Journalistiek
vandaag en morgen Presentatie voor VNOJ Fontys Hogeschool Tilburg 12 november 2014
Onze bedrijven vandaag Organic growth
2014
(Nederland)
Acquisitions
Onze product portfolio NEWSMEDIA
MAGAZINES
TELEVISION
RADIO
@
DIGITAL SERVICES
OTHER
Het Laatste Nieuws Bereikt dagelijks 31% van de Vlamingen! +39% extra bereik dankzij HLN.be
1.643.000 news consumers/day
GLOBAL BRAND REACH
+39% 1.183.000 readers/day
NIEUWSMERK HET LAATSTE NIEUWS: 1.643.000 LEZERS 1.047.000 unique browsers/day
1.186.000 lezers 1.046.000 unieke bezoekers/dag
120.000 unique browsers/day 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
120.000 unieke bezoekers/dag* (*) only m-site included
Bron: CIM 2014/1 + CIM Internet Q2 2014
Product portfolio De Volkskrant
De Volkskrant
775.000 readers/day
386.108 unique browsers/day
863.000 unieke bezoekers/maand 591.000 unieke bezoekers/maand
189.621 unique browsers/day 2009
2010
2011
2012
2013
2014
216.000 downloads/maand
Bron: NOM 2013-I 2013-II
Bron: NOM print Monitor (print)/Google Analytics
Medialaan
% Marktaandelen televisie: VVA 18-54| jan-okt 2014
% Marktaandelen radio: 18-44| sep2013-jun2014 30
30
25
24,7
24,2
25
22,8
23,1
20
20
15,7
15,6 15
15 11,6
10,4 9,1
10
8,6
10
8,3
6,6 4,6
5
3,8
5,7
5,2
5
0
0 VTM
één
VIER
CANVAS
2BE
VIJF
VITAYA
Bron: CIM Audimetrie, live+6, 17-24u | CIM luisteronderzoek, Golf 2013-3 / 2014-1 / 2014-2, totaal dag
Andere
Stu Bru
Q-music
MNM
JOE fm
Radio 2
Nostalgie
Radio 1
Andere
De kijker is nog nooit zo gelukkig geweest
De TV-consumptie stijgt Kijkdichtheid VVA 18-54 (17-24u) 30
‘nieuwe vormen’ van TV kijken komen ‘on top’ van live kijken
25 20 15 10 5 0 uitgesteld kijken* live TV *tem 6 dagen na live-uitzenden
Live TV stabiel over de jaren heen jan-okt 2008
jan-okt 2009
jan-okt 2010
jan-okt 2011
jan-okt 2012
jan-okt 2013
jan-okt 2014
25,2
0,6 24,4
1,1 24,5
1,6 23,5
1,9 23,4
2,3 23,6
2,5 24,4
Bron: TV, CIM Audimetrie, 17-24u, rating % totaal TV, VVA 18-54
MEDIALAAN creëert waarde uit deze nieuwe vormen van TV-kijken
Q-music Nederland Weekbereik
(x1.000 personen)
Marktaandeel 2.647 9,4
2014
2014 Bron: Nationaal Luister Onderzoek, cijfers augustus – september 2014
Onze journalistieke strategie (1/5)
We blijven investeren in onze klassieke media: nog steeds enorme impact inzake bereik als inzake inkomsten
Onze journalistieke strategie (2/5)
We zijn voor al onze merken een multimediaal versnellingsproces ingegaan: bereik groeit explosief maar omzet groeit traag
Onze journalistieke strategie (3/5)
We laten onze redacties zo efficiënt mogelijk samenwerken
Onze journalistieke strategie (4/5)
We veranderen geleidelijk aan de organisatie van onze redacties: we ontwikkelen nieuwe vaardigheden en trekken nieuwe profielen aan
Onze journalistieke strategie (5/5)
We willen de journalistieke drive en ambitie op onze redacties stimuleren door te investeren in Campus De Persgroep. We leiden onze journalisten verder op zodat ze excelleren in hun vak
Campus De Persgroep biedt opfrissing bijscholing
kansen om zich te ontwikkelen op werkdagen aan iedereen Persgroepbreed op een duurzame basis
reflectie inspiratie
Voorbeelden van Campusprogramma’s 3 vrijdagen Persoonlijk interview voor gevorderden in de huiskamer in Haarlem van Frénk van der Linden ½ dag Telefonisch researchen in de redactiezaal van Het Laatste Nieuws met Margo Smit 1 dag Elke dag schrijfcoach in het cafetaria van het AD in Rotterdam met Volkskrant-chef Alex Burghoorn 5 dagen Senior Fellowship, o.a. in de drukkerij in Lokeren met onze CFO Piet Vroman
Campus De Persgroep ontwikkelt aanbod professioneel aangestuurd dicht bij reële behoeften
in dialoog, geen solo-slim ook met onze eigen beste mensen, geen inkoper van trainingen op maat van onze redacties, geen white label product
Met een eigen DNA veilig, what happens in the Campus, stays in the Campus, ongedwongen en informeel, niet schools, in de taal van journalisten, geen HR-jargon, niet wollig met aandacht voor de uitwerking in details op een kostenefficiëntie manier, zonder grote show in onze eigen of op bijzondere locaties
Campus De Persgroep: realisaties
2000 deelnemers 195 bijeenkomsten
20 redacties
157 groepen 68 programma’s
87 trainers
Learnings: wat vinden we geslaagd? groot enthousiasme voor idee en aanpak, vandaag evidentie soepele organisatie dankzij collectief evenwichtig aanbod dat fris en scherp blijft binnen de draagkracht van onze redacties in tone of voice die journalisten aanspreekt met zij-effect van kruisbestuiving
Evolutie: waar willen we naartoe? (1/2)
Organisatorisch efficiëntieslag in de back office reserveringstool voor journalisten
Evolutie: waar willen we naartoe? (2/2) inhoudelijk nog betere samenstelling van de groepen verankeren van de opgedane kennis verder gaan op pad van kennisdelen met interne stages & mentorships experimenteren met nieuwe leervormen evolueren naar blended learning
We zoeken witte raven boordevol talent…
… die terechtkomen in een mediawereld boeiender dan ooit tevoren
Hoe kunnen wij jullie helpen dat talent te laten ontluiken en kneden?
Dank voor uw aandacht Presentatie voor VNOJ Fontys Hogeschool Tilburg 12 november 2014
