Karriermenedzsment magyarországi tapasztalatai
Dr. Bokor Attila OD Partner Kft., partner, tanácsadó Budapesti Corvinus Egyetem, címzetes egyetemi docens
KM dilemmák
HR Tükör - HR rendszerek Elégedettség Juttatások HR tervezés Munkaügyi kapcsolatok Belsı kommunikáció HR kontrolling
HR IT HR Stratégia
Munkaügy Toborzás/Kiválasztás Képzés/Fejlesztés Teljesítménymenedzsment Kompenzáció Vezetıtámogatás Szervezeti kultúra fejlesztése
Felsı vezetıknek fontosak! 3
Fontosság
Karriermenedzsment
Min múlik a siker? Karrier sikereimet MAGAMNAK köszönhetem
4,20
Karrier sikereimet SZERENCSÉS HELYZETEKNEK köszönhetem
2,42
Karrier sikereimet a MUNKAHELYEMEN FOLYÓ TUDATOS KARRIERTERVEZÉSNEK köszönhetem
2,20 0%
Egyáltalán nem
Inkább nem
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nem tudom eldönteni
Inkább igen
A kérdıív legalacsonyabbra értékelt kérdése…
Teljes mértékben
Kinek mi a felelıssége?
A karrier értelmezése
A karrier folyamatos tanulás és a szakmai identitások rendszeres váltása pályafutásunk alatt.
A karrier: sikeresnek lenni, azaz vezetıi pozícióban sok pénzt keresni
?
Karrier: a klasszikus értelmezés Pénz, egzisztencia, jólét Siker, elégedettség, boldogság Elımenetel, vezetı, pozíció, Lehetıség, kihívás, önmegvalósítás Fejlıdés, tanulás, szakértelem Sok munka, stressz, kitartás Elismerés – megbecsülés Munka, Felelısség Elismertség, státusz Törekvés, lelkesedés Törtetés, irigység, küzdelem 0
100
200
300
400
500
600
Karrier = fejlıdés ? Mennyire jellem zı a fejlıdés a karrierasszociációban?
57,8
SHA
YGEN
34,2
64,7
0%
20%
nincs
40%
megjelenik
60%
erıteljes
6,0
30,1
5,2
80%
100%
kizárólagos
• A fejlıdés szempontú karrier felfogás a fiatalabbak esetében még kevésbé jelent meg! • A magukat tehetségnek vélıkre inkább jellemzı a fejlıdés szempontú karrierértelmezés.
Ciki mezei munkatársnak lenni … irány a középvezetés!
Karriercélok – Y generáció Milyen hierarchia szinten kívánsz dolgozni 5 év múlva?
16,4
0%
elsı számú vezetı alsó szintő vezetı
• • •
50,0
20%
40%
felsı vezetı kiemelt szakértı
15,1
60%
12,5
80%
100%
középvezetı beosztott munkatárs
5 év múlva már szinte senki sem szeretné „mezei” beosztottként látni magát… A vezetıvé válás vágya mindenféle bontásban erıs, ugyanakkor a lányok többsége megelégedne a középvezetıi szinttel. A vezetıi pozíciót hosszabb távon is elutasítók legtöbbször a kellı „keménység” hiányára utalnak.
Feszítı karriervágyak 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% munkatárs
kiemelt munkatárs
alsó szintő középvezetı felsı szintő vezetı vezetı
Elsı számú vezetı
Felsı vezetı
Középvezetı
Alsó szintő vezetı
Beosztott munkatárs
Kiemelt szakértı
Mi az igényszint?
Generációk Amerikában és Ny-Európában
?? (Z) Y-generáció X-generáció Boom-erek Veteránok 1939
1960
1980
2000
Generációs önkép: Milyennek látják és nem látják magukat? HOGYAN LÁTJÁK A SAJÁT GENERÁCIÓJUKAT? (LEGINKÁBB ÉS LEGKEVÉSBÉ VÁLASZTOTT JELZİK) SAJÁT T1. T2. T3. T4. T5. B1. B2. B3. B4. B5.
YGEN Anyagias Nyitott Elégedetlen Független Individualista Törtetı Etikus Kiegyensúlyozott Hagyománytisztelı Családorientált Szerencsés
BCE_2007 Anyagias Elégedetlen Nyitott Magabizots Törtetı Individualista Etikus Idealista Hagyománytisztelı Szerencsés Kiegyensúlyozott
BCE_2008 Anyagias Elégedetlen Nyitott Törtetı Magabiztos Tudatos Etikus Kiegyensúlyozott Önfeláldozó Hagyománytisztelı Családorientált
Hazai karrierváltók…
Köszönöm a figyelmet!
Email:
[email protected] Mobil: 20-395-4855
Mi az igényszint? 1. „Ha bemegyek egy boltba, meg tudjam venni, amit akarok. Ne érdekeljen, mennyibe kerül.” (Másik változata: „Meg tudjam venni, amit a gyerek kér.”) 2. Legyen megfelelıen nagy saját lakás, ha lehet ház, ha lehet jó környéken, zöldövezetben. 3. Legyen kocsink, és lehetıség szerint a páromnak is. 4. Évente kétszeri – jellemzıen külföldi – nyaralás. Télen síelni, nyáron üdülni. („Sziget”) 5. Gyerekvállalás anyagi megfontolások nélkül. (Késıbb ne okozzon gondot a külföldi tanulmányainak a biztosítása.) – „Nyaralás, oda, ahová én szeretnék, nem érdekelne, hogy mennyibe kerül. Ne kelljen a boltba megnézni, mennyibe kerül a tej, tejföl. Ha családom lesz, meg tudjam a gyerekeimnek adni, amit elvárnak.” (2) – „Budán egy családi házban, társasházban, és ha elmegyek vásárolni, ne azon kelljen a filléreket számolgatom, hogy melyik kenyeret, vagy joghurtot vegyem meg, amelyik olcsóbb, hanem amelyik tetszik, és hogy el tudjak menni külföldre, utazni.” (1) – „Felsı középosztály, jól áll, nincsenek problémái, legyen két autó, normális családi ház, el tudjak menni nyaralni, a gyerek el tudjon menni egy évre külföldre.” (21)
„Nem volt ennyire fogyasztás orientáltság, nem jött hogy sikeres, meg nem tudom milyen legyél. Nem volt lételem a három nyelvvizsga ahhoz, hogy érvényesüljön az ember. Aki nem tart lépést, az most kiesik, ez az életérzés jön mindenhonnan.” (16)
Kritikus életkorszakok Családi gyökerek a küldetéstudat táplálói
Kiábrándulás és átstartolás idıszaka
Gyerekkori élmények, minták és traumák
Karrierzárás elıkészítése
A magánéleti krízis korszaka
Pályaválasztáskor: gátolt vágyak és sodródások
g Ha
s nyo á yom
rú t e i r kar
Zárás és újranyitás idıszaka Életpályaközép válság idıszaka
Születés Gyerekkor elıtt
Pályaválasztás
25. év
30. év
35. év
40. év
45. év
50. év
