment system.

Kinerja 2013

Profil Perusahaan

Terkait komitmen tersebut, Perusahaan telah menerapkan standar yang tertinggi dalam setiap aspek operasional perusahaan . Peningkatan aktivitas unit internal audit terus digalakkan untuk meminimalkan risiko kebocoran/kecurangan, sementara temuantemuan team internal audit di tindak lanjuti dengan cepat dengan menerapkan sistem reward and punishment yang fair, terarah dan konsisten.

KARDINAL A. KARIM President Director Direktur Utama


21

left to right

Recommend Documents