LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI KONGLOMERASI KEUANGAN GRUP ASTRA PERIODE 31 DESEMBER 2016
1
1. LAPORAN PENILAIAN SENDIRI (SELF ASSESSMENT) PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI KONGLOMERASI KEUANGAN GRUP ASTRA Entitas Utama : PT Bank Permata Tbk Posisi Laporan : 31 Desember 2016
HASIL PENILAIAN SENDIRI (SELF ASSESSMENT) PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
Konglomerasi Keuangan Grup Astra
Peringkat 2
Entitas Utama: PT Bank Permata Tbk Lembaga Jasa Keuangan (LJK): - PT Asuransi Astra Buana - PT Astra Auto Finance - PT Astra Aviva Life - PT Astra Multi Finance - PT Astra Sedaya Finance - PT Federal International Finance - PT Komatsu Astra Finance - PT Pratama Sedaya Finance* - PT Sahabat Finansial Keluarga - PT Staco Estika Sedaya Finance - PT Surya Artha Nusantara Finance - PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance - PT Toyota Astra Financial Services
Definisi Peringkat Konglomerasi Keuangan dinilai telah melakukan penerapan Tata Kelola Terintegrasi yang secara umum baik. Hal ini tercermin dari pemenuhan yang memadai atas penerapan prinsip Tata Kelola Terintegrasi. Apabila terdapat kelemahan dalam penerapan Tata Kelola Terintegrasi, secara umum kelemahan tersebut kurang signifikan dan dapat diselesaikan dengan tindakan normal oleh Entitas Utama dan/atau LJK.
Catatan: PT Pratama Sedaya Finance bukan merupakan anggota Konglomerasi Keuangan Grup Astra sejak tanggal 30 November 2016. Analisis
Peringkat untuk masing-masing faktor: No. 1 2 3 4 5 6 7
Faktor Direksi Entitas Utama Dewan Komisaris Entitas Utama Komite Tata Kelola Terintegrasi Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Pedoman Tata Kelola Terintegrasi
2
Peringkat 3 1 1 2 3 3 2
Kekuatan pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi: I.
Integrated Governance Structure: 1. Direksi Entitas Utama: Direksi Entitas Utama per 31 Desember 2016 berjumlah 10 (sepuluh) orang, per tanggal 31 Desember 2016, terdapat 2 (dua) Direktur Bank Permata yang belum efektif, yaitu: Bpk. Ridha DM Wirakusumah dan Bpk. Loh Tee Boon. 2. Dewan Komisaris Entitas Utama: Seluruh anggota Dewan Komisaris Entitas Utama telah efektif dan memperoleh persetujuan dari Bank Indonesia/Otoritas Jasa Keuangan. 3. Komite Tata Kelola Terintegrasi: a) Komite Tata Kelola Terintegrasi telah dibentuk sesuai ketentuan yang berlaku. b) Jumlah dan komposisi Komisaris Independen yang menjadi anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi telah sesuai dengan kebutuhan Konglomerasi Keuangan Grup Astra. 4. Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi: a) Bank dan SFK telah memenuhi seluruh kriteria pada aspek Governance Structure yaitu satuan kerja kepatuhan independen dengan kecukupan SDM yang berkualitas serta struktur dan infrastruktur tata kelola saat ini secara umum sudah cukup baik. b) Konglomerasi Keuangan Astra Non-Bank memiliki Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi yang terpisah dari satuan kerja operasional (independen). c) Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi tersebut di atas telah memenuhi syarat sebagai anggota Satuan Kerja yang berkualitas sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 5. Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi: a) Fungsi Internal Audit (SKAI) Bank Permata dan PT Sahabat Finansial Keluarga (SFK) independen terhadap satuan kerja operasional. b) Independensi dari Satuan Kerja Audit Internal (LJK Non Bank). 6. Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi: a) Bank Permata memiliki struktur dan infrastruktur tata kelola risiko yang memadai untuk mendukung pelaksanaan Integrated Good Corporate Goveranance sesuai dengan harapan stakeholder. b) LJK Non Bank telah memiliki struktur organisasi manajemen risiko yang memadai serta telah memiliki kebijakan, prosedur dan menetapkan limit penerapan manajemen risiko terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan. 7. Pedoman Tata Kelola Terintegrasi: a) Pedoman Tata Kelola Terintegrasi Grup Astra telah disusun sesuai ketentuan yang berlaku (Peraturan OJK No. 18/POJK.03/2014 tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan). b) Kerangka Pedoman Tata Kelola Terintegrasi telah mencakup seluruh hal/indikator yang dipersyaratkan dalam peraturan dan surat edaran OJK tentang Tata Kelola Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan. c) Pedoman Tata Kelola Terintegrasi bagi LJK Non-Bank (perusahaan asuransi dan perusahaan pembiayaan) sesuai dengan ketentuan OJK yang berlaku bagi sektor bisnis terkait.
3
II. Integrated Governance Process: 1. Direksi Entitas Utama: Direksi Entitas Utama telah menyampaikan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi kepada Direksi LJK dalam Konglomerasi Keuangan. 2. Dewan Komisaris Entitas Utama: Dewan Komisaris Entitas Utama melakukan pengawasan atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Entitas Utama. 3. Komite Tata Kelola Terintegrasi: Komite Tata Kelola Terintegrasi telah menyelenggarakan rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi sesuai ketentuan. 4. Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi: a) Bank dan SFK telah memenuhi seluruh kriteria pada aspek Governance Process dengan: -
Melakukan pemantauan penerapan atas setiap peraturan regulator baru yang mempunyai dampak yang signifikan;
-
Melakukan kajian atas seluruh kebijakan yang akan dikeluarkan;
-
Melakukan monitoring terhadap pemenuhan komitmen kepada pihak regulator.
b) Satuan Kerja Kerja Kepatuhan Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Astra NonBank telah melakukan fungsinya untuk memantau dan mengevaluasi fungsi kepatuhan di LJK dalam Konglomerasi Keuangan Astra Non-Bank. c) Fungsi Kepatuhan di LJK dalam Konglomerasi Keuangan Astra secara umum telah menjalankan fungsinya dalam memantau dan mengevaluasi pelaksanaan peraturan dan undang-undang yang berlaku. 5. Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi: a) SKAI Bank Permata telah memantau pelaksanaan audit intern pada SFK melalui Laporan Penilaian SKAI LJK yang disampaikan secara kuartalan. b) Monitoring Pelaksanaan Audit di SKAI LJK Non Bank oleh SKAIT. 6. Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi: a) Bank Permata telah menetapkan dan membangun manajemen risiko terintegrasi yang baik yang mencakup pengawasan dari Dewan Komisaris dan Direksi Entitas Utama; kecukupan kebijakan, prosedur, dan penetapan limit manajemen risiko terintegrasi; kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, pengendalian risiko secara terintegrasi, dan sistem informasi manajemen risiko terintegrasi; dan sistem pengendalian intern yang menyeluruh terhadap penerapan manajemen risiko terintegrasi. b) Aktivitas terkait yang telah dilaksanakan adalah penyusunan kebijakan, prosedur, dan penetapan limit, evaluasi kebijakan manajemen risiko terintegrasi, pelaporan profil risiko terintegrasi, pelaporan limit risiko, penyampaian laporan penerapan manajemen risiko terintegrasi oleh setiap LJK serta pelaksanaan rapat KMRT secara berkala. c) LJK Non Bank telah menerapkan manajemen risiko terintegrasi atas seluruh tipe risiko yang ditetapkan OJK. 7. Pedoman Tata Kelola Terintegrasi: a) Secara umum, dalam pelaksanaan Tata kelola Terintegrasi, Bank dan SFK telah mengacu kepada Pedoman Tata kelola Terintegrasi dan ketentuan terkait lainnya
4
dalam masing-masing industri. b) Penyusunan kebijakan/SOP oleh masing-masing LJK Non-Bank untuk memastikan terlaksananya tata kelola yang baik sesuai dengan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi bagi LJK Non-Bank. III. Integrated Governance Outcome: 1. Direksi Entitas Utama: Direksi Entitas Utama senantiasa memperhatikan ketentuan bahwa Direksi Entitas Utama harus memastikan temuan audit dan rekomendasi dari pihak-pihak terkait telah ditindaklanjuti oleh LJK dalam Konglomerasi Keuangan. Pengawasan Bank Permata sebagai Entitas Utama tidak dilakukan secara langsung menjangkau seluruh LJK anggota Konglomerasi Keuangan Astra, namun melalui SKMRT, SKKT dan SKAIT yang bertanggung jawab ke Direktur yang membawahi fungsi manajemen risiko terintegrasi, fungsi kepatuhan terintegrasi dan fungsi audit intern terintegrasi di Entitas Utama. Untuk pengawasan terkait LJK Non Bank dikoordinasikan oleh PIC LJK Non Bank dan untuk pengawasan terkait LJK Bank dikoordinasikan oleh PIC LJK Bank. 2. Dewan Komisaris Entitas Utama: Hasil kinerja Dewan Komisaris, didokumentasikan dengan baik.
berupa
hasil rapat
Dewan
Komisaris telah
3. Komite Tata Kelola Terintegrasi: Hasil rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi telah dituangkan dalam risalah rapat dan didokumentasikan dengan baik. 4. Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi: a) Bank dan SFK telah memenuhi hampir seluruh kriteria pada aspek Governance Outcome. Penerapan manajemen risiko kepatuhan telah dilaksanakan secara efektif sesuai dengan karakteristik dan kompleksitas usaha Konglomerasi Keuangan dan kemampuan Bank dan SFK. b) Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Astra Non-Bank telah menyampaikan laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya kepada Direktur yang membawahkan fungsi Kepatuhan Entitas Utama dalam hal ini Bank Permata pada waktu yang telah ditentukan. c) Laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Astra tersebut telah diterima dengan baik dan tepat waktu, serta telah memenuhi ketentuan dari peraturan dan undang-undang yang berlaku. 5. Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi: a) SKAIT Bank telah menyampaikan dan mengkomunikasikan laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kepada Presiden Direktur Entitas Utama, Dewan Komisaris Entitas Utama dan Direktur yang membawahi fungsi kepatuhan Entitas Utama secara berkala. Laporan semester pertama telah disampaikan pada bulan Agustus 2016. b) Rekomendasi (SKAI LJK Non Bank) didasarkan pada root cause untuk perbaikan ke depan. 6. Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi: a) Penerapan manajemen risiko terintegrasi telah dilaksanakan secara efektif di Bank Permata sesuai dengan karakteristik dan kompleksitas usaha Konglomerasi Keuangan dan kemampuan Bank Permata. b) Pengawasan Bank Permata sebagai Entitas Utama tidak dilakukan secara langsung
5
menjangkau seluruh LJK anggota Konglomerasi Keuangan Astra, namun melalui SKMRT yang bertanggung jawab ke Direktur yang membawahi fungsi manajemen risiko terintegrasi di Entitas Utama. c) Direksi dan Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya terkait manajemen risiko terintegrasi. Penerapan manajemen risiko terintegrasi cukup efektif dengan penyesuaian atas kondisi bisnis, kompleksitas produk, ketersediaan sumber daya dan strategi bisnis LJK. 7. Pedoman Tata Kelola Terintegrasi: a) Secara umum, hasil Tata Kelola Terintegrasi telah mencerminkan bahwa Bank dan SFK telah menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik sesuai dengan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi Grup Astra dan ketentuan terkait lainnya dalam masingmasing industri. b) Berkaitan dengan LJK Non Bank: -
Seluruh Direktur, Komisaris dan anggota Dewan Pengawas Syariah (jika ada) dalam masing-masing LJK Non-Bank telah lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit & Proper Test).
-
Pemenuhan jumlah minimum dan ketentuan rangkap jabatan Direktur, Komisaris dan anggota Dewan Pengawas Syariah (jika ada) sesuai dengan peraturan sektor bisnis terkait.
-
Adanya independensi dalam tindakan Dewan Komisaris.
-
Pelaksanaan fungsi pengurusan oleh Direksi dan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris serta Dewan Pengawas Syariah (jika ada) dengan baik sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola.
-
Pemenuhan ketentuan penyelenggaraan rapat Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah (jika ada).
-
Terpenuhinya pelaksanaan Fungsi Kepatuhan serta Fungsi Audit (baik intern maupun ekstern).
-
Adanya kebijakan tentang pelaksanaan fungsi manajemen risiko, remunerasi serta pengelolaan benturan kepentingan.
Kelemahan pelaksanaan GCG: Masih terdapat kelemahan dalam penerapan Tata Kelola Terintegrasi, terutama terkait dengan pelaksanaan fungsi audit intern dan penerapan manajemen risiko di Entitas Utama.
6
2. STRUKTUR KONGLOMERASI KEUANGAN DAN STRUKTUR KONGLOMERASI YANG LEBIH LUAS, DALAM HAL BERBEDA Konglomerasi Keuangan Grup Astra
Entitas Utama: PT Bank Permata Tbk Lembaga Jasa Keuangan: 1. PT Asuransi Astra Buana 2. PT Astra Auto Finance 3. PT Astra Aviva Life 4. PT Astra Multi Finance 5. PT Astra Sedaya Finance 6. PT Federal International Finance 7. PT Komatsu Astra Finance 8. PT Sahabat Finansial Keluarga 9. PT Staco Estika Sedaya Finance 10. PT Surya Artha Nusantara Finance 11. PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance 12. PT Toyota Astra Financial Services
Konglomerasi Grup Astra
PT Astra International Tbk Anak Perusahaan (Subsidiaries): 1. PT Agro Menara Rachmat 2. PT Agro Nusa Abadi 3. PT Astra Agro Lestari Tbk 4. PT Bhadra Cemerlang 5. PT Bhadra Sukses 6. PT Borneo Indah Marjaya 7. PT Cakradenta Agung Pertiwi 8. PT Cakung Permata Nusa 9. PT Cipta Agro Nusantara 10. PT Cipta Narada Lestari 11. PT Eka Dura Perdana 12. PT Eka dura Indonesia 13. PT Gunung Sejahtera Dua Indah 14. PT Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi 15. PT Gunung Sejahtera Puti Pesona 16. PT Gunung Sejahtera Raman Permai 17. PT Gunung Sejahtera Yoli Makmur 18. PT Karya Tanah Subur 19. PT Karyanusa Ekadaya 20. PT Kimia Tirta Utama 21. PT Lestari Tani Teladan 22. PT Letawa 23. PT Mamuang 24. PT Mitra Barito Gemilang 25. PT Nirmala Agro Lestari 26. PT Palma Plantasindo 27. PT Pandji Waringin 28. PT Pasang kayu 29. PT Perkebunan Lembah Bhakti 30. PT Persada Bina Nusantara Abadi 31. PT Persada Dinamika Lestari 32. PT Rimbunan Alam Sentosa 33. PT Sari Aditya Loka 34. PT Sari Lembah Subur 35. PT Sawit Asahan Indah 36. PT Sawit Jaya Abadi 37. PT Subur Abadi Plantations 38. PT Subur Agro Makmur 39. PT Sukses Tani Nusasubur 40. PT Sumber Kharisma Persada 41. PT Surya Indah Nusantara Pagi 42. PT Suryaraya Lestari 43. PT Tanjung Bina Lestari 44. PT Tanjung Sarana Lestari 45. PT Tri Buana Mas 46. PT Tunggal Perkasa Plantations 47. PT Waru Kaltim Plantation
7
48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101.
8
PT Ardendi Jaya Sentosa PT Arya Kharisma PT Astra Auto Prima PT Astra Daido Steel Indonesia PT Astra Komponen Indonesia PT Astra Multi Trucks Indonesia PT Astra Otoparts Tbk PT Autoplastik Indonesia PT Century Batteries Indonesia PT Federal Izumi Manufacturing PT FSCM Manufacturing Indonesia PT Fuji Technica Indonesia PT Gaya Motor PT Gemala Kempa Daya PT Indokarlo Perkasa PT Inkoasku PT Inti Pantja Press Industry PT Menara Terus Makmur PT Nusa Keihin Indonesia PT Pakoakuina PT Palingda Nasional PT Pulogadung Pawitra Laksana PT Senantiasa Makmur PT Tjahja Sakti Motor PT Velasto Indonesia PT Astra Mitra Ventura PT Astra Multi Finance PT Astra Sedaya Finance PT Asuransi Astra Buana PT Federal International Finance PT Garda Era Sedaya PT Matra Graha Sarana PT Pratama Sedaya Finance (Pratama Sedya Sadana) PT Sedaya Multi Investama PT Sedaya Pratama PT Sharia MultiFinance Astra PT Staco Estika Sedaya Finance PT Stacomitra Graha PT Surya Artha Nusantara Finance PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance Allmakes Asia Pacific Pte. Ltd. PT Acset Indonusa Tbk PT Acset Pondasi Indonusa PT Agung Bara Prima PT Andalan Multi Kencana PT Aneka Raya Konstruksi Mesindo PT Anugerah Gunung Mas PT Asmin Bara Bronang PT Asmin Bara Jaan PT Bina Pertiwi PT Borneo Berkat Makmur PT Danusa Tambang Nusantara PT Duta Nurcahya PT Duta Sejahtera
102. 103. 104. 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115. 116. 117. 118. 119. 120. 121. 122. 123. 124. 125. 126. 127. 128. 129. 130. 131. 132. 133. 134. 135. 136. 137. 138. 139. 140. 141. 142. 143. 144. 145. 146. 147. 148. 149. 150.
PT Energia Prima Nusantara PT Innotech System PT Kadya Caraka Mulia PT Kalimantan Prima Persada PT Karya Supra Perkasa PT Multi Prima Universal PT Pama Indo Mining PT Pamapersada Nusantara PT Patria Maritim Perkasa PT Patria Maritime Industry PT Patria Maritime Lines PT Persada Tambang Mulia PT Piranti Jaya Utama PT Prima Multi Mineral PT Sacindo Machinery PT Sumbawa Jutaraya PT Supra Alphaplus Handal PT Tambang Karya Supra PT Tambang Supra Perkasa PT Telen Orbit Prima PT Tuah Turangga Agung PT United Tractors Pandu Engineering PT United Tractors Tbk PT Unitra Persada Energia PT Universal Tekno Reksajaya PT Turangga Resources Pte. Ltd. UT Heavy Industries PTE. LTD. PT Astra Graphia Information Technology PT Astra Graphia Tbk PT Astragraphia Xprins Indonesia PT Astratel Nusantara PT Balai Lelang Serasi PT Daya Mitra Serasi PT Harmoni Mitra Utama PT Indonesia Network PT Intertel Nusaperdana PT Marga Harjaya Infrastruktur PT Marga Mandalasakti PT Pelabuhan Penajam Banua Taka PT Serasi Autoraya (TRAC) PT Serasi Logistics Indonesia PT Serasi Mitra Mobil PT Serasi Shipping Indonesia PT Serasi Transportasi Nusantara PT Transutama Arya Sejahtera PT United Automobil Sembilan Puluh Utama PT Astra Land Indonesia PT Menara Astra PT Samadista Karya
Joint Venture: 1. ASTRA-KLK Pte Ltd 2. PT Kreasijaya Adhikarya
9
3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42.
PT Aisin Indonesia PT Aisin Indonesia Automotive PT Akebono Brake Astra Indonesia Akebono Brake Astra Vietnam Co., Ltd PT Astra Honda Motor PT Astra Juoku Indonesia PT Astra Nippon Gasket Indonesia PT Astra Visteon Indonesia PT AT Indonesia Bridgestone Astra Indonesia PT DIC Astra Chemicals PT Evoluzione Tyres PT Federal Nittan Industries PT GS Battery PT Inti Ganda Perdana PT Isuzu Astra Motor Indonesia PT Kayaba Indonesia PT MetalArt Indonesia PT SKF Indonesia Superior Chain (Hangzhou) Co., Ltd. PT Suryaraya Rubberindo Industries PT Topy Palingda Manufacturing Indonesia PT Toyoda Gosei Safety Systems Indonesia PT Toyota - Astra Motor PT Wahana Eka Paramitra PT Astra Auto Finance PT Astra Aviva Life PT Bank Permata Tbk PT Komatsu Astra Finance PT Sahabat Finansial Keluarga PT Toyota Astra Financial Services PT ATMC Pump Services PT Swadaya Harapan Nusantara PT Traktor Nusantara PT PAM Lyonnaise Jaya PT Toyofuji Logistics Indonesia PT Toyofuji Serasi Indonesia PT Trans Bumi Serbaraja PT Astra Modern Land PT Brahmayasa Bahtera
Perusahaan Asosiasi (Associates): 1. PT Astra Daihatsu Motor 2. PT Denso Indonesia 3. PT Denso Sales Indonesia 4. PT TD Automotive Compressor Indonesia 5. PT Jardine Lloyd Thompson 6. PT JLT REinsurance Brokers 7. Acset Indonusa Co, Ltd. 8. PT Bintai Kindenko Engineering Indonesia 9. PT Bukit Enim Energi
10
10. PT Komatsu Remanufacturing Asia 11. PT United Tractors Semen Gresik (Persero) 12. PT Marga Trans Nusantara 13. PT Trans Marga Jateng
11
3. STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM PADA KONGLOMERASI KEUANGAN YANG MENGGAMBARKAN PIHAK-PIHAK YANG MENJADI PEMEGANG SAHAM LJK DALAM KONGLOMERASI KEUANGAN SAMPAI DENGAN PEMEGANG SAHAM PENGENDALI TERAKHIR (ULTIMATE SHAREHOLDERS) Entitas Utama:
PT Bank Permata Tbk
PT Sahabat Finansial Keluarga
LJK: 1. PT Astra Sedaya Finance
12
2. PT Astra Auto Finance
3. PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance
13
4. PT Staco Estika Sedaya Finance
5. PT Federal International Finance
6. PT Astra Multi Finance
14
7. PT Toyota Astra Financial Services
8. PT Surya Artha Nusantara Finance
15
9. PT Komatsu Astra Finance
10. PT Asuransi Astra Buana
16
11. PT Astra Aviva Life
12. PT Sahabat Finansial Keluarga
PT Bank Permata Tbk
Dyah Adhi Astuti
99,998%
0,002%
PT Sahabat Finansial Keluarga
17
4. STRUKTUR KEPENGURUSAN PADA ENTITAS UTAMA DAN LJK DALAM KONGLOMERASI KEUANGAN (PER 31 DESEMBER 2016) Entitas Utama: PT Bank Permata Tbk
Dewan Komisaris: Cheng Teck Lim Gunawan Geniusahardja Lukita Dinarsyah Tuwo I. Supomo David Allen Worth Tony Prasetiantono Mark Spencer Greenberg Sebastian Ramon Arcuri Direksi: Bianto Surodjo Julian Loong Choon Fong Mirah Dewi W. Sandeep Kumar Jain Indri Koesindrijastoeti Hidayat Abdy Dharma Salimin Bianto Surodjo Anita Siswadi Achmad Kusna Permana
Dewan Pengawas Syariah: H. Muhamad Faiz, MA Prof. Dr.H. Jaih, S.E., M.H., M.Ag.
Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Plt. Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur Kepatuhan Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Unit Usaha Syariah
Ketua Dewan Pengawas Syariah Anggota Dewan Pengawas Syariah
Lembaga Jasa Keuangan: PT Asuransi Astra Buana
Dewan Komisaris: Gunawan Geniusahardja Eduardus Paulus Supit Juliani Eliza Syaftari Suparno Djasmin
Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris
Direksi: Santosa Hendry Yoga Ida Rotua Magdalena Sigalingging Liem Gunawan Santoso Salim Leonard Winston Saur Siregar Mulia Karma Bhakti Siregar Christopher Pangestu
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Dewan Pengawas Syariah Muhammad Gunawan Yasni Syamsul Falah
18
Ketua Dewan Pengawas Syariah Anggota Dewan
Pengawas Syariah PT Astra Auto Finance
PT Astra Aviva Life
PT Astra Multi Finance
PT Astra Sedaya Finance
Dewan Komisaris: Siswadi Matilda Esther Rotinsulu Yoshihiro Mori
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris
Direksi: Ezar Kumendong
Presiden Direktur
Denny Santoso Eiji Ueno
Direktur Direktur
Dewan Komisaris: Randy Lianggara Suparno Djasmin Benny Redjo Setyono Thomas Honggo Setjokusumo
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Direksi: Auddie Alexander Wiranata Charles William Barrows Stephanie Arvianti Gunadi Windawati Tjahjadi Luky Setiawan Suardi
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
Dewan Komisaris: Suhartono Laksanto Utomo Setia Budi
Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris
Direksi: Darwan Tirtayasa I Dewa Putu Prayoga Ardian Prasetya
Presiden Direktur Direktur Direktur
Dewan Komisaris: Gunawan Geniusahardja Suparno Djasmin Buyung Syamsudin Mohammad Husni Djony Bunarto Tjondro Henry Santoso Ardi Sedaka
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Komisaris Komisaris
Direksi: Jodjana Jody Wie Mia Siswadi Anton Rusli Handoko Liem Samuel Manasseh
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
19
PT Federal International Finance
PT Komatsu Astra Finance
PT Sahabat Finansial Keluarga
PT Staco Estika Sedaya Finance
PT Surya Artha Nusantara
Dewan Pengawas Syariah: Dr. KH. Ahmad Mukri Aji, M.A., M.H Drs. H. Aminudin Yakub, M.A Endy M. Astiwara
Ketua Anggota Anggota
Dewan Komisaris: Suparno Djasmin Buyung Syamsudin Johannes Loman
Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris
Direksi: Suhartono Rusdimin Adikarta Hendry Christian Wong Djap Tet Fa R. Nunu Soetjahja Noegroho Indra Gunawan
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Dewan Pengawas Syariah: Endy Mohammad Astiwara Aminudin Yakub
Ketua Anggota
Dewan Komisaris: Susilo Sudjono Bambang Haryanto Buntoro Muljono Yasushi Sakano Gidion Hasan
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Direksi: Norihiko Tanaka Andreas Manik Ikrimah Muhammad Sabi Jembar Ganda Ermaya
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur
Dewan Komisaris: Iwan Nataliputra Yohanes Suhardi Heri Sunaryadi
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Direksi: Anang Mazfuad Muhammad Kurniawan Aditya Cipta Harsono
Presiden Direktur Direktur Direktur
Dewan Komisaris: Wie Mia Handoko Liem
Presiden Komisaris Komisaris
Direksi: Wempy Kunto Wiambodo Daniel Gunawan Soesilo
Presiden Direktur Direktur
Dewan Komisaris:
20
Finance
PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance
PT Toyota Astra Financial Services
Djoko Pranoto Diana Makmur Masamichi Takeda Drs. H. Mohammad Husni, MM Hardi Montana
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Direksi: Bugie Laksmana Andrijanto Naga Sujady Motoki Toyoshima Harly Setiabudi
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Dewan Komisaris: Jodjana Jody Eduardus Paulus Supit Anton Rusli
Presiden Komisaris Komisaris Independen Komisaris
Direksi: Silviana Halim Matilda Esther Rotinsulu Dharmawan Phie
Presiden Direktur Direktur Direktur
Dewan Komisaris: Yasuhiro Yomoda Gunawan Geniusahardja Wiltarsa Halim
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Komisaris Independen
Direksi: David Iskandar Naoki Tokuhisa Kurnadi Tandudjaja Ryusuke Taniyama Bambang Bodhianto
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
21
5. KEBIJAKAN TRANSAKSI INTRA-GRUP YANG PALING SEDIKIT MEMUAT KEBIJAKAN UNTUK MENGIDENTIFIKASI, MENGELOLA, DAN MEMITIGASI TRANSAKSI INTRA-GRUP
Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi Bank Permata menetapkan 10 jenis risiko berdasarkan peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi, dengan salah satunya adalah risiko transaksi intra-grup. Pada Agustus 2016, Dewan Komisaris Bank Permata sebagai Entitas Utama telah menyetujui Kebijakan Transaksi Intra-grup Konglomerasi Keuangan Astra sebagai panduan dalam pengelolaan transaksi intra-grup antar lembaga jasa keuangan yang tergabung dalam Konglomerasi Keuangan Astra. Pengelolaan dilakukan melalui proses manajemen risiko transaksi intra-grup yang terdiri dari identifikasi risiko, pengukuran/penilaian risiko, pemantauan/pelaporan risiko, serta pengendalian/mitigasi risiko.
22
6. INFORMASI LAIN : KOMITE-KOMITE TERKAIT KONGLOMERASI KEUANGAN
KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI Dalam rangka penerapan Tata Kelola Terintegrasi, PermataBank sebagai Entitas Utama Konglomerasi Keuangan Grup Astra membentuk Komite Tata Kelola Terintegrasi. Struktur dan Keanggotaan Sesuai Surat Keputusan Direksi PermataBank No. 07/2016 tanggal 5 September 2016, struktur dan keanggotaan adalah sebagai berikut (per 31 Desember 2016): Ketua: Lukita D. Tuwo (Komisaris Independen, Bank Permata) Anggota: - I. Supomo (Ketua Pengganti, Komisaris Independen, Bank Permata). - Adi Pranoto Leman (Pihak Independen). - H. Muhamad Faiz, M.A. (Dewan Pengawas Syariah, Bank Permata). - Buyung Syamsudin (Komisaris Independen, PT Federal International Finance (FIF) & PT Astra Sedaya Finance (ASF)). - Wiltarsa Halim (Komisaris Independen, PT Toyota Astra Financial Services (TAFS)). - Hardi Montana (Komisaris Independen, PT Surya Artha Nusantara Finance) - Eduardus Paulus Supit (Komisaris Independen, PT Asuransi Astra Buana (AAB)). - Benny Redjo Setyono (Komisaris Independen, PT Astra Aviva Life). - Drs. H. Aminudin Yakub, M.A. (Dewan Pengawas Syariah, ASF, FIF & PT Astra Multi Finance (AMF)). - Muhammad Gunawan Yasni, SE.Ak, MM, CIFA, FIIS (Dewan Pengawas Syariah, AAB). Tugas dan Tanggung Jawab
Mengevaluasi pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi paling sedikit melalui penilaian kecukupan pengendalian intern dan pelaksanaan fungsi kepatuhan secara terintegrasi. Dalam melakukan evaluasi, Komite Tata Kelola Terintegrasi memperoleh informasi berupa hasil evaluasi atas pelaksanaan audit intern dan fungsi kepatuhan masing-masing LJK dari anggota Dewan Komisaris masing-masing LJK yang menjadi anggota pada Komite Tata Kelola Terintegrasi. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Entitas Utama untuk penyempurnaan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi.
Pelaksanaan Tugas dan Frekuensi Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi telah mengadakan 3 (tiga) kali rapat untuk tahun 2016. Tingkat kehadiran anggota dalam rapat sebagai berikut:
23
Nama
Jumlah Rapat
Kehadiran
Ketidakhadiran
Persentase
Lukita D. Tuwo
3
3
0
100
I. Supomo
3
3
0
100
Adi Pranoto Leman
3
2
1
67
H. Muhamad Faiz, M.A
3
2
1
67
Hardi Montana*
-
-
-
-
Wiltarsa Halim
3
1
2
33
Buyung Syamsudin*
-
-
-
-
Harry Wiguna**
3
0
3
0
Eduardus Paulus Supit
3
3
0
100
Benny Redjo Setyono
3
3
0
100
Drs. H. Aminudin Yakub, M.A.
3
2
1
100
Muhammad Gunawan Yasni, SE.Ak, MM, CIFA, FIIS
3
2
1
67
Catatan: *) Bpk. Hardi Montana dan Bpk. Buyung Syamsudin diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sejak tanggal 5 September 2016. **) Bpk. Harry Wiguna bukan merupakan anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sejak tanggal 5 September 2016.
Beberapa agenda penting dalam rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi antara lain:
Pembahasan draft Laporan Penilaian Sendiri (Self Assessment) Tata Kelola Terintegrasi, periode 31 Desember 2015 dan 30 Juni 2016
Pembahasan draft Laporan Tahunan Penerapan Tata Kelola Terintegrasi, untuk posisi 31 Desember 2015
Perubahan Terms of Reference (TOR) Komite Tata Kelola Terintegrasi.
Pembahasan draft scoring untuk Kertas Kerja Laporan Penilaian Sendiri (Self Assessment) Tata Kelola Terintegrasi.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI Komite Manajemen Risiko Terintegrasi merupakan komite yang dibentuk oleh Direksi Entitas Utama untuk memastikan penerapan manajemen risiko terintegrasi yang komprehensif dan efektif dalam Konglomerasi Keuangan Astra. Struktur dan Keanggotaan Struktur dan keanggotaan adalah sebagai berikut (per 31 Desember 2016): -
Direktur Risiko, PT Bank Permata Tbk.(Ketua) Direktur Utama, PT Bank Permata Tbk.(Ketua Pengganti) Direktur, PT Astra Sedaya Finance (Saat ini: Handoko Liem) Direktur, PT Federal International Finance (Saat ini: Hendry Christian Wong) Presiden Direktur, PT Toyota Astra Financial Service (Saat ini: David Iskandar) Direktur, PT Komatsu Astra Finance (Saat ini: Jembar Ganda Ermaya) Direktur, PT Surya Artha Nusantara Finance (Saat ini: Andrijanto)
24
-
Direktur, PT Asuransi Astra Buana (Saat ini: Leonard Winston Saur Siregar) Direktur, PT Astra Aviva Life (Saat ini: Windawati Tjahjadi) Head CORAM & IRM, PT Bank Permata Tbk. Senior Credit Officer, PT Bank Permata Tbk. Head Risk Retail & SME Banking, PT Bank Permata Tbk. Head Basel & Market Risk, PT Bank Permata Tbk. Head Compliance Monitoring & Advisory, PT Bank Permata Tbk. Head, Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi (SKMRT) Non–Bank, PT Astra International Tbk.(Saat ini: Adi Sepiarso)
Tugas dan Tanggung Jawab
Memberikan rekomendasi kepada Direksi Entitas Utama dalam rangka penyusunan Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi. Memberikan rekomendasi kepada Direksi Entitas Utama dalam rangka perbaikan atau penyempurnaan Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan.
Pelaksanaan Tugas dan Frekuensi Rapat Sepanjang tahun 2016, Komite Manajemen Risiko Terintegrasi telah mengadakan 3 (tiga) kali rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut sebagai berikut: Nama
Jumlah Rapat
Kehadiran
Ketidakhadiran
Persentase
Direktur Risiko Bank Permata
3
2
1
67
Direktur Utama Bank Permata
3
3
0
100
Direktur Finance
Astra
Sedaya
3
3
0
100
Direktur PT International Finance
Federal
3
2
1
67
Presiden Direktur PT Toyota Astra Financial Service
3
2
1
67
Direktur PT Finance
3
3
0
100
PT
Komatsu Astra
Direktur PT Surya Nusantara Finance
Artha
3
2
1
67
Direktur Buana
Astra
3
2
1
67
Direktur PT Astra Aviva Life
3
3
0
100
Head CORAM & IRM, Bank Permata
3
3
0
100
Senior Credit Officer, Permata
Bank
3
3
0
100
Head Risk Retail & Banking, Bank Permata
SME
3
2
1
67
Head Basel & Market Risk, Bank Permata
3
3
0
100
Head Compliance Monitoring & Advisory, Bank Permata
3
1
2
33
Head SKMRT Non Bank, PT Astra International
3
3
0
100
PT
Asuransi
Beberapa agenda penting dalam rapat Komite Manajemen Risiko Terintegrasi antara lain: •
Kajian tahunan Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi
•
Penyampaian Kebijakan Transaksi Intra-grup
25
•
Finalisasi Prosedur Limit Risiko Konglomerasi Keuangan Astra
•
Penyampaian Panduan Penyusunan Profil Risiko Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Astra
•
Laporan Profil Risiko Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Astra
•
Laporan Kecukupan Permodalan Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Astra
26
LAPORAN TATA KELOLA PT BANK PERMATA TBK PERIODE 31 DESEMBER 2016
(SEBAGAIMANA TERMUAT DALAM LAPORAN TAHUNAN PT BANK PERMATA TBK TAHUN 2016)
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
360
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
361
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
The Best Role of Stakeholders
SEAN CG
Scorecard
Trusted
Company
gap analysis
self assesment
362
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Good Corporate Governance Good Corporate GovernanceGood Corporate Governance
Good Corporate Governance Good Corporate Governance Good Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
363
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
364
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
fitand proper test
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
365
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Good Corporate
Governancestakeholder
Related Party
Large Exposures
related party large exposures
366
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Corporate
PlanBusiness Plan
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
367
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Good
Corporate Governance
368
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
369
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
operational risk assurance
370
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Related Party
Large Exposures
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
371
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Chief Chat road show
town hall
372
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
373
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
374
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Related Party
Large Exposures
stakeholders
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
375
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Good Corporate
Governance.
Related Party Large Exposures
Large Exposures
376
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Risk Based Audit
Assurance Client RelationshipCredit Risk ReviewersDelegation of Authority holders.
Trade.
Trade
Trade
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
377
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Corporate Portfolio Standard, Underwriting Standard,
Credit Origination
key risk peer-assessment (sampling)
High, Medium, Low
Credit Initiation and Approval
Deputy SCO Compliance checklist
378
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
asset sales
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
379
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
380
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Fit and Proper
Test.
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
381
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
382
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
383
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
384
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
385
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Board Manual
Board Manual
Board Manual
386
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Board Manual
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
387
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
388
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Performance Planning
Performance planning
Performance Feedback Coaching
Performance Feedback Coaching
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
389
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
390
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
391
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
392
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
IT Strategy Update
Distribution Strategy Update
Prinsip-prinsip Syariah
Risk Appetite
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
393
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
charter
394
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
395
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
multifinance property
Risk Dashboard Term
of Reference
Risk Control Owner semi Annual Risk
Appetite
Assurance
396
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
risk appetite
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
397
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
review
398
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Personal LoanCollateral Recovery Rate
New
Credit
Card Application Risk & Revenue Scorecard
Development
Credit Risk ScorecardCredit Card
Business Cycle Adjustment
Emergence Period
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
399
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Term of Reference
assurance
400
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
401
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Retail Banking Credit Policy Manual, Wholesale
Banking Credit Policy, Credit Grading Policy, Collateral
Valuation Policy
402
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Terms of Reference
roadmap
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
403
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Project Charter
sub-committees
404
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
roadmap
Dashboard
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
405
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
compliance
ALCO Guidelines Market Risk
Guidelines
406
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
short-term structural
liquidity contingency planliquidity risk limits, capital
Funds Transfer Pricing policy
Coverage Ratio
Liquidity
Consultative Paper
Net Stable Funding Ratio
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
407
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Speak Up
Open Door
408
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
valuebankwide
fraud
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
409
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
fraud
fraud
fraud
fraud
fraud
410
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
fraud
fraud
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
411
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
bad book
Non-Performing Loans Update
412
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
413
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Right Issue
one share-
one vote
414
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
415
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
volledig acquit et de charge
volledig acquite et de charge
416
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
417
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
418
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
419
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
420
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
421
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
volledig acquit et de charge
422
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
423
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
424
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
425
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
426
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
427
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
428
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
429
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
430
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
431
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
432
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
(all less than 10%)*
(Public Company with standard listing in London as its primary listing and secondary listings in Bermuda and Singapore)
(all less than 10%)*
(Public Company with standard listing in London as its primary listing and secondary listings in Bermuda and Singapore)
(Public Company listed in Singapore)
(all less than 10%)
(all less than 5%)
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
433
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
434
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Fit and Proper
Test
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
435
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
cooling off
436
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
cooling off
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
437
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
438
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
439
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Board Manual
440
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
441
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
442
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
443
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Wholesale Banking Business Update Top
20 Customers
Retail BankingBusiness Update
Banking Landscape Update
IT Strategy Update
444
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
charter
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
445
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Charter
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
446
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
447
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
assurance non assurance
448
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
449
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
450
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Good Corporate Governance
fee
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
451
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
452
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
monitoring
review
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
453
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KOMITE PEMANTAU RISIKO
RISK MONITORING COMMITTEE
454
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
455
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KOMITE REMUNERASI & NOMINASI
REMUNERATION & NOMINATION COMMITTEE
456
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
457
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
458
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
459
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI
INTEGRATED CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE
460
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KEPATUHAN & LEGAL
COMPLIANCE & LEGAL
Compliance Advisory
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
461
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
review
Compliance Monitoring
462
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Compliance
regulatory
audit monitoring system
Compliance
e-learning
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
463
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Compliance
Compliance
Compliance
monitoring testing
464
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
465
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
due diligence
enhanced due diligence
screening
Country
Prevention
Money
Laundering
Officer
Anti Tipping-Off;
Record Retention;
Shell Banks
466
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Know Your Employee
payable-through accounts
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
467
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
468
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
outgoing transfer
outgoing
transfer
Outgoing
transfer
outgoing transfer
outgoing
transfer
outgoing transfer
(straight through processing).
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
469
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
470
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
471
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
FRAUD RISK MANAGEMENT
FRAUD RISK MANAGEMENT
fraud
Head of Business / Functional Units
fraud
Head of Business /
Functional Units
Head of Business/ Functional Units
fraud
Speak-Up
fraud
fraud
472
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
fraud
fraud
fraud
fraud
Head of Business/ Functional Units
fraud
fraud
fraud
e-mail
fraud training
fraud
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
473
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Anti-fraud elearning
sharing
session
whistle blowing
Surprise audit
special audit
fraud
review
Speak
Up
Speak Up
474
(surveillance)
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
fraud advisor/examiner
Fraud Oversight Committee
fraud fraud
fraud
Anti Fraud
fraud;
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
475
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
fraud;
fraud
anti-fraud
fraud.
Fraud Risk Assessment
fraud
fraud
476
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
TATA KELOLA REMUNERASI
REMUNERATION GOVERNANCE
peer group practice
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
477
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Benefit
Perqs
478
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
479
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Public Listed Company WebsiteKepala Bagian Tata Kelola Pasar ModalHead of Research Head of Research
480
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
481
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
482
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
483
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
484
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
485
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
SATUAN KERJA AUDIT INTERNAL (SKAI)
INTERNAL AUDIT (SKAI)
International Professional Practice
Framework The Institute of
Internal Auditors
review
486
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
487
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
soft-skills
Human Resources Training
Credit Risk
488
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
489
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
490
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
quality assurance
exceptions reports core banking system
upgrade
audit management system
self-assessment
audit
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
491
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
universe
Quarterly Refreshed Audit Plan.
492
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
review
dual control / dual custody
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
493
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
three lines of
assurance irst Line of Assurance
self-assessment
Risk Control Owner
494
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
review
assurance econd Line of Assurance:assurance
Operational
Risk Assurance, Risk Control Owner, Compliance
Line of Assurance
independent assurance
assurance assurance
assurance independent assurance
Control Integrated
Framework
three lines of assurance
assurance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
495
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
AUDIT EKSTERNAL
EXTERNAL AUDITOR
496
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PERKARA PENTING
LITIGATION
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
497
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Impact on the Financial Condition of PermataBank
handphone
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
498
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
INFORMATION ACCESS AND CORPORATE DATA
website
press release
e-mail
briefing
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
499
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
outsource
press release
500
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
501
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
entertainment
mis-sell misrepresent
502
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Right Start
e-learning
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
503
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Entertainment
504
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
505
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
EMPLOYEES AND/ OR MANAGEMENT SHARES OPTION PROGRAMS
Share options
share options
Employee Stock Options
employee stock options program
506
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
fraud
Speak-Up
Speak-
Up
Fraud Risk Management Internal Audit
Legal Human Resources, PIC Speak Up
Speak-Up
Speak-Up Speak-Up Council
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
507
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Full Disclosure
Partial anonymity
Anonymous
508
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
GCG GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES
Board Manual.
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
509
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Board Manual
Board Manual
Board Manual.
self assessment
Key Performance IndicatprPerformance Appraisal
self assessment)
510
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
whistleblowing
Speak Up
ultimate shareholders
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
511
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PENYEDIAAN DANA KEPADA PIHAK TERKAIT DAN PENYEDIAAN DANA DALAM JUMLAH BESAR
PROVISION OF FUNDS TO RELATED PARTIES AND LARGE EXPOSURES
related party
large exposure
INTERNAL FRAUD
INTERNAL FRAUD
internal
fraud
fraud
fraud
E-learning Fraud
fraud awareness
fraud
inductiontraining
fraud
512
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
CONFLICTS OF INTERESTS TRANSACTIONS
TRANSAKSI AFILIASI SESUAI PERATURAN BAPEPAM-LK NO. IX.E.1
AFFILIATED PARTY TRANSACTION IN ACCORDANCE WITH BAPEPAM-LK REGULATION NO. IX.E.1
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
513
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
PEMBELIAN KEMBALI SAHAM ATAU OBLIGASI SUBORDINASI
BUYBACK OF SHARE OR SUBORDINATED BONDS
PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN SOSIAL DAN POLITIK
FUND PROVISION FOR SOCIAL AND POLITICAL ACTIVITIES
514
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN NON KEUANGAN BANK
TRANSPARENCY ON BANK’S FINANCIAL AND NON-FINANCIAL CONDITION
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
515
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
516
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
517
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
518
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
519
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
520
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
521
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
522
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
523
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
524
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
525
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
wadiah
wadiah
mudharabah
wadiah
mudharabah
wadiah
mudharabah
mudharabah
mudharabah
mudharabah
526
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
Resilience with Optimism
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
bad book recovery good book fee-based income
underwriting channel
fee based income
Resilience with Optimism
Laporan Tahunan 2016 Annual Report
527