JAARPLAN & BEGROTING 2013
1
Jaarplan en begroting 2013 PMF UH
Jaarplan 2013 PMF UH Voor 2013 zijn door het PMF UH de hieronder kort beschreven werkzaamheden en activiteiten gepland. Dit jaarplan 2013 is afgeleid van het meerjarenplan PMF UH 2011-2014. Een deel van de werkzaamheden en activiteiten is ondergebracht bij een tweetal werkgroepen. De werkzaamheden die niet bij de werkgroepen zijn onder te brengen worden uitgevoerd door leden van het Algemeen Bestuur. Uiteraard is, zeker gezien het beperkte aantal vrijwilligers dat vaak meerdere taken uitvoert, niet altijd een strakke scheidslijn te trekken. Bij dit jaarplan 2013 tevens de begroting 2013.
Werkgroep Toegankelijkheid
-
Knelpunten toegankelijkheid, begaanbaarheid en bruikbaarheid openbare ruimte en gebouwen aandragen en onder de aandacht van verantwoordelijken brengen. Per dorp GVVS inventariseren en advisering toegankelijke voetpaden opzetten. Toezien op naleving LIOR & handleiding ‘Voetpaden voor iedereen’ bij (her) inrichting. Onderzoek naar uitvoering aanbevelingen BAT rapport openbare gebouwen Fase III. Aandacht voor uitgankelijkheid van publieke gebouwen. Onderzoek naar toe- en uitgankelijkheid van trouwlocaties. Aandacht voor toegankelijkheid van horeca.
-
Deelname aan gebruikersplatform NPUH (voor bepleitten toegankelijke bospaden/ natuurgebieden). Structurele deelname aan Verkeersberaad. Structurele deelname aan door de gemeente te organiseren wijkschouwen.
-
Onderzoek naar de toegankelijkheid van winkels en andere publieke gelegenheden en toekennen van toegankelijkheidscomplimenten.
-
Inventariseren van hobbels en bobbels voor NL DOET actie in maart 2013.
-
Doorlopende bewustwordingsactie ‘labelen’ obstakelvormende fietsen. Verzinnen nieuwe ludieke teksten voor de fietsenlabels om de actie opmerkelijk te houden. Jaarlijks thema-activiteit of - actie in Week van de Toegankelijkheid medio oktober.
-
-
Adviseren over afstemming gemeentelijke veiligheids- en calamiteitenbeleid op mensen met een functiebeperking. Meedenken- en werken aan voorlichten van (zelfstandig wonende) mensen met een functiebeperking over veiligheid en preventie.
Werkgroep Public Relations -
De in 2012 gelanceerde website informatief, aantrekkelijk en actueel houden. Actief berichten delen en reageren via sociale media als Facebook en Twitter. Opzetten en uitgeven periodieke (digitale) nieuwsbrief. Onderzoek mogelijkheden column in lokale krant of blog in nieuwe media ten behoeve van naamsbekendheid en publiek debat.
-
Voorlichtingsbijeenkomst organiseren om bekendheid met het PMF UH én met het leven met een functiebeperking te vergroten. Aanwezig zijn op lokale evenementen om mensen met en zonder functiebeperking te ontmoeten en te informeren. Thema-evenement organiseren gericht op beeldvorming, bewustwording of participatie. Verzorgen van één of meer gastlessen op basisscholen in de gemeente t.b.v. beeldvorming en bewustwording onder kinderen.
-
2
Jaarplan en begroting 2013 PMF UH
Bestuur -
-
Actief en positief aanwezig zijn bij maatschappelijke activiteiten en bijeenkomsten. Informatie vergaren en ophalen bij achterban door interactie. Inbrengen cliëntenperspectief en ervaringsdeskundigheid door presentaties bij ambtelijk werkoverleg, in politieke fracties, bij ondernemers en verenigingen. Stimuleren van en adviseren over invoering van Agenda 22:Inclusief denken en doen. Adviseren en meedenken in Wmo Kantelingsproces en in de drie transities: decentralisatie van de AWBZ-begeleiding naar de Wmo, De Wet werken naar vermogen en Decentralisatie van de jeugdzorg, met daarin de nodige samenloop qua doelen, doelgroepen en aanbod. Meedenken en doen in de verdere ontwikkeling van de woonservicegebieden i.r.t. dorpsgericht werken. Mantelzorgwoningen, met de gemeente meedenken over de lokale implementatie van aankomende regelgeving.
-
Onderzoek naar de mogelijkheden tot het opzetten van een e-panel. Uitbreiden mailinglist en verkennen van de mogelijkheden tot het opzetten van een betrokkenenadministratie.
-
Werven van nieuwe vrijwilligers, al dan niet voor specifieke taken en projecten. Beschrijven structuur voor inzicht in taken, verantwoordelijkheden en behoeften ten behoeve van de vrijwilligers. Deskundigheidsbevordering vrijwilligers door aanbieden trainingen en workshops.
-
Afstemming en uitwisseling met Wmo-raad en andere adviesorganen zoals SPUH en WAC.
-
In samenwerking met de sportfederatie, SMN en de wethouder sport bezien wat het PMF UH nog kan doen om aanbod en vraag rond sporten en bewegen voor mensen met een functiebeperking te vergroten.
-
Met lokale prokkel-initiatiefnemers organiseren van een Prokkel voor verstandelijk gehandicapten tijdens landelijke prokkelmeerdaagse in juni.
-
In overleg met de Wsw-raad, de RSD cliëntenraad, Werkplein (RSD, CWI, UWV) en werkgevers over belangen mensen met een functiebeperking, ook in het licht van de Wet Werken naar Vermogen. Op basis daarvan bezien wat het PMF UH hierin voor haar doelgroep kan betekenen.
-
Informatie over veranderende regelgeving op het gebied van arbeidsparticipatie (WWnV,Wajong, Wsw ) vergaren en delen met arbeidsgehandicapten én werkgevers.
-
Initiëren Festival Ongekend Talent. De projectmatige organisatie van het Festival zal buiten het PMF UH worden opgezet.
3
Jaarplan en begroting 2013 PMF UH
Begroting 2013 PMF UH Op basis van het jaarplan 2013 heeft het PMF UH de volgende begroting opgesteld. De kosten zijn onderverdeeld in clusters en deze zijn te onderscheiden als kostenpost (K), activiteitencluster (A) of project (P). KOSTENPOST, ACTIVITEITENCLUSTER OF PROJECT
BEGROOT
K
CONTRIBUTIES & VERZEKERINGEN
400
A
ADVIES & INFORMATIE
600
A
VOORLICHTING & THEMABIJEENKOMSTEN
K
PUBLIEKSACTIES & TOEGANKELIJKHEIDSCOMPLIMENTEN
500
A
NETWERKEN, SAMENWERKEN & UITBOUW CONTACTEN ACHTERBAN
150
K
WERVEN EN DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING VRIJWILLIGERS
200
A
BESTUUR
1.100
A
WERKGROEP PUBLIC RELATIONS
1.000
K
PR PAKKET
A
WERKGROEP TOEGANKELIJKHEID & MOBILITEIT EN DORPSGROEPEN
P
VEILIGHEID & UITGANKELIJKHEID
2.500 (bestemmingsreserve 1)
P
INITIEREN FESTIVAL ONGEKEND TALENT
1.500 (bestemmingsreserve 3)
1.050
1.000 (rest bestemmingsreserve 2) 1.000
6.000
5.000
Overzicht begrotingsposten CONTRIBUTIES & VERZEKERINGEN Betreft premies en contributie voor lidmaatschap van als KvK, koepelorganisaties, bankkosten, huur postbus etc. ADVIES & INFORMATIE Actieve aanwezigheid van platformleden bij maatschappelijke activiteiten en bijeenkomsten. Informatie vergaren en ophalen bij achterban door interactie. Inbrengen cliëntenperspectief en ervaringsdeskundigheid door presentaties in ambtelijke werkoverleggen, in politieke fracties, bij ondernemers en verenigingen e.a. Stimuleren van- en adviseren over- invoering en uitvoering Inclusief denken en doen (Agenda 22). Adviseren en informeren over- en meedenken in processen als Wmo Kanteling, de drie transities en woonservicegebieden. VOORLICHTING & THEAMABIJEENKOMSTEN Voorlichtingsbijeenkomst organiseren om bekendheid met het PMF UH én met het leven met een functiebeperking te vergroten. Thema-evenement organiseren gericht op beeldvorming, bewustwording of participatie. Verzorgen van gastlessen op basisscholen t.b.v. beeldvorming en bewustwording onder kinderen.
4
Jaarplan en begroting 2013 PMF UH
PUBLIEKSACTIES & TOEGANKELIJKHEIDSCOMPLIMENTEN Uitreiken toegankelijkheidscomplimenten voor toegankelijke winkeliers o.a. publiek gelegenheden. Doorlopende bewustwordingsactie ‘labelen’ obstakelvormende fietsen. Verzinnen nieuwe ludieke teksten voor de fietsenlabels om de actie opmerkelijk te houden. Jaarlijks thema-activiteit of - actie in Week van de Toegankelijkheid medio oktober. Jaarlijks terugkerende toegankelijkheidsactie ‘obstakels wegwerken’ met NL DOET in maart. Prokkel tijdens de Prokkeltweedaagse voor verstandelijk gehandicapten in juni. NETWERKEN, SAMENWERKEN & UITBOUWEN CONTACTEN ACHTERBAN Onderzoek naar de mogelijkheden tot het opzetten van een e-panel. Uitbreiden mailinglist en verkennen mogelijkheid opzetten betrokkenenadministratie. Afstemming en uitwisseling met Wmo-raad en andere adviesorganen zoals de SAR. Verkennen samenwerkingsmogelijkheden met St. Welnu, afd. van patiëntenverenigingen e.a. Samen met SF, SMN en wethouder bezien wat het PMF UH kan doen om aanbod/vraag aangepast sporten te vergroten. In overleg met de Wsw-raad, RSD cliëntenraad, Werkplein en werkgevers over arbeidsparticipatie mensen met een functiebeperking en informatie over veranderende wetgeving aan achterban. WERVEN EN DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING VRIJWILLGERS Werven van nieuwe vrijwilligers, al dan niet voor specifieke taken en projecten. Beschrijven structuur t.b.v. inzicht in taken, verantwoordelijkheden en behoeften vrijwilligers. Deskundigheidsbevordering vrijwilligers door aanbieden trainingen en workshops. BESTUUR Deze kostenpost bestaat vooral uit de huur van een vergaderzaaltje en reis- en onkostenvergoeding voor bestuursleden, secretariaatskosten, maar ook het eindejaarsetentje met alle vrijwilligers en bloemen en kaarten bij lief en leed zijn onder deze post begroot. WERKGROEP PUBLIC RELATIONS Website beheren informatief, aantrekkelijk en actueel houden. Sociale Media actief berichten plaatsen en reageren op Facebook en Twitter Opzetten en uitgeven periodieke (digitale) nieuwsbrief. Onderzoek mogelijkheden column in lokale krant of blog in nieuwe media ten behoeve van naamsbekendheid en publiek debat. PR PAKKET Folders en promotiemateriaal voor informeren van mensen tijdens bijeenkomsten en evenementen. WERKGROEP TOEGANKELIJKHEID & MOBILITEIT EN DORPSGROEPEN Knelpunten toegankelijkheid, begaanbaarheid en bruikbaarheid openbare ruimte en gebouwen aandragen en onder de aandacht van verantwoordelijken brengen. Per dorp GVVS inventariseren en advisering toegankelijke voetpaden. Toezien op naleving LIOR & handleiding ‘Voetpaden voor iedereen’ bij (her) inrichting. Deelname aan gebruikersplatform NPUH (voor bepleitten toegankelijke bospaden/ natuurgebieden). Structurele deelname aan Verkeersoverleg Structurele deelname aan door de gemeente te organiseren wijkschouwen Onderzoek naar uitvoering aanbevelingen BAT rapport openbare gebouwen Fase III Aandacht voor uitgankelijkheid van publieke gebouwen Onderzoek naar toe- en uitgankelijkheid van trouwlocaties Aandacht voor toegankelijkheid van horeca VEILIGHEID & UITGANKELIJKHEID Verkennen van en adviseren over afstemming gemeentelijke veiligheid- en calamiteitenbeleid op mensen met een functiebeperking. Meedenken- en werken aan veiligheidsvoorlichting voor (zelfstandig wonende) mensen met een functiebeperking. Inventariseren en aandacht vragen voor verbetering van de uitgankelijkheid van (publieke) gebouwen. FESTIVAL ONGEKEND TALENT
Initiëren Festival Ongekend Talent. De projectmatige organisatie van het Festival zal buiten het PMF UH worden opgezet.
5
Jaarplan en begroting 2013 PMF UH
