3
Nierdonoren blijven bijzonder
4
ICT wil tempo versnellen
7
Erkenning stemt tevreden
18 december 2008 Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum – uitgave: dienst communicatie
nummer 26
Jaaroverzicht Januari 2008 SBG-ers en VUmc-ers vinden elkaar Op 1 januari ging de samenwerking tussen VUmc en SBG van start, die uiteindelijk tot een fusie moet leiden. Tijdens de nieuwjaarsreceptie op 7 januari konden medewerkers van beide organisaties voor het eerst met elkaar kennismaken. Rode SBG en blauwe VUmc buttons maakten het gemakkelijk om de namen van de medewerkers te leren kennen. De opkomst was groot, zowel vanuit VUmc als SBG. De laatste had zelfs een bus ingezet om medewerkers vanuit Haarlem naar Amsterdam te vervoeren.
Foto: Mark van den Brink
Fijne feestdagen De meeste culturen kennen een feestdag die mensen bij voorkeur met hun familie doorbrengen. Het zijn dagen van bezinning, verbroedering en vooral warmte. Voor islamieten is dat het Offerfeest, voor hindoes Diwali, voor joden Chanoeka en voor christenen het Kerstfeest. Of 25 en 26 december voor u een feest is, of gewoon extra vrije tijd, Tracer wenst iedereen fijne dagen en alle goeds voor 2009.
Het jaar van Nicolle Asselbergs-Brüll
‘Leerlijn professioneel gedrag gaat steeds meer leven’ De leerlijn over professioneel gedrag krijgt binnen VUmc niet alleen steeds meer vorm, het onderwerp gaat ook steeds meer leven. Tot groot genoegen van oogarts Nicolle Asselbergs-Brüll, examinator professioneel gedrag.
V Liesbeth Kuipers De patiënt geen hand geven, botte dingen zeggen, geen antwoorden geven op vragen, niet luisteren, niet naar de patiënt maar naar het computerscherm kijken, neerbuigende uitlatingen doen over collega’s. Oogarts Nicolle Asselbergs-Brüll, voor studenten in de bachelor- en masterfase examinator professioneel gedrag, kan uit eigen ervaring tal van voorbeelden geven over onprofessioneel gedrag van artsen. “Al tijdens mijn co-schappen merkte ik dat dat grote impact kan hebben, zowel op patiënten als op een afdeling. Daar kun je als collega echt last van hebben. Dat heeft dan ook een rol gespeeld bij het aanvaarden van deze functie.”
Witte jas Professioneel gedrag is in september 2005 ingevoerd als verplicht onderdeel van de opleiding geneeskunde. Sinds februari 2007 werkt Asselbergs aan het opzetten van een leerlijn professioneel gedrag voor bachelorstudenten. “Studenten krijgen inmiddels een openingscollege over professioneel gedrag en praten er in de leergroepen veel over. Bij oogheelkunde is een speciaal coassistentenspreekuur opgestart. Niet de coassistent maar ik zit op de kruk tijdens een
contact met een patiënt. Dan let ik ook erop hoe de co-assistent omgaat met de patiënt en geef ik tips en feedback.” Ook draagt Asselbergs het belang van professioneel gedrag uit. Aan studenten, maar ook aan tutoren, stagebegeleiders en leerhuiscoördinatoren. Hoogtepunt van het afgelopen jaar vindt zij de invoering van de witte jasceremonie, die de overgang markeert van de theoretische deel van de opleiding naar de start van de patiëntencontacten. “De studenten spraken een ‘jaartekst’ uit over hoe zij als arts willen functioneren, welke verantwoordelijkheden zij hebben en hoe zij deze willen uitdragen. De ceremonie was zeer geslaagd en de tekst heel mooi geworden; de studenten hebben er hard aan gewerkt.”
Alle geledingen Doel voor de toekomst is de leerlijn professioneel gedrag ook aan te bieden aan studenten in de masterfase en de vervolgopleidingen. Asselbergs: “Onprofessioneel gedrag proberen we er al jong uit te filteren. Uiteindelijk wordt het mogelijk artsen in opleiding die op dit punt niet goed presteren, uit de opleiding te weren.” Over 2008 heeft zij ‘een heel goed gevoel’. “Het onderwerp professioneel gedrag is gaan leven. Het is doorgedrongen tot alle geledingen. Collega’s letten op elkaar en spreken elkaar eerder aan op hun gedrag. Maar ook in vacatureteksten voor specialisten zie je steeds vaker de vereiste ‘goede communicatieve eigenschappen’. Voor iedereen - de maatschappij, de patiënten en artsen zelf - staat naast goede kennis en medisch handelen ook professioneel gedrag tegenwoordig voorop.”
Kleurrijke Ontmoetingen In VUmc komen alle kleuren van de samenleving samen. Soms is het wennen aan dat anders zijn, vaak is het verrassend en meestal is het verrijkend. Nieuwe culturen geven ook een andere kijk op je eigen wortels en achtergronden. Je leert over je eigen grenzen heen te kijken. Kennismaken met andere culturen is van groot belang als je werkt in een multiculturele omgeving. Je leert die andere collega’s en patiënten beter te begrijpen en hierop aansluiten. Verschillende medewerkers vertellen hierover in dit nummer van Tracer.
Nieuwjaarsreceptie Op maandag 5 januari vindt in de foyer in het ziekenhuis van 16.00 tot 18.00 uur de nieuwjaarsreceptie plaats. Net als vorig jaar zijn zowel VUmc-ers als SBG-ers van harte welkom. Tijdens de nieuwjaarsreceptie zullen de nieuwe naam en de huisstijl van fusiepartner SBG worden gepresenteerd. Daarnaast is er tijdens de verschillende speeches aandacht voor de goede voornemens voor 2009. De muziek wordt verzorgd door Appletree.
HPV-test vergeleken met uitstrijkje Testen op het Humaan Papillomavirus (HPV) detecteert voorloperstadia van baarmoederhalskanker eerder dan het traditionele uitstrijkje en zou daarom het uitstrijkje moeten vervangen. Daarnaast hebben jonge vrouwen in Nederland baat bij vaccinatie tegen HPV, de belangrijkste veroorzaker van baarmoederhalskanker. Deze conclusies werden getrokken op het internationale symposium ‘Facing a new era of cervical cancer prevention’. Het Humaan Papillomavirus (HPV) is een zwaartepunt binnen het pathologisch onderzoek. Februari Prinselijk paar opent Kinderstad Zaterdag 2 februari vierde Ronald McDonald VU Kinderstad de officiële opening. Prins Maurits en Prinses Marilène verrichtten de openingshandeling en Kinderfondsambassadeur Robert ten Brink verzorgde de presentatie. Tijdens de openingsceremonie hingen Prins Maurits en Prinses Marilène de Kinderburgemeester Sanne Weber haar ambtsketen om. “Het is heel bijzonder om te zien dat zieke kinderen hier even kunnen vergeten dat ze ziek zijn, het is echt prachtig geworden”, aldus Prinses Marilène. Medewerkers massaal naar gezondheidsmarkt In het kader van BRAVO konden medewerkers op 18 en 19 februari zien, wat zij zelf in en rond VUmc kunnen doen om hun gezondheid te investeren . Bij de ingang van personeelsrestaurant Het Plein trokken fietsers en roeiers de aandacht, terwijl verderop alle andere gezondheidsaspecten aan bod kwamen. Zo had Stivoro een ‘stoppen met roken’-tafel, demonstreerde diëtetiek hun spierkrachtmeter en kwam IZA met een apparaat waarmee onder andere de body mass index en de bloeddruk kon worden gemeten. VUmc gaat de komende jaren nadrukkelijk inzetten op preventie activiteiten en faciliteiten voor medewerkers. Maart Tijdelijke OK’s in gebruik genomen Op 10 maart nam VU medisch centrum de tijdelijke operatiekamers in de tuin in gebruik. Het complex is opgebouwd uit 49 geprefabriceerde containers en vormt een zelfstandige unit. Dat wil zeggen, er wordt niet alleen geopereerd, maar ook de voorbereidingsruimte en uitslaapkamer zijn er gevestigd. Het vervangt het OK-complex wat bij de brand in mei 2007 volledig werd verwoest. In de operatiekamers worden patiënten van de volgende specialismen geopereerd: plastische chirurgische, neurochirurgie, KNO, mondheelkunde, oogheelkunde, kinderchirurgie en kinderurologie. Drie miljoen euro subsidie voor LASA In maart werd bekend dat Longitudinal Aging Study Amsterdam (LASA) van VUmc en VU een subsidie van drie miljoen ontvangt van het LASA voor VWS ieder jaar een onderzoek, dit jaar naar ondervoeding en valrisico onder ouderen. Directeur van LASA en hoogleraar epidemiologie van de veroudering Dorly Deeg: “LASA heeft er met deze subsidie vijf jaar bij gekregen om onderzoek te doen naar ouderen in >>
Column
Nederland. Daarmee zijn we natuurlijk heel blij. Met deze bijdrage kan LASA door met de vervolgmetingen onder ouderen.”
Homo Salvator n Piet Hoogland
Ik denk wel eens aan wat er met het kindeke Jezus gebeurd zou zijn als hij in deze tijd geboren zou zijn. Niet in een stinkende stal met af en toe zo’n kleffe ossentong over zijn gezicht en het gebalk van een ezel aan zijn hoofd, maar gewoon netjes in een modern vervuild ziekenhuis met resistente bacteriën. Met een keur van masterstudenten aan het bed, die niet alleen de beginnende medische expert willen uithangen, maar die daarnaast in de rol van communicator aan de maagd Maria gaan uitleggen dat het helemaal niet meer nodig is om je kinderen in pijn te baren. Pijn is gewoon iets ouderwets. Een ruggenprikje en persen maar! Met een student die huisarts wil worden en die een positieve draai aan het slechtnieuwsgesprek wil geven door de heilige maagd uit te leggen dat er tegenwoordig best wel veel bastaarden geboren worden en dat dat op zich geen schande hoeft te zijn. Na de bevalling gaat hij niet terug naar Nazareth op de rug van de ezel, maar met de taxi naar huis om dan zes weken later afgeleverd te worden in het kinderdagverblijf, waar hij in de gaten gehouden wordt door dames die alleen af en toe weg moeten voor een sigaretje. Als moeder moe is van het werk, komt ze de kleine wel weer ophalen. Vader moet altijd overwerken vanwege de recessie. In plaats van eerst een paar jaar ravotten in de timmerwerkplaats van vader Jozef, komt het accent binnen de moderne competentiegerichte opvoeding tot zijn derde levensjaar vooral te liggen op de rol van de spelende mens, de homo ludens. Tussendoor worden de psychosociale ontwikkelingen grondig geëvalueerd door een mevrouw met een soort van tafelkleed om haar schouders. In groep één van het basisonderwijs kan dan voorzichtig een begin gemaakt worden met de eerste reflecties op het nut van het peuterbestaan. Daarna volgt een verlicht onderwijsprogramma met een profielwerkstuk over de Joods-Palestijnse betrekkingen. Dan zou hij met een onbegrijpelijk persoonlijk budget van 1% aan het openbare leven kunnen beginnen, met als uiteindelijke doel om zichzelf te ontwikkelen tot homo salvator, de verlosser. Je zou je kunnen afvragen of dit alles genoeg zou zijn om hem later over het water te kunnen laten lopen. Dat soort dingen bedenk ik dan. Een fijne kerst!
Als het er niet is
7e jaargang, nummer 26 18 december 2008
Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoor delijkheid van de dienst communicatie. Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen. Mariet Bolluijt, Bernie Hermes, Edith Krab, Marcia Sanderse, Jan Spee Redactieraad Marieke Cats, Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Esther van ’t Riet, Maybritt Stal, Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat
dienst communicatie VU medisch centrum kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 e-mail:
[email protected] Vormgeving Karin van der Meer, De Ontwerperij Druk RotoSmeets, Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnementen
Abonnementenland Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, fax 0251-310405 Email:
[email protected], www.aboland.nl Beëindigen abonnement: Opzeggingen (uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer
De volgende Tracer verschijnt op vrijdag 2 januari. Deadline voor kopij is 24 december om 12.00 uur.
2
Ademen, spreken, verbinding maken en je verbonden weten, deel zijn van een groter geheel, dat lijkt allemaal zo gewoon. Pas als het er niet is, komt het bij ons in beeld. Wat zo onopvallend gewoon is, is in feite onze levensader. Bert Weverling maakt schilderijen. Hij schildert verwarmingsbuizen en waterleidingen om daarin het mysterie van het alledaagse te vangen. Behalve schilder is hij ook trainer van de ondernemingsraad van VUmc. Het schilderen van verwarmingsbuizen zou een ode aan het facilitair bedrijf kunnen zijn. Immers het gangen- en buizenstelsel van het ziekenhuis is buitengewoon ingewikkeld en vraagt het nodige aan technisch vernuft en onderhoud. Denk maar aan de voorzieningen op de ok’s en aan wat er zoal op de kamers van de zorgeenheden aanwezig moet zijn. Als alles goed werkt, merkt niemand er wat van, maar als er iets hapert, kan dat acuut levensbedreigend zijn. De zorgvuldigheid en de aandacht die deze techniek vraagt, verwijst naar de verbindingen tussen mensen. Er is veel medische kennis in VUmc en we zijn trots op onze vorderingen in behandeling en techniek. Als bij de zorg voor mensen niet
dezelfde zorgvuldigheid en betrokkenheid aanwezig zijn, zullen er pijnlijke gaten vallen. Juist die menselijke aandacht voor een ander, de compassie voor wat iemand meemaakt en de communicatie onderling levert de best mogelijke zorg voor patiënten. Als die er niet is… Kerstfeest is een feest waarin we vieren wat er wèl is. Het lijkt zo sober: de geboorte van een kind in een stal en herders die ’s nachts de wacht houden bij hun kudde. Juist dit verhaal laat zien waar het om gaat: aandacht voor mensen en zorg voor het alledaagse. Onopvallend gewoon, maar wel onze levensader. Pastoraat en geestelijke verzorging Marjan Nieuwenhuijze In en bij de kapel van VUmc hangen de schilderijen van Bert Weverling tot maart 2009. Zij vormen het thema voor Advent en Kerst in de vieringen op zondag.
Column Corporate identity en WC’s n Armand Girbes
De afgelopen twee weken had ik het voorrecht om – vrijwel afgesloten van de wereld – op een intensieve wijze aan mijn talenkennis te werken. Je werd ongeveer van 8.00 tot 21.00 uur ‘opgesloten’ en daarna met een busje gebracht naar je hotel annex slaapkamer. U snapt natuurlijk dat overdag dan alles wel helemaal in orde moet zijn. En dat wás dan ook zo. En over één van die dingen wil ik het – zo vlak voor kerstmis – even met u hebben. De wc’s waren namelijk altijd schoon en het rook er altijd, nou ja... bijna altijd, okselfris. Ook alle sporen van ongeconcentreerde mannen die niet – permanent – kunnen richten waren uitgewist. Dat kwam omdat een professionele ploeg van goed opgeleide en gemotiveerde schoonmakers er een erezaak van maakten om altijd een glanzend schoon topproduct af te leveren. Natuurlijk heb ik dat in de evaluatie na afloop nog even met de directeur besproken van het etablissement en hij vertelde dat de schone toiletten een belangrijk onderdeel van hun ‘corporate identity’ was. Bewust gestuurd dus.
Nu verwacht je natuurlijk dat dit in een ziekenhuis nóg veel belangrijker is. Immers, wit glanzend schoon en frisse geur associëren we met hygiënisch werken. Je kunt je haast niet voorstellen dat, wanneer je ergens een vieze, te lang niet schoongemaakte wc tegenkomt, hygiëne en precies & schoon werken hoog in het vaandel staat van dit bedrijf. Als (potentiële) patiënt, maar ook als gezondheidswerker wil ik in een ziekenhuis in een spic en span schoon toilet komen, wit glanzend en ruikend naar lavendel. Natuurlijk altijd met voldoende toiletpapier. En als je daarna je handen wil wassen is de wastafel fraai schoon. Je ziet zelfs geen verspreide zeepsporen van je voorgangers. Er is een heerlijk ruikend (vloeibaar) zeepje aanwezig in de altijd voldoende gevulde zeephouder. De handdroogdoekjes liggen geordend en netjes en altijd in voldoende hoeveelheid klaar. Niet ergens nat op de grond of in de wasbak. En die wc’s worden zó vaak schoongemaakt dat er nooit een ‘intensieve beurt’ nodig is waardoor een vreselijke kar met emmers gevuld met grijs water zo af en toe de wc blokkeert zodat ik mijn heil ergens anders moet zoeken. Dat is toch een mooie kerstwens al vast voor het nieuwe jaar? Misschien is er wel iemand die de wens kan doen vervullen voor ons allemaal.
Tracer – 18 de ce m b e r 2 0 0 8 – N ieu w s – On d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a ti ë n te n z o r g – O r g a n i s a ti e – M e d e d e lingen – Vac at ures –
April Vijf VUmc-ers opgeleid tot Patient Safety Officer In de Verenigde Staten bestaat een opleiding tot Patient Safety Officer. Vijf VUmc-ers, zorgvuldig geselecteerd op competentie en plaats in de organisatie, reisden af naar Cambridge, Massachusets om deze cursus te volgen. Zij leerden daar onder andere om korte cyclische verbetertrajecten in te voeren. De coördinatiegroep patiëntveiligheid werkt hard aan het verbeteren van de patiëntveiligheid. Ook elders staat het onderwerp hoog op de agenda, bijvoorbeeld met het Veiligheids Managementsysteem dat in 2008 voor alle zorginstellingen verplicht werd. Co-assistenten kiezen favorieten De co-assistenten hebben gynaecoloog Kitty Heins opnieuw tot beste specialist van VU medisch centrum en de affiliatie-ziekenhuizen gekozen. Ook in 2007 en 2002 eindigde zij op de eerste plaats. Co-assistenten waarderen haar betrokkenheid bij studenten en co-assistenten, haar enthousiasme en haar drive om het onderwijs te verbeteren. Dat bleek donderdag 17 april tijdens de uitreiking van de Jan Heijlmanprijs. Jan Heijlman was tot september 1995 onderwijscoördinator. Bij zijn afscheid stelde de co-raad een naar hem vernoemde prijs in wegens zijn enorme betrokkenheid bij het onderwijs. Mei MS-onderzoek meest geciteerde Nederlands onderzoek In de ranglijst van meest geciteerde medische artikelen waaraan Nederlandse onderzoekers hebben meegewerkt staan dit jaar artikelen van het MS Centrum Amsterdam van VU medisch centrum op de plaatsen een en drie. Onder de titel ‘Superieure studies: het beste van klinische wetenschap’ publiceerde het blad Medisch Contact zijn jaarlijkse ranglijst. De artikelen van MS Centrum Amsterdam betreffen beide de werkzaamheid en veiligheid van het middel natalizumab bij multiple sclerose. De betrokken onderzoekers zijn Chris Polman en Frederik Barkhof. Dergelijk hoge klasseringen zijn niet eerder ten deel gevallen aan VUmc onderzoekers. Verpleegkundeprijs 2008 Oncologieverpleegkundige Lisette Saveur en mondhygiëniste Ellis van der Heijden wonnen samen de verpleegkundeprijs 2008. Zij mogen 2.500 euro en 0,1 fte besteden om een toolkit voor mondverzorging van oncologiepatiënten te ontwikkelen. Hiermee kan de kans op orale mucositis, een ontsteking van de slijmvliezen, als gevolg van chemotherapie worden gehalveerd. De jury waardeerde het projectvoorstel omdat het de nazorg aan patiënten duidelijk verbetert. “Mucositis is een nare aandoening, dus verdere terugdringing is goede zorg, waar patiënt blij mee zal zijn”, gaf een van de juryleden aan. Juni Veertig jaar kinderkanker VUmc Kinderoncologie kende dit jaar twee jubilea: veertig jaar behandeling van kinderen met kanker en twintig jaar VONK: VUmc Onderzoek Naar Kinderkanker. Ter ere daarvan werd er in VUmc een landelijk cursus gehouden over verleden, heden en toekomst van kinderkanker, waar ruim 100 kinderartsen en kinderoncologieverpleegkundigen bij aanwezig waren. Gert-Jan Kaspers, hoofd van de afdeling kinderoncologie, liet zien dat de kans op genezing in veertig jaar gestegen is van 25 naar 75%. Dat is te danken aan nieuwe geneesmiddelen, meer verfijnde operaties en bestraling en een toename van de mogelijkheden om ernstige bijwerkingen op te vangen. VUmc staat achter Oranje! Het jaar 2008 was voor VUmc ook een sportief jaar. Tijdens de EK organiseerden medewerkers een voetbalavond voor de eerste wedstrijd van het Nederlands elftal. De wedstrijd was te volgen op vijf grote schermen in de foyer. VUmc bood alle patiënten, bezoekers en medewerkers een gratis voetbalmaaltijd aan, een drankje en VUmc-voorbeschouwingen. Later in het jaar konden medewerkers de Olympische Spelen in Tracer van nabij volgen via de column van OK-medewerkster/roeister Nienke Dekkers. >>
Het jaar van Carla Schrauwers
Ook geneeskundestudent/judoka Dex Elmond nam deel aan de spelen en alsof haar duale studie verpleegkunde nog niet zwaar genoeg is, deed Anne Francine van de Staak in september mee aan de Paralympics.
‘Het blijft bijzonder dat donoren hun nier geven’ Oosterveer ben ik een vereniging gestart om te kijken wat we voor elkaar en als groep voor VUmc kunnen betekenen.”
Sinds 2007 voert VUmc niertransplantaties uit van levende donoren. Carla Schrauwers begeleidt de donoren voor, tijdens en na de ingreep.
V Ursula Wopereis “2008 is voor mij heel bijzonder geweest, elke dag is een feestje”, vertelt Carla Schrauwers. “In november 2007 ben ik begonnen
als transplantatiecoördinator, een nieuwe functie binnen VUmc. Ik heb als dialyseverpleegkundige jarenlang patiënten verzorgd en ben opleidingscoördinator aan de Amstel Academie geweest. Die ervaring komt me goed van pas.” VUmc heeft een capaciteit voor 26 niertransplantaties per jaar. Elke donor wordt uitgebreid gescreend door het transplantatieteam. Schrauwers geeft voorlichting over de procedure, bespreekt met donoren de risico’s, hun motivatie en verwachtingen en
treedt tijdens de opnameperiode op als contactpersoon. “Ik begeleid een donor gedurende het gehele traject. Daardoor bouw je een band op. Omdat ik naast mijn werk een opleiding tot nurse practitioner volg, zijn mijn bevoegdheden uitgebreid. Ik doe bijvoorbeeld ook de medische anamnese en het lichamelijk onderzoek. In overleg met de nefroloog kan ik bovendien onderzoeksuitslagen interpreteren. Binnen VUmc werken 27 nurse practitioners en physician assistants. Samen met PA Frank
Snel herstel In principe kan iedereen donor worden, mits gezond. “Donoren zijn bijzonder gemotiveerd om iets voor een ander te doen. Ongeveer de helft is familie van de ontvanger, maar we zien ook partners, collega’s of vrienden van de biljartclub. Een enkeling haakt af als gevolg van een medische of psychosociale contra-indicatie of onder druk van de omgeving. Soms ervaart de omgeving een transplantatie als een grotere belasting dan de donor zelf. Het is daarom belangrijk om duidelijk te maken, wat het voor een patiënt betekent om met een nierziekte te leven. Alle ontvangers bevinden zich in de predialyse fase of ondergaan een vorm van dialysebehandeling. Voor de transplantatie zijn ze vaak ernstig ziek, maar naderhand knappen ze binnen enkele dagen enorm op. Het is een behoorlijke ingreep, maar uit onderzoek blijkt dat donoren op termijn geen fysieke schade ondervinden van de donatie. Toch blijft het bijzonder dat mensen dit doen. In 2009 willen we starten met postmortale transplantatie en op termijn met cross-over transplantaties. Voor het nieuwe jaar wens ik veel aanmeldingen van nieuwe donoren, zodat we de patiënten die op de wachtlijst staan snel kunnen helpen. Want een transplantatie geeft een nierpatiënt de betere kwaliteit van leven.”
Ontmoetingen “Wij werken hier samen met mensen uit verschillende culturen en dat leidt soms tot bijzondere situaties. Zo hebben we vorig jaar uitgebreid gediscussieerd over het eindejaarscadeau. We waren gewend iedereen een fles wijn te geven, maar in sommige culturen wordt dat niet op prijs gesteld. Toen is er thee gegeven, want dat wordt in elke cultuur gedronken. Dit jaar zal opnieuw met dit cultuuraspect rekening worden gehouden. Ook in het onderzoek spelen cultuuraspecten een belangrijke rol. Zo zijn we sinds kort gestart met een programma tegen overgewicht in Zuid-Afrika. Obesitas is daar in de middenklasse een snel groeiend probleem. Om het programma goed op de mensen af te stemmen gebruiken we intervention-mapping, een methode waarbij het contact met de doelgroep centraal staat.” Willem van Mechelen, afdelingshoofd sociale geneeskunde
Juli Opleiding sleutelgat chirurgie groot succes Woensdag 2 juli kwamen 15 chirurgen in opleiding naar VU medisch centrum om hun vorderingen op het gebied van laparoscopisch opereren te laten zien en toetsen. Daarvoor hadden zij zich thuis enkele weken in deze techniek kunnen bekwamen met de VUmc-oefenbox. Met een parcours van hechten en prikken werd getest of ze binnen de vereiste tijd en onder druk de noodzakelijke kwaliteit kunnen leveren. Laparoscopisch opereren oftewel sleutelgat chirurgie is de techniek van de toekomst maar veel chirurgen blijken dit onvoldoende te beheersen. Opnieuw Kenianen opgeleid Wegens de gewelddadigheden na de presidentsverkiezingen in december 2007 was het lange tijd niet mogelijk naar Kenia te reizen. Samen met neonatologieverpleegkundige Kim de Lange en basisarts Ilse Westerbeek, pakte Ruurd van Elburg in juli de draad weer op. Een belangrijk onderdeel van het programma was het evalueren van de Newborn and Pediatric Life Support cursussen die de ziekenhuisstaf inmiddels zelf geeft. Verder onderzocht Roel Heslinga of Nederlandse couveuses in Kenia kunnen worden onderhouden, voerde Seine Ekkelkamp een aantal operaties uit en bekeek Karien de Munk of er aanvullende verloskunde trainingen nodig zijn voor verpleegkundigen. Augustus Minister dwingt VUmc tot bezuinigen Opnieuw zal VU medisch centrum de broekriem moeten aanhalen. Volgend jaar hebben de afdelingen en diensten zo’n vier miljoen minder te besteden, een korting van één procent op het totale budget. De reden: het kabinet had na de verkiezingen in 2006 structureel 400 miljoen euro extra nodig. De ministers moesten immers de aantrekkelijke maatregelen financieren, die ze de kiezers hadden toegezegd. Dit jaar lukte het nog om de korting binnen de begroting op te vangen, maar volgend jaar moet iedereen bezuinigingen doorvoeren. Masteropleiding van start VU medisch centrum startte dit collegejaar met de nieuwe masteropleiding geneeskunde. Bijzonder aan de master is, dat de studenten al in het eerste jaar onder begeleiding gerichte leeropdrachten op de werkvloer uitvoeren. Studenten krijgen vooraf een training gericht op het specialisme waar ze aan de slag gaan, bijvoorbeeld interne geneeskunde. Ook nieuw is de hechte samenwerking met vier ziekenhuizen in de regio: het Kennemer Gasthuis, Medisch Centrum Alkmaar, Sint Lucas Andreas Ziekenhuis en Spaarne Ziekenhuis. Zij zijn zowel betrokken bij de ontwikkeling als bij de uitvoering van de masteropleiding.
Ontmoetingen “Het is leuk en leerzaam om mensen met een andere culturele achtergrond te ontmoeten. VU medisch centrum is wat dat betreft een afspiegeling van de maatschappij. De meeste mensen waarmee ik werk zijn goed geïntegreerd, dus dan merk je nauwelijks dat ze een andere achtergrond hebben. Toen ik nog op de IC werkte was dat wel eens anders. Daar kunnen patiënten met een andere culturele achtergrond echt anders reageren. Ik vind dat wel bijzonder om te ontdekken dat de benadering van mens tot mens zo kan verschillen.” Geraldine van der Waal, coördinator vrijwilligerswerk
Tr ac er – 18 dece mber 2 0 0 8 – N ieu w s – On d er w ijs – O n d e r z o e k – P a ti ë n te n z o r g – O r g a n i s a ti e – M e d e d e l i n g e n – Vac at ures –
September BN-ers zetten zich opnieuw in voor CCA Mies Bouwman en Ivo Niehe zijn opnieuw betrokken bij een actie voor VUmc Cancer Center Amsterdam (VUmc CCA). Van 22 september tot en met 3 oktober vond een actie voor inrichting en de nieuwste apparatuur van het poliklinisch diagnostiekcentrum voor kankerpatiënten plaats. De actie is opgezet samen met de Sponsor Bingo Loterij. Bouwman interviewde oud-VUmc patiënt Olaf-Marijn de Leur, die tot twee keer toe de ziekte kanker overwon. Het TROSprogramma Lingo besteedde aandacht aan de patiënten en artsen van de polikliniek voor sneldiagnostiek. Zilveren legpenning voor Agaath Dondorp Normaal gesproken wordt de zilveren legpenning aan het einde van het jaar uitgereikt, maar dit jaar werd er een uitzondering gemaakt. De gelauwerde, Agaath Dondorp, ging namelijk per 1 juli met pensioen. Agaath Dondorp was 42 jaar als medisch maatschappelijk werker verbonden aan het audiologisch centrum KNO VUmc. Patiënten deden nooit een tevergeefs beroep op Dondorp. Zij vertaalde de boodschap van artsen en professionals naar het dagelijks leven van >>
3
Het jaar van Daniëlle Oomkens
patiënten en hun familie. Ook speelde ze een belangrijke rol bij de opleiding van KNO artsen, waarbij ze het belang benadrukte van psychosociale begeleiding van de patiënten.
‘Vastgoedbeheer is gegroeid in haar rol’ Het is alweer anderhalf jaar geleden dat de unit vastgoedbeheer van het facilitair bedrijf werd gereorganiseerd. Van een voornamelijk technische afdeling is het nu een allround vastgoedorganisatie geworden, vertelt Daniëlle Oomkens, unithoofd van de afdeling. Het afgelopen jaar is de organisatie enorm in zijn rol gegroeid, stelt zij. “Eigenlijk veel sneller dan we hadden gedacht.”
Geslaagde eerste witte jassen ceremonie VUmc VU medisch centrum hielp zaterdag 25 oktober 160 startende masterstudenten geneeskunde in de witte jas. Een indrukwekkende ceremonie afkomstig uit de VS. VUmc is de eerste in Nederland die zo een duidelijke markering maakt tussen het meer theoretische en praktische deel van de opleiding geneeskunde. Studenten spraken in een volle aula van de VU een zelf geschreven belofte uit, vergelijkbaar met de eed van Hippocrates. Met deze jaartekst geven de studenten aan hoe ze straks in de praktijk patiënten willen behandelen en hun vak gaan uitoefenen.
V Ellen Kleverlaan “Vroeger werden we gestuurd door de storingen; daar ging de meeste tijd in zitten. Het is echter belangrijk dat een steeds terugkerende storing geanalyseerd wordt en preventief wordt aangepakt. Onze taak is veel breder geworden. We nemen meer de regiefunctie”, zegt Oomkens. “Daardoor is de taakverdeling tussen vastgoedbeheer en projectbureau huisvesting veel duidelijker geworden. Het projectbureau is er voor de nieuwbouw en grootschalige renovaties, wij zijn er voor het beheer en het functioneel onderhoud en vervullen de eigenaarsrol.”
November Marjo van der Knaap ontvangt Spinozapremie Woensdag 19 november kreeg hoogleraar kinderneurologie Marjo van der Knaap de Spinozapremie 2008 uitgereikt voor haar onderzoek naar wittestofziekten bij kinderen. In de Nieuwe Kerk in Den Haag ontving zij de premie - 1,5 miljoen euro - uit handen van minister Plasterk van OCW. Het juryrapport prijst Van der Knaap om haar uiteenlopende talenten: niet alleen is zij een internationaal erkende autoriteit op haar vakgebied en bezit ze grote didactische kwaliteiten, ouders van patiënten waarderen de meelevende, maar duidelijke manier waarop zij de toekomstperspectieven van hun kinderen schetst. In haar onderzoek integreert ze radiologie, neurologie en genetica.
Afstemmen Er wordt beter samengewerkt tussen de twee afdelingen. “Als het projectbureau een nieuwe afdeling oplevert en om de hoek is de gang nog in de
afgelopen jaar is het lange termijn onderhoudsplan 2008-2014 (ltop). “In het tweede deel beschrijven we detailinformatie van de staat van de gebouwen en de prioriteitsprojecten 2008-2014, maar deel één beschrijft onze rollen en waarvoor wij staan.
Het bevat vele beleidskeuzes. Het heeft wat tijd en moeite gekost, maar wat er ligt tekent de nieuwe richting van de afdeling.”
‘Een olifant eet je niet in één keer op’
Foto: Mark van den Brink
hebben we alle ruimte die te ontplooien.”
Na 34 jaar in het bedrijfsleven zocht Hadi Jassim een nieuwe uitdaging om zijn tanden in te zetten. Sinds oktober 2007 is hij directeur ICT voor VUmc en stelt hij orde op zaken.
V Ursula Wopereis Hadi Jassim introduceert zichzelf als een ict-er in hart en nieren. “Ik heb jarenlang in de commerciële wereld gewerkt, maar sinds ik hier 4
Vals alarm Vastgoedbeheer heeft drie taken. Preventief onderhoud is de eerste. Het functioneel houden van het gebouw, de healing environmentgedachte, is de tweede. De derde is het oplossen van storingen en calamiteiten. Eén van de calamiteiten dit jaar was een melding van koolmonoxide op de afdeling neonatologie. Het bleek een vals alarm te zijn; de dampen waren afkomstig van de handalcohol. In combinatie met andere factoren sloeg de meter uit. De afdeling werd onmiddellijk ontruimd. “We zijn goed in crisissituaties. Dat moet ook wel, daarom trainen we vaak.” Oomkens is trots op haar afdeling. “Het zijn enthousiaste mensen met een heel laag ziekteverzuim, die steeds vaker de regie in handen nemen.” Haar persoonlijke trots dit
Het jaar van Hadi Jassim
Sterftecijfer in VUmc zeer laag VU medisch centrum behoort tot de ziekenhuizen waar de minste sterfgevallen zijn. Alleen het Martiniziekenhuis in Groningen heeft nog minder sterfgevallen. Dat blijkt uit een rapport van onderzoeksbureau Prismant. De sterftecijfers zijn gebaseerd op de Hospital Standardized Mortality Rate (HSMR). Deze kwaliteitsindicator geeft de verhouding weer van de werkelijke sterfte in een ziekenhuis ten opzichte van de verwachte sterfte. Bij een HSMR kleiner dan 100 is de werkelijke sterfte lager dan het landelijk gemiddelde. VUmc heeft over de periode 2005-2007 een HSMR van 64. December Desmond Tutu ontroerd Marceline van Furth is vastberaden er voor te zorgen dat alle kinderen aan de Zuid-Afrikaanse West-Kaap hun medicijnbehandeling voor hersenvliesontsteking veroorzaakt door tuberculose (tuberculeuze meningitis, TBM) thuis kunnen ondergaan. Op 4 december presenteerde zij haar Townshipproject aan aartsbisschop Desmond Tutu. Die was persoonlijk aanwezig bij de installatie van vier hoogleraren in het kader van het Desmond Tutu Programma op 4 december. Zij zullen zich alle vier, vanuit hun eigen vakdiscipline, bezighouden met aspecten van ‘Jeugd, Sport en Verzoening’.
oude staat, dan bellen zij ons om te overleggen of wij kunnen financieren dat het stukje om de hoek wordt meegenomen in de renovatie.” Oudbouw en nieuwbouw lopen bij VUmc overal in elkaar over en dat leidt nog wel eens tot storingen en klachten. Of er moet lang gezocht worden naar de oorzaak van de storing. Nieuwbouw is ook niet altijd even logisch op oudbouw afgestemd. Zoals in de polikliniek, waar na de twee nieuwe dakopbouwen geen uitbreiding van de liftcapaciteit is doorgevoerd. “Aan uitbreiding van de liftcapaciteit wordt nu gewerkt”, zegt Oomkens.
Foto: Mark van den Brink
Oktober Eerste galadiner voor VONK groot succes In The Factory in Amsterdam heeft op donderdag 2 oktober een groot galadiner ten bate van VUmc Onderzoek Naar Kinderkanker, VONK, plaatsgevonden. Deze avond werd aangeboden door Rotary Spinoza. Samen met organisatiebureau In’tent hebben de Rotarians er een geweldige avond van gemaakt voor de ruim 350 gasten. Na een ontroerend optreden van Ramses Shaffy, een veiling en een loterij werd de opbrengst voor VONK bekend gemaakt: 150.000 euro.
ben gekomen realiseer ik me dat ict ook een kwestie van leven en dood kan zijn. VUmc is voor mij een geweldige ervaring. In 2007 kampte de afdeling ict met een slecht imago en een aanzienlijke technische achterstand. Na een grondige analyse van het interne functioneren van de afdeling, de relatie met de organisatie en de status van de techniek en de onderliggende infrastructuur hebben we in 2008 op alle facetten actie ondernomen.” Onder leiding van Jassim is de samenstelling van de teams herzien en worden de interne processen per
dag professioneler. Er is een nieuw programma opgezet om de communicatie met klanten te verbeteren en de klant- en resultaatgerichtheid te verhogen. De servicedesk, het grote pijnpunt voor veel VUmc-ers, is beter ingericht en uitgebreid. “Ik weet dat veel collega’s het anders ervaren, maar we boeken echt resultaten. Al kan het altijd beter.” Tot Jassims grote genoegen verhuisde ict bovendien van de kelder van de polikliniek naar de Zuiderhof, een lichte kantoorvoorziening pal naast het ing-hoofdkantoor. “ict vraagt om creativiteit. Hier
Tracer – 18 de ce m b e r 2 0 0 8 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d elingen – Vacatures –
Flinke kluif Bij zijn komst werd Jassim geconfronteerd met een wachtlijst van 220 ict-projecten. “ict speelde voor God, nam alle beslissingen en droeg de verantwoordelijkheid. Een onmogelijke situatie! Tegenwoordig bepaalt de it-priority board, waarin ict-ers en vertegenwoordigers van de bedrijfsonderdelen zitting hebben, welke ict-projecten prioriteit hebben en in welk tempo ze worden gerealiseerd. We werken nu volgens een release-management structuur: elke twee maanden is een groep van zo’n zestien nieuwe (kleine) projecten operationeel. Grotere projecten splitsen we op, een olifant eet je immers ook niet in één keer. Maar we zouden het tempo graag versnellen.” De grootste kluif is zondermeer het verbeteren van de infrastructurele voorzieningen. “Een goede infrastructuur is net als gas en elektriciteit: onzichtbaar voor gebruikers, maar je kunt er altijd op vertrouwen. We zijn al met tientallen infrastructuurprojecten bezig. De eerste resultaten worden zichtbaar, maar het grootste deel van deze gigantische inhaalslag moeten we nog maken. Dat kost tijd, geld en begrip van de organisatie. We streven ernaar om ict als ‘business enabler’ in te zetten zodat iedereen zijn werk beter kan doen.”
Servicepagina’s Praktische informatie
Vacatures VU medisch centrum Vacatures van 9 dec. t/m 16 dec. Uiterlijke reactiedatum 29 dec. 2008 Wetenschappelijk onderzoeker a D6.2008.00094 afdeling/dienst epidemiologie & biostatistiek, Divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen Mw. dr. E. Spelten, projectleider, e-mail:
[email protected], 020-5124091 Vrijwilliger gastvrouw/heer D3.2008.00005 afdeling/dienst VUmc, Divisie III werktijd 4 uur per week inlichtingen Mw. E. van der Putten-Bierman, coördinator vrijwilligers, e-mail:
[email protected], tst. 41316 Arts-assistent in opleiding D2.2008.00027 afdeling/dienst afd. KNO, Divisie II werktijd 46 uur per week inlichtingen Prof. dr. C.R. Leemans, tst. 43690 Arts assistent klinische pathologie D5.2008.00090 afd./dienst pathologie, Divisie V werktijd 36, 8-46 uur per week salarisschaal AA inlichtingen C.J.L.M. Meijer, afdelingshoofd, tst. 44070 Secretaresse D6.2008.00079 afdeling/dienst huisartsgeneeskunde, Divisie VI werktijd 28,8 uur per week salarisschaal 6 inlichtingen Mw. drs. M.Th. van Ham, e-mail: mth.
[email protected], tst. 49362 Genetisch consulent (i.o.) D3.2008.00076 afdeling/dienst klinische genetica, Divisie III werktijd 36 uur per week salarisschaal 9 inlichtingen mw. M. Hagmeijer, e-mail:
[email protected], tst. 40903 Medewerker ziekenhuisapotheek D5.2008.00142 afdeling/dienst klinische farmacologie/apotheek, Divisie V werktijd 16 uur per week salarisschaal 4 inlichtingen R. van Gerwen, hoofdapothekersassistent, tst. 45275
Dokterassistente D5.2008.00143 afdeling/dienst metabool lab, klinische chemie, Divisie V werktijd 16 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen Dr. H. Blom, klinisch biochemisch geneticus metabool lab, tst. 442881
Junior docent huisartsopleiding D6.2008.00102 afdeling/dienst huisartsopleiding, Divisie VI werktijd 7,2-10,8 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen Drs. P.L. Schoonheim, e-mail:
[email protected], tst. 48235
Senior secretaresse D5.2008.00144 afdeling/dienst metabool lab, klinische chemie, Divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen Dr. H. Blom, p/v hoofd, tst. 42881
Manager/controller overige geldstromen divisie VI D6.2008.00103 afdeling/dienst divisiebureau divisie VI, Divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal 11 inlichtingen Drs. M.M. Telkamp, manager bedrijfsvoering Divisie VI, e-mail:
[email protected], tst. 48190
Onderzoeker in opleiding D5.2008.00145 afd/dienst pathologie, Divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal OIO inlichtingen Mw. dr. R.D.M. Steenbergen, projectleider en wetensch. onderzoeker, e-mail:
[email protected], tst. 42331
Projectassistent D6.2008.00104 afdeling/dienst instituut voor onderwijs en opleiden / PAOG, Divisie VI werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 8 inlichtingen Mw. I. de Vegte, projectmanager, e-mail:
[email protected], tst. 49295
Kinderarts-intensivist en fellows D3.2008.00077 afdeling/dienst kindergeneeskunde, Divisie III werktijd 40 uur per week salarisschaal UMS inlichtingen dr. D.G. Markhorst, e-mail:
[email protected], tst. 43056
Secretaresse D6.2008.00105 afdeling/dienst instituut voor onderwijs en opleiden / PAOG, Divisie VI werktijd 16-24 uur per week salarisschaal 6 inlichtingen Mw. M. Dericks, e-mail:
[email protected], tst. 49625
Onderzoeker in opleiding D5.2008.00146 afd/dienst pathologie, Divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal OIO inlichtingen Mw. dr. R.D.M. Steenbergen, projectleider en wetensch. onderzoeker, e-mail:
[email protected], tst. 42331 Research manager e-learning D5.2008.00147 afdeling/dienst IAC, Divisie V werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen H. Huisman, e-mail:
[email protected], tst. 40352
Nieuwe richtlijn werkplekbezoeken VUmc In het accountoverleg met de stafdienst P&O van VUmc van 13 oktober jl. is vastgesteld dat er per 1 januari 2009 een nieuwe richtlijn van toepassing is bij de aanvraag van een WPO (werkplekbezoek) uit te voeren door één van de arboconsulenten van de dienst arbo en milieu. Indien een medewerker een werkplekbezoek wil dient hij/zij dit eerst met de leidinggevende af te stemmen. In dit gesprek kan de aanleiding voor het verzoek in bredere zin worden besproken en kan gekeken worden of de WPO kan bijdragen tot betere werkomstandigheden of dat er wellicht andere maatregelingen genomen dienen te worden. Bovendien kan er dan door de leidinggevende al rekening worden gehouden met mogelijk financiële consequenties van een WPO. Deze richtlijn zal bijdragen aan een betere afstemming met de leidinggevende over knelpunten die de medewerker ervaart om tot effectieve maatregelen te komen. Een van die maatregelen kan een WPO zijn. Bovendien wordt de leidinggevende dan niet zonder overleg geconfronteerd met een advies van de AMD waar budget voor vrijgemaakt moet worden.
Onderzoeker D2.2008.00072 afdeling/dienst keel-, neus- en oorheelkunde, Divisie II werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen Dr. I.M. Verdonck-de Leeuw, tst. 40931 Administratief medewerker D2.2008.00073 afdeling/dienst traumacentrum VUmc/centrum acute zorg, Divisie II werktijd 36 uur per week salarisschaal 7 inlichtingen J.P.M. Hoogeveen, e-mail:
[email protected], tst. 42775
Docent huisartsgeneeskunde D6.2008.00101 afdeling/dienst huisartsopleiding, Divisie VI werktijd 10,8-18 uur per week salarisschaal 12 inlichtingen Drs. P.L. Schoonheim, e-mail:
[email protected], tst. 48235
Agenda De rubriek agenda staat ook op de startpagina van intranet. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *. *Nieuwjaarsreceptie op maandag 5 januari 2009, vanaf 16.00 uur tot circa 18.00 uur in de foyer van VUmc (ziekenhuisgebouw) Promoties *vrijdag 19 december, aula, 10.45 uur, E. Rondonotti, ‘Capsule Endoscopy. The revolution of small bowel endoscopy’ promotoren: prof. dr C.J.J. Mulder, prof. dr R. de Franchis *donderdag 15 januari, aula, 13.45 uur, J. van Dijk, ‘Quality of life and psychosocial functioning of retinoblastoma survivors in the Netherlands’ promotor: prof.dr. P.T. Cohen-Kettenis copromotoren: dr. J. Huisman, dr. S.M. Imhof, en dr. A.C. Moll
Tr ac er – 18 dece mber 2 0 0 8
*vrijdag 30 januari, aula, 10.45 uur, S.M. Wilting, ‘Improved understanding of cervical carcinogenesis by molecular profiling‘ promotoren: prof.dr. P.J.F. Snijders, prof.dr. C.J.L.M. Meijer copromotor: dr. R.D.M. Steenbergen Symposia *07-10 januari 2009 Symposium ESCV Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. I. van Baarwijk (020) 444 8444 *08-09 januari 2009 Teach the Teacher 1 Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet (020) 444 8444
*26-27 maart 2009 Teach the Teacher 1 Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet (020) 444 8444 *28-31 maart 2009 Pediatric Nephrology Spring Meeting Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. I. van de Vegte (020) 444 8444 en www. pnspringmeeting.nl *2-3 april 2009 Teach the Teacher 2 Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet (020) 444 8444 *3 april 2009 VUmc Huisartsendag Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. J. Reddingius (020) 444 8444
vrijdag 23 januari 2009 Het vierde Valeriussymposium met als thema de bipolaire stoornis. Het symposium wordt georganiseerd door Stichting Buitenamstel Geestgronden / afdeling psychiatrie VUmc.
*vrijdag 23 januari, aula, 10.45 uur, J.J.G. Scheepers, ‘Minimally invasive resection for esophageal cancer’ promotor: prof.dr. M.A. Cuesta copromotor: dr. D.L. van der Peet
*29-30 januari 2009 Teach the Teacher 3 Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet (020) 444 8444
*woensdag 28 januari, aula, 15.45 uur, N.M. van Strien ‘Functional differentiation within the medial temporal lobe memory system’ promotor: prof.dr. M.P. Witter
*12-13 februari 2009 Teach the Teacher 1 Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet (020) 444 8444
5
Menu Informatie over het menu vindt u ook op de startpagina van intranet donderdag 18 december gebakken vis, plakje citroen, witlof a la crème, gekookte aardappelen, geb. kippensoep, held.aspergesoep, veg. geb.crème soep, veg. held. aspergesoep vrijdag 19 december macaronischotel, veg. macaronischotel, rauwkost, geraspte kaas, geb. tomatensoep, held. Chinese kippensoep, veg.geb. tomatensoep, veg. held. Chinese soep, zaterdag 20 december kip Marrakesh, quorn Marrakesh, komkommersalade, cous cous, geb.aspergesoep, held. Groentesoep, veg. geb. aspergesoep, veg. held. Groentesoep zondag 21 december wienerschnitzel, veg. schnitzel, speciaalsaus, tyriliënne, frituur aardappel, geb. kipkerriesoep, held.tomaat-vermicelli, veg. geb. kerriesoep, veg. held. tomaat-vermicelli maandag 22 december goulash, veg. goulash, doperwten, witte rijst, geb. champignonsoep, held. Madrileense soep, geb. veg. champignonsoep, held.veg. Madrileense soep dinsdag 23 december kippenbout, groene kool/creme taartje, jus, Hongaarse zuurkool, veg. zuurkool, aardappelpuree, geb. kippensoep, held. aspergesoep, geb. veg.crème soep, held.veg. aspergesoep[ woensdag 24 december gestoofde vis “Veronique”, witte wijnsaus met druiven, spinazie, gekookte aardappelen, geb. tomatensoep, held. Chinese kippensoep, geb. veg. tomatensoep, held. veg. Chinese soep donderdag (1e kerstdag) 25 december perzik/krab cocktail, tournedos, wildsaus, gegratineerde lof, stoofpeer in rodewijnsaus, kroket aardappel, held. groentesoep, held. veg. groentesoep vrijdag (2e kerstdag) 26 december Kip “Florentine”, pepersaus, haricots verts, parijse wortelen, duchesse aardappel, held. tomaat-vermicellisoep, held.veg. tomaatvermicellisoep zaterdag 27 december lasagne, rauwkost, foccacia, geb. goulashsoep, held. vermicellisoep, geb. veg. paprikasoep, held.veg. vermicellisoep zondag 28 december cordon bleu, omelet tomaat, jus, mexicaanse groenten, frituur aardappel, geb. tomatensoep, held. kippensoep, geb. veg. tomatensoep, held.veg. groentesoep maandag 29 december rookworst, veg. worst, stamppot boerenkool, veg. stamppotboerenkool, bruine bonensoep, held. kerriesoep, veg. bruine bonensoep, veg held. kerriesoep dinsdag 30 december gestoofde zalmfilet, omelet asperges, Hollandaisesaus, wortelen, gekookte aardappelen, geb. champignonsoep, held. Madrileense soep, veg. geb. champignonsoep, veg. held. Madrileense soep woensdag 31 december babi pangang, quorn pangang, pangangsaus, pangang groenten, witte rijst, geb. kippensoep, held. aspergesoep, geb. veg. kaassoep, veg. held. aspergesoep Wijzigingen voorbehouden. Maaltijden zijn verkrijgbaar van 11.30 uur tot 14.30 uur en van 16.30 uur tot 19.00 uur. In weekenden en feestdagen van 16.30 uur tot 19.00 uur.
Oproepen en advertenties In de rubriek ‘oproepen en advertenties’ kunnen medewerkers en vrijwilligers van het VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen. Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail:
[email protected] Te huur aangeboden: ongemeubileerde etagewoning in Amsterdam (3 km van VUmc)
Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in het VUmc op locatie 0B100 (nabij personeelsrestaurant). Openingstijden: maandag t/m donderdag van 9 tot 21 uur en vrijdag van 9 tot 17 uur. Tel: (020-44) 41237. Web: www.ubvu.vu.nl/geneeskunde Medische bibliotheek óók open op zondag! Elke zondag vanaf 11 januari tot en met 29 maart 2009 is de Universiteitsbibliotheek, locatie Medische Bibliotheek, VUmc, De Boelelaan 1117, 0B-100, geopend van 11.00-16.00 uur. Studenten kunnen gebruik maken van de studieplekken, raadpleeg-pc’s en de medische naslagwerken. De zondagopenstelling betreft een voortzetting van de pilot. De UB onderzoekt de
Werken op de afdeling reumatologie: Wij zoeken: AGNIO reumatologie Voor medische coördinatie dagbehandeling: intraveneuze en subcutane behandelingen van patiënten met reumatoïde artritis, M. Bechterew, systeemziekten. Arts-onderzoeker Voor promotie-onderzoek “Vroege detectie van reumatoïde artritis met nieuwe beeldvormende technieken, in het bijzonder positron emissie tomografie (PET)”. Voornamelijk patiënten studies.
Gezondheidswetenschapper/medisch bioloog Voor promotie-onderzoek “Ontwikkelen innovatieve PET tracers voor reumatoïde artritis “. Bij belangstelling contact opnemen met: Prof dr B.A.C. Dijkmans, afdelingshoofd/ opleider of mevr dr C.J. van der Laken (projectleider) of dr A.E. Voskuyl (plaatsvervangend opleider): tel (020) 444 3432; e-mail:
[email protected]
Geslaagd Op donderdag 11 december zijn de volgende mensen geslaagd voor de specialistische opleiding Intensive Care Neonatologie Verpleegkunde: Annelies Kort , Dewi Martens en Manon Pijl Op donderdag 18 december a.s. diplomeert Medium Care Verpleegkunde: Marjolein Meijer
behoefte aan deze zondagopenstelling.
www.ubvu.vu.nl/studiezalen
Maandag t/m zaterdag kunnen studenten van de VU ook ruim terecht bij de UB. Maandag t/m vrijdag, 09.00-17.00 uur, alle locaties Hoofdgebouw en Medische Bibliotheek VUmc. Maandag t/m donderdag 17.00-21.00 uur, locatie Hoofdgebouw, verdieping 1 t/m 8, 11 t/m 14 en Medische Bibliotheek VUmc Zaterdag, 10.00 t/m 15.30 uur, locatie Hoofdgebouw, verdieping 2 t/m 8
e-Nieuwsbrief medische bibliotheek Blijf op de hoogte van de nieuwste medische informatiebronnen. En van de service die de medische bibliotheek u biedt. Neem daarom een gratis abonnement op onze e-nieuwsbrief: een zesjaarlijkse uitgave boordevol informatie óver medische informatie. Speciaal voor artsen, onderzoekers, verpleegkundigen en paramedici in het VUmc. Lees het laatste nummer online en word abonnee! www.ubvu.vu.nl/nieuwsbriefmedisch/laatstenummer.html
Gelieve er op zondag in het VUmc rekening mee te houden dat het een ziekenhuisomgeving betreft. Zie, voor een compleet overzicht van UB locaties en openingstijden: www.ubvu.vu.nl>openingstijden
Voor inhoudelijke vragen en adviezen kunt u contact opnemen met onze medisch informatiespecialisten: René Otten: (020-44) 42027,
[email protected]; Hans
Ket: (020-44) 42523,
[email protected]; Ilse Jansma: (020-44) 42523, i.jansma@ubvu. vu.nl. U kunt ze ook oppiepen: *97 337. Openingstijden tussen kerst en oud en nieuw In de laatste week van 2008 (van 29 t/m 31 december) is de medische bibliotheek in het ziekenhuis geopend van 9 tot 17 uur. Er is die week géén avondopenstelling. Alle andere afdelingen van de UB zijn die week gesloten. In de eerste week van het nieuwe jaar is de medische bibliotheek al weer geopend op vrijdag 2 januari. De medische bibliotheek wenst u prettige feestdagen en een gelukkig Nieuwjaar toe. Tot ziens in 2009!
Amstel academie Amstel Academie De Boelelaan 1109, 1081 HV Amsterdam telefoon (020) 444 4229 Bedrijfsopleidingen M. van Nieuwenhoven telefoon (020) 444 4253 Bij- en nascholingen M. van Nieuwenhoven telefoon (020) 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen telefoon (020) 444 2020 Paramedische opleidingen telefoon (020) 444 4569 www.VUmc.nl/amstelacademie
Met PowerPoint kunt u uw informatie structureren en illustreren. U krijgt de tijd om aan uw eigen presentatie(s) te werken, met daarbij alle mogelijke ondersteuning en aanwijzingen.
Het Het aanbod Bij- en nascholingen najaar 2008-voorjaar 2009 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Bij- en nascholingen
Adviseren, op 24- en 25 februari en 10 maart (hele dagen) Na de training beschikt u over (zelf) kennis en vaardigheden om vanuit uw specialisme effectieve adviesgesprekken te kunnen voeren en flexibel om te kunnen gaan met verschillende adviesmodellen en uiteenlopende typen adviesvragers.
Het aanbod bedrijfsopleidingen najaar 2008 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Ontwikkelingsgerichte trainingen De gezondheidszorg blijft in beweging, dus ook ons opleidingsaanbod! Het aanbod bedrijfsopleidingen najaar 2008 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Ontwikkelingsgerichte trainingen
Computertrainingen EXTRA ingelaste training Excel 2003 basis op 10- en 24 februari 2009 (ochtenden) U wilt kunnen “lezen en schrijven” met Excel, bijvoorbeeld overzichten maken en berekeningen uitvoeren. U leert de mogelijkheden van dit programma door veel zelf te oefenen. PowerPoint 2003 op 26 februari 2009 (hele dag)
Tracer – 18 de ce m b e r 2 0 0 8
voor een periode van maximaal 5 jaar. Huur 465 euro per maand. Info Dolf 06-16198625
verhuizingen
De Amstel Academie biedt inspirerende trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen? Kijk snel hieronder en schrijf nu in!
6
personalia
Functionele ontwikkeling Beleidsplannen bedenken en schrijven op 22 januari, 12 februari en 5 maart (hele dagen) U bent net begonnen met het schrijven van een beleidsplan of u moet daar binnenkort aan beginnen? Na deze training bent u in staat een kort, helder en bruikbaar beleidsplan te schrijven.
Open aanbod VUmc In goed overleg met de Unit Human Resource Management van de stafdienst P&O is een aantal trainingen ontwikkeld dat direct aansluit bij het beleid van het VUmc, vanuit de visie dat de werkgever faciliterend is in de ontwikkeling van goed medewerkerschap en goed leiderschap. Deze trainingen worden door P&O betaald. Workshop Persoonlijk leiderschap De kunst van het loslaten op 9 januari (ochtend, met aansluitend een lunch) Basistraining Competentiemanagement op 5 februari (hele dag) Voor leidinggevenden die al een voortraject hebben gedaan (met P & O)/ competenties hebben. Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Marjolein van Nieuwenhoven of Bianca Zincken. Zij staan u graag te woord! Tst. 44213 / 45084, e-mail
[email protected]
Intens verslagen zijn we door het onverwachte overlijden van onze collega, Liesbeth Zachariasse
Enthousiast, betrokken en met veel inzet kwam Liesbeth in april 2008 bij ons werken als stafadviseur kwaliteit. Dat zij al veel ervaring had in de zorg, zowel intra- als extramuraal, was duidelijk te merken. Ze werkte zich snel in en had meteen veel inbreng in het verder ontwikkelen van het kwaliteitssysteem. Liesbeth was een zeer plezierige collega, attent en meelevend. Ze genoot van haar zeer gewenste zwangerschap en verheugde zich op het moederschap. We kunnen het niet geloven…. Liesbeth komt niet meer bij ons terug.
Wij wensen Arie, Gijs, de familie en iedereen die van Liesbeth houdt alle kracht bij dit grote verlies.
Namens de collega’s van het instituut ondersteuning patiëntenzorg en divisiebureau II
Het jaar van Ada van Iperen
‘Afscheid nemen geeft een dubbel gevoel’
V Liesbeth Blijenberg “Afscheid nemen geeft een dubbel gevoel”, bekent Ada van Iperen. “Aan de ene kant kijk ik er ontzettend naar uit om meer mijn eigen tijd in te kunnen delen, maar de andere kant is dat ik veel dierbare collega’s enorm ga missen.” De afgelopen jaren kon Van Iperen gebruik maken van een afbouwregeling met werktijdverkorting, waardoor ze langzaam naar het einde van haar loopbaan toe kon leven. “Dat vond ik heel prettig, want je houdt het werken op deze wijze langer vol en het afscheid gaat gevoelsmatig geleidelijk.”
Dicht bij de patiënt Waar Van Iperen zich in haar voorlaatste werkjaar met name bezig hield met de research rondom de diabeteszorg, koos
ze in het laatste jaar bewust voor een rol dichtbij de patiëntenzorg. “De omgang met patiënten is dankbaar werk. Je leert ze praktische zaken als insuline spuiten en glucose meten, maar daarnaast ben je tegenwoordig vooral een coach voor ze in het vinden van een balans in het leven met diabetes.” Omdat Van Iperen door de jaren heen een pioniersrol vervuld heeft bij de ontwikkeling van de verpleegkundige diabeteszorg van puur praktische naar meer psychosociale hulp, hebben haar collega’s een groots afscheidssymposium voor haar georganiseerd. Ze vindt dit een bijzonder en warm collegiaal gebaar en is er reuze trots op. Zeker ook “omdat mijn afdeling die dag welverdiend in de schijnwerpers staat.”
Sterk team Hoewel haar werk niet af is, neemt Van Iperen met een gerust hart afscheid van het diabetesteam. “Het voelt raar om spullen op te ruimen en dossiers over te dragen, maar ik laat alles in goede handen achter. Mijn collega’s zijn stuk voor stuk kanjers. Allemaal heel verschillende mensen, die juist als team ijzersterk naar voren komen. Ik hoop dat de samenwerking binnen het team en met de artsen en andere betrokkenen zo goed blijft in de toekomst.”
Foto: Mark van den Brink
Voor diabetesverpleegkundige Ada van Iperen is 2008 het laatste jaar van haar werkzame leven geweest. Na 35 jaar in VUmc gewerkt te hebben gaat ze nu, op haar 62e, met de VUT. Haar finale was op 17 december, toen collega’s haar eervol uitzwaaiden tijdens een speciaal georganiseerd afscheidssymposium.
En de toekomst van Ada van Iperen? Daar gaat ze eens goed over nadenken, wanneer ze over een paar maanden haar wandelschoenen aantrekt en naar Santiago de Compostella vertrekt. “Al wande-
lend ga ik eerst afkicken van mijn werk en me bezinnen op een invulling van mijn nieuwe leven.”
Het jaar van Chris Meijer
‘Erkenning vakgebied stemt mij tevreden’ Eigenlijk kende het afgelopen jaar meerdere hoogtepunten, vindt Chris Meijer. In zowel medisch als persoonlijk opzicht. Maar het mooiste vond hij dat de Nobelprijs is gegaan naar de ontdekkers van het verband tussen het Humaan Papilloma Virus (HPV) en baarmoederhalskanker.
Foto: Mark van den Brink
V Ellen Kleverlaan “Het is een erkenning van ons vakgebied, van het belang van ons werk”, zegt Chris Meijer als hoofd van de afdeling pathologie. Op VUmc is het afgelopen jaar het nodige in het vakgebied gebeurd. Nadat de pilot met de thuistest naar baarmoederhalskanker in 2007 al een succes was, is de thuistest in 2008 verder uitgerold. “Het afgelopen jaar hebben twee keer 25.000 vrouwen de thuistest opgestuurd gekregen. Uit de pilot was al gebleken dat eenderde van deze vrouwen daardoor alsnog meedoet met het bevolkingsonderzoek naar baarmoederhalskanker. Ook dit jaar
werd datzelfde percentage gehaald.”
Thuistest De thuistest stelt vrouwen die geen uitstrijkje hebben laten maken in de gelegenheid om alsnog zelf in de beslotenheid van het eigen huis een hpv test te doen. Waar de pilot door het onverwacht hoge responspercentage de afdeling nog voor de nodige logistieke vraagstukken stelde, is dat inmiddels opgelost, vertelt Meijer. “Het verwerken van de testresultaten en het doorverwijzen naar de huisarts/ gynaecoloog voor het vervolgtraject hebben we inmiddels goed op de rit.” Primaire preventie Het afgelopen jaar diende Meijer de gezondheidsraad van advies over de primaire preventie van baarmoederhalskanker. Meijer: “Het advies is om meisjes die nog niet met hpv in aanraking zijn gekomen te vaccineren. In Nederland is gekozen om dat op twaalfjarige leeftijd te doen met een eenmalige inhaalactie tot zestien jaar. Omdat dit vaccin maar 70 procent van de baarmoederhalskankers voorkomt, moeten ook gevaccineerde vrouwen aan het bevolkingsonderzoek blijven
Tr ac er – 18 dece mber 2 0 0 8 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Vacatures –
deelnemen. Het tweede deel van het advies is de methodiek waarmee op baarmoederhalskanker gescreend gaat worden. Hierover zal de gezondheidsraad het komende jaar advies uitbrengen
Wens Een persoonlijk hoogtepunt was er ook voor Meijer in het afgelopen jaar. “Ik ben 25 jaar bij VUmc werkzaam. Een uiterst prettige omgeving, dat was wel een feestje waard.” Nog twee jaar plakt Meijer aan zijn werkverband vast. Gevraagd naar een dieptepunt in het afgelopen jaar, blijft het stil. Een wens heeft hij wel, want een dieptepunt wil hij het niet noemen. “Ik zou willen dat er wat meer wordt nagedacht over wat aan informatie via het intranet over de werkvloer wordt uitgestort. Dat mag wat mij betreft meer gereguleerd worden.”
7
V Liesbeth Kuipers
Foto: Mark van den Brink
Normaliter komt het nauwelijks voor bij promoties, maar wel nadat diëtist Gerdien Ligthart-Melis op 10 oktober haar proefschrift verdedigde: een staande ovatie. “De zaal ging helemaal uit z’n dak. Er had een soort ontploffing plaats. Iedereen was bovendien apetrots”, vertelt zij. Ligthart is dan ook landelijk de allereerste diëtist die cum laude is gepromoveerd. “Ik wilde altijd al promoveren”, licht zij toe. “Dat was dan ook een van de redenen om in 2000 als diëtist aan de slag te bij het voedingsteam van VUmc. Na drie jaar begon ik aan de opleiding ‘Master of science paramedische zorg’, die paramedici toerust voor het doen van onderzoek. Nog nauwelijks klaar kreeg ik het aanbod promotieonderzoek te doen bij Paul van Leeuwen, hoogleraar experimentele heelkunde. Daar heb ik meteen ja tegen gezegd.”
Het jaar van Gerdien Ligthart-Melis
‘Een staande ovatie bij cum laude promotie’
Als diëtist cum laude promoveren. Gerdien LigthartMelis presteerde het dit jaar met de afronding van een excellent promotieonderzoek naar twee aminozuren. Deze spelen een belangrijke rol bij het herstel van de kritisch zieke patiënt.
Ingewikkeld Samen met collega-onderzoeker Marcel van der Poll van het Maastricht umc, onderzocht zij bij 32 chirurgische patiënten in Amsterdam en Maastricht het metabolisme van de aminozuren glutamine en arginine. Deze aminozuren spelen bij ernstig zieke patiënten een belangrijk rol bij het op peil houden van het immuunsysteem en het genereren van brand- en bouwstoffen. Ligthart onderzocht de precieze relatie tussen de twee aminozuren, nadat uit eerder onderzoek was gebleken dat de plasmawaardes van arginine zich herstellen wanneer glutamine wordt gegeven.
“Een onderzoek met een erg ingewikkelde methodologie, waarbij we stabiele isotopen gebruikten en tijdens operaties bloed afnamen uit de vaten van de darm, lever en nier. Dat was niet gelukt zonder de betrokken chirurgen en de operatieassistenten die mij de buisjes bloed aanreikten en ondertussen steriel moesten blijven.” Dat aan haar promotieonderzoek de kwalificatie cum laude is verleend, is te danken aan een belangrijke ontdekking, meent zij. “Niet alleen achterhaalden we dat 64 procent van de nieuw gemaakte arginine afkomstig is van glutamine in het lichaam. Ook dat de darm een voorkeur heeft voor enterale glutamine boven intraveneuze glutamine, wat ons in 2007 al de Harry M. Vars Award opleverde, de belangrijkste prijs rond metabolismeonderzoek in de vs. Door deze uitkomst is bovendien het design van een grote trial met glutamine in de vs en Canada aangepast. Ook op andere onderzoekslijnen hebben we impact gehad.”
Interessant Onder alle commotie blijft Ligthart bijzonder nuchter: “Ik ben nog gewoon diëtist.” Maar zij heeft de smaak van het onderzoek doen, te pakken. “Ik ga hier natuurlijk wel mee door. Nu ik het isotopenonderzoek onder de knie heb, zou ik dit onderzoek graag voortzetten bij andere patiëntengroepen zoals ernstig zieke patiënten op de ic.” Onlangs heeft Ligthart de 2009 Yoshimura onderzoeksgrant gewonnen in de vs, waarmee ze een deel van het vervolgonderzoek zal financieren.
Ontmoetingen
Ontmoetingen
“Het werken met patiënten uit andere culturen zie ik als bijzonder, maar het vraagt inlevingsvermogen van beide partijen. Dat inleven is niet altijd even makkelijk, zeker als het druk is maar als je het doet kun je het zien als een verrijking en dan is de diversiteit is erg boeiend. Je moet er wel voor open staan en begrip hebben voor de achtergronden. Dat laatste wil overigens niet zeggen dat alles maar moet kunnen.” Anja Esmeijer, hoofd zorgeenheid intensive care kinderen
“Werken in een omgeving met verschillende culturen vind ik een verrijking. Natuurlijk, het Kerstfeest heeft voor mij een andere betekenis dan voor autochtone Nederlanders. Voor mij is het een extra vrije dag. Lekker! Dit jaar ga ik mijn moeder in Frankrijk bezoeken, want daar is het met het offerfeest niet van gekomen. Toch een familiebezoek dus. Wat mij opvalt zijn de grote cultuurverschillen tussen Nederland en Frankrijk. Nederlanders zijn open en geneigd tot helpen. In Frankrijk blijf je een étranger, een buitenlander. Ik ben uit een ander land afkomstig maar ik voel me en ben een Nederlander.” Mohamed Ben Ayad, islamitisch geestelijk verzorger
‘Je moet wel de bal aangespeeld krijgen’ Toen Wouter van Ewijk een jaar geleden zijn handtekening plaatste onder de samenwerkingsovereenkomst tussen Stichting Buitenamstel Geestgronden (SBG) en VU medisch centrum, wist hij dat hij een enerverend jaar tegemoet ging. “Het is prachtig om te zien hoe iedereen zich inspant voor het integratieproces.”
V Liesbeth Blijenberg Op 1 januari 2008 heeft psychiater Wouter van Ewijk plaatsgenomen in de raad van bestuur van VUmc naast zijn voorzitterschap van de raad van bestuur van sbg. “Ik fungeer als verbindingsofficier tussen de twee organisaties”, verklaart Van Ewijk, “om psychiatrie bij VUmc zichtbaar te maken en het ziekenhuis bij sbg op de kaart te zetten.” Vanaf 1 januari 2010 zal sbg als operationele divisie binnen VUmc draaien, met als uiteindelijke doel een volledige fusie in 2012. 8
Warm welkom Het afgelopen jaar stond voor Van Ewijk en andere sbg-ers vooral in het kader van kennismaken, uitwisselen van kennis en samenwerkingsmogelijkheden onderzoeken. Wat daarbij opviel, was de gastvrijheid en bereidheid binnen VUmc om met het relatief onbekende vakgebied van de psychiatrie aan de slag te gaan. Van Ewijk: “Ik ben zeer warm welkom geheten binnen de organisatie. VUmc-collega’s tonen oprechte belangstelling voor de psychiatrie en denken actief mee, hoe deze zorgtak binnen de ziekenhuisomgeving geïntegreerd kan worden.” Naast aan elkaar ‘snuffelen’ zijn er dit jaar ook concrete stappen gezet om de somatische en geestelijke gezondheidszorg met elkaar te verbinden. Voorbeelden zijn de ouderenpsychiatrie en spoedeisende psychiatrie. Eigenlijk verloopt het integratieproces een stuk sneller dan Van Ewijk van tevoren had verwacht. “Door het enthousiasme van veel mensen is het proces in een stroomversnelling gekomen. Er gebeurt zoveel momenteel, van de
ontwikkeling van samenwerkingsprojecten, zorgpaden en academische werkplaatsen tot de integratie van ondersteunende diensten. Prachtig om te zien hoe iedereen zich inspant.”
Aanvoerder Zelf voelt Van Ewijk zich vooral aanvoerder van een beweging. “Dat is af en toe best een lastige positie, omdat mijn werkterrein wat verbrokkeld is”, geeft hij toe. Met de komst van de ‘one tier board’, een gezamenlijke raad van bestuur, volgend jaar wordt de samenwerking op bestuurlijk niveau verbreed. Van Ewijk is blij met de prominentere plaats van de psychiatrie binnen het universitair medisch centrum en heeft het gevoel daar als bestuurslid iets wezenlijks aan te kunnen bijdragen. Daarbij beseft hij terdege dat die rol hem echt gegund wordt door zijn collega’s. “Je moet wel de bal aangespeeld krijgen. Als je heel goed kunt voetballen maar niemand trapt de bal jouw kant op, heb je er uiteindelijk niets aan.”
Tracer – 18 de ce m b e r 2 0 0 8 – N ieu w s – On d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a ti ë n te n z o r g – O r g a n i s a ti e – M e d e d elingen – Vac at ures –
Foto: Mark van den Brink
Het jaar van Wouter van Ewijk