Ledenbijeenkomst Groene Hart Gerdina Krijger, Regiomanager Midden Rowena van der Maat, Regiomanager Zuid 20 september 2012, Buitenkaag
Programma 19.30
Welkom
19.35
HISWA in het Groene Hart Gerdina en Rowena, HISWA Vereniging
19.55
Waterrecreatie Groene Hart Uitvoeringsprogramma door Gerard Agterberg, Programmabureau Groene Hart Vaart in de Vaart Jasper Blom, Jachthaven Het Anker
20.15
Differentiatie in de watersport Rob Vrolijks, Projectbureau Vrolijks
20.35
HISWA voorwaarden en landelijk nieuws Paul Huisman, HISWA Vereniging
20.55
Rondvraag
21.15
Afsluiting
1
Regiocommissie Groene Hart • • • •
Eric van der Wansem Cock Griffioen Joost Kempers Jasper Blom
Watersport in het Groene Hart regie & verbinding met belangen watersport
2
Centrum van Nederland
Wat bereiken in Groene Hart? Doelstellingen watersportondernemers “Varen in het Groene Hart” •
Bevorderen recreatie en toerisme
Door • Promotie • Samenwerking & overleg • Wegnemen (fysieke) knelpunten • Nieuwe vaarverbindingen/routes • Regie en afstemming grensoverstijgende kwesties • Innovatie, projecten => beeldverhaal
3
Intro / historie Terugkijkend: enkele HISWA Groene Hart . lokale gebiedsvisies (Aalsmeer, Kaag, Wijdemeren) . regionale watersportvisies (Blauwe Netwerk) . baggerprojecten (Aalsmeer, Wijdemeren) . regionale (promotie) platforms (SWAP, WOKB) Grote projecten i.s.m. partners: . NORT projecten (7 consulenten, 6 miljoen) . Vuilwater & E-laadpunten (2 miljoen subsidie) . 1000 aanlegplaatsen (1,5 miljoen euro subsidie . Nautische infrastructuur (4 miljoen euro SRN) . Gebiedsvisies (70.000 subsidie) Overig lopend: bestemmingsplan, toeristenbelasting etc.
Hollandse Meren, Waterrecreatie Hart van de Randstad Ontwikkelingsrichting Hollandse Meren 2040 Streefbeeld metropoolregio Amsterdam waarin wateren een aaneengeschakeld geheel vormen Organisatie/coordinatiestructuur, waarin provincies Zuid-Holland, Utrecht en Noord-Holland, gemeentes, waterschappen, koepelorganisaties, belangenbehartigers HISWA Vereniging is belangrijke actor!
4
Ambities •
Het zoveel mogelijk opheffen van bestaande fysieke knelpunten in vaarroutes grote en kleine recreatievaart
•
Koppelen van meren en plassen
•
Verbeteren kwaliteit en beleving (bestaande en nieuwe) vaarroutes en omgeving
•
Logisch knooppuntensysteem met overstappunten land/water
•
Samenwerkingsverband voor Hollandse Merengebied (promotie en marketing, gezamenlijk en op elkaar afgestemd beheer en integrale versterking van andere sectoren als natuur, milieu, landschap)
Van Maritiem spoor naar regionale belangenbehartiging Rowena van der Maat, HISWA Vereniging
5
MARITIEME CLUSTER Bagger & kust
Havens
Offshore Scheepsbouw
Visserij Marine
CONSUMENT / WATERSPORTER
Reders
jachtbouw toelevering
BUSINESS TO BUSINESS
Watersport industrie
Grote dossiers, kleine sector
Camping
jachthaven jachtverhuur zeilschool
Recreatie
Bungalow Hotel/catering
Toerisme
Reisindustrie
TOERISTISCH RECREATIEVE CLUSTER Beleidsarena
Maritiem Spoor: 14 sectoren samen
6
Toeristisch Spoor: 16 sectoren samen
De Toekomstvisie waterrecreatie 2025 “Het Blauw Spoor” 1 Waterrecreatie is er voor iedereen
Waterrecreatie is laagdrempelig, gevarieerd en betaalbaar
Waterrecreatie als opstap naar watersporten op Olympisch niveau
2
6 Nieuw water beschikbaar voor waterrecreatie
3 Waterrecreatie is er in en om de stad
Waterrecreatiegebieden zijn bereikbaar en staan in goede verbinding met elkaar
5
7 Waterrecreatie is grenzeloos
4
8 Waterrecreatie is veilig en duurzaam
14
7
De Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 bevat drie nieuwe structuren die de sector versterken
Rijk en andere overheden
Unie van Waterschappen
Interprovinciaal Overleg
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
HISWA Vereniging
Nederlands Platform voor Waterrecreatie
Sportvisserij Nederland
Watersportverbond
Financiering van waterrecreatie
ANWB
Samenwerkingsverband van sectororganisaties
= overheid
1
Publiekprivate samenwerking „Nederland Waterrecreatieland‟
= sectororganisatie
3
2
15
Voorbeeld NORT projecten ism KvK, Provincie en Bureau voor Toerisme
8
Voorbeelden duurzaamheid ism SRN, Groene Hart, SRN en RWS
Voorbeelden infrastructuur ism SRN, Provincies NH,ZH,U en min. E.L&I en I&M
ANWB, KNWV, HISWA IPO, VNG, Rijk, Unie van Waterschappen
9
Watersport organisatie Groene Hart
Vereniging
Varen in het Groene Hart
Regio Water
Groene Hart specifieke dossiers • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Cabomba Loosdrechtse Plassen Peilbesluit Loosdrechtse Plassen Baggeren Loosdrechtse Plassen Heffing Plassenschap Loosdrecht Watertoeristenbelasting Wijdemeren Watertoeristenbelasting Aalsmeer Bestemmingsplan Uiterweg Baggeren Aalsmeer Sluis Spaarndam Palen op de Kaag Meerbrug Spoorbrug Vecht Drechtdoorsteek Ere herstel 's Gravelandse Vaart Doorsteek Eijde Blick Eerste Plas Brugbediening Noord-Holland Grote zeesluis RO Scheendijk
• • • • • • • • • • • •
Waterdriehoek Kinderdijk – Dordrecht – Biesbosch Project Alles stroomt: water echt een verbindend element in Zuid-Holland? Zeezeilen langs de Zuid-Hollandse kust Staande Mast Route: kansen voor het achterland Afstemming vaarwegen / kunstwerken Rijnhaven in Alphen a/d Rijn, Katwijk etc.. Julianasluis Gouda Wachtsteigers op verschillende plaatsen (bruggen/sluizen) Project opheffen heffingen en vergunningen per water Routestructuren versterken Interreg projecten Waterways Forward, FAWI, Yacht Valley Samenwerking Groene Hart Programma bureau
10
HISWA Actueel Gerdina Krijger, HISWA Vereniging
Natura 2000
11
Baggeren
Waterplanten / Cabomba
12
Watertoeristenbelasting
Bruggen / Sluizen
13
“Vaartax” ??
Waterrecreatie in het Groene Hart Uitvoeringsprogramma Gerard Agterberg, Programmabureau Groene Hart
14
Gerard Agterberg
Facts & Figures •700.000 inwoners Groene Hart (randstad 6,5 miljoen) •1805 km2 (Veluwe: 1588 km2) •73% landbouwgrond •10% natuur en recreatie •9% water •7% bebouwd •52 gemeenten met meer dan 5% grondgebied in het Groene Hart
30
•85,4 miljoen dagtochten per jaar •50.000 km sloot •Sinds jaar 1000 6 tot 8 meter gedaald
15
2007-2013 Stuurgroep 3 provincies Uitvoeringsaccenten: Groene Hart Nationaal en Internationaal op de kaart
•
Wonen en werken met Groene Hart Kwaliteit
•
Transitie van de Veenweidegebieden (Nota ruimteprojecten en Kennis & Innovatie)
•
Nieuwe toekomst voor de droogmakerijen 31
•
Uitvoeringsprogramma Waterrecreatie Groene Hart Sander Kwakkernaat Henk van Kessel Gerard Agterberg
16
Ambitie “Het ontwikkelen van een aaneengesloten waterrecreatiegebied, dat veel wordt gebruikt, door tevreden waterrecreanten en dat leidt tot een toename van de recreatieve bestedingen in het Groene Hart”.
Behoefte • • • • • •
Regie op uitvoering Duidelijkheid (BRTN-proof!) Aftemming overheden Verbinden van initiatieven Ondersteuning Oplossen concrete knelpunten (vechtstreek met rest plassengebied, uniformering B&S, promotie)
17
Het ontwikkelen van een aaneengesloten waterrecreatiegebied, dat veel wordt gebruikt door tevreden waterrecreanten en die leidt tot toename in de omvang van recreatieve bestedingen in het Groene Hart.
1.
Versterken waternetwerk
2.
(lijnen en punten)
3.
Vergroten benutting waternetwerk
Vergroten bekendheid waterrecreatiemogelijkheden in GH
(maatregelen die het (gewenste) gebruik bevorderen)
1.1
1.2
1.3
1.4
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
3.1
3.2
3.3
Opheffen ontbrekende schakels
Wegnemen fysieke belemmeringen
Vergroten aanlegmogelijkhe den
Verbeteren stadlandverbindingen
Afstemmen brug- en sluisregimes
Wegnemen belemmerende regels
Verbeteren nautische veiligheid
Versterken koppelingen landwaterrecreatie
Ontwikkelen routes en knooppuntensystemen
Promotie
Organiseren evenement en en arrangemen ten
Bevorderen Groene Hart uitstraling
en reguleren gebruik
Groslijst van waterrecreatieprojecten in 3 provincies om te zetten naar een Uitvoeringsprogramma
voorbeelden • • • • • • • •
Afstemming brug- en sluistijden Ringvaart Haarlemmermeer Veilige oversteek Leidsche Rijn Nationaal Regenboogevenement Vaargids groene hart Ligplaatsen heimanswetering Arrangementen fluistersloepen Restauratie stolwijkersluis. Opheffen vaarvergunningverbod voor motorvaar in de Drecht en Boer en Buurt • Weidse waterbaan • Kanoroute Noorderpark
18
Meerbrug in Haarlemmerringvaart zuid
Stolwijkersluis
19
Aanpak Programmabureau Groene Hart • • • •
Geen extra geld Gestructureerde aanpak Interactie met alle betrokkenen afgestemd op bestaand beleid en bestuur prioriteiten van overheden • Focus op activiteiten (sloepen, stad-land, promotie) • Aanjagen
Sloepen populair
20
waar sluit het op aan • • • • • •
BRTN-routes Toekomstvisie Waterrecreatie 2025 (HISWA) Coalitieakkoorden provincies Visie Recreatie en Toerisme 2020 (PrvUT) Impulsprogramma Recreatie en Vrijetijd (PZH) Agenda Recreatie en Toerisme 2008 – 2011 (PNH)
Thema’s 1. 2. 3. 4.
Afstemmen brug en sluisregimes Promotie Veiliger maken oversteek ARK Ontwikkelen sloepenroutes en knooppuntensysteem – Vergroten vaarmogelijkheden – SKS – Opzetten arrangementen
21
Dubbele Wiericke
Weersluis bij Breukelen
22
Vechtsluis Maarssen
23
Thema’s 5. Ontwikkeling aanlegplaatsen, havens en water TOP’s. – Meer aanlegplaatsen – Systeem van aanlegplaatsen
6. Optimaliseren staande mast route 7. Ontwikkelen kanoroutes 8. Overig
24
Vragen • www.groene-hart.nl (achtergrond informatie) • www.groenehart.nl (informatie over groene hart)
Waterrecreatie in het Groen Hart “Vaart in de Vaart” Jasper Blom, Jachthaven Het Anker
25
“Vaart in de Vaart” Het wensbeeld van de watersportpartners Gebiedsinrichting Integraal Uitvoeringsgericht Samen
Historie
26
Natuur
Cultuur
27
Varen
De samenhang ►
Geen losse projecten
►
Netwerk vaarwegen
► Recreatienetwerken ► Attractiepunten ► Poorten
28
Wens geformuleerd • • • • • •
Kleine recreatievaart Visie met concrete projecten Projecten faseerbaar Afstemming overheden en belangengroeperingen Randstad samenhang: “Hollandse Meren” project Natura 2000
Concrete verbindingen I
Verbinding ‟s-Gravelandse Vaart – Karnemelksloot (Hilversums Kanaal – Vesting Naarden) beter toegankelijk maken
II ‟s-Gravelandse Vaart Noord tussen fort Uitermeer en de Karnemelksloot schuttijden verruimen III Vaarverbinding Vecht - Gooimeer realiseren via de Naardertrekvaart en een nieuw aan te leggen verbinding met het Gooimeer IV Verbinding van de Oostelijke Drecht naar KasteelMuseum Sypesteyn realiseren V Verbinding Loosdrechtse Plassen - Wijde Blik VI Heropenen van De Reevaart (Nieuwe Vecht) VII Gooise Vaart bevaarbaar maken tot in centrum Hilversum
29
Concrete wens ► Toegankelijk
►
►
maken „s-Gravelandsevaart-midden * Verbeteren Noordersluis * Verhogen Cannenburgerbrug * Zelfbedienbaar Zuidersluis en Corversbrug Onderzoek naar: * Verbinding Wijde Blik * Verdere uitw. „s-Gravelandsevaart * Onderzoek naar Reevaart (Nieuwe Vecht) Helpen met proces en zoeken van trekkers
Signalen ► Is
de synthese van: historie, cultuur, varen en natuur vastgelegd in plannen? ► Is er zicht op alle financieringsmogelijkheden en worden die benut? ► Hoe gaan gewest, gemeenten, bedrijven en maatschappelijke organisaties samen verder? ► Hoe richten we lopende plannen op deze visie?
30
Kunnen we afspraken maken?
Differentiatie in de Watersport Rob Vrolijks, Projectbureau Vrolijks
31
HISWA Voorwaarden en landelijke ontwikkelingen Paul Huisman, HISWA ledenadviseur
Stand van zaken HISWA • • • • •
Algemene Voorwaarden Conjunctuur enquête BTW verhoging HISWA Website Verhuizing HISWA transitie
32
Waarom een conjunctuurenquête? •
Conjunctuurenquête sinds 2009
•
Opgezet omdat watersportindustrie niet of maar gedeeltelijk terugkomt in cijfers CBS en andere metingen Daarom vaak sprokkelwerk. Probleem: lastig om cijfers te vergelijken vanwege verschillende begrippenkaders
•
•
Betrouwbare cijfers nodig: – – – –
Blijven peilen hoe sector ervoor staat Onderbouwing nodig voor overheidsmaatregelen Ondersteunende maatregelen HISWA nodig Plaatsbepaling individuele bedrijven:
Brutowinst •
•
Meer dan de helft (53%) ziet de winst dalen. 23% rapporteert een lichte daling (1-10%), 30% ziet verdere dalingen. 20% houdt de winst op peil, dit percentage is redelijk stabiel vanaf begin 2011. De rest ziet de winst licht stijgen, slechts een enkeling rapporteert een grotere stijging. De index laat een scherp dalende lijn zien (2008 = 100).
33
Omzet •
•
Ongeveer 17% houd de omzet gelijk in Q2, dat ligt in lijn met eerdere kwartalen. 59% ziet de omzet dalen, 29% met een min van 1-10%. De index van Q2 2012 laat zien dat alle kwartalen op rij een dalende lijn vertonen (2008=100).
Conclusie •
•
•
De eerste helft van 2012 is voor de watersportindustrie een slecht halfjaar. Meer dan de helft ziet de omzet en de winst dalen ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2011. Daarbij komt dat de verwachtingen voor het seizoen 2012 eveneens overwegend somber zijn, het optimisme neemt steeds verder af. Tegelijkertijd nemen ook de promotiebudgetten af. Overwegend houden de ondernemers de prijzen gelijk of voeren zij een kleine verhoging door. Vrijwel nergens heeft een prijsstijging geleid tot omzetverbetering, hooguit tot een beperking van omzetdaling.
Heeft u vragen, of wilt u (andere) rapportages per kwartaal en/of per bedrijfsgroep inzien? Neem dan contact op met
[email protected]
34
Meer informatie te vinden op www.hiswa.nl
Hiswa te water
35
HISWA Agenda laatste kwartaal 2012 24-09 Ledenbijeenkomst Onderwatersport 02-10 Ledenbijeenkomst Bedrijfsgroep Zeil- en Vaaropleidingen 11-10 Infocafé Snelvaren 26-10 Ledenbijeenkomst Loosdrechtse Plassen eo 07-11 HISWA Jachtbouw Symposium 12-11 22nd International HISWA Symposium on Yacht Design and Yacht Construction 26-11 Algemene Ledenvergadering 13-12 HISWA Jachthaven Symposium
Rondvraag
36
Dank voor uw aandacht
37
